中隊(duì)半年工作總結(jié)共3篇

30/30中隊(duì)半年工作總結(jié)共3篇

中隊(duì)半年工作總結(jié)共1

上半年城管中隊(duì)工作總結(jié)()xx年8月份城管中隊(duì)工作總結(jié)

xx年，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，城管中隊(duì)嚴(yán)格依據(jù)局黨委的統(tǒng)一部署，深入到到貫徹落實(shí)xxxxx，舉全隊(duì)之力，履職盡責(zé)，扎實(shí)推動前進(jìn)縣城中區(qū)市容市貌工作，特別是城管執(zhí)法局組建以來，堅持創(chuàng)新工作思路，破解執(zhí)法難題，規(guī)范執(zhí)法行為，整肅隊(duì)伍作風(fēng)，管理服務(wù)取得了新成效，執(zhí)法水平得到了新提升，市容市貌取得了新突破，較好的完成了上級交付的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將上半年主要工作狀況及下半年的工作思路總結(jié)如下：

一、8月份主要工作

（一）整體謀劃，確?！皟蓵逼陂g市容潔凈有序

在縣“兩會”召開前期，城管中隊(duì)就快速調(diào)整工作重心，提前介入、整體謀劃，保障“兩會”期間市容環(huán)境干凈、潔凈、有序。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)落實(shí)。成立專項(xiàng)整治工作小組，制定保障方案，層層動員，詳細(xì)部署，在常態(tài)化管理的基礎(chǔ)上著力加強(qiáng)對“兩會”代表委員駐地、會場周邊，代表委員行車沿線、重點(diǎn)繁華大街及主要商業(yè)區(qū)的市容市貌管理。二是加大力度，保障投入，在“兩會”期間上足力氣，加強(qiáng)值守，選擇實(shí)行集中清理、高密度巡查監(jiān)管，準(zhǔn)時處置各類影響市容環(huán)境的突發(fā)大事，做好機(jī)動保障工作。三是嚴(yán)峻紀(jì)律，樹立形象，嚴(yán)格隊(duì)容風(fēng)紀(jì)，要求各執(zhí)法人員認(rèn)真履行好職責(zé)，講求文明執(zhí)法，留意訓(xùn)練疏導(dǎo)，以良好的精神面貌營造和諧有序的“兩會”氛圍。

（二）創(chuàng)新監(jiān)管，確保網(wǎng)格化管理模式形成長效為打造縣城中區(qū)無縫鏈接網(wǎng)格化試點(diǎn)，全面推行城市管理工作網(wǎng)格化管理，城管中隊(duì)設(shè)立了城東、城中、城西三個網(wǎng)格小組，并明確各網(wǎng)格小組的管理范圍及管理職責(zé)，做到定人、定崗、定責(zé)，確保上午8:00-12:30、下午2：30－6：30內(nèi)全天候市容市貌管理科學(xué)有序，營造良好的執(zhí)法工作氛圍。此外，在網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中拉網(wǎng)式整治，對屢教不聽、影響惡劣的攤販則依法予以了行政懲處。

（三）突出重點(diǎn)，確保薄弱地段時段管理到位

為有效改善市容管理中存在的薄弱地段和時段疏于管理的問題，城管中隊(duì)多次進(jìn)行專項(xiàng)商討，爭論解決方案，以實(shí)現(xiàn)薄弱地段時段管理不薄弱為目標(biāo)，真抓實(shí)干。在時段上，支配執(zhí)法人員早上7：00－8：00對早市加強(qiáng)管理疏導(dǎo)；在學(xué)校上學(xué)、放學(xué)等重點(diǎn)時間段支配專人定點(diǎn)管理；18：00－21：00支配人員對劉基廣場進(jìn)行夜間廣場秩序的維持。在地段上，明確縣二中、城西學(xué)校、塔山學(xué)校等中學(xué)校校內(nèi)周邊作為重點(diǎn)，開展平安環(huán)境專項(xiàng)整治。要求各學(xué)校設(shè)立組織協(xié)調(diào)小組，由副校長擔(dān)當(dāng)組長，加強(qiáng)同學(xué)的食品平安訓(xùn)練，支配值班老師在學(xué)校周邊負(fù)責(zé)管理與勸導(dǎo)，發(fā)覺不聽從勸導(dǎo)的準(zhǔn)時反饋給協(xié)調(diào)小組；增派巡查監(jiān)管力氣，加強(qiáng)巡查頻次，尤其是每日上班時間加強(qiáng)學(xué)校周邊的巡查頻次，在學(xué)校周邊設(shè)立警示牌，明令禁止學(xué)校周邊50米內(nèi)設(shè)攤經(jīng)營，違者予以取締，加強(qiáng)與協(xié)調(diào)小組成員溝通聯(lián)系，準(zhǔn)時到現(xiàn)場進(jìn)行

處置，努力營造縣城中區(qū)良好的教書育人環(huán)境。

（四）服務(wù)民生，確保本地特色產(chǎn)品規(guī)范經(jīng)營城管中隊(duì)在城市管理過程中留意服務(wù)為民，以“為民、便民、愛民、親民”為指導(dǎo)思想，堅持合理布局、疏堵結(jié)合、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理的原則，在不影響交通和不破壞市容的前提下，統(tǒng)一安置新大街楊梅攤點(diǎn)，重點(diǎn)考慮因生活壓力而長期存在的活動攤販（包括傷殘人員、生活困難居民等），引導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營。上半年共設(shè)立了38處臨時楊梅銷售疏導(dǎo)攤點(diǎn)，統(tǒng)一搭建藍(lán)色帳篷，統(tǒng)一設(shè)置編號，統(tǒng)一納入管理。攤位經(jīng)營戶通過抽簽形式確定銷售攤點(diǎn)，并與縣城管執(zhí)法局簽訂承諾書，承諾在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范經(jīng)營，保持?jǐn)傸c(diǎn)四周環(huán)境潔凈。此外還對設(shè)立的經(jīng)營戶實(shí)行打分制，以督促規(guī)范經(jīng)營行為落到實(shí)處。

二、下半年工作思路

下半年，城管中隊(duì)將連續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，齊心協(xié)力,全面完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)和群眾關(guān)注反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作。

