2023年員工對公司內部管理的建議書通用(四篇)

2023年員工對公司內部管理的建議書通用(四篇)2023年員工對公司內部治理的建議書通用一

在此，本人將在工作中發(fā)覺的一些問題和建議陳述如下，請領導參考。

1、明確職責和責任，防止推諉

工作中，許多事情都是由于職責不明最終變成影響公司利益的大事。盼望在以后的工作中，盡量明確部門或個人的職責和責任，使每個人負起責任來，保證公司利益不受損害;

2、鼓舞和確定多一點，罵少一點

公司員工都比擬年輕，都比擬缺乏工作閱歷，在工作中出錯也是特別正常。但年輕人的優(yōu)點是有沖勁，肯干肯學。盼望公司能給每個員工更寬松一點的工作，使得員工更情愿主動擔當責任。

3、加強工程前期的本錢掌握

公司目前實施的工程中有不少工程均存在本錢掌握不當的狀況。在設計、招標、施工過程中均存在本錢掌握缺乏的現象。建議公司建立施工圖設計審核制度，施工圖定稿前由各部門和相關有閱歷的人員審核，重點審查可能增加本錢和可以節(jié)約本錢的地方，包括圖紙中的細節(jié)。建議在工程招標和投標過程中，建立招標文件審核制度，由2-3個有閱歷的人員對招標文件進展細致的審查，確保招標文件不給投標帶來不利。建議公司也要重視施工中的本錢掌握，削減施工過程中的本錢增加。

4、加強工程收款

我公司的工程收款對公司影響很大，常常存在資金周轉的問題。建議公司加強收款的治理，對詳細工程，依據期工程實施規(guī)劃制定較完善的收款規(guī)劃，并加強催促。

5、建立適當的嘉獎政策

建議在完成工程的關鍵任務后對相關人員進展適當的嘉獎，提高工作積極性。

6、提高工資水平

員工在努力工作后，也盼望能得到良好的待遇，盼望公司能提高工資水平。也建議公司的待遇政策能表達“多勞多得”的原則，使員工更情愿去干活，把活干好。

以上建議，僅為個人的一些想法和意見，請領導參考。

愿每個人都能快樂的工作。愿公司的明天會更好!

2023年員工對公司內部治理的建議書通用二

敬重的中國聯通股份有限公司陜西分公司：

首先感謝貴司長期以來對世紀互聯的關懷與支持。

做為中立的互聯網根底設施效勞供應商，世紀互聯始終致力于為客戶供應高品質的效勞，其中，網絡質量是保證客戶感知的重要根底，響應速度是提升客戶感知的關鍵環(huán)節(jié)。在過去20xx年中，貴司賜予了世紀互聯特別有力的支撐和保障，尤其是貴司集團客戶部，作為詳細業(yè)務接口部門，扎扎實實做工作、勤勤懇懇保質量，集中呈現出高度的敬業(yè)和專業(yè)精神，針對我司一些專線客戶，不斷優(yōu)化網絡質量，全年網絡故障由20xx年的50余次削減為9次，網絡品質大幅改善。同時，響應效率也得到極大的提升，針對一些突發(fā)狀況，曾連續(xù)兩天奮戰(zhàn)到凌晨兩點，各級領導親自過問搶修進度，讓我們非常感動，也獲得了客戶普遍的認可和好評。在此，我們由衷的感謝貴司對世紀互聯的關懷和愛惜，同時向那些曾經幫助過世紀互聯的一線人員、各級領導表示最真摯的敬意，我們真實的感受到雙方合作日益嚴密、進展環(huán)境越來越好。

在新的一年里，我們有信念與貴司一起抓住機遇，合作共贏，不斷開拓市場，制造更好成績。

再次感謝。

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敬重的員工以及員工家屬們：

新年好!

在20xx年新春佳節(jié)降臨之際，向你們致以新春的問候和吉利的祝愿，祝您新春開心、萬事如意、合家歡快!

20xx年經過全體員工的共同努力，公司圓滿完成了全年的目標，在金融危機的大環(huán)境下，公司依舊穩(wěn)健增長，這一年，我們經受了很多的歷練，收獲了成長、歡樂、幸福和滿意。進展和壯大離不開你們的悄悄支持和無私奉獻，在這里向全體員工道一聲：你們辛苦了!

