汽車行業(yè)第三方物流解決方案_第1頁
汽車行業(yè)第三方物流解決方案_第2頁
汽車行業(yè)第三方物流解決方案_第3頁
汽車行業(yè)第三方物流解決方案_第4頁
汽車行業(yè)第三方物流解決方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩19頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

汽車行業(yè)第三方物流解決方案秦俊峰

中軟冠群軟件技術有限公司

執(zhí)行副總裁

1議程汽車第三方物流發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢解決之道中軟冠群的優(yōu)勢東風案例2國內物流現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢特點企業(yè)物流是全社會物流活動重點,專業(yè)化物流服務需求已初露端倪專業(yè)化物流服務需求發(fā)展勢頭極為快速(跨國公司與國內優(yōu)勢企業(yè))多樣化物流服務有確定程度的發(fā)展,專業(yè)化物流企業(yè)起先涌現(xiàn)國家經(jīng)貿委適時提出中國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃,對物流業(yè)賜予確定的政策傾斜發(fā)展趨勢企業(yè)規(guī)?;芾硇畔⒒找惑w化物流產(chǎn)業(yè)化3傳統(tǒng)生產(chǎn)物流管理的問題

物料存儲設施不完善,物料堆放式的倉儲影響效率和質量沒有完備的物料管理信息系統(tǒng),信息系統(tǒng)不能在作業(yè)層面進行管理,系統(tǒng)往往是作為統(tǒng)計的系統(tǒng)在運用沒有同生產(chǎn)支配緊密結合的JIT生產(chǎn)線的物料供應線企業(yè)缺乏專業(yè)而閱歷豐富的物流管理團隊缺乏物流服務意識和管理手段

