檢修主任2022工作總結(jié)(38篇)

WORD（可編輯版本）———檢修主任2022工作總結(jié)(38篇)檢修主任2022工作總結(jié)第1篇

光荏苒，歲月如歌，伴隨著粉筆灰塵的灑落，20__悄然落下帷幕，轉(zhuǎn)眼間，一學(xué)期又匆匆而過，回顧這一學(xué)期，感觸頗深。借用老舍先生的一句話就是：“有喜有憂，有笑有淚，有花有果，有香有色，既須勞動，又長見識”，這就是工作的樂趣?，F(xiàn)對本學(xué)年度的工作情況，作簡要總結(jié)。

一、認(rèn)真落實教學(xué)計劃，狠抓教學(xué)常規(guī)管理。

一直以來我總是以飽滿的熱情對待本職工作，堅持國家的教育方針，忠誠、熱愛教育事業(yè)，自覺遵守職業(yè)道德，做到愛崗敬業(yè)、為人師表，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真做好本職工作，以積極的工作態(tài)度和飽滿的工作熱情，努力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作，勤學(xué)善思，注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，力求圓滿。

我始終認(rèn)真落實學(xué)校制定的教學(xué)教研常規(guī)，不斷規(guī)范教師教學(xué)行為。從學(xué)期初開始，認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)教研工作計劃和工作記錄，嚴(yán)格按照學(xué)校修訂的規(guī)章制度去要求師生，定期檢查教師教案及作業(yè)批改情況，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并進(jìn)行跟蹤檢查，期末對教案進(jìn)行歸納整理。規(guī)范日常巡課制度，定時巡課與不定時巡課相結(jié)合，不定時跟班聽課，與執(zhí)教教師共同切磋存在的問題，加強(qiáng)對教學(xué)工作的監(jiān)控，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

二、制定教師發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)教師專業(yè)成長。

學(xué)校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)的`教師隊伍，同樣教師今后要生存要發(fā)展必須具有過硬的本領(lǐng)。我清楚的認(rèn)識到必須加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng)力度，也借助各種機(jī)遇，為教師搭建自我展示的平臺。加大新教師的培養(yǎng)力度，開展“師徒結(jié)對子”活動，通過隨機(jī)聽課，新教師展示課，鼓勵教師參加各級各類比賽、培訓(xùn)活動等形式，促進(jìn)新教師的迅速成長。我精心制定了以人為本的校本研修計劃，每學(xué)期開展兩至三次主題研討活動，研討活動做到人人有準(zhǔn)備，人人有發(fā)言，人人有反思，老師們一同感悟，一起分享，在探索和交流中，不斷提升教學(xué)水準(zhǔn)。

通過開展語、數(shù)集體備課——上課——聽課——評課研討這樣的教研活動觀摩，讓更多的教師參與到校本教研活動中來，增強(qiáng)了教研活動的實效性，提高了教師的課堂教學(xué)水平。新教師展示課活動，“小荷才露尖尖角”，新教師在歷練中成長;常態(tài)化的研討課，“萬紫千紅總是春”，老師們?nèi)￠L補(bǔ)短，共同促進(jìn);骨干教師的精品課，“萬綠叢中一點紅”，起了引領(lǐng)示范的作用。

為了發(fā)揮中心校的輻射示范作用，每學(xué)期，我都精心策劃，認(rèn)真準(zhǔn)備鎮(zhèn)級的公開教學(xué)研討活動，共舉辦鎮(zhèn)級以上的教學(xué)研討活動四場，涉及的學(xué)科有語文、數(shù)學(xué)等，活動的成功舉辦，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及兄弟學(xué)校的一致好評，一些年輕的老師也在鍛煉中得到成長。

三、營造教育教學(xué)研究氛圍，扎實推進(jìn)課程改革。

教科研是教學(xué)的源泉，是教改的先導(dǎo)，我十分重視課題研究、管理。抓好各類課題的實驗過程管理，做好課題問卷調(diào)研、探索實踐、階段總結(jié)等環(huán)節(jié)，抓好實驗過程的資料建設(shè)。10年春，確定縣級小課題研究。通過理論學(xué)習(xí)、交流教學(xué)案例、反思，聽課、評課等多種形式的學(xué)習(xí)和交流活動，讓老師在常態(tài)教學(xué)活動中進(jìn)行卓有實效的校本教學(xué)研究，讓每個老師個性化地發(fā)展，超越自己、提升自我。

四、抓實學(xué)校特色教育，提升育人品味

作為教導(dǎo)主任，我能正確定位，努力做好校長的助手，協(xié)調(diào)各種工作，做好以下幾方面的工作：

1、關(guān)心全體學(xué)生的全面發(fā)展，安排好學(xué)科興趣小組活動，組織好學(xué)生的競賽活動。在鎮(zhèn)組織的各種比賽中，我校學(xué)生獲獎率很高。

2、創(chuàng)建“書香校園”，堅持檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，并以比賽促落實。構(gòu)建“書香校園”環(huán)境，加強(qiáng)了校園文化建設(shè)，營造“書香長廊”，為校園增添書香氣息。文化長廊的建設(shè)，激發(fā)了學(xué)生讀書興趣，一到課間，學(xué)生就自發(fā)來到長廊品讀古詩詞，了解各科知識，感受祖國文化底蘊(yùn)，現(xiàn)在學(xué)生課前提集體誦讀古詩詞已成為一種習(xí)慣。

3、關(guān)注學(xué)生人格發(fā)展，抓實學(xué)生養(yǎng)成教育。借三月文明月加強(qiáng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，從生活小事做起，要求學(xué)生遵規(guī)守紀(jì)，學(xué)會獨(dú)立生活，學(xué)會求知。為促進(jìn)此項工作，我們召開了行為習(xí)慣養(yǎng)成教育動員會，各班主任堅持檢查，規(guī)范了學(xué)生行為。

五、注重個人修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)能力。

工作至今，我始終堅持和注重對自身業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)和提升，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，為提高自身的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)工作的實效性，主動與組內(nèi)教師研究課堂教學(xué)和業(yè)務(wù)能力的提升對課堂教學(xué)的主導(dǎo)作用等問題進(jìn)行教研探究。

作為教導(dǎo)主任，我必須要嚴(yán)格要求自己，在教師中起到率先垂范的作用，在工作中不斷學(xué)習(xí)，深入研究教育教學(xué)，只有這樣，才能不愧對這個工作崗位，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，才能不愧對自己。本著對學(xué)生負(fù)責(zé)的工作信念，我將繼續(xù)努力前行，發(fā)揮自己的余力，為學(xué)校的發(fā)展盡一份責(zé)任與義務(wù)。

我堅信，只要努力，生命中總會有灑滿陽光的路。

檢修主任2022工作總結(jié)第2篇

自4月份開始，我局按照市局、縣委縣政府關(guān)于切實做好維護(hù)安全穩(wěn)定工作的要求，向全縣地稅系統(tǒng)發(fā)出“立足本職，積極努力工作，以優(yōu)異的成績確保北京奧運(yùn)會的召開”號召。要求全體干部職工以講政治的高度，認(rèn)真負(fù)責(zé)，全力做好安全穩(wěn)定工作。

我局于4月29日召開了黨組會，制定了《xx縣地方稅務(wù)局“迎奧運(yùn)”安全保衛(wèi)工作方案》，成立了安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由班子主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，各個副職任副組長，各股（室）長為小組成員，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。5月5日，我局又召開了分局長會議，傳達(dá)了市局會議精神，要求各分局成立以分局長為組長的安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實將責(zé)任落實到人。全局進(jìn)行了安全穩(wěn)定工作大排查，清除各種問題隱患。

我局嚴(yán)格按照安全保衛(wèi)工作的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際工作，認(rèn)真做好以下各項工作。

一、進(jìn)行保密教育。召開全體會，傳達(dá)上級有關(guān)精神，對干部職工進(jìn)行保密教育，重要信息不涉密、不泄密，并明確各級責(zé)任，執(zhí)行連帶責(zé)任制。

三、重點做好防火防盜、安全值班工作。加強(qiáng)安全防范，以計算機(jī)房、票證庫房、財務(wù)室、檔案室、辦稅服務(wù)廳等部位為重點，全面組織防火、防盜檢查，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格車輛管理，修訂完善了《車輛管理規(guī)定》，開展安全教育，提高安全意識。同時，加強(qiáng)值班工作。嚴(yán)格24小時值班制度，按照“誰值班，誰在崗；誰出事，誰負(fù)責(zé)”的要求，做好值班記錄，認(rèn)真做好值班、交接班記錄，責(zé)任到人。實行局領(lǐng)導(dǎo)帶班、查崗制度，保證安防值班工作落實到位。

四、嚴(yán)格緊急重大事項報告制度。制定《xx縣地稅局緊急重大事項報告制度》，認(rèn)真執(zhí)行，加強(qiáng)信息搜集匯總和分析研判，及時應(yīng)對，妥善處置。遇有特別重大緊急情況，必須在事件發(fā)生兩小時內(nèi)向縣“迎奧運(yùn)、保穩(wěn)定”工作應(yīng)急指揮部報告并及時續(xù)報；來不及形成文字材料的，應(yīng)先通過電話報告，再補(bǔ)文字材料。

五、做好奧運(yùn)期間新聞宣傳接待工作。制定了《xx縣地稅局接待境內(nèi)外記者的工作預(yù)案》，確定了本單位的新聞發(fā)言人，全面負(fù)責(zé)本單位、本系統(tǒng)信息公布、對外宣傳和來訪記者的接待服務(wù)工作。對全體干部職工進(jìn)行知識培訓(xùn)，對如何面對境外記者、如何做好境外記者的接待工作、接待記者的注意事項、個人采訪注意事項和《境外記者來發(fā)訪接待程序與注意事項》進(jìn)行講解，將縣奧運(yùn)宣傳新聞中心電話和聯(lián)系人在值班室上墻公布，切實做好各項準(zhǔn)備工作。

六、制定有效應(yīng)對措施。各單位要全面檢查應(yīng)急值守工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合實際進(jìn)一步完善工作方案，細(xì)化工作措施。要按照奧運(yùn)安保工作的要求，人、財、物等方面，為做好應(yīng)急值守工作提供保障。

七、切實加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。各單位要結(jié)合各自實際，建立健全信息溝通、有效防范和應(yīng)對處置工作的協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，明確工作責(zé)任和程序，搞好銜接，密切配合，形成全局上下協(xié)調(diào)聯(lián)動的應(yīng)急值守工作合力。

期間，我局嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自值班，并不定期進(jìn)行檢查，采取電話查崗和實地查崗相結(jié)合的方式，安保期間，縣局共電話查崗7次，實地查崗4次，接受市局實地查崗3次，省局電話查崗2次，縣委縣政府電話查崗4次，無發(fā)現(xiàn)離崗脫崗行為。

