房地產(chǎn)經(jīng)理下半年工作計(jì)劃

房地產(chǎn)經(jīng)理?下半年工作?計(jì)劃篇一?____年?，公司要在?____集?團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下?，依托集團(tuán)?的優(yōu)勢(shì)，依?靠自身地努?力，審時(shí)度?勢(shì)，求真務(wù)?實(shí)，克服困?難，改進(jìn)?____年?工作中存在?的不足，抓?好____?一期住宅、?____x?項(xiàng)目的建設(shè)?和交付工作?;力促__?__x項(xiàng)目?按計(jì)劃開(kāi)工?建設(shè);狠抓?____項(xiàng)?目、___?_項(xiàng)目、?____的?銷售和資金?回籠;在取?得____?舊城改造項(xiàng)?目和___?_舊城改造?項(xiàng)目的前提?下，踏踏實(shí)?實(shí)做好項(xiàng)目?建設(shè)的各項(xiàng)?前期工作。?在新的一年?里，抓住機(jī)?遇，完善管?理，確保?企業(yè)的持續(xù)?穩(wěn)步發(fā)展。?一、__?__年要完?成的主要經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)：?1、工程施?工面積萬(wàn)m?2，___?_一期住宅?、商鋪萬(wàn)m?2，___?_萬(wàn)m2，?____x?項(xiàng)目萬(wàn)m2?;其中新開(kāi)?工面積萬(wàn)m?2。2計(jì)?劃完成投資?額萬(wàn)元，其?中____?項(xiàng)目工程完?成投資萬(wàn)元?，____?完成投資萬(wàn)?元，___?_x花園完?成投資萬(wàn)元?;____?x項(xiàng)目完成?投資萬(wàn)元;?____舊?城改造項(xiàng)目?完成投資萬(wàn)?m2，__?__舊城改?造項(xiàng)目完成?投資萬(wàn)m2?。3計(jì)劃?回籠資金萬(wàn)?元，其中_?___項(xiàng)目?回籠萬(wàn)元，?____項(xiàng)?目回籠萬(wàn)元?，____?x花園回籠?萬(wàn)元，__?__x項(xiàng)目?回籠萬(wàn)元;?4爭(zhēng)取新?貸萬(wàn)元。?5創(chuàng)利稅前?萬(wàn)元，其中?____花?園萬(wàn)元，_?___x項(xiàng)?目萬(wàn)元，_?___萬(wàn)元?。二需要?抓好的幾項(xiàng)?主要工作?1、以__?__項(xiàng)目、?____x?項(xiàng)目尾盤(pán)銷?售和___?_續(xù)盤(pán)銷售?工作為重點(diǎn)?，保證公司?發(fā)展的資金?來(lái)源，爭(zhēng)取?全年回籠資?金萬(wàn)元。?據(jù)分析，_?___年國(guó)?家將在前兩?年宏觀調(diào)控?的基礎(chǔ)上加?強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)?市場(chǎng)的合理?引導(dǎo)和有效?控制，未來(lái)?一年，房地?產(chǎn)市場(chǎng)將總?體維持平穩(wěn)?發(fā)展的態(tài)勢(shì)?。全體銷售?人員要堅(jiān)?持以飽滿的?精神，積極?的姿態(tài)，堅(jiān)?定的信心來(lái)?面對(duì)銷售工?作，培養(yǎng)堅(jiān)?忍不拔的意?志，鍛煉高?效專業(yè)的素?質(zhì)，全力以?赴完成銷售?任務(wù)。在_?___項(xiàng)目?和____?項(xiàng)目的尾?盤(pán)銷售中要?堅(jiān)持以下幾?點(diǎn)方針：1?要一如既往?地提高銷售?技能，做好?售后服務(wù)，?讓品牌效應(yīng)?不僅停留在?建筑上，更?體現(xiàn)在銷售?人員的專業(yè)?素質(zhì)上，把?最好的服務(wù)?帶給客戶?，讓口碑營(yíng)?銷發(fā)揮最大?的功能;2?仍要積極拓?展?fàn)I銷區(qū)域?，重視周邊?鄉(xiāng)鎮(zhèn)的潛在?購(gòu)買力，爭(zhēng)?取最大的客?源;3要多?學(xué)習(xí)多借鑒?，開(kāi)拓新穎?有效的營(yíng)銷?方法，加?快銷售速度?，努力實(shí)現(xiàn)?____項(xiàng)?目全年回籠?資金萬(wàn)元，?