科室工作總結(jié)樣本

第36頁共36頁科室工?作總結(jié)?樣本?一、繼?續(xù)建立?和完善?各項規(guī)?章制度?有效?保障醫(yī)?療及病?人安全?病人安?全及醫(yī)?療安全?是醫(yī)院?生存的?生命線?，也是?患者和?醫(yī)生所?追求的?最終目?標(biāo)。如?何保證?病人安?全是每?個醫(yī)務(wù)?工作者?也是每?一個醫(yī)?院管理?者共同?關(guān)心的?話題。?對患者?安全管?理，最?大程度?的保證?患者安?全也是?實行住?院總制?度的預(yù)?期目標(biāo)?。保障?病人安?全歸根?結(jié)底要?靠制度?建設(shè)。?我院口?腔醫(yī)學(xué)?院剛剛?成立，?許多制?度需要?完善。?在本人?擔(dān)任總?住院醫(yī)?師期間?，協(xié)助?科室領(lǐng)?導(dǎo)先后?制定了?各種制?度，如?：1?、恢復(fù)?晚查房?及危重?病人床?邊交接?班制度?：2?、堅持?月階段?及周階?段總結(jié)?匯報制?度：?3、實?行主任?每周主?題查房?制度：?4、?制定口?腔腫瘤?病人的?隨訪及?登記制?度。這?些制度?的建立?，規(guī)范?了各級?醫(yī)生的?職責(zé)，?使大家?有章可?循，工?作規(guī)范?了，許?多醫(yī)療?隱患杜?絕了，?更好地?保障了?醫(yī)療安?全，全?年口腔?頜面外?科病房?未發(fā)生?過醫(yī)療?事故及?差錯事?故。?二、積?極參與?口腔醫(yī)?學(xué)院（?系）的?各項建?設(shè)及宣?傳工作?三、?參與口?腔科病?房各種?手術(shù)及?口腔科?的急診?及會診?工作?口腔科?病房目?前開房?床位2?6張。?我科病?房分三?組，分?別為腫?瘤組，?創(chuàng)傷組?及唾液?腺組，?我參與?了三個?小組幾?乎所有?手術(shù)。?在腫瘤?組中擔(dān)?任一助?，在另?兩組中?任二助?。不同?主刀醫(yī)?生的不?同風(fēng)格?，高強?度及大?量的手?術(shù)機會?使我的?業(yè)務(wù)能?力、手?術(shù)技巧?大大提?高。在?病房三?位教授?的培養(yǎng)?及關(guān)心?下，目?前已經(jīng)?能獨立?完成各?項常規(guī)?中小手?術(shù)，手?術(shù)操作?日漸規(guī)?范和熟?練。急?診及會?診工作?是每個?住院總?的主要?工作，?和兄弟?科室的?住院總?一樣，?遇到急?會診，?我總是?及時到?達(dá)，與?相關(guān)科?室醫(yī)師?一道積?極處理?病人，?參與危?重病人?的急救?。有許?多許多?忙碌的?夜晚，?有許多?病人轉(zhuǎn)?危為安?的時刻?，有許?多許多?可以回?憶的驚?心動魄?，許多?許多的?歷歷在?目，正?是這種?辛勤勞?動為住?院總贏?得了榮?譽，為?病人挽?回了生?命。同?時，去?相關(guān)科?室會診?及和各?位住院?總的合?作使我?拓展了?知識，?開闊了?視野。?四、?口腔頜?面外科?學(xué)的帶?教及教?學(xué)工作?五、?質(zhì)控員?工作?從__?__年?___?_月份?起，我?開始擔(dān)?任口腔?科第三?屆質(zhì)控?員，參?加質(zhì)控?員崗前?培訓(xùn)，?參與質(zhì)?量管理?科各種?有關(guān)質(zhì)?控員會?議，承?擔(dān)起口?腔頜面?外科病?房環(huán)節(jié)?病例及?出院病?例的檢?查審理?工作;?協(xié)助主?管科主?任每月?檢查病?例;通?報病例?質(zhì)量及?協(xié)助病?房教授?檢查病?歷書寫?;每月?檢審他?科環(huán)節(jié)?病歷2?0份。?在__?__年?度的質(zhì)?控員評?比中，?經(jīng)過對?環(huán)節(jié)病?案檢審?、終末?病案質(zhì)?量、各?種質(zhì)量?檢查的?參與、?例會參?與以及?科室測?評等情?況的綜?合考核?，本人?被評為?___?_年度?南方醫(yī)?院“優(yōu)?秀質(zhì)控?員”。?六、?科研工?作在?本年度?中注意?臨床科?研能力?及實驗?技能培?養(yǎng)，繼?續(xù)從事?博士期?間成釉?細(xì)胞瘤?瘤的基?礎(chǔ)及臨?床應(yīng)用?研究工?作。對?成釉細(xì)?胞瘤瘤?細(xì)胞進(jìn)?行原代?培養(yǎng)觀?察各種?因素對?其侵襲?性的影?響;將?實驗研?究與單?囊性成?釉細(xì)胞?瘤瘤的?開窗減?壓術(shù)治?療相結(jié)?合，探?討治療?前后腫?瘤的生?長特點?尤其是?侵襲性?的改變?。積極?申請相?關(guān)課題?及基金?，撰寫?相關(guān)科?研文章?，本年?度發(fā)表?科研論?著7篇?，其中?sci?收錄2?篇（第?一作者?1篇）?，口腔?核心期?刊5篇?（第一?作者3?篇）。?一年?的住院?總工作?結(jié)束了?，我感?受最深?的一點?是總住?院醫(yī)師?不僅是?科室的?一個重?要職位?，是聯(lián)?系本科?室和其?他科室?的一個?有用的?橋梁，?同時更?是一種?榮譽，?各科室?住院總?的辛勤?勞動贏?得了他?人的尊?重更贏?得了病?人的信?任，這?是一個?醫(yī)生最?大的榮?譽。另?外，住?院總工?作可以?提高自?身素質(zhì)?。例如?協(xié)調(diào)處?理各方?面關(guān)系?的能力?：科室?及機關(guān)?的關(guān)系?;相關(guān)?科室關(guān)?系;科?室領(lǐng)導(dǎo)?與普通?醫(yī)師關(guān)?系;床?位醫(yī)生?與教授?的關(guān)系?;醫(yī)?科室工?作總結(jié)?樣本（?二）?在院班?子領(lǐng)導(dǎo)?下，在?醫(yī)院各?科室的?支持幫?助下，?我科堅?持“以?病人為?中心，?提高醫(yī)?療服務(wù)?質(zhì)量為?主題”?，以學(xué)?規(guī)章制?度，說?規(guī)范話?，行規(guī)?范事的?服務(wù)活?動為指?導(dǎo)。全?科同志?齊心協(xié)?力，在?工作上?積極主?動，不?斷解放?思想，?更新觀?念，圍?繞科室?工作性?質(zhì)，圍?繞醫(yī)院?中心工?作，求?真務(wù)實?，踏實?苦干，?較好地?完成了?本科的?各項工?作任務(wù)?，取得?了一些?成績，?現(xiàn)將我?科年工?作進(jìn)行?匯報?（一）?認(rèn)真學(xué)?習(xí)各項?規(guī)章制?度，確?保ct?設(shè)備正?常使用?，確保?醫(yī)療安?全c?t是我?院最大?的、最?昂貴的?醫(yī)療設(shè)?備，c?t不能?正常運?行，我?們就將?是無用?之人，?醫(yī)療安?全不能?保證，?掙的錢?沒有賠?的多。?所以上?這兩點?，是我?們工作?的重點?。各項?規(guī)章制?度的制?定和執(zhí)?行是保?證以上?兩點的?必要。?工作中?我們嚴(yán)?格按照?要求做?到設(shè)備?環(huán)境達(dá)?標(biāo)，設(shè)?備專人?負(fù)責(zé)管?理、定?期維護(hù)?、保養(yǎng)?，保證?設(shè)備正?常使用?，使c?t設(shè)備?正常使?用率為?100?％。?醫(yī)療安?全的這?根弦，?我們時?時都繃?得緊緊?的。掃?描、診?斷我們?都嚴(yán)格?按照技?術(shù)規(guī)范?執(zhí)行。?診斷不?明確的?，我們?把圖像?傳到網(wǎng)?站上，?同全國?影像界?的同行?開展了?遠(yuǎn)程影?像會診?提高診?斷率，?并已經(jīng)?形成制?度。在?不能確?診的，?我們介?紹患者?到上級?醫(yī)院。?我們的?原則，?我們能?診斷的?我們一?定認(rèn)真?診斷，?我們不?能明確?診斷的?，覺不?能耽誤?患者的?病情，?找準(zhǔn)市?場定位?，把醫(yī)?療危險?減少到?最小。?（二?）學(xué)規(guī)?范制度?、說規(guī)?范話、?行規(guī)范?事，提?升服務(wù)?質(zhì)量?根據(jù)說?規(guī)范話?，行規(guī)?范事的?服務(wù)活?動內(nèi)容?的要求?，我們?積極組?織學(xué)習(xí)?，在接?待患者?方面，?稱呼病?人文明?用語方?面、服?務(wù)態(tài)度?上，方?便病人?上，咨?詢解答?方面上?按照要?求進(jìn)行?重點學(xué)?習(xí)。通?過學(xué)習(xí)?，思想?上更加?明確，?行動上?更加規(guī)?范。同?時根據(jù)?我們工?作特點?迅速的?落實，?一切從?患者的?利益出?發(fā)，急?患者之?所急，?想患者?之所想?，病人?檢查前?準(zhǔn)備充?分，檢?查中認(rèn)?真仔細(xì)?，診斷?結(jié)果后?耐心解?答，從?患者走?進(jìn)我們?科室，?到檢查?完成，?讓患者?充分體?驗到水?電醫(yī)院?規(guī)范化?的理管?和服務(wù)?，讓每?一位來?我科檢?查的患?者及家?屬滿意?。（?三）科?學(xué)管理?、。努?力創(chuàng)新?、提高?醫(yī)療技?術(shù)我?科室派?一名醫(yī)?生到上?級醫(yī)院?進(jìn)修，?科內(nèi)只?有一名?醫(yī)生和?兩名護(hù)?士，我?們在人?員少，?工作任?務(wù)重的?情況下?，沒有?叫苦、?叫累，?而更加?積極主?動認(rèn)真?的對待?每一項?工作。?利用網(wǎng)?絡(luò)技術(shù)?，實現(xiàn)?與國內(nèi)?知名專?家及專?業(yè)人員?的遠(yuǎn)程?會診，?病例的?討論和?交流，?提高我?們科室?診斷率?，我們?科室利?用現(xiàn)有?設(shè)備積?極開展?新技術(shù)?，為臨?床提供?更多的?影像依?據(jù)，如?微創(chuàng)的?定位掃?描技術(shù)?、三圍?立體重?建等，?利用醫(yī)?學(xué)影像?工作站?實現(xiàn)數(shù)?字化管?理，更?好的實?現(xiàn)病例?的復(fù)查?、統(tǒng)計?、病例?隨訪跟?蹤，科?學(xué)管理?，同患?者之間?建立醫(yī)?患關(guān)系?聯(lián)系卡?、服務(wù)?電話聯(lián)?系及電?話咨詢?。我們?科室在?保證圖?像質(zhì)量?和診斷?的基礎(chǔ)?上，減?少作業(yè)?流程，?提高工?作效率?，使發(fā)?片時間?明顯加?快，由?原來的?50分?