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年人臉識(shí)別行業(yè)報(bào)告/龐文報(bào)告PAGEPAGE35年人臉識(shí)別行業(yè)分析報(bào)告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報(bào)告

目錄TOC\o"1-9"概述 3一、年人臉識(shí)別企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 4二、年人臉識(shí)別產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 4(一)、我國年人臉識(shí)別行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模前景預(yù)測(cè) 4(二)、年人臉識(shí)別進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階 4(三)、中國年人臉識(shí)別行業(yè)的市場(chǎng)增長點(diǎn) 5(四)、細(xì)分年人臉識(shí)別產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢(shì) 5(五)、年人臉識(shí)別行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇 6(六)、年人臉識(shí)別人才培養(yǎng)市場(chǎng)廣闊,國際合作前景廣闊 7(七)、年人臉識(shí)別行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 8三、年人臉識(shí)別業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)與分析 8(一)、年人臉識(shí)別業(yè)時(shí)間序列預(yù)測(cè)與分析 8(二)、年人臉識(shí)別業(yè)時(shí)間曲線預(yù)測(cè)模型分析 9(三)、年人臉識(shí)別行業(yè)差分方程預(yù)測(cè)模型分析 10(四)、未來5-10年年人臉識(shí)別業(yè)預(yù)測(cè)結(jié)論 11四、年人臉識(shí)別行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析 11(一)、年人臉識(shí)別行業(yè)近三年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析 11(二)、現(xiàn)金流對(duì)年人臉識(shí)別業(yè)的影響 14五、年人臉識(shí)別企業(yè)戰(zhàn)略選擇 14(一)、年人臉識(shí)別行業(yè)SWOT分析 14(二)、年人臉識(shí)別企業(yè)戰(zhàn)略確定 15(三)、年人臉識(shí)別行業(yè)PEST分析 151、政策因素 152、經(jīng)濟(jì)因素 163、社會(huì)因素 174、技術(shù)因素 17六、年人臉識(shí)別產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 17(一)、中國年人臉識(shí)別行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模前景預(yù)估 18(二)、年人臉識(shí)別進(jìn)入大面積推廣應(yīng)用階段 18(三)、中國年人臉識(shí)別行業(yè)市場(chǎng)增長點(diǎn) 18(四)、年人臉識(shí)別行業(yè)細(xì)分化產(chǎn)品將會(huì)最具優(yōu)勢(shì) 19(五)、年人臉識(shí)別產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇 19(六)、年人臉識(shí)別國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場(chǎng)大 20(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢(shì)將更加顯著 21(八)、建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力 22(九)、年人臉識(shí)別行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸 22七、年人臉識(shí)別行業(yè)競(jìng)爭分析 23(一)、年人臉識(shí)別行業(yè)國內(nèi)外對(duì)比分析 23(二)、中國年人臉識(shí)別行業(yè)品牌競(jìng)爭格局分析 24(三)、中國年人臉識(shí)別行業(yè)競(jìng)爭強(qiáng)度分析 251、中國年人臉識(shí)別行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭 252、中國年人臉識(shí)別行業(yè)上游議價(jià)能力分析 253、中國年人臉識(shí)別行業(yè)下游議價(jià)能力分析 254、中國年人臉識(shí)別行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析 255、中國年人臉識(shí)別行業(yè)替代品威脅分析 26八、年人臉識(shí)別業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 26(一)、年人臉識(shí)別業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 26(二)、年人臉識(shí)別業(yè)的市場(chǎng)渠道挑戰(zhàn) 26(三)、年人臉識(shí)別業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點(diǎn) 271、年人臉識(shí)別業(yè)縱向延伸分析 272、年人臉識(shí)別業(yè)運(yùn)營周期的挑戰(zhàn)分析 28九、年人臉識(shí)別行業(yè)多元化趨勢(shì) 28(一)、宏觀機(jī)制升級(jí) 28(二)、服務(wù)模式多元化 28(三)、新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免 29(四)、社會(huì)化特征增強(qiáng) 29(五)、信息化實(shí)施力度加大 29(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放 301、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對(duì)外輸出價(jià)值 302、開放平臺(tái),共建生態(tài) 30(七)、呈現(xiàn)集群化分布 30(八)、各信息化廠商推動(dòng)年人臉識(shí)別發(fā)展 31(九)、政府采購政策加碼 31(十)、個(gè)性化定制受寵 32(十一)、品牌不斷強(qiáng)化 32(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“ 32(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢(shì) 33(十四)、政策手段的獎(jiǎng)懲力度加大 33

概述近年來,年人臉識(shí)別行業(yè)市場(chǎng)火爆,其應(yīng)用場(chǎng)景跨越式發(fā)展的根本原因在于技術(shù)、安全和多樣性的創(chuàng)新。用戶需求的爆發(fā)式增長,極大地豐富了年人臉識(shí)別的應(yīng)用場(chǎng)景。一方面,進(jìn)一步提升年人臉識(shí)別產(chǎn)業(yè)鏈中的原材料和供應(yīng)商,有利于產(chǎn)業(yè)源頭的轉(zhuǎn)型升級(jí),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)流程;另一方面,年人臉識(shí)別技術(shù)、品質(zhì)、品種的更新迭代,有利于產(chǎn)品的持續(xù)開發(fā)。進(jìn)一步滿足用戶新需求的升級(jí)和質(zhì)量提升,都有利于行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。多方的推動(dòng),導(dǎo)致了年人臉識(shí)別應(yīng)用的爆發(fā)式發(fā)展。那么,面對(duì)行業(yè)的高速發(fā)展,年人臉識(shí)別行業(yè)的企業(yè)如何才能在市場(chǎng)上分得更大的蛋糕,獲得更多的收益,占領(lǐng)更大的市場(chǎng)?在這里,企業(yè)的市場(chǎng)突破戰(zhàn)略非常重要。如何制定戰(zhàn)略,選擇什么樣的戰(zhàn)略,關(guān)系到年人臉識(shí)別公司未來五年甚至十年的發(fā)展。本文主要分析未來五年年人臉識(shí)別行業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)突破份額,并提供指導(dǎo)意見。企業(yè)戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個(gè)特定的選擇都會(huì)有或大或小的差異。