醫(yī)院科主任述職報(bào)告(一)

醫(yī)院科主任?述職報(bào)告(?一)醫(yī)院?科主任述職?報(bào)告一尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、同事：大?家好，一?年來，在醫(yī)?院領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?在科室全體?同志的大力?支持配合下?，努力學(xué)習(xí)?、積極工作?，轉(zhuǎn)變管理?理念，認(rèn)真?落實(shí)院、科?兩級(jí)負(fù)責(zé)制?，帶領(lǐng)全科?同志發(fā)揚(yáng)吃?苦耐勞、開?拓創(chuàng)新、勇?于進(jìn)取的精?神，密切配?合醫(yī)院改革?的步伐，在?工作中取得?了一定的成?績(jī)，也存在?一定問題。?現(xiàn)總結(jié)如下?：積極要?求進(jìn)步，從?一名普通群?眾，成長(zhǎng)為?一名___?黨員。堅(jiān)守?道德底線，?不碰法律高?壓線，認(rèn)真?做好了反商?業(yè)___工?作。模范遵?守院規(guī)院紀(jì)?，服從領(lǐng)導(dǎo)?，透明管理?。堅(jiān)持政治?理論學(xué)習(xí)與?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相?結(jié)合，牢固?樹立服務(wù)意?識(shí)，大局意?識(shí)，勇于實(shí)?踐，敢于創(chuàng)?新。牢固樹?立院興我榮?、院衰我恥?的思想，不?計(jì)個(gè)人得失?，確保了年?度任務(wù)的超?額完成。?2.科研教?學(xué)、新技術(shù)?新項(xiàng)目及學(xué)?術(shù)活動(dòng)方面?科室人員?總共發(fā)表_?__篇論文?，其中本人?___篇，?a類兩篇、?b類一篇。?主持研發(fā)的?急診檢驗(yàn)結(jié)?果網(wǎng)絡(luò)回報(bào)?系統(tǒng)獲衛(wèi)生?局___年?度新技術(shù)新?項(xiàng)目二等獎(jiǎng)?，切實(shí)解決?了電話回報(bào)?結(jié)果記錯(cuò)、?遺失等等問?題。以臨床?需求為導(dǎo)向?，新開展了?支原體培養(yǎng)?加藥敏、衣?原體、戊肝?抗體、d-?二聚體、肺?炎支原體、?a群輪狀病?毒、雙聯(lián)法?大便隱血、?皮質(zhì)醇等的?檢測(cè)。成功?舉辦第__?_屆川南七?地市檢驗(yàn)學(xué)?術(shù)雙年會(huì)。?在市衛(wèi)生局?舉辦的臨床?醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)知?識(shí)培訓(xùn)班上?，講授了實(shí)?驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)?量控制相關(guān)?知識(shí)。力?促在檢驗(yàn)科?設(shè)立住院總?值班，較好?地解決了夜?班人力資源?不足的問題?，有力地保?障了醫(yī)療安?全。從科室?獎(jiǎng)金中拿出?部分資金補(bǔ)?助夜班人員?，提高了夜?班人員的工?作積極性。?建立并認(rèn)真?執(zhí)行了檢驗(yàn)?危急值報(bào)告?制度、檢驗(yàn)?科學(xué)術(shù)稿件?投寄及報(bào)銷?獎(jiǎng)勵(lì)辦法、?科室業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)制度。建?成醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)??？漆t(yī)師培?訓(xùn)基地。p?cr和hi?v初篩實(shí)驗(yàn)?室通過驗(yàn)收?，取得合法?執(zhí)業(yè)資格。?完成輸血科?搬遷改造工?作。根據(jù)新?形勢(shì)制定了?科室內(nèi)部獎(jiǎng)?金分配方案?，充分調(diào)動(dòng)?了科室人員?的工作積極?性。嚴(yán)格按?照醫(yī)院招標(biāo)?確定的項(xiàng)目?進(jìn)行試劑采?購(gòu)工作，合?理制定試劑?采購(gòu)計(jì)劃，?既保障了日?常檢驗(yàn)工作?的順利進(jìn)行?，又最大限?度地減少了?浪費(fèi)。親自?參加___?部、___?省兩級(jí)的生?化室間質(zhì)評(píng)?工作，連續(xù)?___年取?得優(yōu)異成績(jī)?，其他亞專?業(yè)室間質(zhì)評(píng)?也連續(xù)取得?