架子隊(duì)管理辦法及實(shí)施細(xì)則

架子隊(duì)管理辦法及實(shí)施細(xì)則2014年1月2日發(fā)布2014年1月2日實(shí)施目錄第一章總則----------------------------------------------3第二章架子隊(duì)組成及人員配備情況--------------------------3第三章勞動(dòng)力資源管理-----------------------------------4第四章架子隊(duì)成本管理------------------------------------6第五章架子隊(duì)技術(shù)管理辦法--------------------------------10第六章物資設(shè)備管理--------------------------------------31第七章架子隊(duì)安全、質(zhì)量、環(huán)保管理------------------------38第八章架子隊(duì)培訓(xùn)辦法----------------------------------65第九章對(duì)架子隊(duì)考核辦法---------------------------------66第十章其他---------------------------------------------69架子隊(duì)管理辦法及實(shí)施細(xì)則總則第一條編制目的為貫徹執(zhí)行鐵路總公司、福平公司、集團(tuán)公司文件精神要求，充分發(fā)揮公司勞動(dòng)力資源，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場管理層與作業(yè)層的有機(jī)銜接和有效運(yùn)作，確保南龍鐵路工程建設(shè)質(zhì)量、安全、工期等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，根據(jù)本工程實(shí)際情況，采用“架子隊(duì)”的施工管理模式，項(xiàng)目部決定成立九個(gè)綜合架子隊(duì)。為了規(guī)范項(xiàng)目部架子隊(duì)模式的運(yùn)行，特制定本細(xì)則。第二條編制依據(jù)1、鐵建設(shè)【2008】51號(hào)《關(guān)于積極倡導(dǎo)架子隊(duì)管理模式的指導(dǎo)意見》；2、福平公司標(biāo)準(zhǔn)化管理文件匯編；3、集團(tuán)公司勞培【2013】311號(hào)【關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《四公司第七隧道架子隊(duì)張（家口）承（德）高速楊聲威》經(jīng)驗(yàn)的通知】；第三條適用范圍本辦法適用于中鐵XX局集團(tuán)南龍鐵路XX標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部綜合架子隊(duì)的管理工作。架子隊(duì)組成及人員配備情況第四條架子隊(duì)組成及人員配備情況根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合我部實(shí)際情況，為保證我部工作正常開展，決定成立南龍第一分部四個(gè)架子隊(duì)、第二分部五個(gè)架子隊(duì)。第一架子隊(duì)：（負(fù)責(zé)施工K0+00~K0+00段范圍內(nèi)的隧道、路基、橋涵工程）隊(duì)長：劉德生技術(shù)主管：其他管理人員：00人第二架子隊(duì)：（負(fù)責(zé)施工K0+000~K0+00段范圍內(nèi)的隧道、路基、橋涵工程）隊(duì)長：韋明西技術(shù)主管：其他管理人員：00人第五架子隊(duì)：?勞動(dòng)力資源管理第五條架子隊(duì)管理人員的產(chǎn)生及任用1、架子隊(duì)隊(duì)長任職條件：1.1.必須是公司在職職工；1.2.在施工現(xiàn)場從事過與擬聘任專業(yè)相同或相近工程的管理工作，累計(jì)在管理崗位上工作滿三年以上；1.3.具有較為豐富的隊(duì)伍管理、工程管理、成本管理經(jīng)驗(yàn)。責(zé)任心強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)；1.4.身體健康，年齡在50歲以下。1.5.架子隊(duì)隊(duì)長通過競聘擇優(yōu)選擇。2、架子隊(duì)管理人員一般定員16-20人，全部由本單位正式職工擔(dān)任。技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)、質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、材料、領(lǐng)工員、工班長等架子隊(duì)主要組成人員必須要有相應(yīng)的專業(yè)技能，并經(jīng)過崗位培訓(xùn)合格后方可持證上崗。工班長同時(shí)必須具備相應(yīng)的組織能力和豐富的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，其人員數(shù)量應(yīng)能滿足施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理、各施工環(huán)節(jié)和過程的需要。各崗位要明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。3、架子隊(duì)管理人員由分部集體研究確定并報(bào)公司和項(xiàng)目部部備案。第六條架子隊(duì)作業(yè)層勞務(wù)人員的來源及管理1、架子隊(duì)作業(yè)層勞務(wù)人員來源為公司內(nèi)部職工、通過勞務(wù)公司派遣及社會(huì)上招聘三種情況。2、公司內(nèi)部職工由架子隊(duì)管理人員或分部管理人員向隊(duì)長推薦，經(jīng)架子隊(duì)管理人員和分部集體同意后報(bào)公司派遣上崗；通過勞務(wù)公司派遣的勞務(wù)人員，由分部書面向公司提出申請(qǐng)，公司委托分部后，由分部負(fù)責(zé)審查勞務(wù)公司資信情況，擇優(yōu)與勞務(wù)公司協(xié)商，協(xié)商一致后由勞務(wù)公司派遣上崗；在社會(huì)上招聘的勞務(wù)人員，分部根據(jù)工程施工需要，向公司書面提出使用計(jì)劃，公司批復(fù)后由分部在社會(huì)上招聘并擇優(yōu)選擇錄用。通過公司派遣的勞務(wù)工由公司與本人簽訂勞動(dòng)合同；通過勞務(wù)公司派遣的勞務(wù)工，分部與勞務(wù)公司簽訂勞動(dòng)用工合同，然后督促勞務(wù)公司與其本人簽訂勞動(dòng)合同；通過社會(huì)招聘的勞務(wù)工，分部直接與其本人簽訂勞動(dòng)用工合同。3、施工現(xiàn)場所有勞務(wù)作業(yè)人員全部由架子隊(duì)隊(duì)長統(tǒng)一集中管理，由架子隊(duì)隊(duì)長按照施工組織安排統(tǒng)籌勞務(wù)作業(yè)任務(wù)。班組作業(yè)人員應(yīng)在領(lǐng)工員和工班長的帶領(lǐng)下進(jìn)行作業(yè)，確保每個(gè)工序和作業(yè)面有領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員跟班作業(yè)。4、架子隊(duì)主要組成人員在施工過程中應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定和完整，應(yīng)根據(jù)施工組織安排工程進(jìn)度，適時(shí)調(diào)整作業(yè)班組用工數(shù)量。5、架子隊(duì)隊(duì)長應(yīng)對(duì)其所管理人員進(jìn)行經(jīng)常性的制度和政策教育，防止違法、違紀(jì)情況的出現(xiàn)。6、架子隊(duì)管理人員及作業(yè)層勞務(wù)人員由分部統(tǒng)一造冊登記，架子隊(duì)管理人員及勞務(wù)人員工資由分部財(cái)務(wù)部統(tǒng)一造冊發(fā)放。第七條勞動(dòng)合同簽訂1、簽訂勞動(dòng)合同時(shí)必須書面請(qǐng)示公司，待公司批復(fù)并書面委托后，分部方可與勞務(wù)人員簽訂勞動(dòng)合同，否則分部無權(quán)與勞務(wù)人員簽訂勞動(dòng)合同；2、勞動(dòng)合同簽訂按完成一定工作量為期限的勞動(dòng)合同；3、必須堅(jiān)持先簽訂勞動(dòng)合同再上崗的原則，不管任何情況下，均不得未簽合同先上崗的情況出現(xiàn)；4、勞動(dòng)合同書的格式統(tǒng)一按照公司人事部下發(fā)的勞動(dòng)合同范本進(jìn)行簽訂。架子隊(duì)成本管理第八條架子隊(duì)管理費(fèi)用的控制辦法一、架子隊(duì)差旅費(fèi)控制辦法1、出差須架子隊(duì)隊(duì)長批準(zhǔn)，凡因公出差乘坐長途汽車者，可報(bào)銷汽車臥鋪票。乘坐輪船出差者乘坐三等艙位。乘坐火車者報(bào)銷硬臥車票。小汽車過路費(fèi)、停車費(fèi)每月報(bào)銷一次，逾期不報(bào)。2、住宿在省會(huì)城市150元/人/天，其他100元/人/天。超標(biāo)部分由個(gè)人自行負(fù)擔(dān)，住宿發(fā)票的時(shí)間、金額、單位蓋章必須明確、清楚。3、休假人員往返交通費(fèi)可按出差標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。二、架子隊(duì)辦公費(fèi)控制辦法1、文具紙張費(fèi)：架子隊(duì)日常辦公所需的紙張、膠水、墨水、鉛筆、直尺、膠帶、曲別針、大頭針等日常辦公所需用品可根據(jù)本部門實(shí)際情況，本著節(jié)約高效的原則，申報(bào)所需數(shù)量，由架子隊(duì)報(bào)分部辦公室批準(zhǔn)，架子隊(duì)統(tǒng)一采購分發(fā)，報(bào)財(cái)務(wù)部核實(shí)，財(cái)務(wù)部審核并簽注列銷意見，呈分部項(xiàng)目經(jīng)理審批報(bào)銷。2、電話費(fèi)：架子隊(duì)每月固定電話費(fèi)和移動(dòng)電話費(fèi)實(shí)行包干使用，不得超過000元整（含固定電話費(fèi)）。根據(jù)架子隊(duì)實(shí)際發(fā)票每季度報(bào)銷一次，超過期限將不予報(bào)銷。三、零星周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品1、架子隊(duì)提出零星周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品使用計(jì)劃，分部項(xiàng)目經(jīng)理審批后，集中專人采購，需臨時(shí)購買的需上報(bào)采購報(bào)告，批準(zhǔn)后采購；2、零星周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品入庫前，架子隊(duì)材料人員必須及時(shí)認(rèn)真組織驗(yàn)收，辦理入庫手續(xù)。報(bào)銷時(shí)必須有發(fā)票、點(diǎn)收單、采購計(jì)劃。經(jīng)隊(duì)長簽認(rèn)、分部物資主管簽字審核。3、采購人采購零星周轉(zhuǎn)料、低值易耗品后，將采購發(fā)票復(fù)印件、點(diǎn)收單交給管理員；管理員核對(duì)后，并登記低值易耗品臺(tái)賬；4、周轉(zhuǎn)料、低值易耗品的使用人即為保管人，負(fù)責(zé)保管和使用登記工作；5、管理員負(fù)責(zé)各周轉(zhuǎn)料、低值易耗品的使用協(xié)調(diào)工作，做到不浪費(fèi)，不重復(fù)采購；6、低值易耗品一般不外借，特殊情況須分部項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后借出，需登記，并按時(shí)按價(jià)值歸還。

7、建立清查盤點(diǎn)制度，堅(jiān)持日清、月結(jié)、季盤點(diǎn)。盤點(diǎn)內(nèi)容一般包括收發(fā)有無錯(cuò)誤、賬物是否相符、物品有無變質(zhì)及損壞情況。分部物資主管每月檢查盤點(diǎn)記錄并簽字。8、對(duì)管理不善造成財(cái)產(chǎn)浪費(fèi)、損失，私自挪作它用的部門或個(gè)人，按有關(guān)規(guī)定處罰。第九條架子隊(duì)勞務(wù)人員工費(fèi)及勞務(wù)用工數(shù)量控制辦法一、勞務(wù)工用工數(shù)量的逐級(jí)控制勞務(wù)工費(fèi)的支出與勞務(wù)用工數(shù)量有直接的關(guān)系，因此勞務(wù)工費(fèi)的控制，必須從勞務(wù)用工數(shù)量進(jìn)行控制。1、首先由各架子隊(duì)隊(duì)長對(duì)本架子隊(duì)工班長填報(bào)的《勞務(wù)考勤表》進(jìn)行審查、復(fù)核。嚴(yán)禁多計(jì)、少計(jì)或漏計(jì)，保證勞務(wù)考勤表的準(zhǔn)確性；架子隊(duì)隊(duì)長對(duì)單項(xiàng)工程所發(fā)生的實(shí)際勞務(wù)工數(shù)量進(jìn)行匯總及上報(bào)；2、分部工程部對(duì)上報(bào)的《勞務(wù)考勤表》再次進(jìn)行審核，并對(duì)照實(shí)際完成工程量與計(jì)劃部編制的《單項(xiàng)工程勞務(wù)工計(jì)劃用工數(shù)量》進(jìn)行比較分析；3、計(jì)劃部對(duì)分析結(jié)果進(jìn)行審查及匯總，并找出結(jié)余或超支原因，并上報(bào)分部項(xiàng)目經(jīng)理審閱；二、勞務(wù)工資單價(jià)控制原則1、單價(jià)上限封頂原則：確定的勞務(wù)單價(jià)必須控制在一定限度的合理范圍之內(nèi)；2、總費(fèi)用控制原則：各分項(xiàng)勞務(wù)費(fèi)單價(jià)可內(nèi)部平衡，但勞務(wù)總工費(fèi)不能突破預(yù)算費(fèi)用；3、市場比較原則：確定勞務(wù)單價(jià)時(shí)，在按企業(yè)定額分析的基礎(chǔ)上，必須通過公司內(nèi)部，其他單位進(jìn)行多方比較，從而確定最合理的、最經(jīng)濟(jì)的勞務(wù)工費(fèi)單價(jià)。第十條架子隊(duì)材料消耗控制辦法1、施工所用鋼材、水泥、外加劑等主要材料由局項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)撥，分部物資和架子隊(duì)材料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收料；當(dāng)?shù)亓先缟白印⑹?