____項(xiàng)?目萬(wàn)元。?由于地域差?異，___?_的銷售有?其自身的特?點(diǎn)，明年的?現(xiàn)房銷售是?重頭戲，?是____?能否營(yíng)銷成?功的關(guān)鍵。?隨著前期開(kāi)?發(fā)的12幢?住宅的竣工?交付，小區(qū)?綠化和環(huán)境?營(yíng)造的跟進(jìn)?，我們相信?____必?將引來(lái)一個(gè)?良好的銷售?年。___?_公司銷?售部要注重?磨礪內(nèi)功，?打造一只過(guò)?得硬的營(yíng)銷?隊(duì)伍，要抓?住項(xiàng)目的優(yōu)?勢(shì)特點(diǎn)，加?強(qiáng)廣告宣傳?，深化客戶?研究，找準(zhǔn)?有效的營(yíng)銷?手段，實(shí)現(xiàn)?全年銷售資?金回籠萬(wàn)元?的目標(biāo)。?2、堅(jiān)持?不懈，狠抓?落實(shí)，按時(shí)?完成___?_x、__?__的續(xù)建?任務(wù)，確保?____一?期12幢住?宅按時(shí)交付?使用。_?___的可?開(kāi)工期很?短，三月氣?溫轉(zhuǎn)暖后，?____公?司要立刻投?入緊張的工?作，抓好續(xù)?建項(xiàng)目的復(fù)?工建設(shè)工作?，抓好一期?住宅室外網(wǎng)?施工，抓好?綠化環(huán)境工?程，切實(shí)履?行____?月____?日一期住?宅交付承諾?。在完成1?2幢住宅的?竣工工作的?同時(shí)要做好?計(jì)劃新開(kāi)工?7幢住宅、?商鋪及主入?口大門(mén)的建?設(shè)工作，要?繼續(xù)協(xié)助酒?店公司做好?酒店工程的?協(xié)調(diào)工作，?加強(qiáng)溝通?，抓好酒店?工程的外墻?裝飾、外墻?窗、玻璃幕?墻等工程的?設(shè)計(jì)、招標(biāo)?和施工工作?。3、與?____各?有關(guān)部門(mén)積?極溝通協(xié)調(diào)?，努力解決?環(huán)保問(wèn)題?，確保__?__x項(xiàng)目?按計(jì)劃開(kāi)工?建設(shè)。_?___項(xiàng)目?原計(jì)劃于_?___年底?開(kāi)工，由于?受到神旺酒?廠污水處理?站環(huán)保問(wèn)題?的困擾，原?定開(kāi)工計(jì)劃?受到影響。?____公?司須全力以?赴和當(dāng)?shù)赜?關(guān)部門(mén)積極?溝通，努力?爭(zhēng)取，力爭(zhēng)?在年初得到?____開(kāi)?發(fā)區(qū)委的明?確結(jié)論，在?此前提下，?做好下一步?工作。4?、爭(zhēng)取新的?項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)?公司可持續(xù)?發(fā)展目標(biāo)。?發(fā)展是硬?道理，除卻?資金問(wèn)題外?，土地儲(chǔ)備?，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備?也是關(guān)系公?司生存發(fā)展?的命脈。公?司在抓好已?有項(xiàng)目開(kāi)發(fā)?建設(shè)的同時(shí)?，必須開(kāi)拓?思路，抓住?機(jī)遇，尋求?突破，爭(zhēng)取?公司的持續(xù)?健康發(fā)展。?年底前，?在集團(tuán)公司?的領(lǐng)導(dǎo)下，?公司已于_?___x物?業(yè)集團(tuán)多次?接觸，洽談?合作事宜，?希望通過(guò)合?作，優(yōu)勢(shì)互?補(bǔ)，攜手共?進(jìn)，取得“?1+1〉2?”的共贏效?應(yīng)。通過(guò)?協(xié)商，我們?已就___?_舊城改造?項(xiàng)目達(dá)成合?作協(xié)議，并?于____?月____?日參與了該?項(xiàng)目的掛牌?競(jìng)投。在取?得該項(xiàng)目開(kāi)?發(fā)權(quán)的基礎(chǔ)?上，明年的?重點(diǎn)工作就?是組建項(xiàng)目?隊(duì)伍，扎?實(shí)做好地塊?拆遷、方案?設(shè)計(jì)等前期?準(zhǔn)備工作。?此外，公司?還將就__?__集團(tuán)屬?下____?建設(shè)開(kāi)發(fā)有?限公司的_?___改造?項(xiàng)目進(jìn)行前?期合作談判?，將按照集?團(tuán)公司的?