為做好安全穩(wěn)定工作，我局全體稅務(wù)干部站在講政治的高度，克服了種種困難，放棄了雙休日，立足本職、愛崗敬業(yè)，全力投入到了奧運(yùn)期間納稅服務(wù)和安全保衛(wèi)工作中，涌現(xiàn)出了很多感人事跡。城區(qū)分局局長xxx得了急性肺炎，但仍然帶病堅持工作，一邊打點滴一邊布置工作。征收分局站在全局納稅服務(wù)的一線，全分局6名同志堅守工作崗位，征期內(nèi)無一人請假，塑造了良好的窗口形象。張xx和張xx是雙職工家庭，家里孩子又小，為了不影響工作，他們把年僅2周歲的孩子送到了老家，由親戚照顧，結(jié)果孩子染上了肺炎，他們就工作時間照常上班，中午休息時間再孩子輸液……張x、孟xx都是帶病堅守崗位，下午下了班后才回家輸液，張xx和郭xx為納稅人服務(wù)延長工作時間更是家常便飯，石xx和李x家都在外地，為了工作，他們經(jīng)常是一個月才會一次家……

期間，還涌現(xiàn)出救人的感人事跡，8月21日中午，古x分局局長xxx和副局長梁xx正從中行辦事出來，一輛客車撞倒了一個騎電動車的年輕人，天上正下著瓢潑大雨，蔣xx和梁xx急忙沖了過去，一人拿出了雨傘給傷者遮雨，一人脫下衣服給傷者蓋上，看到肇事司機(jī)已經(jīng)不知所措，他們連忙拿出手機(jī)，打120叫救護(hù)車，直到傷者被送往醫(yī)院，他們才又坐到自己車上，而這時，他們都已經(jīng)渾身濕透，沒有了一處干的地方了……

正是有了全體稅務(wù)干部的認(rèn)真負(fù)責(zé)，無私奉獻(xiàn)，才有了各個工作崗位的緊張有序，確保了奧運(yùn)期間納稅服務(wù)和安全保衛(wèi)工作順利進(jìn)行。

現(xiàn)在，我局奧運(yùn)期間安全穩(wěn)定工作取得了顯著成效，但廣大干部職工也深深認(rèn)識到全局性安全穩(wěn)定工作仍不能松懈，制定了從當(dāng)前到年底新一輪的值班表，全面做好工作日和周六、日的安全值班工作，一切為了穩(wěn)定，穩(wěn)定為了一切，為全面做好地稅工作奠定扎實的基礎(chǔ)。

檢修主任2022工作總結(jié)第3篇

20xx年，旗政協(xié)在旗委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在旗政府的鼎力支持下，深入貫徹落實黨的xx大精神，高舉愛國主義和社會主義偉大旗幟，牢牢把握團(tuán)結(jié)和民主兩大主題，緊緊圍繞全旗改革發(fā)展穩(wěn)定大局，認(rèn)真履行三項職能，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)關(guān)系、匯聚力量、建言獻(xiàn)策、服務(wù)大局的重要作用，為全面推進(jìn)全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和生態(tài)禮貌建設(shè)做出了進(jìn)取的努力。

一、圍繞中心，服務(wù)大局，努力為全旗經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展履職服務(wù)

（一）圍繞中心，認(rèn)真開展政治協(xié)商。政治協(xié)商是政協(xié)的首要職能。在旗政協(xié)九屆一次、二次全委會議上，本著“謀長遠(yuǎn)之計，建睿智之言，獻(xiàn)務(wù)實之策”的協(xié)商思想，組織委員緊緊圍繞《政府工作報告》所提的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展愿景、發(fā)展思路、發(fā)展舉措以及關(guān)系人民群眾切身利益的教育、就業(yè)、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、住房、生態(tài)環(huán)境、食品藥品安全、安全生產(chǎn)、社會治安和執(zhí)法***等熱點、難點問題進(jìn)行了協(xié)商討論。

委員們直言讜論，建諍言、獻(xiàn)良策，提出了富有建設(shè)性、前瞻性、針對性和可行性的意見提議582條，提案182件，我們對委員所提出的意見提議和提案進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的分析、梳理和歸納，以不一樣的方式和形式反饋給了旗委、旗政府。緊密結(jié)合全旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，在九屆三次常委會議上，聽取了全旗經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、重點項目建設(shè)、提案辦理等工作情景匯報，并以座談形式進(jìn)行了專題協(xié)商，提出了針對性較強(qiáng)的工作意見和提議，得到了有關(guān)部門的高度重視，并在工作中予以采納。

（二）服務(wù)大局，進(jìn)取主動參政議政。充分發(fā)揮人民政協(xié)和智之力、和事之力、和人之力的優(yōu)勢，圍繞助推全旗經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展，經(jīng)過視察、調(diào)研和信息等多種方式參政議政。

一是認(rèn)真開展了視察調(diào)研。堅持選題要“準(zhǔn)”、領(lǐng)域要“寬”、形式要“新”、效果要“佳”的原則，從解決發(fā)展所需、黨政所思、部門所慮、群眾所盼、職能所及的戰(zhàn)略性、全局性和前瞻性問題入手，圍繞旗十四屆五次全委（擴(kuò)大）會議和旗第xx屆^v^第一次會議、第二次會議政府工作報告提出的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展愿景、總體要求、戰(zhàn)略措施和一些關(guān)乎國計民生、群眾反映強(qiáng)烈的焦點、熱點、難點問題，就水利建設(shè)、城市規(guī)劃建設(shè)、中小學(xué)校布局情景和政府采購工作開展情景進(jìn)行了視察，就土地流轉(zhuǎn)、物業(yè)管理、和諧社區(qū)建設(shè)和全旗城鄉(xiāng)社會救助體系建設(shè)情景進(jìn)行了調(diào)研。向旗委、旗政府提交了針對性強(qiáng)、富有建設(shè)性意見的視察調(diào)研報告。

二是切實強(qiáng)化了信息工作。重新修訂了《政協(xié)信息和宣傳用稿獎勵辦法》，進(jìn)一步激發(fā)了廣大委員報送信息的進(jìn)取性和主動性。截止目前，整理上報市級以上政協(xié)信息21篇（條)，被市級以上政協(xié)采用9篇(條），信息上報數(shù)量和質(zhì)量位居全市前列。其中《提議進(jìn)一步完善欠發(fā)達(dá)地區(qū)差別存款準(zhǔn)備金動態(tài)調(diào)整政策》被全國政協(xié)采用，《發(fā)揮風(fēng)力資源優(yōu)勢，做大做強(qiáng)我區(qū)風(fēng)力發(fā)電》、《提議新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險并軌運(yùn)行》等3篇信息被自治區(qū)政協(xié)采用，這些信息客觀真實地反映了群眾的期盼和訴求，為黨政領(lǐng)導(dǎo)掌握社情、了解民意、集中民智，有關(guān)部門改善工作供給了有價值的參考。

三是切實加強(qiáng)了提案工作。政協(xié)八屆五次會議以來，共收到委員提案58件，經(jīng)審查全部立案。為推動提案辦理工作，一方面努力提高提案質(zhì)量，另一方面大力推進(jìn)提案辦理。異常是對重點提案，繼續(xù)實行主席、副主席牽頭督辦的作法，并在八屆十三次常委會議上進(jìn)行了評議，常委們對辦理結(jié)果基本滿意。同時，經(jīng)過座談走訪等方式，密切與提案承辦單位的聯(lián)系溝通，及時了解提案辦理進(jìn)展情景及辦理過程中遇到的問題，共同探討落實提案的具體措施。在提案委和各承辦單位的高度重視和共同努力下，大部分提案都得到了較好辦理。

（三）突出重點，扎實推進(jìn)各項工作

一是推進(jìn)專委會工作。充分發(fā)揮專委會的基礎(chǔ)作用，讓更多的委員參與到政協(xié)活動中來，更加廣泛地集中委員的智慧和力量，進(jìn)一步提升政協(xié)工作實效。政協(xié)各專委會牢固樹立大局意識和全局觀念，自覺把工作放到旗委、旗政府工作全局中加以謀劃，堅持“到位不越位、幫忙不添亂、切實不表面”的工作原則，緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，有計劃、有目的、有針對性地組織所聯(lián)系界別委員開展了豐富多彩、形式多樣、資料具體的學(xué)習(xí)、討論、座談、視察和調(diào)研等活動，充分發(fā)揮了專委會的橋梁和紐帶作用。

經(jīng)科委就社會主義新農(nóng)村建設(shè)組織了專題討論，委員從全旗農(nóng)村建設(shè)實際出發(fā)，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，建言獻(xiàn)策，提出了明確主體，建立一個好機(jī)制；抓住關(guān)鍵，組建一個好班子；統(tǒng)籌研究，制定一個好規(guī)劃；突出重點，明確一個好思路；著眼長遠(yuǎn)，營造一個好環(huán)境；因地制宜，發(fā)展一個好產(chǎn)業(yè)；示范帶動，培養(yǎng)一個好典型；構(gòu)建和諧，樹立一個好風(fēng)尚的“八個好”社會主義新農(nóng)村建設(shè)思路，并以《委員建言摘選》的形式上報給了旗委、旗政府。

文教委就運(yùn)載學(xué)生車輛交通安全管理組織了座談討論，委員暢所欲言，各抒己見，提出了強(qiáng)化對運(yùn)載學(xué)生車輛駕駛?cè)藛T的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員的安全意識和服務(wù)水平，認(rèn)真排查，堵塞黑車營運(yùn)漏洞，消除安全隱患，教育處罰并舉，嚴(yán)肅查處、嚴(yán)厲處罰超載超限等違法違規(guī)案件等意見提議，并被旗政府主管部門采納實施，收到了良好效果。

文史委就農(nóng)村草原書屋建設(shè)和城鎮(zhèn)規(guī)劃實施情景組織了視察，并構(gòu)成了針對性強(qiáng)，富有建設(shè)性意見的報告上報給了旗委、旗政府。信息委組織所聯(lián)系的工商業(yè)聯(lián)合會委員開展了“展示委員風(fēng)采，奉獻(xiàn)一片愛心，救助貧困學(xué)子”活動，活動籌集資金1。2萬元，救助貧困大學(xué)生6名。

二是推進(jìn)委員管理工作。加強(qiáng)委員管理。政協(xié)委員是政協(xié)工作的主體，是政協(xié)開展工作、履行職能的主要力量。充分發(fā)揮委員的主體作用，是搞好政協(xié)工作的重要前提和基礎(chǔ)，是提高政協(xié)工作整體水平的關(guān)鍵。為全面發(fā)揮委員的主體作用，在認(rèn)真總結(jié)以往委員管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新委員管理機(jī)制，建立了常委聯(lián)系委員制度，每個常委聯(lián)系4到5名委員。重新修訂了《旗政協(xié)委員管理辦法》。