、片石、石灰等由分部統(tǒng)一采購，然后根據(jù)工程需要調(diào)撥各架子隊(duì)；施工用零星料由架子隊(duì)根據(jù)需要，向分部申請(qǐng)，批準(zhǔn)后由架子隊(duì)自行采購，采購?fù)戤吅蟾鶕?jù)施工用料計(jì)劃及發(fā)票經(jīng)分部工程部、物資設(shè)備部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部及主管領(lǐng)導(dǎo)審核后進(jìn)行報(bào)銷。2、本工程所有預(yù)算中有明確數(shù)量的材料，全部由項(xiàng)目物資設(shè)備部按限額數(shù)量進(jìn)行供應(yīng)。對(duì)各個(gè)架子隊(duì)的實(shí)際用料，物資設(shè)備部根據(jù)計(jì)劃部提供的當(dāng)月施工計(jì)劃安排及工程部提供的工程用料計(jì)劃表數(shù)量，來實(shí)施供應(yīng)。架子隊(duì)之間原材料和半成品的調(diào)撥，要經(jīng)物資設(shè)備部開具材料調(diào)撥單，經(jīng)分部項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)，方可調(diào)料。3、每月25日，物資設(shè)備部對(duì)各作業(yè)隊(duì)的庫存材料進(jìn)行一次盤點(diǎn)，結(jié)合盤點(diǎn)情況對(duì)各作業(yè)隊(duì)的材料消耗情況進(jìn)行節(jié)超核算。4、分部根據(jù)材料消耗節(jié)超情況按照分部與架子隊(duì)簽訂的承包協(xié)議進(jìn)行獎(jiǎng)罰。第十一條架子隊(duì)機(jī)械設(shè)備臺(tái)班消耗量控制辦法1、架子隊(duì)使用的全部機(jī)械設(shè)備均由分部物資設(shè)備部根據(jù)施工的需要，統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)配或租賃；2、各架子隊(duì)根據(jù)分部調(diào)配和租賃的機(jī)械設(shè)備，安排好施工，防止機(jī)械設(shè)備的窩工及無效臺(tái)班的發(fā)生。3、各架子隊(duì)設(shè)專人負(fù)責(zé)對(duì)逐臺(tái)機(jī)械設(shè)備的臺(tái)班消耗進(jìn)行登記。每月進(jìn)行單機(jī)單車成本核算分析，對(duì)超出標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備，要分析并找出原因，采取獎(jiǎng)罰手段，確實(shí)起到控制的作用。4、分部每月由物資設(shè)備部按照配備機(jī)械的數(shù)量及實(shí)際工作量，按照定額臺(tái)版消耗量對(duì)架子隊(duì)機(jī)械臺(tái)班消耗量進(jìn)行考核，并按照承包協(xié)議進(jìn)行獎(jiǎng)罰。第五章架子隊(duì)技術(shù)管理辦法第十二條測量管理制度1、由分部組織全體技術(shù)人員對(duì)全線進(jìn)行貫通測量，完成導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)布控，對(duì)于管段全線內(nèi)導(dǎo)線控制樁復(fù)測工作由分部統(tǒng)一組織測量人員進(jìn)行，測量成果經(jīng)復(fù)核后報(bào)局項(xiàng)目部，并與架子隊(duì)技術(shù)主管進(jìn)行交接。然后，由各隊(duì)主管負(fù)責(zé)對(duì)各自管段控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核、加密，再由各個(gè)技術(shù)員負(fù)責(zé)分段管理工作?，F(xiàn)場工點(diǎn)測量由架子隊(duì)技術(shù)專管組織測量人員完成，并上報(bào)測量資料、成果經(jīng)工程部審核。在此期間，所有原始測量記錄應(yīng)一并留存?zhèn)浒浮?、所有測量技術(shù)人員應(yīng)持證上崗。接收局項(xiàng)目部移交的測量控制樁，并對(duì)中線、水準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)測。3、加密導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)，橋、涵洞構(gòu)造物、路基每200米左右應(yīng)增加設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。4、對(duì)于線路上的控制樁及高級(jí)水準(zhǔn)點(diǎn)都應(yīng)采取加固、防護(hù)措施，并設(shè)置醒目的標(biāo)記，然后形成書面材料記錄備案，以備其他技術(shù)人員在今后施工中利用。5、負(fù)責(zé)施工定位放線，負(fù)責(zé)控制樁的保護(hù)，配合各種檢查驗(yàn)收，對(duì)測量資料進(jìn)行整理并上報(bào)局指。6、負(fù)責(zé)橫斷面測量、構(gòu)筑物地形斷面測量、工程數(shù)量、施工便道、臨時(shí)用地界測量、定位工作。7、每次測量前必須對(duì)相應(yīng)的樁橛進(jìn)行復(fù)核。測量工作完成后，由技術(shù)主管編制測量成果書，并以技術(shù)交底形式向現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場交樁。8、施工測量應(yīng)堅(jiān)持換手復(fù)測，為防止差錯(cuò)，自行測定的重要標(biāo)志，至少由二組測量數(shù)據(jù)相互檢查、核對(duì)，并做出測量和檢查核對(duì)記錄。9、實(shí)行測量記錄、計(jì)算成果書復(fù)核、復(fù)查制度。測量記錄、計(jì)算由技術(shù)主管復(fù)核，測量成果書由總工程師復(fù)核。工程部負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)單位測量資料每月復(fù)查一次，主要檢查測量頻次、資料齊全、手續(xù)完備等。10、對(duì)建筑物的放樣測量，測設(shè)前要對(duì)所用的控制樁橛進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，不能用錯(cuò)控制樁橛。放樣數(shù)據(jù)必須由兩人利用不同的方法求得結(jié)果一致后，還應(yīng)交換算法進(jìn)行反算，并進(jìn)行自查和互查（換手復(fù)核），保證放樣數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。11、在進(jìn)行工程細(xì)部放樣時(shí)，要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)放樣資料進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，放樣時(shí)要進(jìn)行換手測量。放樣工作完成后，應(yīng)進(jìn)行各種檢查，確認(rèn)無誤，由技術(shù)主管在測量日志上簽認(rèn)以后，方可正式施工。第十三條架子隊(duì)試驗(yàn)管理制度一、材料的檢驗(yàn)：1、水泥的取樣方法與試驗(yàn)項(xiàng)目1.1對(duì)施工進(jìn)場的水泥，必須按批次對(duì)其品種、級(jí)別、包裝或散裝倉號(hào)、袋裝質(zhì)量、出廠日期等進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)其強(qiáng)度、安定性、細(xì)度、凝結(jié)時(shí)間進(jìn)行試驗(yàn)，其質(zhì)量必須符合現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)。取樣方法：從同一批次、強(qiáng)度等級(jí)相同的水泥為一批，且一批的總量不超過代表數(shù)量200噸袋裝水泥從20個(gè)水泥袋中隨機(jī)抽取，散裝水泥的總量不得超出500噸，從水泥罐中取樣，取樣數(shù)量不少于12千克。1.2每批應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)度、安定性、凝結(jié)時(shí)間試驗(yàn)，試驗(yàn)方法符合國家標(biāo)準(zhǔn)《硅酸鹽水泥。普通硅酸鹽水泥（GB175-2007》1.3出廠日期超過3個(gè)月的水泥，應(yīng)按上述規(guī)定復(fù)驗(yàn)，并按復(fù)驗(yàn)的結(jié)果安排使用。2、鋼材的取樣方法與試驗(yàn)項(xiàng)目2.1鋼筋進(jìn)場時(shí)，必須按批次抽取試件做力學(xué)性能和工藝性能試驗(yàn)，其質(zhì)量必須符合現(xiàn)形國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋砼用熱扎光圓鋼筋（GB13013）》要求。2.2檢查每批鋼筋的外觀質(zhì)量。2.3每批鋼筋任選2根各做一組試樣，每組各2根試件，分別做拉伸和冷彎試驗(yàn)。若其中1個(gè)項(xiàng)目不合格，應(yīng)另取2倍數(shù)量做第2次試驗(yàn)；若仍有1根不合格，則該批鋼筋判為不合格3、鋼筋焊接的取樣方法與試驗(yàn)項(xiàng)目3.1鋼筋焊接每≤200個(gè)接頭為一批，從中切取6個(gè)試件：3個(gè)做拉力試驗(yàn)，3個(gè)做冷彎試驗(yàn)。3.2若3個(gè)拉力試件中有一個(gè)不合格。另取6個(gè)重新試驗(yàn)；若仍有1個(gè)不合格，則該批對(duì)焊接頭為不合格。4、鋼絞線的取樣方法與試驗(yàn)項(xiàng)目4.1鋼絞線進(jìn)場時(shí)，必須按批次抽取試件做力學(xué)性能和工藝性能試驗(yàn)，其質(zhì)量必須符合現(xiàn)形國家標(biāo)準(zhǔn)《預(yù)應(yīng)力砼用鋼絞線》要求。4.2每批鋼絞線應(yīng)由同一牌號(hào)、同一規(guī)格為一批，并不得大于30噸。 4.3每批中任選3盤作外觀檢查。4.4每批截取1根做拉力試驗(yàn)（最大負(fù)荷、屈服負(fù)荷、伸長率）當(dāng)有2項(xiàng)不合格時(shí)，應(yīng)判該盤為不合格。再從其他盤另取2倍數(shù)量試樣復(fù)驗(yàn)，若仍有1項(xiàng)不合格，則該批鋼絞線為不合格。4.5松弛性由廠方提供試驗(yàn)報(bào)告。5、外加劑的取樣方法與試驗(yàn)項(xiàng)目5.1砼用外加劑進(jìn)場時(shí)，必須按批對(duì)減水率、凝結(jié)時(shí)間差、抗壓強(qiáng)度比進(jìn)行檢驗(yàn)，其質(zhì)量必須符合現(xiàn)形國家標(biāo)準(zhǔn)《砼外加劑》（GB8076）5.2同一生產(chǎn)廠家、批號(hào)，品種，出廠日期且連續(xù)進(jìn)場的外加劑，每50噸為一批，不足50噸亦按一批計(jì)。5.3每批應(yīng)做減水率、凝結(jié)時(shí)間差、抗壓強(qiáng)度比試驗(yàn)。6、細(xì)骨料的取樣方法與試驗(yàn)項(xiàng)目6.1同產(chǎn)地、品種、規(guī)格且連續(xù)進(jìn)場的細(xì)骨料，每400方或600噸為一批，不足400方或600噸也按一批計(jì)。6.2每批應(yīng)檢驗(yàn)篩分析、含泥量、泥塊含量、顆粒級(jí)配、表觀密度、堆積密度。6.3取樣方法：。從5個(gè)不同的部位隨機(jī)抽取50千克的試樣進(jìn)行試驗(yàn)。7、粗骨料的取樣方法與試驗(yàn)項(xiàng)目7.1同產(chǎn)地、品種、規(guī)格且連續(xù)進(jìn)場的粗骨料，每400方或600噸為一批。不足400方或600噸亦按一批計(jì)。7.2每批應(yīng)檢驗(yàn)級(jí)配、強(qiáng)度（壓碎指標(biāo)）表觀密度。堆積密度、有害物質(zhì)含量、含泥量、泥塊含量。7.3取樣方法：從5個(gè)不同的部位隨機(jī)抽取不少于45㎏的試樣進(jìn)行試驗(yàn)。8、水的取樣方法與試驗(yàn)項(xiàng)目8.1拌制砼及砂漿用的水宜用飲用水。8.2當(dāng)采用其他水源時(shí)，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。同水源不少于1次。取樣數(shù)量不少于5升。8.3檢驗(yàn)項(xiàng)目有：PH值、不容物含量、可容物含量、氯化物含量、硫酸鹽含量。 9、石料的取樣方法與試驗(yàn)項(xiàng)目9.1石料應(yīng)按批次進(jìn)行檢驗(yàn)，以連續(xù)進(jìn)場數(shù)量≤400方為一批。9.2每批應(yīng)做強(qiáng)度試驗(yàn)，其強(qiáng)度等級(jí)≥MU3009.3各類石料最小塊經(jīng)應(yīng)大于15㎝。9.4寒冷地區(qū)所用石料應(yīng)做凍融循環(huán)和軟化系數(shù)。10、粉煤灰的取樣方法與試驗(yàn)項(xiàng)目10.1同一批次、同一級(jí)別的粉煤灰120噸為一批，從10個(gè)袋中隨機(jī)抽取不少于5㎏的試樣。10.2試驗(yàn)項(xiàng)目：細(xì)度、燒失量、三氧化硫含量、需水量比。11、土工合成材料的取樣11.1同一品種規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。進(jìn)場應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，并對(duì)其技術(shù)性能進(jìn)行檢驗(yàn)。 11.2同一產(chǎn)地、廠家、品種且連續(xù)進(jìn)場的土工合成材料每30000㎡為一批，不足30000㎡也按一批計(jì)。11.3對(duì)進(jìn)場的土工合成材料要檢查質(zhì)量合格證，同時(shí)要進(jìn)行抗拉強(qiáng)度試驗(yàn)。12、石灰的取樣方法與試驗(yàn)項(xiàng)目12.1石灰質(zhì)量必須符合實(shí)際要求。設(shè)計(jì)無要求時(shí)，石灰中氧化鈣含量不低于80％,經(jīng)粒小于5㎜,夾石量不大于5﹪12.2同廠家、同產(chǎn)地以連續(xù)進(jìn)場數(shù)量每200T為一批,不足200T亦按一批計(jì).12.3散裝生石灰粉，隨機(jī)取樣；袋裝生石灰粉，隨機(jī)抽取10袋、樣品總量不少于3㎏。12.4對(duì)其氧化鈣和氧化鎂含量、細(xì)度進(jìn)行檢測。13、防水材料的取樣方法與試驗(yàn)項(xiàng)目13.1進(jìn)場的同一批每50T為一批。從桶、袋、箱中取樣在樣品表面下5㎝處取樣。若瀝青是能能夠打碎的，則用干凈的適當(dāng)工具打碎后取樣；若瀝青是軟的，則用感情的適當(dāng)工具切割取樣。取樣數(shù)量不少于5㎏。13.2試驗(yàn)項(xiàng)目：不透水性、耐熱度、吸水性、抗拉強(qiáng)度進(jìn)行檢驗(yàn)。14、填料種類的取樣方法與試驗(yàn)項(xiàng)目14.1細(xì)料土及粉砂、黏土同一取土場每10000方或土質(zhì)明顯變化時(shí)為一取樣單位，每一份可取擾動(dòng)土樣10至50千克。