2023公司研發(fā)部門年終工作總結(jié)

第15頁共15頁2023公司研發(fā)部門年終工作總結(jié)2023公司研發(fā)部門年終工作總結(jié)〔一〕隨著時針和秒針交替運(yùn)行的滴答聲，轉(zhuǎn)眼20xx年已悄然走過，即將迎來20xx年?；貞涍^去的一年，產(chǎn)品研發(fā)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在兄弟部門的親密配合下，在部門同仁的共同努力下，順利完成了公司制定的各項前期籌備任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：1、詳細(xì)學(xué)____規(guī)，理解經(jīng)營核心：入職后，公司領(lǐng)導(dǎo)先行組織認(rèn)真對工程文字版籌劃總規(guī)學(xué)習(xí)。并通過不定時的學(xué)習(xí)中討論，討論中學(xué)習(xí)的方式，加深對整體工程籌劃的理解。使我們?nèi)胬斫夤こ涛挥趚x市xx鄉(xiāng)與xx鎮(zhèn)交界處，距xx市區(qū)約4公里，總投資31.65億元，屬全省第37次重大調(diào)度工程。公司重點(diǎn)利用xx特有的“鹽、藥、道、酒”四大核心旅游資，以國教養(yǎng)生文化為底蘊(yùn)，以鹽泉為核心支柱，整合酒都、藥都、鹽都等養(yǎng)生資；中國首創(chuàng)鹽泉養(yǎng)生旅游新概念，讓游客在愉悅的旅程中養(yǎng)身、養(yǎng)神、養(yǎng)心、養(yǎng)性，將給人們創(chuàng)造天堂般美麗、舒適的養(yǎng)生旅游度假環(huán)境，打造全國第一個復(fù)合型養(yǎng)生旅游工程，國際一流的養(yǎng)生旅游度假基地。同時圍繞以“鹽”為核心，深度鹽開發(fā)，做足鹽文化，打造出中國最具特色的鹽泉養(yǎng)生旅游度假區(qū)，成為xx旅游的新地標(biāo)。2、根據(jù)工程總規(guī)，細(xì)化產(chǎn)品設(shè)計：在充分理解總規(guī)前期文案籌劃的根底上，根據(jù)公司對工程分期分批建立的原那么，在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，對一期營業(yè)配套工程進(jìn)展部分方案量化。根據(jù)總規(guī)對一期涉及的經(jīng)營工程，進(jìn)展梳理性的整理和完善，使產(chǎn)品更具競爭性和實用性。并在相關(guān)部門通力配合下，順利完成一期〔一階段〕xx死海養(yǎng)生區(qū)、游客餐飲中心、游客住宿中心、后勤效勞樓等，營業(yè)配套工程的工程設(shè)計任務(wù)書及最低運(yùn)營人力編制需求方案工作。3、外出考察學(xué)習(xí)，完善產(chǎn)品設(shè)計：為了使產(chǎn)品在國內(nèi)更具有獨(dú)特性和超前性，參與公司屢次組織的與相關(guān)部門結(jié)合外出考察學(xué)習(xí)。重點(diǎn)對同行業(yè)的xx死海和xx死海，以及xx的鹽文化旅游資和經(jīng)營特色進(jìn)展相應(yīng)的詳細(xì)理解。在借鑒同業(yè)的成功經(jīng)歷的根底上，并根據(jù)本工程的客市場定位，以及區(qū)域資優(yōu)勢，對產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品特色作出有機(jī)的調(diào)整。以死海沐浴養(yǎng)生為主，水上娛樂互動作夏季補(bǔ)充，溫泉養(yǎng)生作冬季補(bǔ)充，使產(chǎn)品形成季節(jié)的優(yōu)勢互補(bǔ)。在產(chǎn)品設(shè)計滿足客市場需求的同時，融入溫泉的效勞理念打造xx死海旅游新品牌。4、接待各級領(lǐng)導(dǎo)，籌備工程開基：工程自立項以來，受到省內(nèi)各級單位及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，并在政策上給予了極大的支持。期間現(xiàn)場接待了xx省級政府副省長xx、省國土廳廳長xx、市委副書記xx等省市領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)，在聽取公司對工程規(guī)劃及籌備進(jìn)展后，紛紛給予了高度的評價。同時也就工程在籌備過程需政府協(xié)調(diào)的問題，認(rèn)真聽取匯報并記錄備案，會后逐項及時排解和回復(fù)，對加快工程的進(jìn)度起到積極的作用。