當(dāng)然,每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業(yè)豐富多樣的戰(zhàn)略選擇,是為了在極短的時(shí)間內(nèi)告訴年人臉識(shí)別行業(yè)的企業(yè)管理者,市場(chǎng)突破發(fā)展的基本選擇策略有多少,以及每個(gè)選擇策略如何發(fā)揮作用,被選中的根本原因是什么。一、年人臉識(shí)別企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)年人臉識(shí)別公司計(jì)劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場(chǎng),在國內(nèi)市場(chǎng)打造自有年人臉識(shí)別品牌,進(jìn)行自主銷售,通過進(jìn)軍大型商場(chǎng)、開設(shè)線下門店等方式擴(kuò)大經(jīng)營。未來計(jì)劃在所有直轄市開設(shè)年人臉識(shí)別直銷店、店鋪。二、年人臉識(shí)別產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進(jìn)程的加快,社會(huì)穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。年人臉識(shí)別技術(shù)是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)。因此,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,年人臉識(shí)別的應(yīng)用將成為未來的新趨勢(shì)。(一)、我國年人臉識(shí)別行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模前景預(yù)測(cè)年人臉識(shí)別技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應(yīng)用。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,對(duì)年人臉識(shí)別的應(yīng)用需求也會(huì)增加。(二)、年人臉識(shí)別進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階中國年人臉識(shí)別技術(shù)的發(fā)展始于1990年代后期,經(jīng)歷了五個(gè)階段:技術(shù)引進(jìn)-專業(yè)市場(chǎng)引進(jìn)-技術(shù)完善-技術(shù)在各個(gè)行業(yè)中的應(yīng)用。目前,國內(nèi)的年人臉識(shí)別已經(jīng)比較成熟,并且越來越多地推廣到各個(gè)領(lǐng)域,擴(kuò)展了終端設(shè)備,獨(dú)特服務(wù),增值服務(wù)等多種產(chǎn)品和服務(wù),二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融,交通,民生服務(wù),社會(huì)福利,電子商務(wù)和安全領(lǐng)域,全面使用年人臉識(shí)別的時(shí)代已經(jīng)到來。(三)、中國年人臉識(shí)別行業(yè)的市場(chǎng)增長點(diǎn)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),年人臉識(shí)別行業(yè)中有超過50%的公司提供系統(tǒng)集成服務(wù),而新三板中有25%的公司也提供系統(tǒng)集成服務(wù)。在整個(gè)年人臉識(shí)別市場(chǎng)中,參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用,市場(chǎng)扁平化程度有望提高。渠道,客戶資源,口碑,管理,服務(wù),技術(shù)和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對(duì)于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的年人臉識(shí)別行業(yè),許多制造商可以將其結(jié)合起來。憑借自己的優(yōu)勢(shì)資源,發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴(kuò)大服務(wù)種類和服務(wù)范圍,不僅可以豐富既有的客戶資源,而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系,增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競(jìng)爭力。當(dāng)然,在提供集成服務(wù)時(shí),請(qǐng)嘗試使服務(wù)系統(tǒng)更輕便,更易于操作和管理。(四)、細(xì)分年人臉識(shí)別產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢(shì)隨著各個(gè)行業(yè)和部門應(yīng)用的不斷深入,用戶類別的個(gè)性化和多樣化越來越豐富。包括年人臉識(shí)別管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破,專業(yè)化細(xì)分將成為與年人臉識(shí)別相關(guān)的項(xiàng)目建設(shè)的總趨勢(shì)。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接,可以將其鏈接為相對(duì)獨(dú)立的系統(tǒng)并細(xì)分市場(chǎng)。交通信息系統(tǒng),政府信息系統(tǒng),電子商務(wù)系統(tǒng),社會(huì)娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)來贏得市場(chǎng)。(五)、年人臉識(shí)別行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇互聯(lián)網(wǎng)對(duì)年人臉識(shí)別的影響在將來會(huì)更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺(tái)技術(shù)來提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平并增強(qiáng)競(jìng)爭力。年人臉識(shí)別電子商務(wù)將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了年人臉識(shí)別質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺(tái),可以有效地實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)年人臉識(shí)別質(zhì)量和重要安全指標(biāo),實(shí)現(xiàn)年人臉識(shí)別監(jiān)管前后,密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應(yīng)形式。繼續(xù)支持年人臉識(shí)別產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展,豐富年人臉識(shí)別產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務(wù)形式。這是當(dāng)前社會(huì)資本更加關(guān)注的,年人臉識(shí)別產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前的Internet+,實(shí)時(shí)廣播+,移動(dòng)+,電子商務(wù)+,5G+等都是年人臉識(shí)別行業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例,是年人臉識(shí)別產(chǎn)業(yè)真正促進(jìn)消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要起點(diǎn)。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生年人臉識(shí)別行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到,中國已經(jīng)開始真正實(shí)施和促進(jìn)年人臉識(shí)別產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前,年人臉識(shí)別利潤模型是單一的,行業(yè)感到非常困惑,無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦,但未能獲得應(yīng)有的報(bào)酬使許多人失去了堅(jiān)持的信心。支持年人臉識(shí)別行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的綜合發(fā)展,以及制定具體有效的支持政策,將在促進(jìn)年人臉識(shí)別行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用,并使年人臉識(shí)別行業(yè)得以找到新的利潤點(diǎn)。