銀行全年工作總結(jié)(多篇)

銀行整年工作總結(jié)(優(yōu)選多篇)第一篇：銀行整年工作總結(jié)范文銀行整年工作總結(jié)范文三、加大投放，踴躍推行田戶小額信用貸款，創(chuàng)立信譽(yù)村(鎮(zhèn))活動(dòng)，銀行整年工作總結(jié)范文。我們把全面推行田戶小額信譽(yù)貸款、推行田戶聯(lián)保貸款、嚴(yán)格落實(shí)擔(dān)保、抵押貸款和加大投放作為信貸工作的重中之重。(一)把支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作為壓倒全部工作的中心來(lái)抓。年初，我們聯(lián)合全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和政府部門確定的要點(diǎn)工作項(xiàng)目，踴躍組織全轄信貸人員深入村組，測(cè)算資本需求大帳，規(guī)范貸款投放，簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，改良放款方式，把放款上門，服務(wù)到田間地頭，作為表現(xiàn)“三個(gè)代表”重要思想，為民眾辦實(shí)事、辦妥事來(lái)抓，整年共投放資本?萬(wàn)元，此中支持田戶糧食生產(chǎn)、果品套袋和儲(chǔ)藏、瓜菜、烤煙栽種、畜牧養(yǎng)殖等主要家產(chǎn)的發(fā)展，投放貸款?萬(wàn)元，占?%。要點(diǎn)支持田戶貸款?萬(wàn)元;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款?萬(wàn)元;發(fā)放鄉(xiāng)村工商業(yè)生產(chǎn)貸款?萬(wàn)元;其余貸款?萬(wàn)元。在田戶貸款中支持栽種業(yè)生產(chǎn)的籽種、農(nóng)藥、地膜和農(nóng)業(yè)機(jī)械貸款?萬(wàn)元;畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的養(yǎng)牛、養(yǎng)豬、養(yǎng)羊、養(yǎng)雞等貸款?萬(wàn)元;生活中的口糧、疾并上學(xué)、花費(fèi)耐用品等貸款?萬(wàn)元，工作總結(jié)《銀行整年工作總結(jié)范文》。凈增貸款規(guī)模?萬(wàn)元，比上年多投放貸款?萬(wàn)元，較好地解決了農(nóng)民民眾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活中貸款資本需要。(二)踴躍全面推行田戶小額信譽(yù)貸款，睜開創(chuàng)立信譽(yù)村(鎮(zhèn))活動(dòng)。依照上司行、社安排建議，我們仔細(xì)領(lǐng)悟精神，踴躍貫徹履行。一(轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，請(qǐng)保存此標(biāo)志。)是聯(lián)系實(shí)質(zhì)，進(jìn)行試點(diǎn)。選擇經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好，信譽(yù)觀點(diǎn)強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)濃的?村、?村、?村和?村為田戶小額信譽(yù)貸款試點(diǎn)，經(jīng)過(guò)總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，擬訂《?縣鄉(xiāng)村信譽(yù)社田戶小額信譽(yù)貸款實(shí)行建議》，依照“腳踏實(shí)地，量力而為、順序漸進(jìn)、講究實(shí)效”的工作原則，以村組為單位，依據(jù)信譽(yù)狀況，分類排序，分步實(shí)行，穩(wěn)步推動(dòng)，為全面推行農(nóng)戶小額信譽(yù)貸款業(yè)務(wù)確定基矗二是成立檔案，評(píng)定等級(jí)。按上司精神和試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，成立由信譽(yù)社主任、信貸員、村支部書記、村主任、組干部和有較好威望，可以秉公做事的社員代表構(gòu)成田戶信譽(yù)等級(jí)評(píng)定小組，按田戶年經(jīng)濟(jì)收入，信譽(yù)程度，成立檔案，依照優(yōu)異(aaa)?元，較好(aa)?元，一般(a)?元評(píng)定信譽(yù)等級(jí)，審定貸款限額，簽發(fā)《貸款證》，田戶憑“三證一章”直接申請(qǐng)貸款。年終，全縣?個(gè)鄉(xiāng)村信譽(yù)社已評(píng)定信譽(yù)等級(jí)?村，?戶，占總田戶數(shù)的?%,授信總數(shù)?萬(wàn)元，發(fā)放貸款證?戶,占總戶數(shù)的?