彩鋼板屋面板泡沫板拆除更換屋面板施工組織設計及對策

永定門舊車間屋面板、墻面板改造工程施工方案龍豪百年裝飾工程2017年12月14日第一章、編制說明第一節(jié)、適用圍本施工方案用于指導車間屋面板撤除、新安裝屋面板、施工。第二節(jié)、編制依據本施工組織設計作為指導該工程施工的主要依據，主要依據以下幾項1.房屋建筑強制性條文。2.建筑質量管理條例等。3.國家及行業(yè)、地方規(guī)、標準。4、施工合同及業(yè)主要求。第三節(jié)、編制原那么一、本工程工程編制原那么1.精心組織，精心施工、科學組織、講究實效。2.高效組織和優(yōu)化社會要素，強調質量管理。3.采取合理的施工方法和施工措施，確保施工平安工期及施工質量。4.切實為業(yè)主著想，以業(yè)主關注為施工焦點。5.滿足消防驗收。第二章、工程概況第一節(jié)、工程總體概況本工程為市東城區(qū)桃園東里1號院依維柯廠房及附屬用房屋面及墻面板撤除更換工程，由于現狀屋面板材料已不符合現行相關消防規(guī)定，現更換為燃燒性能為A級的瓦楞板。本廠房長度，主要包括：1、撤除原屋面板，撤除前搭設相應防護措施，必須保證屋架的平安且無變形，必須保證不得有雜物墜落，小雨時不得出現滲漏。2、撤除原彩鋼板墻體。并更換為瓦楞板；3、恢復原墻體電氣管線。第二節(jié)、工程主要施工條件一、工程本身的特殊情況本工程屋面年久失修，局部出現老化損壞現象，存在平安隱患，需采取措施重點關注。二、與工程施工有關的道路和施工場地狀況本工程周圍道路暢通，通行良好。三、設備供給和交通運輸等效勞能力狀況1.撤除用的大、小型機械設備準備充足，優(yōu)先滿足本工程工程施工。2.周圍交通狀況良好，適合運輸。四、當地供電、供水和通信能力狀況施工現場水源、電源已通，通信暢通。第三章、施工總體部署第一節(jié)、工程總體施工目標一、工期目標工期15天。二、平安目標創(chuàng)零傷亡、無重大平安事故；輕傷事故頻率控制在1‰以；杜絕重大機械設備事故；特種作業(yè)持證上崗率為100%；隱患整改率為100%。三、環(huán)境目標遵守國家現行的環(huán)境保護法律、法規(guī)，四、治安保衛(wèi)目標確保工程建立正常進展，不發(fā)生治安、刑事案件。五、效勞承諾信守合同，竭誠為業(yè)主效勞。第二節(jié)、工程施工順序工程總體施工順序及流程1、總體施工順序搭設外墻防護腳手架→清理不平安部位構配件防止突然墜落→清理屋面垃圾→廠房設備等防護→屋面板切割、撤除、吊卸→→撤除構件破碎→垃圾分類、清運→壓型板、天窗制安。2、施工分部順序：先上后下，先里后外依次施工。本工程采用流水作業(yè)的方法，本著“一邊撤除一邊安裝屋面板，屋面完成后安裝墻面板〞各工序銜接有序，步步緊跟的進展。二、工程施工區(qū)域的劃分主廠房為第一施工區(qū)域；附屬廠房第二施工區(qū)域；第四章、總體施工準備與主要資源配置方案第一節(jié)、總體施工準備施工準備工作是整個施工生產的前提，根據本工程的工程容和實際情況公司、工程部共同制定施工準備方案，為工程順利進展打下良好的根底。一、技術準備1.施工技術人員要認真審閱建立單位提供的以下資料：工程的有關圖紙和資料；工程涉及區(qū)域的地上、地下建筑及設施分布情況資料。全面了解工程的圖紙和資料，進展實地勘察。弄清建筑物的構造情況、建筑情況、水電及設備管道情況。2.