2023公司研發(fā)部門年終工作總結

第15頁共15頁2023公司研發(fā)部門年終工作總結2023公司研發(fā)部門年終工作總結〔一〕隨著時針和秒針交替運行的滴答聲，轉眼20xx年已悄然走過，即將迎來20xx年。回憶過去的一年，產品研發(fā)部在公司領導的正確指導下，在兄弟部門的親密配合下，在部門同仁的共同努力下，順利完成了公司制定的各項前期籌備任務?，F將20xx年工作總結如下：1、詳細學____規(guī)，理解經營核心：入職后，公司領導先行組織認真對工程文字版籌劃總規(guī)學習。并通過不定時的學習中討論，討論中學習的方式，加深對整體工程籌劃的理解。使我們全面理解工程位于xx市xx鄉(xiāng)與xx鎮(zhèn)交界處，距xx市區(qū)約4公里，總投資31.65億元，屬全省第37次重大調度工程。公司重點利用xx特有的“鹽、藥、道、酒”四大核心旅游資，以國教養(yǎng)生文化為底蘊，以鹽泉為核心支柱，整合酒都、藥都、鹽都等養(yǎng)生資；中國首創(chuàng)鹽泉養(yǎng)生旅游新概念，讓游客在愉悅的旅程中養(yǎng)身、養(yǎng)神、養(yǎng)心、養(yǎng)性，將給人們創(chuàng)造天堂般美麗、舒適的養(yǎng)生旅游度假環(huán)境，打造全國第一個復合型養(yǎng)生旅游工程，國際一流的養(yǎng)生旅游度假基地。同時圍繞以“鹽”為核心，深度鹽開發(fā)，做足鹽文化，打造出中國最具特色的鹽泉養(yǎng)生旅游度假區(qū)，成為xx旅游的新地標。2、根據工程總規(guī)，細化產品設計：在充分理解總規(guī)前期文案籌劃的根底上，根據公司對工程分期分批建立的原那么，在相關領導的指導下，對一期營業(yè)配套工程進展部分方案量化。根據總規(guī)對一期涉及的經營工程，進展梳理性的整理和完善，使產品更具競爭性和實用性。并在相關部門通力配合下，順利完成一期〔一階段〕xx死海養(yǎng)生區(qū)、游客餐飲中心、游客住宿中心、后勤效勞樓等，營業(yè)配套工程的工程設計任務書及最低運營人力編制需求方案工作。3、外出考察學習，完善產品設計：為了使產品在國內更具有獨特性和超前性，參與公司屢次組織的與相關部門結合外出考察學習。重點對同行業(yè)的xx死海和xx死海，以及xx的鹽文化旅游資和經營特色進展相應的詳細理解。在借鑒同業(yè)的成功經歷的根底上，并根據本工程的客市場定位，以及區(qū)域資優(yōu)勢，對產品設計和產品特色作出有機的調整。以死海沐浴養(yǎng)生為主，水上娛樂互動作夏季補充，溫泉養(yǎng)生作冬季補充，使產品形成季節(jié)的優(yōu)勢互補。在產品設計滿足客市場需求的同時，融入溫泉的效勞理念打造xx死海旅游新品牌。4、接待各級領導，籌備工程開基：工程自立項以來，受到省內各級單位及相關領導的關注，并在政策上給予了極大的支持。期間現場接待了xx省級政府副省長xx、省國土廳廳長xx、市委副書記xx等省市領導的檢查指導，在聽取公司對工程規(guī)劃及籌備進展后，紛紛給予了高度的評價。同時也就工程在籌備過程需政府協調的問題，認真聽取匯報并記錄備案，會后逐項及時排解和回復，對加快工程的進度起到積極的作用。在各級政府共同關注及支持下，在集團公司領導的正確指導及鼎力配合下，順利完成《中國首創(chuàng)鹽溫泉養(yǎng)生度假旅游區(qū)開基大典》前期籌劃和現場接待方案。開基大典的圓滿成功，在受到參會嘉賓贊揚的同時，也在xx爆發(fā)較大的社會影響力，為工程快速推進奠定良好的根底。5、采集產品資料，做好信息搜集：根據工程一期〔一階段〕產品的市場定位及經營需求，為配合好工程工程設計階段性推進需要，對相應的經營工程設備進展了網絡信息采集。信息采集主要針對設備的產地、品牌、規(guī)格、功率、特點等數據資料，以及使用說明等文字資料，為工程部分硬件設計需求提供詳細根據。