建立新的年人臉識(shí)別產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、年人臉識(shí)別人才培養(yǎng)市場(chǎng)廣闊,國際合作前景廣闊加強(qiáng)人才支持,推進(jìn)年人臉識(shí)別相關(guān)專業(yè)年人臉識(shí)別體系建設(shè),建立以品格,能力和績效為導(dǎo)向的職稱評(píng)價(jià)和技能水平評(píng)價(jià)體系,擴(kuò)大年人臉識(shí)別專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間,增強(qiáng)他們的職業(yè)榮譽(yù)感和社會(huì)認(rèn)可感,促進(jìn)了保證,并逐漸增加了各個(gè)地區(qū)年人臉識(shí)別從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員,技術(shù)人員和服務(wù)人員的年人臉識(shí)別團(tuán)隊(duì)的不斷擴(kuò)展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì)。人才,尤其是專業(yè)人員,是年人臉識(shí)別行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前,人才已成為制約年人臉識(shí)別行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決年人臉識(shí)別專業(yè)人士的問題,不僅需要改進(jìn)高校的年人臉識(shí)別。建立專業(yè)人才的年人臉識(shí)別體系,建立滿足市場(chǎng)需求的年人臉識(shí)別專業(yè),正確定位年人臉識(shí)別專業(yè)人才,還需要建立年人臉識(shí)別專業(yè)職業(yè)學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn)專業(yè)的服務(wù)人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學(xué)與實(shí)踐體系。有必要積極引進(jìn)國外成熟的年人臉識(shí)別專業(yè)人才的年人臉識(shí)別體系,進(jìn)行深入研究,結(jié)合國情,建立一套適合國情的國際年人臉識(shí)別產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)課程和練習(xí)系統(tǒng)。目前,中國的年人臉識(shí)別技術(shù)聯(lián)盟正在與美國,日本,澳大利亞,加拿大,意大利等國家進(jìn)行談判,交流專業(yè)的年人臉識(shí)別人才培訓(xùn)體系合作,并初步打算引進(jìn)國外年人臉識(shí)別技術(shù)人才培訓(xùn)是快速建立中國年人臉識(shí)別人才培訓(xùn)體系的重要途徑。(七)、年人臉識(shí)別行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸年人臉識(shí)別的發(fā)展趨勢(shì)是,智慧和生態(tài)將成為新的標(biāo)準(zhǔn)和新的亮點(diǎn)。從三個(gè)層面可以看出這一趨勢(shì)。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對(duì)年人臉識(shí)別的要求越來越高,對(duì)服務(wù)的要求也越來越高。第二個(gè)是政府的管理目標(biāo),最初只針對(duì)企業(yè)。做好一項(xiàng)奠定行業(yè)基礎(chǔ)的工作就足夠了,但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營商,我們還需要在行業(yè)規(guī)范,行業(yè)前景,行業(yè)趨勢(shì)等方面有明確的方向指導(dǎo),并且管理要求也在不斷提高;第三是投資者的期望?,F(xiàn)在很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價(jià)值,因此許多公司都在改變籠子,以通過產(chǎn)業(yè)升級(jí)來提高質(zhì)量和價(jià)值。因此,年人臉識(shí)別需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力,突破行業(yè)瓶頸,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。三、年人臉識(shí)別業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)與分析(一)、年人臉識(shí)別業(yè)時(shí)間序列預(yù)測(cè)與分析根據(jù)年人臉識(shí)別業(yè)總產(chǎn)值與時(shí)間的內(nèi)在關(guān)系,通過之前獲得的數(shù)據(jù)建立了年人臉識(shí)別業(yè)的時(shí)間序列方程,并通過建立的時(shí)間序列方程預(yù)測(cè)了未來幾年的產(chǎn)量。建立時(shí)間序列方程的原則如下:時(shí)間序列方程的表達(dá)式為:y=a+bxt其中y為輸出,a和B為模型參數(shù),t為年份。根據(jù)近年來從年人臉識(shí)別行業(yè)獲得的數(shù)據(jù),對(duì)參數(shù)a和B進(jìn)行相應(yīng)的估計(jì),以獲得參數(shù)a和B的估計(jì)。獲得參數(shù)的估計(jì)后,可以得到我們想要預(yù)測(cè)的時(shí)間序列方程。然后,通過輸入自變量(時(shí)間),可以得到未來三到十年內(nèi)年人臉識(shí)別業(yè)的預(yù)測(cè)值。如果要使預(yù)測(cè)值和上次觀測(cè)值之間的差值更小,換句話說,要使預(yù)測(cè)值與實(shí)際值進(jìn)行比較,需要控制兩個(gè)因素,首先,應(yīng)盡可能多地獲取年人臉識(shí)別行業(yè)的原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)越多,就越容易找到統(tǒng)計(jì)規(guī)則。最終得出的年人臉識(shí)別行業(yè)模式與實(shí)際情況相符;第二個(gè)是預(yù)測(cè)時(shí)間跨度。預(yù)測(cè)時(shí)間跨度越大,預(yù)測(cè)結(jié)果與實(shí)際值之間的偏差越大。因此,預(yù)測(cè)時(shí)間跨度不應(yīng)太大。根據(jù)年人臉識(shí)別業(yè)2016至2021的數(shù)據(jù),預(yù)測(cè)未來3年、5年和10年該行業(yè)的產(chǎn)量。根據(jù)以上分析,時(shí)間序列方程為y=5009.69(預(yù)估值)+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615,小于1。該模型得到的預(yù)測(cè)值一般低于實(shí)際值。這也從另一個(gè)方面反映出,在未來5至10年內(nèi),中國年人臉識(shí)別業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢(shì)。(二)、年人臉識(shí)別業(yè)時(shí)間曲線預(yù)測(cè)模型分析在年人臉識(shí)別業(yè)的曲線預(yù)測(cè)模型中,我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達(dá)式如下:y=a+b1*t+b2*t2式中,y為當(dāng)年年人臉識(shí)別業(yè)的產(chǎn)值,a、B1和B2為參數(shù),在模型中估算,t為年份。輸入相應(yīng)年份的數(shù)據(jù),得到如下曲線預(yù)測(cè)模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979(三)、年人臉識(shí)別行業(yè)差分方程預(yù)測(cè)模型分析差分方程的基本模型如下:yt=a+b*yt-1其中,YT為當(dāng)年年人臉識(shí)別業(yè)產(chǎn)值,YT-1為上年產(chǎn)值,a、B為參數(shù),在模型中確定。通過輸入幾年的產(chǎn)值和前一年的產(chǎn)值,估計(jì)參數(shù)a和B,得到產(chǎn)出的差分方程模型,然后根據(jù)得到的差分模型,預(yù)測(cè)5-10年的產(chǎn)出。因此,我們得到的年人臉識(shí)別業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395,非常接近1,表明該模型可以用來預(yù)測(cè)未來中國年人臉識(shí)別業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的變化趨勢(shì)。同時(shí),從模型中我們可以清楚地看到,我國年人臉識(shí)別行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量受上年影響較大,年產(chǎn)值高于上年,這也反映出年人臉識(shí)別行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢(shì)頭。(四)、未來5-10年年人臉識(shí)別業(yè)預(yù)測(cè)結(jié)論在以上三種預(yù)測(cè)年人臉識(shí)別業(yè)的經(jīng)濟(jì)模型中,時(shí)間序列法預(yù)測(cè)的產(chǎn)值將低于實(shí)際值。