學習有關規(guī)和平安技術文件。3.工程施工現場的平安管理應由施工單位負責。從業(yè)人員應辦理相關手續(xù)，簽訂勞動合同，進展平安培訓，考試合格后，方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)。撤除工程施工前，必須對施工作業(yè)人員進展書面平安技術交底。4.進入施工現場的人員必須正確佩戴平安帽，2米以上為高空作業(yè)的必須系好平安帶。5.選擇合理的撤除順序和平安防護措施。二、施工現場準備1.施工前，要認真檢查影響撤除工程平安施工的各種管線的切斷、遷移工作是否完畢，確認平安前方可施工。切斷被拆建筑物的水、電、煤氣管道必須經管線管理單位采取相應切斷措施。2.清理被撤除建筑物屋頂影響圍的物資、設備，不能搬遷的須妥善加以防護。相鄰建、構筑物應事先檢查，采取必要的技術措施，并實施全過程動態(tài)管理。3.疏通運輸道路，接通施工中臨時用水、電源。開工前觀察施工現場是否存在高壓架空線，撤除施工的機械設備、設施在作業(yè)時，必須與高壓架空線保持平安距離。4.撤除前先進展圍擋，即減少施工噪音及粉塵污染，又能防止施工作業(yè)人員無故進入這些正常施工的區(qū)域?，F場臨時圍檔采用彩板完全封閉，圍擋高度不低于1.8米，圍護構造離開建筑物平安距離為1.5倍的建筑物高度。5.搭設外防護架體，防止操作人員高處墜落。車間周圍搭設鋼管腳手架，其高度高于被拆屋頂女兒墻1.5米，腳手架外圍應采用2000目密目式平安網封閉；車間三跨之間，梁下弦上面搭設防護平臺，在每跨6米之間，用7米長DN100鋼管，間距1.5米，排在梁上，兩端用鐵絲與梁綁牢。在鋼管上面依次鋪滿50㎜厚的木板與鋼管綁扎結實。沿梁高及周邊用竹膠板封閉，形成一個封閉的空間，在側全部用篷布防護，防止上面塵土落下，對廠房的生產無任何影響。6.設置專用平安通道，在和廠方有關人員協(xié)商后，滿足廠方生產要求的情況下搭設平安通道，必須具有足夠的承載能力，剛度和穩(wěn)定性，門字型平安通道采用鋼管搭設，有效尺寸8米*6.5米。門兩側用雙排架縱橫間距不大于500㎜，頂面雙排架縱橫間距不大于300㎜，鋼管頂部用50㎜后的模板依次鋪滿并用鐵絲綁扎結實，木板上面用篷布覆蓋防塵防雨。7.施工人員正確穿戴平安防護用品。嚴禁在屋面上嬉戲打鬧。施工動火區(qū)域要配備足夠的消防器材。第二節(jié)、主要資源配置方案主要資源配置方案包括勞動力配置方案和物資配置方案。一、勞動力配置方案及保證措施1.勞動力配置方案本工程成立專門施工工程部，工程部配備管理能力強，業(yè)務水平高的各種管理人員，有專業(yè)施工經歷隊伍承當本工程施工，撤除專業(yè)人員10人，安裝專業(yè)人員8人，分班作業(yè)，連續(xù)施工。2.勞動力保證措施為保證本工程的順利進展，保證工程的工期、質量到達既定目標，確保本工程勞動力的供給。2.1進場前，根據本工程分項工程的特殊要求，做好崗前崗位技術培訓，提高勞動者的操作技能，加強質量意識、平安意識教育，組織學習國家有關規(guī)、標準、規(guī)程、進展施工組織設計的總設計交底，使施工人員了解該工程的特點，以熟練規(guī)的要求，高質量地完成額定任務，確保方案用量，滿足施工生產需要。2.2為了保證進場工人做到人盡其才提高勞動生產力，在勞動力管理上，我們采取區(qū)域管理與綜合管理相結合，崗前、崗中、崗后三位管理相結合的原那么。