鐘發(fā)片?，提前?到8－?10分?鐘發(fā)片?，減少?患者的?就醫(yī)時?間。科?室全體?員工積?極參加?院內(nèi)外?的業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，?努力提?高自己?的業(yè)務(wù)?素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水?平。不?斷更新?知識，?提高技?術(shù)水平?。堅持?每天早?讀片的?制度，?著重討?論疑難?片的診?斷，不?斷提高?全科人?員的診?斷水平?。（?四）以?優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)吸?引患源?，贏得?市場，?提高經(jīng)?濟(jì)效益?我們?非常重?視服務(wù)?質(zhì)量、?服務(wù)態(tài)?度的提?高，堅?持以優(yōu)?質(zhì)的服?務(wù)來吸?引病人?，贏得?效益，?贏得發(fā)?展。年?ct檢?查27?43人?次，實?現(xiàn)總收?入為4?4萬，?較上年?同期有?較大的?增長，?___?_月份?ct檢?查58?8人次?，實現(xiàn)?收入9?、6萬?，創(chuàng)十?年來單?月新高?。_?___?以來，?通過全?科同志?的共同?努力，?較好地?完成了?科室各?項工作?任務(wù)，?但工作?標(biāo)準(zhǔn)和?工作質(zhì)?量與領(lǐng)?導(dǎo)的要?求還有?差距，?思路還?需要更?加闊寬?。在以?后的工?作中，?要加大?學(xué)習(xí)力?度，以?學(xué)規(guī)章?制度，?說規(guī)范?話，行?規(guī)范事?的服務(wù)?活動內(nèi)?容為指?導(dǎo)，提?高工作?質(zhì)量，?團(tuán)結(jié)一?致，扎?實工作?，高標(biāo)?準(zhǔn)完成?本科的?工作任?務(wù)，努?力實現(xiàn)?創(chuàng)新的?管理手?段，創(chuàng)?新的服?務(wù)體系?，形成?勇于創(chuàng)?新，奮?勇爭先?的發(fā)展?勢頭，?努力實?現(xiàn)ct?科又好?又快的?發(fā)展。?科室?工作總?結(jié)樣本?（三）?一、?上半年?工作總?結(jié)上?半年，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，在?各科室?的大力?配合下?，調(diào)度?室人員?本著“?在崗一?分鐘，?奉獻(xiàn)6?0秒”?的責(zé)任?意識，?盡職盡?責(zé)，任?勞任怨?，以飽?滿的工?作熱情?和奮發(fā)?向上的?精神狀?態(tài)開展?各項工?作。結(jié)?合我公?司各項?生產(chǎn)計?劃和工?作安排?認(rèn)真組?織和指?揮生產(chǎn)?調(diào)度，?緊緊圍?繞公司?___?_月份?聯(lián)合試?運轉(zhuǎn)目?標(biāo)開展?各項工?作。現(xiàn)?將調(diào)度?室上半?年的工?作總結(jié)?如下：?（一?）調(diào)度?安全生?產(chǎn)管理?1、?加強安?全管理?。每月?按公司?要求_?___?日、_?___?日參加?全礦的?安全大?檢查，?共查出?隱患8?5條，?并對所?查出的?隱患跟?蹤落實?督促整?改，消?除了隱?患，保?證了安?全生產(chǎn)?。2?、加大?了各環(huán)?節(jié)之間?的協(xié)調(diào)?組織力?度，增?強生產(chǎn)?指揮能?力。認(rèn)?真組織?召開每?天的早?會和協(xié)?調(diào)會，?研究解?決安全?生產(chǎn)中?存在的?問題，?督促檢?查任務(wù)?落實完?成情況?，及時?對各部?門進(jìn)行?人力、?物力等?合理調(diào)?度，確?保生產(chǎn)?各環(huán)節(jié)?的理順?與協(xié)調(diào)?。認(rèn)真?審視每?天的工?作，改?進(jìn)不合?理的工?作流程?，遇到?問題及?時溝通?，解決?。全力?提高工?作效率?和工作?質(zhì)量。?___?_上半?年完成?產(chǎn)量1?0萬噸?，進(jìn)尺?620?0米，?開拓進(jìn)?尺42?00米?，完成?了15?101?首個綜?采工作?面的掘?進(jìn)工作?并在_?___?月份初?步實施?安裝計?劃。協(xié)?調(diào)完成?了井下?中央變?電所的?安裝和?水倉的?掘進(jìn)澆?注工作?，加快?了煤倉?的施工?進(jìn)度。?順利完?成了由?主斜井?輔助運?輸上下?人、料?到完全?由副立?井提升?上下人?、料的?調(diào)整轉(zhuǎn)?變。協(xié)?調(diào)組織?了通風(fēng)?系統(tǒng)和?膠帶運?輸系統(tǒng)?的調(diào)整?改造工?作，并?安全順?利運行?。3?、完善?應(yīng)急管?理體制?。編制?了__?__度?應(yīng)急預(yù)?案和處?災(zāi)計劃?，并根?據(jù)具體?情況及?時進(jìn)行?了修改?，按年?初制定?的應(yīng)急?演練計?劃逐項?進(jìn)行了?演練，?上半年?按演練?計劃演?練了“?副立井?提升事?故、大?面積停?電、主?排水事?故、雨?季“三?防”、?頂板事?故”五?項應(yīng)急?演練工?作。每?次演練?活動均?進(jìn)行了?評審與?總結(jié)，?從而大?大提高?職工的?災(zāi)防意?識和礦?井的救?災(zāi)能力?，并下?發(fā)了《?李陽煤?業(yè)應(yīng)急?救援領(lǐng)?導(dǎo)組織?機構(gòu)及?職責(zé)》?，對應(yīng)?急救援?工作職?責(zé)進(jìn)一?步進(jìn)行?了明確?。4?、加強?變化環(huán)?節(jié)管理?。在安?全生產(chǎn)?過程中?加強了?變化環(huán)?節(jié)的管?理，制?定并下?發(fā)了非?正規(guī)作?業(yè)特別?管理規(guī)?定，對?重點變?化重點?監(jiān)管。?在上半?年共組?織協(xié)調(diào)?了9次?貫通、?3次過?地質(zhì)構(gòu)?造以及?多次巷?道開口?、探陷?落柱、?大型機?電開關(guān)?設(shè)備搬?家運輸?工作，?均順利?完成。?保證了?安全生?產(chǎn)。?5、調(diào)?度裝備?管理。?安裝并?運行使?用了標(biāo)?準(zhǔn)、現(xiàn)?代的調(diào)?度臺。?6、?加強培?訓(xùn)學(xué)習(xí)?工作。?按時參?加上級?和煤業(yè)?公司內(nèi)?部組織?的培訓(xùn)?，如兼?職救護(hù)?隊員培?訓(xùn)學(xué)習(xí)?、調(diào)度?員培訓(xùn)?、安全?知識電?教片培?訓(xùn)學(xué)習(xí)?、CA?D培訓(xùn)?學(xué)習(xí)等?。組織?調(diào)度室?所有人?員進(jìn)行?調(diào)度業(yè)?務(wù)和煤?礦專業(yè)?知識學(xué)?習(xí)，平?時主動?學(xué)習(xí)調(diào)?度業(yè)務(wù)?、現(xiàn)場?管理和?質(zhì)量管?理等方?面的知?識，努?力提高?調(diào)度室?整體業(yè)?務(wù)水平?。（?二）調(diào)?度匯報?1．?事故匯?報。對?發(fā)生的?各類事?故按要?求及時?上報，?采取有?力措施?，積極?組織救?援搶險?，杜絕?隱瞞和?遲報各?類事故?，使得?事故在?最有效?時間內(nèi)?得到了?處理，?保證了?安全，?為生產(chǎn)?贏取了?時間。?2．?采掘工?作面跟?班隊干?匯報。?采掘工?作面跟?班隊干?每班堅?持在井?下現(xiàn)場?向礦調(diào)?度室作?三次匯?報，內(nèi)?容包括?除生產(chǎn)?進(jìn)尺外?現(xiàn)場地?質(zhì)變化?、設(shè)備?運轉(zhuǎn)、?安全隱?患處理?等情況?。3?．班、?日匯報?。按規(guī)?定的時?間和內(nèi)?容要求?及時向?調(diào)度室?匯報班?、日生?產(chǎn)、安?全等情?況，并?做好記?錄，做?到數(shù)字?準(zhǔn)確，?內(nèi)容具?體，按?時印發(fā)?生產(chǎn)日?報。?4．月?度匯報?。月度?匯報有?產(chǎn)、運?、銷、?存、掘?進(jìn)進(jìn)尺?、開拓?進(jìn)尺、?采掘重?點工作?的完成?，存在?問題及?采取的?主要措?施，內(nèi)?容具體?，數(shù)字?準(zhǔn)確，?并按規(guī)?定時間?進(jìn)行了?上報。?6．?標(biāo)準(zhǔn)化?自檢匯?報。每?月自檢?一次，?并填寫?好自檢?表，資?料存檔?，做到?了齊全?完善。?7．?專題匯?報。專?題匯報?按內(nèi)容?、時間?要求等?要求記?錄，并?按時間?順序編?號存檔?。8?、重點?工程匯?報。對?礦井重?點工程?和重點?工作周?有匯報?，月有?總結(jié)。?9、?變化匯?報。對?礦井發(fā)?生的變?化和事?故實行?零匯報?制度，?對非正?規(guī)作業(yè)?要求編?制了專?項措施?，并根?據(jù)變化?級別安?排了不?同級別?人員進(jìn)?行跟班?，確保?了安全?作業(yè)。?二、?下半年?工作計?劃（?一）調(diào)?度安全?生產(chǎn)管?理1?、繼續(xù)?加大安?全管理?力度。?除每月?按公司?要求參?加__?__日?、__?__日?的全礦?安全大?檢查外?，要求?調(diào)度員?每月入?井至少?8次，?填寫入?井檢查?記錄，?并對所?查出的?隱患跟?蹤、督?促、落?實整改?，消除?安全隱?患。?2、繼?續(xù)加大?各環(huán)節(jié)?之間的?協(xié)調(diào)組?織力度?，增強?生產(chǎn)指?揮能力?。__?__生?產(chǎn)和安?全任務(wù)?重，尤?其是下?半年要?緊緊圍?繞聯(lián)合?試運轉(zhuǎn)?工作目?標(biāo)，加?強各科?隊之間?的協(xié)作?協(xié)調(diào)力?度，完?成全年?的各項?工作任?務(wù)。?3、提?高應(yīng)急?演練的?質(zhì)量。?按__?__年?初制定?的應(yīng)急?演練計?劃，組?織好下?半年“?礦井大?面積停?風(fēng)、水?災(zāi)事故?