低值的主要原因是中國年人臉識(shí)別業(yè)將繼續(xù)保持快速增長,但該方法假設(shè)增長速度較慢,因此預(yù)測(cè)結(jié)果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價(jià)值。首先,其他兩種方法可以更好地預(yù)測(cè)未來年人臉識(shí)別行業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量變化趨勢(shì)。然而,由于現(xiàn)實(shí)中復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)條件以及政策法規(guī)對(duì)年人臉識(shí)別業(yè)發(fā)展的影響,即使是一個(gè)好的計(jì)量方程也總會(huì)與現(xiàn)實(shí)存在一定的差距。以上對(duì)年人臉識(shí)別業(yè)未來走勢(shì)的預(yù)測(cè)僅供參考。四、年人臉識(shí)別行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析(一)、年人臉識(shí)別行業(yè)近三年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析表中列出了近三年年人臉識(shí)別行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo):財(cái)務(wù)指標(biāo)2020年2019年2018年主營業(yè)務(wù)收入(萬元)79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場(chǎng)下跌和2020年疫情影響導(dǎo)致凈利潤下降外,年人臉識(shí)別公司各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)加強(qiáng),投資策略和風(fēng)險(xiǎn)防范與化解報(bào)告良好。

財(cái)務(wù)比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動(dòng)性比率流動(dòng)比率1.522.222.532020年底年人臉識(shí)別行業(yè)發(fā)生大量短期借款導(dǎo)致存貨增加,使清償流動(dòng)負(fù)債能力受到彩響。速動(dòng)比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率20.3116.3216.18年人臉識(shí)別企業(yè)積極控制欠款授信額度,減少賒銷,應(yīng)收賬款減少。存貨周轉(zhuǎn)率15.3813.575.28年人臉識(shí)別業(yè)銷售情況轉(zhuǎn)好,存貨的増長應(yīng)引起注意??傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產(chǎn)都有較大增長,與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項(xiàng)指標(biāo)有明顯增長,與年人臉識(shí)別業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)以及市場(chǎng)回穩(wěn)有較大關(guān)系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權(quán)益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務(wù)管理比率一負(fù)債比率41.48%34.84%29.35%負(fù)債比率有所上升,因年人臉識(shí)別投資項(xiàng)目融資所致。產(chǎn)權(quán)比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對(duì)年人臉識(shí)別業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度,我們可以分析醫(yī)年人臉識(shí)別行業(yè)存在的問題,并對(duì)行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)比較,找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著年人臉識(shí)別行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力,如果現(xiàn)金流不暢,調(diào)度不暢,也會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽(yù),最終將對(duì)年人臉識(shí)別行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。五、年人臉識(shí)別企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報(bào)告提供了與戰(zhàn)略相關(guān)的具體措施,僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、年人臉識(shí)別行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評(píng)價(jià)分析分進(jìn)而析對(duì)象的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅得出結(jié)論,通過內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機(jī)結(jié)合,明確確定分析對(duì)象的資源優(yōu)勢(shì)和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處,了解對(duì)象面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個(gè)層面調(diào)整方法和資源,以確保分析對(duì)象的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)所要達(dá)到的目標(biāo)。SWOT分析法,又稱形勢(shì)分析法,是一種能夠客觀、準(zhǔn)確地分析和研究一個(gè)單位實(shí)際情況的方法。SWOT代表:trengths(優(yōu)勢(shì))、weaknesses(劣勢(shì))、opportunities(機(jī)遇)、threats(威脅)。(二)、年人臉識(shí)別企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結(jié)果,公司應(yīng)采取so戰(zhàn)略,即成長戰(zhàn)略。(三)、年人臉識(shí)別行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)中央印發(fā)的年人臉識(shí)別產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃明確要求,到2020年,年人臉識(shí)別產(chǎn)業(yè)增長30%,各地出臺(tái)政策,提高行業(yè)滲透率。(2)2020年,年人臉識(shí)別行業(yè)將成為政策紅利市場(chǎng)。國務(wù)院政府報(bào)告指出,年人臉識(shí)別產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。2020年是年人臉識(shí)別行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。首先,從外部宏觀環(huán)境來看,影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺(tái)。經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變和嚴(yán)格的節(jié)能減排對(duì)年人臉識(shí)別產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。此外,還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來看,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競(jìng)爭、技術(shù)升級(jí)、出口市場(chǎng)逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場(chǎng)日益復(fù)雜等問題,都是企業(yè)決策者必須面對(duì)和急需解決的問題。2、經(jīng)濟(jì)因素(1)年人臉識(shí)別行業(yè)需求持續(xù)火熱,年人臉識(shí)別領(lǐng)域資金利好,行業(yè)長期發(fā)展。(2)“十三五”規(guī)劃綱要提出,經(jīng)濟(jì)保持中高速增長。