進(jìn)行液、塑限、擊實(shí)試驗(yàn)。14.2粗粒土的取樣在同一取土場每10000方為一取樣單位，進(jìn)行顆粒級(jí)配、相對(duì)密度的試驗(yàn)。14.3級(jí)配碎石、級(jí)配砂礫石。每進(jìn)場10000方做顆粒分析、顆粒級(jí)配試。每份取樣數(shù)不少于100㎏。二、施工過程中的試驗(yàn)和控制：1、砼工程試驗(yàn)項(xiàng)目1.1架子隊(duì)試驗(yàn)人員在砼施工前應(yīng)測定砂、石含水率、對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行檢查。并根據(jù)測試結(jié)果、環(huán)境條件、工作性能要求等及時(shí)調(diào)整施工配合比。1.2砼拌制過程中，應(yīng)對(duì)砼拌和物的坍落度進(jìn)行測定，測定值應(yīng)符合理論配合比的要求，偏差不宜大于±20MM.1.3砼拌和物的入模含氣量應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求.1.4冬季施工時(shí),砼的入模溫度不應(yīng)低于5℃;夏期施工時(shí)，砼的入模溫度不宜高于氣溫且不宜超過30℃..1.5砼試件的取樣與留置頻率應(yīng)符合下列規(guī)定：1.5.1每拌制100盤且不超過100方的同配合比的砼，取樣不得少于一次。1.5.2每工作班拌制的同一配合比的砼不足100盤時(shí)，取樣不得少于一次。1.5.3現(xiàn)澆砼的每一結(jié)構(gòu)部位，取樣不得少于一次。1.5.4每次取樣應(yīng)至少留置一組試件。1.5.5標(biāo)準(zhǔn)條件養(yǎng)護(hù)試件的留置組數(shù)應(yīng)按設(shè)計(jì)要求、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際需要確定。1.5.6砼同條件養(yǎng)護(hù)試件的抗壓強(qiáng)度必須符合設(shè)計(jì)要求、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和實(shí)際許確定。橋梁的墩臺(tái)、梁部和重要部位應(yīng)制作抗壓強(qiáng)度同條件養(yǎng)護(hù)試件。其取樣、養(yǎng)護(hù)方式和試件留置數(shù)量應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鐵路工程結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度檢測規(guī)程》（TB10426）的規(guī)定。 1.5.7按期送檢砼試件，進(jìn)行抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)。1.5.8填寫砼澆注記錄表，并做好含水率。坍落度記錄。2、砌體工程試驗(yàn)項(xiàng)目2.1砌體工程施工前，應(yīng)測定砂的含水率，并換算出施工所用的砂漿配合比。2.2架子隊(duì)試驗(yàn)人員對(duì)砂漿的和易性進(jìn)行檢查，如當(dāng)水泥的品種、標(biāo)號(hào)有變化或配合比調(diào)整時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行施工配合比調(diào)整。2.3當(dāng)工地晝夜平均氣溫連續(xù)3天低于5℃或最低氣溫低于-3℃時(shí)，砌體工程應(yīng)采取冬期施工措施。2.4按期送檢砂漿試件，進(jìn)行抗壓強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)。3、路基工程試驗(yàn)項(xiàng)目3.1路基工程施工前，對(duì)原地面及填料進(jìn)行取樣送樣，根據(jù)試驗(yàn)室檢測提供數(shù)據(jù)報(bào)告，對(duì)施工現(xiàn)場按頻次進(jìn)行檢測，并做好記錄。3.2路基填筑作業(yè)應(yīng)按四區(qū)段八流程作業(yè)方式進(jìn)行，分層碾壓。碾壓時(shí)，各區(qū)段交接處應(yīng)重疊壓實(shí)。3.3碾壓時(shí)，填料的含水率應(yīng)嚴(yán)格控制，其施工含水量應(yīng)控制在最優(yōu)含水量-3﹪~+2﹪范圍內(nèi)。嚴(yán)禁雨天進(jìn)行非滲水土填筑作業(yè)。3.4分層攤鋪壓實(shí)厚度應(yīng)符合工藝性試驗(yàn)確定的填筑厚度和壓實(shí)工藝參數(shù)要求。3.5每一層填筑全寬采用同一種填料，壓實(shí)質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。不同種類填料應(yīng)采用雙指標(biāo)控制，并符合下列規(guī)定：3.5.1細(xì)粒土和砂類土中的黏砂土、粉砂土，應(yīng)采用壓實(shí)系數(shù)和地基系數(shù)；3.5.2砂類土（黏砂土、粉砂土除外）應(yīng)采用相對(duì)密度和地基系數(shù)：3.5.3礫石類土和碎石類土，應(yīng)采用孔隙率和地基系數(shù)；3.5.4塊石類混合料，應(yīng)采用地基系數(shù)。3.6對(duì)填筑層壓實(shí)質(zhì)量的檢驗(yàn)數(shù)量應(yīng)符合《鐵路工程土工試驗(yàn)規(guī)程》（TB10102）的有關(guān)規(guī)定。3.7過渡段填筑必須待橋臺(tái)結(jié)構(gòu)物砼或砌體水泥砂漿強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度、過渡段地基工程經(jīng)驗(yàn)收合格后方能施工。3.8過渡段施工應(yīng)采取加強(qiáng)壓實(shí)和排水措施，嚴(yán)禁在雨天填筑。3.9橋臺(tái)后2M范圍內(nèi)的填筑壓實(shí)應(yīng)采用人工配合小型機(jī)械壓實(shí)，過渡段的填筑不得破壞橋臺(tái)的穩(wěn)定及損壞結(jié)構(gòu)物。3.10改良土的下承層表面應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)，應(yīng)有不小于2％的排水坡。3.11拌合時(shí)，土塊應(yīng)打碎，粒徑不應(yīng)大于15㎜，應(yīng)按性試驗(yàn)確定的配合比配料并拌和均勻，色澤一致，無灰條、灰團(tuán)、花面，拌和物中不得含有土塊、生石灰塊，及時(shí)消除粗細(xì)集料窩和局部過分潮濕之處。3.12填料的含水量應(yīng)嚴(yán)格控制，其施工含水量等于或略大于最優(yōu)含水量。3.13碾壓后的壓實(shí)層面不得有明顯輪跡，并不得有“彈簧”、松散、起皮現(xiàn)象，壓實(shí)層面應(yīng)平整。3.14外摻水泥、石灰、粉煤灰的改良土路基應(yīng)按設(shè)計(jì)要求的養(yǎng)生期灑水養(yǎng)生。4、砼的質(zhì)量驗(yàn)收4.1砼試樣應(yīng)按規(guī)定在澆注地點(diǎn)隨機(jī)抽取，并按標(biāo)準(zhǔn)方法成型試件、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)及按標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)方法測試強(qiáng)度。4.2按規(guī)定送檢的砼試件進(jìn)行28天或56天齡期的抗壓強(qiáng)度、耐久性檢驗(yàn)是否符合設(shè)計(jì)要求。4.3當(dāng)檢驗(yàn)結(jié)果能滿足規(guī)定要求時(shí)，則該批砼強(qiáng)度判為合格，否則該批砼強(qiáng)度為不合格；由不合格砼制成的結(jié)構(gòu)和構(gòu)件，應(yīng)進(jìn)行鑒定。對(duì)不合格的結(jié)構(gòu)或構(gòu)件必須及時(shí)處理；當(dāng)對(duì)砼試件強(qiáng)度的代表性有懷疑時(shí)，可采用從結(jié)構(gòu)或構(gòu)件中鉆取芯樣的方法或采用非破損檢驗(yàn)方法，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定對(duì)結(jié)構(gòu)或構(gòu)件中的砼強(qiáng)度進(jìn)行推定。5、砌體工程的驗(yàn)收5.1砂漿試件在規(guī)定的28天齡期進(jìn)行抗壓強(qiáng)度檢驗(yàn)。5.2檢驗(yàn)評(píng)定按抗壓強(qiáng)度的試驗(yàn)結(jié)果為依據(jù)，當(dāng)試驗(yàn)結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求時(shí)。則評(píng)定合格。否則為不合格。6、路基工程的質(zhì)量驗(yàn)收6.1路基壓實(shí)質(zhì)量符合以下規(guī)定：6.1.1細(xì)粒土和砂類土中的黏土和粉砂土，應(yīng)采用壓實(shí)系數(shù)和地基系數(shù)。6.1.2砂類土應(yīng)采用相對(duì)密度和地基系數(shù)。6.1.3礫石類土和碎石類土，應(yīng)采用孔隙率和地基系數(shù)。6.1.4塊石類混合料，應(yīng)采用地基系數(shù)。6.2不同種類填料應(yīng)采用雙指標(biāo)控制。6.3路基質(zhì)量的檢測依據(jù)按設(shè)計(jì)要求的壓實(shí)系數(shù)和地基系數(shù)來進(jìn)行對(duì)路基質(zhì)量合格的評(píng)定。（包括第三方檢測）6.4檢驗(yàn)方法應(yīng)符合〈鐵路工程土工試驗(yàn)規(guī)程〉的有關(guān)規(guī)定來進(jìn)行。6.5地基系數(shù)和壓實(shí)系數(shù)的檢測采用K30平板載荷儀、環(huán)刀法、灌砂法來進(jìn)行。 7、試驗(yàn)資料的管理架子隊(duì)試驗(yàn)人員要做好各種原始記錄，包括試驗(yàn)臺(tái)帳。是工程質(zhì)量的保證資料和竣工驗(yàn)交的重要依據(jù)之一。必須實(shí)事求是，認(rèn)真填寫，要求完整、齊全，清晰、公正。7.1原始記錄不得復(fù)制，要真實(shí)記錄材料的性能、數(shù)據(jù)、檢驗(yàn)狀況。原始記錄要保存完好。7.2試驗(yàn)臺(tái)帳的建立要齊全、完整。并分類歸檔。7.3試驗(yàn)資料要與施工同步進(jìn)行，以備工程竣工后能及時(shí)送交相關(guān)單位。第十四條施工方案管理制度1、由各架子隊(duì)技術(shù)主管對(duì)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，并細(xì)劃出各分項(xiàng)的工序，對(duì)各工序的施工方法熟練掌握，然后著手施工方案優(yōu)化的提出。3、項(xiàng)目的總體實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（方案）由分部總工程師負(fù)責(zé)組織編制，并上報(bào)局項(xiàng)目部工程部。單位工程施工組織設(shè)計(jì)由各隊(duì)單位工程的技術(shù)主管/總工程師負(fù)責(zé)編制。4、對(duì)于涉及結(jié)構(gòu)安全等重要部位或復(fù)雜工程的技術(shù)方案應(yīng)報(bào)局項(xiàng)目部總工批準(zhǔn)。5、對(duì)于工程復(fù)雜或技術(shù)新穎，施工難度大的單位工程應(yīng)編制分部/分項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案，由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，單位工程的主管/總工程師批準(zhǔn)。6、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在施工圖紙到位后十天以內(nèi)完成編制工作，以便盡快組織開展施工。7、通過集體討論，對(duì)方案優(yōu)化進(jìn)行可行性研究，確定是否需進(jìn)行方案優(yōu)化。8、分部工程部結(jié)合架子隊(duì)技術(shù)編制至少3種以上施工方案、施工方法，針對(duì)各種施工方案、施工方法，確定相應(yīng)的工、料、機(jī)的投入，通過計(jì)算確定相應(yīng)的工期。9、安質(zhì)部審核各種施工方案是否滿足安全、質(zhì)量方面的要求。10、由計(jì)劃部長牽頭，物資、設(shè)備等部門配合，根據(jù)相應(yīng)的單價(jià)，計(jì)算出各種方案的經(jīng)濟(jì)投入，做出經(jīng)濟(jì)比選。11、根據(jù)各種方案的經(jīng)濟(jì)投入、工期特點(diǎn)，綜合考慮最后確定使用何種施工方案，并下達(dá)實(shí)施方案。12、無論何種形式，變更設(shè)計(jì)都應(yīng)按照“先批準(zhǔn)，后變更；先變更，后施工”的程序進(jìn)行，不能擅作主張。特殊情況下的變更設(shè)計(jì)還應(yīng)當(dāng)在征得上級(jí)有關(guān)部門的意見之后，才能施工。13、變更設(shè)計(jì)資料是竣工文件的重要組成部分，對(duì)變更設(shè)計(jì)報(bào)批的有關(guān)資料應(yīng)按竣工文件要求內(nèi)容及份數(shù)，有關(guān)單位審批后及時(shí)交施工單位一份作為施工依據(jù)，同時(shí)按技術(shù)交底要求做好交底工作，還應(yīng)按專業(yè)、工點(diǎn)分類歸檔。14、建設(shè)單位審批后的變更文件、資料應(yīng)及時(shí)向分部計(jì)財(cái)部門提供足夠的資料，作為計(jì)價(jià)和工程索賠的依據(jù)。15、各個(gè)架子隊(duì)所有的技術(shù)方案資料均應(yīng)整理備案，以備上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作。第十五條工程量核定制度1、各架子隊(duì)技術(shù)主管應(yīng)建立詳細(xì)的工程數(shù)量臺(tái)帳，開工前由分部總工主持，全體技術(shù)干部參加，對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審。在解決施工圖錯(cuò)誤的同時(shí)，分項(xiàng)目對(duì)設(shè)計(jì)工程數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，掌握我們可以對(duì)上計(jì)價(jià)的工程數(shù)量，記錄在工程數(shù)量臺(tái)帳上。2、對(duì)路基數(shù)量的核對(duì)時(shí)，不僅要按照設(shè)計(jì)橫斷面與路基諸表核對(duì)，還要按照實(shí)測斷面與設(shè)計(jì)斷面進(jìn)行對(duì)比核算。