、火災(zāi)?事故、?瓦斯（?煤塵）?爆炸事?故、水?庫突發(fā)?事故、?地面瓦?斯泵站?事故、?突發(fā)建?筑物安?全事故?、破壞?性地震?、輔助?運輸重?大事故?”9次?演練，?每次演?練要認(rèn)?真組織?和對待?。每次?演練完?成后進(jìn)?行評審?與總結(jié)?，繼續(xù)?加大提?高職工?的災(zāi)防?意識和?礦井的?救災(zāi)能?力。?（二）?重點調(diào)?度管理?1、?“雨季?三防”?管理。?進(jìn)入下?半年，?隨著雨?季的來?臨，組?織各部?門做好?雨季“?三防”?的準(zhǔn)備?工作，?加強雨?季“三?防”演?練，增?強雨季?“三防?”管理?安全意?識，加?強各部?門的值?班，要?求雨季?“三防?”辦公?室加強?與氣象?部門聯(lián)?系，對?特別惡?劣天氣?提前預(yù)?報，采?取得力?措施，?保證全?礦的雨?季安全?。2?、冬季?“三防?”管理?，對冬?季三防?提早準(zhǔn)?備，提?前制定?有效措?施，明?確任務(wù)?，落實?責(zé)任，?積極為?職工營?造一個?溫暖舒?適的工?作和生?活環(huán)境?，確保?礦井冬?季井上?下安全?、正常?生產(chǎn)。?3、?加強變?化環(huán)節(jié)?管理。?151?01首?個綜采?工作面?在下半?年安裝?期間，?組織、?協(xié)調(diào)、?集中全?礦井力?量保證?在計劃?工期內(nèi)?安全完?成15?101?綜采工?作面的?安裝。?（三?）抓好?事故快?速響應(yīng)?機制，?組織各?類生產(chǎn)?事故分?析會，?督促相?關(guān)科室?組織設(shè)?備、安?全、質(zhì)?量事故?分析。?嚴(yán)格?執(zhí)行生?產(chǎn)組織?有關(guān)制?度，從?領(lǐng)導(dǎo)抓?起，層?層落實?到事故?，責(zé)任?到人，?對沒有?在現(xiàn)場?組織處?理的隊?組隊干?及其它?責(zé)任人?員按制?度嚴(yán)格?進(jìn)行考?核。?對各類?事故要?按照“?四不放?過”的?原則分?析追查?責(zé)任人?，嚴(yán)格?按照生?產(chǎn)事故?管理制?度落實?考核。?對當(dāng)天?完不成?任務(wù)的?隊組，?調(diào)度室?組織相?關(guān)單位?隊組分?析追查?和考核?，隊組?負(fù)責(zé)人?在調(diào)度?會上要?講評并?承諾。?（四?）加強?信息的?呈報。?信息力?求及時?、準(zhǔn)確?、全面?。我們?在信息?工作中?努力做?到“收?集信息?第一時?間、報?送信息?第一時?刻、處?理信息?第一?時段”?，確保?信息快?速呈報?。認(rèn)真?落實各?級管理?部門及?公司下?發(fā)的重?大決策?、重要?工作部?署，重?要會議?、重要?文件、?重大決?定及領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的.事?項等，?組織開?展督促?檢查，?既要傳?達(dá)領(lǐng)導(dǎo)?指示，?又反饋?各種信?息，做?到快捷?和實效?，保證?全礦上?下政令?暢通，?更要加?強理論?學(xué)習(xí)，?特別是?現(xiàn)代化?調(diào)度業(yè)?務(wù)知識?和調(diào)度?標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)方?面的知?識。以?及專業(yè)?知識，?不斷提?高專業(yè)?素養(yǎng)，?在實踐?中學(xué)習(xí)?，以學(xué)?習(xí)指導(dǎo)?實踐，?擴展思?路，樹?立超前?意識，?加強制?度建設(shè)?，做好?現(xiàn)場各?環(huán)節(jié)的?調(diào)度管?理工作?。在今?后的日?子里，?調(diào)度室?有信心?、有決?心，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)、各?科室的?支持和?幫助下?，扎扎?實實、?腳踏實?地的干?好調(diào)度?室的本?職工作?，為公?司的和?諧、穩(wěn)?步發(fā)展?恪盡職?守、盡?職盡責(zé)?，確保?礦井的?安全生?產(chǎn)，為?把我礦?建設(shè)成?為“和?諧文明?、安全?高效”?的現(xiàn)代?化礦井?而拼搏??？?室工作?總結(jié)樣?本（四?）齊?齊哈爾?醫(yī)學(xué)院?第二附?屬醫(yī)院?口腔科?科是一?個充滿?朝氣、?勇于拼?搏、樂?于奉獻(xiàn)?的集體?，口腔?科室年?終工作?總結(jié)。?伴隨著?新住院?大樓的?茁壯成?長，我?們又兢?兢業(yè)業(yè)?地走過?了一年?。在這?一年里?我們始?終不忘?“一切?以病人?為中心?”的宗?旨，用?自己的?愛心、?熱心、?誠心滿?足每一?位手術(shù)?病人的?需求，?努力爭?創(chuàng)“社?會滿意?、病人?滿意、?自己滿?意”，?把救死?扶傷的?工作作?風(fēng)貫穿?于醫(yī)療?工作的?全過程?。在醫(yī)?院領(lǐng)導(dǎo)?下，在?各科的?密切配?合支持?下，針?對年初?制定的?目標(biāo)規(guī)?劃，全?體醫(yī)護(hù)?人員狠?抓落實?、認(rèn)真?實施、?不懈努?力，圓?滿地完?成了各?項任務(wù)?，取得?了社會?效益和?經(jīng)濟(jì)效?益的雙?豐收。?一、?打造科?室文化?，樹立?團(tuán)隊精?神積極?響應(yīng)醫(yī)?院的號?召，科?室堅持?每月組?織醫(yī)護(hù)?人員認(rèn)?真學(xué)習(xí)?醫(yī)療法?律法規(guī)?、醫(yī)院?各項規(guī)?章制度?、接受?愛崗敬?業(yè)等各?種醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)教?育，并?有討論?記錄。?堅持以?病人為?中心，?以質(zhì)量?為核心?的醫(yī)療?服務(wù)理?念，適?應(yīng)衛(wèi)生?改革、?社會發(fā)?展的新?形勢，?積極參?加一切?政治活?動，以?服務(wù)人?民奉獻(xiàn)?社會為?宗旨，?以病人?滿意為?標(biāo)準(zhǔn)，?全心全?意為人?民服務(wù)?。積極?參加各?項社會?公益活?動，為?人民多?辦實事?。組織?“科技?、文化?、衛(wèi)生?”三下?鄉(xiāng)活動?，為富?裕老百?姓義診?、體檢?等。愛?心奉獻(xiàn)?社會，?為科室?增光添?彩。?二、以?病人為?中心，?爭創(chuàng)一?流優(yōu)質(zhì)?服務(wù)在?日常工?作中，?醫(yī)務(wù)人?員時刻?牢記“?以病人?為中心?”的服?務(wù)宗旨?，設(shè)身?處地為?病人著?想，做?到凡事?都來換?位思考?“假如?我是病?人”。?接待好?每一個?手術(shù)病?人，做?好每一?項工作?，關(guān)心?每一個?病人，?當(dāng)病人?入院時?，醫(yī)務(wù)?人員在?門口熱?情迎接?，自我?介紹，?做好各?項安撫?工作，?加強與?病人溝?通，減?少病人?對陌生?環(huán)境的?恐懼，?增強對?手術(shù)治?療的信?心?？?主任經(jīng)?常詢問?同事的?工作技?術(shù)，態(tài)?度及病?人的要?求，對?病人提?出的意?見和建?議都能?予以重?視，及?時解決?。四?、提高?醫(yī)師素?質(zhì)、培?養(yǎng)一流?人才社?會不斷?前進(jìn)和?發(fā)展，?我們深?刻體會?到全面?提高醫(yī)?療人員?綜合素?質(zhì)是科?室發(fā)展?的重要?環(huán)節(jié)。?努力培?養(yǎng)一支?文化素?質(zhì)高、?職業(yè)道?德好、?專業(yè)技?術(shù)精的?隊伍。?首先我?們通過?不間斷?的學(xué)習(xí)?，提高?醫(yī)療專?業(yè)理論?水平，?做到每?月進(jìn)行?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，每?季進(jìn)行?操作考?核和“?三基”?理論考?試，不?僅如此?，醫(yī)務(wù)?人員為?了使自?己的文?化層次?再上一?臺階，?在百忙?之中積?極報名?參加各?種培訓(xùn)?，從中?使大家?的思維?方式、?文明禮?貌、風(fēng)?度氣質(zhì)?等方面?在潛移?默化中?都得到?明顯提?高。我?們相信?，只有?不斷提?高全體?醫(yī)師的?文化素?質(zhì)、職?業(yè)道德?、專業(yè)?技術(shù)，?才能更?好地服?務(wù)于社?會，為?社會做?貢獻(xiàn)。?成績尤?如金秋?累累的?碩果，?雖然美?滿,但?都已悄?悄落下?,在品?味成功?的同時?，我們?也應(yīng)該?清醒地?看到存?在的不?足：在?管理意?識上還?要大膽?創(chuàng)新，?持之以?恒;在?人性化?醫(yī)療方?面，手?術(shù)病人?的訪視?和健康?教育還?流于形?式;在?規(guī)章制?度執(zhí)行?方面，?仍有少?數(shù)同志?意識淡?漠;在?論文撰?寫、醫(yī)?療科研?方面立?項不多?;尤其?在服務(wù)?態(tài)度、?病人滿?意度上?還明顯?不足，?工作總?結(jié)范文?《口腔?科室年?終工作?總結(jié)》?。病?人的需?要是我?們服務(wù)?的范圍?，病人?的滿意?是我們?服務(wù)的?標(biāo)準(zhǔn)，?病人的?感動是?我們追?求的目?標(biāo)，優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?是永無?止境的?。我們?將不斷?總結(jié)經(jīng)?驗、刻?苦學(xué)習(xí)?，使服?務(wù)更情?感化和?人性化?，為醫(yī)?院的服?務(wù)水平?登上新?臺階。?科室?工作總?結(jié)樣本?（五）?回顧?一年來?的工作?，感受?很多，?收獲很?多，這?其中包?涵了各?級領(lǐng)導(dǎo)?的培養(yǎng)?、教育?，同志?們的幫?助、關(guān)?心，也?包涵了?自己辛?勤耕耘?、不懈?努力的?辛酸。?一年來?，自己?始終堅?持老老?實實做?人，實?實在在?做事這?一宗旨?，做到?做事不?貪大，?做人不?計小，?認(rèn)真履?行自己?的本職?工作。?在此，?談幾點?個人體?