同時也為制定設備設施使用保養(yǎng)流程，降低設備設施損耗，延長設備設施使用壽命，全面提升員工日常工作中的綜合業(yè)務技能。認真回憶、分析^p過去的一年，部門也存在以下缺乏：1、籌劃思路保守，產品缺少創(chuàng)新：前期協助一期工程文案籌劃過程中墨守陳規(guī)，產品設計方案按照傳統溫泉規(guī)劃布局，沒有突出鹽泉本身獨有的特色。后經集團領導及團隊成員的思路不斷碰撞，通過實地觀摩考察和學習國外書籍資料，在匯總同業(yè)工程經營特點的根底上，使部門成員的產品思路豁然開朗，共同達成“東方死?！惫こ绦碌脑O計共識。2、缺少資共享，缺乏溝通理解：在工程日常推進及重大活動中，沒有很好的借助集團公司內部的優(yōu)勢資共享，部門之間缺少溝通，導致部分工作很努力，但工作成績不是很明顯。如在開基大典的過程中，集團公司委派精兵強將前來協助，大家在前期工作推進中各司其事，沒有針對大典進度認真有效的溝通。期間雙方穿插點的工作經常扯皮，既影響了大家的工作情緒，有影響了工作的進度?？偨Y過去的一年，是為新的一年工作順利展開打下堅實的根底。20xx年是產品研發(fā)部工程產品研發(fā)完善年，骨干團隊成立組建年，籌備專項施行推進年。同時也肩負著集團公司工程的品牌推廣和品牌塑造重任，產品研發(fā)部工作方案如下：1、組建核心團隊，積極工程推進：隨著工程的施行性推進，以及工程工程設計任務的不斷深化，產品研發(fā)部將分期分批引入相關專業(yè)的骨干人員，從而確保工程任務按時、保質、保量的完成。初期核心骨干由20名主管級以上人員組成，主要任務是協助配合完成一期〔一階段〕營業(yè)配套工程的工程設計任務書的深化，以及試營業(yè)工程營銷部、死海養(yǎng)生部、餐飲部、房務部等籌備工作的前期準備和產品深化；2、建立營銷網絡，擴大品牌宣傳：堅決貫徹集團“營銷為王”的市場管理理念，沒有市場，沒有客戶一切都是空談。沒有營銷再好的理念，制度執(zhí)行得再好，都是空話。在建立健全營銷精英團隊的根底上，借助集團公司、合作伙伴、政府機關等良好的市場資平臺，結合網絡、電臺、電視、報紙等不同形式的媒體宣傳推廣，擴大目的市場產品的市場知名度和影響力。同時，加強重點目的市場“掃街掃樓”的無縫隙拜訪宣傳，進一步搶占市場的占有率。3、擬定制度文件，明確職責范圍：文件分為《部門規(guī)章制度》和《部門崗位職責》兩個篇章，標準嚴謹的規(guī)章制度和崗位職責，是工作質量及行為標準的重要考核根據。根據相關制度文件，明確個人職權范圍，使“人人有事做，事事有人做；責任到人，一包到底”，是創(chuàng)造緊張有序、高效滿意、和諧團結的良好工作氣氛的前提保障；4、擬定流程文件，標準操作標準：文件分為《部門崗位效勞操作流程》、《部門設備清潔保養(yǎng)操作流程》、《部門工作督導操作流程》三個篇章，各項工作操作流程手冊，是各部門員工技能培訓及考核的重要工具，是對客優(yōu)質效勞表達的前提保障條件。標準統一的操作標準，既是星級酒店軟件考核的指標，也是市場對品牌“物有所值，物超所值”的重要考量根據。5、擬定采購類項，物資選型調研：工程一期〔一階段〕所需采購的物資種類繁多，存在材質不一，數量不一、消費周期不一等諸多因素。部門將根據工程實際經營定位，在“滿足現有需求，又具有超前性”的采買原那么下，組織制定各部門硬件及軟件設備設施采購需求表。采購分類為《設備采購類》、《家具采購類》、《玻璃瓷器采購類》、《布草采購類》、《低值易耗品采購類》等。6、匯總采購方案，編制采購預算：并根據采購類型需求表對市場進展全面調研，選擇性價比更高的產品，或更符合工程營業(yè)需要的產品。經過充分的市場調研后，將調研信息統一匯總制表，并對產品的材質、規(guī)格、功率、價格、售后等信息比照，最終制定出合理的采購預算。為公司投資用好每一筆錢，節(jié)約每一分錢做好數據測算。7、擬定培訓方案，編制培訓教案：培訓教案的編制是工程籌備工作中重要的工作之一，培訓方案及教案編制的好壞，將影響到員工業(yè)務知識學習的興趣；間接影響效勞品牌的推廣。