在各級政府共同關(guān)注及支持下，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及鼎力配合下，順利完成《中國首創(chuàng)鹽溫泉養(yǎng)生度假旅游區(qū)開基大典》前期籌劃和現(xiàn)場接待方案。開基大典的圓滿成功，在受到參會嘉賓贊揚(yáng)的同時，也在xx爆發(fā)較大的社會影響力，為工程快速推進(jìn)奠定良好的根底。5、采集產(chǎn)品資料，做好信息搜集：根據(jù)工程一期〔一階段〕產(chǎn)品的市場定位及經(jīng)營需求，為配合好工程工程設(shè)計階段性推進(jìn)需要，對相應(yīng)的經(jīng)營工程設(shè)備進(jìn)展了網(wǎng)絡(luò)信息采集。信息采集主要針對設(shè)備的產(chǎn)地、品牌、規(guī)格、功率、特點(diǎn)等數(shù)據(jù)資料，以及使用說明等文字資料，為工程部分硬件設(shè)計需求提供詳細(xì)根據(jù)。同時也為制定設(shè)備設(shè)施使用保養(yǎng)流程，降低設(shè)備設(shè)施損耗，延長設(shè)備設(shè)施使用壽命，全面提升員工日常工作中的綜合業(yè)務(wù)技能。認(rèn)真回憶、分析^p過去的一年，部門也存在以下缺乏：1、籌劃思路保守，產(chǎn)品缺少創(chuàng)新：前期協(xié)助一期工程文案籌劃過程中墨守陳規(guī)，產(chǎn)品設(shè)計方案按照傳統(tǒng)溫泉規(guī)劃布局，沒有突出鹽泉本身獨(dú)有的特色。后經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)隊成員的思路不斷碰撞，通過實地觀摩考察和學(xué)習(xí)國外書籍資料，在匯總同業(yè)工程經(jīng)營特點(diǎn)的根底上，使部門成員的產(chǎn)品思路豁然開朗，共同達(dá)成“東方死?！惫こ绦碌脑O(shè)計共識。2、缺少資共享，缺乏溝通理解：在工程日常推進(jìn)及重大活動中，沒有很好的借助集團(tuán)公司內(nèi)部的優(yōu)勢資共享，部門之間缺少溝通，導(dǎo)致部分工作很努力，但工作成績不是很明顯。如在開基大典的過程中，集團(tuán)公司委派精兵強(qiáng)將前來協(xié)助，大家在前期工作推進(jìn)中各司其事，沒有針對大典進(jìn)度認(rèn)真有效的溝通。期間雙方穿插點(diǎn)的工作經(jīng)常扯皮，既影響了大家的工作情緒，有影響了工作的進(jìn)度?？偨Y(jié)過去的一年，是為新的一年工作順利展開打下堅實的根底。20xx年是產(chǎn)品研發(fā)部工程產(chǎn)品研發(fā)完善年，骨干團(tuán)隊成立組建年，籌備專項施行推進(jìn)年。同時也肩負(fù)著集團(tuán)公司工程的品牌推廣和品牌塑造重任，產(chǎn)品研發(fā)部工作方案如下：1、組建核心團(tuán)隊，積極工程推進(jìn)：隨著工程的施行性推進(jìn)，以及工程工程設(shè)計任務(wù)的不斷深化，產(chǎn)品研發(fā)部將分期分批引入相關(guān)專業(yè)的骨干人員，從而確保工程任務(wù)按時、保質(zhì)、保量的完成。初期核心骨干由20名主管級以上人員組成，主要任務(wù)是協(xié)助配合完成一期〔一階段〕營業(yè)配套工程的工程設(shè)計任務(wù)書的深化，以及試營業(yè)工程營銷部、死海養(yǎng)生部、餐飲部、房務(wù)部等籌備工作的前期準(zhǔn)備和產(chǎn)品深化；2、建立營銷網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大品牌宣傳：堅決貫徹集團(tuán)“營銷為王”的市場管理理念，沒有市場，沒有客戶一切都是空談。沒有營銷再好的理念，制度執(zhí)行得再好，都是空話。在建立健全營銷精英團(tuán)隊的根底上，借助集團(tuán)公司、合作伙伴、政府機(jī)關(guān)等良好的市場資平臺，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)、電臺、電視、報紙等不同形式的媒體宣傳推廣，擴(kuò)大目的市場產(chǎn)品的市場知名度和影響力。同時，加強(qiáng)重點(diǎn)目的市場“掃街掃樓”的無縫隙拜訪宣傳，進(jìn)一步搶占市場的占有率。3、擬定制度文件，明確職責(zé)范圍：文件分為《部門規(guī)章制度》和《部門崗位職責(zé)》兩個篇章，標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度和崗位職責(zé)，是工作質(zhì)量及行為標(biāo)準(zhǔn)的重要考核根據(jù)。