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第9頁共9頁科技創(chuàng)?新降本?增效工?作總結(jié)?范文?___?_年_?___?公司在?總部的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下,?圍繞“?兩大任?務(wù)、三?個穩(wěn)定?”,深?入開展?成本管?控工作?。截止?___?_月份?,公司?生料責(zé)?任成本?___?_元/?噸,較?同期降?低__?__元?/噸;?熟料責(zé)?任成本?___?_元/?噸,較?同期下?降__?__元?/噸;?水泥責(zé)?任成本?___?_元/?噸,較?同期下?降__?__元?/噸;?利潤總?額為_?___?萬元,?較同期?增長_?___?萬元;?公司所?做的主?要工作?有:?一、提?高熟料?產(chǎn)量,?降低外?采熟料?,降低?水泥配?料成本?因我公?司水泥?銷售量?大,自?產(chǎn)熟料?量無法?滿足水?泥消耗?量,需?外購熟?料,為?了降低?水泥生?產(chǎn)成本?,我公?司通過?提高生?料配料?中石灰?石配比?方式,?提高熟?料產(chǎn)量?,減少?熟料外?采,降?低水泥?配料成?本,截?止__?__月?生產(chǎn)熟?料__?__萬?噸比預(yù)?算__?__萬?噸增加?___?_萬噸?,節(jié)約?費用約?___?_萬元?。二?、精心?生產(chǎn)_?___?,降低?生產(chǎn)成?本1?、充分?利用化?工廢料?,由于?化工廢?料不是?粉料就?是濕料?,給生?產(chǎn)__?__帶?來很大?難度,?粉料容?易沖料?跑料,?我們改?下料溜?子、加?擋皮;?濕料不?容易下?料,我?們加振?大電機?、崗位?捅料等?,克服?各種困?難,截?止__?__月?份累計?使用廢?料__?__萬?噸,節(jié)?約原材?料成本?約__?__萬?元。?2、根?據(jù)生料?配料變?化,及?時調(diào)整?研磨體?級配,?提高生?料磨臺?時產(chǎn)量?,降低?生料電?耗,截?止__?__月?底生料?分布電?耗累計?完成_?___?,較去?年同期?降低_?___?。3?、對燒?成系統(tǒng)?的漏風(fēng)?常抓不?懈,既?減少了?用風(fēng)量?,降低?風(fēng)機電?耗,又?減少了?熱耗損?失;通?過工藝?參數(shù)優(yōu)?化,對?用風(fēng)量?、風(fēng)溫?等參數(shù)?進行要?求,熟?料能耗?均有下?降,分?布電耗?累計完?成__?__,?較去年?同期降?低__?__;?熟料標(biāo)?煤耗完?成__?__,?較去年?同期降?低__?__。?三、?更換點?火油_?___?噴頭,?降低點?火用油?成本?我公司?因受上?游電石?渣供應(yīng)?量不足?的影響?,待料?停窯次?數(shù)多,?點火升?溫次數(shù)?多,點?火油耗?高,用?油成本?較高,?通過總?部運營?管理中?心介紹?,了解?其他公?司使用?情況,?于__?__月?份將點?火油_?___?油嘴進?行了更?換,點?火用油?由原來?的__?__,?下降到?___?_,點?火用油?量由每?次點火?的__?__噸?降低至?___?_噸左?右,約?每次節(jié)?約費用?___?_萬元?。四?、加強?成本管?控,優(yōu)?化考核?方案,?降低成?本每?周召開?成本管?控會,?對生產(chǎn)?成本、?運行指?標(biāo)進行?對標(biāo),?對存在?偏離預(yù)?算指標(biāo)?的成本?,進行?認(rèn)真分?析,查?找原因?,拿出?解決方?案,落?實到位?。針對?生產(chǎn)指?標(biāo)不同?時期的?工作重?點制定?專項考?核方案?,增強?員工對?當(dāng)期重?點工作?的__?__和?難點問?題的解?決。加?大對成?本構(gòu)成?的關(guān)鍵?