2.3加強勞動紀律管理，施工過程中如有違紀屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調離工地，立即組織同等級技工進場，進展人員補充。二、物資配置方案根據施工經歷及本工程實際境況，擬用機械、設備分列如下：1.主要機械設備的配置方案表(如下)1、25t吊車1臺；2、空壓機1臺；3、切割機1臺；4、氣割工具2套；5、電焊機2臺；6、拖排車2臺；7、手槍鉆10把；8、經緯儀1臺，水準儀1臺。第五章、主要施工方案第一節(jié)、防護方案一、設備防護方案本工程撤除屋面板是工程的難點，施工中必須保障廠方的正常生產，施工單位屋面上作業(yè)，下面廠方廠生產，保證平安是關鍵。1.廠房防護在廠房三跨之間，梁下弦上面搭設防護平臺，在每跨6米之間，用7米長DN100鋼管，間距1.5米，排在梁上，兩端用鐵絲與梁綁牢。在鋼管上面依次鋪滿50㎜厚的木板與鋼管綁扎結實。沿梁高及周邊用竹膠板封閉，形成一個封閉的空間，在側全部用篷布防護，防止上面塵土落下，對廠房的生產無任何影響。按由南及北、由里及外的順序依次施工。2.安裝通道在和廠方有關人員協(xié)商后，滿足廠方生產要求的情況下搭設平安通道，必須具有足夠的承載能力，剛度和穩(wěn)定性，門字型平安通道采用鋼管搭設，有效尺寸8米*6.5米。門兩側用雙排架縱橫間距不大于500㎜，頂面雙排架縱橫間距不大于300㎜，鋼管頂部用50㎜后的模板依次鋪滿并用鐵絲綁扎結實，木板上面用篷布覆蓋防塵防雨。第二節(jié)、屋面撤除施工方案一、屋面板撤除根據不同的撤除對象，撤除施工應當采取不同的撤除方法和撤除順序，但應遵守“先上后下、先非承重構造后承重構造〞

的根本原那么。

〔一〕人工與機械相結合的方法撤除對象：天宏家具城后平房屋面撤除方法：人工與機械配合，施工前與商戶協(xié)商，達成一致再施工。考慮到下面商鋪還要經營，為了防止雨天施工，影響商戶經營，我們采取邊撤除邊安裝的施工順序進展施工。我們方案施工一天180㎡左右，人工先把屋面上的防水卷材撤除，堆放在房屋的后面，人工撤除時不要聚集在一塊，以免屋頂承重不夠，發(fā)生意外。撤除屋面板時，要準備好腳手架板，先把屋面板用電鋸鋸成兩段，11米跨度不好撤除。需用電源時，要檢查電源線、接口是否平安，一定不能漏電。當把屋面板撤除時，工人應站在腳手架板上，用手槍鉆把原有自攻螺絲去掉，工人把屋面板拿到房屋后面。撤除一塊放下去一塊，不能堆在屋面上面。放在屋后空地處，堆在一起，等下班時把廢料清理出現場。有幾家商戶的廣告牌支架固定在屋頂上，撤除前與商戶協(xié)商好，把固定支架拆下來，等我們施工完成后給他們恢復?！捕吵烦胧┏烦菝姘鍟r，施工單位必須明確負責人在現場指揮，催促作業(yè)人員嚴格按方案規(guī)定施工。施工現場的所有作業(yè)人員必須戴好平安帽，制止穿汗背心、短褲、拖鞋，嚴禁酒后上崗作業(yè)。高處作業(yè)不得任意向下拋擲撤除的物料，制止用人力推倒方法進展撤除施工。使用吊放工具或起重設備，要有專人指揮，機操、指揮和司哨人員必須嚴格遵守操作規(guī)程，不允許超載、斜吊，嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。撤除下來的廢舊材料應及時清運出場，嚴禁在施工現場燃燒廢物。運輸過程中嚴禁發(fā)生拋、灑、滴、漏等污染環(huán)境的行為。二、垃圾破碎、清運1.