%,當(dāng)年累計(jì)發(fā)放田戶小額信譽(yù)貸款?萬(wàn)元,占貸款投放總量的?%。信用村(鎮(zhèn))建設(shè)工作,聯(lián)社在全面推行田戶小額信譽(yù)貸款的基礎(chǔ)上,先期培養(yǎng)和培養(yǎng)創(chuàng)立工作，條件基本成熟，此刻待批。(三)踴躍推行田戶聯(lián)保貸款。為增加對(duì)農(nóng)業(yè)的信貸投入，有效解決信譽(yù)貸款超限額，抵押、擔(dān)保貸款難落實(shí)的“貸款難”和“難貸款”問(wèn)題.()第二篇：農(nóng)業(yè)銀行支行客戶部2020年整年工作總結(jié)農(nóng)業(yè)銀行支行客戶部2020年整年工作總結(jié)2020年我行在市分行的精心部署下和支行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我行堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以盈余最大化為目標(biāo)，全面發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，搞好規(guī)范化管理,抓好隊(duì)伍建設(shè),努力提高全行的整體素質(zhì)，較為圓滿地達(dá)成了上司行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將詳細(xì)狀況報(bào)告以下：一、各項(xiàng)工作狀況（一）欠債業(yè)務(wù)今年，我部以支行各項(xiàng)任務(wù)為指導(dǎo)，寬泛睜開各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)，各項(xiàng)存款穩(wěn)步增加。截止12月底，我行本外幣各項(xiàng)存款共計(jì)為萬(wàn)元，較年初凈增萬(wàn)元，達(dá)成市分行整年任務(wù)的100%。城鄉(xiāng)各網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)存款余額均過(guò)億，市行營(yíng)業(yè)部更是達(dá)到3.8億，可見我行“n+1”營(yíng)銷初見收效。此中：1）個(gè)人存款余額萬(wàn)元，比年初凈增萬(wàn)元，達(dá)成市分行整年計(jì)劃的211%，其增加成為我行存款增加的一個(gè)重要根源。個(gè)人存款除工業(yè)園區(qū)支行余額為萬(wàn)元，較年初只增加了萬(wàn)元；其余各網(wǎng)點(diǎn)個(gè)人存款均過(guò)億，較年初均有所上升。這是因?yàn)閳@區(qū)支行地處工業(yè)園區(qū)，四周更多的是公司，其優(yōu)勢(shì)主要在對(duì)公存款方面。（2）對(duì)公存款余額萬(wàn)元，比年初上升萬(wàn)元，但對(duì)公存款現(xiàn)狀仍不理想，只達(dá)成市分行整年計(jì)劃的34%。截止12月30日，園區(qū)支行對(duì)公存款達(dá)萬(wàn)元，增加最快，今年年增量達(dá)萬(wàn)元，顯然高于其余網(wǎng)點(diǎn)。對(duì)公存款增加的還有市行營(yíng)業(yè)部，今年年增量萬(wàn)元，對(duì)公存款余額萬(wàn)元。別的的其余網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公存款均有所上升（或下跌），主假如大樓分理處上升（或下跌）萬(wàn)元。（二）財(cái)富業(yè)務(wù)今年以來(lái)，在信貸規(guī)模從緊的狀況下，我行財(cái)富業(yè)務(wù)仍保持必定的發(fā)展勢(shì)頭。截止12月30日，我行各項(xiàng)貸款余額萬(wàn)元，比年初凈增萬(wàn)元。此中：個(gè)人貸款余額萬(wàn)元，年初凈增萬(wàn)元；單位貸款余額萬(wàn)元，比年初凈增萬(wàn)元。與同業(yè)(4大國(guó)有銀行)對(duì)比我行財(cái)富業(yè)務(wù)差距在進(jìn)一步減小，貸款余額比昨年同期上升萬(wàn)元，市場(chǎng)份額不停提高。（1）對(duì)公業(yè)務(wù)在信貸規(guī)模收縮的狀況下，我部依據(jù)行領(lǐng)導(dǎo)的指示，合理調(diào)整信貸財(cái)富構(gòu)造，踴躍培養(yǎng)優(yōu)良客戶，確實(shí)提高信貸財(cái)富盈余水平。工作中，我們仔細(xì)履行省行提出的以收益為目標(biāo)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，鼎力調(diào)整信貸財(cái)富的目標(biāo)，在對(duì)客戶信譽(yù)測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，關(guān)于限制類和裁減類客戶果斷不予貸款支持，擬訂嚴(yán)實(shí)的壓縮計(jì)劃，踴躍倡議“一保、二爭(zhēng)、三擴(kuò)、四退”的經(jīng)營(yíng)策略，完美低質(zhì)客戶退出體制。