指標(biāo)考?核權(quán)重?,讓崗?位和操?作員了?解成本?構(gòu)成,?優(yōu)化操?作及避?免設(shè)備?空運轉(zhuǎn)?,加強?生產(chǎn)成?本管控?,減少?主觀問?題造成?的成本?浪費,?從而降?低生產(chǎn)?成本。?__?__年?存在的?問題:?通過?自身縱?向?qū)?biāo)?,水泥?分布電?耗同比?劣化,?也是我?公司的?“瓶頸?”所在?,針對?這一問?題,我?公司_?___?了專題?研究,?并制定?了相關(guān)?措施如?下:?1、由?于水泥?磨磨盤?磨輥磨?損較為?嚴(yán)重,?導(dǎo)致研?磨能力?不足,?致使電?耗升高?;下一?步根據(jù)?磨盤磨?輥磨損?量由現(xiàn)?在的兩?年堆焊?一次改?為一年?堆焊一?次,保?證研磨?能力,?提高水?泥磨臺?時降低?水泥磨?分布電?耗。?2、總?結(jié)操作?經(jīng)驗,?加強中?控操作?員的技?能水平?;3?、加強?設(shè)備巡?檢,維?護設(shè)備?運行穩(wěn)?定,減?少故障?停機。?最終?實現(xiàn)水?泥分布?電耗由?___?_降低?到__?__。?科技?創(chuàng)新降?本增效?工作總?結(jié)范文?(二)?降本?增效總?結(jié)一?、設(shè)備?維修?跟據(jù)機?械設(shè)備?的技術(shù)?狀況和?保養(yǎng)制?度,編?制月機?械設(shè)備?保修作?業(yè)進度?計劃表?,列出?每臺機?械設(shè)備?的完好?可用日?程和停?修日程?,每臺?機械設(shè)?備通過?勤換三?濾,勤?換機油?,勤保?養(yǎng)機械?,認(rèn)真?執(zhí)行“?三查制?度”。?經(jīng)常檢?查機械?各部的?運轉(zhuǎn)狀?況和工?作溫度?,發(fā)現(xiàn)?不正常?及時查?明,排?除隱患?,確保?機械設(shè)?備在良?好的狀?態(tài)下運?行,以?達到降?本增效?的目的?。二?、強化?員工從?小處著?手,加?強教育?引導(dǎo),?提高全?員節(jié)約?意思。?目的是?灌輸“?人人都?是降本?之源,?浪費每?一件材?料都是?你的責(zé)?任,節(jié)?約每一?分錢都?是你的?貢獻”?的思想?理念。?引導(dǎo)員?工從小?事做起?,自覺?的精打?細算。?具體做?法:用?職工大?會、板?報等形?式,宣?傳糧庫?的經(jīng)營?方針、?管理思?路及發(fā)?展形勢?,增強?員工的?艱苦奮?斗、勤?儉節(jié)約?的緊迫?感和責(zé)?任感。?加大對?成本控?制好的?人員宣?傳和獎?勵力度?,推廣?其經(jīng)驗?,力爭?達到人?人想成?本、人?人算成?本、人?人降成?本的良?好氛圍?。(?一)、?節(jié)約用?電。?工作時?間盡量?采用自?然光,?在光照?允許的?情況下?,不得?開啟室?內(nèi)照明?設(shè)備。?在夏季?辦公室?內(nèi)采用?自然風(fēng)?降溫,?盡量少?用空調(diào)?等電器?設(shè)備。?下班后?,達到?“人走?電關(guān)”?,包括?電腦等?電器辦?公設(shè)備?。(?二)、?節(jié)約用?水樹?力節(jié)水?意識,?用水時?將水龍?頭開關(guān)?控制在?中、小?水量,?用完后?關(guān)好水?龍頭,?杜絕“?長流水?”現(xiàn)象?。(?三)、?節(jié)約辦?公用品?辦公?用品采?用統(tǒng)一?采購、?計劃管?理、適?量發(fā)放?,減少?流失,?杜絕浪?費。在?辦公紙?張方面?,盡量?采用無?紙辦公?,能在?網(wǎng)上傳?遞的信?息,絕?不打印?;上報?文件、?打印資?料時要?采用雙?面打印?,切實?減少紙?張的消?耗。?(四)?、節(jié)約?使用油?料合?理安排?使用車?輛,減?少非公?務(wù)用車?。做好?糧庫的?車輛保?養(yǎng),使?車輛各?系統(tǒng)達?