結(jié)余數(shù)量留分部進(jìn)行控制，剩余部分屬分部對(duì)架子隊(duì)核定的責(zé)任預(yù)算數(shù)量。如有超設(shè)計(jì)數(shù)量要及時(shí)提出設(shè)計(jì)變更。3、橋涵數(shù)量核對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)形式、孔跨、延長米、混凝土數(shù)量、基底處理、拆除等數(shù)量，除施工圖明顯結(jié)余部分留分部控制外，其余原則上屬架子隊(duì)控制。4、在基底處理、路基附屬等工程項(xiàng)目上，分部經(jīng)核算后，按百分比抽取點(diǎn)數(shù)，剩余部分交架子隊(duì)控制。5、根據(jù)設(shè)計(jì)工程數(shù)量計(jì)算設(shè)計(jì)材料需用量，據(jù)此建立材料設(shè)計(jì)需用量臺(tái)帳，并同時(shí)抄送物資（設(shè)備）管理部門建立管理臺(tái)帳。并提報(bào)《工程用料計(jì)劃》。6、工程數(shù)量實(shí)行雙層控制。架子隊(duì)技術(shù)主管每月25日將已完工程數(shù)量表據(jù)實(shí)提供給工程部，附詳細(xì)施工里程、項(xiàng)目、部位和計(jì)算依據(jù)。工程部復(fù)核后交項(xiàng)目部計(jì)劃部門計(jì)價(jià)時(shí)復(fù)核。7、現(xiàn)場通過優(yōu)化方案、精確測量、選配合理配合比、仔細(xì)交底、保證工程質(zhì)量防止返工來控制工程數(shù)量。8、如因測量放線有誤、配合比不合理、交底有誤、工程返工等造成工程數(shù)量流失，相應(yīng)直接責(zé)任人和架子隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)40％到100％的損失，并予以行政處分。9、對(duì)于因個(gè)人特殊貢獻(xiàn)而變更設(shè)計(jì)，節(jié)省工程量的技術(shù)人員項(xiàng)目部及分部要給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。第十六條技術(shù)交底制度1、技術(shù)交底是反映設(shè)計(jì)要求和施工要求，貫徹并落實(shí)設(shè)計(jì)意圖的有效措施，是保證技術(shù)責(zé)任制落實(shí)的前提。其目的在于弄懂設(shè)計(jì)意圖、工程特點(diǎn)，以便發(fā)現(xiàn)問題，提出改善意見。對(duì)有異議的問題，應(yīng)本著共同研究、協(xié)商解決的原則進(jìn)行，對(duì)不清楚或交底未明確的問題，應(yīng)申請(qǐng)答疑讓設(shè)計(jì)單位予以澄清。單位工程開工前或分項(xiàng)工程施工前必須做好施工技術(shù)（施工工藝）交底工作。2、分項(xiàng)工程由現(xiàn)場技術(shù)人員負(fù)責(zé)交底；分部工程由施工負(fù)責(zé)人或片區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)交底；單位工程或技術(shù)復(fù)雜工程由項(xiàng)目總工進(jìn)行技術(shù)交底。3、交底經(jīng)過和有關(guān)問題及處理意見應(yīng)詳細(xì)記錄，寫成正式文字材料或會(huì)議紀(jì)要，并由參加各方主要人員簽字后，作為交底工作和處理有關(guān)問題的依據(jù)。技術(shù)交底文件或紀(jì)要應(yīng)妥善保存?zhèn)洳?，并作為資料列入工程檔案。開工前，由分部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底培訓(xùn)。架子隊(duì)技術(shù)人員下發(fā)的技術(shù)交底應(yīng)簡單明了，一目了然。4、技術(shù)交底應(yīng)包括以下內(nèi)容：4.1施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求4.2采用新技術(shù)、新工藝的有關(guān)操作要求4.3工程質(zhì)量、文明工地、安全施工方面的具體措施及標(biāo)準(zhǔn)4.4移交有關(guān)施工詳圖和加工圖（施工場地布置圖、附屬設(shè)備加工圖和拼裝圖、附屬工程設(shè)計(jì)圖、模板制作設(shè)計(jì)圖、鋼筋配筋圖，基坑開挖圖、工程結(jié)構(gòu)尺寸大樣圖、隧道支護(hù)設(shè)計(jì)圖等）4.5測量放樣樁橛、相對(duì)高程控制點(diǎn)5、對(duì)現(xiàn)場施工工藝及施工人員的技術(shù)交底由隊(duì)長/技術(shù)主管人員組織實(shí)施，做到交任務(wù)、交操作要求、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交工藝細(xì)則、交安全措施。交底結(jié)束應(yīng)及時(shí)考核，直到掌握為止。6、施工中的技術(shù)交底采取“工前培訓(xùn)、工中指導(dǎo)、工后點(diǎn)評(píng)”，反復(fù)進(jìn)行，并由架子隊(duì)總工、技術(shù)主管、技術(shù)人員或工班長負(fù)責(zé)落實(shí)。7、技術(shù)交底要有可追溯性，并且只有經(jīng)專業(yè)的技術(shù)人員和施工負(fù)責(zé)人簽字才有效。8、對(duì)重大、復(fù)雜或采用新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)的工程，開工前和施工過程中，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)有關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場做專題技術(shù)交底。由局項(xiàng)目部總工程師或分部的技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，施工技術(shù)部門聯(lián)系，組織與該項(xiàng)工程有關(guān)的技術(shù)人員和施工單位參加。以便掌握該工程的技術(shù)措施和特殊要求及施工的具體方法。9、技術(shù)交底中普遍性的問題可采用文件形式統(tǒng)一下發(fā)，對(duì)單項(xiàng)工程的具體問題，應(yīng)填寫好詳細(xì)的《技術(shù)交底書》，經(jīng)復(fù)核無誤后方可辦理交接簽字手續(xù)，尤其是對(duì)決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵工序更應(yīng)做到準(zhǔn)確、詳細(xì)。10、各級(jí)技術(shù)部門都應(yīng)監(jiān)督技術(shù)交底工作的落實(shí)實(shí)施情況，沒有進(jìn)行技術(shù)交底的工程不準(zhǔn)施工，技術(shù)交底的有關(guān)文字、圖表資料均應(yīng)建立嚴(yán)格的審查和復(fù)核制度，避免出現(xiàn)差錯(cuò)。11、各級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)應(yīng)明確向下級(jí)技術(shù)交底的項(xiàng)目、內(nèi)容。重大的技術(shù)交底應(yīng)邀請(qǐng)上級(jí)主管部門參加。12、分部對(duì)技術(shù)工作進(jìn)行定期或不定期檢查，督促技術(shù)交底工作的實(shí)施，杜絕無技術(shù)控制的施工。13、核查交底內(nèi)容是否正確，避免出現(xiàn)違背規(guī)范、設(shè)計(jì)意圖的技術(shù)性錯(cuò)誤，確保技術(shù)交底對(duì)施工正確的技術(shù)指導(dǎo)作用。14、技術(shù)交底應(yīng)與上級(jí)技術(shù)主管部門的相關(guān)規(guī)定和文件精神一致，與福平公司、三明指對(duì)施工工藝的最新技術(shù)要求同步，對(duì)現(xiàn)場施工具有前瞻性和切實(shí)可行的指導(dǎo)性和操作性。第十七條內(nèi)業(yè)資料管理制度1、工程技術(shù)資料是工程施工及竣工交付使用時(shí)的必備條件，也是對(duì)工程進(jìn)行檢查、維護(hù)、管理、使用、改建和擴(kuò)建的依據(jù)，各架子隊(duì)?wèi)?yīng)由調(diào)度、技術(shù)人員負(fù)責(zé)收集、歸檔相關(guān)資料。2、工程技術(shù)資料的范圍主要包括鐵路規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、手冊、科技情報(bào)資料、期刊，在建項(xiàng)目各階段的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖、有關(guān)協(xié)議紀(jì)要、現(xiàn)場調(diào)查、圖紙審查紀(jì)錄、變更設(shè)計(jì)、施工紀(jì)錄、施工總結(jié)等各項(xiàng)施工技術(shù)資料。3、管理本架子隊(duì)自行組織的施工技術(shù)調(diào)查全部調(diào)查資料和局項(xiàng)目部下發(fā)的全部審查核對(duì)資料。4、負(fù)責(zé)管理本架子隊(duì)組織審查核對(duì)的施工設(shè)計(jì)全部資料以及局項(xiàng)目部下發(fā)的全部審查、核對(duì)資料。5、管理本分部直接報(bào)送監(jiān)理單位的開（復(fù)）工報(bào)告。6、負(fù)責(zé)管理本分部變更設(shè)計(jì)的全部資料。7、建立收發(fā)文管理制度，并設(shè)立收發(fā)文臺(tái)帳。8、竣工文件所需的資料和工程檢查證、質(zhì)量簽證、驗(yàn)收資料等，按有關(guān)規(guī)定辦理，原則上哪一級(jí)經(jīng)辦的由哪一級(jí)統(tǒng)一管理，竣工文件編制前，由分部收集、整理、匯總。9、架子隊(duì)的有關(guān)技術(shù)資料，施工期間，為使用方便，由分部指定人員管理，工程竣工驗(yàn)交后，分部及組織有關(guān)人員編寫施工技術(shù)總結(jié)并按有關(guān)規(guī)定分別移交公司施工技術(shù)部統(tǒng)一管理。10、各類技術(shù)書籍、刊物，分別由分部各部門根據(jù)施工生產(chǎn)的需要，自行購買訂閱和使用。11、調(diào)度對(duì)有效、變更的技術(shù)資料應(yīng)作出相應(yīng)的標(biāo)識(shí)，對(duì)作廢的通用圖、規(guī)范等到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，除作出作廢標(biāo)識(shí)外，還應(yīng)定期銷毀，確實(shí)需要作資料保存時(shí)，應(yīng)加蓋“參考資料”印章方可留用。12、各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)如通用圖、規(guī)范等必須加蓋有效標(biāo)識(shí)；工作場所不得存有已通知作廢又未加蓋“參考資料”印章的資料。文件需要分頁使用時(shí)（如設(shè)計(jì)文件），應(yīng)到調(diào)度處加蓋有效標(biāo)識(shí)，并注以原文件編號(hào)。13、分部施工技術(shù)部門應(yīng)經(jīng)常檢查指導(dǎo)架子隊(duì)的施工資料積累、整理和管理工作。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料由架子隊(duì)填寫和整理，設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)。工程竣工驗(yàn)收前交分部工程部統(tǒng)一管理交驗(yàn)。單位工程驗(yàn)收資料由分部統(tǒng)一負(fù)責(zé)整理。14、工點(diǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)建立單位工程技術(shù)資料檔案，以便于匯集施工原始資料，處理施工有關(guān)問題，編制施工技術(shù)總結(jié)和竣工文件。15、各級(jí)資料管理員應(yīng)熟悉和掌握本單位技術(shù)資料情況，各類技術(shù)資料應(yīng)分專業(yè)、分類組卷，編制目錄。補(bǔ)充資料要與原設(shè)計(jì)配套，變更設(shè)計(jì)要在原設(shè)計(jì)圖上標(biāo)識(shí)（或說明），避免錯(cuò)用。16、試驗(yàn)檢驗(yàn)資料由實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)收集整理，簽字蓋章齊全后按工程進(jìn)度交技術(shù)部門。交接人員辦理交接手續(xù)。第十八條創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃與QC小組一、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的原則：1、保證安全、質(zhì)量、工期；2、不違背設(shè)計(jì)意圖；3、滿足施工規(guī)范要求；4、成本最低、工藝先進(jìn)，施工容易、簡便；5、不影響工程的安全、質(zhì)量、工期及環(huán)水保要求。二、施工方案優(yōu)化的程序:（見下頁圖）三、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的獎(jiǎng)勵(lì)1、架子隊(duì)的施工質(zhì)量或工藝受到局項(xiàng)目部、三明指、福平公司等相關(guān)單位好評(píng)的，分部將按比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。2、在局項(xiàng)目部組織的“勞動(dòng)競賽活動(dòng)”中，位列前三名，受到局項(xiàng)目部、三明指或者相關(guān)單位認(rèn)可、好評(píng)的，分部將按比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。3、對(duì)于在施工過程中，有針對(duì)性的提出重大方案或優(yōu)化措施的作業(yè)隊(duì)組，分部也將給予個(gè)人和集體相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。4、對(duì)于在工期考核和質(zhì)量評(píng)審方面做出重大貢獻(xiàn)的架子隊(duì)、班組，分部也將給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。如果起到負(fù)面效應(yīng)的，分部也將視情況對(duì)責(zé)任人或作業(yè)班組給予相應(yīng)的處罰。