截止于12月尾我部已基本達(dá)成法人客戶的存量評(píng)級(jí)工作。某廠二期即某有限責(zé)任公司為我行優(yōu)良客戶，今年省行賜予億元的授信額度，信譽(yù)等級(jí)為aa+，上半年新增了億元短期流動(dòng)資本貸款，長(zhǎng)久以來(lái)信譽(yù)記錄優(yōu)異。某廠三期，整年新增萬(wàn)元短期流動(dòng)資本貸款，到當(dāng)前為止，還款記錄優(yōu)異，銀企之間保持優(yōu)異的合作關(guān)系，兩方互惠互利。此外，我行五月份賜予紅旗公司某有限公司授信萬(wàn)元，截止十二月底共發(fā)放貸款萬(wàn)元，辦理承兌匯票萬(wàn)元。某化工有限公司截止月底辦理承兌匯票萬(wàn)元。某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的“某某山莊”項(xiàng)目截止十二月底在我行貸款萬(wàn)元。（2）個(gè)人貸款我行個(gè)人貸款主要集中在住宅按揭貸款及花費(fèi)貸款上，因?yàn)樯习肽晷刨J規(guī)模收縮，調(diào)整信貸構(gòu)造，我部相應(yīng)減少了個(gè)人助業(yè)貸款的發(fā)放額度，這也是鑒于降低金融風(fēng)險(xiǎn)的考慮。我部除了昨年發(fā)放的某國(guó)際的房地產(chǎn)開發(fā)貸款聯(lián)動(dòng)個(gè)人住宅按揭貸款，還有昨年準(zhǔn)入的某某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的“某某山莊”項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)個(gè)人住宅按揭貸款。花費(fèi)貸款主要表現(xiàn)為車貸，我行與某某汽車銷售中心保持優(yōu)異的合作關(guān)系。（3）三農(nóng)業(yè)務(wù)截止6月30日，對(duì)支行營(yíng)業(yè)部、某某分理處兩個(gè)要點(diǎn)地區(qū)要點(diǎn)清收,不良貸款萬(wàn)元（含水災(zāi)），不良占比%。主假如營(yíng)業(yè)部及某分理處的不良貸款比率較高。（三）中間業(yè)務(wù)收入（1）電子銀行電子銀行業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。截止12月30日，實(shí)現(xiàn)電子銀行業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,公司網(wǎng)上銀行有效注冊(cè)戶數(shù)戶，累計(jì)達(dá)戶;個(gè)人網(wǎng)上銀行有效注冊(cè)戶數(shù)戶，累計(jì)達(dá)戶,凈增個(gè)人電話銀行客戶數(shù)個(gè)，凈增手機(jī)銀行客戶數(shù)個(gè)，凈增手機(jī)信使客戶數(shù)戶，凈增公司電話銀行客戶數(shù)戶。（2）代理保險(xiǎn)農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)各網(wǎng)點(diǎn)與保險(xiǎn)公司一對(duì)一合作，與我行合作的保險(xiǎn)公司有泰康人壽、中國(guó)人壽、人民人壽。截止12月30日，我行達(dá)成代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)萬(wàn)元，達(dá)成年計(jì)劃的110%。某某及某某等支行代理保險(xiǎn)均在萬(wàn)元以上，此中某某和某某支行超出萬(wàn)元。（四）網(wǎng)點(diǎn)文明服務(wù)監(jiān)察網(wǎng)點(diǎn)作為產(chǎn)品營(yíng)銷的第一平臺(tái)，其服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到農(nóng)行的形象，為不停提高我行服務(wù)水平，指引監(jiān)察各網(wǎng)點(diǎn)做好文明服務(wù)工作，支行成立了以由行長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管行長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，客戶部、財(cái)會(huì)營(yíng)運(yùn)部、綜合管理部、信貸管理部等部門主要負(fù)責(zé)人及支行內(nèi)訓(xùn)師為成員的支行成立網(wǎng)點(diǎn)文明服務(wù)查核領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在客戶部。