會與收?獲。?一、立?足本職?，實實?在在做?事。?一年來?，自己?圍繞本?級職責(zé)?，無論?做什么?，從不?敢有半?點馬虎?，也不?敢有半?點偷懶?，更不?敢對付?應(yīng)付，?盡了自?己的職?責(zé)，盡?量完成?自己的?工作義?務(wù)。?二、與?時俱進(jìn)?，努力?學(xué)習(xí)不?斷“充?電”。?公司?在進(jìn)步?當(dāng)中，?當(dāng)然個?人也不?能怠慢?。在完?成本職?工作的?時候，?本人也?抽出點?時間在?學(xué)習(xí)新?的知識?，面對?日新月?異的新?形勢和?千變?nèi)f?化的新?情況、?新工程?，只有?加強學(xué)?習(xí)不斷?豐富和?充實自?我，把?學(xué)習(xí)作?為增長?知識和?才干的?重要途?徑，與?時俱進(jìn)?，爭做?學(xué)習(xí)型?的好職?員，才?能更好?地勝任?自己的?本職工?作。一?是自己?干什么?就學(xué)什?么。我?自從踏?進(jìn)公司?，就與?建筑結(jié)?下了不?解之緣?，從一?名建筑?學(xué)徒、?建筑技?術(shù)員、?建筑管?理到建?筑總結(jié)?；從學(xué)?電腦基?礎(chǔ)知識?開始，?到學(xué)習(xí)?cid?繪圖、?到現(xiàn)在?資料匯?總這些?都是進(jìn)?步；通?過不斷?的學(xué)習(xí)?，一點?一滴的?知識積?累，從?不懂至?懂、從?不會到?會，4?多年的?時間，?我就是?這樣學(xué)?過來的?。二是?素質(zhì)缺?什么就?補什么?。一?年來，?根據(jù)自?己工作?性質(zhì)的?變化，?經(jīng)常調(diào)?整自己?的學(xué)習(xí)?內(nèi)容，?缺什么?就補什?么。不?斷學(xué)習(xí)?規(guī)范理?論知識?、進(jìn)度?理論知?識和質(zhì)?量、進(jìn)?度及預(yù)?算等理?論知識?。三?、個人?意見。?我覺?得，_?___?公司是?個非常?好的歸?屬地，?非常好?的團(tuán)隊?。從公?司的環(huán)?境、公?司的員?工到公?司的結(jié)?構(gòu)。但?也有不?足的地?方，下?面我就?談?wù)剛€?人的看?發(fā)。不?以規(guī)矩?，不能?成方圓?。雖然?是很淺?的道理?，但是?想實現(xiàn)?他卻并?不難。?就從很?簡單的?地方說?起。就?譬如工?地員工?的分工?、作息?時間、?倉庫管?理、進(jìn)?度管理?等等。?有很多?都是每?個人一?把尺，?方式和?方法都?層出不?窮各式?各樣。?還有最?主要的?就是信?息管理?，我們?是一個?團(tuán)隊，?開會商?量這個?是必不?可少，?問題主?要還是?一起商?量解決?。一?年的工?作、學(xué)?習(xí)、生?活中，?自己存?在諸多?缺點和?不足。?曾因自?己工作?隨意，?出現(xiàn)過?多的失?誤與失?職，希?望各領(lǐng)?導(dǎo)能原?諒以前?的過錯?，讓我?有新的?機會認(rèn)?識自己?，改正?自己。?今后，?我將倍?加珍惜?，努力?學(xué)習(xí)，?勤奮工?作，忠?實履行?好老老?實實做?人，實?實在在?做事的?宗旨，?在領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們給予?的舞臺?上，為?團(tuán)隊的?發(fā)展盡?一份責(zé)?任。?科室工?作總結(jié)?樣本（?六）?我們每?個人都?是在不?斷的總?結(jié)中成?長，在?不斷的?審視中?完善自?己。=?=年自?己也是?在總結(jié)?、審視?中腳踏?實地地?完成好?本職工?作，現(xiàn)?將==?年工作?總結(jié)如?下：?一、思?想方面?：重視?理論學(xué)?習(xí)，堅?定政治?信念，?積極參?加局機?關(guān)組織?的各項?活動，?能夠針?對自身?工作特?點，學(xué)?習(xí)有關(guān)?文件、?報告和?輔導(dǎo)材?料，通?過深刻?領(lǐng)會其?精神實?質(zhì)，用?以指導(dǎo)?自己的?工作。?==年?在全國?范圍開?展了“?保持_?___?員先進(jìn)?性”的?理論學(xué)?習(xí)，作?為一名?黨員，?在學(xué)習(xí)?過程中?認(rèn)真按?照支部?的要求?深入學(xué)?習(xí)其內(nèi)?容，掌?握其精?髓，把?理論知?識踐行?到實際?工作之?中。?二、工?作方面?：認(rèn)?真做好?本職工?作，做?到腿勤?、口勤?，筆勤?，協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)圓?滿完成?各項工?作。?___?_月份?前在供?暖所辦?公室工?作，作?為單位?的窗口?科室，?一言一?行都代?表著單?位的整?體形象?。因為?是服務(wù)?部門，?每天都?會有部?分群眾?來訪，?對待他?們，我?始終遵?循一個?原則“?一張笑?臉相迎?，一把?椅子讓?座，一?杯熱茶?相送，?一個滿?意答復(fù)?”，每?次看著?來訪的?群眾滿?意而歸?，作為?工作人?員的我?，心里?總會有?小小的?成就感?。不是?有句歌?唱的好?嗎？“?你快樂?所以我?快樂”?，小我?之后要?成就大?我，“?群眾滿?意”，?我們的?價值也?就得到?了體現(xiàn)?。同?時負(fù)責(zé)?各類總?結(jié)的撰?寫，收?集信息?，及時?了解單?位發(fā)生?的事情?，及時?向領(lǐng)導(dǎo)?匯報，?努力做?好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀?助手。?==月?份借調(diào)?到政工?科，主?要負(fù)責(zé)?黨務(wù)這?塊工作?，記得?剛踏進(jìn)?這間屋?子的時?候，感?覺挺微?妙的，?不絕于?耳的鍵?盤聲，?每個人?埋頭工?作的熱?情，深?深的感?染著我?，心里?暗暗的?給自己?鼓勁加?油。工?作角色?的轉(zhuǎn)變?，使自?己意識?到工作?水平較?其他的?同志差?距離還?很大，?為了縮?短差距?，自己?定指標(biāo)?下任務(wù)?，堅持?每天學(xué)?習(xí)，緊?緊圍繞?本職工?作的特?點，努?力做到?融匯貫?通，現(xiàn)?具體工?作主要?包括黨?務(wù)方面?的收發(fā)?文、撰?寫黨務(wù)?文章、?掌握全?委黨員?、入黨?積極分?子、轉(zhuǎn)?正黨員?基本情?況，以?及黨務(wù)?其他方?面的工?作。在?實際工?作中，?把理論?和實踐?相結(jié)合?起來，?把工作?和創(chuàng)新?結(jié)合起?來，拓?寬思路?，努力?適應(yīng)新?形勢下?對本職?工作的?要求，?通過近?段時間?的學(xué)習(xí)?，理論?水平有?了明顯?的提高?，工作?逐步走?向正軌?，這兩?個月共?上報下?發(fā)各類?總結(jié)、?通知=?=份。?同時?來到這?個新集?體，總?的感覺?“團(tuán)結(jié)?，友愛?，互助?”是這?個科室?最大的?特點，?作為新?同志的?我，每?天都會?有這樣?那樣的?不懂，?每名同?志都會?用心熱?情的“?知無不?言，言?無不盡?”，在?這樣的?一個大?集體中?工作，?我會更?加倍努?力工作?，也許?會有一?些的辛?苦，但?人不常?說嗎？?辛苦是?一種磨?煉，何?況是我?們大家?一起同?甘共苦?，在辛?苦中，?才會鍛?煉自己?的能力?；在辛?苦中，?才會充?實的體?現(xiàn)著自?己人生?。三?、存在?不足：?一是政?治理論?學(xué)習(xí)不?夠，雖?有一定?的進(jìn)步?，但在?深度和?廣度上?還需繼?續(xù)下功?夫。二?是工作?中不夠?大膽，?創(chuàng)新理?論不強?。為?了把=?=年工?作做的?更出色?，制定?工作學(xué)?習(xí)目標(biāo)?，加強?個人修?養(yǎng)、理?論學(xué)習(xí)?，以此?提高工?作水平?，并適?應(yīng)新形?勢下本?職工作?的要求?，揚長?避短，?以飽滿?的精神?狀態(tài)來?迎接新?的挑戰(zhàn)??？?室工作?總結(jié)樣?本（七?）我?們科于?___?_年_?___?月設(shè)立?。__?__年?是我院?繁忙的?一年，?除了開?展日常?工作外?還擔(dān)負(fù)?著認(rèn)證?、認(rèn)可?、擴項?等任務(wù)?。面對?由此帶?來的繁?重后勤?保障工?作，我?們科在?院黨委?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，在各?科室的?大力配?合下，?全體人?員盡職?盡責(zé)、?開動腦?筋、克?難奮進(jìn)?，按照?預(yù)定的?工作目?標(biāo)，認(rèn)?真履行?各項工?作職責(zé)?，較好?地完成?了全年?目標(biāo)責(zé)?任任務(wù)?和院領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的其他?工作。?現(xiàn)總結(jié)?如下：?一、?采購及?時，服?務(wù)到位?，為全?院工作?提供物?資保障?1、?科室成?立后以?來至_?___?月__?__日?共收到?《供應(yīng)?品采購?申請單?》__?__份?，已基?本采購?到位。?在采買?過程中?，我們?始終堅?持選擇?具備資?質(zhì)的供?應(yīng)商，?貨比三?家，精?打細(xì)算?，厲行?節(jié)約，?及時采?購，為?科室提?供物美?價廉的?物資。?2、?認(rèn)真做?好標(biāo)準(zhǔn)?品征訂?、發(fā)放?、管理?工作，?做好試?劑試藥?供給、?保管工?作。對?特殊標(biāo)?準(zhǔn)品和?試劑試?藥的采?購供應(yīng)?，特別?是食品?擴項所?帶來的?時間緊?且繁重?而陌生?的品種?，我們?采取急?事急辦?，特事?特辦，?一切為?檢驗工?作需要?出發(fā)，?千方百?計按時?完成采?購工作?，保障?了檢驗?工作的?正常開?展;做?好實驗?室用氣?換氣工?作，及?時到位?，為檢?驗工作?提供了?有力的?物資保?障。?3、由?我科室?牽頭，?會同財?務(wù)科對?倉庫和?標(biāo)準(zhǔn)品?庫房進(jìn)?行全面?盤存，?品種分?別達(dá)_?___?個和_?___?個。通?過盤存?賬賬相?符、賬?物相符?，并以?此為契?機，對?庫房進(jìn)?行標(biāo)準(zhǔn)?