根據(jù)相關(guān)制度文件，明確個人職權(quán)范圍，使“人人有事做，事事有人做；責(zé)任到人，一包到底”，是創(chuàng)造緊張有序、高效滿意、和諧團(tuán)結(jié)的良好工作氣氛的前提保障；4、擬定流程文件，標(biāo)準(zhǔn)操作標(biāo)準(zhǔn)：文件分為《部門崗位效勞操作流程》、《部門設(shè)備清潔保養(yǎng)操作流程》、《部門工作督導(dǎo)操作流程》三個篇章，各項工作操作流程手冊，是各部門員工技能培訓(xùn)及考核的重要工具，是對客優(yōu)質(zhì)效勞表達(dá)的前提保障條件。標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的操作標(biāo)準(zhǔn)，既是星級酒店軟件考核的指標(biāo)，也是市場對品牌“物有所值，物超所值”的重要考量根據(jù)。5、擬定采購類項，物資選型調(diào)研：工程一期〔一階段〕所需采購的物資種類繁多，存在材質(zhì)不一，數(shù)量不一、消費(fèi)周期不一等諸多因素。部門將根據(jù)工程實際經(jīng)營定位，在“滿足現(xiàn)有需求，又具有超前性”的采買原那么下，組織制定各部門硬件及軟件設(shè)備設(shè)施采購需求表。采購分類為《設(shè)備采購類》、《家具采購類》、《玻璃瓷器采購類》、《布草采購類》、《低值易耗品采購類》等。6、匯總采購方案，編制采購預(yù)算：并根據(jù)采購類型需求表對市場進(jìn)展全面調(diào)研，選擇性價比更高的產(chǎn)品，或更符合工程營業(yè)需要的產(chǎn)品。經(jīng)過充分的市場調(diào)研后，將調(diào)研信息統(tǒng)一匯總制表，并對產(chǎn)品的材質(zhì)、規(guī)格、功率、價格、售后等信息比照，最終制定出合理的采購預(yù)算。為公司投資用好每一筆錢，節(jié)約每一分錢做好數(shù)據(jù)測算。7、擬定培訓(xùn)方案，編制培訓(xùn)教案：培訓(xùn)教案的編制是工程籌備工作中重要的工作之一，培訓(xùn)方案及教案編制的好壞，將影響到員工業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的興趣；間接影響效勞品牌的推廣。培訓(xùn)方案將按《業(yè)務(wù)理論教案課件》、《業(yè)務(wù)實操培訓(xùn)課件》、《團(tuán)隊互動游戲課件》三部分組成，根據(jù)培訓(xùn)形式所需的場景，靈敏采用以PPT、實操展示或視頻播放形式的課件。以不同的表現(xiàn)形式帶發(fā)動工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)興趣，形成良好的比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氣氛。人心齊，泰山移，團(tuán)結(jié)就是力量。相信在部門仝仁的積極努力下，公司相關(guān)部門的通力配合下，集團(tuán)公司的鼎力支持及正確指導(dǎo)下。產(chǎn)品研發(fā)部各項工作將有條不紊推進(jìn)，全員將以百倍的信心順利完成公司交給的各項任務(wù)指標(biāo)和相關(guān)工作要求，為xx旅游開展美妙的明天添磚加瓦。2023公司研發(fā)部門年終工作總結(jié)〔二〕20xx年即將過去，我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20xx。作為技術(shù)研發(fā)部我們在過去的一年里有許多收獲，也存在缺乏的地方。回望走過的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事?；貞涍^去，展望將來，使人警醒，使人明智，催人奮進(jìn)。所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn)，真誠寫春秋”以下本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報20xx年的主要工作。一、努力協(xié)調(diào)各部門，根據(jù)銷售方案安排消費(fèi)根據(jù)公司銷售的方案，統(tǒng)籌考慮原材料，消費(fèi)設(shè)備，人員安排等各方面的因素，來確定消費(fèi)產(chǎn)品的先后順序。制定產(chǎn)品的消費(fèi)工藝參數(shù)，安排各部門消費(fèi)。