我部對(duì)已達(dá)成導(dǎo)入的n個(gè)城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)及鄉(xiāng)村網(wǎng)點(diǎn)，睜開按期或不按期檢查。并對(duì)其標(biāo)準(zhǔn)文明服務(wù)狀況賜予通告。（五）財(cái)務(wù)狀況截止12月30日，我行各項(xiàng)收入萬(wàn)元，同比增加萬(wàn)元，各項(xiàng)支出萬(wàn)元，同比減少萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)賬面盈余萬(wàn)元，同比增加萬(wàn)元，撥備前收益萬(wàn)元，同比增加萬(wàn)元，增幅達(dá)100%，超額達(dá)成市分行下達(dá)的任務(wù)。二、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題（一）存款增加不均，存款構(gòu)造有待優(yōu)化整年，我行個(gè)人存款余額萬(wàn)元，比年初凈增萬(wàn)元；對(duì)公存款余額萬(wàn)元，比年初上升萬(wàn)元。固然對(duì)公存款余額有所增加，但遠(yuǎn)不及個(gè)人存款增加量。各網(wǎng)點(diǎn)的個(gè)人存款發(fā)展不均，鄉(xiāng)村網(wǎng)點(diǎn)個(gè)人存款增加顯然優(yōu)于城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)，成為個(gè)人存款增加的主力軍。整年全行個(gè)人存款凈增萬(wàn)元，n個(gè)鄉(xiāng)村網(wǎng)點(diǎn)個(gè)人存款凈增萬(wàn)元，鄉(xiāng)村網(wǎng)點(diǎn)對(duì)個(gè)人存款貢獻(xiàn)率更大。（二）信貸層次單調(diào)整年，我行財(cái)富業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)優(yōu)異，貸款構(gòu)造不停完美，客戶層次豐富，可是信譽(yù)等級(jí)不超出aa級(jí)的客戶信貸占有主導(dǎo)地位，aa級(jí)以上客戶貸款偏少(多)，客戶層次和信貸構(gòu)造應(yīng)當(dāng)更加豐富、優(yōu)化。（三）小額農(nóng)貸清收任務(wù)仍舊存在整年我行田戶小額貸款余額萬(wàn)元，不良貸款萬(wàn)元，不良占比0.95%。不良貸款及不良占比較年初固然有所降落（年初不良貸款萬(wàn)元，不良占比%），但對(duì)小額農(nóng)貸清竣工作不容忽略。二、2012年的工作部署2020年工作獲得了必定的成績(jī)，但個(gè)別方面存在的差距和不足也是不容忽略的，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，填補(bǔ)不足，鼓足勁頭，開辟創(chuàng)新。所以，2020年的工作要點(diǎn)在實(shí)行縣域某某戰(zhàn)略和某某目標(biāo)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)固建立科學(xué)發(fā)展理念、價(jià)值創(chuàng)立理念、改革創(chuàng)新理念、全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念，我們將持續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)營(yíng)銷力度，拓展市場(chǎng)營(yíng)銷份額，增強(qiáng)服務(wù)，完美信貸管理。詳細(xì)來(lái)講，主要拾做好以下幾項(xiàng)工作：（一）確實(shí)睜開好“龍騰2020”的各項(xiàng)活動(dòng)，力務(wù)實(shí)現(xiàn)下一季度的各項(xiàng)目標(biāo)（1）把積蓄業(yè)務(wù)作為全行經(jīng)營(yíng)的打破口，踴躍搶占積蓄存款市場(chǎng)，掌握股市低迷的契機(jī)，確實(shí)營(yíng)銷各種理財(cái)富品的銷售。另一方面，穩(wěn)住優(yōu)良客戶，各網(wǎng)點(diǎn)落實(shí)對(duì)金卡以上嘉來(lái)賓戶的走訪工作，有針對(duì)性的睜開各種營(yíng)銷活動(dòng)。（2）貫徹落實(shí)“1+n”營(yíng)銷方式，充分利用銀行卡、電子銀行、第三方存管和積蓄存款之間的內(nèi)在聯(lián)動(dòng)作用，以貸引存，同時(shí)推行差異利率。如開立承兌匯票，收30%保證金等，這樣直接帶動(dòng)我行存款的增加。（二）進(jìn)一步增強(qiáng)個(gè)人優(yōu)良客戶系統(tǒng)保護(hù)利用個(gè)人優(yōu)良客戶系統(tǒng)這一有力工具進(jìn)行營(yíng)銷，成立與客戶的緊密聯(lián)系。