固然優(yōu)異成績，更離不開你們——得意的員工家屬們。當**人忙于工作而無暇顧及家務的時候，您辛苦了，當**人由于工作而削減了陪伴您的時間，請您體諒，當**人為抱負和目標打拼后回家時，感謝您為他們留的那一展燈??是的，進展，每一步都在您的支持下，走得更加堅實，每一個**人都應當對家人深鞠一躬，對您說聲感謝!更想說的是，今日的榮譽，同樣屬于你們!我們雖然家境、品性不同，年齡、愛好各異，卻在為一個共同的目標扮演著自己重要的角色，我們在工作中學習，在前進中成長，同時，給員工供應進展的平臺、表演的舞臺。

是我們共同的大家庭，她承載著我們大家的向往、盼望和幸福，我們應當好好珍惜和愛惜她。我們迎來了企業(yè)騰飛的曙光。企業(yè)的創(chuàng)立，離不開積極勤奮、風雨同路的創(chuàng)業(yè)伙伴;企業(yè)的進展，更需要新奇血液的不斷加盟。不同背景、不同經受、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、相互鼓勵，才能成就一番輝煌的事業(yè)。歲月走過昨天的路，生命唱響明天的歌，20xx的腳步正向我們邁步走來，在新的一年，需要大家一如繼往的關懷、呵護和支持。盼望我們堅決信念、興奮精神，在新的一年里制造出更加輝煌的新業(yè)績，攜手共享新富強。公司感謝信范文(二)

敬重的員工家屬們：

您好!

“風雨送春歸，飛雪迎春到”!值此豬年新春佳節(jié)馬上降臨之際，向大家表示誠心的感謝，感謝在過去的一年里，大家為公司的進展所作出的辛勤工作!過去的榮耀屬于你，屬于我!屬于我們大家!

過去的20xx年，公司年輕的團隊攜手并肩，相互鼓勵、克難奮進、相濡以沫、不離不棄，全年完成公建工程項，實現工業(yè)增加值千萬元，人均產值突破x萬元，超額地完成了集團公司和公司董事會下達的年度目標任務，各項工作取得了長足的進步。

公司是我們共同的舞臺，承載著我們共同的向往、盼望和幻想!您的家人在公司這個大家庭里學習、工作和熬煉，請您放心，您的家人已經成為了我們最親切的家人和戰(zhàn)友，在這一年里不斷進步，不斷成長，為公司的進展付出了辛勤的汗水，為公司的業(yè)績作出了屬于自己的奉獻，正在成為公司的棟梁之才!

我們知道，公司每一點滴的進步、取得的任何一點成績，是公司全體員工共同努力的結果，更是離不開您悄悄無聞的奉獻和支持!正是有了您對我們事業(yè)的理解，您對家庭的照看，我們的同事才能沒有后顧之憂，全身心地投入工作，我們的事業(yè)才能進展壯大，在此謹代表公司全體同仁向您所付出的辛苦和奉獻表示誠心的感謝!

展望美妙的新年，公司面臨著難得的機遇和挑戰(zhàn)，我誠心地盼望您作為路橋公司的頑強后盾，一如既往地理解和支持我們。有您的支持，我們會信念百倍，力爭取得更加豐碩的成果;有您的支持，我們將如虎添翼，用更優(yōu)秀業(yè)績回報您的支持和信任!

言短情長，紙傳吉利!再一次誠心感謝您對我們工作上的理解與支持。特書此信，在此也盼望聽到您對我們公司、對您的親人的殷切期望，并送上我最真誠的問候和誠心的祝愿!祝您和您的家人在新的一年里平安吉利、安康歡樂、家庭和美、萬事如意!