二、工作求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新在20xx年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上，我們有了新的打破。我們經(jīng)過長時間的研究討論和理論的嘗試，成功的消費(fèi)出外觀優(yōu)美，材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板；以前需要購置壓花的面層，我們進(jìn)過自主的研發(fā)，可以自己消費(fèi)；在20xx年里通過不斷總結(jié)后申報數(shù)項專利。在不斷的實驗和理論的過程中，我們大膽使用新的材料來減少本錢進(jìn)步產(chǎn)品的質(zhì)量，以求給公司帶來更大的收益。20xx年，石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài)，今年消費(fèi)3550米，大約7100平方米，研發(fā)費(fèi)用大約50萬。植絨地板今年消費(fèi)1600米，大約2400平方米，研發(fā)費(fèi)用大約10萬。水池紋系列產(chǎn)品消費(fèi)2800米，大約5040平方米，研發(fā)費(fèi)用大約20萬。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列，都尚系列，卡樂系列，希爾系列，弗瑞系列，瑞諾系列等。三、不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)無論是舊產(chǎn)品的改良還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的知識，進(jìn)步自己的理論程度。對于新產(chǎn)品的研發(fā)，需要考慮新產(chǎn)品消費(fèi)前的各種因素，然后通過實驗初步確定其工藝參數(shù)，再通過實際消費(fèi)來檢驗工藝參數(shù)的正確性，再次進(jìn)過實驗、總結(jié)、考慮和反復(fù)的理論，最后得到我們的各項工藝參數(shù)，確保消費(fèi)出合格的產(chǎn)品。四、今后努力的方向1、努力學(xué)習(xí)，勇于理論，理論結(jié)合理論，進(jìn)步綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能，為本職工作作出自己最大的奉獻(xiàn)。2、強(qiáng)化創(chuàng)新意識，加強(qiáng)各部門之間的合作，不斷開拓，大膽創(chuàng)新。我有信心和各部門一道，努力學(xué)習(xí)，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力，共創(chuàng)美妙的明天。2023公司研發(fā)部門年終工作總結(jié)〔三〕自20xx年x月7日進(jìn)公司及研發(fā)部建立以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，支持和指導(dǎo)下，以及各部門的配合下，統(tǒng)一思想、堅決信念、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營、務(wù)實創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，為全面推進(jìn)企業(yè)安康穩(wěn)定快速開展而努力奮斗。促使新產(chǎn)品不斷更新，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，使我們較好地完成了年度主要工作任務(wù)，獲得了一定成績。現(xiàn)對本部門的工作總結(jié)如下：一、新產(chǎn)品完成情況1：xx燈：總共完成20款樣品，目前有10款作為主打產(chǎn)品將投入消費(fèi)。2：xx燈：總共完成10款樣品，其中9款為新產(chǎn)品，目前有5款作為主打產(chǎn)品投入消費(fèi)。3：xx燈：總共完成33款樣品，目前有7款作為主打產(chǎn)品將投入消費(fèi)。4：xx燈：總共完成20款樣品〔其中8款年前樣品完成〕，目前有5款作為主打產(chǎn)品。5：xx燈管：總共完成13款樣品，目前將此款作為主打產(chǎn)品且投入消費(fèi)以批量消費(fèi)。6：小功率燈：總共完成9款樣品，其中5作為主打產(chǎn)品，目前有4款投入消費(fèi)以批量消費(fèi)。