未來五年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)是:經(jīng)濟(jì)保持中高速增長,到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番,主要經(jīng)濟(jì)體各項(xiàng)指標(biāo)均衡協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高;創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展成效顯著;發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強(qiáng);人民生活水平和質(zhì)量普遍提高;國民素質(zhì)和社會(huì)文明顯著提高;生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善;各種系統(tǒng)都變得更加成熟,更加千篇一律。那么,在“十三五”背景下,我國年人臉識(shí)別產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃、謀求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長,為年人臉識(shí)別行業(yè)提供新的發(fā)展動(dòng)力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比實(shí)際增長6.5%。居民消費(fèi)水平的提高為年人臉識(shí)別行業(yè)的市場(chǎng)需求提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會(huì)因素(1)傳統(tǒng)年人臉識(shí)別行業(yè)存在市場(chǎng)門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程和專業(yè)監(jiān)管等問題,影響行業(yè)發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)與年人臉識(shí)別相結(jié)合,減少中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價(jià)比的服務(wù)。90后、00后等人群逐漸成為年人臉識(shí)別行業(yè)的主要消費(fèi)群體。4、技術(shù)因素(1)技術(shù)賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、年人臉識(shí)別、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡,實(shí)現(xiàn)年人臉識(shí)別的普及?行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。(2)年人臉識(shí)別行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理和建設(shè)環(huán)節(jié),提高行業(yè)效率。六、年人臉識(shí)別產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景隨著我國城市化進(jìn)程不斷加快,社會(huì)穩(wěn)定、城市安全等問題隨之顯現(xiàn),年人臉識(shí)別產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)行業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵。因此,伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)及信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,,年人臉識(shí)別產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用將是未來的一個(gè)新趨勢(shì)。(一)、中國年人臉識(shí)別行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模前景預(yù)估年人臉識(shí)別產(chǎn)業(yè)在人們?nèi)粘I?、工作中的滲透越來越廣泛。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)步伐的不斷加快,對(duì)于年人臉識(shí)別的應(yīng)用需求也將越來越大。(二)、年人臉識(shí)別進(jìn)入大面積推廣應(yīng)用階段年人臉識(shí)別技術(shù)在中國的發(fā)展開始于上世紀(jì)九十年代末,經(jīng)歷了技術(shù)引進(jìn)-專業(yè)市場(chǎng)導(dǎo)入-技術(shù)完善-技術(shù)應(yīng)用-各行業(yè)領(lǐng)域使用等五個(gè)階段。目前,國內(nèi)的年人臉識(shí)別產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展已經(jīng)相對(duì)成熟,也與多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行相互融合,延伸出終端設(shè)備、特色服務(wù)、增值服務(wù)等多種新產(chǎn)品及服務(wù),產(chǎn)品系列達(dá)20多種類型,可以全面覆蓋金融、交通、民生服務(wù)、社會(huì)福利保障、電子商務(wù)及安全等領(lǐng)域,,年人臉識(shí)別產(chǎn)業(yè)技術(shù)的全面應(yīng)用時(shí)代嫣然已經(jīng)到來。(三)、中國年人臉識(shí)別行業(yè)市場(chǎng)增長點(diǎn)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),年人臉識(shí)別行業(yè)企業(yè)中有超過一半以上的企業(yè)提供系統(tǒng)集成基礎(chǔ)服務(wù),新三板中有四分之一的企業(yè)同時(shí)發(fā)展系統(tǒng)集成基礎(chǔ)服務(wù),整個(gè)市場(chǎng)玩家中系統(tǒng)集成商仍有較大空間可供攫取,市場(chǎng)扁平化程度有望增加。系統(tǒng)集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務(wù)、管理、技術(shù)和整合能力等,對(duì)于同樣渠道依賴性強(qiáng)、產(chǎn)品同質(zhì)化程度高的年人臉識(shí)別行業(yè)而言,很多廠商都可以結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)為向系統(tǒng)集成商發(fā)展,通過拓展服務(wù)類別和服務(wù)范圍,既可以夯實(shí)已經(jīng)建立的客戶資源,又可以豐富、構(gòu)建產(chǎn)品體系,提高自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競(jìng)爭力。當(dāng)然提供集成服務(wù)時(shí)盡量做到服務(wù)體系輕量化、操作、管理簡易化。(四)、年人臉識(shí)別行業(yè)細(xì)分化產(chǎn)品將會(huì)最具優(yōu)勢(shì)隨著各行業(yè)各部門應(yīng)用的不斷深化,用戶類別的個(gè)性化、多樣化需求日益豐富,“大而全”或“小而全”,年人臉識(shí)別各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細(xì)分將是年人臉識(shí)別相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的大勢(shì)所趨。在各個(gè)行業(yè)信息系統(tǒng)中將會(huì)有更多的環(huán)節(jié)可做成相對(duì)獨(dú)立的系統(tǒng)并分食市場(chǎng),交通信息系統(tǒng)、政務(wù)信息系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。年人臉識(shí)別產(chǎn)品開發(fā)商將可以憑借對(duì)某一細(xì)分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢(shì),在市場(chǎng)取勝。(五)、年人臉識(shí)別產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇未來互聯(lián)網(wǎng)對(duì)年人臉識(shí)別行業(yè)的影響將會(huì)更加深遠(yuǎn)。企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)技術(shù)提升網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)水平,提升自己的競(jìng)爭力。年人臉識(shí)別相關(guān)電商也會(huì)隨之迅速發(fā)展。行業(yè)創(chuàng)建年人臉識(shí)別質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺(tái),對(duì)年人臉識(shí)別質(zhì)量及重要安全性指標(biāo)實(shí)時(shí)有效監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)年人臉識(shí)別監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持年人臉識(shí)別行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,豐富年人臉識(shí)別產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這也是目前社會(huì)資本較為關(guān)注的,年人臉識(shí)別相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶來的新機(jī)遇,目前的互聯(lián)網(wǎng)+、直播+、移動(dòng)+、電商+、5G+等等,都是年人臉識(shí)別相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的案例,這是使年人臉識(shí)別產(chǎn)業(yè)真正推動(dòng)消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手。