構件吊裝下來后，盡量不在現場堆放，實在來不及外運要分類堆放。撤除的易燃材料堆放場地要配備消防器材。2.不回收的構件每天要隨時用機械切割破碎，以減少占用空間。破碎過程中由專人灑水降塵、專人將垃圾分類。對于有價廢品的處理應由工程部專人負責。3.破碎的建筑垃圾到達外運數量時及時清運，制止采用全部撤除完成再一次清運的方法。清運的時間和方式都要和相關環(huán)保部門協(xié)商好，再由有資質的清運方外運到政府指定地點。裝運垃圾的車輛應專人指揮，按規(guī)定的路線和指定的時間進展清運。清運時采用密閉車，嚴禁遺灑。4.撤除的易燃材料堆放場地要配備消防器材。5.對于有價廢品的處理應由工程部專人負責。第三節(jié)、屋面壓型板安裝施工方案考慮到工期緊，我們采取邊撤除邊安裝的形式施工，方案一天撤除180m2，一天安裝180㎡屋面板。把屋面板運至距離施工現場最近的空地處，把檁條檢查好后，量出檁條的間距，沿邊作為安裝基點，在屋面板上劃好自攻釘的位置，采用隨車吊裝，吊裝時用專用吊帶吊裝，減少磨損漆膜。屋面板按劃好的位置就位，保證構件垂直，咬合、固定，每一個屋面構件一端用兩顆自攻自鉆絲與聯(lián)接板聯(lián)接。屋面安裝人員注意自身平安。屋面安裝人員正確使用工具，合理擺放，減少漆膜破損。安裝人員應按照規(guī)打自攻螺絲，自攻螺絲應垂直打進去，橡膠防水墊片應壓緊，防止漏水，有外漏的需用密封膠封死。使用電源由甲方指定電源處，工人認真檢查電源線、接口是否平安。屋面板連接用搭扣式連接，連接處用鉚釘鉚死。與墻邊連接處用泛水板，與屋面板連接處用鉚釘固定死，與墻連接處用鋼釘釘進去，墻邊用密封膠密封。屋面板前沿用于原有的槽鋼連接，屋面底板插進槽鋼里，面板露出槽鋼外20mm；屋面板后沿用檐口滴水線包死，用鉚釘固定。兩處屋面不在一個高度，搭接處底板用泛水板連接，用鉚釘固定，密封膠密封。外露鉚釘打密封膠，檐口涂密封膠。把商戶的廣告牌固定支架恢復。如果遇到必須動火時，派專人現場看著，準備好滅火器，把隱患消失在萌芽中。第六章、工期目標及工期保證措施第一節(jié)、施工工期目標絕對工期15天。第二節(jié)、總工期保證措施一、組織保證1.把本工程作為公司的重點工程，加大人力、物力及財力的投入，及時解決各項問題，優(yōu)先保證本工程施工需要。2.工程部成立保證工期小組，負責工期目標實施。3.積極定期的與業(yè)主單位、交通部門、水電供給部門、政府監(jiān)管部門和其它有關單位交流看法，改正缺乏，保證工程施工和諧的外部環(huán)境。二、管理保證根據合同和工程管理需要，配備強有力的工程管理班子。建立以工程管理為核心的責權利體系，明確工程部崗位責任，按“以事定崗，以崗定責，以責定人〞的原那么，確定工程管理層與作業(yè)層責任人員，定員定崗，各負其責，各行其職。根據平安、質量、進度工作目標確立部獎罰標準。建立嚴格的獎懲制度，做到獎罰清楚，并按月兌現獎罰以充分調發(fā)動工積極性，到達提高效率，加快施工進度的目的。進度方案的實施需要全體員工的共同努力，要使有關人員都明確各項方案的目標、任務、實施方案和具體措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調一致，將方案變成全體員工的自覺行動，充分發(fā)揮員工的干勁和創(chuàng)造精神。