（一）夜市整治管理

聯(lián)合多部門組織開展為期四個月夜市專項(xiàng)整治工作，取締城中區(qū)主街道的夜市攤點(diǎn)，切實(shí)解決我縣城區(qū)夜市的“臟、亂、差”問題，探究建立健全夜市環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制，全面提升城市文明形象和品位，著力打造歐陸風(fēng)情精品城市。（二）活動攤點(diǎn)管理

依據(jù)“規(guī)范化、合理化、人性化”的原則進(jìn)行活動攤點(diǎn)的治理疏導(dǎo)。結(jié)合我縣道路路口較多，路面較窄，路口之間的距離過近等特殊的縣情，對城中區(qū)按區(qū)域劃分為三塊，實(shí)行人性化管理。確定禁止區(qū)域：包括新大街、鶴城中路、少年宮路、鳴山路、龍津路、臨江東路（新大街至校場路段）、龍東路上首，禁止設(shè)攤和其他任何占道經(jīng)營的行為；相對禁止區(qū)域：新建嶺腳、橫石條、圣旨街、少年宮路、龍東路下首、塔山路、馬鞍山路，該區(qū)域在不影響行人和交通的狀況下，經(jīng)審批可允許在居民區(qū)周邊、里巷口（車輛通行較少的通道單側(cè)）等處有序設(shè)攤經(jīng)營；疏導(dǎo)區(qū)域：橫石條、中醫(yī)院下側(cè)道路、涌金街[小百貨]、新建嶺腳賣花場地、塔山路、臨江東路（校場路以下馬鞍山路以上的內(nèi)側(cè)人行道）、東山路路口、審批中心周邊人行道，該區(qū)域可以在規(guī)定的時間段內(nèi)有條件的設(shè)置臨時攤點(diǎn)。

（三）規(guī)范戶外廣告管理

建立健全戶外廣告專項(xiàng)規(guī)劃，聯(lián)合多部門組織規(guī)劃、設(shè)計單位編制戶外廣告設(shè)置布點(diǎn)規(guī)劃方案。重點(diǎn)抓好以下兩個方面的監(jiān)管：一是未經(jīng)審批，擅自設(shè)置的戶外廣告；二是己審批許可但超過許可年限，因部門多重管理、日常管理監(jiān)督不到位的戶外廣告。

（四）擴(kuò)大管理區(qū)域

在充實(shí)執(zhí)法隊(duì)伍后，把甌南街道、油竹街道納入管理范圍，并逐步加大市容市貌的管理力度。認(rèn)真接待群眾來信來訪，連續(xù)做好信訪工作。

（五）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

實(shí)施半軍事化管理，組建一支市容市貌處置機(jī)動小組，對突發(fā)的狀況立即快速行動予以解決，努力營造一支銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、敢于爭先、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)淖鲬?zhàn)隊(duì)伍。連續(xù)強(qiáng)化隊(duì)員思想訓(xùn)練和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實(shí)習(xí)每月評比考核。嚴(yán)格考核獎懲，建立一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩颗c定性相結(jié)合的考評標(biāo)準(zhǔn)和方法，建立“能上能下、能進(jìn)能出”的用人機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)了執(zhí)法隊(duì)員的事業(yè)心和責(zé)任心，以制度保證城管工作的高效和長效。

城管中隊(duì)

二〇一四年六月十一日

上半年，中隊(duì)在城管局、大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以打造漂亮、和諧、宜居的城市市容環(huán)境為目標(biāo)，以“長效管理提升年”為抓手，以創(chuàng)建東門大街“省市容管理示范路”為載體，加強(qiáng)學(xué)習(xí)相互溝通，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的一系列要求，在轄區(qū)各條道路上，全面推行精細(xì)化管理；主動領(lǐng)先提議全體人員“立足本職，樹立和踐行社會主義榮辱觀”，號召全體人員明是非，知榮恥，從我做起；通過參預(yù)“春訓(xùn)班”活動后，提高了隊(duì)員們的綜合素養(yǎng)，增加了使命感和責(zé)任心，也推動了執(zhí)法管理工作向成熟進(jìn)展。中隊(duì)各項(xiàng)工作正在向預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行，運(yùn)作正常、進(jìn)展良好，效果明顯。

半年來，全中隊(duì)共訂正門前出攤（超出門窗占道經(jīng)營）3656起、沿街亂晾曬858處；清除亂涂寫、亂張貼656處；清理破損門頭廣告招牌、燈箱、小黑板665個；拆除過街條幅2566條；清理亂堆放120處；整治廢舊收購點(diǎn)9處；訂正違章停車450余輛；清除廢棄電線桿8根；出新電話亭、報亭20余處；發(fā)送市局、大隊(duì)各類通知1000多份，批判訓(xùn)練1500多人次。一月份至六月份，中隊(duì)共立案查處各類案件740起，懲處金額元(占大隊(duì)?wèi)吞幙傤~%)：一般程序處理152起，占案件總數(shù)的％，懲處金額元，占罰款總數(shù)的90％；簡易程序處理545起，占案件總數(shù)的％，懲處金額元，占罰款總數(shù)的10％；強(qiáng)拆43起，占案件總數(shù)的%。其中占道經(jīng)營案件106起，共罰款元；店外占道作業(yè)案件1起，共罰款100元；車輪帶泥污染路面案件3起，共罰款1500元；鐵輪車上路行駛案件1起，共罰款500元；傾倒垃圾案件4起，共罰款2400元；亂設(shè)廣告案件13起，共罰款元；亂堆放案件1起，共罰款1000元；損壞樹木案件1起，共罰款4300元；亂搭建案件6起，共罰款元；污染環(huán)境案件1起，罰款200元；占用城市道路案件3起，共罰款xx0元；未取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證案件5起，共罰款元；拖車案件172起，共罰款元；違法建設(shè)案件5起，共罰款元。

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)力度，全面完善執(zhí)法風(fēng)貌1.從嚴(yán)治隊(duì)，加大執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)