培訓方案將按《業(yè)務理論教案課件》、《業(yè)務實操培訓課件》、《團隊互動游戲課件》三部分組成，根據培訓形式所需的場景，靈敏采用以PPT、實操展示或視頻播放形式的課件。以不同的表現形式帶發(fā)動工的業(yè)務學習興趣，形成良好的比、學、趕、幫、超的學習氣氛。人心齊，泰山移，團結就是力量。相信在部門仝仁的積極努力下，公司相關部門的通力配合下，集團公司的鼎力支持及正確指導下。產品研發(fā)部各項工作將有條不紊推進，全員將以百倍的信心順利完成公司交給的各項任務指標和相關工作要求，為xx旅游開展美妙的明天添磚加瓦。2023公司研發(fā)部門年終工作總結〔二〕20xx年即將過去，我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20xx。作為技術研發(fā)部我們在過去的一年里有許多收獲，也存在缺乏的地方?；赝哌^的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事?；貞涍^去，展望將來，使人警醒，使人明智，催人奮進。所謂“志當存高遠，真誠寫春秋”以下本人將向各位領導匯報20xx年的主要工作。一、努力協調各部門，根據銷售方案安排消費根據公司銷售的方案，統籌考慮原材料，消費設備，人員安排等各方面的因素，來確定消費產品的先后順序。制定產品的消費工藝參數，安排各部門消費。二、工作求真務實，開拓創(chuàng)新在20xx年新產品的創(chuàng)新上，我們有了新的打破。我們經過長時間的研究討論和理論的嘗試，成功的消費出外觀優(yōu)美，材質耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板；以前需要購置壓花的面層，我們進過自主的研發(fā)，可以自己消費；在20xx年里通過不斷總結后申報數項專利。在不斷的實驗和理論的過程中，我們大膽使用新的材料來減少本錢進步產品的質量，以求給公司帶來更大的收益。20xx年，石英砂地板還處在初期的試產狀態(tài)，今年消費3550米，大約7100平方米，研發(fā)費用大約50萬。植絨地板今年消費1600米，大約2400平方米，研發(fā)費用大約10萬。水池紋系列產品消費2800米，大約5040平方米，研發(fā)費用大約20萬。商用地板新產品包括自然系列，都尚系列，卡樂系列，希爾系列，弗瑞系列，瑞諾系列等。三、不斷學習，認真總結無論是舊產品的改良還是新產品的研發(fā)都需要我不斷地學習新的知識，進步自己的理論程度。對于新產品的研發(fā)，需要考慮新產品消費前的各種因素，然后通過實驗初步確定其工藝參數，再通過實際消費來檢驗工藝參數的正確性，再次進過實驗、總結、考慮和反復的理論，最后得到我們的各項工藝參數，確保消費出合格的產品。四、今后努力的方向1、努力學習，勇于理論，理論結合理論，進步綜合素質和業(yè)務才能，為本職工作作出自己最大的奉獻。2、強化創(chuàng)新意識，加強各部門之間的合作，不斷開拓，大膽創(chuàng)新。我有信心和各部門一道，努力學習，不斷開發(fā)新的產品。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力，共創(chuàng)美妙的明天。2023公司研發(fā)部門年終工作總結〔三〕自20xx年x月7日進公司及研發(fā)部建立以來，在上級領導的關心，支持和指導下，以及各部門的配合下，統一思想、堅決信念、標準經營、務實創(chuàng)新、開拓進取，為全面推進企業(yè)安康穩(wěn)定快速開展而努力奮斗。促使新產品不斷更新，妥善應對市場變幻的大環(huán)境，適時調整經營思路和方略，使我們較好地完成了年度主要工作任務，獲得了一定成績?，F對本部門的工作總結如下：一、新產品完成情況1：xx燈：總共完成20款樣品，目前有10款作為主打產品將投入消費。