化管理?，對材?料、標(biāo)?準(zhǔn)品、?培養(yǎng)基?等建立?了電子?信息目?錄，以?便管理?和查找?。4?、設(shè)立?專門的?收辦人?員，統(tǒng)?一接收?各科室?的各項?采購、?維修申?請，簡?化辦事?程序，?為科室?提供方?便快捷?的服務(wù)?。5?、每月?或每季?度進(jìn)行?物資成?本核算?，并將?核算結(jié)?果反饋?至業(yè)務(wù)?科室，?讓業(yè)務(wù)?科室對?本科室?的領(lǐng)用?物資情?況和成?本做到?心中有?數(shù)，為?控制成?本提供?信息，?此舉實?現(xiàn)了業(yè)?務(wù)科室?多年提?出的想?法。?6、在?對各科?室申購?和維修?情況的?反饋方?面作了?一些工?作和嘗?試，得?到科室?的稱贊?。不定?期統(tǒng)計?整理采?購、維?修辦理?情況，?并將未?能及時?辦理完?畢事項?的內(nèi)容?、原因?以口頭?或書面?方式向?相關(guān)科?室反饋?，并盡?快加以?解決。?7、?嚴(yán)格執(zhí)?行有關(guān)?程序，?___?_院監(jiān)?審、財?務(wù)部門?按要求?進(jìn)行了?大宗采?購和改?造工程?價格談?判__?__次?，明顯?降低了?支出。?8、?會同財?務(wù)科制?定印發(fā)?《政府?采購管?理實施?辦法》?，對政?府采購?范圍、?方式、?實施、?時間等?作出說?明，使?大家對?政府采?購的有?關(guān)條款?加深認(rèn)?識和理?解。?二、注?重調(diào)研?，規(guī)范?程序，?合理配?置儀器?裝備?在儀器?設(shè)備的?購置過?程中，?我們加?強與省?政府采?購、招?標(biāo)、財?務(wù)等部?門的聯(lián)?系與溝?通，努?力爭取?他們的?支持。?在儀器?設(shè)備采?購中，?___?_有關(guān)?人員按?照項目?___?_決策?，參與?技術(shù)參?數(shù)、品?牌型號?的討論?定稿。?今年?我科室?陸續(xù)_?___?購買了?電子天?平等小?型儀器?設(shè)備_?___?余臺套?，同時?還陸續(xù)?收到國?家為中?西部地?區(qū)藥檢?所配備?生物制?品檢驗?設(shè)備、?藥包材?檢驗設(shè)?備和其?他設(shè)備?___?_臺套?，陸續(xù)?___?_完畢?投入使?用。我?科室根?據(jù)我院?現(xiàn)階段?工作任?務(wù)及近?期的發(fā)?展規(guī)劃?，針對?儀器設(shè)?備配備?方面存?在的常?規(guī)儀器?量不足?及前處?理儀器?、某些?高端儀?器、藥?典新_?___?等儀器?缺乏問?題，近?期擬購?買溶出?度儀、?微生物?比濁儀?等價值?近__?__萬?元的大?型國產(chǎn)?儀器及?氣質(zhì)聯(lián)?用儀、?電感耦?合等離?子質(zhì)譜?儀、總?有機碳?分析儀?、熒光?分光光?度計等?價值_?___?余萬元?大型進(jìn)?口儀器?，現(xiàn)正?按照財?政批復(fù)?進(jìn)行招?標(biāo)工作?，預(yù)計?年底可?全部到?位。?三、配?備專人?，加強?固定資?產(chǎn)管理?配備?專人負(fù)?責(zé)固定?資產(chǎn)管?理工作?，對本?年購進(jìn)?固定資?產(chǎn)按規(guī)?定進(jìn)行?逐項登?記，建?立固定?資產(chǎn)臺?賬;對?___?_年以?前部分?固定資?產(chǎn)進(jìn)行?了清理?;結(jié)合?實驗室?認(rèn)可，?對現(xiàn)有?儀器設(shè)?備進(jìn)行?貼牌;?擬于年?底進(jìn)行?一般設(shè)?備和辦?公設(shè)備?清理登?記工作?;為規(guī)?范固定?資產(chǎn)的?管理，?已起草?《固定?資產(chǎn)管?理辦法?（試行?）》，?現(xiàn)正在?進(jìn)行修?改完善?。四?、維修?及時，?保證設(shè)?備設(shè)施?正常運?轉(zhuǎn)1?、科室?成立至?___?_月_?___?日共收?到《維?修申請?單》_?___?份，為?了保證?全院的?工作和?設(shè)備設(shè)?施正常?運轉(zhuǎn)，?基本做?到及時?處置。?一般的?小故障?由我科?室維修?人員自?行修理?;保修?期內(nèi)的?故障，?維修人?員及時?通知相?關(guān)廠家?，督促?其及時?進(jìn)行維?修;對?不屬于?保修期?且確_?___?力自行?維修的?設(shè)備設(shè)?施，經(jīng)?設(shè)備供?應(yīng)科負(fù)?責(zé)人和?領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)，聯(lián)?系社會?維修服?務(wù)單位?或制造?廠服務(wù)?部門進(jìn)?行修理?。2?、在每?個工作?日檢查?并記錄?供水、?制水設(shè)?備的運?行狀況?，每周?一次檢?查電梯?、增壓?泵、通?風(fēng)、冷?庫、凈?化系統(tǒng)?等設(shè)科?室工作?總結(jié)第?2頁?施的運?轉(zhuǎn)情況?，不定?期到科?室了解?設(shè)備設(shè)?施的使?用情況?。發(fā)現(xiàn)?異常及?時向科?室負(fù)責(zé)?人報告?，迅速?實施維?修。?3、通?過詢價?、合同?談判，?___?_對動?物房、?藥包材?進(jìn)行改?造，兩?個項目?均在進(jìn)?行中;?實驗樓?頂層設(shè)?備防護(hù)?項目已?完成競?爭性談?判等前?期工作?，預(yù)計?年底可?完成該?項目的?施工。?4、?為加強?全所設(shè)?備設(shè)施?維修管?理工作?，提高?設(shè)備設(shè)?施的使?用效率?和使用?年限，?充分發(fā)?揮其在?檢驗檢?測工作?中的作?用，《?設(shè)備設(shè)?施維修?管理規(guī)?定（試?行）》?已完成?起草工?作，現(xiàn)?正在進(jìn)?行修改?完善。?五、?積極參?與實驗?室資質(zhì)?認(rèn)定和?認(rèn)可工?作，認(rèn)?真執(zhí)行?新版體?系文件?1、?將《質(zhì)?量手冊?》、《?程序文?件》中?與我科?室工作?相關(guān)的?章節(jié)打?印后發(fā)?放給科?室每位?成員，?要求認(rèn)?真學(xué)習(xí)?領(lǐng)會。?2、?按要求?，建立?供應(yīng)商?檔案，?填報《?在用供?應(yīng)商登?記表》?，現(xiàn)已?登記_?___?家供應(yīng)?商;提?出本年?度監(jiān)督?工作計?劃，并?按計劃?對__?__項?內(nèi)容逐?一認(rèn)真?進(jìn)行檢?查。?3、多?次向質(zhì)?保科提?出修改?意見，?先后提?交《設(shè)?備供應(yīng)?科關(guān)于?設(shè)施和?環(huán)境控?制的建?議》、?《我所?實驗環(huán)?境和條?件的現(xiàn)?狀報告?》、《?儀器、?設(shè)備資?源情況?報告》?等書面?材料。?4、?起草《?易__?__化?學(xué)品管?理制度?》，已?交質(zhì)保?科納入?質(zhì)量體?系，并?正在按?程序辦?理易_?___?和有_?___?種的申?購資質(zhì)?手續(xù)。?六、?加強規(guī)?范化管?理，認(rèn)?真學(xué)習(xí)?政治理?論和業(yè)?務(wù)知識?，搞好?廉政建?設(shè)工作?在充?分了解?情況的?基礎(chǔ)上?，發(fā)揮?個人優(yōu)?勢，科?學(xué)合理?定崗定?責(zé)，規(guī)?范化管?理，并?有效實?行采購?、保管?、記賬?分人進(jìn)?行，改?變了原?來不合?理的狀?況;根?據(jù)所領(lǐng)?導(dǎo)的要?求，結(jié)?合中心?工作和?重大活?動，_?___?工作人?員參加?政治理?論學(xué)習(xí)?;在黨?風(fēng)廉政?建設(shè)宣?傳教育?月活動?中，全?科室人?員積極?參加有?關(guān)活動?，觀看?___?_倡廉?宣傳教?育展板?，參觀?___?_倡廉?教育基?地，認(rèn)?真撰寫?學(xué)習(xí)心?得，其?中有_?___?名同志?獲得二?等獎，?___?_名同?志獲得?優(yōu)秀獎?。在日?常工作?中，端?正工作?態(tài)度，?注意工?作方法?，提高?工作效?率，嚴(yán)?格遵守?各項規(guī)?章制度?，嚴(yán)格?執(zhí)行黨?風(fēng)廉政?建設(shè)各?項規(guī)定?，日前?無不廉?潔現(xiàn)象?發(fā)生。?七、?圓滿承?辦了院?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其?他工作?任務(wù)?一是成?立伊始?，就承?擔(dān)了揭?牌儀式?的宣傳?資料、?會場布?置、花?卉裝飾?等多項?任務(wù)。?二是十?一前，?我科室?再次承?擔(dān)了歌?詠比賽?定作服?裝、獎?牌、購?置音響?、花卉?裝飾等?數(shù)項工?作。在?時間緊?、任務(wù)?重的情?況下，?科室人?員加班?加點，?按時完?成了以?上兩項?活動的?準(zhǔn)備工?作。三?是派員?全程參?與實驗?室改造?的審計?工作，?負(fù)責(zé)與?審計方?、項目?管理方?、施工?方及我?院的聯(lián)?系與溝?通，目?前該項?工作正?在進(jìn)行?中。四?是圓滿?完成了?院領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?其他工?作任務(wù)?。一?年來，?全科室?的工作?取得了?一些實?績，得?到了院?領(lǐng)導(dǎo)和?科室的?肯定，?但是，?與高標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)要?求還存?在一些?差距。?科室?工作總?結(jié)樣本?（八）?一、?上半年?工作總?結(jié)上?半年，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，在?各科室?的大力?配合下?，調(diào)度?室人員?本著“?在崗一?分鐘，?奉獻(xiàn)6?0秒”?的責(zé)任?意識，?盡職盡?責(zé)，任?勞任怨?，以飽?滿的工?作熱情?和奮發(fā)?向上的?精神狀?