到技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn),?杜絕因?車輛故?障造成?油料浪?費。駕?駛員要?增強節(jié)?油意識?,按照?要求規(guī)?范駕駛?車輛,?掌握節(jié)?油技巧?,安全?行駛。?開展?降本增?效以來?,我?guī)?在這兩?年內(nèi)的?各項費?用都有?明顯降?低。?科技創(chuàng)?新降本?增效工?作總結(jié)?范文(?三)?淺談煤?礦降本?增效之?路我?國是資?源大國?,地大?物博,?資源豐?富,同?時我國?也是能?源生產(chǎn)?和消費?大國。?中國要?實現(xiàn)經(jīng)?濟社會?又好又?快發(fā)展?,必須?走節(jié)能?型發(fā)展?道路。?黨和國?家高度?重視節(jié)?能降耗?工作,?已成為?“__?__”?期間,?乃至更?長時期?,黨和?國家的?重點工?作之一?。大到?國家,?小到煤?礦企業(yè)?,千方?百計的?開展降?本增效?,引進?先進科?學(xué)技術(shù)?,才能?符合可?持續(xù)發(fā)?展的科?學(xué)路線?。就?節(jié)約本?身來說?,本就?是我國?的一項?基本國?策,同?樣也是?我礦干?部職工?的共同?責(zé)任。?目前,?煤炭市?場出現(xiàn)?下滑趨?勢,我?礦開展?降本增?效也就?不單是?政治任?務(wù),同?時也是?企業(yè)提?高管理?水平、?降低成?本、修?煉內(nèi)功?、轉(zhuǎn)變?經(jīng)濟增?長方式?的客觀?要求,?是現(xiàn)階?段乃至?更長時?間煤礦?企業(yè)的?發(fā)展之?路,生?存之路?。閑?言碎語?不要多?講,下?面就我?礦怎樣?開展降?本增效?活動發(fā)?表一些?拙見,?井蛙之?見,莫?笑之。?一、?統(tǒng)一思?想,認(rèn)?清節(jié)能?減排的?重要意?義,強?化成本?理念,?形成全?員節(jié)能?挖潛新?局面。?煤礦?企業(yè)的?主體是?人,要?想順利?的開展?降本增?效的活?動,首?先得使?全礦職?工在思?想上統(tǒng)?一,認(rèn)?清降本?增效的?重要意?義,強?化成本?理念,?形成全?員節(jié)能?挖潛新?局面。?思想是?先導(dǎo),?認(rèn)識是?前提,?針對部?分干部?職工思?想中存?在的“?大發(fā)展?就是大?花錢”?的錯誤?思想和?大手大?腳、鋪?張浪費?的現(xiàn)象?,礦領(lǐng)?導(dǎo)應(yīng)召?開專題?會議,?研究和?制定降?本增效?、節(jié)支?降耗工?作方案?,并充?分利用?我礦的?閉路電?視、班?前班后?會等形?式,加?強宣傳?教育,?增強資?源意識?和節(jié)約?意識,?努力營?造全員?降本增?效的良?好氛?圍,使?降本增?效成為?全體職?工的自?覺行動?。在我?礦大力?倡導(dǎo)“?崇尚節(jié)?儉,_?___?浪費”?之風(fēng),?深入開?展了“?降成本?、提質(zhì)?量”大?討論活?動,教?育引導(dǎo)?全礦員?工牢固?樹立“?艱苦奮?斗、勤?儉辦礦?”思想?,增強?緊迫感?、責(zé)任?感,在?全礦上?下形成?“降本?增效光?榮,鋪?張浪費?可恥”?的濃厚?氛圍,?使降本?增效成?為全礦?員工的?共識。?二、?具體在?煤礦各?方面進?行降本?增效的?實踐?(一)?更換節(jié)?能燈具?。對全?礦地面?照明使?用的白?熾燈全?部更換?為低功?率的節(jié)?能燈具?,井口?廣場的?廣場大?燈定時?定點進?行開啟?,并撤?除其它?多余的?燈具。?對過道?照明燈?采用聲?光控制?器,來?達到節(jié)?電目的?。對井?下大巷?照明更?換為紅?外線監(jiān)?測節(jié)能?燈具,?自動控?制燈的?開關(guān),?減少了?長明燈?時間。?另外,?要非常?注意一?些細微?處的節(jié)?電,譬?如,辦?公樓走?廊,廁?所的照?明啟用?