三、技術保證充分利用施工空間、時間應用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對保證平安質量的前提下，充分利用施工空間，科學組織穿插作業(yè)。四、工程工期管理保證1.強化工程工期施工管理、實施工程經理負責制，利用經濟和行政手段，確保施工進度。2.充分利用工程有利條件，采用分段多工作面流水作業(yè)，減少技術間歇時間。3.運用網絡方案技術和管理方法，編制月、旬、日施工進度方案，做到日保旬，旬保月，確保按原定或因非施工原因調整了的期限完成任務。五、材料物資供給保證根據作業(yè)方案，按日確定進場材料和調配設備方案。將方案下達至各個環(huán)節(jié)的操作人員，及時檢查、催促和反應現場實際情況，并作出相應調整，以確保每一個方案落實到位。六、施工機械設備保證提高機械化施工水平，并做到統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一調配，合理使用。同時準備相應的后備施工機械，以保證施工順利進展。加強機械設備的配備、管理保養(yǎng)和維修工作，堅持經常性的機械保養(yǎng)和維修，減少設備故障，使施工機械在施工過程中始終保持良好的工作狀態(tài)。七、施工勞力保證安排強有力的施工勞力。做到不受季節(jié)性影響，能保證施工連續(xù)。在下達各專業(yè)施工班組的勞動方案時，把工期要求納入主要條款制定獎懲措施，對業(yè)主指定分包商的進度方案完成情況經常向業(yè)主匯報溝通。八、資金?？顚Ｓ帽ＷC確保生產資金的到位、保證該工程的資金?？顚Ｓ?，建立長效保證金制度。九、施工方案保證進場后，根據合同要求，在投標施工組織設計的根底上，結合現場深入細致的施工調查，編制科學合理的實施性施工組織設計，制定切實可行的施工方案和施工方案，以全面指導施工生產。由工程技術負責人聚集各專業(yè)各方人員，確定施工方案，實施工序之間在保證工藝和質量要求的前提下，盡可能穿插作業(yè)，盡量減少技術停歇，對關鍵過程和關鍵工序，集中力量，重點突出，確保施工進度。十、例會制度保證堅持施工現場每日短時間的碰頭會議制度，檢查方案完成情況，協(xié)調解決施工中出現的問題如有延誤找出原因制定追趕方案，如仍不能完成方案并延誤關鍵日期者處以罰款。十一、后勤供給和生活效勞保證1.關心員工的生活，不搞疲勞戰(zhàn)術，減少病員以到達滿員施工。2.根據不同的氣候條件、施工周期，相應地調劑員工的飲食，加強飲食衛(wèi)生管理，防病治病，保障員工身體安康，保證正常的出勤率，以確保工期。3.加強機械設備和車輛保養(yǎng)、維修，保障施工正常運轉。十二、平安施工保證1.平安生產從第一線員工抓起，使他們樹立良好的施工平安意識。上崗前必須進展崗前培訓，尤其是特殊工種必須經專業(yè)培訓、考核合格、持證前方準上崗。2.制訂各項平安操作規(guī)程，如防觸電傷人，防交通事故，防火、防高空墜落等方面的具體規(guī)定，使員工明確什么該做，什么不該做。3.加強公司、工程經理部兩級平安生產管理，成立平安生產小組，執(zhí)行施工設計中有關平安規(guī)定，定期進展專項平安檢查和平安稽查，確保工程萬無一失。4.安排專職平安員負責本工程全過程平安檢查、監(jiān)視和整改工作，防止出現事故以致影響施工進度。第七章、施工平安保證措施第一節(jié)、平安目標一、本工程工程的平安目標創(chuàng)零傷亡、無重大平安事故；輕傷事故頻率控制在1‰以；杜絕重大機械設備事故；特種作業(yè)持證上崗率為100%；隱患整改率為100%。