建立了委員履職檔案。將委員參加會議、活動、提交提案和上報信息等情景記入管理檔案。建立和完善了請假制度。實行委員年度考核制度。經(jīng)過實施該辦法，進(jìn)一步強(qiáng)化了委員的擔(dān)責(zé)之心、盡責(zé)之能和履責(zé)之行，切實發(fā)揮了委員在本職工作中的帶頭作用，在政協(xié)工作中的主體作用，在界別群眾中的代表作用。

創(chuàng)新活動載體。為進(jìn)一步增強(qiáng)政協(xié)工作的生機(jī)和活力，充分調(diào)動委員參政議政的進(jìn)取性、主動性和創(chuàng)造性，本屆政協(xié)在委員中深入開展了以提交一份高質(zhì)量提案、撰寫一篇有價值信息、提出一條合理化提議、推薦引進(jìn)或領(lǐng)辦一個項目、參加一次視察調(diào)研或界別小組活動、為群眾做一件好事或?qū)嵤聻橹饕Y料的“六個一”主題實踐活動。

檢修主任2022工作總結(jié)第4篇

_年度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員共2人，其中一名主任、一名副主任。一年來，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的關(guān)心、支持和幫助下，班子成員開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實省、市扶貧工作會議精神，調(diào)整思路，突出重點，創(chuàng)新工作方法，在班子的領(lǐng)導(dǎo)下，全辦干部職工努力工作，全縣扶貧工作取得顯著成效。根據(jù)“^v^縣委關(guān)于印發(fā)《科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部_年度考核工作方案》的通知”（縣黨字20_號文件）的相關(guān)要求，現(xiàn)將班子職能作用情況進(jìn)行如下匯報，請予評議。

一、思想政治建設(shè)

一年來，班子成員按照堅持科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會的要求，組織干部職工經(jīng)常學(xué)習(xí)，掌握黨的基本知識、基本理論、基本路線。班子帶領(lǐng)全辦人員認(rèn)真認(rèn)真落實、貫徹中央、省、市、縣的路線、方針、政策，認(rèn)真落實新時期黨和國家的扶貧開發(fā)精神，增強(qiáng)干部職工做好扶貧開發(fā)工作的責(zé)任心和事業(yè)心，提高履職能力和工作水平；組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家頒布的各種法律法規(guī)，積極參加各種普法學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法制觀念，依法行政，依法辦事；工作中班子認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，堅持原則，建立各種規(guī)章制度，同時帶領(lǐng)全辦干部職工認(rèn)真執(zhí)行、認(rèn)真干好各項工作，全心全意為貧困農(nóng)民服務(wù)。在班子的帶領(lǐng)下，目前全辦工作人員能自覺學(xué)習(xí)各種理論知識，思想政治理論水平較好，有正確的世界觀和人生觀，能按照科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會的要求，很好的完成各自的工作任務(wù)，全辦上下精誠團(tuán)結(jié)，相互合作。

二、作風(fēng)組織能力

一年來，班子作風(fēng)踏實，始終堅持民主集中制原則，班子成員和工作人員都有明確的工作分工，重大事情集體研究決定。雙江貧困程度深，貧困面廣，扶貧工作任務(wù)非常繁重，要干好扶貧工作，班子的工作態(tài)度、作風(fēng)非常關(guān)鍵。一年中，班子成員不怕困難，甘于吃苦，迎難而上，帶領(lǐng)全辦干部職工多次深入貧困山村，開展大量的調(diào)查研究，找準(zhǔn)工作突破口，班子成員要求大家做到的，都自己首先做到。盡管扶貧辦工作人員較少，但班子之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，班子與成員和睦共處，相互支持，做到心往一處想，勁往一處使，形成了一個具有戰(zhàn)斗力的整體。一個領(lǐng)導(dǎo)班子成績的取得離不開好的組織能力，一年來，班子始終堅持“分類指導(dǎo)、重點突破”的原則，抓好扶貧開發(fā)的宏觀指導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門實施新農(nóng)村建設(shè)項目，做到宏觀指導(dǎo)上不失控，具體協(xié)調(diào)上不放松，積極調(diào)動全辦干部職工，認(rèn)真干好各項工作，充分發(fā)揮班子的協(xié)調(diào)組織能力。經(jīng)過班子成員的努力，全縣扶貧工作正逐步走向規(guī)范化、制度化，扶貧工作成效越來越顯著。

三、工作實績

一年來，班子開拓進(jìn)取，與時俱進(jìn)，求實創(chuàng)新，認(rèn)真帶領(lǐng)全辦干部職工干好扶貧開發(fā)和新農(nóng)村建設(shè)，經(jīng)過努力，工作取得了顯著的效益。

（一）扶貧開發(fā)工作中認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀

（二）整村推進(jìn)工作。_年，在抓好20__年度10個重點村整村推進(jìn)工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)實施5個村的整村推進(jìn)工作?？h委、縣政府繼續(xù)實行縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系整村推進(jìn)重點村制度，為整村推進(jìn)工作提供了堅強(qiáng)的組織保障?？h直單位結(jié)對幫扶整村推進(jìn)重點村，幫助制訂村級發(fā)展規(guī)劃，精心指導(dǎo)項目建設(shè)，并從物資、資金、技術(shù)、信息等方面給予了很大的。支持?？h政府多次召開專題辦公會，協(xié)調(diào)落實項目資金，明確要求80%以上的年度財政扶貧資金用于整村推進(jìn)，要求涉農(nóng)部門資金向重點村捆綁傾斜。全年共為5個重點村捆綁落實項目資金120萬元。共新修公路公里，維修公路11公里，維修水渠1200米，新建水塔1座，改水改廁350戶，社區(qū)活動中心4個，新發(fā)展以柑桔、九江水梨為主的經(jīng)濟(jì)林園800畝，重點村的生產(chǎn)12生活條件得到有效改善。

（三）產(chǎn)業(yè)化扶貧工作。_年，重點抓了三個方面的工作。一是重點支持了省級扶貧龍頭企業(yè)有限公司，為公司爭取扶貧貼息貸款萬。積極探索企業(yè)與農(nóng)戶有機(jī)結(jié)合的組織形式，等企業(yè)通過合同訂購、技術(shù)指導(dǎo)等措施，輻射帶動貧困群眾發(fā)展以生豬為主的養(yǎng)殖業(yè)和食用菌產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了貧困群眾產(chǎn)業(yè)致富與企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)的雙贏。二是因地制宜大力發(fā)展九江水梨和柑桔等產(chǎn)業(yè)，當(dāng)年縣辦共向全縣貧困地區(qū)免費(fèi)發(fā)放梨苗萬株、柑桔苗萬株。三是鼓勵和扶持水產(chǎn)和家禽養(yǎng)殖大戶12戶。

（四）“雨露計劃”培訓(xùn)工作。一是按照“大培訓(xùn)、大轉(zhuǎn)移、大增收、大發(fā)展”的工作思路，以縣職教中心為培訓(xùn)基地，采取訂單培訓(xùn)、定向培訓(xùn)、委托培訓(xùn)等多種方式，大力開展有較強(qiáng)針對性和實用性的就業(yè)技能培訓(xùn)，并強(qiáng)化跟蹤管理和服務(wù)，努力提升培訓(xùn)質(zhì)量和水平，逐步實現(xiàn)由簡單的、盲目的、低收入勞務(wù)輸出向經(jīng)過技能培訓(xùn)、有序的、高收入的勞務(wù)輸出轉(zhuǎn)變，切實做到了“培訓(xùn)一人、就業(yè)一人、脫貧一戶”的扶貧目標(biāo)。_年，培訓(xùn)基地舉辦了計算機(jī)、電子電工、縫紉車工、食品加工、油料加工等5種專業(yè)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)學(xué)員全部轉(zhuǎn)移就業(yè)。二是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)增收項目，采取舉辦水梨、柑桔、棉花、茶葉及養(yǎng)豬等培訓(xùn)班、專家授課、印發(fā)資料等多種形式，進(jìn)行農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)，全年舉辦培訓(xùn)班16期，培訓(xùn)貧困農(nóng)民859人次，使廣大貧困戶掌握了1-2門先進(jìn)農(nóng)業(yè)實用技術(shù)，提升了貧困群眾整體素質(zhì)，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是以中、高考落榜的貧困畢業(yè)生為中長期培訓(xùn)的重點對象，送到省級扶貧系統(tǒng)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地進(jìn)行學(xué)歷教育，共向贛江職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江西德能制造、南昌女子中專學(xué)校、等院校輸送學(xué)員名，涉及專業(yè)有電子財會、茶藝、電子電工、電腦文秘、導(dǎo)游、數(shù)控技術(shù)、模具加工等。

四、勤政廉政建設(shè)

做好勤政廉政建設(shè)是一個領(lǐng)導(dǎo)班子工作中的重中之重。一年來，在勤政廉政方面，班子成員首先作出表率，嚴(yán)格要求自己，用黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度來規(guī)范自己的行為，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，同時做好親屬和全辦干部職工的工作，要求他們堂堂正正的做人，踏踏實實的工作，把有限的精力投入到自己的工作中，不要滋生貪污和腐敗的思想。班子還認(rèn)真處理各種來信來訪，接受干部職工和群眾的監(jiān)督，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。與此同時，結(jié)合縣委和市扶貧辦開展的“廉政勤政”教育活動，班子成員還就勤政廉政工作開展自我檢查、自我批評、制定整改措施，提高工作水平。

總之，一年來領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真帶領(lǐng)全辦干部職工加強(qiáng)對各種理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高思想覺悟，提高綜合素質(zhì)，認(rèn)真帶領(lǐng)干部職工干好各項工作。經(jīng)過踏實的工作，艱苦的努力，班子年初制定的目標(biāo)圓滿完成，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和扶貧各項工作都取得了顯著的成效，圓滿完成了縣委、政府交待的各項工作任務(wù)，為全縣貧困地區(qū)脫貧致

檢修主任2022工作總結(jié)第5篇

一年來，在董事長和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫忙下，在同事們的大力支持和配合下，我服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了自我的思想認(rèn)識、工作本事和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自我逐漸成熟了，適應(yīng)了自我主角上的轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)將20xx年的工作情景匯報如下：

一、認(rèn)真履行職責(zé)，進(jìn)取開展工作

1、組織召開總經(jīng)理辦公會議、中層干部會議、公司對內(nèi)、對外的會議、臨時性的工作會議，從會前準(zhǔn)備到會中服務(wù)及會后跟蹤，都能全面完成，無論是會議接待、資料制作、會場布置都能較好的完成，保證了各項會議的成功召開，同時做好會議記錄，做到了保密和及時歸檔。