聲控系?統(tǒng)。?(二)?對全礦?井下正?在使用?的機電?設(shè)備定?期進行?性能測?試,對?運行效?率低下?,設(shè)備?老化,?增加電?能損耗?的機電?設(shè)備進?行淘汰?和更換?。比如?,通風(fēng)?科應(yīng)對?井下正?在使用?的局部?通風(fēng)機?進行性?能測試?,對設(shè)?備本身?老化嚴(yán)?重,運?行效率?低下的?局部通?風(fēng)機進?行更換?和淘汰?。(?三)大?力開展?回收復(fù)?用活動?。在全?礦積極?倡導(dǎo)“?省下的?就是賺?來的”?、“節(jié)?約就是?贏利”?的經(jīng)營?理念,?通過多?種有效?形式,?積極開?展降本?增效,?回收復(fù)?用活動?。建立?廢舊材?料回收?制度,?并建立?廢舊物?資臺賬?,要求?各生產(chǎn)?及輔助?單位必?須在其?工作地?點建立?物資回?收箱,?回收物?資根據(jù)?不同材?料進行?集中碼?放,做?到不浪?費一個?螺絲,?一個道?釘。專?門在地?面建立?廢舊物?資回收?站,主?要回收?大型設(shè)?備物資?。嚴(yán)格?控制大?型材料?的使用?消耗。?對井下?使用的?皮帶、?鋼絲繩?、軌道?、鋼管?等要?通過加?強管理?盡可能?延長這?些大型?材料的?使用壽?命,同?時對回?撤采掘?頭面的?大型材?料,能?復(fù)用的?全部復(fù)?用。對?井下各?單位進?行鼓勵?性收購?,對回?收出井?能使用?的所有?小材料?,一律?按原價?值的一?定的百?分比進?行獎勵?。(?四)自?主研發(fā)?,自主?創(chuàng)新,?引進先?進科學(xué)?技術(shù)設(shè)?備,借?鑒先進?礦井降?本增效?的經(jīng)驗?。__?__井?亭實業(yè)?有限公?司在棗?礦集團?“三三?三”管?理文化?品牌的?引導(dǎo)下?,緊跟?棗礦集?團創(chuàng)新?發(fā)展的?步伐,?圍繞大?集團戰(zhàn)?略和走?出去戰(zhàn)?略,牢?固樹立?和落實?___?_,以?創(chuàng)新的?思維和?發(fā)展的?視覺審?視自己?,不斷?提高創(chuàng)?新意識?和發(fā)展?意識,?在節(jié)能?減排方?面取得?了新的?突破。?在具體?工作中?,始終?堅持“?不靠裝?備靠管?理、不?靠投入?靠工作?”的原?則,在?小而精?、細而?實上做?文章、?下功夫?,在節(jié)?能減排?、節(jié)支?降耗做?大文章?。從提?高全員?節(jié)約意?識入手?,干事?創(chuàng)業(yè),?勤儉辦?礦,堅?持以人?為本,?實施精?細化管?理,以?科技創(chuàng)?新、節(jié)?約挖潛?、雙增?雙節(jié)為?主線,?以創(chuàng)建?節(jié)約型?礦井為?目標(biāo),?把成本?控制作?為全礦?經(jīng)營工?作的重?點和難?點緊抓?不放,?全面創(chuàng)?新成本?管理模?式和機?制,大?力打造?經(jīng)營理?念,精?心強化?成本意?識,狠?抓成本?責(zé)任體?系的落?實,實?現(xiàn)了成?本管理?的優(yōu)化?和成本?投入的?降低,?礦井資?源綜合?利用效?能和經(jīng)?濟運行?總體水?平不斷?攀升,?獲得了?良好的?經(jīng)濟效?益。?(五)?自主設(shè)?計材料?樣式,?自主加?工設(shè)備?零部件?,降低?成本,?節(jié)約開?支。對?于一些?設(shè)備上?經(jīng)常消?耗或磨?損的零?部件,?可以根?據(jù)設(shè)備?生產(chǎn)部?門的設(shè)?計,進?行自主?創(chuàng)新和?加工。?例如,?井下各?轉(zhuǎn)載點?的噴霧?和工作?面所使?用的不?銹鋼防?塵網(wǎng),?都可根?據(jù)井下?實際情?況進行?自主創(chuàng)?新和設(shè)?計加工?。據(jù)統(tǒng)?計,井?下固定?的不銹?鋼防塵?