第二節(jié)、平安生產保證措施一、施工機械平安措施按操作規(guī)程使用，加強對機械設備的管理，做到常檢、常修、常保養(yǎng)，保持良好的工作狀態(tài)。二、平安標志和平安防護1.平安標志劃分平安區(qū)域，充分和正確使用平安標志，布置適當的平安標語和標志牌，各種施工機械均需掛設操作規(guī)程。2.平安防護2.1車間外搭設防護架體。在主要出入口處設防護通道。防護通道長度長于6m，寬度3m，凈高2.6m。兩側用密目平安網閉，上部設兩道木板防護，兩道防護層間的高度為50cm。2.2“三寶、四口〞防護措施各工種工人必須嚴格執(zhí)行工種的操作規(guī)程，現場人員堅持使用“三寶〞。進入現場人員必須戴平安帽并系緊帽帶，穿膠底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳、高處作業(yè)必須系平安帶。第四節(jié)、平安防護措施一、高處作業(yè)平安保護措施1.參與施工的人員不能超過60歲，不能低于18周歲。從事高處作業(yè)的職工，必須經過專門平安技術教育和體檢檢查，合格才能上崗，凡患有高血壓、心臟病、癲痼病、肱暈癥等不適宜高處作業(yè)的人，制止從事高處作業(yè)。2.從事高處作業(yè)的人員，必須按照作業(yè)性質和等級，按規(guī)定配備個人防護用品、并正確使用。3.冬季施工時，應按規(guī)定做好職工防寒保暖工作，或根據工程情況因地制宜地設置擋風防寒或臨時取暖等措施。二、吊裝平安防護措施1.起吊重物時應綁扎結實、安放平穩(wěn)，不得在重物上堆放或懸掛零星物件。零星材料和物件，必須用吊籠或鋼絲繩綁扎結實前方可起吊。標有綁扎位置或記號的物件，應按標明的位置綁扎起吊。2.起重吊運作業(yè)時，應設戒備線，非吊運人員不得入，吊臂和重物下方不得有人停留或通過，嚴禁非載人起重機載乘人員。3.遇有六級以上大風或惡劣天氣時，應停頓露天起重吊裝作業(yè)。4.采用對講機進展上下聯(lián)絡，必須由指揮人員專用，不得他人隨意亂用。遇有緊急情況時，指揮人員必須立即向工地負責人報告，由工地負責人統(tǒng)一指揮，并采取應急措施。5.指揮吊裝的人員要和司切配合，各種手勢、信號要高度統(tǒng)一，由于構件較長，其質量隱患很難確定，因此掛鉤的人員操作前先對構件進展仔細檢查后在實施，操作完成后要撤到平安地帶，吊車信號工要等掛鉤人員平安撤離后在指揮吊卸，并且選擇位置平安，視野廣闊的地方指揮吊卸，吊裝時，車下嚴禁有施工人員。6．吊車支設的位置現場要進展論證，不能隨意支放，在吊梁板時要徹底檢查相互間的連接構件是否平安斷開，如假設出現此情況，構件的重量將大大增加，很可能對吊車造成損壞或發(fā)生平安事故，因此在吊卸前先試吊一下，確保完全斷開后再正式吊卸。7.在吊卸大梁和屋面板時，用大繩控制吊卸構件的任意晃動，減少因構件的隨意晃動對墻體、排柱等沒撤除的設備造成撞擊。遇到影響吊卸的墻體等，盡量減少剔鑿，不能使用重型機械剔鑿，能靜力切割的部位都采用靜力切割，減少對原有墻體的撓動，保持剩余建筑的整體質量。三、施工平安措施1.進場前按指定的路線采用進展維護和封堵，保證施工人員不進入非施工區(qū)。外單位參觀人員要有專人陪同，并遵守工地平安制度。2.