態(tài)開展?各項工?作。結(jié)?合我公?司各項?生產(chǎn)計?劃和工?作安排?認(rèn)真組?織和指?揮生產(chǎn)?調(diào)度，?緊緊圍?繞公司?___?_月份?聯(lián)合試?運轉(zhuǎn)目?標(biāo)開展?各項工?作?，F(xiàn)?將調(diào)度?室上半?年的工?作總結(jié)?如下：?（一?）調(diào)度?安全生?產(chǎn)管理?1、?加強安?全管理?。每月?按公司?要求_?___?日、_?___?日參加?全礦的?安全大?檢查，?共查出?隱患8?5條，?并對所?查出的?隱患跟?蹤落實?督促整?改，消?除了隱?患，保?證了安?全生產(chǎn)?。2?、加大?了各環(huán)?節(jié)之間?的協(xié)調(diào)?組織力?度，增?強生產(chǎn)?指揮能?力。認(rèn)?真組織?召開每?天的早?會和協(xié)?調(diào)會，?研究解?決安全?生產(chǎn)中?存在的?問題，?督促檢?查任務(wù)?落實完?成情況?，及時?對各部?門進(jìn)行?人力、?物力等?合理調(diào)?度，確?保生產(chǎn)?各環(huán)節(jié)?的理順?與協(xié)調(diào)?。認(rèn)真?審視每?天的工?作，改?進(jìn)不合?理的工?作流程?，遇到?問題及?時溝通?，解決?。全力?提高工?作效率?和工作?質(zhì)量。?___?_上半?年完成?產(chǎn)量1?0萬噸?，進(jìn)尺?620?0米，?開拓進(jìn)?尺42?00米?，完成?了15?101?首個綜?采工作?面的掘?進(jìn)工作?并在_?___?月份初?步實施?安裝計?劃。協(xié)?調(diào)完成?了井下?中央變?電所的?安裝和?水倉的?掘進(jìn)澆?注工作?，加快?了煤倉?的施工?進(jìn)度。?順利完?成了由?主斜井?輔助運?輸上下?人、料?到完全?由副立?井提升?上下人?、料的?調(diào)整轉(zhuǎn)?變。協(xié)?調(diào)組織?了通風(fēng)?系統(tǒng)和?膠帶運?輸系統(tǒng)?的調(diào)整?改造工?作，并?安全順?利運行?。3?、完善?應(yīng)急管?理體制?。編制?了__?__度?應(yīng)急預(yù)?案和處?災(zāi)計劃?，并根?據(jù)具體?情況及?時進(jìn)行?了修改?，按年?初制定?的應(yīng)急?演練計?劃逐項?進(jìn)行了?演練，?上半年?按演練?計劃演?練了“?副立井?提升事?故、大?面積停?電、主?排水事?故、雨?季“三?防”、?頂板事?故”五?項應(yīng)急?演練工?作。每?次演練?活動均?進(jìn)行了?評審與?總結(jié)，?從而大?大提高?職工的?災(zāi)防意?識和礦?井的救?災(zāi)能力?，并下?發(fā)了《?李陽煤?業(yè)應(yīng)急?救援領(lǐng)?導(dǎo)組織?機構(gòu)及?職責(zé)》?，對應(yīng)?急救援?工作職?責(zé)進(jìn)一?步進(jìn)行?了明確?。4?、加強?變化環(huán)?節(jié)管理?。在安?全生產(chǎn)?過程中?加強了?變化環(huán)?節(jié)的管?理，制?定并下?發(fā)了非?正規(guī)作?業(yè)特別?管理規(guī)?定，對?重點變?化重點?監(jiān)管。?在上半?年共組?織協(xié)調(diào)?了9次?貫通、?3次過?地質(zhì)構(gòu)?造以及?多次巷?道開口?、探陷?落柱、?大型機?電開關(guān)?設(shè)備搬?家運輸?工作，?均順利?完成。?保證了?安全生?產(chǎn)。?5、調(diào)?度裝備?管理。?安裝并?運行使?用了標(biāo)?準(zhǔn)、現(xiàn)?代的調(diào)?度臺。?6、?加強培?訓(xùn)學(xué)習(xí)?工作。?按時參?加上級?和煤業(yè)?公司內(nèi)?部組織?的培訓(xùn)?，如兼?職救護(hù)?隊員培?訓(xùn)學(xué)習(xí)?、調(diào)度?員培訓(xùn)?、安全?知識電?教片培?訓(xùn)學(xué)習(xí)?、CA?D培訓(xùn)?學(xué)習(xí)等?。組織?調(diào)度室?所有人?員進(jìn)行?調(diào)度業(yè)?務(wù)和煤?礦專業(yè)?知識學(xué)?習(xí)，平?時主動?學(xué)習(xí)調(diào)?度業(yè)務(wù)?、現(xiàn)場?管理和?質(zhì)量管?理等方?面的知?識，努?力提高?調(diào)度室?整體業(yè)?務(wù)水平?。（?二）調(diào)?度匯報?1．?事故匯?報。對?發(fā)生的?各類事?故按要?求及時?上報，?采取有?力措施?，積極?組織救?援搶險?，杜絕?隱瞞和?遲報各?類事故?，使得?事故在?最有效?時間內(nèi)?得到了?處理，?保證了?安全，?為生產(chǎn)?贏取了?時間。?2．?采掘工?作面跟?班隊干?匯報。?采掘工?作面跟?班隊干?每班堅?持在井?下現(xiàn)場?向礦調(diào)?度室作?三次匯?報，內(nèi)?容包括?除生產(chǎn)?進(jìn)尺外?現(xiàn)場地?質(zhì)變化?、設(shè)備?運轉(zhuǎn)、?安全隱?患處理?等情況?。3?．班、?日匯報?。按規(guī)?定的時?間和內(nèi)?容要求?及時向?調(diào)度室?匯報班?、日生?產(chǎn)、安?全等情?況，并?做好記?錄，做?到數(shù)字?準(zhǔn)確，?內(nèi)容具?體，按?時印發(fā)?生產(chǎn)日?報。?4．月?度匯報?。月度?匯報有?產(chǎn)、運?、銷、?存、掘?進(jìn)進(jìn)尺?、開拓?進(jìn)尺、?采掘重?點工作?的完成?，存在?問題及?采取的?主要措?施，內(nèi)?容具體?，數(shù)字?準(zhǔn)確，?并按規(guī)?定時間?進(jìn)行了?上報。?6．?標(biāo)準(zhǔn)化?自檢匯?報。每?月自檢?一次，?并填寫?好自檢?表，資?料存檔?，做到?了齊全?完善。?7．?專題匯?報。專?題匯報?按內(nèi)容?、時間?要求等?要求記?錄，并?按時間?順序編?號存檔?。8?、重點?工程匯?報。對?礦井重?點工程?和重點?工作周?有匯報?，月有?總結(jié)。?9、?變化匯?報。對?礦井發(fā)?生的變?化和事?故實行?零匯報?制度，?對非正?規(guī)作業(yè)?要求編?制了專?項措施?，并根?據(jù)變化?級別安?排了不?同級別?人員進(jìn)?行跟班?，確保?了安全?作業(yè)。?二、?下半年?工作計?劃（?一）調(diào)?度安全?生產(chǎn)管?理1?、繼續(xù)?加大安?全管理?力度。?除每月?按公司?要求參?加__?__日?、__?__日?的全礦?安全大?檢查外?，要求?調(diào)度員?每月入?井至少?8次，?填寫入?井檢查?記錄，?并對所?查出的?隱患跟?蹤、督?促、落?實整改?，消除?安全隱?患。?2、繼?續(xù)加大?各環(huán)節(jié)?之間的?協(xié)調(diào)組?織力度?，增強?生產(chǎn)指?揮能力?。__?__生?產(chǎn)和安?全任務(wù)?重，尤?其是下?半年要?緊緊圍?繞聯(lián)合?試運轉(zhuǎn)?工作目?標(biāo)，加?強各科?隊之間?的協(xié)作?協(xié)調(diào)力?度，完?成全年?的各項?工作任?務(wù)。?3、提?高應(yīng)急?演練的?質(zhì)量。?按__?__年?初制定?的應(yīng)急?演練計?劃，組?織好下?半年“?礦井大?面積停?風(fēng)、水?災(zāi)事故?、火災(zāi)?事故、?瓦斯（?煤塵）?爆炸事?故、水?庫突發(fā)?事故、?地面瓦?斯泵站?事故、?突發(fā)建?筑物安?全事故?、破壞?性地震?、輔助?運輸重?大事故?”9次?演練，?每次演?練要認(rèn)?真組織?和對待?。每次?演練完?成后進(jìn)?行評審?與總結(jié)?，繼續(xù)?加大提?高職工?的災(zāi)防?意識和?礦井的?救災(zāi)能?力。?（二）?重點調(diào)?度管理?1、?“雨季?三防”?管理。?進(jìn)入下?半年，?隨著雨?季的來?臨，組?織各部?門做好?雨季“?三防”?的準(zhǔn)備?工作，?加強雨?季“三?防”演?練，增?強雨季?“三防?”管理?安全意?識，加?強各部?門的值?班，要?求雨季?“三防?”辦公?室加強?與氣象?部門聯(lián)?系，對?特別惡?劣天氣?提前預(yù)?報，采?取得力?措施，?保證全?礦的雨?季安全?。2?、冬季?“三防?”管理?，對冬?季三防?提早準(zhǔn)?備，提?前制定?有效措?施，明?確任務(wù)?，落實?責(zé)任，?積極為?職工營?造一個?溫暖舒?適的工?作和生?活環(huán)境?，確保?礦井冬?季井上?下安全?、正常?生產(chǎn)。?3、?加強變?化環(huán)節(jié)?管理。?151?01首?個綜采?工作面?在下半?年安裝?期間，?組織、?協(xié)調(diào)、?集中全?礦井力?量保證?在計劃?工期內(nèi)?安全完?成15?101?綜采工?作面的?安裝。?（三?）抓好?事故快?速響應(yīng)?機制，?組織各?類生產(chǎn)?事故分?析會，?督促相?關(guān)科室?組織設(shè)?備、安?全、質(zhì)?量事故?分析。?嚴(yán)格?執(zhí)行生?產(chǎn)組織?有關(guān)制?度，從?領(lǐng)導(dǎo)抓?起，層?層落實?到事故?，責(zé)任?到人，?對沒有?在現(xiàn)場?組織處?理的隊?組隊干?及其它?責(zé)任人?員按制?度嚴(yán)格?進(jìn)行考?核。?對各類?事故要?按照“?四不放?過”的?原則分?析追查?責(zé)任人?，嚴(yán)格?按照生?產(chǎn)事故?管理制?度落實?考核。?對當(dāng)天?完不成?任務(wù)的?隊組，?調(diào)度室?組織相?關(guān)單位?隊組分?析追查?和考核?，隊組?負(fù)責(zé)人?在調(diào)度?會上要?講評并?承諾。?（四?）加強?信息的?呈報。?信息力?求及時?、準(zhǔn)確?、全面?。我們?在信息?工作中?努力做?到“收?集信息?第一時?間、報?送信息?第一時?刻、處?理信息?第一?時段”?，確保?信息快?速呈報?。認(rèn)真?落實各?級管理?部門及?