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文檔簡介

第第頁維修技工個人述職報告

修理技工個人述職報告篇1

本人陳**二零一零年六月二**日正式加入**物業(yè)管理有限公司**分公司,修理技工個人述職報告。擔(dān)負(fù)寫字樓物業(yè)工程部修理技工一職。半年的試用期將于二零一零年十二月二十四日結(jié)束。現(xiàn)申請轉(zhuǎn)正望公司予以批準(zhǔn)。

一、對半年的工作做如下總結(jié)匯報。

1、完成了對合肥萬達(dá)廣場項目基礎(chǔ)概況了解:萬達(dá)廣場分為a、b、c、d,四個區(qū)域。a區(qū)是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成,b區(qū)是四幢豪宅及濱河酒吧街組成,c區(qū)是兩幢寫字樓及大商業(yè)和室內(nèi)外步行街組成,d區(qū)是兩幢中心名宅和一幢商務(wù)酒店組成。

2、對雙塔寫字樓內(nèi)部各系統(tǒng)施工圖紙及資料進(jìn)行具體的解讀并且掌控以便更好的對后期寫字樓施工的跟進(jìn)。

3、依據(jù)工程管控節(jié)點并結(jié)合萬達(dá)施工標(biāo)準(zhǔn)對寫字樓工程施工進(jìn)度及施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤。并且將現(xiàn)場所了解的狀況及發(fā)覺的問題實時的向上級主管反應(yīng),由主管依據(jù)實際狀況與相關(guān)部門進(jìn)行溝通及協(xié)商。這樣由各部門的努力才能做出更好的項目。

4、由于需要,上級將我臨時調(diào)至售樓部幫助工作。主要的工作內(nèi)容是維護(hù)各個設(shè)備及照明設(shè)施的正常運行,直至有其他人員來接手為止?,F(xiàn)已經(jīng)圓滿完成任務(wù),由其他技工接手售樓部這里的工作?,F(xiàn)我已經(jīng)回寫字樓物業(yè)工程部!

二、在這半年中所發(fā)覺自己的一些不足之處:由于前期所在的工作單位不是很正規(guī),造成了自己在剛進(jìn)入萬達(dá)公司前期不能很好的融入工作狀態(tài)當(dāng)中。幸好在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力援助和支持下。從而調(diào)整工作觀點和立場,所以很快掌控公司的各項標(biāo)準(zhǔn)和流程。嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),使之成為一名合格的萬達(dá)員工。

三、下一步的工作重點是繼續(xù)根據(jù)工程管控節(jié)點及萬達(dá)施工標(biāo)準(zhǔn)對寫字樓后期施工進(jìn)行跟進(jìn)與監(jiān)督。實時發(fā)覺問題實時匯報問題,并對問題整改做好實時監(jiān)督反饋。按工程管控節(jié)點劃做好接管驗收工作,做好入伙前的工作預(yù)備,確保寫字樓后期順當(dāng)入伙。

四、盼望后期可以發(fā)放工資條,可以讓我們知道每個月的工資發(fā)放及扣除狀況!

五、我想要可以學(xué)習(xí)更精深的專業(yè)知識,可以更好的為公司服務(wù)。但由于公司對于各專業(yè)的培訓(xùn)在條件上與與正規(guī)的培訓(xùn)學(xué)校還是有所差距的,我盼望公司可以在這方面能予以部分補(bǔ)助或者報銷!

修理技工個人述職報告篇2

本人陳**二零一零年六月二**日正式加入**物業(yè)管理有限公司**分公司。擔(dān)負(fù)寫字樓物業(yè)工程部修理技工一職。半年的試用期將于二零一零年十二月二十四日結(jié)束?,F(xiàn)申請轉(zhuǎn)正望公司予以批準(zhǔn)。

一、對半年的工作做如下總結(jié)匯報。

1、完成了對合肥萬達(dá)廣場項目基礎(chǔ)概況了解:萬達(dá)廣場分為a、b、c、d,四個區(qū)域。a區(qū)是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成,b區(qū)是四幢豪宅及濱河酒吧街組成,c區(qū)是兩幢寫字樓及大商業(yè)和室內(nèi)外步行街組成,d區(qū)是兩幢中心名宅和一幢商務(wù)酒店組成。

2、對雙塔寫字樓內(nèi)部各系統(tǒng)施工圖紙及資料進(jìn)行具體的解讀并且掌控以便更好的對后期寫字樓施工的跟進(jìn)。

3、依據(jù)工程管控節(jié)點并結(jié)合萬達(dá)施工標(biāo)準(zhǔn)對寫字樓工程施工進(jìn)度及施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤、并且將現(xiàn)場所了解的`狀況及發(fā)覺的問題實時的向上級主管反應(yīng),由主管依據(jù)實際狀況與相關(guān)部門進(jìn)行溝通及協(xié)商、這樣由各部門的努力才能做出更好的項目。

4、由于需要,上級將我臨時調(diào)至售樓部幫助工作。主要的工作內(nèi)容是維護(hù)各個設(shè)備及照明設(shè)施的正常運行,直至有其他人員來接手為止?,F(xiàn)已經(jīng)圓滿完成任務(wù),由其他技工接手售樓部這里的工作?,F(xiàn)我已經(jīng)回寫字樓物業(yè)工程部!