建立定期檢查及專職平安責任制，及時去除不平安因素，杜絕事故隱患，防患于未然?，F場成立平安值日制，定期組織檢查。3.現場的全部用電機械采用“三級用電，兩級保護〞，所有電氣設備的修理拆換工作必須由持上崗證的電工進展，各種機電設備必須定期檢查維修，不管何種原因均不得帶病運轉，所有用電機械必須接零保護。4.工人進場前進展詳細的技術交底和強調平安考前須知；屋面施工人員要注意臨邊防護，危險的地段要進展正確的使用平安帶，不準在屋面上打鬧、睡覺，嚴禁酒后上崗，發(fā)現一次給予警告和罰款，第二次要辭退。5.嚴禁隨意從屋面向地面投擲任何物體，預防傷及地面施工人員?，F場易燃物品及時清理干凈。6.屋面上使用的小型機械要放置結實并有固定措施，不能因固定不牢自動滑落，造成機械損壞，并可能傷及地面人員。7.對局部撤除的同筑物或構筑物進展撤除前，應先對保存局部采取必要的加固措施。

8.必須采取相應措施確保作業(yè)人員應在腳手架或穩(wěn)固的構造上操作，被撤除的構件應有平安的放置場所。對只進展局部撤除的建筑，必須先將保存局部加固，再進展別離撤除。

9.施工中必須由專人負責監(jiān)測被撤除建筑的構造狀態(tài)，并應做好記錄。當發(fā)現有不穩(wěn)定狀態(tài)的趨勢時，必須停頓作業(yè)，采取有效措施，消除隱患。

10.屋面上不得集中堆放材料和建筑垃圾，堆放的重量或高度應經過計算，控制在構造承載允許圍。11．撤除施工應分段進展，不得垂直穿插作業(yè)。作業(yè)面的孔洞應封閉。第八章、文明施工保證措施文明施工的程度表達了企業(yè)的綜合管理水平。整潔文明的施工現場、井然有序的平面布置，給人的印象將是煥然一新的感覺。因此，我們將以文明施工為突破口，全面抓好施工現場管理。第一節(jié)、管理目標降低揚塵，文明施工。第二節(jié)、文明施工措施一、現場場容1.施工現場周圍圍檔，涂刷宣傳畫或標語。2.辦公區(qū)應盡量避開施工區(qū)域，保持區(qū)域的平安整潔。3.施工區(qū)域與宿舍區(qū)域嚴格分隔，并有門衛(wèi)值班。場容場貌整齊、有序，材料區(qū)域堆放整齊，在施工區(qū)域和危險區(qū)域設置醒目平安警示標志。4.建立現場文明施工責任制，劃分區(qū)域，明確管理負責人，實行掛牌制，做到現場清潔整齊。二、現場機械管理1.現場使用的機械設備，要按平面固定點存放，遵守機械平安規(guī)程，經常保持機身等周圍環(huán)境的清潔。機械的標記、編號明顯，平安裝置可靠。2.臨時各種設施的各種電箱式樣標準統(tǒng)一，擺放位置合理，防護規(guī)平安，各種線路敷設符合規(guī)規(guī)定，并做至整齊簡潔，嚴禁亂扯亂拉。三、現場生活衛(wèi)生管理1.施工現場辦公室、臨時廁所等設施有專職衛(wèi)生管理人員和保潔人員，制訂衛(wèi)生管理制度，設置必須的衛(wèi)生設施。2.現場廁所安排專人定期清理集中排污，保證現場施工人員的正常使用。3.職工的宿舍建立結實，設施齊全，宿舍管理以統(tǒng)一化管理。每間宿舍排出值勤表，每天清掃衛(wèi)生，保持宿舍衛(wèi)生整潔、通風、日常生活用品放置整齊有序。臥具擺放整齊，換洗衣物干凈，晾掛整齊。4.職工食堂按照固定要辦理衛(wèi)生許可證，建立衛(wèi)生管理制度，食堂管理符合?食品衛(wèi)生法?，有隔絕蠅鼠的防措施，有盛殘羹、下腳料的加蓋容器，外環(huán)境清潔衛(wèi)