2：xx燈：總共完成10款樣品，其中9款為新產品，目前有5款作為主打產品投入消費。3：xx燈：總共完成33款樣品，目前有7款作為主打產品將投入消費。4：xx燈：總共完成20款樣品〔其中8款年前樣品完成〕，目前有5款作為主打產品。5：xx燈管：總共完成13款樣品，目前將此款作為主打產品且投入消費以批量消費。6：小功率燈：總共完成9款樣品，其中5作為主打產品，目前有4款投入消費以批量消費。二、工程進展情況目前新產品繼續(xù)更新以下產品：1：xx燈目前增加4款〔1*1W〕和2款〔3*1W〕新產品。2：xx燈目前新增3款〔5*1W〕新產品；3：xx燈目前新增10款產品。4：小功率目前新增7款新產品。以上產品構造已經完成；先需請購電，預計在x號完成樣品。5：客戶6000PCS目前做樣品確認；其次為激光燈；蠟燭燈；射燈〔目前市場最新產品〕正在研發(fā)階段，預計x號完成樣品以上為研發(fā)部工程進度統計，根據工程實地情況，準確對工程進度進展統計，同時并建立了相關工程進度，相應做好工程方案工作。其次新產品是質保體系中重要的環(huán)節(jié)，是質量創(chuàng)優(yōu)的內容之一，也是客戶是否滿意中不可缺少的組成部分，工程資料的更加標準、明了、標準是以后工程管理的工作核心三、工作上的建議1、合理分配成員之間的工作量。成員的工作工程經理心中應該要清楚。哪些人任務比擬重，讓工作量略微小的一點同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中，記錄各成員工作任務，成員更新svn中的表格，完成自己應該做的事情。工程經理檢查的時候可以看見誰完成了工作，誰沒有完成，誰有空的時候可以去幫助其它人。每個人都有自己的事情要做，替別人幫助做事心中肯定不太愿意。可以理直氣壯的講這是你的工作，和我無關，老是讓我?guī)湍?，我不干。工作不在乎這是你，那是他的任務，都是一個公司的人，做的都是公司的事情，沒有你我之分。我覺得，假如大家都想著咱們是一個集體、是一個團隊，工作上的事情互相幫助，就沒有那么多的計較，最后工作一定能順利的完成。團隊精神一定要有表率，需要有人樹立這種典范，可以每月考核的時候參考這一點。2、賞罰清楚。根據工作，論功行賞，有過那么罰。賞罰標準參考工程經理分配的工作及要求！3、關于例會?！?〕開會的時候應該用一半以上的時間來講工作報告，最好是每人都講?！?〕增加一個討論問題的時間，拿出問題出來分析^p講解。〔3〕新聞播報去掉，大家平時關注的新聞一定不必會議上講的要少。〔4〕游戲部分也可以去掉，時間上有時會用的比擬多，意義就不大了。⑤視頻分享可以保存，播放一些積極向上，對工作有幫助的小短片。以上是對本部門自開以來的工作總結，望各位領導指正。2023公司研發(fā)部門年終工作總結〔四〕回憶這大半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過這大半年來的學習與工作，工作形式上有了新的打破，工作方式有了較大的改變，現將這大半年來的工作情況總結一、工作量作為公司一名研發(fā)技術人員，我如今的本職工作是，對來料新品進展初步測試，主要元器件的樣品成認，新機種樣機的制作和測試以及測試報告的整理，有效積極地配合研發(fā)工程師的工作，對其工程資料進展交接和整理，對于樣機測試過程中遇到的問題進展應對調試，指導新技術人員作業(yè)等。二、工作質量通過這大半年的鍛煉，我如今可以很好地完成工作任務，嚴格遵守公司的規(guī)章制度、工作標準和流程，對客戶的意見和建議也可以很好地考慮和分析^p，設計的樣品質量也較以前有所進步。比方說，新樣品的來料成認更及時更詳細更快捷，在規(guī)定的時限內能很好地完成作業(yè)，對于工程工程師所分配的任務能有效積極地給予配合，減輕了工程師的工作負擔，進步了工程開發(fā)的進度，從另一方面也充實了自己的大腦。