5、具體獎(jiǎng)罰措施及系數(shù)解釋權(quán)歸計(jì)劃部。方案優(yōu)化的提出方案優(yōu)化的提出方案優(yōu)化的立項(xiàng)編制優(yōu)化方案方案1方案2方案n審核是否滿足安全、質(zhì)量、工期要求對(duì)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)對(duì)比審定下達(dá)執(zhí)行方案否否四、QC小組，1、QC小組即質(zhì)量管理小組，是在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工，圍繞企業(yè)的方針目標(biāo)和現(xiàn)場存的問題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益和人的素質(zhì)為目的組織起來，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)的群眾組織。2、為了切實(shí)有效的開展施工競賽活動(dòng)，提高工程質(zhì)量，針對(duì)本項(xiàng)目施工內(nèi)容及特點(diǎn)，項(xiàng)目部強(qiáng)烈號(hào)召兩個(gè)作業(yè)隊(duì)積極組建QC專題小組，切實(shí)搞好施工生產(chǎn)中的技術(shù)攻關(guān)問題，并成立專題小組。請(qǐng)各隊(duì)的技術(shù)隊(duì)長、總工、技術(shù)主管協(xié)商組建，并將《質(zhì)量管理小組注冊登記表》、《質(zhì)量管理小組課題登記表》報(bào)分部審批。附表：1.《質(zhì)量管理小組注冊登記表》2.《質(zhì)量管理小組課題登記表》第六章物資設(shè)備管理第十九條物資管理1、物資采購計(jì)劃：甲供、自購等大宗主要材料由分部物設(shè)部負(fù)責(zé)管理及調(diào)劑。各架子隊(duì)只負(fù)責(zé)零星材料的采購工作，各隊(duì)要依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制需要量，分月、季度上報(bào)需用總量及申請(qǐng)訂貨計(jì)劃。月計(jì)劃必須在每個(gè)月的5日前上報(bào)下個(gè)月的申請(qǐng)計(jì)劃，便于物資設(shè)備部匯總上報(bào)業(yè)主和供應(yīng)商安排下個(gè)月排產(chǎn)訂貨和發(fā)運(yùn)計(jì)劃。對(duì)于單月用量不大的物資，可以把多月的計(jì)劃量湊成整數(shù)，使同品種、同型號(hào)、同規(guī)格、同到站物資的單批運(yùn)輸量達(dá)到基本運(yùn)輸單元的整數(shù)倍。每月末報(bào)當(dāng)月《工程用料總計(jì)劃>.根據(jù)《工程用料計(jì)劃》由各隊(duì)材料編制《物資申請(qǐng)計(jì)劃》。報(bào)分部物設(shè)部審批后，物設(shè)部下達(dá)《物資采購委托書》各隊(duì)依據(jù)委托書的內(nèi)容編制《物資采購計(jì)劃》經(jīng)總工審核、隊(duì)長批準(zhǔn)后實(shí)施。第四條、內(nèi)容包括編制說明、申請(qǐng)計(jì)劃表、需要量核算表和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。具體要求：①申請(qǐng)（采購）計(jì)劃必須按統(tǒng)一格式編報(bào)；其中編制說明計(jì)劃所列的物資品種、規(guī)格及材質(zhì)應(yīng)滿足設(shè)計(jì)單位提供的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、交貨條件、技術(shù)建議和設(shè)計(jì)圖紙要求；采購計(jì)劃編制的依據(jù)及說明必須全面②各隊(duì)?wèi)?yīng)保證計(jì)劃編制的準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性，除設(shè)計(jì)變更外，年度施工計(jì)劃不作調(diào)整時(shí)原則上不對(duì)物資設(shè)備申請(qǐng)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。申請(qǐng)計(jì)劃上報(bào)審批后，不得隨意變更。因遲報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)計(jì)劃造成的一切損失由各隊(duì)相關(guān)人員負(fù)責(zé)。2、凡上報(bào)的計(jì)劃、報(bào)表、資料統(tǒng)一用A4紙，需架子隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)主管、物資主管、制表簽字。3、物資驗(yàn)收辦法：3.1對(duì)到達(dá)合同指定卸車點(diǎn)的物資設(shè)備，收貨單位要及時(shí)組織驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和采購合同要求，對(duì)到貨的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收。3.2索齊各種附件和質(zhì)量合格證明文件等資料，并做好原始記錄第八條、數(shù)量驗(yàn)收：袋裝水泥清點(diǎn)數(shù)量（必要時(shí)可過磅），散裝水泥卸車前均要過磅，損耗控制在國家允許的范圍內(nèi)；定尺鋼材，在國家標(biāo)準(zhǔn)允許公差范圍內(nèi)，檢尺理論換算，不定尺鋼材過磅計(jì)量。3.2質(zhì)量驗(yàn)收：物資人員負(fù)責(zé)外觀檢查，需要抽檢的物資按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及采購合同的要求，由物資管理人員及試驗(yàn)人員按規(guī)定取樣、送檢，做好原始記錄。驗(yàn)收記錄或交驗(yàn)清單一式四份（收貨單位、供應(yīng)單位、監(jiān)理單位、相關(guān)單位各一份）。對(duì)驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要單獨(dú)做好商務(wù)記錄，由物資設(shè)備部負(fù)責(zé)同供應(yīng)商協(xié)調(diào)及時(shí)處理。4、驗(yàn)收結(jié)論必須由收貨單位、供應(yīng)單位及試驗(yàn)、技術(shù)共同簽字方可生效，否則不予結(jié)算。物資運(yùn)至工地后，由各作業(yè)隊(duì)自行組織卸貨。卸貨前發(fā)現(xiàn)物資設(shè)備被盜或包裝損壞，應(yīng)找承運(yùn)人做好貨運(yùn)記錄并請(qǐng)承運(yùn)人簽認(rèn)，并將簽認(rèn)的貨運(yùn)記錄資料及時(shí)報(bào)物資設(shè)備部，以便依據(jù)運(yùn)輸規(guī)章和運(yùn)輸保險(xiǎn)規(guī)定，向有關(guān)部門索賠。各隊(duì)不得拒卸拒收。凡各隊(duì)拒卸拒收或遲卸遲收造成的損失由架子隊(duì)相關(guān)人員負(fù)責(zé)。5、物資設(shè)備申請(qǐng)采購計(jì)劃5.1季度計(jì)劃：如果年度申請(qǐng)計(jì)劃對(duì)各季度的需用量安排比較合理，可以不報(bào)季度申請(qǐng)計(jì)劃，若差距較大時(shí)，可以編報(bào)季度調(diào)整計(jì)劃（分月），報(bào)送時(shí)間為：每季度最后一個(gè)月的20日前，報(bào)送下一季度物資調(diào)整計(jì)劃；5.2月計(jì)劃：每月5日前報(bào)送下月物資申請(qǐng)計(jì)劃。6、各類報(bào)表、臺(tái)帳6.1物資設(shè)備購（收）入、消耗、庫存統(tǒng)計(jì)表：截止時(shí)間為每個(gè)月的25日。6.2物資設(shè)備采購結(jié)算明細(xì)統(tǒng)計(jì)表：本表為月報(bào)，截止時(shí)間為每月底，具體要求及填報(bào)格式按物資設(shè)備部的規(guī)定執(zhí)行。6.3物資設(shè)備臺(tái)帳：各作業(yè)隊(duì)按規(guī)定格式建立臺(tái)帳，每月核對(duì)一次，做到帳物相符、帳帳相符。6.4統(tǒng)計(jì)分析：每月末上報(bào)《物資設(shè)備收入、消耗、庫存統(tǒng)計(jì)表》。6.5每個(gè)月的10日、20日、30日向上級(jí)主管部門上報(bào)《部管物資統(tǒng)計(jì)表》。7、加強(qiáng)物資現(xiàn)場管理7.1堅(jiān)持現(xiàn)場按測算定額發(fā)料。7.2現(xiàn)場材料誰用誰負(fù)責(zé)，按定額發(fā)放，浪費(fèi)或損壞由本人負(fù)責(zé)賠償（責(zé)任到人）。7.3加強(qiáng)現(xiàn)場材料的回收。7.4是保管員對(duì)到達(dá)的物資、名稱、數(shù)量、規(guī)格和外部的質(zhì)量驗(yàn)收，然后點(diǎn)收入帳（對(duì)工程用的地方砂、石料嚴(yán)格收方技虛方折扣。大宗材料結(jié)合技術(shù)人員共同驗(yàn)收。7.5應(yīng)建立各項(xiàng)物資臺(tái)帳（如物資卡片、材料點(diǎn)驗(yàn)單、用料單、材料動(dòng)態(tài)表、主要材料消耗臺(tái)帳、材料成本臺(tái)帳等相關(guān)資料）各隊(duì)材料人員必須每月25日前上報(bào)物資動(dòng)態(tài)表及材料點(diǎn)驗(yàn)單、用料單一式叁份，一份交分部財(cái)務(wù)部，一份上報(bào)物資設(shè)備部備案，另一份留底，對(duì)上報(bào)材料動(dòng)態(tài)表必須做到及時(shí)、準(zhǔn)確與自購料報(bào)銷數(shù)量、單價(jià)、金額相統(tǒng)一。8、每月25日為結(jié)算日，各隊(duì)根據(jù)實(shí)際進(jìn)料數(shù)量與各物資供應(yīng)商對(duì)本月經(jīng)檢驗(yàn)合格的統(tǒng)購物資進(jìn)行核對(duì)簽認(rèn)，物資設(shè)備部將付款單、驗(yàn)收單及供應(yīng)商提供的發(fā)票等憑證按月分類匯總，經(jīng)分部分管領(lǐng)導(dǎo)簽字財(cái)務(wù)報(bào)賬，由財(cái)務(wù)部對(duì)供應(yīng)商的合同價(jià)款進(jìn)行支付。各隊(duì)自行采購的零星材料費(fèi)用應(yīng)及時(shí)報(bào)帳。第二十條現(xiàn)場管理實(shí)施辦法1、進(jìn)入施工現(xiàn)場的物資要合理堆放，分類別、廠家、規(guī)格、批次堆碼，下墊上蓋，重要物資要進(jìn)入庫房存放；材料的堆放盡量靠近使用地點(diǎn)，確保運(yùn)輸及卸料方便；1.1.水泥存用房要鋪設(shè)防水、防潮層，保持干燥，要按品種、批號(hào)、標(biāo)號(hào)堆垛，且底層離開地面20cm，堆高不超過1.5—2m，離墻保持20cm至30cm空隙，并做到先進(jìn)先用，零星先用。1.2.鋼筋與鋼筋加工廠要統(tǒng)一考慮布置，并按進(jìn)場、加工和使用的先后順序，按規(guī)格、型號(hào)、批號(hào)分別堆放，底層離開地面10cm，鋼材存放期間不應(yīng)被雨淋，以防銹蝕。1.3.各種材料的堆放要做到一頭齊，一條線，砂石料等要分別堆放見方，方便施工；預(yù)制構(gòu)件的堆放力求直接裝卸就位；模板、腳手架等周轉(zhuǎn)材料，選擇在裝卸、取用、整理方便和靠近擬建工程地方放置。1.4.爆破器材要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定存放，雷管、炸藥分庫存放，兩庫間距不少于30米，倉庫門窗要牢固，窗有鋼筋，門朝外，并上鎖；庫區(qū)用3米高鐵絲網(wǎng)或圍墻圍擋，并安排專職人員24小時(shí)看守；出入倉庫手續(xù)嚴(yán)格，逐一登記在冊；按照審批的數(shù)量規(guī)格領(lǐng)發(fā)，同時(shí)監(jiān)督使用情況，剩余的雷管、炸藥、導(dǎo)爆索送回炸藥庫并登記，嚴(yán)禁以各種理由私自存放爆破器材。1.5.現(xiàn)場、材料場做到整齊干凈，無磚瓦塊、鋼筋頭等，無雜草、雜物。2、工地存放的材料，要設(shè)置規(guī)格統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)、廠家或產(chǎn)地、出廠日期、檢驗(yàn)狀態(tài)，未檢驗(yàn)材料、經(jīng)檢驗(yàn)的合格品和不合格品要分界線存放，標(biāo)記準(zhǔn)確齊全。3、對(duì)進(jìn)場、進(jìn)庫材料不但在現(xiàn)場有明確標(biāo)識(shí)，還要建立完整的進(jìn)出庫臺(tái)帳，注明材料規(guī)格、數(shù)量、來源或去向、用途，以便質(zhì)量追溯；物資部門要在技術(shù)、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、調(diào)度等部門的協(xié)助下，做好工程材料逐日消耗統(tǒng)計(jì)，以便與設(shè)計(jì)用量、材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行比較，為下一步材料供應(yīng)計(jì)劃的制定提供依據(jù)，也為掌握材料用量與工程進(jìn)度關(guān)系、降低物耗、節(jié)約材料、降低成本打下基礎(chǔ)。4、做好防火、防風(fēng)、防水、防雷擊、防盜工作。炸藥庫、雷管庫、油庫設(shè)避雷針，配滅火器，鐵鍬、防火沙和蓄水池。嚴(yán)防各類物資丟失、被盜和火災(zāi)事故的發(fā)生。5、主要物資均實(shí)行限額發(fā)料，加強(qiáng)監(jiān)督和管理，防止偷工減料和倒賣工程物資的事件發(fā)生。第二十一條機(jī)械設(shè)備管理一、機(jī)械設(shè)備使用及管理：1、分部機(jī)械設(shè)備配備應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)要求，同時(shí)考慮本單位機(jī)械設(shè)備資源實(shí)際情況，既要滿足施工能力，又要避免資源浪費(fèi)。2、項(xiàng)目要建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)進(jìn)場機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行性能檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果要形成《機(jī)械設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)記錄》。