經(jīng)過(guò)更好的學(xué)習(xí)運(yùn)用個(gè)人優(yōu)良客戶系統(tǒng)，對(duì)客戶進(jìn)行差異化營(yíng)銷。（三）以客戶為中心，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)。在日趨強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，服務(wù)的好壞對(duì)公司的效益有直接的影響，在當(dāng)前已有的軟、硬件條件下，增強(qiáng)服務(wù)是增加效益的一個(gè)有效門路。要踴躍把提高服務(wù)質(zhì)量，改良服務(wù)方式作為平常工作的重要環(huán)節(jié)常抓不懈。對(duì)在按期不按期的監(jiān)察檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，實(shí)時(shí)糾正，嚴(yán)肅辦理。提高服務(wù)質(zhì)量和做事效益，建立農(nóng)行優(yōu)異的社會(huì)形象。（四）推動(dòng)田戶小額貸款工作有序進(jìn)行在防備風(fēng)險(xiǎn)的前提下，提高三農(nóng)資本服務(wù)水平，同時(shí)加大田戶小額貸款清收力度，使全行田戶小額貸款保持到期回收率達(dá)96%以上，利息回收率在98%以上，不良貸款占比不停降落，盡量控制在2%之內(nèi)。（五）適應(yīng)政策調(diào)整財(cái)富業(yè)務(wù)構(gòu)造在信貸規(guī)模收縮狀況下，合理調(diào)整信貸構(gòu)造成為重中之重。堅(jiān)固和發(fā)展個(gè)人住宅按揭貸款，以市的某某山莊、某某國(guó)際華城等樓盤為切進(jìn)口，促使個(gè)人住宅及個(gè)人花費(fèi)業(yè)務(wù)發(fā)展，當(dāng)前某某山莊、某某國(guó)際華城項(xiàng)目已與我行進(jìn)行住宅按揭合作優(yōu)異,同時(shí)促使個(gè)人汽車按揭貸款及個(gè)人綜合花費(fèi)貸款營(yíng)銷，力求個(gè)貸進(jìn)入新的制高點(diǎn)。將某有限責(zé)任公司及某廠作為我行財(cái)富業(yè)務(wù)的要點(diǎn)和切入點(diǎn)。持續(xù)對(duì)某有限責(zé)任公司供給支持，對(duì)某廠實(shí)行銀團(tuán)外營(yíng)銷，搶占部分市場(chǎng)。回首2020年的工作，有得有失，可是不論路有多艱險(xiǎn)，我行將自始自終不停行進(jìn)，充散發(fā)揮全行員工的力量，外抓經(jīng)營(yíng)，內(nèi)抓管理，在上司行的指導(dǎo)下扎實(shí)工作，再創(chuàng)輝煌。某某支行客戶部2020年12月30日第三篇：銀行支行信訪工作整年總結(jié)中國(guó)xx銀行xx支行信訪工作整年總結(jié)20xx年，我支行深入貫徹黨的十七大和十七大四中、五中全會(huì)精神，堅(jiān)持“打防聯(lián)合、預(yù)防為主”的目標(biāo)，增強(qiáng)信訪綜合治理工作辦理力度，仔細(xì)做好矛盾糾葛的排查調(diào)解工作，踴躍建立和諧xx銀行存款環(huán)境。主要工作舉措：一、抓住一個(gè)龍頭，成立健全信訪綜合治理限制和激勵(lì)體制。支行領(lǐng)導(dǎo)特別重視客戶投訴信訪工作，把信訪和綜合發(fā)展有機(jī)的聯(lián)合起來(lái)，堅(jiān)固建立“實(shí)時(shí)辦理信訪，穩(wěn)固支行發(fā)展，是第一責(zé)任”的觀點(diǎn)，抓住落實(shí)信訪和綜治責(zé)任制這個(gè)龍頭，逐漸成立健全信訪和綜治工作限制和體制激勵(lì)體制。一是全權(quán)推行“四個(gè)歸入”。即把綜合發(fā)展工作歸入中層領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制及績(jī)效查核的重要項(xiàng)目；歸入管理查核的重要內(nèi)容；歸入評(píng)先評(píng)優(yōu)的必需條件。二是仔細(xì)組織兩次檢查。即半年檢查和年度檢查。采納“聽、查、看、議”等方式嚴(yán)格檢查，把綜合管理工作檢查結(jié)果，與責(zé)任人的補(bǔ)助獎(jiǎng)金掛鉤，做到獎(jiǎng)勤罰懶。二、堅(jiān)持三項(xiàng)制度，形成常抓不懈的工作體制。一是堅(jiān)持部門經(jīng)理負(fù)責(zé)工作制度。有效促使了綜合管理工作責(zé)任的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了基層管理工作有人抓、有人管。二是堅(jiān)持穩(wěn)固剖析和信訪工作狀況剖析制度。