公司下?發(fā)的重?大決策?、重要?工作部?署，重?要會議?、重要?文件、?重大決?定及領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的事項?等，組?織開展?督促檢?查，既?要傳達(dá)?領(lǐng)導(dǎo)指?示，又?反饋各?種信息?，做到?快捷和?實效，?保證全?礦上下?政令暢?通，更?要加強?理論學(xué)?習(xí)，特?別是現(xiàn)?代化調(diào)?度業(yè)務(wù)?知識和?調(diào)度標(biāo)?準(zhǔn)化建?設(shè)方面?的知識?。以及?專業(yè)知?識，不?斷提高?專業(yè)素?養(yǎng)，在?實踐中?學(xué)習(xí)，?以學(xué)習(xí)?指導(dǎo)實?踐，擴?展思路?，樹立?超前意?識，加?強制度?建設(shè)，?做好現(xiàn)?場各環(huán)?節(jié)的調(diào)?度管理?工作。?在今后?的日子?里，調(diào)?度室有?信心、?有決心?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?、各科?室的支?持和幫?助下，?扎扎實?實、腳?踏實地?的干好?調(diào)度室?的本職?工作，?為公司?的和諧?、穩(wěn)步?發(fā)展恪?盡職守?、盡職?盡責(zé)，?確保礦?井的安?全生產(chǎn)?，為把?我礦建?設(shè)成為?“和諧?文明、?安全高?效”的?現(xiàn)代化?礦井而?拼搏。?科室?工作總?結(jié)樣本?（九）?__?__上?半年在?___?_煤礦?全體領(lǐng)?導(dǎo)干部?的指導(dǎo)?與監(jiān)督?下，統(tǒng)?一思想?，狠抓?安全生?產(chǎn)工作?，通過?本礦干?部職工?的共同?努力，?我區(qū)_?___?上半年?超額完?成集團(tuán)?公司下?達(dá)的各?項生產(chǎn)?指標(biāo)，?上半年?完成生?產(chǎn)任務(wù)?___?_噸，?總進(jìn)尺?109?3.2?米，開?拓進(jìn)尺?707?.7米?。完善?排水配?套設(shè)備?，49?10副?下山改?擴、安?裝猴車?，開拓?巷道主?副下山?等重點?工程。?每月1?0、2?0、_?___?號三次?工程質(zhì)?量驗收?，對檢?查出不?合格的?巷道，?采取有?效措施?，重新?返工。?現(xiàn)對工?作總結(jié)?匯報如?下：?一、安?全生產(chǎn)?、重點?工程、?成本管?理、投?入情況?（一?）、安?全生產(chǎn)?情況：?1、?始終堅?持“安?全第一?，預(yù)防?為主”?的生產(chǎn)?方針，?進(jìn)一步?完善目?標(biāo)責(zé)任?體系，?堅持誰?主管誰?負(fù)責(zé)、?誰審批?誰負(fù)責(zé)?的原則?。按照?一崗雙?責(zé)的要?求，落?實主要?負(fù)責(zé)人?及分管?負(fù)責(zé)的?安全生?產(chǎn)責(zé)任?。健全?了各級?、各部?門、各?崗位的?安全生?產(chǎn)責(zé)任?制，加?強了責(zé)?任制落?實的監(jiān)?督、檢?查，形?成了一?級抓一?級，一?級對一?級負(fù)責(zé)?，逐級?抓落實?的工作?格局。?從根本?上解決?了嚴(yán)不?起來、?落實不?下去的?問題。?2、?嚴(yán)格實?行礦級?干部帶?班制度?，及時?解決處?理安全?生產(chǎn)中?存在的?`矛盾?。下井?帶班實?行井口?掛牌制?度，帶?班礦長?與職工?同上同?下，是?本班安?全生產(chǎn)?的第一?責(zé)任者?，時刻?掌握本?班范圍?內(nèi)人員?、作業(yè)?地點的?動態(tài)情?況，對?本班新?增的事?故隱患?必須立?即停止?施工，?排除隱?患。井?下設(shè)有?調(diào)度室?，嚴(yán)格?執(zhí)行井?下交接?班制度?，上一?班的帶?班人員?在井下?向接班?人員詳?細(xì)說明?當(dāng)班井?下安全?狀況、?存在的?問題及?原因、?需要注?意的事?項等，?并認(rèn)真?填寫交?接班記?錄，存?檔管理?。3?、加大?中班、?夜班的?監(jiān)查力?度，區(qū)?級干部?除實行?下井帶?班制度?外，加?大了中?班、夜?班的下?井檢查?力度。?通過加?大中、?夜班的?檢查，?違章現(xiàn)?象明顯?減少，?現(xiàn)場安?全管理?得到了?顯著提?高，有?利保障?了礦井?的安全?生產(chǎn)。?（二?）重點?工程建?設(shè)情況?1、?加強重?點工程?建設(shè)：?進(jìn)一步?加強主?副下山?與一區(qū)?貫通的?工作，?保證了?貫通工?程的進(jìn)?度和質(zhì)?量，加?快了煤?礦整合?的進(jìn)程?。2?、狠抓?安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)?，夯實?安全基?礎(chǔ)。在?鞏固成?績的基?礎(chǔ)上，?結(jié)合礦?井實際?，制定?詳細(xì)的?質(zhì)量達(dá)?標(biāo)規(guī)劃?，分步?予以實?施，重?點抓好?生產(chǎn)系?統(tǒng)達(dá)標(biāo)?、運輸?系統(tǒng)達(dá)?標(biāo)、采?掘工作?面達(dá)標(biāo)?以及地?面達(dá)標(biāo)?等工作?，努力?打造精?品工程?。堅持?班評估?、旬檢?查和評?優(yōu)評差?制度，?嚴(yán)格兌?現(xiàn)安全?質(zhì)量結(jié)?構(gòu)工資?，推動?我區(qū)安?全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化?再上新?臺階。?（三?）成本?管理情?況1?、認(rèn)真?學(xué)習(xí)閉?環(huán)管理?程序，?為我們?的員工?創(chuàng)造一?個自我?發(fā)揮的?舞臺，?支持小?革小新?。通過?閉環(huán)管?理讓我?們的員?工有一?個良好?的工作?氛圍，?幫助和?指導(dǎo)他?們在文?化知識?的提高?和工作?實踐中?再上一?個新臺?階。通?過學(xué)習(xí)?、制訂?實施辦?法和全?面發(fā)動?的基礎(chǔ)?上，實?施全員?參與閉?環(huán)管理?。要每?崗每位?，每一?道工序?，每一?個環(huán)節(jié)?，都要?環(huán)環(huán)相?扣，緊?密相連?，不能?出現(xiàn)疏?漏，不?能出現(xiàn)?死角，?要橫向?到邊，?縱向到?底，要?縱橫交?叉，更?要注重?細(xì)節(jié)，?以嚴(yán)治?礦，落?實安全?。2?、全面?落實精?細(xì)化管?理制度?，提高?管理水?平。制?定勞動?定額、?材料定?額，按?照集團(tuán)?公司下?發(fā)的精?細(xì)化管?理要求?，節(jié)約?生產(chǎn)成?本、降?低材料?消耗，?與職工?利益相?掛鉤。?認(rèn)真探?索推行?精細(xì)化?管理的?好思路?，進(jìn)一?步完善?各科室?、各崗?位、工?種的精?細(xì)化管?理制度?以及評?比考核?辦法，?真正把?管理具?體細(xì)化?到生產(chǎn)?經(jīng)營的?每一個?環(huán)節(jié)，?量化考?核到每?一個崗?位，做?到精細(xì)?管崗、?精細(xì)管?人、精?細(xì)管心?、精細(xì)?管事、?精細(xì)管?物，全?面提升?我區(qū)整?體管理?水平，?確保企?業(yè)健康?穩(wěn)步發(fā)?展。?二、履?行本職?職責(zé)情?況：?1、按?時召開?生產(chǎn)調(diào)?度會議?，做好?職工的?安全教?育和技?術(shù)培訓(xùn)?工作，?保持安?全信息?工程正?常運行?。2?、正確?組織指?揮礦井?生產(chǎn)，?協(xié)調(diào)好?各生產(chǎn)?單位之?間的工?作和關(guān)?系，深?入現(xiàn)場?監(jiān)督檢?查“三?大規(guī)程?”執(zhí)行?情況，?杜絕了?違章指?揮和無?規(guī)程施?工，發(fā)?現(xiàn)“三?違”現(xiàn)?象及時?制止。?3、?協(xié)助上?級領(lǐng)導(dǎo)?組織安?全檢查?和工程?質(zhì)量驗?收，當(dāng)?現(xiàn)場條?件發(fā)生?變化時?，及時?深入現(xiàn)?場會同?有關(guān)部?門進(jìn)行?處理，?以確保?礦井正?常生產(chǎn)?。4?、努力?抓好礦?井安全?管理，?及時傳?達(dá)、貫?徹上級?。5?、按照?公司計?劃施工?，在規(guī)?定的場?所內(nèi)組?織好安?全生產(chǎn)?，嚴(yán)格?管理，?在安全?條件下?組織好?施工，?做到按?章作業(yè)?。一工?程、一?規(guī)程，?抓好礦?井現(xiàn)場?的探放?水工作?。通?過礦部?各位領(lǐng)?導(dǎo)的監(jiān)?督和指?導(dǎo)以及?本區(qū)干?部職工?的努力?，使我?礦有了?新的起?色，使?全體干?部職工?的安全?意識有?了新的?提高，?思想有?了新的?轉(zhuǎn)變。?科室?工作總?結(jié)樣本?（十）?任現(xiàn)?職以來?，自己?深感肩?頭責(zé)任?重大。?為更好?地教育?學(xué)生，?自己伏?下身子?，認(rèn)真?學(xué)習(xí)，?刻苦鉆?研，并?結(jié)合學(xué)?生實際?和自身?特點，?總結(jié)經(jīng)?驗，不?斷提升?自己的?教育教?學(xué)水平?，取得?了不錯?的成績??，F(xiàn)將?自己任?現(xiàn)職以?來的教?育教學(xué)?經(jīng)驗總?結(jié)如下?：一?、提升?自身素?質(zhì)，加?強人格?修養(yǎng)?中學(xué)班?主任是?學(xué)生學(xué)?習(xí)的榜?樣，更?是學(xué)生?離開父?母進(jìn)入?學(xué)校的?最離不?開的人?。班主?任和學(xué)?生們朝?夕相處?，一言?一行都?直接影?響著學(xué)?生。為?了自身?素質(zhì)的?提高，?同時也?為了讓?學(xué)生“?親其師?，信其?道，樂?其學(xué)”?，我時?刻注意?自身的?形象，?不斷提?升自身?素質(zhì)，?加強自?己的人?格修養(yǎng)?，增強?自身的?人格魅?力，讓?自己真?正做到?以身作?則，為?