2、認(rèn)真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理等工作，確保及時撰寫和上報，做好各種文件的收發(fā)、復(fù)印工作。及時請董事長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱辦，部室下達(dá)做好記錄，按時布置，此刻繼續(xù)完善各類文件的轉(zhuǎn)發(fā)程序，做到了文件發(fā)放有登記。

3、文件管理工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。建立了各種內(nèi)、外公文的管理流程，使公文的收、發(fā)、閱、審、存、借有了嚴(yán)格的管理程序、確保了公文傳送的及時性、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性，從而對提高公司的工作效率起到了促進(jìn)作用。

4、檔案管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化。建立了公司的檔案管理制度和程序，并安排專人管理，對公司檔案進(jìn)行了分類、編號等級管理，對檔案的歸檔、保管、調(diào)閱、借用實行了嚴(yán)格的審批管理，并實行了紙質(zhì)版和電子版同時保存的管理方式，確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性。

5、印章管理工作基本規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行印章使用制度，對本部門的印章使用進(jìn)行嚴(yán)格的管理，確保了印章使用的合法性和安全性。

6、完成或協(xié)助銷售部門完成了20xx年度xx優(yōu)秀經(jīng)銷商代表大會、xx本部經(jīng)銷商訂貨會，省政協(xié)副主席視察、xx首屆秋季運(yùn)動會、xx健康長壽老人走進(jìn)xx活動。

二、堅持嚴(yán)于律己、努力做好表率

1、始終把公司的利益作為開展工作的前提；始終把樂于奉獻(xiàn)、默默無聞作為自我的準(zhǔn)則；始終把服務(wù)意識、創(chuàng)新意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終堅持自我的年輕心態(tài)和工作熱情，努力成為辦公室全體人員的楷模。辦公室工作瑣碎繁雜、千頭萬緒。所以，我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益和公司利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)，做到加班加點不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證各項工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、進(jìn)取加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一年來，一向遵循＂活到老，學(xué)到老＂的人生信條，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力提高自我的綜合素質(zhì)上下功夫。

三、存在的問題和提議

（一）自身的問題

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)系支持下，工作也取得了必須的成績，但也出現(xiàn)了一些工作上的失誤：

1、在上任伊始，由于自我意識太強(qiáng)，沒能投入到自我的主角中，在安全生產(chǎn)許可證審核期間，沒能很好的與同事溝通，對大局把握不好，沒能做好充分的準(zhǔn)備工作，導(dǎo)致了第一次審核沒能經(jīng)過，給公司造成了巨大損失。當(dāng)時也沒能很好的認(rèn)識到自我本身存在的問題，一味的去推脫職責(zé)，責(zé)備同事，讓領(lǐng)導(dǎo)十分失望。當(dāng)然一方面是自我思想認(rèn)識高度不夠，另一方面是沒能真正站在公司的角度上看待問題?？墒俏疫€是要說首先我們失敗的原因還有公司上下缺乏凝聚力、向心力。我們每個人都有自我的想法和夢想，只是沒能統(tǒng)一到一條戰(zhàn)線上。作為一個團(tuán)隊，最重要的是要樹立團(tuán)體意識，制定一個統(tǒng)一戰(zhàn)略，并為此出謀劃策，群策群力。我覺得凡事不要互相攻擊，而是坐下來溝通探討能夠解決問題的辦法。接下來的工作中我力求做到去團(tuán)結(jié)一切能夠團(tuán)結(jié)的力量，為我們的下一步公司的戰(zhàn)略目標(biāo)竭盡全力。請領(lǐng)導(dǎo)和各位同事監(jiān)督。

2、在工作中缺乏戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，不能分清主次，盡管忙忙碌碌，可是對公司一些大的決策沒能很好領(lǐng)會，讓領(lǐng)導(dǎo)不斷督促，所以在今后工作中要做好細(xì)致的工作計劃，凡事多跟領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通、向有經(jīng)驗的同事多請教、多思考，經(jīng)過團(tuán)體的力量去完成工作計劃。

（二）今后工作的思路

1、＂沒有規(guī)矩、不成方圓。＂作為公司的綜合辦公室，特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號令暢通的戰(zhàn)斗團(tuán)體。要本著＂從嚴(yán)、從細(xì)、可行＂的原則，在原有各項制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度、從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規(guī)范有序。

2、辦公室主任是公司最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，所以更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任的伙伴。

3、工作中要樹立創(chuàng)新意識、主動探索，充分發(fā)揮參謀作用，進(jìn)取為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，探索工作的方法和思路。

4、進(jìn)取與董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流、出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報，也期望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時對我工作的不足進(jìn)行批評指正，使我的工作能夠更加完善。

（三）具體的工作提議

1、建立健全公司員工崗位職責(zé)，讓每一個主角都能找到自我應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職責(zé)，不要在出現(xiàn)問題后互相推諉。

2、更加重視產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)健康、安全、衛(wèi)生的食品。真正樹立優(yōu)質(zhì)品牌。全員抓質(zhì)量、從源頭上解決質(zhì)量問題。營銷人員做好市場調(diào)查、供給準(zhǔn)確的市場分析報告、公司研發(fā)適銷對路的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、原材料的購進(jìn)要把關(guān)、生產(chǎn)過程要嚴(yán)格控制并按操作規(guī)程生產(chǎn)，不合格產(chǎn)品不出庫、業(yè)務(wù)員做好產(chǎn)品的售后服務(wù)、賣出去的產(chǎn)品退貨率要降低。

3、盤活固定資產(chǎn)，充分利用公司現(xiàn)有資源，調(diào)動全員厲行節(jié)儉，降低成本。費(fèi)用的降低就是利潤的提高。建立健全部門職能，成立設(shè)備維修中心。統(tǒng)一購買，統(tǒng)一管理。無論是設(shè)備、工具及低值易耗品都能明確其去向，避免重復(fù)購買和浪費(fèi)。

4、建立自我的企業(yè)文化，有一個很好的企業(yè)文化很重要。具體的構(gòu)思還在思索，當(dāng)我拿出具體點方案會供大家討論。當(dāng)然也期望大家?guī)兔?，一齊起草，一齊構(gòu)思。因為我感覺自我思路還是不夠清晰。

5、每個員工以自我是xx一員而驕傲?？赡茉谒枷肷线€是太夢想化，可是期望我們能夠共同努力去做到以廠為家。對每一個即將進(jìn)入和在xx工作的人我們都要宣傳的觀念就是，僅有把xx的發(fā)展看做自我一份事業(yè)，才能做到事事盡心盡力，才能把企業(yè)真正做大。企業(yè)做大了，發(fā)展了才有我們更好的生活。

檢修主任2022工作總結(jié)第6篇

一、__年工作回顧

1、管理水平精益求精

在這一年當(dāng)中，我們調(diào)整了部分管理人員，加強(qiáng)和純潔了我們的管理隊伍，通過配合、協(xié)作和努力，為公司朝向正規(guī)化標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展提供了可靠保障。為適應(yīng)公司的發(fā)展，更好的加強(qiáng)管理人員與廣大員工的聯(lián)系，公司在實踐中不斷探索，在制度上進(jìn)行完善和重新制定，嚴(yán)肅廠區(qū)紀(jì)律，規(guī)范員工行為；在組織架構(gòu)上對部門進(jìn)行調(diào)整和整合，明確權(quán)責(zé)范圍，細(xì)化責(zé)任體系，分解落實目標(biāo)；構(gòu)筑了認(rèn)同企業(yè)文化并銳意進(jìn)取的干部體系和執(zhí)行力強(qiáng)、任勞任怨的員工體系。這些成就的取得，是管理的結(jié)果，是大家努力的結(jié)果，更是我們百利人的驕傲。

2、企業(yè)規(guī)模日趨強(qiáng)大

為擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，做大做強(qiáng)，打造強(qiáng)勢企業(yè)，經(jīng)公司董事會研究，投資近1000萬元，又在公司原有廠房的基礎(chǔ)上進(jìn)行了改擴(kuò)建，新建車間2000平方米，倉庫2400平方米，并引進(jìn)最新設(shè)備10臺。計劃在__年3月份投入使用。由此，將極大地提高百利公司形象和市場競爭能力，為打造一流包裝印刷企業(yè)奠定了良好基礎(chǔ)。

3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐步完善

經(jīng)過市場的幾年洗禮，目前公司產(chǎn)品已經(jīng)涵蓋軟包裝、PTP鋁箔包裝、紙質(zhì)品包裝以及精品禮盒包裝等各大領(lǐng)域，共同構(gòu)成了公司的產(chǎn)品體系，為公司的騰飛提供了有力的支撐。

4、產(chǎn)品銷售遍地開花

隨著公司資金投入的加大，__年我們淘汰了老式印刷機(jī)，引進(jìn)了中速印刷機(jī)，公司也迎來了一個高速發(fā)展的階段，公司業(yè)務(wù)銷售不再局限于幾年前的本地市場，而是放眼全省，以通化市場為支點，擴(kuò)大到了省內(nèi)外，新增多20個誠信客戶，產(chǎn)品銷售量增加近3倍，在公司業(yè)務(wù)人員的努力下，市場潛力被成功挖掘和開發(fā)，提高了公司產(chǎn)品銷售的利潤。銷售額較20__年翻了一番。

二、__年度碩果累累

1、生產(chǎn)部門

從總體上來看，今年的生產(chǎn)管理工作優(yōu)于去年。產(chǎn)值、產(chǎn)量全部倍增。

2、技術(shù)系列

GMP認(rèn)證工作的順利完成。歷時三個多月的戰(zhàn)斗，是百利人共同努力所得。八個品種申報成功在吉林省內(nèi)藥包材公司中也是首例。

3、銷售部門

銷售部在__年調(diào)整了銷售策略，全年以客戶滿意為服務(wù)宗旨，為業(yè)務(wù)的開展和生產(chǎn)的進(jìn)行提供了有利條件。全年銷售額達(dá)到了1000多萬。

4、行政部門

強(qiáng)化人力資源管理、加強(qiáng)安全管理和后勤保障管理等方面做了不少工作，為公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮了積極的作用。

5、財務(wù)部門

在募集資金，加強(qiáng)投資項目管理；強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)財務(wù)成本控制；合理審計，防范風(fēng)險管理都作出了積極貢獻(xiàn)。