每半年召開一次全行性的穩(wěn)固剖析會(huì)，研究剖析全行信訪工作，部置信訪于綜合管理工作，解決影響重、難點(diǎn)問(wèn)題，整年未發(fā)期和不按期進(jìn)行通告，既指出問(wèn)題、危害、原由，又提出詳細(xì)舉措和要求。第四篇：2020整年文化體育工作整年總結(jié)紅梅社區(qū)2020年文化體育工作整年總結(jié)在馬橋子街道正確指導(dǎo)和文化站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，2020年紅梅社區(qū)的文化體育工作以進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的科學(xué)發(fā)展觀為主線，以建設(shè)和睦社區(qū)為目標(biāo)，立足社區(qū)，充散發(fā)揮文化陣地和文體隊(duì)伍的作用，不停創(chuàng)新形式，常常睜開形式多樣、內(nèi)容豐富的文體活動(dòng)，為社區(qū)建設(shè)和睦發(fā)揮了重要作用?，F(xiàn)將一年來(lái)的紅梅社區(qū)文化體育工作的主要狀況總結(jié)以下：一、創(chuàng)新形式、寬泛宣傳，全力創(chuàng)立學(xué)習(xí)與娛樂(lè)互相聯(lián)合的學(xué)習(xí)方式我們立足社區(qū)現(xiàn)有的條件，充散發(fā)揮社區(qū)文體宣傳陣地作用，每個(gè)月?lián)Q兩次宣傳內(nèi)容，不停經(jīng)過(guò)板報(bào)、墻報(bào)、錄像、學(xué)習(xí)園地等形式，加大對(duì)文化體育方面和科學(xué)發(fā)展觀、建立和睦社會(huì)主義等黨的路線、目標(biāo)、政策的宣傳。社區(qū)于2020年8月底睜開大型科普宣傳活動(dòng)，鼎力宣傳了平常保健、科學(xué)用電、育兒節(jié)育、消防等等科普知識(shí)，向民眾發(fā)放了相關(guān)的宣傳資料500余份，并請(qǐng)各樓道科普宣傳員在各樓各單元張貼了科普知識(shí)畫報(bào)400余張。于2020年9月初開始到現(xiàn)在在轄區(qū)黨員中睜開科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，其活動(dòng)睜開了13個(gè)項(xiàng)目，組織黨員每個(gè)月學(xué)習(xí)二十課時(shí)、去安盛新天地影城看《建國(guó)大業(yè)》、組織居民區(qū)小琴海參基地觀光等等，社區(qū)黨員經(jīng)過(guò)社區(qū)搭建的這個(gè)平臺(tái)，使其自覺(jué)用黨的最新理論來(lái)武裝自己，學(xué)習(xí)黨的最新理論知識(shí)。為轄區(qū)增加出新年情景，表現(xiàn)出社區(qū)居委會(huì)班子對(duì)廣大居民民大家性關(guān)心，極大地提高了社區(qū)文化活動(dòng)在周邊地域的巨大影響力。二、加大投入，進(jìn)一步改良社區(qū)文體活動(dòng)氣氛從社區(qū)搬進(jìn)新樓以來(lái)，對(duì)新的宣傳墻報(bào)進(jìn)行了全面改換，內(nèi)容更為豐富多彩。社區(qū)的多功能活動(dòng)廳、乒乓球活動(dòng)室、閱覽室、老年活動(dòng)室、戶外健身場(chǎng)所、各早晚晨練點(diǎn)等，為居民睜開自己喜聞樂(lè)道的文體活動(dòng)供給了基礎(chǔ)保證。社區(qū)對(duì)轄區(qū)原有的一些損壞、老化的健身器械進(jìn)行維修和改良，讓居民的健身活動(dòng)更能獲取安全保障。各文化活動(dòng)室均裝備有專門的管理人員，活動(dòng)室總面積達(dá)200余平方米，圖書千余冊(cè)，活動(dòng)器械總值一萬(wàn)五千余元。除此以外，社區(qū)還努力發(fā)掘、整合文化資源，組建秧歌隊(duì)、太極扇隊(duì)、健身操隊(duì)、太極拳隊(duì)、老年書法隊(duì)等專項(xiàng)文體團(tuán)隊(duì)。各文體團(tuán)隊(duì)踴躍參加區(qū)政府、街道、社區(qū)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，累計(jì)整年睜開活動(dòng)80余次，不時(shí)為廣大民眾奉獻(xiàn)著豐富的文化盛宴。寬泛睜開全民健身運(yùn)動(dòng)，保持了社區(qū)的文化工作旺盛的生命力，增強(qiáng)了居民的文化認(rèn)可感，知足了居民民眾對(duì)文化生活多元化的需求。三、關(guān)愛(ài)老人，睜開好老年活動(dòng)為了社區(qū)老年人實(shí)現(xiàn)“老有所學(xué)、老有所樂(lè)、老有所為”的目標(biāo)，在早年的基礎(chǔ)上，社區(qū)突出做了幾方面的工作：一是完美晨練隊(duì)、健身操隊(duì)、老年器樂(lè)隊(duì)、老年人合唱隊(duì)、老年人書畫隊(duì)伍總計(jì)余人。