中隊(duì)肩負(fù)一線執(zhí)法工作，執(zhí)法范圍廣、責(zé)任重、要求高。這就要求必需有一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的高素養(yǎng)執(zhí)法隊(duì)伍。針對中隊(duì)執(zhí)法人員人數(shù)多，年齡層次大、文化水平、執(zhí)法觀念迥異的特點(diǎn)，中隊(duì)以軍事化來要求每一名執(zhí)法隊(duì)員，以準(zhǔn)軍事化的隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)來打造執(zhí)法隊(duì)伍，以此規(guī)范化隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格組織紀(jì)律和培育過硬作風(fēng)始終是中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)與管理的基本要求。今年上半年中隊(duì)為熬煉隊(duì)員意志，增加隊(duì)員團(tuán)隊(duì)聽從意識，提高隊(duì)員業(yè)務(wù)力氣，每個月自行組織中隊(duì)進(jìn)行一次軍事訓(xùn)練和兩次政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《行政懲處法》、《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《隊(duì)員守則》、《隊(duì)員行為規(guī)范》、《八項(xiàng)紀(jì)律》、《六條禁令》等一系列法律法規(guī)制度，并要求每一位隊(duì)員嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。2.全心為民，提升行風(fēng)評議績效

中隊(duì)始終以效能為軸線，進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)。一方面以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)作為城管行風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，不斷強(qiáng)化“以人為本”的管理理念，提高城管隊(duì)伍的整體素養(yǎng)和精神風(fēng)貌。一是加強(qiáng)思想訓(xùn)練。開展了嚴(yán)格、規(guī)范、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練和思想、紀(jì)律整訓(xùn)活動，使隊(duì)員的精神面貌大為改觀，政治思想水平顯著提高，行政執(zhí)法水平明顯提升，全心全意為人民服務(wù)的理念得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。主動完善和落實(shí)糾風(fēng)工作責(zé)任制，建立了行風(fēng)建設(shè)考核制度，成立督察考核組，加強(qiáng)中隊(duì)督察監(jiān)督，促進(jìn)依法行政，做到事事有人做，做事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，優(yōu)劣有獎懲。

上半年，我們準(zhǔn)時處理市民來電舉報1000余次，做到件件有記錄、件件有回復(fù)，回復(fù)率達(dá)100%。收到人民來信舉報和效能投訴中心、市優(yōu)化辦轉(zhuǎn)辦案件5起，切實(shí)做到了每件事都有結(jié)果，真正實(shí)現(xiàn)了事無具細(xì)都關(guān)民的承諾。

3.抓黨建促隊(duì)伍規(guī)范化，全面建設(shè)政治合格的執(zhí)法隊(duì)伍

為了充分發(fā)揮黨支部的作用，結(jié)合執(zhí)法隊(duì)員的特點(diǎn)，大隊(duì)咸涌副大隊(duì)長和中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)定期的深入到到執(zhí)法一線和不定期的召開隊(duì)務(wù)會，關(guān)懷隊(duì)員的工作，詢問隊(duì)員的生活，準(zhǔn)時發(fā)覺問題、解決問題。旨在關(guān)懷隊(duì)員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅決正確的理想信念，讓隊(duì)員真正以隊(duì)為家。為了加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，中隊(duì)特別重視和關(guān)懷支部的建設(shè)，在實(shí)踐中探究出了一條“黨建促隊(duì)伍規(guī)范化”的工作路子。主要是做好了三篇文章，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在“帶”上章，增加黨員的先進(jìn)性。二是加強(qiáng)訓(xùn)練，在“引”上作文章，發(fā)揮黨員的模范作用。三是加強(qiáng)制度建設(shè)，在“管”上作文章，以制度管人，以規(guī)范約束人。在中隊(duì)，無私奉獻(xiàn)、靜靜無聞的黨員大有人在；特別是二中隊(duì)成立以來，為推行長效管理機(jī)制涌現(xiàn)了一批批優(yōu)秀黨員如：何金洪、周永俊、楊振雷，他們身上折射出的基層黨組織堅韌的分散力和戰(zhàn)斗力帶動了中隊(duì)的各個方面，增加隊(duì)伍生氣與活力，發(fā)揮了黨員的作用。

二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型中隊(duì)，打造一流的執(zhí)法隊(duì)伍

為打造一支素養(yǎng)高，力氣強(qiáng)、作風(fēng)好的一流執(zhí)法隊(duì)伍，中隊(duì)自建隊(duì)以來，就特殊重視學(xué)習(xí)，堅持每周一次學(xué)習(xí)例會，留意提高隊(duì)員們的綜合素養(yǎng)。這個例會，既是學(xué)習(xí)的例會，又是相互溝通相互溝通的例會。在例會上，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)時事政治，傳達(dá)上級文件精神，相互溝通工作閱歷，準(zhǔn)時反饋重要工作進(jìn)展，探究解決工作中的難點(diǎn)、敏感問題的好思路、好方法等，集思廣益，開拓城管新思路。同時例會還要求每個隊(duì)員將自己上一周的工作向大家進(jìn)行匯報，其目的：一是提高每位隊(duì)員的主人翁意識。讓大家意識到每個人的工作，都是中隊(duì)不行缺少的一部分，中隊(duì)要創(chuàng)一流，我們每個人的工作也要創(chuàng)一流；二是增加隊(duì)員們的上進(jìn)心。為了能在例會上呈現(xiàn)自己，大家都會開動腦筋，主動想方法按時完成各自的工作任務(wù)，為中隊(duì)建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策；三是提高隊(duì)員們的口頭表達(dá)力氣。我們的執(zhí)法管理工作，就是與人打交道的工作，每個執(zhí)法隊(duì)員都必需具有條理、清晰的口頭表達(dá)力氣，中隊(duì)要求的每周一次的會上發(fā)言，給每個隊(duì)員供應(yīng)了一次口頭表達(dá)力氣訓(xùn)練的機(jī)會，也使大家在相互溝通中，積累了口頭表達(dá)力氣的閱歷和技巧；四是促使隊(duì)員們相互學(xué)習(xí)。每項(xiàng)工作完成得好壞，與對待工作的認(rèn)真程度，工作方法的選擇有很大的關(guān)

半年來，中隊(duì)主動參預(yù)上級組織開展地一切活動，時時處處留意去呈現(xiàn)我中隊(duì)團(tuán)結(jié)主動向上的精神風(fēng)貌。在局組織的城管執(zhí)法隊(duì)員“春訓(xùn)班”活動中，我中隊(duì)每位參訓(xùn)隊(duì)員都做到了嚴(yán)格遵守紀(jì)律，一切行動聽指揮，無一人消逝違規(guī)現(xiàn)象，從學(xué)習(xí)、軍姿到內(nèi)務(wù)，我中隊(duì)所在的小組都表現(xiàn)突出。