3、投入施工的機(jī)械設(shè)備，技術(shù)狀況必須良好，執(zhí)行“三定三包”（定人、定機(jī)、盡責(zé)任、包使用、包保管、保養(yǎng)修）。4、要完善機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作（日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、特殊保養(yǎng)、走合、換季保養(yǎng)）。堅(jiān)持以機(jī)械設(shè)備實(shí)際技術(shù)狀態(tài)為基礎(chǔ)的動(dòng)態(tài)維修制度，健全機(jī)械設(shè)備修理機(jī)構(gòu)，配齊維修人員，規(guī)范修理，做到修前有計(jì)劃，修后有驗(yàn)收，堅(jiān)決克服項(xiàng)目施工在機(jī)械設(shè)備使用上的短期行為。5、機(jī)械設(shè)備操作（駕駛）人員要做到“三懂四會(huì)”（懂構(gòu)造、懂原理、懂性能，會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）。正確使用，禁止超負(fù)荷作業(yè)，拼機(jī)械設(shè)備和精機(jī)粗用。出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備提前磨損、臨時(shí)停放、封存、保管不善等原因造成的機(jī)械設(shè)備完好率下降或損壞的，吊銷其操作證件，調(diào)離本崗位，并處以其直接經(jīng)濟(jì)損失30%的經(jīng)濟(jì)處罰。二、機(jī)械設(shè)備租賃管理1、機(jī)械設(shè)備分部按照機(jī)械設(shè)備管理辦法統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)配或租賃，然后根據(jù)各隊(duì)具體情況調(diào)配各隊(duì)使用，各隊(duì)不得私自租用機(jī)械設(shè)備。2、機(jī)械設(shè)備租賃計(jì)費(fèi)應(yīng)優(yōu)先以工作量作為計(jì)費(fèi)依據(jù)，特殊情況以工作時(shí)間作為計(jì)費(fèi)依據(jù)的要嚴(yán)格履行臺(tái)班的審核、簽認(rèn)過程。3、租賃機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時(shí)，分部應(yīng)與出租單位共同確認(rèn)租賃機(jī)械技術(shù)狀況，清點(diǎn)隨機(jī)工具、附機(jī)、附件及使用、維修保養(yǎng)技術(shù)資料，簽認(rèn)機(jī)械交接記錄。確保進(jìn)場機(jī)械狀況良好，隨機(jī)工具、附件及技術(shù)資料齊全。4、各隊(duì)?wèi)?yīng)合理安排工期，順序組織租賃機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，提高機(jī)械設(shè)備利用效率，減少機(jī)械設(shè)備占用時(shí)間，降低工程機(jī)使費(fèi)成本。對(duì)出租方未派駐操作者的機(jī)械設(shè)備，分部應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)其使用、保養(yǎng)等日常管理，嚴(yán)禁分部將內(nèi)部租賃機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借、贈(zèng)送、擔(dān)保、還債、投資、抵押、轉(zhuǎn)讓等。5、機(jī)械退租前，機(jī)械管理人員要清點(diǎn)零部件、工具、技術(shù)資料，隨機(jī)移交出租單位，做好交接工作。對(duì)于重要機(jī)械設(shè)備拆卸或退場前分部要通知出租單位到機(jī)械使用地點(diǎn)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)機(jī)械技術(shù)狀況并經(jīng)雙方簽認(rèn)。三、機(jī)械操作安全管理1、要高度重視機(jī)械設(shè)備安全，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，定期組織安全檢查，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要把機(jī)械安全教育列為職工教育的重要內(nèi)容，定期進(jìn)行安全技術(shù)考核。嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律和無知蠻干等不安全行為發(fā)生。2、機(jī)械設(shè)備操作人員要持證上崗，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。3、機(jī)械安全裝置和防護(hù)措施必須齊全、完好、可靠，確保人身和機(jī)械安全。4、進(jìn)入鐵路營業(yè)線施工的機(jī)械、設(shè)備，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》和相關(guān)專業(yè)規(guī)定。5、特種機(jī)械設(shè)備應(yīng)堅(jiān)持周期檢定制度，未經(jīng)檢定或檢定不合格的特種機(jī)械設(shè)備禁止使用。6、外租機(jī)械設(shè)備一定要加強(qiáng)安全管理，操作人員無上崗證、特種機(jī)械設(shè)備無定期檢驗(yàn)合格證的嚴(yán)禁進(jìn)場。7、報(bào)廢機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁使用。8、對(duì)機(jī)械設(shè)備事故處理要做到“四不放過”（事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾未收到教育不放過，事故隱患不整改不放過，事故責(zé)任人不處理不放過）。第七章架子隊(duì)安全、質(zhì)量、環(huán)保管理第二十二條安全管理一、加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)1、開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，使廣大員工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。2、開工前，分部對(duì)架子隊(duì)全體職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，各隊(duì)也要建立相應(yīng)的安全教育和培訓(xùn)制度，對(duì)上崗人員（包括勞務(wù)工）要普遍進(jìn)行“三級(jí)安全教育”。對(duì)采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝及調(diào)換工種的人員，必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，持證上崗。3、加強(qiáng)對(duì)各級(jí)干部、管理人員的教育培訓(xùn)，搞好安全生產(chǎn)關(guān)鍵在管理，管理在干部，干部在作風(fēng)。因此，各級(jí)干部要克服好人主義，不能弄虛作假。4、確定“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。通過有效開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”等活動(dòng)，推動(dòng)施工現(xiàn)場安全教育日?；?，群眾化和制度化。5、強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全教育宣傳。橋涵和既有線等重難點(diǎn)工程必須設(shè)立醒目的安全標(biāo)語口號(hào)，施工現(xiàn)場要設(shè)立安全措施牌，危險(xiǎn)區(qū)、易燃易爆區(qū)要設(shè)立安全標(biāo)志，標(biāo)志要規(guī)范醒目。6、管理人員和技術(shù)人員每年參加省、市、集團(tuán)公司安全培訓(xùn)1～2次，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)，員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)不少于12學(xué)時(shí)。7、安全培訓(xùn)教育主要內(nèi)容為國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制度；工地制度、現(xiàn)場環(huán)境、工程特點(diǎn)及存在的不安全因素；安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律、事故教訓(xùn)等。二、嚴(yán)格交接班及班前講話制度1、架子隊(duì)及各工點(diǎn)要嚴(yán)格交接班制度，每次交接班要有詳細(xì)的記錄，內(nèi)容包括：時(shí)間、工程地點(diǎn)、所施工工程項(xiàng)目、存在問題、整改意見及整改落實(shí)情況等，并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部并備案。2、架子隊(duì)要嚴(yán)格實(shí)行班前講話制度，每天上班前作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人要對(duì)各班組負(fù)責(zé)人交代當(dāng)天的工作量、任務(wù)、注意事項(xiàng)及工作程序。三、“一法三卡”的實(shí)施辦法1、分部成立“一法三卡”領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)所有的職工及勞務(wù)工進(jìn)行“一法三卡”的宣傳教育工作，將內(nèi)容宣貫到一線施工人員，并做好學(xué)習(xí)記錄。2、分部安質(zhì)部針對(duì)作業(yè)場所和崗位進(jìn)行詳細(xì)的排查、辨識(shí)和分類；各隊(duì)也要對(duì)各自管段內(nèi)的危險(xiǎn)源進(jìn)行詳細(xì)的排查，事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)確定的依據(jù)是：2.1有觸電傷害危險(xiǎn)的場所；2.2有人員高空墜落危險(xiǎn)的場所；2.3有機(jī)械、物體掛、絞、碾、碰、擠、壓、切、撞、刺危險(xiǎn)的場所；2.4有塌方、灼燙、落物、蹦塊的危險(xiǎn)場所；2.5有爆炸、易燃、易發(fā)生火災(zāi)、中毒和窒息的危險(xiǎn)場所；2.6其他容易致人傷害、發(fā)生事故頻率較高的場所。3、分部領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)專業(yè)安全管理人員整理的危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)及分類，在分部主管領(lǐng)導(dǎo)主持下，進(jìn)行危險(xiǎn)源點(diǎn)等級(jí)與確認(rèn)；事故隱患和職業(yè)危害點(diǎn)的監(jiān)控等級(jí)劃分的依據(jù)：C級(jí)：發(fā)生事故的概率較低，傷害程度較輕，財(cái)產(chǎn)損失較小或?qū)θ梭w健康造成一定的影響；B級(jí)：發(fā)生事故的概率較大，易發(fā)生多人傷害、多為重傷，偶有死亡，財(cái)產(chǎn)損失較大或易造成慢性中毒；A級(jí)：發(fā)生事故的概率很高，易發(fā)生群死群傷，造成重大財(cái)產(chǎn)損失，對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成影響。4、分部根據(jù)局項(xiàng)目部的實(shí)施辦法制定了相應(yīng)的檢查制度，并檢查架子隊(duì)的日常檢查情況；架子隊(duì)專職安全管理人員每天進(jìn)行安全檢查并形成記錄。架子隊(duì)根據(jù)分部研討確認(rèn)的危險(xiǎn)源點(diǎn)等級(jí)，進(jìn)行警示卡、提示卡的制作。5、事故隱患和職業(yè)危害點(diǎn)的分級(jí)建檔及上報(bào)工作。5.1分部在認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作的同時(shí)，充分發(fā)揮分部分管安全領(lǐng)導(dǎo)、專職安全工程師、架子隊(duì)專職安全員、監(jiān)督檢查員的作用，依靠廣大職工群眾對(duì)施工安全現(xiàn)場、機(jī)具、設(shè)備、用電等進(jìn)行認(rèn)真分析檢查、把存在的事故隱患、職業(yè)危害的源點(diǎn)找出來，并進(jìn)行詳細(xì)的登記。5.2各隊(duì)對(duì)排查出來的事故隱患、職業(yè)危害源點(diǎn)，組織有分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全工程師、專職安全員和工人參加的評(píng)估小組進(jìn)行評(píng)估，確定事故隱患和職業(yè)危害源點(diǎn)，并根據(jù)等級(jí)監(jiān)控劃分依據(jù)，確認(rèn)其監(jiān)控等級(jí)。5.3依據(jù)事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)監(jiān)控級(jí)別，分級(jí)等級(jí)建檔，并將建檔控制的事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)上報(bào)局項(xiàng)目部備案，由項(xiàng)目部匯總后上報(bào)集團(tuán)公司安質(zhì)部備案。四、高風(fēng)險(xiǎn)施工安全管理實(shí)施細(xì)則1、并行地段：在并行地段實(shí)行“跟機(jī)作業(yè)”制度，防護(hù)人員必須緊跟作業(yè)機(jī)械，嚴(yán)禁施工機(jī)械（拉土車輛）在路基上掉頭；在新建路基和營業(yè)線之間設(shè)置警戒線，嚴(yán)禁施工機(jī)械超出警戒線；防護(hù)人員必須配備以下防護(hù)用品：工具包、信號(hào)燈一把、信號(hào)旗（兩紅一黃）、喇叭一個(gè)、對(duì)講機(jī)一臺(tái)、響墩三個(gè)、哨子一個(gè)。防護(hù)用品隨身攜帶。在施工時(shí)段施工現(xiàn)場必須有防護(hù)人員，施工現(xiàn)場必須有架子隊(duì)管理人員值班。在既有路基幫寬地段，施工前3天通知工務(wù)、電務(wù)及鐵通單位，讓其來現(xiàn)場監(jiān)督施工。在對(duì)既有路基開挖臺(tái)階前，應(yīng)先對(duì)路基上光電纜及路基本身進(jìn)行調(diào)查，在施工前挖探坑，探明光電纜走向及埋深，做出切實(shí)可行的防控預(yù)案、防護(hù)措施、安全措施以及應(yīng)急預(yù)案。