在完美隊(duì)伍工作中，我們盡可能對(duì)老年人宣傳煽動(dòng)，此中在組織社區(qū)老年人參加區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)的八百人健身操時(shí)，正當(dāng)暑假時(shí)期，轄區(qū)老年人大多在家看護(hù)孫兒，我們文體專干只能趁夜晚小區(qū)廣場(chǎng)人多納涼時(shí)多找身體素質(zhì)較好的老年人，勸其力所能及投入到活動(dòng)中，在我們?yōu)槠谝粋€(gè)多月每日到廣場(chǎng)動(dòng)員的努力下，又增加了近四十人參加社區(qū)活動(dòng)，此刻整個(gè)社區(qū)投入活動(dòng)的老年人大大超出了早年，二是創(chuàng)新形式，辦妥老年活動(dòng)中心，讓老年人有一個(gè)互相溝通、互相學(xué)習(xí)的平臺(tái)，大大提高了老年人對(duì)生活的踴躍性。三是睜開互動(dòng)活動(dòng)，我們常常鼓舞老人們與其余兄弟社區(qū)進(jìn)行聯(lián)歡活動(dòng)，讓他們多溝通去汲取更好的生活經(jīng)驗(yàn)。四、創(chuàng)立性地睜開多種形式的、常常性的社區(qū)文體活動(dòng)，全力打造和睦、溫馨的紅梅社區(qū)文化體育品牌我社區(qū)聯(lián)合街道各時(shí)期的中心工作和重要節(jié)日，創(chuàng)立性地睜開了一些文化體育活動(dòng)，遇到了社區(qū)居民的熱忱參加和高度評(píng)論，極大地濃重了社區(qū)居民之間的感情，激發(fā)了居民熱愛(ài)社區(qū)感情，為建立和睦、溫馨社區(qū)發(fā)揮了重要作用。現(xiàn)把一年來(lái)我們開展了幾場(chǎng)大型活動(dòng)匯總以下：一是三月份參加街道組織的“大家跳起來(lái)”健身操競(jìng)賽獲取二等獎(jiǎng)。二是五月份參加街道文化站舉辦的“穿越激流”詩(shī)歌朗讀活動(dòng)，獲取了一個(gè)朗讀二等獎(jiǎng)，一個(gè)優(yōu)異作品獎(jiǎng)的成績(jī)。組織200余名轄區(qū)居民參加開發(fā)區(qū)的全民健身徒步活動(dòng)，增強(qiáng)了民眾的體魄。三是六月份參加第三屆“金瑪杯”合唱競(jìng)賽獲取二等獎(jiǎng)。四是踴躍組織轄區(qū)老年人余名參加社區(qū)組織的健身球活動(dòng)，并每天夜晚在轄區(qū)的活動(dòng)廣場(chǎng)組織排演到八點(diǎn)。五是七月份，組織轄區(qū)文體骨干70余名觀光關(guān)向應(yīng)紀(jì)念館，使文體骨干遇到愛(ài)國(guó)主義的熏陶。六是八月份迎接我國(guó)第一個(gè)全民健身日。紅梅社區(qū)以此為契機(jī)，響應(yīng)上司呼吁，以“展現(xiàn)全民健身成就，激發(fā)民眾健身熱忱，創(chuàng)立健康生活方式”為目的，在全社區(qū)范圍內(nèi)組織200余名民眾睜開大型全民健身系列活動(dòng)。紅梅社區(qū)聯(lián)合本社區(qū)實(shí)質(zhì)狀況有序睜開豐富多彩的體育活動(dòng)，創(chuàng)立“全民健身、全民共享”氣氛，使“全民健身日”人心所向。七是每個(gè)月都在社區(qū)一樓會(huì)議室組織居民參加科普健康知識(shí)講座，使居民認(rèn)識(shí)了健康的基本知識(shí)。八是八月初文化協(xié)會(huì)舉辦“樹文明市風(fēng)做文明市民”主題文藝晚會(huì)，共有1000余人參加了此次晚會(huì)，在創(chuàng)立和睦文明氣氛的同時(shí)，也給居民送去了歡喜。八月底紅梅社區(qū)文化協(xié)會(huì)和鳳凰苑藝術(shù)學(xué)校聯(lián)合舉辦了“睦鄰文化進(jìn)社區(qū)活動(dòng)”主題文藝晚會(huì)，為社區(qū)居民再一次帶來(lái)了出色的文化大餐。八月底還睜開大型科普宣傳活動(dòng)，紅梅社區(qū)睜開了一系列科普宣傳活動(dòng)。鼎力宣傳了平常保健、科學(xué)用電、育兒節(jié)育、消防等等科普知識(shí)，向民眾發(fā)放了相關(guān)的宣傳資料300余份，并請(qǐng)各樓道科普宣傳員在各樓各單元張貼了科普知識(shí)畫報(bào)400余張。九是為慶賀新中國(guó)成立六十周年，紅梅社區(qū)于9月8日下午在社區(qū)活動(dòng)室舉辦了主題為“書和睦盛世繪錦繡河山”書畫展。此次活動(dòng)共展出國(guó)畫23幅，書法16幅，充分顯示了社區(qū)居民的參加熱忱，展現(xiàn)了社區(qū)民眾的藝術(shù)涵養(yǎng)和書畫成就。表現(xiàn)了社區(qū)居民健康、向上的精神風(fēng)采，活躍了社區(qū)文化氣氛。