4大漢城建分戶驗收管理制度(尹亮)73

分戶驗收管理制度大漢天倫：尹亮2013.9.27目錄一前言二目的三分戶驗收程序四驗收標準五職責、罰則

住宅工程分戶驗收：是指單位工程竣工驗收前，由項目單位工程負責人組織監(jiān)理單位、施工單位、分包等有關人員，按照質量驗收規(guī)范對單位工程的每戶住宅和公共部分質量進行專門驗收。一、前言

住宅工程分戶驗收最先于2004年由北京市試行，因實行“一戶一驗”，嚴格把住質量關，減少了糾紛和投訴，取得很好效果，之后迅速向全國推廣。湖南省于2006年4月頒布了《湖南省住宅工程質量分戶驗收管理辦法》，規(guī)定住宅工程分戶驗收不合格，不得進行單位工程竣工驗收。減少質量投訴，避免糾紛。二、目的提升工程品質，打造大漢地產品牌。保障住戶利益。三、分戶驗收程序

組長：項目公司工程負責人

副組長：項目公司總工/工程部長、總包項目經理、總監(jiān)理工程師

組員：業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師、總分包項目管理人員、物業(yè)以及其他相關人員。1.成立分戶驗收小組分戶驗收標準：

根據國家驗收規(guī)范，分戶驗收標準。內容包括房屋滲漏、開間尺寸偏差、觀感質量、水電暖通及配套設施標準。

2.編制驗收方案，確定驗收標準分戶驗收方案：

由項目單位工程部編制，驗收前下發(fā)監(jiān)理單位、施工單位。3.實施驗收階段一：（1）、總包牽頭各分包進行自查驗收。

（2）、要求一戶一驗，包括對公共部位的驗收。對衛(wèi)生間、廚房、陽臺、屋面等防水部位進行蓄水試驗，對外墻、窗進行淋水試驗，全數檢查。

（3）、明確質量缺陷、整改時間、責任人，填寫分戶驗收記錄，報監(jiān)理備案。

（4）、總包有相應處罰權力。

分戶驗收分三階段進行：3.實施驗收階段二：（1）、監(jiān)理獨立檢查，業(yè)主工程師參加。

（2）、要求按30%比列對衛(wèi)生間、廚房、陽臺、屋面等防水部位蓄水試驗及對外墻窗淋水試驗進行復查。

（3）、明確質量缺陷、整改時間及處罰措施，分戶驗收記錄下發(fā)施工單位，報送建設單位。

階段三：（1）、建設單位組織檢查，監(jiān)理、施工及物業(yè)方參加。

（2）、要求按10%比列對衛(wèi)生間、廚房、陽臺、屋面等防水部位蓄水試驗及對外墻窗淋水試驗進行抽查。

（3）、對第二階段進行復查，視整改完成情況進行獎罰，驗收記錄下發(fā)施工單位，抄送物業(yè)公司。

3.實施驗收四、驗收標準1、無滲漏無外墻滲漏、門窗滲漏、屋面滲漏、廚衛(wèi)間滲漏、陽臺（露臺）滲漏、飄臺飄窗板滲漏、管道井滲漏等。廚房、衛(wèi)生間防水效果界面清晰，陰陽角方正、順直2、尺寸偏差在規(guī)范允許范圍內樓層凈空尺寸、開間尺寸、立面垂直度、平面平整度、陰陽角方正、標高控制均在規(guī)范允許范圍內。開間尺寸、凈空尺寸滿足要求3、無空鼓、裂縫

無墻面及頂棚抹灰空鼓、開裂；無墻面、地面面磚空鼓；無樓地面找平層空鼓開裂。3、無空鼓、裂縫無樓地面、地磚地面空鼓開裂4、觀感質量符合要求要求無地面起砂、涂料色差及起皮、無成品損壞及污染、陰陽角線條順直，表面平整。戶內清潔、觀感質量好5、門窗及五金符合規(guī)范要求要求無門窗開啟不靈或精裝后不能開啟現(xiàn)象，門窗框無翹曲變形，無玻璃劃痕、氣泡、起霧現(xiàn)象。5、門窗及五金符合規(guī)范要求6、機電方面水通、電通、可視對講通、電視電話線路通，空調機位及插座齊備、廚衛(wèi)間排煙排氣通，無水管接頭漏水現(xiàn)象。7、公共部位精裝修電梯召喚按鈕位置準確，電梯門套包邊整齊美觀，墻面地面石材鋪貼平整順直，吊頂燈具、煙感、噴淋點位正確美觀。