在施工期間專人不定期觀察路基變形情況，保證施工期間既有線的運(yùn)營安全。在有施工車輛侵入既有線界、不能立即將其拖出時(shí)，防護(hù)人員應(yīng)立即向來車方向跑出800米遠(yuǎn)，利用防護(hù)用品擋停列車。2、橋涵：營業(yè)線附近或營業(yè)線上施工橋涵前，應(yīng)先做出切實(shí)可行的線路加固方案、安全措施以及應(yīng)急預(yù)案。在橋涵兩側(cè)規(guī)定距離處設(shè)置施工牌。對(duì)有線路加固的位置，應(yīng)有專門線路工定期檢查線路，安質(zhì)部門不定期抽查，以防線路變形。防護(hù)人員配備以下防護(hù)用品：工具包、信號(hào)燈一把、信號(hào)旗（兩紅一黃）、喇叭一個(gè)、對(duì)講機(jī)一臺(tái)、響墩三個(gè)、哨子一個(gè)。防護(hù)用品隨身攜帶。3、高處作業(yè)：高處作業(yè)中的安全標(biāo)志和各種用于高處作業(yè)的設(shè)施，使用前必須檢查，所用的物料應(yīng)堆放平整，不得妨礙通道，高處拆下的物件，余料和廢料、不得向下拋擲。高處作業(yè)必須系安全帶，安全帶應(yīng)掛在牢固的物件上，嚴(yán)禁在一個(gè)物料上拴掛幾根安全帶或一根安全繩上拴幾個(gè)人。臨時(shí)作業(yè)應(yīng)設(shè)制防護(hù)圍欄和安全網(wǎng)。懸空作業(yè)應(yīng)有可靠的安全防護(hù)設(shè)施。設(shè)置在建筑結(jié)構(gòu)上爬梯，必須牢固可靠。供人上下的踏板承載力不應(yīng)小于1.1KN。移動(dòng)式梯子的梯腳底應(yīng)堅(jiān)實(shí)，梯子上端應(yīng)有固定措施，人字梯鉸鏈必須牢固，在同一梯子上不得2人同時(shí)作業(yè)。高處作業(yè)不宜上下重疊，確需在高處作業(yè)上下重疊作業(yè)時(shí)，應(yīng)在上下兩層中間用密鋪棚板隔離或采用其他隔離設(shè)施。4、雨季施工應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀箢A(yù)報(bào)及施工所在地的具體情況，制定施工期間的防澇、排澇安全防護(hù)措施。雨期前，必須對(duì)施工場地、材料堆放，生活駐地、運(yùn)輸便道及水電設(shè)備的防洪、防雨、排澇等設(shè)施進(jìn)行檢查，排澇溝渠必須疏通。人行道路、跳板和作業(yè)人員應(yīng)采取防滑措施。暴雨前后，應(yīng)對(duì)腳手架、攬風(fēng)繩、地錨、邊坡、基坑、臨時(shí)房屋和設(shè)施等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨、漏電或有可能發(fā)生的坍塌的地段應(yīng)及時(shí)修復(fù)和加固。5、高溫季節(jié)施工，應(yīng)按勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定做好防暑降溫工作。6、防水層施工：TQF—I型防水層在運(yùn)輸、儲(chǔ)存中，應(yīng)防止日曬雨淋及碰撞，并遠(yuǎn)離熱源、火源；防水卷材應(yīng)平放，儲(chǔ)存高度以平放5個(gè)卷材高度為限，設(shè)放水層的環(huán)境溫度低于0℃時(shí)，應(yīng)采取保溫措施，不得用明火加熱。7、施工用電7.1施工現(xiàn)場用電應(yīng)采用三相五線制供電系統(tǒng)，且工作接地電阻不得大于4Ω，供電線路始端、末端必須重復(fù)接地，當(dāng)線路較長時(shí)，線路中間應(yīng)增設(shè)重復(fù)接地，其電阻不大于10Ω。7.2用電設(shè)備實(shí)行一扣一閘一漏（漏電保護(hù)器）一箱（配電箱），漏電保護(hù)裝置與設(shè)備相匹配，不得用一個(gè)開關(guān)直接控制二臺(tái)及以上的用電設(shè)備。7.3自配發(fā)電機(jī)組應(yīng)采三相四線制中性點(diǎn)直接接地系統(tǒng)，接地電阻值不得大于4Ω，發(fā)電機(jī)應(yīng)與外電線路電源聯(lián)鎖，嚴(yán)禁并列運(yùn)行。發(fā)電機(jī)組應(yīng)設(shè)置短路保護(hù)和過負(fù)荷保護(hù)裝置。7.4電纜線應(yīng)根據(jù)環(huán)境條件，采取沿地或架空鋪設(shè)，嚴(yán)禁沿地面鋪設(shè)，電纜類型應(yīng)根據(jù)負(fù)荷大小允許電壓損失計(jì)算確定。7.5配電箱及開關(guān)的要求：固定配電相及開關(guān)箱的底面與地面垂直距離大于1.3m,移動(dòng)式配電箱及開關(guān)箱的底面與地面垂直距離應(yīng)大于0.6m，配電箱及開關(guān)箱應(yīng)安裝在干燥、通風(fēng)及常溫場所，嚴(yán)禁設(shè)在瓦斯、煙氣、蒸氣及其他介質(zhì)中，配電相應(yīng)采取防雨、防塵措施，并配鎖。7.6施工照明的安全電壓，在金屬容器內(nèi)作業(yè)或特別潮濕的環(huán)境中應(yīng)使用12V安全電壓，橋梁基礎(chǔ)，組合鋼模板作業(yè)和溝、槽、池內(nèi)施工以及其它易發(fā)生電擊危險(xiǎn)場所應(yīng)使用36V安全電壓。生活照明用電，不得擅自拉線、裝插座、不得私自使用電爐及其他功率較大的電器，漏電保護(hù)器必須符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《剩余電流動(dòng)作業(yè)保護(hù)器的一般要求》（GB6829）并定期檢查。8、材料堆碼、裝卸和搬運(yùn)8.1各類物資應(yīng)按品種、規(guī)格堆碼整齊、穩(wěn)妥、不得亂堆亂放和超高堆放，金屬、木材及構(gòu)配件等的底部應(yīng)按規(guī)定加設(shè)墊塊，易于滑滾的材料，堆放必須捆綁牢固、高度不得超過2m，片石堆放高度不得超過1m，條形塊石堆放高度不得超過1.5m，磚塊堆放高度不得超過2m，并應(yīng)平置堆放，互相壓疊。用人工堆放袋裝材料時(shí)，其高度超過1.5m，堆放鋼板及鋼桿件時(shí)，不得超過1m，每層應(yīng)有墊木隔開；存放壓縮氣瓶時(shí)，應(yīng)立放于無油、干燥、通風(fēng)良好、無日光直射的室內(nèi)。8.2裝卸、搬運(yùn)作業(yè)場地應(yīng)平坦寬敞，跳板應(yīng)牢固牢靠，并有防滑措施，跳板的坡度不應(yīng)大于1：3，作業(yè)前由專人負(fù)責(zé)說明物料種類、性質(zhì)、質(zhì)量、裝運(yùn)地點(diǎn)等有關(guān)注意事項(xiàng)和不安全因素。裝卸管材、鋼筋、型鋼及細(xì)長構(gòu)件時(shí)，應(yīng)動(dòng)作一致，超出車子部分應(yīng)加托架，捆綁牢固，使用滑車倒鏈裝卸重物時(shí)，不得超載。采用漏斗棚架裝料時(shí)，棚架下嚴(yán)禁站人或通行；當(dāng)使用輕型小車裝運(yùn)材料時(shí)，前后兩車宜保持2m以上間距，上下坡道時(shí)宜保持10m以上間距離。9、施工現(xiàn)場應(yīng)有安全標(biāo)志。在懸崖、陡坎、溝、槽、坑、井等危險(xiǎn)部位必須設(shè)有防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。在臨街、交通干道附近和居民密集地段施工時(shí)，必須設(shè)安全圍欄和警示牌，實(shí)行封閉管理。嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場人員，必須戴安全帽，上崗作業(yè)。10、防火、防爆、防毒、防風(fēng)、防洪10.1施工防火必須符合鐵道部現(xiàn)行《鐵路工程設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（TB10063）和國家現(xiàn)行有關(guān)消防安全規(guī)定。易燃和可燃材料的存放場所與作業(yè)場所，應(yīng)保持足夠防火間距并留出消防通道，配設(shè)消防器材。10.2現(xiàn)場動(dòng)火的作業(yè)點(diǎn)，應(yīng)采取相應(yīng)的防火措施，當(dāng)需立件交叉動(dòng)火作業(yè)時(shí)，應(yīng)用非燃燒材料進(jìn)行隔離。10.3現(xiàn)場的生產(chǎn)、生產(chǎn)區(qū)應(yīng)配置消防措施，消防器材由專人管理，定期檢查，房屋、庫棚、料場等消防安全距離，應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)的消防規(guī)定，室內(nèi)設(shè)置火爐取暖時(shí)，應(yīng)有預(yù)防煤氣中毒的措施。10.4各種氣瓶的運(yùn)輸、存放和施用，必須符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》（質(zhì)技監(jiān)局鍋設(shè)[2000]250號(hào)）的有關(guān)規(guī)定，氧氣瓶與乙炔瓶及易燃物品，嚴(yán)禁同室貯存，放置地點(diǎn)不得靠近熱源和電器設(shè)備，距明火的距離不得小于10m，10.5凡有毒、有粉塵侵害的作業(yè)，必須符合國家或地方環(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定，并制定相應(yīng)的防護(hù)措施。10.6現(xiàn)場施工應(yīng)掌握風(fēng)力預(yù)報(bào)，在危及施工作業(yè)安全時(shí)應(yīng)采取措施或停工。10.7防洪：針對(duì)每一有防洪要求作業(yè)點(diǎn)制定詳細(xì)的防洪措施，物資設(shè)備部備足防洪材料和應(yīng)急材料，已備急用。制定切實(shí)可行的防洪預(yù)案，在洪水發(fā)生第一時(shí)間采取有效措施，確保人身和財(cái)產(chǎn)安全。11、光電纜防護(hù)：在營業(yè)線附近施工前，對(duì)無法確定是否有光電纜處，必須先挖探坑，探明光電纜走向及埋置深度，確認(rèn)后再施工。嚴(yán)禁盲目開挖既有路基，分部一旦發(fā)現(xiàn)將作嚴(yán)肅處理。五、簽訂安全責(zé)任狀1、本著“安全管理，人人有責(zé)、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，只有建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)職責(zé)，才能真正預(yù)防和減少事故的發(fā)生。2、分部將和架子隊(duì)隊(duì)長及技術(shù)主管簽訂安全責(zé)任狀，明確其責(zé)任并進(jìn)行考核；架子隊(duì)也要同隊(duì)技術(shù)員、安全員及其職工簽訂安全責(zé)任狀，同時(shí)和各班組負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任狀。六、安全管理內(nèi)業(yè)資料分部、各架子隊(duì)必須建立健全安全資料臺(tái)帳。1、生產(chǎn)責(zé)任制臺(tái)帳，包括開工報(bào)告，勞務(wù)人員的安全管理協(xié)議或合同、施工隊(duì)安全責(zé)任書等。2、安全培訓(xùn)教育臺(tái)帳，包括培訓(xùn)教育制度，三級(jí)(三級(jí)教育即分部、隊(duì)、班組教育)安全教育卡片，特殊作業(yè)人員培訓(xùn)名單、日常安全教育等。3、工程施工組織設(shè)計(jì)資料及各項(xiàng)工程的施工方案資料。4、安全技術(shù)交底臺(tái)帳、安全檢查臺(tái)帳、事故易發(fā)點(diǎn)控制臺(tái)帳、安全活動(dòng)臺(tái)帳、安全防護(hù)設(shè)施、工具及設(shè)備臺(tái)帳、事故處理臺(tái)帳、安全規(guī)定貫徹情況臺(tái)帳；安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)臺(tái)帳。5、安全管理“雙十”臺(tái)帳規(guī)定的其他資料。第二十三條質(zhì)量管理一、各級(jí)參建領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工必須堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，認(rèn)真貫徹《建筑法》、《建設(shè)工程管理?xiàng)l例》和有關(guān)法律、行政法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，確保施工質(zhì)量。二、分部對(duì)本工程項(xiàng)目質(zhì)量管理原則為“宏觀管理，微觀監(jiān)督”，施工架子隊(duì)為“具體管理”、“具體實(shí)施”，并要對(duì)各自的管理行為和操作行為承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。分部、架子隊(duì)要認(rèn)真貫徹質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體”管理體系，嚴(yán)格按照《程序文件》和職責(zé)分工，做好預(yù)測、預(yù)防、預(yù)控，實(shí)行全人員、全方位、全過程的控制。三、分部設(shè)安質(zhì)環(huán)保部，配部長1名、副部長1名、質(zhì)檢工程師1名、安全工程師1名；架子隊(duì)配質(zhì)檢員至少1名；班組配兼職質(zhì)檢員1名。所配質(zhì)檢人員要分工明確，專職專用。四、質(zhì)量分級(jí)控制目標(biāo)1、分部控制工程質(zhì)量大、重大事故及其以上事故。2、架子隊(duì)控制工程質(zhì)量一般及以上事故。2.1防止路基工程路堤壓實(shí)密度不足、缺口土方填筑夯壓不實(shí)等質(zhì)量通?。?.2防止橋涵工程混凝土澆筑出現(xiàn)漏振、過振、蜂窩、麻面、空洞、漏筋和夾渣、混凝土接縫不平順等質(zhì)量通??；鉆孔灌注樁孔壁坍塌、灌注孔樁底沉渣過厚、挖孔樁周圍地基松動(dòng)造成混凝土樁間斷等質(zhì)量通??；2.3防止混凝土、沙漿試件強(qiáng)度不符合設(shè)計(jì)強(qiáng)度；2.4防止因施工質(zhì)量不符合要求或存在問題被相關(guān)單位通報(bào)或曝光。五、架子隊(duì)要根據(jù)承擔(dān)工程項(xiàng)目數(shù)量的多少和項(xiàng)目規(guī)模的大小配備不少于一人的具有專業(yè)技術(shù)職稱的專職質(zhì)量管理檢查人員，負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)隊(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理和檢查。