十是組織54人健身操隊(duì)伍經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的排演，參加開發(fā)區(qū)組織的區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)800人健身操表演，獲取上司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。十一是紅梅社區(qū)文化協(xié)會(huì)組織轄區(qū)80余居民到安盛新天地影城，觀看新中國(guó)成立60周年主題電影《建國(guó)大業(yè)》。使居民遇到了一次深刻的愛(ài)國(guó)主義教育。十二是十月初，紅梅社區(qū)和天城國(guó)際中心聯(lián)合主辦了“鄰居情”主題文藝晚會(huì)。十三是十月底紅梅社區(qū)為了迎接重陽(yáng)節(jié)的到來(lái),也為了知足社區(qū)居民民眾日趨增加的體育需求，特籌備舉辦了“樂(lè)在重陽(yáng)健康斜陽(yáng)”老年興趣運(yùn)動(dòng)會(huì)，以此來(lái)豐富大家的文體生活。豐富多彩的新奇興趣的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目吸引了轄區(qū)100多名老年人的熱忱參加,在歡笑與掌聲中,老年人的“斜陽(yáng)”生活更為紅火。十四是踴躍組織轄區(qū)老年人參加社區(qū)組織的器樂(lè)團(tuán)排演，并準(zhǔn)時(shí)每周六在社區(qū)一樓活動(dòng)室排演。十五是組織轄區(qū)內(nèi)的“紅梅贊”老年合唱團(tuán)進(jìn)行排演，豐富他們的業(yè)余文化生活。十六是每天組織轄區(qū)內(nèi)的氣功、太極拳、太極扇、團(tuán)隊(duì)在各晨練點(diǎn)鍛煉。一年來(lái)，紅梅社區(qū)累計(jì)整年睜開文體活動(dòng)80余次活動(dòng)，大型文藝晚會(huì)三次，演出民眾達(dá)上百人，觀看民眾達(dá)兩千余人，每天都有文體集體排演，每周都有文體活動(dòng)，每個(gè)月都有文化講座。這些都使紅梅社區(qū)的文化體育活動(dòng)工作獲得了必定的成績(jī)，這主要?dú)w功于街道領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心，歸功于社區(qū)居民的熱忱支持和參加；歸功于社區(qū)工作人員的共同努力。紅梅社區(qū)將在新的一年里，更為努力工作，力求為社區(qū)居民貢獻(xiàn)更多更好的文體優(yōu)選活動(dòng)，為建立和睦貢獻(xiàn)自己(本站介紹)的力量。第五篇：2020年整年工作總結(jié)2020年整年工作總結(jié)2020年，在上司主管部門和各級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和鼎力支持下，我院全體員工以黨的十八大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，鼎力增強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，著力提高醫(yī)療服務(wù)水平，努力建立和睦醫(yī)患關(guān)系，整體工作獲得了較大進(jìn)步，現(xiàn)將今年度工作報(bào)告以下：一、增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，業(yè)務(wù)量不停提高今年，我院戰(zhàn)勝人手少，設(shè)備簡(jiǎn)陋的困難，全院?jiǎn)T工不停增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入115萬(wàn)余元，藥品收入比率控制在70%之內(nèi)，門診人次7542人，收住院959人，年初確定的工作目標(biāo)基本達(dá)成。二、增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，服務(wù)水安穩(wěn)步提高持續(xù)推行二十四小時(shí)值班制度，不停完美并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，推行行風(fēng)民主評(píng)論，增強(qiáng)民眾監(jiān)察，不停提高服務(wù)水平。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀點(diǎn)，改良服務(wù)態(tài)度，以民眾滿意為最高目標(biāo)，自覺(jué)抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風(fēng)，增強(qiáng)自己職業(yè)道德涵養(yǎng)，努力建立和睦醫(yī)患關(guān)系。三、增強(qiáng)安全防備意識(shí)，保證優(yōu)異醫(yī)療次序增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，不超范