xx招標(biāo)師《招標(biāo)采購項(xiàng)目管理》模擬試卷

XX招標(biāo)師《招標(biāo)采購工程管理》模擬試卷(3)XX招標(biāo)師《招標(biāo)采購工程管理》模擬試卷(3)1、以下屬于進(jìn)度方案編制常用的表示方法的是( )關(guān)鍵路線法凈值分析法圖示評(píng)審技術(shù)橫道圖2、 將所分解的工作任務(wù)落實(shí)到工程有關(guān)部門或個(gè)人，并明確表示他們?cè)诮M織工作中的關(guān)系、責(zé)任和地位的一種方法和工具，應(yīng)該為( )工作分解結(jié)構(gòu)責(zé)任分配矩陣橫道圖網(wǎng)絡(luò)圖3、設(shè)定工程管理目標(biāo)的重點(diǎn)因素不包括( )市場競爭因素非市場競爭因素指標(biāo)參數(shù)進(jìn)度方案4、 ( )是以企業(yè)為主、以聲明為準(zhǔn)繩的第三方評(píng)審體系。I型環(huán)境標(biāo)志II型環(huán)境標(biāo)志節(jié)能標(biāo)志能源效率標(biāo)識(shí)5、技術(shù)效勞工程一般發(fā)生在研究開發(fā)成果轉(zhuǎn)讓和技術(shù)工程實(shí)施()之前之后過程中以上都不對(duì)6、招標(biāo)采購工程經(jīng)理的根本權(quán)限不包括( )承接工程的決定權(quán)財(cái)務(wù)決策權(quán)工程團(tuán)隊(duì)的組建權(quán)工程實(shí)施控制權(quán)7、最徹底地消除風(fēng)險(xiǎn)影響的策略是( )風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)自留風(fēng)險(xiǎn)減輕風(fēng)險(xiǎn)回避8、通過計(jì)算工程涉及的各種不確定性因素對(duì)工程效益的影響程度，尋找敏感因素，估計(jì)工程可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，這屬于( )不確定性分析盈虧平衡分析風(fēng)險(xiǎn)分析敏感性分析9、以下不屬于招標(biāo)采購管理要素的是( )組織機(jī)構(gòu)工作分解團(tuán)隊(duì)建立績效評(píng)價(jià)10、傳統(tǒng)管理模式(DBB)管理的技術(shù)根底是()快速路徑法線性順序法交織地采用快速路徑法與線性順序法關(guān)鍵路徑法11、不屬于配送效勞工程配送方式的是( )定時(shí)配送定量配送定時(shí)定路線配送定量定路線配送12、咨詢效勞采購應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素不包括( )咨詢小組人員的專業(yè)技能和業(yè)績咨詢效勞機(jī)構(gòu)的資質(zhì)和業(yè)績咨詢效勞方案的質(zhì)量咨詢效勞機(jī)構(gòu)的報(bào)價(jià)13、在新的投資體制下，投資工程國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的結(jié)論是否可行，是政府審批或( )工程的重要依據(jù)。規(guī)劃建立核準(zhǔn)備案14、 《建立工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，以下哪項(xiàng)不屬于必須實(shí)行監(jiān)理的工程( )國家重點(diǎn)建立工程大中型公用事業(yè)工程成片開發(fā)建立的住宅小區(qū)工程外商投資建立的工程15、 工程管理九大任務(wù)根據(jù)管理任務(wù)具體作用的不同，可以分為三個(gè)不同的層面。其中工程管理第三層面的管理任務(wù)是( )綜合管理范圍管理風(fēng)險(xiǎn)管理16、關(guān)于效勞工程采購的說法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是( )效勞工程不能僅憑報(bào)價(jià)的上下來選擇效勞方確定咨詢效勞候選人應(yīng)基于質(zhì)量的選擇原那么效勞工程在一定規(guī)模以上必須通過公開招標(biāo)最終確定咨詢效勞單位較多地采用約談溝通的方式17、招標(biāo)采購工程費(fèi)用控制可采用的方法不包括( )甘特圖類比估計(jì)法費(fèi)用方案曲線自下而上估計(jì)法18、招標(biāo)采購信息管理中，對(duì)于采購方的信息必須在( )上。報(bào)刊網(wǎng)絡(luò)電視政府指定的媒體19、工程生命周期和階段劃分的特點(diǎn)是以( )為各階段完成的標(biāo)志。