二、工程進(jìn)展情況目前新產(chǎn)品繼續(xù)更新以下產(chǎn)品：1：xx燈目前增加4款〔1*1W〕和2款〔3*1W〕新產(chǎn)品。2：xx燈目前新增3款〔5*1W〕新產(chǎn)品；3：xx燈目前新增10款產(chǎn)品。4：小功率目前新增7款新產(chǎn)品。以上產(chǎn)品構(gòu)造已經(jīng)完成；先需請購電，預(yù)計在x號完成樣品。5：客戶6000PCS目前做樣品確認(rèn)；其次為激光燈；蠟燭燈；射燈〔目前市場最新產(chǎn)品〕正在研發(fā)階段，預(yù)計x號完成樣品以上為研發(fā)部工程進(jìn)度統(tǒng)計，根據(jù)工程實地情況，準(zhǔn)確對工程進(jìn)度進(jìn)展統(tǒng)計，同時并建立了相關(guān)工程進(jìn)度，相應(yīng)做好工程方案工作。其次新產(chǎn)品是質(zhì)保體系中重要的環(huán)節(jié)，是質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)容之一，也是客戶是否滿意中不可缺少的組成部分，工程資料的更加標(biāo)準(zhǔn)、明了、標(biāo)準(zhǔn)是以后工程管理的工作核心三、工作上的建議1、合理分配成員之間的工作量。成員的工作工程經(jīng)理心中應(yīng)該要清楚。哪些人任務(wù)比擬重，讓工作量略微小的一點(diǎn)同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中，記錄各成員工作任務(wù)，成員更新svn中的表格，完成自己應(yīng)該做的事情。工程經(jīng)理檢查的時候可以看見誰完成了工作，誰沒有完成，誰有空的時候可以去幫助其它人。每個人都有自己的事情要做，替別人幫助做事心中肯定不太愿意?？梢岳碇睔鈮训闹v這是你的工作，和我無關(guān)，老是讓我?guī)湍?，我不干。工作不在乎這是你，那是他的任務(wù)，都是一個公司的人，做的都是公司的事情，沒有你我之分。我覺得，假如大家都想著咱們是一個集體、是一個團(tuán)隊，工作上的事情互相幫助，就沒有那么多的計較，最后工作一定能順利的完成。團(tuán)隊精神一定要有表率，需要有人樹立這種典范，可以每月考核的時候參考這一點(diǎn)。2、賞罰清楚。根據(jù)工作，論功行賞，有過那么罰。賞罰標(biāo)準(zhǔn)參考工程經(jīng)理分配的工作及要求！3、關(guān)于例會。〔1〕開會的時候應(yīng)該用一半以上的時間來講工作報告，最好是每人都講?！?〕增加一個討論問題的時間，拿出問題出來分析^p講解?！?〕新聞播報去掉，大家平時關(guān)注的新聞一定不必會議上講的要少?！?〕游戲部分也可以去掉，時間上有時會用的比擬多，意義就不大了。⑤視頻分享可以保存，播放一些積極向上，對工作有幫助的小短片。以上是對本部門自開以來的工作總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。2023公司研發(fā)部門年終工作總結(jié)〔四〕回憶這大半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過這大半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作形式上有了新的打破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將這大半年來的工作情況總結(jié)一、工作量作為公司一名研發(fā)技術(shù)人員，我如今的本職工作是，對來料新品進(jìn)展初步測試，主要元器件的樣品成認(rèn)，新機(jī)種樣機(jī)的制作和測試以及測試報告的整理，有效積極地配合研發(fā)工程師的工作，對其工程資料進(jìn)展交接和整理，對于樣機(jī)測試過程中遇到的問題進(jìn)展應(yīng)對調(diào)試，指導(dǎo)新技術(shù)人員作業(yè)等。二、工作質(zhì)量通過這大半年的鍛煉，我如今可以很好地完成工作任務(wù)，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，對客戶的意見和建議也可以很好地考慮和分析^p，設(shè)計的樣品質(zhì)量也較以前有所進(jìn)步。比方說，新樣品的來料成認(rèn)更及時更詳細(xì)更快捷，在規(guī)定的時限內(nèi)能很好地完成作業(yè)，對于工程工程師所分配的任務(wù)能有效積極地給予配合，減輕了工程師的工作負(fù)擔(dān)，進(jìn)步了工程開發(fā)的進(jìn)度，從另一方面也充實了自己的大腦。