三、全面推行精細(xì)化管理，營造漂亮城市環(huán)境1.落實(shí)承包責(zé)任制，開展“立體式”管理

為營造一個漂亮的城市環(huán)境，依據(jù)朱局長關(guān)于“全市主要路段長效管理”的工作指示，中隊(duì)加強(qiáng)路段精細(xì)化管理，在中隊(duì)轄區(qū)內(nèi)全面推行路段承包責(zé)任制。為提高路段責(zé)任人的工作主觀能動性，管理一、二組組長楊振雷、陳軍華對轄區(qū)進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查摸底，然后將存在的常規(guī)問題和需引起重視的問題一一列在紙上，并制作成卡片《責(zé)任路段工作手冊》發(fā)到每位路段責(zé)任隊(duì)員手上。不僅如此，他們還分別帶領(lǐng)各自隊(duì)員在其所在責(zé)任路段“走一遍”，從下面道板開挖、占道經(jīng)營到上面戶外廣告、樓頂違建等違章狀況“手把手”指導(dǎo)他們進(jìn)行管理，引導(dǎo)隊(duì)員們學(xué)會“立體式”管理路段，為長效精細(xì)化管理奠定良好的基礎(chǔ)，目前各路段精細(xì)化管理已逐步進(jìn)入正軌。2.創(chuàng)建示范路段，開展“無縫連接”式管理

為推動前進(jìn)管理精細(xì)化水平的提升，以“示范路”建立典范，依據(jù)省建設(shè)廳《關(guān)于創(chuàng)建市容管理示范路活動的通知》[蘇建城（xx）250號]文件精神，中隊(duì)集中力氣對東門大街創(chuàng)建路段進(jìn)行專項(xiàng)整治，通過中隊(duì)人員不厭其煩，不計其數(shù)的上門宣布傳達(dá)做工作，用嚴(yán)格執(zhí)法做保障，為東門大街創(chuàng)建成功做了大量工作，如（1）在東門大街、橫街共劃停車泊位134個，同時設(shè)置停車場9處（沿河?xùn)|路北側(cè)、中行東、華羅庚公園北、農(nóng)行、九九賓館、如家酒店、農(nóng)村信用合作聯(lián)社東側(cè)、華天、農(nóng)工商超市西側(cè)）。另外，在北門大街也設(shè)置了部分臨時停車泊位，協(xié)同交警大隊(duì)準(zhǔn)時對交通標(biāo)志（關(guān)心標(biāo)志）設(shè)置到位，切實(shí)解決東門大街、橫街部分停車難、亂停車現(xiàn)象；（2）隊(duì)員自己動手將櫥窗和玻璃外墻的宣布傳達(dá)廣告一一清除，共清理了200余戶店面亂張貼，拆除大型廣告張貼10多處，面積數(shù)千平方米；（3）統(tǒng)一規(guī)范的門牌號碼，組織工人共計安裝143個門牌號碼，其中有118個小型門牌號碼，25個大型門牌號碼；（4）接受應(yīng)用疏導(dǎo)結(jié)合的方式，在小區(qū)內(nèi)等不易影響市容的地方安置了6個便民攤點(diǎn)；在重點(diǎn)地段實(shí)行定人定崗管理，取締東門大街、橫街沿街全部活動攤點(diǎn)，尤其是五角場夜宵市場；（5）組織工人清除建筑物陽臺和窗戶上亂堆放和拆除破舊門窗防護(hù)欄和違法建設(shè)，共整改了100余戶陽臺，清除亂堆放面積達(dá)數(shù)千平方米、拆除20多處破舊防護(hù)欄和20多處違法建設(shè)；（6）組織工人移除北新橋兩側(cè)的六根廢棄電線桿以及電線桿之間的廢棄電線；（7）對東門大街、橫街沿街6個報亭、8個電話亭要求經(jīng)營者進(jìn)行出新。整治過后，櫥窗亮了，立面美了，明顯的整治效果得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分確定。為鞏固和保障整治成果，中隊(duì)女子步行組加強(qiáng)對東門大街長效管理，通過上、下午班顛倒管理和全天班協(xié)作管理，女隊(duì)員們接受應(yīng)用徒步巡查執(zhí)法方式，在東門大街落實(shí)“無縫連接”式管理。3.落實(shí)長效管理，打造漂亮步行街

為貫徹落實(shí)市委市政府“重大項(xiàng)目突破年，生態(tài)環(huán)境攻堅年，機(jī)關(guān)效能提升年”活動，更好的為市民締造一個漂亮的步行街購物環(huán)境，依據(jù)大隊(duì)工作精神，中隊(duì)對司馬坊步行街和金沙廣場進(jìn)行了全面整治。如（1）加強(qiáng)車輛管理，在步行街兩側(cè)設(shè)置科學(xué)合理的停車場，實(shí)行定人定崗無間隙管理，杜絕車輛進(jìn)入步行街，引導(dǎo)車輛在停車場有序停放；（2）取締步行街占道經(jīng)營和超出門窗呈現(xiàn)商品德為，通過協(xié)商由步行街物管處制作統(tǒng)一工具，在中山路設(shè)置一處疏導(dǎo)點(diǎn)，支配11個攤點(diǎn)，實(shí)行自我保潔經(jīng)營；（3）鏟除60余處玻璃櫥柜和外墻面亂張貼和30余處小廣告，面積達(dá)450平方米，并準(zhǔn)時進(jìn)行了清洗；（4）拆除兩處影響市容的越街桿線；（5）通過與步行街物管處協(xié)商，由物管處出資2萬余元統(tǒng)一出新步行街圍欄，并支配人員特地清掃，全天保潔。通過整治，步行街面貌渙然一新，隨后中隊(duì)落實(shí)長效管理機(jī)制，通過定人定崗管理，確保為市民供應(yīng)一個漂亮的購物環(huán)境。4.保障各項(xiàng)任務(wù)，全體人員齊上陣從新年的第一天起，中隊(duì)就接連不斷地迎接著各級保障任務(wù)，元旦、春節(jié)、清明、五一、端午和各項(xiàng)活動保障任務(wù)等。為了較好地完成每次任務(wù)，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、細(xì)心組織、周密布署，中隊(duì)的全體人員放棄輪休，全身心地投入到各級保障任務(wù)之中。遇到突急任務(wù)，緊急啟動中隊(duì)?wèi)?yīng)急預(yù)案，以確保線路實(shí)現(xiàn)“三無”，以最高的工作標(biāo)準(zhǔn)來完成保障任務(wù)，為政府和寬闊市民交一份滿意的答卷。同時通過線路保障工作，帶動和強(qiáng)化環(huán)境綜合整治。