三、存在問題及建議

在肯定成績的同時，我們也必須清晰的認(rèn)識到，我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足，如先進(jìn)設(shè)備優(yōu)勢沒有得到充分的利用；工耗高、產(chǎn)量低、浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，管理者之間不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象存在，有制度但卻不能很好的落實，團(tuán)隊建設(shè)仍需加強(qiáng)，員工的素質(zhì)滯后于公司的發(fā)展，凡此等等，都必須引起我們足夠的重視。這是我們急需要解決的問題突出點。

1、成本控制不嚴(yán)，生產(chǎn)費(fèi)用偏高

在開放市場的情況下，公司所面臨的市場競爭已經(jīng)異常殘酷，產(chǎn)品市場價格的調(diào)整已成為大勢所需，對產(chǎn)品的成本控制要求也越來越高。但遺憾的是，公司內(nèi)部對產(chǎn)品的成本控制都只停留在口頭上，沒有落實到具體行動中，更加沒有制定一套行之有效的成本控制制度。過多過剩的原材料增加了產(chǎn)品的成本；原材料采購雖然一直在努力改善，但對怎樣管理供應(yīng)商，為公司爭取更多的利益的力度還拿捏得很不到位，導(dǎo)致某些原材料采購價偏高，從而增加產(chǎn)品成本；生產(chǎn)現(xiàn)場缺乏有效的組織與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆止ぃa(chǎn)過程中對人、物料、設(shè)備使用沒有嚴(yán)格的控制，人力和物料浪費(fèi)無人問津，一定程度上使產(chǎn)品的成本升高。

2、執(zhí)行力度不強(qiáng)，有效溝通偏少

企業(yè)的成功需要管理團(tuán)隊的高度執(zhí)行力，但部分主管執(zhí)行意識淡薄，有令不行、有禁不止的現(xiàn)象時有發(fā)生；出現(xiàn)問題不及時溝通，聽之任之者比比皆是。據(jù)初步統(tǒng)計，今年出貨的批次20%都存在問題，不是質(zhì)量上的小毛小病，就是出貨期的延緩，出現(xiàn)了低級質(zhì)量事故遭對方投訴的投訴事件。如果我們能夠以身作則，能夠在發(fā)現(xiàn)問題后及時溝通，能夠把生產(chǎn)好產(chǎn)品當(dāng)成自己的一種責(zé)任，那么我們的產(chǎn)品就不會一次次的遭到客戶的投訴。所以我們所有人都應(yīng)該有危機(jī)感和緊迫感，在其位、謀其職、得其酬，強(qiáng)化執(zhí)行理念、提高執(zhí)行力度，改善溝通環(huán)節(jié)，提高溝通水平，不能得過且過、混崗度日。

3、員工素質(zhì)不高，團(tuán)隊觀念偏弱

今年公司在高速發(fā)展，前景一片光明，但員工素質(zhì)跟不上公司的發(fā)展成為了當(dāng)前的一大困惑，甚至成為公司發(fā)展的一個軟肋。公司的硬件設(shè)施已經(jīng)處于同行業(yè)的前列，但公司生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有精細(xì)化，員工對產(chǎn)品和自己工作的認(rèn)識達(dá)不到應(yīng)有的高度，有些員工價值取向隨意，人生理想不清，嚴(yán)重影響了企業(yè)的形象。從__年公司的人力資源結(jié)構(gòu)看，有以下兩個缺點：產(chǎn)線員工不穩(wěn)定，離職率偏高；高學(xué)歷人才偏少，大專以上文化的員工只占員工總數(shù)的30%，這一現(xiàn)象嚴(yán)重制約了公司的發(fā)展。

為了實現(xiàn)我們的夢想，爭取輝煌，我想對我們百利的員工和中層領(lǐng)導(dǎo)們提幾點要求。首先，作為一名百利人，我希望你們每個人對工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動的，后者是被動的。

其次，我要求我們每一個百利人都要有團(tuán)隊合作的精神。我們每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦，我希望，我們都能有一顆寬容、包容的心。

此外，還有很重要的一點，就是執(zhí)行力！這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個很流行的詞。執(zhí)行力不是僅靠說說、靠一張制度就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細(xì)節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。

四、公司__年的發(fā)展規(guī)劃

1、生產(chǎn)上，要全力組織好生產(chǎn)，力爭使公司產(chǎn)能在__年產(chǎn)值達(dá)到5000萬元。

2、技術(shù)上，加大引進(jìn)人才的步伐，將生產(chǎn)技術(shù)水平提高到一個新的高度，提高質(zhì)量，降低損耗。

3、業(yè)務(wù)上，__年市場競爭日益加劇，所以公司銷售部門要在穩(wěn)固已有市場的基礎(chǔ)上，瞄準(zhǔn)更為寬廣的市場，加大公司產(chǎn)品的宣傳力度，合理參與合作與競爭，充分發(fā)揮低成本優(yōu)勢，逐步打開更廣闊市場，取得更大市場的份額。

五、__年工作重點

要實現(xiàn)這些目標(biāo)，我們必須做好以下幾件事情：

1、注重效益，實施降本增效

這是一個老生常談的問題。隨著市場競爭的加大，公司產(chǎn)品的毛利率明顯下降。在競爭異常激烈的時代，公司主要靠大規(guī)模、高質(zhì)量、低成本決勝于市場。雖然我們每年都在講，但取得的效果都不盡如人意，產(chǎn)品成本價格算不清，成本無人管控的現(xiàn)象時有發(fā)生。為此，我們必須充分認(rèn)識到產(chǎn)品成本控制的重要性，生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、技術(shù)系列人員要聯(lián)合起來，落實降本工作的成效，拓寬產(chǎn)品銷售的市場。采購部在采購物料時加強(qiáng)議價、核價、定價的管理程序。其次要控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)現(xiàn)象。再次要加強(qiáng)相關(guān)人員的責(zé)任心，成本控制是人管出來的，如果管理人員也是得過且過，睜一只眼閉一只眼，對成本控制中的出現(xiàn)的問題視而不見，那成本控制絕對是一句空話。所以提高成本控制人員的素質(zhì)，強(qiáng)化相關(guān)人員的責(zé)任心迫在眉睫。

2、注重細(xì)節(jié)，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)

公司的發(fā)展壯大需要把每個人的力量集中在一起，形成凝聚力，向心力，執(zhí)行力。公司已經(jīng)為我們制定了宏偉的目標(biāo)，我們必須放下包袱，注重細(xì)節(jié)，服務(wù)團(tuán)隊，向著既定的彼岸前進(jìn)。生產(chǎn)部門要對產(chǎn)線進(jìn)行定崗定責(zé)，杜絕簡單錯誤和低級錯誤，打造標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)模式，提升產(chǎn)品的質(zhì)量和出貨的準(zhǔn)時率；業(yè)務(wù)部門要用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不光要把我們的產(chǎn)品實行大規(guī)模銷售，更重要的是將我們的品牌打出去，在客戶中留下好的印象，形成軟實力；行政部門要從服務(wù)公司的大局出發(fā)，以服務(wù)者的心態(tài)為公司的發(fā)展提供有力的保障與支撐。整個公司人員要相互支持，相互配合，理順關(guān)系，勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于說實話，扎穩(wěn)公司的根基，樹立公司的形象，開創(chuàng)公司的輝煌。

3、注重素質(zhì)，培育人才體系

__年，我們要在吸納人才，用好人才，留住人才上面下功夫，加強(qiáng)人力資源管理，提升員工效率。一個人對公司有沒有貢獻(xiàn)，要看這個人是否德才兼?zhèn)?。一個人有德無才那只能是擺設(shè)，一個人有才無德則只能給公司制造更多的麻煩。有些員工自己的工作能很好的完成，一旦與別人共事就一塌糊涂，往往把整個團(tuán)隊都攪得天翻地覆。我提倡員工加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，達(dá)到德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才。__年我們將推進(jìn)考核管理，不講形式，用相對公開、公平的方法對人才進(jìn)行提拔，使之在更大的舞臺上發(fā)揮更大的能量；同時實行末位淘汰制，對不符合公司要求的人員決不手軟，予以清退。

4、注重管理，打造包裝印刷航母

制度是管理的根本，是規(guī)范公司發(fā)展的基石。但長期以來形成的壞習(xí)慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度，我行我素，這對企業(yè)發(fā)展形成了一種桎梏。要改變這種現(xiàn)象，公司將著力完善各項規(guī)章制度，制定員工手冊，對公司的基本制度進(jìn)行全方位的宣傳，改變制度朝令夕改的做法，用穩(wěn)定的制度來約束員工，用合理的制度來激勵員工，從制度上增強(qiáng)員工對公司的信任度，從思想上喚起員工對制度的認(rèn)同感，對企業(yè)的歸屬感。各級主管不僅要帶頭垂范，主動當(dāng)好標(biāo)兵，而且要帶領(lǐng)整個團(tuán)隊形成合力，增強(qiáng)團(tuán)隊的執(zhí)行力。

__年，我們的工作將圍繞“確保產(chǎn)量、保證質(zhì)量，降低成本和提高管理水平”四個方面展開。我要告訴大家，包裝行業(yè)是一個日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著產(chǎn)品利潤會越來越低，如果我們不在降低成本上下狠功夫，是不可能持續(xù)保持住我們目前的竟?fàn)幜Φ摹?/p>

回顧過去，展望未來，__年的成績即將成為歷史，__年又是充滿希望和美好的一年。從百利未來的發(fā)展藍(lán)圖上，大家可以看到，我們將發(fā)展成一個強(qiáng)大的實力型的公司。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標(biāo)一定會實現(xiàn)。今天，我想感謝和百利一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓百利在同行業(yè)內(nèi)嶄露頭角，捷報頻頻，為進(jìn)一步拓寬更大的市場奠定了基礎(chǔ)。

面對我們員工在實際工作和生產(chǎn)中吃苦耐勞，勇于奉獻(xiàn)的精神，借此機(jī)會，向你們說一聲：“感謝你們！你們辛苦了！”

謝謝大家！并祝大家新年愉快！身體健康！家庭幸福！萬事如意！

檢修主任2022工作總結(jié)第7篇

20xx年是我校更名為xx學(xué)院第xx屬小學(xué)，歸屬學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)的第一年，也是我校圓滿完成第一個三年發(fā)展規(guī)劃任務(wù)，謀劃第二個三年發(fā)展規(guī)劃的開啟之年。一年來，我校全面貫徹黨的教育方針，在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的總體要求，緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展規(guī)劃工作目標(biāo)，以提高課堂教學(xué)質(zhì)量和班級管理水平為重點落實內(nèi)容，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，全力打造具有鮮明儒家文化教育特色的品牌小學(xué)。現(xiàn)就學(xué)校一年來的重點工作情況、取得主要成績以及下步工作初步打算匯報如下：

一、一年來的重點工作情況

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到加強(qiáng)