2023年員工對公司內部治理的建議書通用三

投資擔保有限公司經四年的風雨兼程為廣闊客戶打造了一個安全、穩(wěn)健的投融資平臺;依據公司目前的進展和現狀，并結合實際狀況給公司做出以下合理化建議：

一、關于員工的培訓

企業(yè)之間的競爭主要表現在人才的競爭，只有擁有高素養(yǎng)的人才，企業(yè)才能劇烈的市場中立于不敗之地。而獲得高素養(yǎng)人才的途徑不外乎兩個，一是高薪外聘，另一是挖掘內部員工的潛力，加強對員工的培訓。而員工培訓是公司投資小而收益最大的投資，是提高員工素養(yǎng)和力量的重要途徑。

1、目前現狀：對員工培訓重視不夠。公司追求高速的進展而無視了對員工的培訓工作，對人力資源的開發(fā)和員工的教育培訓熟悉不夠，公司不但沒有特地的培訓機構和培訓人員，而又將公司人力資源治理工作并入到行政或后勤事務中。不設立獨立的人事部或人力資源部。對公司內部培訓根本就不夠重視或重視不夠，特殊是中高層治理人員。即使開展培訓也往往是走形式，沒有嚴格的培訓規(guī)劃和考評制度，對躲避培訓的員工而不受到任何懲罰。

2、個人觀點：就公司現狀而言首先要解決的是員工對崗位本身的理解與認知的問題(比方前臺人員的工作職責是什么?對自己的工作崗位是怎么理解的?等)，其次要解決的是崗位業(yè)務技能的問題，而解決這個問題的前提條件則是：完善公司治理制度與標準作業(yè)流程。也就是說，員工培訓必需從制度和流程開頭，只有在員工對公司制度到達完全理解與認同的狀況下，公司制度才能對員工產生有效的約束力，接下來還必需針對每一個部門、每一個工作崗位、每一個環(huán)節(jié)的每一個動作(特殊是直接接觸客戶的這些人員，比方客戶經理、前臺和會簽等)，并對員工進展標準化培訓，直到員工能夠一絲不茍地完本錢職工作為止。這樣的話公司的一切治理問題也就迎刃而解了，也只有在這個時候公司才談得上標準治理。

3、個人建議：⑴、完善公司員工培訓制度。我始終認為培訓應當是長期的、持續(xù)的、不連續(xù)的企業(yè)行為。所以公司必需建立長期的員工培訓規(guī)劃與培訓制度。制造一個適合公司培訓進展的環(huán)境，使員工更好地融入進去。要依據企業(yè)進展的需求和個人進展的詳細狀況，合理地制定培訓對象和選擇培訓方式。對于公司中高層治理者而言，培訓更是必不行少的，由于高層治理者擔負的是整個企業(yè)興衰榮辱的重任。其治理思想如不能與公司治理意圖保持高度全都，其學問構造如不能應付日常工作，其胸懷氣度如不能超越自身，后果將不堪設想!所以懇切建議：公司應當把提升治理層綜合素養(yǎng)當做首要培訓任務來抓?！凹核挥鹗┯谌恕奔偃缰卫碚咦约憾紵o法嚴格要求自己，那如何去要求員工做到呢?⑵、加強培訓中的溝通。培訓前應當瑟培訓教師及受訓人員進展溝通，了解受訓員工在哪些方面缺乏并盼望在本次培訓中得到提高，帶著問題進展培訓，這樣能大大地提高員工的學習興趣。培訓中，由于員工具有不同的學歷、經受和背景，在承受程度上也有所差異，所以，要留肯定的時間與培訓師進展爭論討論。而培訓后要進展對本次培訓進展評估并要求每個受訓員工總結。

二、關于提高對客戶的效勞意識

隨著市場逐步的進展，企業(yè)競爭優(yōu)勢的核心逐步由過去的“商品競爭”演化成“效勞競爭”，經受了從質量取勝、品牌取勝從而進展到了客戶效勞取勝的階段，在以客戶為中心的時代，客戶效勞意識的重要性日益凸現出來，客戶效勞是公司商業(yè)動作中的重要組成局部。

1、目前現狀：雖然我們公司在“效勞客戶、效勞業(yè)務、效勞基層”等企業(yè)文化的廣泛影響下，公司員工也會將這句話掛在觜邊，但是從實際行動上并未付諸實踐，效勞意識、態(tài)度差，臉難看、話難聽、事難辦的現象時有發(fā)生，公司制定的一些很好的效勞舉措得不到落實。

2、個人觀點：員工對公司缺乏歸屬感。由于公司福利待遇低，而且工作量較大，公司提的合理化建議得不到落實，員工在工作中心情、意見很大。再加上，領導也不注意關懷、鼓勵員工，使其在心理上感到很大的失落，從而其工作積極性和主動性都一落千丈，降低了對客房的效勞意識。