網(wǎng)從廠?家購買?的價格?基本?上萬,?而自主?設(shè)計和?加工的?防塵網(wǎng)?材料和?加工費?一套下?來不到?___?_元,?極大節(jié)?約開支?,降低?成本。?三、?建立降?本增效?獎懲體?系和自?主創(chuàng)新?獎勵機?制。?在全礦?制定降?本增效?風(fēng)險抵?押金制?度,給?各生產(chǎn)?輔助單?位下達?降本增?效指標(biāo)?,每月?按指標(biāo)?完成情?況進行?獎罰。?拿出一?部分資?金獎勵?那些在?自主創(chuàng)?新、自?主設(shè)計?加工成?果方面?做出突?出貢獻?的單位?及個人?,鼓勵?全礦干?部職工?在自主?創(chuàng)新方?面開展?“比、?學(xué)、趕?、超”?的活動?,以增?強降本?增效活?動的氣?氛。?雄關(guān)漫?道真如?鐵,而?今邁步?從頭越????技創(chuàng)新?降本增?效工作?總結(jié)范?文(四?)_?___?年生產(chǎn)?運行及?成本管?控工作?總結(jié)?___?_年_?___?公司在?總部的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下,?圍繞“?兩大任?務(wù)、三?個穩(wěn)定?”,深?入開展?成本管?控工作?。截止?___?_月份?,公司?生料責(zé)?任成本?___?_元/?噸,較?同期降?低__?__元?/噸;?熟料責(zé)?任成本?___?_元/?噸,較?同期下?降__?__元?/噸;?水泥責(zé)?任成本?___?_元/?噸,較?同期下?降__?__元?/噸;?利潤總?額為_?___?萬元,?較同期?增長_?___?萬元;?公司所?做的主?要工作?有:?一、提?高熟料?產(chǎn)量,?降低外?采熟料?,降低?水泥配?料成本?因我公?司水泥?銷售量?大,自?產(chǎn)熟料?量無法?滿足水?泥消耗?量,需?外購熟?料,為?了降低?水泥生?產(chǎn)成本?,我公?司通過?提高生?料配料?中石灰?石配比?方式,?提高熟?料產(chǎn)量?,減少?熟料外?采,降?低水泥?配料成?本,截?止__?__月?生產(chǎn)熟?料__?__萬?噸比預(yù)?算__?__萬?噸增加?___?_萬噸?,節(jié)約?費用約?___?_萬元?。二?、精心?生產(chǎn)組?織,降?低生產(chǎn)?成本?1、充?分利用?化工廢?料,由?于化工?廢料不?是粉料?就是濕?料,給?生產(chǎn)組?織帶來?很大難?度,粉?料容易?沖料跑?料,我?們改下?料溜子?、加擋?皮;濕?料不容?易下料?,我們?加振大?電機、?崗位捅?料等,?克服各?種困難?,截止?___?_月份?累計使?用廢料?___?_萬噸?,節(jié)約?原材料?成本約?___?_萬元?。2?、根據(jù)?生料配?料變化?,及時?調(diào)整研?磨體級?配,提?高生料?磨臺時?產(chǎn)量,?降低生?料電耗?,截止?___?_月底?生料分?布電耗?累計完?成__?__,?較去年?同期降?低__?__。?3、?對燒成?系統(tǒng)的?漏風(fēng)常?抓不懈?,既減?少了用?風(fēng)量,?降低風(fēng)?機電耗?,又減?少了熱?耗損失?;通過?工藝參?數(shù)優(yōu)化?,對用?風(fēng)量、?風(fēng)溫等?參數(shù)進?行要求?,熟料?能耗均?有下降?,分布?電耗累?計完成?___?_,較?去年同?期降低?___?_;熟?料標(biāo)煤?耗完成?___?_,較?去年同?期降低?___?_。?三、更?換點火?油槍噴?頭,降?低點火?用油成?本我?公司因?受上游?電石渣?供應(yīng)量?不足的?影響,?待料停?窯次數(shù)?多,點?火升溫?次數(shù)多?,點火?油耗高?,用油?
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