指示，做好?有關(guān)股權(quán)轉(zhuǎn)?讓的財(cái)務(wù)評(píng)?估、法律文?書(shū)簽訂等工?作。公司要?在新形勢(shì)下?，結(jié)合實(shí)際?，求變求通?，謀求持續(xù)?發(fā)展。5?、順應(yīng)企業(yè)?發(fā)展趨勢(shì)，?調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)?置，完善企?業(yè)制度，規(guī)?范工作流程?，加強(qiáng)人才?開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)?，做好內(nèi)部?管理工作。?隨著企業(yè)?的發(fā)展和變?化，部分機(jī)?構(gòu)和人員設(shè)?置已不適合?新的形勢(shì)，?公司要審慎?分析，研究?對(duì)策，理順?機(jī)制，調(diào)整?結(jié)構(gòu)，以利?于開(kāi)創(chuàng)新的?局面。在未?來(lái)的一年中?，公司要?進(jìn)一步完善?制度建設(shè)，?規(guī)范工作流?程，提升管?理水平，要?注重人才的?開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)?，加強(qiáng)企業(yè)?核心隊(duì)伍的?建設(shè)。尤其?要向先進(jìn)企?業(yè)學(xué)習(xí)優(yōu)秀?的企業(yè)文化?，制定合理?有效的內(nèi)?部培訓(xùn)和交?流機(jī)制，提?高員工的自?我認(rèn)知和學(xué)?習(xí)能力，促?使員工積極?關(guān)心企業(yè)發(fā)?展，參與企?業(yè)管理，發(fā)?揮每一人的?潛能，成就?一支懂專業(yè)?，講紀(jì)律，?具活力，?勇創(chuàng)新的房?地產(chǎn)專業(yè)隊(duì)?伍。放遠(yuǎn)?視線，把握?形勢(shì)，雖然?未來(lái)幾年住?房需求速度?將放緩，但?居民的住房?需求仍將保?持較長(zhǎng)時(shí)期?的上升，潛?力巨大。我?們堅(jiān)信在?國(guó)家的宏觀?調(diào)控政策逐?漸顯效，市?場(chǎng)逐步規(guī)范?后，中國(guó)的?房地產(chǎn)還將?有長(zhǎng)期的、?廣闊的發(fā)展?空間。在新?政的影響下?，房地產(chǎn)企?業(yè)組織結(jié)構(gòu)?將得到調(diào)整?，房地產(chǎn)?行業(yè)內(nèi)部將?得到整合。?現(xiàn)階段是一?個(gè)優(yōu)勝劣汰?的整合期，?誰(shuí)在這個(gè)階?段穩(wěn)固了自?己，取得了?生存的資本?，誰(shuí)就將贏?得未來(lái)。我?們面前的道?路即是光明?的，也是無(wú)?比嚴(yán)峻的?，我們必須?堅(jiān)定信心，?穩(wěn)住腳步，?努力學(xué)習(xí)，?奮力工作，?注重品質(zhì)，?追求創(chuàng)新，?才能在新的?一年里開(kāi)創(chuàng)?出屬于一片?屬于自己的?美好天地!?房地產(chǎn)經(jīng)?理下半年工?作計(jì)劃篇二?經(jīng)過(guò)__?__年兩個(gè)?月的工作，?我對(duì)房地產(chǎn)?銷售有了更?深層次的了?解，同時(shí)也?學(xué)到了很多?東西，為了?讓自己在新?的一年中有?更高的收獲?，自身有更?高的提升，?特總結(jié)去年?展望今年，?根據(jù)自身的?實(shí)際情況，?特做出具體?的計(jì)劃。?一、業(yè)務(wù)的?精進(jìn)1、?加強(qiáng)團(tuán)體的?力量在團(tuán)?體中能夠更?好的發(fā)揮自?身的能力，?同時(shí)對(duì)提升?個(gè)人素質(zhì)具?有更大的幫?助，在與同?事們兩個(gè)月?的相處中，?我發(fā)現(xiàn)我和?郝姍在性格?上有很多的?共同處，同?時(shí)也有很多?的不同，其?中有許多是?我要學(xué)習(xí)加?強(qiáng)的，這種?性格上的互?補(bǔ)，在具體?的工作中可?以幫助我們?查缺補(bǔ)漏，?提升自己。?在新年中，?我更要加強(qiáng)?隊(duì)員的團(tuán)結(jié)?，團(tuán)結(jié)是我?不斷成長(zhǎng)的?土壤。2?、熟識(shí)項(xiàng)目