這幾大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,將產(chǎn)生無數(shù)的以年人臉識(shí)別為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。我們可以看到,國家開始真正落實(shí)和推動(dòng)年人臉識(shí)別產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而之前,年人臉識(shí)別一直盈利模式單一,行業(yè)陷入低谷,找不到發(fā)展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應(yīng)的回報(bào),讓很多人一度對(duì)年人臉識(shí)別失去信心。而支持年人臉識(shí)別產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,并提供實(shí)際、有效的政策支持,將對(duì)推動(dòng)年人臉識(shí)別產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到顯著作用,將使年人臉識(shí)別產(chǎn)業(yè)找到新的突破點(diǎn)、盈利點(diǎn),建立新的年人臉識(shí)別產(chǎn)業(yè)盈利模式和發(fā)展模式。(六)、年人臉識(shí)別國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場(chǎng)大強(qiáng)化人才支撐,推進(jìn)年人臉識(shí)別相關(guān)專業(yè)年人臉識(shí)別人才培養(yǎng)體系建設(shè),建立以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的職稱評(píng)價(jià)、技能等級(jí)評(píng)價(jià)制度,拓寬年人臉識(shí)別相關(guān)專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,提升其職業(yè)榮譽(yù)感和社會(huì)認(rèn)可度,推動(dòng)各地保障并逐步提高年人臉識(shí)別從業(yè)人員薪酬待遇。不斷擴(kuò)充以技術(shù)工作者、專業(yè)人才、服務(wù)工作者的年人臉識(shí)別隊(duì)伍,將會(huì)是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。人才,特別是專業(yè)人才,將是年人臉識(shí)別產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本。目前,人才已經(jīng)成為牽制年人臉識(shí)別產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原因,如何解決年人臉識(shí)別專業(yè)人才的難題,不僅需要完善高校的年人臉識(shí)別專業(yè)人才的年人臉識(shí)別培養(yǎng)體系,建立適應(yīng)市場(chǎng)需求的年人臉識(shí)別專業(yè)科目,給年人臉識(shí)別專業(yè)人才正確的培養(yǎng)導(dǎo)向,還需要建立年人臉識(shí)別專業(yè)的職業(yè)類院校,培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)性人才,目前國內(nèi)還沒能完善培養(yǎng)人才的教學(xué)和實(shí)踐體系,所以需要積極引進(jìn)國外成熟的年人臉識(shí)別專業(yè)人才的年人臉識(shí)別培養(yǎng)體系,深入探討,并結(jié)合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的年人臉識(shí)別產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)課程和實(shí)踐體系,目前中國年人臉識(shí)別技術(shù)協(xié)會(huì)正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談商議,期望達(dá)成專業(yè)年人臉識(shí)別人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達(dá)成初步意向,借鑒國外的年人臉識(shí)別技術(shù)人才培養(yǎng),是快速建立我國年人臉識(shí)別人才培養(yǎng)體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢(shì)將更加顯著目前年人臉識(shí)別行業(yè)被少數(shù)巨頭所把持,巨頭因其強(qiáng)大的市場(chǎng)地位,只要不犯錯(cuò)后來者基本上難以撼動(dòng)其領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。年人臉識(shí)別行業(yè)各大服務(wù)商在不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí),還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務(wù)與客戶資源,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。巨頭通過抱團(tuán)取暖實(shí)現(xiàn)資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實(shí)現(xiàn)共嬴,因此用戶從影響力、服務(wù)能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯(lián)盟的產(chǎn)品,強(qiáng)者恒強(qiáng)市場(chǎng)中心化加速提升。(八)、建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國年人臉識(shí)別產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平仍有上升空間。據(jù)調(diào)查,我國總體年人臉識(shí)別的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與活力水平指標(biāo)的平均得分為39.17%,其中企業(yè)創(chuàng)新政策和信息化政策支撐水平兩個(gè)二級(jí)指標(biāo)的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿(mào)總額占比達(dá)到了年人臉識(shí)別整體業(yè)務(wù)的50%以上。年人臉識(shí)別產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力,企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正是活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面,一方面需要年人臉識(shí)別企業(yè)自發(fā)形成創(chuàng)新氛圍,推動(dòng)年人臉識(shí)別產(chǎn)業(yè)創(chuàng),另一方面還需有關(guān)部門加以鼓勵(lì)和引導(dǎo)。(九)、年人臉識(shí)別行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸年人臉識(shí)別發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)是智慧與生態(tài)將成為新標(biāo)準(zhǔn)和新亮點(diǎn)。這種趨勢(shì)主要體現(xiàn)在三個(gè)層面,一是客戶的要求,從業(yè)者對(duì)年人臉識(shí)別的要求越來越高,服務(wù)要求也越來越細(xì)化;第二,政府的管理目標(biāo),原來為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就可以了?,F(xiàn)在不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施載體外,還需要對(duì)行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢(shì)等進(jìn)行明確的方向指導(dǎo),管理要求不斷提高。三是投資者的期望值,由于目前很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價(jià)值,很多企業(yè)都采取了排隊(duì)換貨的方式,通過產(chǎn)業(yè)升級(jí)來提高質(zhì)量,增加價(jià)值。