明確定義的可交付成果風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的大小資源投入強(qiáng)度的大小工程管理主體的不同20、 通常采用遞交保證金的方式轉(zhuǎn)移違規(guī)行為風(fēng)險(xiǎn)，保證招標(biāo)人招標(biāo)活動(dòng)成功進(jìn)行的是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式中的( )履約擔(dān)保投標(biāo)擔(dān)保保證擔(dān)保保證保險(xiǎn)21、招標(biāo)采購工作之間本身存在無法改變的先后依賴關(guān)系是( )關(guān)系。關(guān)聯(lián)邏輯組織搭接22、建立工程合同簽訂以后，發(fā)包人給承包人一定比例的預(yù)付款，一般為合同金額的( )，但需由承包人的開戶銀行向發(fā)包人出具預(yù)付款擔(dān)保。5%10%45%20923、( )是制定人力資源方案的根底。招標(biāo)工作分解招標(biāo)工作進(jìn)度方案歷史信息人力資源安排描述24、( )是指賣方負(fù)責(zé)租船或訂艙，在合同規(guī)定的裝運(yùn)日期內(nèi)將貨物裝上運(yùn)往指定目的港的船舶，負(fù)擔(dān)貨物裝船越過船舷以前的一切費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)，負(fù)責(zé)辦理出口結(jié)關(guān)手續(xù)，支付運(yùn)費(fèi)。CFRFOBCIFFAS25、進(jìn)行工程界定，成立工程根本組織屬于工程生命周期中( )階段的任務(wù)。開始方案執(zhí)行與控制結(jié)束26、投資體制改革是以( )為依據(jù)，表達(dá)公開、透明和依法行政的原那么?！缎姓S可法》《建筑法》《合同法》《經(jīng)濟(jì)法》27、符合頒發(fā)生產(chǎn)許可證條件的，由( )作出準(zhǔn)予許可的決定，并頒發(fā)證書。省級(jí)以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視機(jī)構(gòu)國家質(zhì)量監(jiān)視檢驗(yàn)檢疫總局國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)視管理委員會(huì)國家工商行政管理機(jī)構(gòu)28、在效勞工程招標(biāo)采購中，需要編制任務(wù)大綱，以下內(nèi)容中屬于任務(wù)大綱的是( )工程效勞工作范圍工程主要工作流程工程管理方法和措施咨詢效勞總體方案29、工程是為創(chuàng)立一個(gè)獨(dú)特產(chǎn)品、( )或任務(wù)所做出的一種臨時(shí)性的努力。工程效勞貨物標(biāo)的30、進(jìn)口合同的履行環(huán)節(jié)包括：①派船接運(yùn)貨物;②開立信用證;③審單和付匯;④投保貨運(yùn)險(xiǎn)。正確的順序是()TOC\o"1-5"\h\z①②③④①③②④②①④③②①③④31、以下不是科技研究開發(fā)和咨詢效勞工程進(jìn)度控制方法的是( )任務(wù)檢查法過程控制法關(guān)鍵路徑法關(guān)鍵事件控制法32、工程績效管理中，發(fā)起人與工程經(jīng)理達(dá)成明確工程管理目標(biāo)及考核管理目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的協(xié)議，該工作屬于()的工作內(nèi)容?？冃Ч芾矸桨缚冃贤己思霸u(píng)價(jià)

薪酬管理33、關(guān)于工程咨詢效勞工程，以下說法有誤的是( )工程咨詢工程具有時(shí)效性工程咨詢質(zhì)量受人力資本影響不大影響工程咨詢質(zhì)量的不確定因素較多工程咨詢工程涉及相關(guān)方多，利益糾結(jié)多34、效勞合同規(guī)定，不清晰的爭議多數(shù)通過( )方式進(jìn)行解決訴訟仲裁按事先合同規(guī)定的效勞方讓步或承受效勞方讓步友好協(xié)商35、建立工程的保修期開始計(jì)算的時(shí)間為( )合同成立之日竣工驗(yàn)收合格之日工程交付使用之日質(zhì)量保證金扣除之日36、方。國內(nèi)貿(mào)易的工廠交付方式中，貨物風(fēng)險(xiǎn)將在( )轉(zhuǎn)移給買方。買方所在地最終用戶現(xiàn)場賣方所在地結(jié)算銀行所在地37、( )是國際貿(mào)易中使用最為廣泛的提單。清潔提單備運(yùn)提單指示提單轉(zhuǎn)船提單38、以下不屬于投融資效勞工程進(jìn)度管理工作的具體內(nèi)容的.