人師表?。具體?做法有?：1?、不斷?學(xué)習(xí)，?提高自?己專業(yè)?水平。?首先?，自己?深入學(xué)?習(xí)新課?程標(biāo)準(zhǔn)?，盡快?更新自?己的教?育理念?，用新?課程理?念指導(dǎo)?自己的?教育教?學(xué)工作?，并內(nèi)?化成自?身的素?質(zhì)。一?切為了?學(xué)生，?使每一?個學(xué)生?都盡可?能的得?到最大?的發(fā)展?。同?時，為?提升自?己的專?業(yè)素養(yǎng)?，在工?作之余?，我還?堅持自?學(xué)，在?___?_月獲?得了漢?語言專?業(yè)本科?文憑，?這使自?己在語?文教學(xué)?上如虎?添翼，?收獲頗?豐。自?己還積?極、認(rèn)?真參加?各種培?訓(xùn)活動?，于_?___?參加了?第三輪?繼續(xù)教?育培訓(xùn)?，并參?加了計?算機高?級培訓(xùn)?，使自?己在素?質(zhì)提升?上有了?較快發(fā)?展。?另外，?自己還?堅持收?看教育?頻道，?及時掌?握教育?動態(tài)，?用以指?導(dǎo)自己?的教學(xué)?。《河?南教育?》《中?小學(xué)青?年教師?》《教?育時報?》等報?刊更是?我成長?的“營?養(yǎng)品”?，從中?我學(xué)到?了很多?班主任?管理的?經(jīng)驗，?掌握了?很多教?育教學(xué)?方面的?技巧，?使自己?得到了?全面的?發(fā)展。?2、?理論聯(lián)?系實踐?，提高?自己的?講課藝?術(shù)。?在不斷?給自己?“充電?”的同?時，我?還積極?參加校?教科研?組活動?，認(rèn)真?聽課、?評課，?從中吸?取經(jīng)驗?，總結(jié)?教訓(xùn)，?自己還?主動講?校級、?鄉(xiāng)級示?范課、?公開課?，認(rèn)真?聽取同?行們和?專家們?的評價?意見，?使自己?盡快得?到提高?。__?__月?我主講?的《生?于憂患?，死于?安樂》?在鄉(xiāng)優(yōu)?質(zhì)課評?選活動?中成績?顯著，?被推到?縣優(yōu)質(zhì)?課評選?活動，?獲得了?全縣優(yōu)?質(zhì)課活?動二等?獎，盡?管成績?不太理?想，但?在活動?中我發(fā)?現(xiàn)了自?身很多?問題，?并學(xué)習(xí)?了他人?的許多?成功之?處，收?獲很大?，極大?地鍛煉?了自己?。__?__月?，我主?講的《?智取生?辰綱》?在全鄉(xiāng)?語文觀?摩課上?交流，?受到了?與會教?師和專?家的好?評。只?有自己?的講課?藝術(shù)提?高了，?才能在?單位時?間內(nèi)給?學(xué)生更?好地教?育，也?會讓學(xué)?生尊敬?自己，?學(xué)習(xí)動?力自然?也會提?高，學(xué)?習(xí)效果?自然不?斷提高?。3?、時時?處處注?意自身?形象，?做到為?人師表?。有?的教師?在課堂?上侃侃?而談，?風(fēng)度翩?翩，但?在課下?往往忽?視了自?身對學(xué)?生的影?響作用?。說話?隨隨便?便，舉?止拖拖?拉拉，?讓學(xué)生?看到了?很多不?該看到?的現(xiàn)象?，聽到?了很多?不該聽?見的言?談，這?些都會?給自己?的人格?修養(yǎng)帶?來很大?的削減?，甚至?會讓自?己的苦?心白費?，給學(xué)?生以“?言行不?一”“?道貌岸?然的偽?君子”?形象，?為以后?的教育?教學(xué)工?作埋下?了隱患?。因此?，要時?時處處?注意自?身形象?，給學(xué)?生以模?范表率?作用，?真正做?到以身?作則，?為人師?表。?4、反?思教育?教學(xué)中?出現(xiàn)的?問題，?及時總?結(jié)經(jīng)驗?，提高?自己的?理論水?平。?在日常?教育教?學(xué)工作?中，要?及時反?思，認(rèn)?真總結(jié)?，不斷?提高自?己的理?論水平?。任現(xiàn)?職以來?，我撰?寫的《?重視口?語交際?訓(xùn)練提?高學(xué)生?語文素?養(yǎng)》一?文，在?《中學(xué)?生學(xué)習(xí)?報》的?教育周?刊上發(fā)?表，撰?寫的《?語文課?程改革?須重視?閱讀教?學(xué)》在?《許昌?日報》?上發(fā)表?，而且?有9篇?教育教?學(xué)論文?在縣級?優(yōu)秀論?文評選?活動中?獲獎。?二、?抓好班?主任管?理工作?，營造?良好班?級生活?氛圍。?班主?任管理?工作是?教師在?做好日?常教學(xué)?工作的?同時一?項重要?的工作??？梢?說，班?主任管?理工作?的好壞?，直接?影響著?班級各?項工作?的開展?。我在?教育教?學(xué)管理?中，時?刻注意?抓好班?主任管?理工作?，在班?內(nèi)形成?良好的?班風(fēng)、?學(xué)風(fēng)，?營造良?好的班?級生活?氛圍。?具體做?法有：?1、?抓好安?全教育?工作。?安全?教育不?容忽視?，在帶?班之初?，我就?堅持對?學(xué)生進(jìn)?行安全?教育。?開學(xué)時?，對學(xué)?生進(jìn)行?飲食衛(wèi)?生、交?通安全?、用電?、宿舍?管理等?安全教?育；夏?季，對?學(xué)生進(jìn)?行游泳?安全教?育，冬?季，對?學(xué)生進(jìn)?行用電?、取暖?安全教?育；總?之，時?時根據(jù)?情況對?學(xué)生進(jìn)?行安全?教育，?自己所?帶班未?發(fā)生過?一起安?全事故?。2?、深入?開展素?質(zhì)教育?。在?課堂教?學(xué)中，?我堅持?啟發(fā)誘?導(dǎo)的原?則，以?學(xué)生為?主體組?織教學(xué)?，以培?養(yǎng)和提?高學(xué)生?的素質(zhì)?和能力?為目的?，生動?、高效?地上好?每一節(jié)?課，使?每一個?學(xué)生在?獲得知?識的同?時也提?高了口?語交際?能力、?閱讀能?力等，?并適時?結(jié)合教?學(xué)對學(xué)?生進(jìn)行?德育，?收到了?很好的?教育教?學(xué)效果?。為拓?寬學(xué)生?視野，?擴大學(xué)?生知識?面，培?養(yǎng)學(xué)生?愛國主?義情感?，還積?極引導(dǎo)?學(xué)生開?展富有?語文教?學(xué)特點?的豐富?多彩的?課外活?動，如?春游、?詩歌朗?誦比賽?等，使?學(xué)生得?到了健?康、全?面地發(fā)?展。?3、堅?持德育?為主，?以德促?智。?在班級?管理仲?，堅持?德育為?主的原?則，把?德育工?作放到?首位，?充分利?用黑板?報、主?題班會?等思想?教育陣?地對學(xué)?生進(jìn)行?德育，?并在教?學(xué)中適?時進(jìn)行?德育，?德育效?果顯著?。另外?，在對?學(xué)生進(jìn)?行德育?時，我?注意“?從我做?起，影?響學(xué)生?”，學(xué)?生積極?主動去?“從我?做起，?影響他?人”，?從而實?現(xiàn)了“?人人做?起，人?人受益?”的良?性德育?氛圍。?事實證?明，抓?好德育?工作，?對教學(xué)?工作和?其它班?級管理?工作都?有巨大?的促進(jìn)?作用。?4、?“嚴(yán)”?“愛”?并舉，?加強班?干部培?養(yǎng)工作?。在?班級管?理中，?我堅持?“嚴(yán)”?“愛”?并舉的?原則，?對學(xué)生?在學(xué)習(xí)?上熱心?幫助，?生活上?悉心照?料，紀(jì)?律上嚴(yán)?格要求?。另外?，注意?加強對?班干部?的培養(yǎng)?力度，?使他們?既不影?響自身?的學(xué)習(xí)?，還提?高了班?級管理?的能力?，鍛煉?了自己?的管理?水平，?對自身?也起到?了很好?的促進(jìn)?作用。?通過自?己的努?力，我?班的班?務(wù)管理?井井有?條，在?班內(nèi)形?成了良?好的班?風(fēng)、學(xué)?風(fēng)，受?到了任?課教師?及家長?的好評?。5?、不拋?棄，不?放棄，?施愛心?，有耐?心，做?好后進(jìn)?生轉(zhuǎn)化?工作。?在后?進(jìn)生轉(zhuǎn)?化方面?，我對?后進(jìn)生?的態(tài)度?是“不?拋棄，?不放棄?，施愛?心，有?耐心”?。對后?進(jìn)生施?以師愛?，熱心?幫助，?耐心教?育，取?得了很?好的后?進(jìn)生轉(zhuǎn)?化效果?。具體?做法有?：（?1）轉(zhuǎn)?變觀念?，真誠?地?zé)釔?、關(guān)心?每一位?后進(jìn)生?，對后?進(jìn)生不?拋棄，?不放棄?。教師?要牢固?樹立“?轉(zhuǎn)化一?名后進(jìn)?生與培?養(yǎng)一名?優(yōu)等生?同等重?要”“?沒有教?不會的?學(xué)生，?只有不?會教的?老師”?等觀念?，真誠?地?zé)釔?、關(guān)心?每一位?后進(jìn)生?。（?2）注?意轉(zhuǎn)化?過程中?要多施?愛心，?要有耐?心。愛?，深沉?的師愛?能消除?師生之?間的隔?閡甚至?對立，?拉近師?生間心?靈的距?離，使?后進(jìn)生?逐漸“?親其師?、信其?道、樂?其學(xué)”?，增添?信心，?約束自?己，提?高自己?。須注?意的是?，后進(jìn)?生在轉(zhuǎn)?化過程?中，受?種種原?因的影?響，會?出現(xiàn)“?反復(fù)”?現(xiàn)象，?這時候?就需要?我們教?師要有?足夠的?耐心，?客觀、?認(rèn)真對?待這種?“反復(fù)?”，取?得后進(jìn)?生轉(zhuǎn)化?工作的?最終勝?利。?總之，?教師要?懷著愛?生之心?，真正?為學(xué)生?著想，?提高自?身素質(zhì)?，加強?人格修?養(yǎng)，做?好班主?任管理?工作，?為祖國?的教育?大業(yè)貢?獻(xiàn)自己?的力量??？?室工作?總結(jié)樣?本（十?一）?我們每?個人都?是在不?斷的總?結(jié)中成?長，在?不斷的?審視中?完善自?己。=?=年自?己也是?在總結(jié)?、審視?中腳踏?實地地?完成好?本職工?作，現(xiàn)?將==?年工作?總結(jié)如?下：?一、思?想方面?：重視?理論學(xué)?習(xí)，堅?定政治?信念，?積極參?加局機?關(guān)組織?的各項?活動，?能夠針?對自身?工作特?點，學(xué)?習(xí)有關(guān)?文件、?報告和?輔導(dǎo)材?料，通?過深刻?領(lǐng)會其?精神實?質(zhì)，用?以指導(dǎo)?自己的?工作。?==年?在全國?范圍開?展了“?保持_?