因此,年人臉識(shí)別需要不斷提高自身創(chuàng)新能力,突破行業(yè)瓶頸,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。七、年人臉識(shí)別行業(yè)競(jìng)爭分析目前,我國年人臉識(shí)別領(lǐng)域主要由三大陣營組成,即獨(dú)角獸為首的創(chuàng)業(yè)公司、上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭。三方陣營不斷加大年人臉識(shí)別相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局,針對(duì)不同應(yīng)用場(chǎng)景推出了年人臉識(shí)別系列產(chǎn)品,涵蓋安防、金融、商業(yè)等各類行業(yè)應(yīng)用。(一)、年人臉識(shí)別行業(yè)國內(nèi)外對(duì)比分析年人臉識(shí)別的國內(nèi)外目標(biāo)客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、商業(yè)前景,我們致力于為他們提供他們?cè)诔砷L初期缺乏的資源,幫助他們實(shí)現(xiàn)快速增長在商業(yè)價(jià)值上。根據(jù)價(jià)值鏈管理理論,商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價(jià)值定位、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值實(shí)現(xiàn)和價(jià)值傳遞三個(gè)維度。雖然國內(nèi)外對(duì)于年人臉識(shí)別這四個(gè)維度都有普遍的核心需求,但在制度、經(jīng)濟(jì)、文化等方面存在差異,國內(nèi)外年人臉識(shí)別行業(yè)的探索方向和落地形式是不同的。國外年人臉識(shí)別更注重創(chuàng)客文化和高科技投資回報(bào),傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價(jià)為主要盈利方式,形成持續(xù)的自助業(yè)務(wù)能力,并通過技術(shù)積累和項(xiàng)目展示;國內(nèi)年人臉識(shí)別緊緊圍繞政策引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)價(jià)值定位,制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo),通過產(chǎn)學(xué)研開放加速資源交流和聚焦,為企業(yè)謀利,不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應(yīng)。(二)、中國年人臉識(shí)別行業(yè)品牌競(jìng)爭格局分析在不同的應(yīng)用領(lǐng)域,年人臉識(shí)別行業(yè)的品牌知名度是不同的。根據(jù)年人臉識(shí)別技術(shù)的應(yīng)用維度分析,可分為政府、企業(yè)和個(gè)人消費(fèi)者。其中,政府部門普遍希望將年人臉識(shí)別技術(shù)應(yīng)用到智能安防領(lǐng)域。應(yīng)用場(chǎng)景復(fù)雜,精度要求高;個(gè)人消費(fèi)應(yīng)用場(chǎng)景復(fù)雜度低,但對(duì)消費(fèi)體驗(yàn)的要求更高。根據(jù)年人臉識(shí)別技術(shù)的供給維度分析,年人臉識(shí)別技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項(xiàng)目、硬件技術(shù)和軟件技術(shù)。隨著中國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入換擋期,年人臉識(shí)別行業(yè)的發(fā)展步伐與國民經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相一致,也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向中低速發(fā)展。經(jīng)過30年的高速發(fā)展,中國年人臉識(shí)別正面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要時(shí)期。年人臉識(shí)別行業(yè)進(jìn)入品牌競(jìng)爭時(shí)代。年人臉識(shí)別市場(chǎng)競(jìng)爭已經(jīng)從區(qū)域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強(qiáng)和加快品牌建設(shè),樹立更高層次的品牌內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)更高效、更系統(tǒng)的品牌工程,成為品牌年人臉識(shí)別企業(yè)的必經(jīng)之路。(三)、中國年人臉識(shí)別行業(yè)競(jìng)爭強(qiáng)度分析1、中國年人臉識(shí)別行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭目前,年人臉識(shí)別行業(yè)的公司并不多,而且每個(gè)都用在不同的細(xì)分領(lǐng)域,相互競(jìng)爭的壓力較小。2、中國年人臉識(shí)別行業(yè)上游議價(jià)能力分析年人臉識(shí)別行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,這些產(chǎn)品多為通用和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,供應(yīng)商眾多,競(jìng)爭充分。因此,年人臉識(shí)別行業(yè)在上游具有很強(qiáng)的議價(jià)能力。3、中國年人臉識(shí)別行業(yè)下游議價(jià)能力分析年人臉識(shí)別行業(yè)的下游應(yīng)用主體包括個(gè)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)。應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、年人臉識(shí)別、交通、社交娛樂、社保等,下游用戶眾多,年人臉識(shí)別行業(yè)對(duì)下游用戶具有較高強(qiáng)大的的議價(jià)能力。4、中國年人臉識(shí)別行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在為年人臉識(shí)別行業(yè)帶來新產(chǎn)能和新資源的同時(shí),也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分的年人臉識(shí)別市場(chǎng)中贏得一席之地。這可能會(huì)導(dǎo)致與現(xiàn)有公司在原材料和市場(chǎng)份額方面的競(jìng)爭。最終,年人臉識(shí)別行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有公司的盈利能力將下降。5、中國年人臉識(shí)別行業(yè)替代品威脅分析同一行業(yè)或不同行業(yè)的兩家公司可能會(huì)因?yàn)樗鼈兩a(chǎn)的產(chǎn)品相互替代而相互競(jìng)爭。八、年人臉識(shí)別業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、年人臉識(shí)別業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析中國的年人臉識(shí)別業(yè)長期以來沒有真正發(fā)展,但發(fā)展迅速,年均增長率保持相對(duì)穩(wěn)定。年人臉識(shí)別行業(yè)的相關(guān)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了技術(shù)從模仿到自主發(fā)展的成熟期。隨著大量年人臉識(shí)別企業(yè)的推廣,市場(chǎng)也在擴(kuò)大。當(dāng)前年人臉識(shí)別業(yè)的特點(diǎn):年人臉識(shí)別業(yè)門檻低,從業(yè)人員多,混合經(jīng)營,規(guī)模普遍較小,遠(yuǎn)未形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。通過與年人臉識(shí)別行業(yè)的許多企業(yè)的比較,大多數(shù)企業(yè)的員工數(shù)量少,經(jīng)營范圍廣。通過內(nèi)部運(yùn)作提高效率的空間很大。(二)、年人臉識(shí)別業(yè)的市場(chǎng)渠道挑戰(zhàn)年人臉識(shí)別業(yè)各細(xì)分市場(chǎng)的總價(jià)值是固定的,但其增長在可預(yù)見的未來將保持穩(wěn)定。即使一些大型龍頭企業(yè)因?yàn)榭吹叫袠I(yè)的良好前景而投資該行業(yè),但由于年人臉識(shí)別行業(yè)渠道的特點(diǎn),他們?cè)诮?jīng)營中已經(jīng)多年沒有適應(yīng),仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力,這對(duì)最初的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者幾乎沒有影響。