建設(shè)一支思想過硬、團(tuán)結(jié)務(wù)實、能干事、干好事的領(lǐng)導(dǎo)班子，直接影響著學(xué)校發(fā)展的方向、速度和未來。對此，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心。在學(xué)院組織部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過考察、評議，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上推選陳皓、高喆兩名同志任副校長，成立了新的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。新領(lǐng)導(dǎo)班子深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，始終把學(xué)校發(fā)展作為第一要務(wù)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，秉承老班子的優(yōu)良作風(fēng)，工作積極主動、任勞任怨，工作踏實，工作成效突出，圓滿出色地完成各項工作任務(wù)，推進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展。

2、中層管理隊伍建設(shè)取得新進(jìn)展

今年暑期，經(jīng)學(xué)院組織部批準(zhǔn)，在自愿申請基礎(chǔ)上，經(jīng)過民主評議、學(xué)?？己?，完成了新一輪中層干部聘任工作。新的中層管理隊伍，是在過去三年磨合的基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化組合，有些崗位進(jìn)行了調(diào)整，有些崗位也吸收了部分年輕成員。調(diào)整后各崗位工作人員很快進(jìn)入角色，積極開展工作，用他們實際工作成效證實，這次中層調(diào)整是成功的，廣大教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是滿意的。對學(xué)校中層管理，本年度進(jìn)一步加強(qiáng)，改進(jìn)目標(biāo)管理中的過程管理，要求各科室不定期匯報、交流工作，“工作簡報”應(yīng)用于過程管理是我們今年管理的一大亮點。我們還改進(jìn)了中層科室考評方案，實行“群眾投票、領(lǐng)導(dǎo)打分、實績考察”的方式，實行全面客觀的評價，有效的調(diào)動了大家的工作積極性，提高了管理效率。

3、成功召開工會一屆三次會議，規(guī)劃學(xué)校第二個三年發(fā)展目標(biāo)，完善學(xué)校制度建設(shè)

20xx年暑期，我校隆重召開工會一屆三次會議，在熱烈、祥和、民主的氣氛中，教師代表積極為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，共同謀劃學(xué)校發(fā)展，共商學(xué)校發(fā)展大計。會上通過了《第二個三年發(fā)展規(guī)劃》《學(xué)校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規(guī)章制度。《第二個三年發(fā)展規(guī)劃》為學(xué)校今后發(fā)展明確了目標(biāo)，讓我們在新的起點上又開始了新的征程?！秾W(xué)校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規(guī)章制度，是我校制度建設(shè)再上新臺階的標(biāo)志，是我們多年經(jīng)驗的提升。

4、圓滿完成了“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動

按照xx學(xué)院黨委的統(tǒng)一安排和部署，20xx年3月至7月，學(xué)校深入開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。為開展好學(xué)習(xí)實踐活動，確保學(xué)校實現(xiàn)跨越式發(fā)展，學(xué)校專門成立了學(xué)習(xí)實踐活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了全體黨員會議，認(rèn)真制定了《xx學(xué)院第xx屬小學(xué)關(guān)于深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》。整個活動緊緊圍繞“如何全面實施以校為本的新基礎(chǔ)教育改革”，“如何深入探索儒家優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代小學(xué)教育完美結(jié)合的特色發(fā)展之路”開展。經(jīng)過全體黨員的共同努力，圓滿地完成了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的上級“規(guī)定動作”，并在活動內(nèi)容、活動形式和活動實效上有所創(chuàng)新，有力地促進(jìn)了學(xué)校各項工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

5、重點做好甲流防控，建設(shè)學(xué)校安全工作長效機(jī)制

今年，面對甲型流感不斷蔓延，威脅師生健康和生命安全的不利局面，全校師生一起行動，思想上高度重視，行動上絕不松懈，健全防控機(jī)構(gòu)，制定防控方案，明確責(zé)任，落實措施，制定《xx學(xué)院第xx屬小學(xué)甲型H1N1流感的防控預(yù)案》，加大力度開展防控知識宣傳，建立家校防控機(jī)制，堅持做好晨午檢和跟蹤調(diào)查，消毒，通風(fēng)、零報告等一系列具體措施。在全校上下的共同努力下，有效控制了疫情，保證了教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。

6、加強(qiáng)班級管理，強(qiáng)化習(xí)慣養(yǎng)成教育，樹立良好的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)

本年度，為深化學(xué)校發(fā)展，學(xué)校調(diào)整了工作思路，把工作的著力點落腳到“班級”和“課堂”。學(xué)校提出“德育以孔子仁愛思想為核心，以爭做少年君子活動為抓手”，重點落實在班級管理。為加強(qiáng)班級管理，學(xué)校組成以校長、分管校長、級部主任、班主任為主的德育隊伍；實行班主任交流月例會制度，總結(jié)推廣班級管理經(jīng)驗，改進(jìn)教育方法；抓好執(zhí)勤隊伍建設(shè)，加強(qiáng)執(zhí)勤總結(jié)、反饋、表彰；開展“校園志愿者”活動、“零廢紙活動”、“特色班隊建設(shè)活動”、“班級文化建設(shè)活動”等；充分利用校園之星評比、流動紅旗評比，進(jìn)一步強(qiáng)化、規(guī)范班級管理。本年度還堅持每月開展一次班級主題班隊會觀摩活動，班級主題班隊會給教育一片新天地，給學(xué)生一個大舞臺，班主任老師的精心籌劃、良苦用心，孩子們的真誠執(zhí)著、自信大方給每一位觀摩教師都留下深刻印象。

7、開展豐富多彩的校園活動

充分利用重大節(jié)日、紀(jì)念日，開展豐富多彩的校園系列活動。本學(xué)年開展了春、秋季運(yùn)動會、校園吉尼斯比賽、舉辦了首屆水果節(jié)、開展了讀書月活動、第三屆全校學(xué)生才藝大賽，舉辦慶祝建國60周年師生書畫比賽、建隊六十周年“紅色故事演講比賽”等，成功改選了少先大隊委，加強(qiáng)了學(xué)生干部的管理。

組織開展了教工乒乓球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽等多種多樣的文體活動等；召開了“三八婦女節(jié)”慶祝及表彰大會；重陽節(jié)慰問退休教職工、組織外出活動，教師節(jié)慶?；顒拥?。

8、增進(jìn)學(xué)校、家庭、社會聯(lián)系，構(gòu)建聯(lián)動新模式

20xx年上半年家長委員會成功進(jìn)行了第二次改選，下半年又分級部適時召開形式不同的家長會。組織有經(jīng)驗的教師為家長做家庭教育方面的專題報告，幫助家長提高家庭教育質(zhì)量，增進(jìn)家校溝通交流合作，共同促進(jìn)學(xué)生成長。同時，外聘了xx市公安局、***局、駐區(qū)部隊、地稅局等多家單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任我校校外輔導(dǎo)員，開展活動，增進(jìn)交流，服務(wù)學(xué)校。

9、實施“決勝課堂”戰(zhàn)略，加強(qiáng)校本教研，提升科研水平，鍛煉教師隊伍

加強(qiáng)課堂教學(xué)常規(guī)管理，嚴(yán)格備課、上課、作業(yè)布置與批改、考試等教學(xué)環(huán)節(jié)的管理，根據(jù)各班級課堂教學(xué)的實際情況，加強(qiáng)重點學(xué)科、薄弱學(xué)科、重點年級、班級的質(zhì)量監(jiān)控與跟蹤管理，組織全體教師上好常規(guī)課、通評課，期末分項測評、業(yè)務(wù)檢查、家長、學(xué)生問卷調(diào)查穩(wěn)步實施。本學(xué)年中，學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)、教研組長、骨干教師經(jīng)常性進(jìn)行跟班聽課，進(jìn)行教學(xué)調(diào)研和指導(dǎo)，并專門召開了一年級和畢業(yè)班教師會議、教學(xué)研討會議。

繼續(xù)深化校本教研活動?！罢f、上、評”教研活動卓有成效地開展；“精品備課夾”工程提升了教研水平；常規(guī)課堂教學(xué)的督査工作，促成學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成；教學(xué)經(jīng)驗交流會和班主任管理經(jīng)驗交流會，讓經(jīng)驗實現(xiàn)共享；觀摩課、評優(yōu)課、示范課等教學(xué)比賽和教學(xué)展示，讓課堂展示了風(fēng)采。

繼續(xù)深化國家級課題《傳統(tǒng)文化與語文教學(xué)》、省級課題《走近孔子》、《我的月亮》等品牌課題的管理。本年度《在校園文化建設(shè)中，培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)實驗》等五項xx市級課題順利結(jié)題；《傳統(tǒng)文化與語文教學(xué)》的結(jié)題申報工作也已完成。

檢修主任2022工作總結(jié)第8篇

__年初以來，莫旗人民法院在黨委的領(lǐng)導(dǎo)、政府的支持下，在旗人大和上級法院的監(jiān)督下，圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞旗委的中心工作抓好審判；以“公正與效率”為主題，充分發(fā)揮審判職能作用；以法院“***公正樹形象”教育活動為契機(jī)，全面提高法官整體素質(zhì)；以強(qiáng)化內(nèi)部管理為手段，提高規(guī)范化管理水平；以質(zhì)量建院為根本，提高審判效率；以“***為民”為宗旨，推行“***關(guān)注民生，審判貼近百姓”新的審判理念。即堅持一個主題（公正與效率），踐行一個宗旨（***為民），抓住兩個重點（內(nèi)部管理、干部素質(zhì)），做好三個清理（債務(wù)、卷宗、積案），力求四個突破（宣傳工作、信訪工作、執(zhí)行工作、基層建設(shè)），強(qiáng)化五個職能（立案庭職能、審監(jiān)庭職能、辦公室職能、政工科職能、紀(jì)檢***室職能），抓基礎(chǔ)、打基礎(chǔ)、夯實基礎(chǔ)，抓管理、重管理、深化管理，全院干警真抓實干，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，審判工作和其他各項工作有了新進(jìn)展。

一、立足法院發(fā)展，抓好班子建設(shè)年初以來，我院黨組在抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中堅持做到“四個第一”，確保以團(tuán)結(jié)促高效，以學(xué)習(xí)謀建設(shè)，以務(wù)實強(qiáng)發(fā)展，以廉潔保公正。

（一）把團(tuán)結(jié)作為班子建設(shè)的第一原則。院黨組緊緊圍繞增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)這一著力點，開展形式多樣的團(tuán)結(jié)型班子創(chuàng)建活動。從嚴(yán)格黨內(nèi)生活抓起，把規(guī)范民主生活會的召開時間、程序、內(nèi)容、要求作為重點，以提高民主生活會質(zhì)量來達(dá)到增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)班子中不利于團(tuán)結(jié)的問題，并把問題消除在萌芽狀態(tài)。成員之間感情上和諧、心理上相容、工作上互助，形成了集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個別醞釀，會議決定的制度。從根本上杜絕了各吹各的號、各唱各的調(diào)的現(xiàn)象，出現(xiàn)了班子齊、人心聚、事業(yè)蓬勃發(fā)展的局面。