五、加強(qiáng)信息宣布傳達(dá)的正面報道，呈現(xiàn)城管人的良好形象1.加強(qiáng)信息宣布傳達(dá)的正面報道

“如何呈現(xiàn)我們城管人的良好形象，讓市民多了解我們?！笔冀K以來，中隊(duì)特別重視信息宣布傳達(dá)報道，一方面緊緊圍繞當(dāng)前的工作重點(diǎn)通過信息向大隊(duì)進(jìn)行實(shí)時報道，尤其中隊(duì)自主創(chuàng)辦《中隊(duì)之窗》，準(zhǔn)時報道中隊(duì)的工作動態(tài)、當(dāng)榮之事；另一方面與新聞媒體加強(qiáng)聯(lián)系，溝通相互溝通，準(zhǔn)時向他們供應(yīng)我中隊(duì)開展的各項(xiàng)有意義活動的信息，向市民呈現(xiàn)我們城管人的良好形象，如中隊(duì)疏導(dǎo)點(diǎn)管理閱歷、東門大街便民修車鋪、東門大街創(chuàng)建“省市容管理示范路”和東門大街劃置臨時停車泊位等先后被金壇電視臺直播、金壇日報、揚(yáng)子晚報等報道，我們的行動，為城管人爭了光。

2.將“服務(wù)人民為榮、以背離人民為恥”貫徹到我們的行動中

中隊(duì)利用隊(duì)務(wù)會向全體人員宣讀呈現(xiàn)社會主義榮辱觀“八榮八恥”的內(nèi)容，并打印出來，送到每一位隊(duì)員手中，使中隊(duì)全體人員自覺爭做當(dāng)榮之事，真正做到人民的城管，為人民服務(wù)。上半年，中隊(duì)隊(duì)員、協(xié)管員主動參預(yù)義務(wù)掃雪活動，兩次拾金不昧，見義勇為等受到市民好評。

六、存在的問題和下一步的預(yù)備

上半年的工作成果是有目共睹的，但我們也要糊涂地看到當(dāng)前還存在著一些問題，下半年我們必需從以1.進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

隊(duì)伍整體素養(yǎng)還未完全適應(yīng)城市管理的需要，工作的主動性不夠，主人翁意識缺乏。2.進(jìn)一步提高辦事率

對城管工作形勢熟識不夠，違規(guī)管理率不高，有的制度，動真不頂真。個別人員混日子思想較為嚴(yán)峻，進(jìn)取精神不強(qiáng)。3.進(jìn)一步加強(qiáng)中隊(duì)內(nèi)部的考核

中隊(duì)內(nèi)部的督查考核工作還不到位，造成了長效管理的措施不到位，致使有的重要地段消逝整治回潮現(xiàn)象。

4.進(jìn)一步創(chuàng)新亮點(diǎn)、特色工作，做實(shí)做細(xì)已有的特色工作

中隊(duì)締造了許多特色、亮點(diǎn)工作，但仍缺乏精細(xì)、缺乏火候，有的還難以真正打響，有的是墻內(nèi)開花墻外香。5.進(jìn)一步加大宣布傳達(dá)工作深入到到程度，擴(kuò)大宣布傳達(dá)面

市民對城管工作的理解度、支持度還需提高，尤其是對利益關(guān)系人的宣布傳達(dá)還不到位。

上半年，中隊(duì)在城管局、大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以打造漂亮、和諧、宜居的城市市容環(huán)境為目標(biāo)，以“長效管理提升年”為抓手，以創(chuàng)建東門大街“省市容管理示范路”為載體，加強(qiáng)學(xué)習(xí)相互溝通，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的一系列要求，在轄區(qū)各條道路上，全面推行精細(xì)化管理；主動領(lǐng)先提議全體人員“立足本職，樹立和踐行社會主義榮辱觀”，號召全體人員明是非，知榮恥，從我做起；通過參預(yù)“春訓(xùn)班”活動后，提高了隊(duì)員們的綜合素養(yǎng)，增加了使命感和責(zé)任心，也推動了執(zhí)法管理工作向成熟進(jìn)展。中隊(duì)各項(xiàng)工作正在向預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行，運(yùn)作正常、進(jìn)展良好，效果明顯。一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)力度，全面完善執(zhí)法風(fēng)貌1.從嚴(yán)治隊(duì)，加大執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)

中隊(duì)肩負(fù)一線執(zhí)法工作，執(zhí)法范圍廣、責(zé)任重、要求高。這就要求必需有一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的高素養(yǎng)執(zhí)法隊(duì)伍。針對中隊(duì)執(zhí)法人員人數(shù)多，年齡層次大、文化水平、執(zhí)法觀念迥異的特點(diǎn)，中隊(duì)以軍事化來要求每一名執(zhí)法隊(duì)員，以準(zhǔn)軍事化的隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)來打造執(zhí)法隊(duì)伍，以此規(guī)范化隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格組織紀(jì)律和培育過硬作風(fēng)始終是中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)與管理的基本要求。今年上半年中隊(duì)為熬煉隊(duì)員意志，增加隊(duì)員團(tuán)隊(duì)聽從意識，提高隊(duì)員業(yè)務(wù)力氣，每個月自行組織中隊(duì)進(jìn)行一次軍事訓(xùn)練和兩次政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《行政懲處法》、《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《隊(duì)員守則》、《隊(duì)員行為規(guī)范》、《八項(xiàng)紀(jì)律》、《六條禁令》等一系列法律法規(guī)制度，并要求每一位隊(duì)員嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。2.全心為民，提升行風(fēng)評議績效中隊(duì)始終以效能為軸線，進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)。一方面以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)作為城管行風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，不斷強(qiáng)化“以人為本”的管理理念，提高城管隊(duì)伍的整體素養(yǎng)和精神風(fēng)貌。一是加強(qiáng)思想訓(xùn)練。開展了嚴(yán)格、規(guī)范、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練和思想、紀(jì)律整訓(xùn)活動，使隊(duì)員的精神面貌大為改觀，政治思想水平顯著提高，行政執(zhí)法水平明顯提升，全心全意為人民服務(wù)的理念得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。主動完善和落實(shí)糾風(fēng)工作責(zé)任制，建立了行風(fēng)建設(shè)考核制度，成立督察考核組，加強(qiáng)中隊(duì)督察監(jiān)督，促進(jìn)依法行政，做到事事有人做，做事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，優(yōu)劣有獎懲。