并要認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格按照國家、行業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件檢查工程質(zhì)量。分部質(zhì)量管理檢查人員對(duì)各隊(duì)施工的工程項(xiàng)目實(shí)行抽查制度。對(duì)檢查出的質(zhì)量問題，要嚴(yán)格按照程序文件進(jìn)行整改落實(shí)。六、嚴(yán)格執(zhí)行材料、成品、半成品及構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)制度1、架子隊(duì)對(duì)進(jìn)入工地的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，材料進(jìn)場前必須組織物資、技術(shù)、安質(zhì)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查合格證等質(zhì)量證明文件和實(shí)物，堅(jiān)決杜絕不合格的材料進(jìn)入工地。砂石料須經(jīng)篩分實(shí)驗(yàn)并由實(shí)驗(yàn)部門出具實(shí)驗(yàn)合格證后方可使用；廠制材料、半成品、成品必須有出廠合格證和檢、化驗(yàn)證明，鋼材、水泥、防水材料等實(shí)行雙控（合格證、復(fù)試）。超過使用期限的建筑材料必須送至合法檢（試）驗(yàn)單位進(jìn)行材質(zhì)的復(fù)核檢驗(yàn)，不合格的不得使用在工程上，并要把不合格材料全部清除出施工場地。材料堆碼整齊，并要對(duì)水泥等材料設(shè)專用料庫，防止雨淋受潮。2、各種材料、構(gòu)配件、成品及半成品等進(jìn)場前必須報(bào)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可；凡涉及結(jié)構(gòu)安全的應(yīng)進(jìn)行試驗(yàn)，再由監(jiān)理單位按規(guī)定進(jìn)行平行檢驗(yàn)或見證取樣試驗(yàn)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的不得進(jìn)場。3、實(shí)行現(xiàn)場掛牌制度各種進(jìn)場材料、半成品、成品及構(gòu)配件都要懸掛標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明名稱、規(guī)格、出廠日期、質(zhì)量狀態(tài)等指標(biāo)。主要工序如鋼筋、模版、混凝土、路基碾壓、軌道整修等，施工過程中要盡可能在現(xiàn)場實(shí)行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并作相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存，由操作不規(guī)范造成質(zhì)量問題及事故的，追究相應(yīng)人的責(zé)任。七、嚴(yán)格計(jì)量測試工作計(jì)量、測量和試驗(yàn)是工程質(zhì)量的重要保證，各架子隊(duì)要認(rèn)真執(zhí)行計(jì)量測試規(guī)定，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。1、按有關(guān)規(guī)定和需要配置人員、設(shè)備，保證日常工作的環(huán)境條件。加強(qiáng)操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量、測量、試驗(yàn)管理規(guī)定。各種儀器、儀表、量具要定期檢定和維修，且必須經(jīng)過法定計(jì)量部門的標(biāo)定合格，確保使用靈活，精度符合要求。2、嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)則和檢測操作規(guī)程要求，加強(qiáng)開工前、施工中和竣工后的坐標(biāo)方位、水準(zhǔn)高程的測量，做到換手復(fù)核，保證線路、橋涵、構(gòu)筑物標(biāo)高、定位及結(jié)構(gòu)尺寸準(zhǔn)確無誤。3、現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)室要健全各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程，并且要同實(shí)驗(yàn)資質(zhì)、儀器設(shè)備、計(jì)量等資料報(bào)監(jiān)理單位，經(jīng)監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)后，才允許開展試驗(yàn)工作。對(duì)試驗(yàn)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，實(shí)驗(yàn)室要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部。4、加強(qiáng)原材料的檢測和復(fù)驗(yàn)，以及砼、砂漿、填筑工程的施工檢驗(yàn)和控制，保證發(fā)出的檢測報(bào)告準(zhǔn)確、公正和具有權(quán)威性。5、對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件，應(yīng)當(dāng)在監(jiān)理單位的監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的實(shí)驗(yàn)單位進(jìn)行檢測。6、加強(qiáng)現(xiàn)場施工計(jì)量。砼一律實(shí)行重量比，規(guī)模大且集中的工點(diǎn)（圬工量在500m3以上的混凝土工程）應(yīng)采用砼集中拌合或其他自動(dòng)計(jì)量裝置，以保證工程內(nèi)在質(zhì)量。7、各項(xiàng)工作均要依據(jù)監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，嚴(yán)格履行簽證手續(xù)，經(jīng)監(jiān)理工程師簽證認(rèn)定后，方可進(jìn)入下道工序或工作。八、混凝土與砌體工程冬期施工1、混凝土工程冬期施工1.1當(dāng)?shù)貢円蛊骄鶜鉁剡B續(xù)3d低于5℃或最低氣溫低于-3℃時(shí)，混凝土施工應(yīng)按冬期施工要求。1.2冬期施工期間，當(dāng)用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥配制混凝土、且其抗壓強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的30﹪前；或用礦碴硅酸鹽水泥配制混凝土、且其抗壓強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的40﹪前，均不得受凍。C15及以下的混凝土，其抗壓強(qiáng)度未達(dá)到5Mpa前也不得受凍。1.3進(jìn)入冬期施工前，應(yīng)預(yù)先做好下列準(zhǔn)備工作：1.3.1根據(jù)年度計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，確定冬季施工的項(xiàng)目，對(duì)高架橋及零小分散工程，不宜安排在冬期施工。1.3.2收集歷年氣象資料，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T的聯(lián)系，及時(shí)掌握氣象變化情況。1.3.3落實(shí)有關(guān)工程材料，防寒物資、能源和機(jī)具設(shè)備。1.3.4編制冬季施工方案及技術(shù)措施，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底或培訓(xùn)。1.4冬期混凝土的養(yǎng)護(hù)及拆模應(yīng)嚴(yán)格遵循《混凝土施工規(guī)范》要求。2、砌體冬期施工2.1砂漿強(qiáng)度為達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70﹪前，不得使其受凍。2.2砌體所用的石料、砼預(yù)制塊和砂應(yīng)清除冰雪凍塊，并宜根據(jù)工程進(jìn)展將其提前運(yùn)入棚內(nèi)。石料和砼預(yù)制塊表面與砂漿的溫差不宜大于20℃。2.3砂漿應(yīng)采用保溫容器運(yùn)送，中途不宜倒運(yùn)。砂漿應(yīng)隨拌隨用，每次拌量宜在0.5h內(nèi)用完。已凍結(jié)的砂漿不得使用。九、建立隱蔽工程檢查制度。架子隊(duì)要安排專人負(fù)責(zé)落實(shí)每項(xiàng)工程的隱蔽工程檢查，確保隱蔽工程施工質(zhì)量。1、凡施工過程中的隱蔽工程，如路基基底處理、橋涵等各類基坑和基礎(chǔ)工程、各類工程鋼筋布置和防水層、砼工程預(yù)埋件等，均應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場質(zhì)檢人員或技術(shù)負(fù)責(zé)人員先進(jìn)行自檢，自檢合格后，填寫《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》，附上相應(yīng)的工程質(zhì)量檢查證（或隱蔽工程檢查記錄）及有關(guān)材料證明等，按規(guī)定程序和時(shí)間報(bào)監(jiān)理人員檢查并簽證后方準(zhǔn)隱蔽進(jìn)行下道工序施工。2、對(duì)需進(jìn)行隱蔽的工程，未經(jīng)監(jiān)理人員檢查簽證，自行隱蔽者，應(yīng)揭蓋補(bǔ)驗(yàn)，由此而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失，由責(zé)任架子隊(duì)長負(fù)責(zé)。3、隱蔽檢查應(yīng)及時(shí)進(jìn)行，并按規(guī)定時(shí)間提前通知現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由現(xiàn)場監(jiān)理人員到現(xiàn)場辦理檢查簽證。如經(jīng)監(jiān)理人員檢查發(fā)現(xiàn)不合格，指令整改的，架子隊(duì)?wèi)?yīng)按規(guī)定限期整改，整改自檢合格后再報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查。橋涵地基經(jīng)檢查簽證后應(yīng)立即封閉，逾期地質(zhì)發(fā)生變化，應(yīng)重新檢查。4、檢查中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)與設(shè)計(jì)不符，本級(jí)不能處理者，應(yīng)及時(shí)報(bào)駐工地監(jiān)理代表和設(shè)計(jì)單位。5、檢查時(shí)除按工程檢查證規(guī)定的項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查外，還應(yīng)按有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、施工圖紙對(duì)照檢查，并對(duì)其位置、高程和施工尺寸進(jìn)行巡查，將巡查的情況記入施工日志。6、隱蔽工程檢查證，按建設(shè)單位和監(jiān)理單位要求的鐵路工程檢查內(nèi)容進(jìn)行檢查。7、每項(xiàng)隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證，確認(rèn)合格后，在實(shí)施隱蔽前要進(jìn)行拍照。所拍資料要做質(zhì)保資料留存，并且是竣工資料的一部分。8、隱蔽工程檢查證應(yīng)用鋼筆藍(lán)黑或碳素墨水填寫，字跡工整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，按規(guī)定備齊份數(shù)，做好留存。十、開工前質(zhì)量控制1、掌握施工依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)1.1組織有關(guān)人員認(rèn)真審核設(shè)計(jì)文件，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向設(shè)計(jì)部門或業(yè)主提出變更。嚴(yán)禁擅自改變設(shè)計(jì)文件。1.2組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)工程施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量文件，弄懂弄通工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。1.3根據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工驗(yàn)收規(guī)范，結(jié)合工程施工實(shí)際，編制詳細(xì)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和交底書，經(jīng)工程技術(shù)主管審核后，交施工隊(duì)組織實(shí)施，雙方要進(jìn)行簽字交接。2、把好施工材料質(zhì)量關(guān)2.1所有工程用外購材料必須從正規(guī)廠家采購，且有符合國家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的出廠合格證和性能檢測報(bào)告，禁止采購劣質(zhì)材料。在用于工程前，必須由具有試驗(yàn)資格的檢測部門，按國家規(guī)定數(shù)量進(jìn)行抽樣復(fù)檢，經(jīng)復(fù)檢合格，并出具書面檢測報(bào)告后，方準(zhǔn)用于工程。2.2選用地材時(shí)，要首先由具有試驗(yàn)資格的檢測部門進(jìn)行檢測，待各項(xiàng)指標(biāo)檢測合格，并出具書面檢測報(bào)告后方準(zhǔn)使用，否則不得采用。3、建立滿足工程質(zhì)量檢測需要的試驗(yàn)機(jī)構(gòu)，配齊檢測設(shè)備和試驗(yàn)人員。試驗(yàn)設(shè)備必須定期校對(duì)，試驗(yàn)人員持證上崗。4、從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面進(jìn)行質(zhì)量控制，滿足保證工程質(zhì)量的必備條件。對(duì)一些重點(diǎn)工序質(zhì)量要制定預(yù)防措施或作業(yè)指導(dǎo)書。5、準(zhǔn)備好各種質(zhì)量記錄表格。6、建立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，配齊專職質(zhì)檢員（必須持證上崗），完