然而,近年來,隨著科技的進(jìn)步和智能技術(shù)的興起,年人臉識(shí)別業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界被打破,以其無窮的潛力和魅力向傳統(tǒng)下游制造商揮舞著愛意。市場(chǎng)渠道的特殊性導(dǎo)致了年人臉識(shí)別行業(yè)的平均利潤,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品很難獲得溢價(jià)。一般來說,他們只關(guān)注當(dāng)前的投資額,較少考慮未來產(chǎn)品開發(fā)的可靠性。因此,他們往往以最低的價(jià)格中標(biāo),價(jià)值規(guī)律在很大程度上被扭曲。年人臉識(shí)別行業(yè)的許多企業(yè)以低價(jià)競(jìng)爭,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭嚴(yán)重。(三)、年人臉識(shí)別業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點(diǎn)1、年人臉識(shí)別業(yè)縱向延伸分析年人臉識(shí)別業(yè)的垂直延伸業(yè)務(wù)一般位于年人臉識(shí)別業(yè)與下游子產(chǎn)業(yè)之間的中間地帶。它可以看作是下游產(chǎn)業(yè)的一個(gè)延伸過程和一個(gè)上游過程??傮w而言,年人臉識(shí)別業(yè)已經(jīng)并正在從致力于規(guī)模擴(kuò)張向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量和服務(wù)轉(zhuǎn)變;從關(guān)注年人臉識(shí)別行業(yè)產(chǎn)品的成本和質(zhì)量競(jìng)爭力,到整體供應(yīng)鏈的競(jìng)爭力。另一方面,下游產(chǎn)業(yè)從自身核心競(jìng)爭力出發(fā),專注于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、信息技術(shù)等高附加值領(lǐng)域,剝離相對(duì)成熟的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。這種產(chǎn)業(yè)分工的調(diào)整導(dǎo)致了年人臉識(shí)別行業(yè)相關(guān)企業(yè)的大規(guī)模和專業(yè)化趨勢(shì)。面對(duì)這兩大變化,為了充分發(fā)揮其核心業(yè)務(wù)能力,提高供應(yīng)鏈的競(jìng)爭力,它已成為綜合業(yè)務(wù)的主體之一。2、年人臉識(shí)別業(yè)運(yùn)營周期的挑戰(zhàn)分析年人臉識(shí)別行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。經(jīng)過多年的發(fā)展,功能相似。雖然大量年人臉識(shí)別行業(yè)的企業(yè)都在努力尋求產(chǎn)品創(chuàng)新的突破。然而,產(chǎn)品創(chuàng)新并不能帶來新的利潤。年人臉識(shí)別業(yè)的經(jīng)營周期最長為三年五年,最短為兩年。然而,如此長的運(yùn)營周期足以讓競(jìng)爭對(duì)手迅速跟進(jìn)并展開新一輪的價(jià)格戰(zhàn),這是未來5-10年年人臉識(shí)別業(yè)需要關(guān)注的問題。九、年人臉識(shí)別行業(yè)多元化趨勢(shì)(一)、宏觀機(jī)制升級(jí)在發(fā)展布局上,要從側(cè)重年人臉識(shí)別事業(yè),轉(zhuǎn)為側(cè)向年人臉識(shí)別產(chǎn)業(yè);在服務(wù)對(duì)像上,要從服務(wù)單一用戶、服務(wù)單一項(xiàng)目,向全社會(huì)全行業(yè)提供多元化服務(wù);在企事業(yè)單位支持上,要從側(cè)重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變;在服務(wù)提供方面,要從政府引導(dǎo),向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。(二)、服務(wù)模式多元化我國的年人臉識(shí)別服務(wù)模式相對(duì)比較單一。在城市,年人臉識(shí)別公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的年人臉識(shí)別服務(wù)模式只能說是處于一種初級(jí)發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達(dá)國家的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進(jìn)一步精細(xì)化、規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。(三)、新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免目前的年人臉識(shí)別產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價(jià)格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的年人臉識(shí)別領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時(shí)間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來,他們必然會(huì)通過積極的降價(jià)措施,削弱對(duì)手的優(yōu)勢(shì)。(四)、社會(huì)化特征增強(qiáng)年人臉識(shí)別當(dāng)下正在向社會(huì)化模式聚集。透過應(yīng)用發(fā)布的行業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會(huì)媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺(tái)提供的各種監(jiān)測(cè)功能,可以及時(shí)收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實(shí)施力度加大信息化將是年人臉識(shí)別行業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。當(dāng)然信息化是個(gè)老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個(gè)OA,弄個(gè)ERP,然后在后臺(tái)統(tǒng)計(jì)幾張報(bào)表,但其實(shí)這連信息化的門都沒碰到?!皵?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化,流程標(biāo)準(zhǔn)化,業(yè)務(wù)在線化,溝通移動(dòng)化”,讓信息在各個(gè)場(chǎng)景和組織之間有序流動(dòng),并通過3D可視化建模讓監(jiān)測(cè)、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標(biāo)。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過結(jié)構(gòu)化建模之后再進(jìn)行展示。(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對(duì)外輸出價(jià)值當(dāng)年人臉識(shí)別行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營屬性愈來愈強(qiáng),關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時(shí),就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,年人臉識(shí)別更需要打造一個(gè)服務(wù)平臺(tái),對(duì)內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對(duì)外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng),又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和專業(yè)知識(shí),進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2、開放平臺(tái),共建生態(tài)年人臉識(shí)別行業(yè)服務(wù)平臺(tái)方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺(tái),通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對(duì)性的配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺(tái)才能夠進(jìn)行自我反思和迭代進(jìn)化。(七)

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