上半年，我們準(zhǔn)時處理市民來電舉報1000余次，做到件件有記錄、件件有回復(fù)，回復(fù)率達(dá)100%。收到人民來信舉報和效能投訴中心、市優(yōu)化辦轉(zhuǎn)辦案件5起，切實(shí)做到了每件事都有結(jié)果，真正實(shí)現(xiàn)了事無具細(xì)都關(guān)民的承諾。

3.抓黨建促隊(duì)伍規(guī)范化，全面建設(shè)政治合格的執(zhí)法隊(duì)伍

為了充分發(fā)揮黨支部的作用，結(jié)合執(zhí)法隊(duì)員的特點(diǎn)，大隊(duì)咸涌副大隊(duì)長和中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)定期的深入到到執(zhí)法一線和不定期的召開隊(duì)務(wù)會，關(guān)懷隊(duì)員的工作，詢問隊(duì)員的生活，準(zhǔn)時發(fā)覺問題、解決問題。旨在關(guān)懷隊(duì)員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅決正確的理想信念，讓隊(duì)員真正以隊(duì)為家。為了加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，中隊(duì)特別重視和關(guān)懷支部的建設(shè)，在實(shí)踐中探究出了一條“黨建促隊(duì)伍規(guī)范化”的工作路子。主要是做好了三篇文章，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在“帶”上作文章，增加黨員的先進(jìn)性。二是加強(qiáng)訓(xùn)練，在“引”上作文章，發(fā)揮黨員的模范作用。三是加強(qiáng)制度建設(shè)，在“管”上作文章，以制度管人，以規(guī)范約束人。在中隊(duì)，無私奉獻(xiàn)、靜靜無聞的黨員大有人在；特別是二中隊(duì)成立以來，為推行長效管理機(jī)制涌現(xiàn)了一批批優(yōu)秀黨員如：何金洪、周永俊、楊振雷，他們身上折射出的基層黨組織堅韌的分散力和戰(zhàn)斗力帶動了中隊(duì)的各個方面，增加隊(duì)伍生氣與活力，發(fā)揮了黨員的作用。

二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型中隊(duì)，打造一流的執(zhí)法隊(duì)伍

為打造一支素養(yǎng)高，力氣強(qiáng)、作風(fēng)好的一流執(zhí)法隊(duì)伍，中隊(duì)自建隊(duì)以來，就特殊重視學(xué)習(xí)，堅持每周一次學(xué)習(xí)例會，留意提高隊(duì)員們的綜合素養(yǎng)。這個例會，既是學(xué)習(xí)的例會，又是相互溝通相互溝通的例會。在例會上，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)時事政治，傳達(dá)上級文件精神，相互溝通工作閱歷，準(zhǔn)時反饋重要工作進(jìn)展，探究解決工作中的難點(diǎn)、敏感問題的好思路、好方法等，集思廣益，開拓城管新思路。同時例會還要求每個隊(duì)員將自己上一周的工作向大家進(jìn)行匯報，其目的：一是提高每位隊(duì)員的主人翁意識。讓大家意識到每個人的工作，都是中隊(duì)不行缺少的一部分，中隊(duì)要創(chuàng)一流，我們每個人的工作也要創(chuàng)一流；二是增加隊(duì)員們的上進(jìn)心。為了能在例會上呈現(xiàn)自己，大家都會開動腦筋，主動想方法按時完成各自的工作任務(wù)，為中隊(duì)建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策；三是提高隊(duì)員們的口頭表達(dá)力氣。我們的執(zhí)法管理工作，就是與人打交道的工作，每個執(zhí)法隊(duì)員都必需具有條理、清晰的口頭表達(dá)力氣，中隊(duì)要求的每周一次的會上發(fā)言，給每個隊(duì)員供應(yīng)了一次口頭表達(dá)力氣訓(xùn)練的機(jī)會，也使大家在相互溝通中，積累了口頭表達(dá)力氣的閱歷和技巧；四是促使隊(duì)員們相互學(xué)習(xí)。每項(xiàng)工作完成得好壞，與對待工作的認(rèn)真程度，工作方法的選擇有很大的關(guān)系，會上通過發(fā)言相互溝通，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講評，促使了工作完成欠缺者要學(xué)習(xí)好的執(zhí)法管理閱歷和技巧，迎頭趕上，從而對隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力的提高起到了很好的推動作用。

半年來，中隊(duì)主動參預(yù)上級組織開展地一切活動，時時處處留意去呈現(xiàn)我中隊(duì)團(tuán)結(jié)主動向上的精神風(fēng)貌。在局組織的城管執(zhí)法隊(duì)員“春訓(xùn)班”活動中，我中隊(duì)每位參訓(xùn)隊(duì)員都做到了嚴(yán)格遵守紀(jì)律，一切行動聽指揮，無一人消逝違規(guī)現(xiàn)象，從學(xué)習(xí)、軍姿到內(nèi)務(wù)，我中隊(duì)所在的小組都表現(xiàn)突出。

三、全面推行精細(xì)化管理，營造漂亮城市環(huán)境1.落實(shí)承包責(zé)任制，開展“立體式”管理

為營造一個漂亮的城市環(huán)境，依據(jù)朱局長關(guān)于“全市主要路段長效管理”的工作指示，中隊(duì)加強(qiáng)路段精細(xì)化管理，在中隊(duì)轄區(qū)內(nèi)全面推行路段承包責(zé)任制。為提高路段責(zé)任人的工作主觀能動性，管理一、二組組長楊振雷、陳軍華對轄區(qū)進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查摸底，然后將存在的常規(guī)問題和需引起重視的問題一一列在紙上，并制作成卡片《責(zé)任路段工作手冊》發(fā)到每位路段責(zé)任隊(duì)員手上。不僅如此，他們還分別帶領(lǐng)各自隊(duì)員在其所在責(zé)任路段“走一遍”，從下面道板開挖、占道經(jīng)營到上面戶外廣告、樓頂違建等違章狀況“手把手”指導(dǎo)他們進(jìn)行管理，引導(dǎo)隊(duì)員們學(xué)會“立體式”管理路段，為長效精細(xì)化管理奠定良好的基礎(chǔ)，目前各路段精細(xì)化管理已逐步進(jìn)入正軌。2.創(chuàng)建示范路段，開展“無縫連接”式管理3.落實(shí)長效管理，打造漂亮步行街4.保障各項(xiàng)任務(wù)，全體人員齊上陣