3、個人建議：⑴、前臺效勞。前臺接待人員是公司的“形象代言人”，或稱公司的“門面”、“臉面”。所以必需要統(tǒng)一穿著工裝(這點要求全公司全部員工統(tǒng)一起來，包括公司上層領導要以身作則，而不是只某個部門穿，而其他部門不穿，影響公司的整體形象)。接待人員的言行舉止打算到訪客戶的對公司的第一印象。所以前臺接待人員要必需把握一些常用的接待禮儀。當客戶來訪時，應起身站立，面帶微笑熱忱、主動問候：“您好，請問您找哪位?”、“有預約嗎?”等，急躁傾聽客戶的來意，并依據客人的需求積極予以幫忙聯系，不要在客廳內大聲叫喊其要找的人，假如要找的人在忙或者不在，可以請其稍等，標準的儀態(tài)引領客戶入座倒水，不要將客戶扔在那里沒有管。⑵、注意效勞人員的培訓。在員工參加公司用后，我們便要做好其培訓工作。首先，應讓他們了解協和、融入協和的企業(yè)文化;其次，再針對后勤效勞人員(前臺、會簽人員)崗位說明、公司的效勞標準及其它制度對其進展理論培訓，在其理論培訓通過考核后進入實際操作培訓，在此過程中我們要給他們直立一個學習的典范，讓其在優(yōu)秀的員工指導下進展操作，最終理論和實踐考核全部通過前方能上崗。⑶、重視、關懷員工使其增加歸屬感。作為公司治理人員，不行能成天與顧客打交道，而只有一線員工才是真正與顧客面對面。所以，我們首先要真心為他們著想，比方說不定期地安排員工外出游玩、競技類的體育活動等，使員工勞逸結合，并準時解決員工的各種困難。只有這樣，才能讓員工熟悉到公司是重視他們的，從而會更加努力地工作，而效勞意識也會不斷提高。⑷、擬訂合理的獎懲制度。要量化效勞標準，制定細則，對員工的日常工作、日常表現打分。所要制定的標準要細化到工作中的每一個細節(jié)，對每一名員工同等對待、不偏不倚。對效勞工作做的好的員工賜予肯定的物質和精神上的嘉獎(發(fā)放獎金或通報表揚);對于效勞工作做的不好的員工則要對其進展懲戒(批判教育或罰款)。這樣讓員工意識到其效勞的好壞直接關系到其切身利益，他們就會自覺地留意日常效勞過程中的每一個細節(jié)，從而自然而然的便提高了效勞意識。

三、完善員工福利待遇

為了加強員工歸屬感，表達人文關心，進一步推動企業(yè)文化建立，形成良好的企業(yè)向心力和分散力，起到鼓勵員工的積極性，從而提高企業(yè)競爭力，接合公司現階段的實際狀況，特建議：

1、體檢：公司可以每年為員工組織一次安康體檢，在公司指定的醫(yī)院進展。

2、節(jié)日津貼：根據我國的民族傳統(tǒng)習慣，每年的端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)、三八節(jié)公司在節(jié)日為員工發(fā)放節(jié)費，并形成制度按肯定的執(zhí)行。

3、降溫、取暖費：在每年冬(3個月)、夏(3個月)間每月給員工發(fā)放固定的降溫、取暖津貼。并形成制度按肯定的標準執(zhí)行。

4、法定強制性福利，如按國家勞動法律法規(guī)規(guī)定，企業(yè)必需為員工購置退療養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等。這是國家強制性福利，不應對員工有業(yè)績上的限制。

四、改善公司環(huán)境

1、辦公環(huán)境：對于公司員工來說，擁有一個良好的辦公環(huán)境非常重要，不僅可以帶來好的工作心情而且還可以提高工作效率，從而呈現良好的企業(yè)形象。由于我公司業(yè)務人員較多，沒有固定的辦公場所，每日都擠在一起工作，噪音很大，嚴峻影響到他人接待客戶，造成客戶對公司的負面影響。建議：將會議室西側的三間房子打通，分成隔斷辦公，給員工們制造一個良好的工作環(huán)境，也會避開員工們之間扎堆閑聊、閑噴的現象，從而提高工作效率和員工對公司的歸屬感。