吊頂標高、尺寸、起拱和造型、飾面材料的材質、品種、規(guī)格、圖案和顏色符合要求。—屋面細節(jié)處理五、職責、罰則1.職責建設單位職責：

①組織各單位編制分戶驗收方案。②組織施工，監(jiān)理單位研究確定分戶檢驗批項目及內容，組織、協(xié)調施工單位、監(jiān)理單位分戶驗收工作，協(xié)助解決分戶驗收中測量設備、人員、資金等問題。③與監(jiān)理、施工、物業(yè)單位有關人員共同參加分戶檢查驗收，并及時確認。監(jiān)理單位職責：

①審查分戶驗收方案。②協(xié)助建設單位單位組織分戶驗收準備工作，作好人員安排與調配。③配備一定數量的具有相應資格的監(jiān)理人員，以及相應的檢查驗收工具。④參加分戶驗收，記錄存在問題，安排、跟蹤落實施工單位對不合格項目進行整改，落實整改時間、整改責任人和重新驗收時間。⑤編制匯總分戶驗收資料，建立分戶檔案?？偘鼏挝宦氊煟孩倥鋫渥銐虻馁|量檢查人員和檢查測量工具。②按分戶驗收方案，組織準備相關的專業(yè)施工人員，對質量問題及時進行整改，并作好成品保護和清潔衛(wèi)生工作，確保分戶驗收工作有序進行。分戶驗收前，確保對分戶驗收內容進行100%自檢并合格，在規(guī)定的部位，對暗埋的管、線、箱等物件進行標識明確。③組織分包單位專業(yè)人員會同總包單位有關人員，參加項目的質量檢查驗收工作。并完善簽字手續(xù)。④組織每周二次的分戶驗收定期碰頭會。物業(yè)公司職責：①協(xié)助建設單位單位作好分戶驗收準備工作。②配備相應資格的檢查人員，以及相應的檢查工具參加分戶驗收。③簽署分戶驗收合格文件。④按時接收總包的鑰匙移交和場地安保移交。五、職責、罰則2.罰則①在第一階段，對于檢查出的質量問題，總包要求相關分包單位給予整改，逾期未整改的，總包單位可處罰款，200-500元/每個質量缺陷點，建設單位項目給予支持。②在第二階段，監(jiān)理單位若發(fā)現(xiàn)施工單位存在的質量問題，屬于多次要求整改（必須以書面形式通知）未整改的，監(jiān)理單位可向施工單位直接罰款，100-200元/每個質量缺陷點，建設單位給予支持。③在第三階段，建設單位工程師若現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質量問題屬于在第二階段監(jiān)理單位檢查出的問題，而施工單位又未按期整改的，由建設單位項目部直接對相關施工單位進行處罰，500元/每個質量缺陷點。若發(fā)現(xiàn)的質量問題屬于新增問題，直接對相關施工單位處以300元/每個質量缺陷點的罰款。④在第三階段，建設單位工程師對防水部位蓄水試驗及外墻窗淋水試驗進行比例10%的抽樣復查，若復查部位出現(xiàn)滲漏，而監(jiān)理單位又在前期檢查通過的，將給予監(jiān)理單位1000元/每個漏點的處罰，同時給予責任單位1000元/每個漏點的處罰。⑤從第一階段分戶驗收開始，直至總包向物業(yè)分批移交鑰匙、移交場地安保等相關工作完成。每周二、五下午17:00，由總包組織分戶驗收小組定期碰頭會。分戶驗收小組的所有單位必須參加，由建設單位負責會議考勤，遲到15分鐘以上的、未經建設單位同意缺席的，一律給予500元/每次的罰款。⑤8.謝謝！祝：各位領導身體健康，生活愉快！演講完畢，謝謝觀看！內容總結分戶驗收管理制度。副組長：項目公司總工/工程部長、總包項目經理、。內容包括房屋滲漏、開間尺寸偏差、觀感質量、水電暖通及配套設施標準。2.編制驗收方案，確定驗收標準。由項目單位工程部編制，驗收前下發(fā)監(jiān)理單位、施工單位。（1）、建設單位組織檢查，監(jiān)理、施工及物業(yè)方參加。開間尺寸、凈空尺寸滿足要求。無樓地面、地磚地面空鼓開裂。五、職責、罰則。③與監(jiān)理、施工、物業(yè)單位有關人員共同參加分戶檢查驗收，并及時確認。②協(xié)助建