從新年的第一天起，中隊(duì)就接連不斷地迎接著各級保障任務(wù)，元旦、春節(jié)、清明、五一、端午和各項(xiàng)活動保障任務(wù)等。為了較好地完成每次任務(wù)，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、細(xì)心組織、周密布署，中隊(duì)的全體人員放棄輪休，全身心地投入到各級保障任務(wù)之中。遇到突急任務(wù)，緊急啟動中隊(duì)?wèi)?yīng)急預(yù)案，以確保線路實(shí)現(xiàn)“三無”，以最高的工作標(biāo)準(zhǔn)來完成保障任務(wù)，為政府和寬闊市民交一份滿意的答卷。同時通過線路保障工作，帶動和強(qiáng)化環(huán)境綜合整治。

五、加強(qiáng)信息宣布傳達(dá)的正面報道，呈現(xiàn)城管人的良好形象1.加強(qiáng)信息宣布傳達(dá)的正面報道

“如何呈現(xiàn)我們城管人的良好形象，讓市民多了解我們?！笔冀K以來，中隊(duì)特別重視信息宣布傳達(dá)報道，一方面緊緊圍繞當(dāng)前的工作重點(diǎn)通過信息向大隊(duì)進(jìn)行實(shí)時報道，尤其中隊(duì)自主創(chuàng)辦《中隊(duì)之窗》，準(zhǔn)時報道中隊(duì)的工作動態(tài)、當(dāng)榮之事；另一方面與新聞媒體加強(qiáng)聯(lián)系，溝通相互溝通，準(zhǔn)時向他們供應(yīng)我中隊(duì)開展的各項(xiàng)有意義活動的信息，向市民呈現(xiàn)我們城管人的良好形象，如中隊(duì)疏導(dǎo)點(diǎn)管理閱歷、東門大街便民修車鋪、東門大街創(chuàng)建“省市容管理示范路”和東門大街劃置臨時停車泊位等先后被金壇電視臺直播、金壇日報、揚(yáng)子晚報等報道，我們的行動，為城管人爭了光。

2.將“服務(wù)人民為榮、以背離人民為恥”貫徹到我們的行動中

中隊(duì)利用隊(duì)務(wù)會向全體人員宣讀呈現(xiàn)社會主義榮辱觀“八榮八恥”的內(nèi)容，并打印出來，送到每一位隊(duì)員手中，使中隊(duì)全體人員自覺爭做當(dāng)榮之事，真正做到人民的城管，為人民服務(wù)。上半年，中隊(duì)隊(duì)員、協(xié)管員主動參預(yù)義務(wù)掃雪活動，兩次拾金不昧，見義勇為等受到市民好評。

六、存在的問題和下一步的預(yù)備

上半年的工作成果是有目共睹的，但我們也要糊涂地看到當(dāng)前還存在著一些問題，下半年我們必需從以下幾個方面去努力。1.進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

隊(duì)伍整體素養(yǎng)還未完全適應(yīng)城市管理的需要，工作的主動性不夠，主人翁意識缺乏。2.進(jìn)一步提高辦事率

對城管工作形勢熟識不夠，違規(guī)管理率不高，有的制度，動真不頂真。個別人員混日子思想較為嚴(yán)峻，進(jìn)取精神不強(qiáng)。3.進(jìn)一步加強(qiáng)中隊(duì)內(nèi)部的考核

中隊(duì)內(nèi)部的督查考核工作還不到位，造成了長效管理的措施不到位，致使有的重要地段消逝整治回潮現(xiàn)象。

4.進(jìn)一步創(chuàng)新亮點(diǎn)、特色工作，做實(shí)做細(xì)已有的特色工作()中隊(duì)締造了許多特色、亮點(diǎn)工作，但仍缺乏精細(xì)、缺乏火候，有的還難以真正打響，有的是墻內(nèi)開花墻外香。5.進(jìn)一步加大宣布傳達(dá)工作深入到到程度，擴(kuò)大宣布傳達(dá)面

市民對城管工作的理解度、支持度還需提高，尤其是對利益關(guān)系人的宣布傳達(dá)還不到位。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化平安生產(chǎn)措施落實(shí)。下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好200x年“十一”黃金周旅游各項(xiàng)工作的通知》，要求各涉旅單位完善平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，從管理體系上突出旅游平安的重要性，以最精干的力氣來抓好平安生產(chǎn)工作，進(jìn)一步對重點(diǎn)環(huán)節(jié)和設(shè)備監(jiān)管，制定嚴(yán)格的制度，區(qū)分不同類別，突出不同環(huán)節(jié)，如旅行社的用車平安，賓館飯店的防火、防盜及餐飲平安，以明確的責(zé)任來強(qiáng)化措施落實(shí)。本篇范文由二是加強(qiáng)旅游平安檢查，發(fā)揮旅游平安監(jiān)督管理作用。確立分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、綜合業(yè)務(wù)科具體抓落實(shí)的方式，開展了為期一周的全方位平安檢查。特別是在今年9月23日太極洞開放20周年慶典之前，開放了多層次的旅游平安檢查工作。由縣衛(wèi)生局牽頭，對各星級賓館進(jìn)行了全放位的衛(wèi)生檢查;由縣安監(jiān)局、旅游局牽頭對景區(qū)景點(diǎn)等進(jìn)行了細(xì)致檢查;由縣旅游局對旅行社進(jìn)行了深入到到檢查。使各涉旅單位平安生產(chǎn)措施進(jìn)一步得到落實(shí)。

三是加強(qiáng)平安值班，鞏固平安形勢。為進(jìn)一步抓好平安工作，我局要求各涉旅單位在黃金周期間制定了值班表，建立準(zhǔn)時報告制度。同時，在9月27日，依據(jù)群眾舉報，我局執(zhí)法人員查處了一家未取得合法手續(xù)而從事旅行社業(yè)務(wù)的旅行社。

