路燈安裝項目管理班子人員配備素質(zhì)管理經(jīng)驗

路燈安裝項目管理班子人員裝備素質(zhì)及管理經(jīng)驗路燈安裝項目管理班子的人員裝備素質(zhì)及管理經(jīng)驗一、主要施工管理人員序號職務(wù)職稱專業(yè)1項目經(jīng)理助理工程師建筑工程2項目副經(jīng)理助理工程師電氣3技術(shù)負(fù)責(zé)人助理工程師市政公用工程4資料員助理工程師城建檔案5估算員助理工程師市政工程6質(zhì)量檢查員質(zhì)量7安全員安全8資料員資料9電氣工長電工二、項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖企業(yè)總部、總經(jīng)理項目經(jīng)理部項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人計劃負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人三、主要部門人員職責(zé)（一）第1頁共6頁項目經(jīng)理1．全面主持項目履行機(jī)構(gòu)的平時工作；2．在招標(biāo)階段，組織編制招標(biāo)資質(zhì)審察文件和招標(biāo)文件；3．項目實行過程的全職組織者和指揮者；4．組織編制項目質(zhì)量保證計劃、各種施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并敦促落實工作；5．組織編制項目履行機(jī)構(gòu)的勞資分配制度和其余管理制度；6．組織編制項目實行的各種進(jìn)度計劃、估算、報表；7．組織項目實行的各種供給商的選擇工作；8．依據(jù)企業(yè)的受權(quán)，辦理項目實行中的重要緊迫事件、并實時向企業(yè)報告；9．?dāng)M定項目履行機(jī)構(gòu)組織和人員配制，提請企業(yè)聘用或解聘項目主要崗位人員；10．詳細(xì)負(fù)責(zé)項目質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)和管理監(jiān)監(jiān)工作；11．決定項目的各樣獎賞分派方案并報企業(yè)存案；12．負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等協(xié)調(diào)解交流的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；13．管理經(jīng)營部和設(shè)施資料部的工作；14．組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作；15．負(fù)責(zé)工程的完工交驗工作。（二）項目副經(jīng)理1．輔助項目經(jīng)理工作，詳細(xì)負(fù)責(zé)項目施工生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度的組織、控制和管理工作以及輔助項目經(jīng)理分管工程部、安所有、質(zhì)量部、辦公室等部門的工作；2．詳細(xì)負(fù)責(zé)項目質(zhì)量保證計劃、各種施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的編制和落實工作；3．負(fù)責(zé)第2頁共6頁整體和階段進(jìn)度計劃的編制、分解、協(xié)調(diào)解落實工作；4．負(fù)責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和質(zhì)量獎目標(biāo)的策劃、組織、管理和落實工作；5．負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位等的現(xiàn)場協(xié)調(diào)解交流的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；6．參與供給商選擇的組織工作；1．輔助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行新材料、新技術(shù)、新工藝在本工程的推行應(yīng)用和技術(shù)總結(jié)工作；2．詳細(xì)負(fù)責(zé)工程的技術(shù)資料整理、階段交驗和完工交驗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。（二）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人1．輔助項目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)工作；2．組織有關(guān)部門和人員代表項目部參加與建設(shè)單位、監(jiān)理單位或設(shè)計單位等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計、質(zhì)量等方面的問題的會議、議論基協(xié)商；3．主持施工組織設(shè)計和重要技術(shù)方案的編制并負(fù)責(zé)審察、把關(guān)；4．組織進(jìn)度計劃的編制并監(jiān)察落實，負(fù)責(zé)土建與安裝等工作之間在進(jìn)度安排方面的配合和協(xié)調(diào)；5．參加項目質(zhì)量策劃并敦促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計主要內(nèi)容的落實工作；6．對新技術(shù)、新工藝和新資料在本工程的推行和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān)；7．輔助項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作；8．負(fù)責(zé)完工圖、竣薪資料、技術(shù)總結(jié)等工格的指導(dǎo)和把關(guān)；9．負(fù)責(zé)組織工人和勞務(wù)隊伍的崗前培訓(xùn)工作并審察培訓(xùn)成效。第3頁共6頁（三）安全員1．輔助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作、負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作；2．參加編制項目質(zhì)量保證計劃，負(fù)責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)察實行；3．負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的平時檢查、監(jiān)察、除去隱患等管理工作；4．負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場工人安全教育工作；負(fù)責(zé)安全技術(shù)審察把關(guān)和安全交底；負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會；5．負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實和安全生產(chǎn)責(zé)任制的查核評選；展開各種安全生產(chǎn)比賽和宣傳活動；6．負(fù)責(zé)擬定安全生產(chǎn)應(yīng)急計劃，保證一旦出現(xiàn)安全之外，能立刻按規(guī)定報告各級政府機(jī)構(gòu)，保證項目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安全事故報告；7．負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日記和文明施薪資料的采集整理工作。（四）質(zhì)量檢查員1．輔助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，負(fù)責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評獎工作；2．負(fù)責(zé)管理項目質(zhì)量查驗小組的工作，實行項目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并配合政府質(zhì)量監(jiān)監(jiān)工作；3．負(fù)責(zé)管理落實質(zhì)量記錄的整理存檔工作，輔助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行竣薪資料的編制工作；4．負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量保證計劃并負(fù)責(zé)監(jiān)察實行、過程控制平時管理。第4頁共6頁5．負(fù)責(zé)項目全員質(zhì)量保證系統(tǒng)和質(zhì)量目標(biāo)的培訓(xùn)教育工作；6．負(fù)責(zé)分部分項工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作；7．負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實，編制質(zhì)量賞罰責(zé)任制度并負(fù)責(zé)平時管理；8．負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和平時管理工作；9．最后負(fù)責(zé)完工和階段交驗技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作；與工程部一道，共同負(fù)責(zé)項目階段交驗和完工交驗；10．負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整頓辦理工作。（五）資料員1．輔助項目經(jīng)理工作，詳細(xì)負(fù)責(zé)整個項目的設(shè)備資料供給、設(shè)施資料保存、發(fā)放等工作；2．參加供給商選擇的組織工作；3．負(fù)責(zé)甲方供給設(shè)施、資料的領(lǐng)取，發(fā)下班作；、4．防備不合格資料或未檢品進(jìn)入施工現(xiàn)場；5．做好資料表記移植工作；6．實時送檢資料，并采集原資料查考證書與產(chǎn)品合格證書。（六）各專業(yè)工長1．負(fù)責(zé)編制本專業(yè)工種作業(yè)指導(dǎo)書、一般的施工技術(shù)方案和舉措、施工任務(wù)單和工料估算；2．負(fù)責(zé)依據(jù)已同意的程序、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導(dǎo)書、施工任務(wù)單的規(guī)定和要求，實行安裝施工作業(yè)，供給切合要求的技術(shù)記錄；3．負(fù)責(zé)項目區(qū)分表中第5頁共6頁規(guī)定的質(zhì)量查完工作；4．負(fù)責(zé)編制物質(zhì)需求計劃；5．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本專業(yè)工序之間的配合；6．負(fù)責(zé)安裝過程中的表記和表記的移植；7．提出特種作業(yè)人員培訓(xùn)要求；8．裝備足夠的勞動力，使用合格的設(shè)施，按經(jīng)同意的程序、圖紙和計劃組織施工，保證達(dá)到早先規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)；9．負(fù)責(zé)施工機(jī)械和設(shè)施的平時保護(hù)和養(yǎng)護(hù)工作；10．負(fù)