（二）把學(xué)習(xí)作為班子建設(shè)的第一需要。黨組把抓好領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)放在干部教育培訓(xùn)的首要位置，把學(xué)習(xí)成果作為考察班子成員是否合格的一項硬指標(biāo)。為確保學(xué)習(xí)質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)班子制定每周政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，每學(xué)期制定政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃。年初以來，由班子成員牽頭，對事關(guān)法院發(fā)展、審判工作等幾個方面專題進(jìn)行了調(diào)研，并發(fā)表調(diào)研論文數(shù)十篇。

（三）把務(wù)實作為班子建設(shè)的第一要務(wù)。黨組把作風(fēng)硬不硬、政績實不實作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的首要考評內(nèi)容，在領(lǐng)導(dǎo)班子中樹立“發(fā)展是硬道理、落實是真本事”的思想導(dǎo)向?，F(xiàn)在平均每兩個星期，班子成員就要下一趟基層，或到法庭、或到掛鉤扶貧點、或到當(dāng)事人家里，充分了解民情，切實反映民意。從人民群眾對法院工作最急、最盼的問題入手，為群眾辦好一件事，為當(dāng)事人辦好一個案，將工作做的實實在在、真真切切，1——11月份，走訪群眾600多人次，解決實際問題360余件。

（四）把廉潔作為班子建設(shè)的第一形象。院黨組從加強(qiáng)監(jiān)督入手，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政行為，在源頭問題上抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政建設(shè)。通過建立思想道德防線來抵制腐敗，靠黨紀(jì)國法來解決腐敗，牢牢樹立勤政廉政意識，以勤為樂、以廉為榮、以實為本、以績?yōu)闇?zhǔn)。年初以來班子成員拒吃請20次，拒收當(dāng)事人送的禮金、禮品42人次，折價3500余元，在薄利面前慎微，厚禮面前慎貪，宴請面前慎饞，盛情面前慎軟，隱賄面前慎獨(dú)，私情面前慎迷，潔身自好，一塵不染。

二、全面履行審判職能，努力完成審判和執(zhí)行任務(wù)按照上級法院提出的圍繞大局、服務(wù)中心、把握重點的工作要求，我院堅持“公正與效率”工作主題，忠實履行憲法和法律賦予的神圣職責(zé)，全面開展審判工作和執(zhí)行工作。1——11月份，我院共受理各類訴訟案件1501件，審結(jié)1349件，綜合結(jié)案率89、87%（其中受理刑事案件79件，結(jié)案73件，結(jié)案率92、4%；受理行政案件35件，結(jié)案30件，結(jié)案率85、7%；受理民事案件1371件，結(jié)案1238件，結(jié)案率90、3%；受理再審案件16件，審結(jié)8件，結(jié)案率50%）；受理當(dāng)事人申請執(zhí)行的各類案件323件，執(zhí)結(jié)210件，執(zhí)結(jié)率65、02%，執(zhí)行標(biāo)的總額221萬余元。

三、以開展“***公正樹形象”教育活動為工作重點，全面提高審判和執(zhí)行工作效率在6月17日，市中級人民法院召開全市法院系統(tǒng)“***公正樹形象”教育活動電視電話會議結(jié)束后，我院立即結(jié)合工作實際，認(rèn)真貫徹落實上級法院文件精神，按照市中院的統(tǒng)一部署，精心組織、統(tǒng)籌安排“***公正樹形象”教育活動。截至11月19日，“***公正樹形象”教育活動圓滿結(jié)束，教育活動取得了預(yù)期的成效。通過開展“***公正樹形象”教育活動，我院的民事案件簡易程序適用率為88、58%，比去年同期提高了15、25%；民事案件調(diào)解率為74、49%，比去年同期提高了9、12%；案件平均審限為20、78天，比去年同期縮短了4、8天；刑事普通案件簡便審適用率為8、51%，比去年同期提高了4、11%；案件平均審限為12、79天，比去年同期縮短了2、13天；行政案件平均審限為81、81天，比去年同期縮短了9、45天；再審案件平均審限為65天，比去年同期縮短了14、74天；執(zhí)行案件執(zhí)結(jié)率為65、02%，比去年同期提高了0、4個百分點。審判工作和執(zhí)行工作得到全面提高。

四、以開展“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”活動為推動力，全面提升法院形象

（一）認(rèn)真開展“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動，提高法官的政治素質(zhì)。按照自治區(qū)黨委和呼倫貝爾市黨委關(guān)于進(jìn)一步抓好“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動的指示精神，我院在旗委和市中院的指導(dǎo)下，高度重視，精心組織，把開展“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)活動作為隊伍建設(shè)的重中之重抓緊抓好。同時緊緊圍繞“公正與效率”的主題，樹立大局意識、服務(wù)意識、公正意識、效率意識和廉潔意識，以保護(hù)先進(jìn)生產(chǎn)力、弘揚(yáng)先進(jìn)文化、維護(hù)廣大人民群眾的根本利益為審判業(yè)務(wù)的出發(fā)點，有力地推動了各項工作的不斷發(fā)展。

（二）深入開展“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”活動，全面改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。我院以此次活動為契機(jī)，全面推進(jìn)法院各項工作。通過召開黨員座談會、環(huán)節(jié)干部座談會等多種形式，采取記筆記、寫心得等措施，把深入學(xué)習(xí)“__屆四中全會”精神貫穿于“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”培訓(xùn)教育活動中，把改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)與繼續(xù)深入扎實地開展“雙滿意”活動結(jié)合起來，把“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”培訓(xùn)教育活動融于審判工作中，以活動促進(jìn)審判工作。

（三）堅決貫徹從嚴(yán)治院方針，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我院堅持從嚴(yán)治院、健全制度，強(qiáng)化管理，以制度管理隊伍，以紀(jì)律約束隊伍，以道德培育隊伍，認(rèn)真執(zhí)行法院制定的《審判人員違法審判責(zé)任追究辦法》、《違反審判紀(jì)律處分辦法》和自治區(qū)^v^會頒布的《***工作人員違法辦案責(zé)任追究條例》，充分發(fā)揮紀(jì)檢^v^門的職能作用，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，層層抓落實，自覺接受社會和公眾監(jiān)督，樹立良好的自我形象。真正將“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”培訓(xùn)教育活動落實到實際工作當(dāng)中。

五、認(rèn)真處理涉法信訪案件，不斷完善信訪機(jī)制根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)高級人民法院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)涉法信訪問題工作方案》的要求，我院黨組高度重視，切實加強(qiáng)對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，集中解決和處理申訴、信訪問題，重點控制進(jìn)京和越級上訪，把解決信訪問題作為講政治、講大局，實踐“三個代表”重要思想，維護(hù)社會穩(wěn)定大局來抓。成立了由院長為組長，副院長為副組長，政工科、立案庭、審監(jiān)庭為成員的涉法信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在立案庭，明確分工、層層管理。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)涉法信訪的有關(guān)文件精神，始終堅持“公正與效率”工作主題，樹立科學(xué)發(fā)展觀，落實“***為民”的要求，以提高案件質(zhì)量，預(yù)防和減少信訪案件為基礎(chǔ)，依法糾正裁判不公案件，及時有效地做好息訴服判工作，建立健全和完善機(jī)制，加大工作力度，提高工作效率，為我院涉法信訪工作提供***保障。

六、深入貫徹落實法院基層建設(shè)工作會議精神，大力加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)全區(qū)法院加強(qiáng)基層建設(shè)工作會議召開以后，我院立即組織全體干警進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實基層法院建設(shè)工作會議精神，總結(jié)基層法院建設(shè)工作情況，深刻分析了基層建設(shè)中存在的突出問題和困難，研究部署今后一個時期加強(qiáng)基層建設(shè)工作的主要任務(wù)和工作措施，力爭使我院基層建設(shè)工作邁上一個新的臺階。

（一）加大設(shè)施投入，基層基礎(chǔ)建設(shè)不斷改善。為了推進(jìn)辦公現(xiàn)代化、信息化建設(shè)，不斷加大科技含量，提高辦公現(xiàn)代化水平，使我院辦公手段逐步向現(xiàn)代化邁進(jìn)。在經(jīng)費(fèi)極其緊張，并在背負(fù)大量外債的情況下，年初以來我院為基層法庭購置了電腦6臺、打印機(jī)6臺、審判椅15把、審判臺8個、為基層法庭配備了檔案柜18套，同時對塔溫敖寶法庭和登特科法庭進(jìn)行了裝修，使辦公條件得到了改善；8月份為6個基層法庭安裝了電子簽章系統(tǒng)，提高了辦案效率；9月份為各基層法庭配備了傳真機(jī)6臺，使上傳下達(dá)更加方便快捷。總共投入資金30萬余元。

（二)制定物質(zhì)裝備建設(shè)三年規(guī)劃。為使我院物質(zhì)裝備建設(shè)走上全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的軌道，根據(jù)人民法院《關(guān)于印發(fā)〈國家“__”計劃期間人民法院物質(zhì)建設(shè)計劃〉》(法發(fā)__15號）通知要求和我區(qū)法院加強(qiáng)基層建設(shè)工作會議精神，結(jié)合我院的實際情況，制訂了我院物質(zhì)裝備建設(shè)__—__三年規(guī)劃。

七、強(qiáng)化***為民思想，全面落實***為民的要求我院牢牢把握***為民思想，認(rèn)真落實***為民措施，扎扎實實為人民群眾辦實事，不斷增強(qiáng)***公信力和親和力。

（一）轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提高***為民服務(wù)質(zhì)量。我院采取多種便民、利民措施，院內(nèi)立案大廳和基層法庭均設(shè)立了便民服務(wù)處，擺放桌椅、杯子、紙、筆等，為當(dāng)事人提供良好的訴訟環(huán)境，向當(dāng)事人發(fā)放《訴訟風(fēng)險提示書》、《舉證須知》、《訴訟指南》、《訴訟費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)》、《便民服務(wù)十四條》、《***為民具體措施二十九條》等，加強(qiáng)對當(dāng)事人的訴訟引導(dǎo)，保障當(dāng)事人的知情權(quán)。

（二）完善***救助制度，保障經(jīng)濟(jì)確有困難的群眾打得起官司。1-11月份，對經(jīng)濟(jì)確有困難的當(dāng)事人減、免、緩交訴訟費(fèi)12萬余元，比去年全年多減、免、緩9萬余元。特別是對進(jìn)城務(wù)工拖欠農(nóng)民工工資的勞務(wù)糾紛案件提供***救助，同時實行快立案、快審理、快執(zhí)行。