內(nèi)容僅供參考

中隊(duì)半年工作總結(jié)共2

敬重的中隊(duì)黨支部：

時間如箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間已在部隊(duì)磨練半年了，在這半年里，訓(xùn)練雖然很苦，工作雖然很累，但是自己照舊能夠堅持下來，能夠端正自己的思想，聽從中隊(duì)的管理與領(lǐng)導(dǎo)，能夠主動參預(yù)各種政治學(xué)習(xí)，使自己的思想意識有了進(jìn)一步的提高。在軍事訓(xùn)練中能夠發(fā)揚(yáng)“不怕苦，不怕累”的精神，在訓(xùn)練中對自己嚴(yán)格要求，刻苦訓(xùn)練，使自己的軍事素養(yǎng)得到了提高，為以后的執(zhí)勤處突和保衛(wèi)自身平安打下了良好的基礎(chǔ)。在日常生活中能認(rèn)真落實(shí)各種條令條例和規(guī)章制度。在中隊(duì)黨支部和戰(zhàn)友的關(guān)懷下自己得到全方面提高，通過這次半年工作總結(jié)對自己這半年的工作總結(jié)如下：

一、好的方面：

（一）政治思想方面：

自入伍以來自己能夠主動參預(yù)各種政治訓(xùn)練，端正自己的入伍思想和動機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)xxxxx和結(jié)實(shí)樹立當(dāng)代革命軍人核心價值觀，使自己更加明確當(dāng)代革命軍人的神圣使命和職責(zé)，為以后完成各項(xiàng)工作打下了堅實(shí)的政治思想基礎(chǔ)。

（二）軍事訓(xùn)練方面：

在軍事方面，能夠主動參預(yù)中隊(duì)組織的各項(xiàng)軍事訓(xùn)練，在訓(xùn)練場上，自己能夠嚴(yán)格要求和嚴(yán)格訓(xùn)練，發(fā)揚(yáng)刻苦訓(xùn)練和“不怕苦，不怕累”的精神，在訓(xùn)練過程中能夠虛心的向老同志請教和極時訂正值班班長對自己指出的問題。深刻貫徹科學(xué)練兵，使自己的訓(xùn)練水平得到了全面的提高，為完成執(zhí)勤等任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

（三）在執(zhí)勤方面：

在站崗執(zhí)勤中，能夠充份認(rèn)清當(dāng)前的形式和總隊(duì)長提出的犯人逃出去，哨兵關(guān)進(jìn)來的口號，特別是發(fā)生以來，在站崗執(zhí)勤中始終都保持高度的警惕，結(jié)實(shí)樹立了執(zhí)勤就是戰(zhàn)斗，哨位就是戰(zhàn)場的意識，能夠嫻熟把握手中武器和狀況處置的程序及基本原則，生疏執(zhí)勤方案和有關(guān)制度規(guī)定，確保了執(zhí)勤目標(biāo)和自身的決對平安。

（四）在工作方面：

在生活中能夠做到敬重領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)新老同志，結(jié)實(shí)樹立以隊(duì)為家和主人翁意識，能夠始終堅持落實(shí)好一日生活制度，準(zhǔn)時完成任務(wù)上級交給的任務(wù)和干好自己的本職工作。

二、主要存在的問題

（一）軍事方面：

動作把握的不夠生疏，標(biāo)準(zhǔn)不夠高，課余時間很少體會體會動作要領(lǐng)，很多動作不到位。

（二）體能方面：

跑五公里時，在天氣酷熱的狀況下對自己不能夠嚴(yán)格要求和嚴(yán)格訓(xùn)練，存在厭訓(xùn)的現(xiàn)象。

（三）執(zhí)勤方面：

落實(shí)執(zhí)勤隊(duì)列化標(biāo)準(zhǔn)不夠高，站崗時軍人恣態(tài)保持不夠端正，對于執(zhí)勤理論把握的不夠徹底。

三、整改措施：

1．進(jìn)一步提高思想覺悟，嚴(yán)格要求自己，主動向黨組織織靠攏，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀士兵的要求來規(guī)范自己，使自己成為一名新時期，新階段的合格武警戰(zhàn)士。

2．加強(qiáng)自己的軍事訓(xùn)練，把握過硬的軍事技術(shù)，在體能方面，增加自身素養(yǎng)，熬煉身體，為精彩的完成各項(xiàng)任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

3．連續(xù)堅持以執(zhí)勤規(guī)范化為牽引，以高標(biāo)準(zhǔn)抓執(zhí)勤隱患為主線，認(rèn)真搞好執(zhí)勤工作。

四、下步預(yù)備

通過這次工作總結(jié)，使自己充份的認(rèn)清了自己在工作，訓(xùn)練，執(zhí)勤和生活中存在的問題，也看清了和戰(zhàn)友之間的差距，針對這次總結(jié)出的內(nèi)容，好的方面我會連續(xù)保持下去，存在的不足我會堅決改正，使自己得以加強(qiáng)提高，在以后的工作中我會更的的努力，拼搏和奮斗堅決改正存在的問題，決不負(fù)中隊(duì)對我的培育和訓(xùn)練。

中隊(duì)半年工作總結(jié)共3

城管中隊(duì)20xx年半年工作總結(jié)

這篇關(guān)于城管中隊(duì)20xx年半年工作總結(jié)，是特地為大家整理的，希望對大家有所關(guān)懷！

20xx年半年工作總結(jié)

上半年，我中隊(duì)在局黨總支和街道辦事處黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以區(qū)委區(qū)政府提出的打造“首善之區(qū)”和辦事處黨委提出的打造“首善之辦”為奮斗目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的一系列指示要求，在轄區(qū)各條道路上，全面推行精細(xì)化管理，通過“構(gòu)建城管品牌”活動的開展，隊(duì)員們的綜合素養(yǎng)有了明顯提高，增加了使命感和責(zé)任心，也推動了執(zhí)法管理工作向成熟進(jìn)展。中隊(duì)各項(xiàng)工作正在向預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行，運(yùn)作正常、進(jìn)展良好，效果明顯。

上半年中隊(duì)共計罰款元，其中簡易程序案件件，一般程序案件件；拆除違章建筑處平方米，取締訂正違章商販

余人次；開展各類整治余次，開展執(zhí)法進(jìn)社區(qū)次，處理群眾投訴舉報件。

一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型中隊(duì)，打造一流的執(zhí)法隊(duì)伍

為打造一支素養(yǎng)高、力氣強(qiáng)、作風(fēng)好的一流執(zhí)法隊(duì)伍，中隊(duì)始終把學(xué)習(xí)當(dāng)成大事來抓，上級要