4拉動式生產(chǎn)模式對企業(yè)物流配送系統(tǒng)提出了很高的要求(表現(xiàn)在物流配送作業(yè)的多頻度、小批量和供貨剛好性),生產(chǎn)性企業(yè)物流資源的整合成為必定的發(fā)展趨勢生產(chǎn)型企業(yè)物流資源整合成為必定趨勢大型生產(chǎn)型企業(yè)物流部門發(fā)展為獨立的第三方物流公司將來將有越來越多的企業(yè)接受第三方物流服務隨著生產(chǎn)的發(fā)展,將來大量的運輸、倉儲、配送、流通加工工作將由第三方物流公司來擔當,接受第三方物流成為必定趨勢將來大型生產(chǎn)型企業(yè)的物流部門(或公司)通過物流運作成本的限制和服務表現(xiàn)的提高,憑借基于時間的競爭優(yōu)勢和供應鏈整合閱歷為基礎,以“雙贏”為目標,利用其剩余物流實力向客戶供應低成本高附加值的綜合物流服務,進而發(fā)展為綜合性的第三方物流服務商將成為發(fā)展的趨勢。生產(chǎn)型物流發(fā)展趨勢5汽車物流發(fā)展的現(xiàn)狀和問題汽車行業(yè)發(fā)展迅猛,成為帶動GDP增長的重要因素,從而帶動了汽車物流的快速發(fā)展全國有100多家整車生產(chǎn)廠家,每家?guī)缀醵加凶约旱奈锪鞑块T或物流公司物流作業(yè)大多接受人工管理,管理粗放,作業(yè)效率低,作業(yè)成本高,服務質量有限,信息收集和跟蹤困難,客戶滿足程度不佳銷售、生產(chǎn)支配變更頻繁,作業(yè)要求高,管理壓力大業(yè)務單一或業(yè)務規(guī)模小、回程空駛率特殊高缺乏有效的信息系統(tǒng)管理,信息化程度往往落后于汽車生產(chǎn)廠6汽車物流發(fā)展的趨勢由汽車公司的部門轉變?yōu)楠毩⒌奈锪鞴緛砉芾磉x購 物流接受供應商庫存管理VMI為主的管理生產(chǎn)物流接受JIT為主的倉儲配送管理銷售物流接受零庫存、全國范圍內多點配送的管理選購 與銷售物流的信息、運輸車輛資源共享汽車物流公司相互合作,共享資源,降低成本對信息系統(tǒng)的建設愈來愈重視,是構成汽車供應鏈管理的重要一步,體現(xiàn)其管理實力的價值,可吸引更多的業(yè)務、更多的客戶7國內第三方物流行業(yè)現(xiàn)狀中國第三方物流市場潛力巨大且發(fā)展快速,年增長率達到25%物流外包是客戶的須要第三方物流發(fā)展快速,但面臨挑戰(zhàn)國內物流企業(yè)增值服務薄弱8汽車行業(yè)第三方物流發(fā)展階段其次階段供應鏈服務階段供應鏈管理觀點整合客戶的企業(yè)物流以零配件為突破點JIT配送全面實施協(xié)作生產(chǎn)支配的原輔料供應鏈管理以提高服務水平為重點以整車物流為突破點,建立全國性的 物流資源2.JIT配送初步實施3.以降低成本為重點第一階段物流資源重組階段第三階段物流產(chǎn)業(yè)化階段1.全國性物流業(yè)務:建設全國性物流網(wǎng)絡平臺2.以增加企業(yè)物流服務的競爭實力為重點3、成為企業(yè)利潤的源泉9汽車第三方物流生存的基石成為某一個重要汽車供應鏈的組成部分供應“有價值”的服務,讓客戶有依靠性關切客戶管理規(guī)范質量牢靠信息處理快速且信息透亮業(yè)務可伸縮廣泛吸納各種資源和信息,降低成本10汽車第三方物流解決方案客戶供應商物流公司銷售公司生產(chǎn)部門計劃管理系統(tǒng)運輸管理系統(tǒng)倉儲管理系統(tǒng)成本管理系統(tǒng)網(wǎng)站電子物流平臺資源共享信息共享訂單貨物查詢Internet/Intranet數(shù)據(jù)交換GPS11支配管理成品車生產(chǎn)支配零部件選購 支配零部件運輸支配零部件加工支配零部件生產(chǎn)配送支配成品車運輸支配成品車銷售支配進口件拆包支配集裝箱開箱支配集裝箱轉運支配12運輸管理13物流中心立體倉庫接受高層貨架配以貨箱或托盤儲存貨物,用巷道升降機及其他機械進行作業(yè)的倉庫14物流中心倉庫作業(yè)流程收貨驗貨貨物入庫補貨操作二級訂單分揀越庫操作再包裝簡潔加工裝車取貨15高級倉儲管理AWM運用對象:大型物流中心、大型倉儲中心通過規(guī)則來自動完成上架、揀貨、發(fā)貨流程支持FIFO揀貨支持多種存貨方式:單項、內裝、箱裝、大箱及貨板支持跨國多區(qū)域、多倉庫、多庫位的管理支持射頻設備RF支持補貨支持條碼人力資源管理支持越庫(CrossDocking)支持批次與序列號管理與跟蹤支持合并包裝16分銷需求支配目標:平衡分銷庫存水平應用于:多公司、多倉庫、多庫位概念:DRP倉庫、倉庫層次、倉庫供貨優(yōu)先級需求倉庫訂單、預測倉庫3優(yōu)先級:3倉庫2優(yōu)先級:2倉庫1優(yōu)先級:1Supply公司總庫17TPL第三方物流第三方物流是物流運營商為托付方和其客戶之間,供應特定物流服務物權:商品的物主,物主及其客戶的關系物流服務計費:收貨、存放、揀貨、運輸、固定管理費用收費:與服務系統(tǒng),財務系統(tǒng)緊密結合18中軟冠群的優(yōu)勢中軟冠群以專業(yè)的供應鏈物流信息化為業(yè)務發(fā)展方向深刻理解汽車行業(yè)物流的特點、發(fā)展趨勢和方向擁有資深的汽車行業(yè)物流管理顧問團隊擁有成熟的汽車行業(yè)物流管理解決方案擁有成熟的物流產(chǎn)品:ES1-LOGISTICS擁有汽車行業(yè)物流管理信息化的成功案例擁有第三方行業(yè)物流管理信息化的成功案例19項目目標實現(xiàn)整車銷售、庫存、運輸?shù)裙芾淼男畔⒒?。實現(xiàn)以條形碼為載體,信息一次錄入,多處共享,降低管理人員的勞動強度改善庫存信息不準、銷售公司與公司生產(chǎn)部數(shù)據(jù)不能高效共享而帶來市場響應速度慢,成品、零件的狀態(tài)不能有效跟蹤監(jiān)控等問題提高庫存信息的實時性和精確性,實現(xiàn)整車管理的科學化和規(guī)范化。20項目范圍總裝作業(yè)部產(chǎn)品下線、整車調整、終檢、裝箱、暫存庫管理、倒車、發(fā)車庫掃描自動建議入庫、發(fā)車庫庫存管理、新車準備自動建議出庫、發(fā)車掃描確認、售時服務、合格證、運單管理、銷售訂單、運輸分票等主要業(yè)務,同時對拆裝箱、改裝、退貨、事故、借用車輛業(yè)務給與支持。向生產(chǎn)支配管理、財務管理、車間作業(yè)管理等業(yè)務系統(tǒng)供應接口準備。21系統(tǒng)功能特點條碼管理,無線掃描:實時記錄單車管理:底盤號、發(fā)動機號、VIN碼整車平面?zhèn)}儲自動化管理,自動建議入庫和出庫位置作業(yè)單據(jù)管理:入庫、出庫、退庫、轉庫運單、合格證管理:承運人分票、單據(jù)打印特殊業(yè)務管理:退庫、改裝、借車等倉庫管理:生產(chǎn)線暫存庫、總庫、分庫、經(jīng)銷商庫、虛擬庫豐富的報表信息:銷售、庫存、生產(chǎn)報表,進行支配與實際比較,區(qū)域、客戶、系列、車型、承運商等多層次多角度分析22報表查詢系統(tǒng)23效益分析儲運管理部門:車輛入、出信息實時記錄,全部庫存信息精確、快速、完整實時駕馭庫存信息,銷售與運輸訂單、生產(chǎn)與銷售支配、作業(yè)方式與作業(yè)依次都有信息做

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論