（三）巡回辦案，方便當(dāng)事人訴訟。***為民，重點在于方便當(dāng)事人的訴訟。各基層法庭設(shè)立了巡回法庭，采取就地辦案、就地開庭等方式，做到了服務(wù)上門，及時解決普通民事糾紛。1-11月份，巡回辦案287件，占基層法庭案件數(shù)的36、7%，其中調(diào)解結(jié)案239件，占巡回辦案數(shù)的83、27%。

八、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，努力提高隊伍素質(zhì)按照法官法和法官職業(yè)化的要求，大力推進(jìn)法院隊伍建設(shè)，促進(jìn)法官綜合素質(zhì)不斷提高。

（一）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了隊伍素質(zhì)。認(rèn)真開展崗位培訓(xùn)，組織干警參加高院、中院舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)10余人次。完善在職法官的繼續(xù)教育制度，現(xiàn)13名北大遠(yuǎn)程教育本科學(xué)員已完成學(xué)業(yè)，取得了法律本科文憑。

（二）加強(qiáng)法院***宣傳工作和微機(jī)使用為進(jìn)一步做好法院新聞宣傳及調(diào)研工作，樹立法院文明、公正、廉潔、高效的形象，增強(qiáng)干警們的理論水平，制定下發(fā)了《莫旗人民法院關(guān)于加強(qiáng)新聞宣傳及調(diào)研工作的決定》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及報道組，要求環(huán)節(jié)干部每人每年必須有一篇調(diào)研論文刊登，細(xì)化、量化了宣傳、調(diào)研任務(wù)，宣傳調(diào)研工作取得了較大成績，旗級以上各類宣傳報道180篇。3月1日全院干警通過自學(xué)和培訓(xùn)已基本掌握了微機(jī)操作并能夠制作各類法律文書。

（三）加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化法院內(nèi)部管理。我院把狠抓內(nèi)部管理作為開創(chuàng)法院工作新局面的突破口，堅持向管理要質(zhì)量、要效率、要素質(zhì)，針對群眾反映和自身存在的問題，認(rèn)真制定整改措施，切實加強(qiáng)制度建設(shè)，取得了明顯的成效。年初我院制定了《莫旗人民法院目標(biāo)管理實施方案》，對院內(nèi)各庭室、各基層人民法庭的業(yè)務(wù)指標(biāo)、綜合工作實行目標(biāo)量化管理。制定了《莫旗人民法院工作紀(jì)律考核制度的通知》，從3月1日開始，全面執(zhí)行了著裝、佩帶胸卡和考勤簽到措施，既便于群眾監(jiān)督，又強(qiáng)化了內(nèi)部管理，完善了制度。

九、加強(qiáng)招商引資力度，服務(wù)旗域經(jīng)濟(jì)發(fā)展對優(yōu)化投資環(huán)境，我院黨組高度重視，成立了以院長為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞莫旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個大局，充分發(fā)揮審判職能，努力樹立為大局服務(wù)，為投資者服務(wù)的意識，把優(yōu)化投資環(huán)境擺到莫旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略性、全局性高度來認(rèn)識，把招商引資、優(yōu)化***環(huán)境作為人民法院重要工作目標(biāo)來抓，努力營造良好的***環(huán)境。今年我院完成招商引資205萬元，超額完成5萬元。同時樹立了公平、公正***理念，摒棄地方保護(hù)主義觀念，對凡涉訴的外資企業(yè)、個人案件快立、快審、快結(jié)、快執(zhí)，平等保護(hù)外來投資者的合法權(quán)益。我院立案大廳設(shè)立了“外商立案審查”窗口，為外來投資者提供高效快捷的服務(wù)，為投資者營造安全、誠信、公平的***環(huán)境，樹立了我院公正、廉潔、高效、文明的良好形象。

十、進(jìn)一步加強(qiáng)支部工作我院堅持每周五下午的黨員學(xué)習(xí)日，緊密結(jié)合審判工作和隊伍工作實際，對黨員進(jìn)行文件精神、先進(jìn)經(jīng)驗的教育學(xué)習(xí)，切實維護(hù)***公正和社會正義。從黨員抓起，以點帶面，用黨員的思想行動來影響其他干警，帶動整個隊伍發(fā)展。今年，我院召開了兩次民主生活會，黨員們結(jié)合工作實際，從自身的思想狀況、工作作風(fēng)等方面開展批評與自我批評，深刻剖析自己，查擺問題，取得了很好的效果。今年“七一”我院黨支部被評為“優(yōu)秀基層黨組織”，一名黨員被評為旗勞動模范。一年來，在旗委的領(lǐng)導(dǎo)、人大的監(jiān)督和上級法院的指導(dǎo)下，在全體干警的共同努力下，我院的各項工作都有了長足發(fā)展，取得了可喜成績。但仍然存在問題和不足，我們一定在黨的__屆四中全會精神指引下，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，深入貫徹“公正與效率”工作主題，加強(qiáng)落實“***為民”宗旨，團(tuán)結(jié)一致，扎實工作，公正***，自覺接受人大及群眾的監(jiān)督，不斷開創(chuàng)我院工作的新局面，為全面建設(shè)小康社會提供有力的***保障！

讀書破萬卷下筆如有神，以上就是虎知道為大家整理的8篇《2022領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作總結(jié)范文》，希望可以對您的寫作有一定的參考作用。

檢修主任2022工作總結(jié)第9篇

辦公室作為聯(lián)系全處職工群眾的重要“紐帶”，是體現(xiàn)精神面貌的重要“窗口”，我們抓契機(jī)、促提升，在辦公室工作中不斷創(chuàng)新思路，完善機(jī)制，努力做好“三個提升”，進(jìn)一步提高服務(wù)的質(zhì)量和水平，促進(jìn)辦公室各項工作不斷提高。

一、明確職責(zé)，不斷提升當(dāng)好參謀和助手的能力

身在兵位、胸為帥謀，在日常工作中辦公室始終把為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀擺在突出的位置，牢牢抓住牽動全局的重點、熱點、難點問題，深入細(xì)致地調(diào)查，潛心入微地研究，在重大決策、關(guān)鍵問題上給領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。文稿起草在吃透上情、把握下情、了解外情的基礎(chǔ)上，努力貼近發(fā)展大局、貼近領(lǐng)導(dǎo)思路、貼近職工群眾意愿，反復(fù)琢磨觀點，精心錘煉文字，堅持以“精、準(zhǔn)、實、新”原則做好各類辦文工作。尤其是針對一些重要、重大文件和會議材料的起草，堅持集體討論，廣泛聽取和反映各方面的意見，集思廣益，博采眾長，力求使文稿成為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面認(rèn)可的精品力作。

堅持實事求是和可靠有用的原則，深入現(xiàn)場和基層一線了解情況，及時收集和上報重要情況、重大突發(fā)性事件、重點不穩(wěn)定因素等信息，為及時有效地應(yīng)對和處置各類問題提供翔實而準(zhǔn)確的第一手資料。以高度的責(zé)任心抓實抓細(xì)抓好職工來信來訪工作，耐心做好職工思想工作，有效避免事態(tài)擴(kuò)大和矛盾激化，確保各種問題和矛盾都能盡早解決。按照對突發(fā)事件“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處置”的要求，加強(qiáng)前期調(diào)查工作，摸索建立起了一套預(yù)案齊全、反應(yīng)迅速、信息準(zhǔn)確、處理穩(wěn)妥的應(yīng)急處置辦法，有效地將各種不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。

二、強(qiáng)化意識，不斷提升服務(wù)質(zhì)量

按照領(lǐng)導(dǎo)滿意，機(jī)關(guān)干部、職工滿意，基層群眾滿意這“三個滿意”的總體要求，我們充分發(fā)揮辦公室的優(yōu)勢，積極做好各項協(xié)調(diào)工作，不斷提升辦事辦會的服務(wù)質(zhì)量。在具體工作的中，我們突出抓好領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動和日常事務(wù)的協(xié)調(diào)處理。對重要會議、活動超前協(xié)調(diào)，努力把工作做到前頭；對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)隨叫隨辦，不拖拉、不滯后。對于需要同時安排多項活動時能做到統(tǒng)一協(xié)調(diào)，綜合權(quán)衡，通盤考慮。今年上半年，盡管辦公室人員短缺，但從未因此而影響各項活動的開展，相反由于我們注重了方方面面的協(xié)調(diào)，使各項活動安排得井井有條，許多復(fù)雜的活動也處理得有條不紊。對于各種事務(wù)，我們始終把握一點，就是工作無小事，件件抓落實，開展工作時做到講程序、講規(guī)矩、講大局、講協(xié)調(diào)、講團(tuán)結(jié)，從而使工作上下步調(diào)一致，各項工作處于良性運(yùn)行狀態(tài)。

積極加強(qiáng)軟硬件投入，努力提升會務(wù)服務(wù)質(zhì)量。近年來隨著各類大大小小的會議對會場硬件和軟件設(shè)施提出了更高更新的要求，我們緊貼實際需要，加大投入，加強(qiáng)了對各會議室硬件配置，逐步淘汰了部分使用時間較長、效果差的設(shè)備，更新了一批投影設(shè)備、音響設(shè)備，建設(shè)成了一個多媒體會議室，可提供各類電視電話會議服務(wù)。為了進(jìn)一步提升會議服務(wù)的水平和質(zhì)量，我們加強(qiáng)了服務(wù)人員的培訓(xùn)，提出了熱心、貼心、舒心的“三心服務(wù)”的要求。

三、完善制度，不斷提升管理水平

通過完善各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事。加強(qiáng)對人、財、物的管理，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、辦公用品使用、請假、值日、公務(wù)接待等各種常規(guī)管理，各項工作井然有序。

在繼承總結(jié)以往工作運(yùn)行經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，建立和規(guī)范了辦公室工作流程，完善辦文、辦會、辦事的制度和程序，減少中間環(huán)節(jié)，確保每一項工作、每一個環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依，從而實現(xiàn)由靠人管人管事向靠制度管人管事轉(zhuǎn)變。通過建立完善了辦公室各項規(guī)章制度，細(xì)化工作職責(zé)，量化工作任務(wù)，做到人人責(zé)任分明、處處有章可循、事事有始有終。大家都能補(bǔ)臺不拆臺，補(bǔ)位不越位，達(dá)到事事有人管、人人能管事、事事能管好的要求，大家心往一處想，勁朝一處使，形成了眾人拾柴火焰高的良好態(tài)勢。進(jìn)一步建立健全科學(xué)的考核評價機(jī)制，做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，激發(fā)辦公室全體人員不斷提高自身素質(zhì)