2、衛(wèi)生環(huán)境：目前公司的廁所衛(wèi)生臟亂現象尤其嚴峻，整個接待大廳里充滿廁所的臭味，嚴峻影響到工作人員及客戶的心情狀況，造成客戶對公司的負面影響，建議公司應當找專職的保潔人員，進展不連續(xù)地清掃及清理。

2023年員工對公司內部治理的建議書通用四

1、按酒店操作規(guī)程，精確準時地完成各項工作。

2、員工對上司的安排有不同意見但不能說服上司，一般狀況下應先聽從執(zhí)行。

3、員工對直屬上司答復不滿足時，可以越級向上一級領導反映。

4、工作仔細，待客熱忱，說話和氣，虛心慎重，舉止穩(wěn)重。

5、對待顧客的投訴和批判時應冷靜傾聽，急躁解釋，任何狀況下都不得與客人爭辯，解決不了的問題應準時告直屬上司。

6、員工應在規(guī)定上班時間的根底上適當提前到達崗位作好預備工作。工作時間不得擅離職守或早退。在下一班員工尚未接班前當班員工不得離崗。員工下班后，無公事，應在30分鐘內離開酒店。

7、員工不得在任何場所接待親友來訪。未經部門負責人同意，員工不得使用客用電話。外線打入私人電話不予接通，緊急事情可打電話到各部門辦公室。

8、上班時嚴禁串崗、閑聊、吃零食。制止在餐廳、廚房、更衣室等公共場所吸煙，不做與本職工作無關的事。

9、熱忱待客，站立效勞，使用禮貌語言。

10、未經部門經理批準，員工一律不準在餐廳做客，各級治理人員不準利用職權給親友以各種特別優(yōu)待。

1、員工制服由酒店發(fā)放。員工有責任保管好自己的制服，員工除工作需要外，穿著或攜帶工作衣離店，將受到失職處分。

2、全部員工應佩戴作為工作服一局部的名牌。不戴名牌扣人民幣10元，員工遺失或損壞名牌需要補發(fā)者應付人民幣20元。

3、員工離職時須把工作服和名牌交回到人事部，如不交回或工作服破損，須交付服裝本錢費。

1、員工的精神面貌應表情自然，面帶微笑，端莊穩(wěn)重。

2、員工的工作衣應隨時保持潔凈、干凈。

3、男員工應修面，頭發(fā)不能過耳和衣領。

4、女員工應梳理好頭發(fā)，使用發(fā)夾網罩。

5、男員工應穿男色皮鞋、深色襪，禁穿拖鞋或涼鞋。女員工應穿黒鞋，肉色統(tǒng)補襪其端不得露于裙外。

6、手指應無煙熏色，女員工只能使用無色指甲油。

7、只允許戴手表、婚戒以及無墜耳環(huán)。廚房員工上班時不得戴戒指。

8、工作時間內，不剪指甲、摳鼻、剔牙、打哈欠、噴嚏應用手遮掩。

9、工作時間內保持寧靜，制止大聲喧嘩。做到說話輕、走路輕、操作輕。

1、在酒店任何場所拾到錢或遺留物品應馬上上繳保安部作好具體的記錄。

2、如物品保管三個月無人認領，則由酒店最高治理當局打算處理方法。

3、拾遺不報將被視為從偷竊處理。

酒店物品(包括發(fā)給員工使用的物品)均為酒店財產，無論疏忽或有意損壞，當事人都必需酌情賠償。員工如犯有盜竊行為，酒店將馬上予以開除，并視情節(jié)輕重交由公安部門處理。

1、員工必需依照部門主管安排的班次上班，需要變更班次，須先征得部門主管允許。

2、除4級以上治理人員外，全部員工上、下班都要打工卡。

3、員工上班下班遺忘打卡，但的確能證明上班的，將視情節(jié)，每次扣除不超過當月5%效益工資。

4、嚴禁替他人打卡，如有違反，代打卡者及持卡本人將受到紀律處分。

5、員工如有急事不能按時上班，應征得部門主管認可，補請假手續(xù)，否則，按曠工處理。

6、如因工作需要加班，則應由部門主管報總經理批準。

7、工卡遺失，馬上報告人事部，經部門主管批準后補發(fā)新卡。

8、員工在工作時間