是工作定義工作順序安排和時(shí)間估計(jì)進(jìn)度方案制定和進(jìn)度控制進(jìn)度評(píng)估39、 在工程建立工程施工合同諸多類型中，適用于風(fēng)險(xiǎn)水平較高的是(：固定價(jià)格合同可調(diào)總價(jià)合同可調(diào)單價(jià)合同本錢加酬金合同40、以下不屬于常用的風(fēng)險(xiǎn)處置工具的是( )風(fēng)險(xiǎn)回避風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)控制41、工程資本金凈利潤率指的是( )工程達(dá)產(chǎn)年份的息稅前利潤與工程總投資的比率工程達(dá)產(chǎn)年份的年凈利潤與工程資本金的比率工程在計(jì)算期內(nèi)凈現(xiàn)金流量累計(jì)等于零時(shí)的折現(xiàn)率以工程的凈收益回收投資所需的時(shí)間42、 通過信息網(wǎng)絡(luò)或者其他媒介的招標(biāo)文件與書面招標(biāo)文件具有同等法律效力，當(dāng)出現(xiàn)不一致時(shí)，以( )為準(zhǔn)。通過媒介的招標(biāo)文件書面招標(biāo)文件招標(biāo)人重新的招標(biāo)文件文件招標(biāo)人認(rèn)同的招標(biāo)文件43、社會(huì)影響分析的目的是( )消除或盡量減少工程對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的負(fù)面影響盡可能地改良和優(yōu)化工程實(shí)施方案盡量躲避工程的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)盡可能地減少不必要的消耗44、以下不是工程建立工程風(fēng)險(xiǎn)管理方案的主要內(nèi)容的是( )風(fēng)險(xiǎn)定位風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)處置45、 勘察工作外業(yè)結(jié)束后，發(fā)包人向勘察人支付約定勘察費(fèi)的某一百分比。提交勘察成果資料后( )天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)一次付清全部勘察費(fèi)用。510203046、海關(guān)是依法執(zhí)行進(jìn)出口監(jiān)管職權(quán)的國家行政機(jī)關(guān)，其任務(wù)不包括( )征稅統(tǒng)計(jì)監(jiān)管開證47、 在建立工程設(shè)計(jì)施工一體化/總承包合同中，承包人一般應(yīng)當(dāng)承當(dāng)?shù)闹饕x務(wù)有( )負(fù)責(zé)工程的協(xié)調(diào)與恰當(dāng)實(shí)施向發(fā)包人提供現(xiàn)場如果發(fā)包人單方要求終止合同后，沒有承包人的同意，在一定時(shí)期內(nèi)不得重新開始實(shí)施該工程協(xié)助發(fā)包人申請(qǐng)有關(guān)許可、執(zhí)照和批準(zhǔn)48、從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度，投標(biāo)擔(dān)保屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中的( )風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)自留風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)回避49、以下不屬于效勞工程的生命周期的階段是( )效勞工程方案編制階段詳細(xì)需求調(diào)研階段可交付成果提交階段追蹤和評(píng)價(jià)階段50、敏感性分析中，敏感度系數(shù)越高，說明該因素對(duì)工程的影響()越小無變化越大先變大后變小51、 簡單明了，便于檢查和計(jì)算資源需求情況，但不能全面反映各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系和整個(gè)工程的主次工作，難以對(duì)方案作出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)的進(jìn)度方案表示方法是()橫道圖時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖里程碑圖進(jìn)度曲線法52、反映產(chǎn)品或效勞的設(shè)計(jì)和運(yùn)作特征是否符合現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)的程度的工程質(zhì)量指標(biāo)是( )一致性可靠