優(yōu)異成績(jī)。?認(rèn)真準(zhǔn)備，?多渠道做好?儀器采購(gòu)的?資料搜集整?理比較工作?，使醫(yī)院順?利地采購(gòu)回?了新的大生?化、引進(jìn)了?蛋白電泳儀?、時(shí)間分辨?熒光免疫分?析儀、五分?類血球儀。?科室經(jīng)濟(jì)收?入連續(xù)三年?以___%?的平均速度?增長(zhǎng)。多?次解決疑難?檢驗(yàn)問題，?與臨床進(jìn)行?有效溝通。?在院內(nèi)進(jìn)行?了題為《血?常規(guī)白細(xì)胞?大幅變化的?原因分析》?，解決了困?擾臨床已久?的問題。?創(chuàng)造便利條?件，鼓勵(lì)員?工進(jìn)行在職?教育，現(xiàn)_?__人研究?生在讀、_?__人本科?在讀、__?_人大專在?讀，一定程?度上改善了?檢驗(yàn)科人員?學(xué)歷層次偏?低的問題。?不足之處?：主要是?沒有很好地?注重工作方?式方法，與?人溝通技巧?還需進(jìn)一步?提升。醫(yī)?院科主任述?職報(bào)告二_?__年較好?的完成了工?作任務(wù)，現(xiàn)?將本人這些?年來的工作?總結(jié)如下：?一、政治?思想及醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)建設(shè)方?面領(lǐng)會(huì)及?執(zhí)行上級(jí)指?示精神，不?折不扣，和?上級(jí)保持一?致。遵照醫(yī)?院的部署，?___我科?室全體工作?人員，繼續(xù)?深入學(xué)習(xí)_?__和__?_的重要思?想，認(rèn)真學(xué)?習(xí)有關(guān)構(gòu)建?和諧社會(huì)的?各種文件精?神，提高全?體工作人員?的思想覺悟?，努力把醫(yī)?療、教學(xué)、?科研等各項(xiàng)?工作做好，?為構(gòu)建和諧?社會(huì)做好本?職工作。全?科人員嚴(yán)格?遵守各項(xiàng)規(guī)?章制度，沒?有出現(xiàn)違法?違紀(jì)現(xiàn)象。?開展反商業(yè)?___工作?，___科?室人員參加?醫(yī)院的各種?形式的教育?活動(dòng)，認(rèn)真?學(xué)習(xí)有關(guān)文?件，提高思?想認(rèn)識(shí)及覺?悟，認(rèn)真進(jìn)?行自查自糾?，這些年來?，科室人員?無(wú)收受紅包?、回扣現(xiàn)象?。努力提高?醫(yī)療服務(wù)質(zhì)?量，一切工?作以病人為?中心，提供?優(yōu)質(zhì)服務(wù)。?由于醫(yī)院的?具體抓管個(gè)?人及全體科?室人員的通?力合作，科?室多次被醫(yī)?院評(píng)為先進(jìn)?科室、十佳?科室，個(gè)人?也多次獲優(yōu)?秀科主任、?十佳科主任?稱號(hào)。二?、醫(yī)療業(yè)務(wù)?方面嚴(yán)格?執(zhí)行醫(yī)院各?種規(guī)章制度?，狠抓醫(yī)療?質(zhì)量管理、?感染管理、?護(hù)理管理及?健康教育等?方面的工作?，并努力按?醫(yī)院管理年?的要求做好?每一項(xiàng)工作?，使我科在?醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)更為劇烈?的情況下，?仍能穩(wěn)步發(fā)?展，較好地?完成了各項(xiàng)?工作任務(wù)。?（一）住?院率和業(yè)務(wù)?收入從開?科以來，我?科住院率一?直穩(wěn)居院內(nèi)?前三名，業(yè)?務(wù)總收入也?不斷增長(zhǎng)在?收入增加的?同時(shí)，藥品?比例也逐步?下降。（?二）危重病?人搶救工作?在做好繁?重的臨床醫(yī)?療工作的同?時(shí)，還堅(jiān)持?專業(yè)理論及?新技術(shù)的學(xué)?習(xí)，不斷提?高自己的業(yè)?務(wù)技術(shù)水平?。隨著年齡?的增長(zhǎng)，老?年患者的病?情越來越復(fù)?雜、越來越?重，我科的?危重病人數(shù)?量較同期增?多。通過醫(yī)?護(hù)雙方通力?協(xié)作，這些?年來我科成?功搶救不少?老年重癥肺?炎、敗血癥?、急性左心?衰、大面積?腦梗塞、急?性心梗等病?人，均得到?患者及家屬?的肯定及感?謝。同時(shí)通?過積極對(duì)這?些危重、疑?難病例的診?治、搶救工?作，不但成?功救治了病?人，全科醫(yī)?務(wù)人員也通?過實(shí)戰(zhàn)積累?了不少的臨?床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)?務(wù)水平大幅?度提高，培?養(yǎng)了一批技?術(shù)骨干。?