TS16949管理方法在汽車密封件企業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用,mba企業(yè)管理論文

ISO/TS16949管理方法在汽車密封件企業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用,mba企業(yè)管理論文本篇論文目錄導(dǎo)航：【第1部分】ISO/TS16949管理方式方法在汽車密封件企業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用【第2部分】【第3部分】【第4部分】【第5部分】【第6部分】【第7部分】【第8部分】【第9部分】摘要ISO/TS16949作為汽車行業(yè)的國(guó)際規(guī)范，其適用于汽車整車廠和直接零部件制造商，TS16949不僅注重產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量系統(tǒng)保證能力，還注重質(zhì)量管理系統(tǒng)的有效性，主要具體表現(xiàn)出在以顧客為中心和預(yù)防為主兩個(gè)方面。TS16949是在知足顧客要求的基礎(chǔ)上建立起的高效且持續(xù)改良的質(zhì)量管理體系。很多大的汽車制造商都要求并催促其供給商通過(guò)ISO/TS16949審核認(rèn)證并根據(jù)ISO/TS16949的要求來(lái)進(jìn)行質(zhì)量管理和產(chǎn)品制造。XH公司主要從事汽車密封件生產(chǎn)、銷售，在汽車密封件的生產(chǎn)中積累了大量的技術(shù)和管理經(jīng)歷體驗(yàn)。XH公司將ISO/TS16949管理方式方法應(yīng)用于汽車密封件的生產(chǎn)制造經(jīng)過(guò)，提高了企業(yè)質(zhì)量管理水平，降低了產(chǎn)品報(bào)廢率和缺陷率，降低了員工的工作強(qiáng)度，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文總結(jié)了ISO/TS16949及其質(zhì)量管理體系相關(guān)基本理論，扼要介紹了XH公司原有質(zhì)量管理體系并分析了原有質(zhì)量管理體系中存在的問(wèn)題，系統(tǒng)性地介紹了XH公司新的質(zhì)量管理體系方案設(shè)計(jì)及施行經(jīng)過(guò)，并分析了方案施行效果及提出進(jìn)一步改善建議。本文關(guān)鍵詞語(yǔ)：ISO/TS16949;質(zhì)量管理體系；汽車密封件；管理改善AbstractAstheinternationalstandardsinautomotiveindustry,ISO/TS16949issuitablefortheautomotiveOEMsandcompetentmanufacturersdirectly.Itpaysattentiontoproductqualityandqualitysystemtoguaranteeability,alsopayattentiontotheeffectivenessofthequalitymanagementsystem,mainlyincustomer-centricandpreventionaspects.ISO/TS16949isestablishedonthebasisofmeetcustomerrequirementsefficientlyandcontinuousimprovementofthequalitymanagementsystem.ManyofthebigcarmakerarerequestandurgethesuppliertocarryoutaccordingtotherequirementsofISO/TS16949qualitymanagementandproductmanufacturing,throughtheISO/TS16949certificationaudit.XHcompanyismainlyengagedinautomotivesealsproduction,sale.Ithasaccumulatedalotoftechnologyandmanagementexperienceinautomotivesealsproduction.XHcompanyappliesISO/TS16949tosealpartsofthemanufacturingprocess,Improvethequalitymanagementleveloftheenterprise,reducedsealscraprateandthedefectrate,reducedstaffstheworkingintensity,andimprovedtheeconomicefficiencyofenterprisesscrapanddefectratesseals,analyzepotentialproblemswithcontinuousimprovementcapability,ensurethatthemeasurementsystemstability,acceptable,whilereducestaffstrength,tocreateacomfortableworkingatmosphere,promptingthecompanytobecomeoutstandingautopartssuppliers.ThisarticlesummarizestheISO/TS16949anditsqualitymanagementsystemrelatedbasictheory,thispaperbrieflyintroducestheoriginalqualitymanagementsystemofXHcompanyandpointstheexistingproblemsinthequalitymanagementsystem.ItsystematicallyintroducestheXHcompanynewprojectdesignandimplementationprocessofqualitymanagementsystem,inadditionanalyzestheeffectsofprogramimplementationtomakefurtherrecommendationsforimprovement.Keywords:ISO/TS16949;qualitymanagementsystem;automotiveseals;managementimprovement目錄摘要ABSTRACT目錄第1章緒論1.1研究背景及意義1.1.1論文選題的背景1.1.2論文選題的意義1.2國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究文獻(xiàn)綜述1.2.1國(guó)外ISO/TS16949相關(guān)研究1.2.2國(guó)內(nèi)ISO/TS16949相關(guān)研究1.3研究思路與方式方法1.3.1基本思路1.3.2研究方式方法第2章ISO/TS16949及其質(zhì)量管理體系相關(guān)基本理論2.1ISO/TS16949相關(guān)基本理論2.1.1ISO9001及其與ISO/TS16949的關(guān)系2.1.2ERP及其與ISO/TS16949的關(guān)系2.2質(zhì)量管理體系方式方法及工具2.2.1TS16949的思維方式方法2.2.2ISO/TS16949五大質(zhì)量工具第3章XH公司原有質(zhì)量管理體系及問(wèn)題分析3.1XH企業(yè)大概情況3.2XH公司原有質(zhì)量管理體系及其存在的問(wèn)題第4章XH公司新的質(zhì)量管理體系方案設(shè)計(jì)及施行經(jīng)過(guò)4.1質(zhì)量管理的組織構(gòu)造及其責(zé)任4.1.1質(zhì)量管理的框架4.1.2公司主要負(fù)責(zé)人員和部門的質(zhì)量管理職責(zé)4.2質(zhì)量管理體系的設(shè)計(jì)方案4.2.1質(zhì)量記錄控制程序4.2.2人力資源管理程序4.2.3設(shè)備管理程序4.2.4采購(gòu)質(zhì)量控制程序4.2.5質(zhì)量成本控制程序4.2.6持續(xù)改良管理程序4.3質(zhì)量管理體系的施行經(jīng)過(guò)4.3.1經(jīng)過(guò)、產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量經(jīng)過(guò)〔S10〕績(jī)效分析跟蹤報(bào)告4.3.2采購(gòu)經(jīng)過(guò)〔S5〕績(jī)效跟蹤分析報(bào)告4.3.3人力資源管理經(jīng)過(guò)跟蹤績(jī)效分析報(bào)告4.3.4顧客滿意度調(diào)查績(jī)效跟蹤報(bào)告4.3.5持續(xù)改良績(jī)效分析報(bào)告第5章ISO/TS