二、在這半年中所發(fā)覺自己的一些不足之處:

由于前期所在的工作單位不是很正規(guī),造成了自己在剛進(jìn)入萬達(dá)公司前期不能很好的融入工作狀態(tài)當(dāng)中。幸好在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力援助和支持下。從而調(diào)整工作觀點和立場,所以很快掌控公司的各項標(biāo)準(zhǔn)和流程。嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),使之成為一名合格的萬達(dá)員工。

三、下一步的工作重點是繼續(xù)根據(jù)工程管控節(jié)點及萬達(dá)施工標(biāo)準(zhǔn)對寫字樓后期施工進(jìn)行跟進(jìn)與監(jiān)督。

時發(fā)覺問題實時匯報問題,并對問題整改做好實時監(jiān)督反饋。按工程管控節(jié)點劃做好接管驗收工作,做好入伙前的工作預(yù)備,確保寫字樓后期順當(dāng)入伙。

四、盼望后期可以發(fā)放工資條,可以讓我們知道每個月的工資發(fā)放及扣除狀況!

五、我想要可以學(xué)習(xí)更精深的專業(yè)知識,可以更好的為公司服務(wù)。但由于公司對于各專業(yè)的培訓(xùn)在條件上與與正規(guī)的培訓(xùn)學(xué)校還是有所差距的,我盼望公司可以在這方面能予以部分補(bǔ)助或者報銷!

修理技工個人述職報告篇3

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

下午好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的信任讓我獨當(dāng)一面管理帶領(lǐng)689工程修理班組成員做好修理保養(yǎng)工作。我有劇烈的工作責(zé)任心和工作熱忱,刻苦鉆研修理技術(shù)的干勁隨時接受領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)。以下是回顧我在20**年修理工作的總結(jié),我要不斷的總結(jié)和積累工作和管理閱歷,為了更好的拓展20**年的工作而努力奮斗!

一.賓館運營多年許多設(shè)施設(shè)備老化已嚴(yán)峻影響了正常運轉(zhuǎn),賓館領(lǐng)導(dǎo)決斷對現(xiàn)有的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行更新,我埋頭苦干數(shù)日究竟把大大小小43個監(jiān)控攝像探頭順當(dāng)調(diào)試完畢,保障了更新后的監(jiān)控系統(tǒng)的順當(dāng)有用。

二.協(xié)作客房部節(jié)能降耗的要求帶領(lǐng)班組成員對240間客房的節(jié)水閥調(diào)低流量,更改3號會議室照明線路,其余會議室全部更新節(jié)能照明為了就是為賓館節(jié)省每一度電和水,開源節(jié)流從自身做起。

三.今年是50年難得一遇的冰雪災(zāi)難,天氣異樣寒冷恰逢空調(diào)燃油7000元一噸,使得賓館的運營開支入不敷出,因此總經(jīng)理室和部門對我們原360修理班組和689修理人員一起下達(dá)任務(wù)布管排線安裝52臺格力掛壁空調(diào),加班加點連續(xù)奮戰(zhàn)一周提前完成安裝計劃究竟在12月22號順當(dāng)正常運用,刺激了北樓出租率穩(wěn)定了流失的散客市場貢獻(xiàn)自己的能量。

四.年末部門安排修理班在南樓3樓VIP樓層安裝網(wǎng)線,在原有寬帶房的基礎(chǔ)上實現(xiàn)商務(wù)適時上網(wǎng)功能的擴(kuò)大,我們修理班組和電腦機(jī)房員工自行設(shè)計,自行布線測量安裝為賓館節(jié)省開支近1萬元,遇到安裝問題不懼困難向相關(guān)行業(yè)人士請教,深挖潛力解決問題。

以上是我這一年的主要工作項目,通過這些工作我也得到了歷練,對今后修理班的日常管理修理工作我有幾點設(shè)想。

1.全員培訓(xùn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,服務(wù)意識和基本素養(yǎng)的考核力度,認(rèn)

仔細(xì)貫徹“讓客人完全滿足”的服務(wù)宗旨,在員工中確立“后臺為前臺服務(wù)”的思想,著重抓好各部門設(shè)備、設(shè)施報修、修理工作,不斷提高修理工作質(zhì)量和效率,保障酒店日常修理。做到日產(chǎn)日清,除涉及工程大項杜絕待修房過夜,不再延誤總臺賣房

2.每日檢查前日修理單完成狀況,發(fā)覺重復(fù)報修嚴(yán)格追查,實時查缺補(bǔ)漏,杜絕隱患發(fā)生。貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動愛護(hù)的政策、法規(guī),落實各項安全管理制度;對發(fā)覺的問題按“三定”〔定措施、定期限、定責(zé)任人〕原那么進(jìn)行整改;并負(fù)責(zé)對設(shè)施設(shè)備故障的調(diào)查分析、處理統(tǒng)計和上報。

3團(tuán)結(jié)好修理人員,幫助部門經(jīng)理穩(wěn)定員工實現(xiàn)狀態(tài),親歷親為,身先士卒,一切工作都是立足與本職。

4仔細(xì)貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程

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