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第頁共頁年終工作總結(jié)范文2000字年終工作總結(jié)范文2000字〔一〕20xx年即將過去,一年來,自己在科領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,堅持自我嚴(yán)格要求、加強學(xué)習(xí)、踏實工作,在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面獲得了不小的進(jìn)步,下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作一下總結(jié)。一、在政治思想方面我主動要求進(jìn)步,可以嚴(yán)格遵守局里各項規(guī)章制度,在思想和行動上嚴(yán)格要求自己。一方面,注重加強自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng),思想覺悟和政治理論程度得到很大進(jìn)步。另一方面,通過積極參加“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“熱愛偉大祖國,建立美妙家園”、“爭做一名合格的財務(wù)人員”等一系列活動,對進(jìn)步政治素質(zhì)重要性的認(rèn)識更加深化,對投身社保事業(yè)、全心全意為人民效勞的信念更也更加堅決。二、在學(xué)習(xí)及文體活動方面一是加強政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。從講政治的高度來認(rèn)識加強理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性,堅持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),進(jìn)步工作才能的根本途徑,堅持把參加各種學(xué)習(xí)活動與自學(xué)結(jié)合起來,并認(rèn)真做好重點學(xué)習(xí)筆記,撰寫相關(guān)心得體會,做到個人與組織相一致,理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。同時,通過積極參與每期的科務(wù)會、財務(wù)例會、業(yè)務(wù)經(jīng)辦知識競賽等,加強了對基金財務(wù)知識、社保業(yè)務(wù)政策知識的理解、認(rèn)識和學(xué)習(xí),進(jìn)步了理論聯(lián)絡(luò)實際的工作才能。二是積極參加局里組織的各項文體活動。其中,代表局機關(guān)三支部參加局里組織的羽毛球賽,獲得團(tuán)體第一名好成績。另外,積極參加全市機關(guān)干部才藝大賽,也贏得了榮譽。三、工作完成情況一是在做好和會計賬的對賬工作的根底上,認(rèn)真完成了定期與銀行、財政專戶、自治區(qū)社保局的各項社?;鹗罩~工作。一方面,及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表,清理未達(dá)賬項,保證了基金財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。另一方面,加強與財政的溝通,完成了社保基金投資國債、定期存款進(jìn)展保值增值的核對統(tǒng)計工作。另外,完成了新系統(tǒng)上線以來,有關(guān)基金出納業(yè)務(wù)的優(yōu)化及問題的反應(yīng)、協(xié)調(diào)處理工作。同時,從今年1月起全局出納正式開場使用自治區(qū)社會保險基金業(yè)務(wù)與會計一體化信息系統(tǒng)出納管理進(jìn)展記賬工作,我按照領(lǐng)導(dǎo)安排,完成了該系統(tǒng)的前期測試、組織培訓(xùn)、問題協(xié)調(diào)反應(yīng)工作,并對各分局出納的實際使用情況進(jìn)展了必要的交流和指導(dǎo)。為了更好的運用出納管理系統(tǒng),后期在總結(jié)經(jīng)歷的根底上,進(jìn)一步統(tǒng)一明確了出納系統(tǒng)的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)以及使用過程中的重點考前須知,大大方便了出納人員的實際操作,進(jìn)步了工作效率。二是做好了全年區(qū)屬退休老師差額工資待遇的發(fā)放工作。其一,做了大量年初的數(shù)據(jù)核對以及新增人員的待遇核定工作,為全年工資待遇發(fā)放打好了根底。其二,及時完成了按月足額正常發(fā)放及補發(fā)差額工資工作,并建立了工資發(fā)放匯總臺賬。其三,重點做好了退休老師個人及管理單位的來電來訪來信的接待工作,防止了出現(xiàn)退休老師多跑腿、跑空趟的現(xiàn)象。其四,加強與財政廳企業(yè)處的溝通反應(yīng),確保了區(qū)屬老師個別特殊人員的待遇發(fā)放的及時性和準(zhǔn)確性。三是完成了城鎮(zhèn)居民大額醫(yī)療保險的征繳、退費工作。其一,完成了全年大額醫(yī)療保險批量報盤提交銀行的扣繳工作。其二,完成了各分局收繳報送的審核整理工作。其三,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)了業(yè)務(wù)流程,并分別建立了征繳、退費情況的電子臺賬,定期與各分局核對。四是完成了各項基金支付的往來業(yè)務(wù)。其一,及時完成了基金網(wǎng)銀支付第一步審核、上傳文件操作。其二,做好了醫(yī)療保險預(yù)留保證金的劃轉(zhuǎn)支付工作。其三,負(fù)責(zé)完成了撥付各分局離退休醫(yī)療補助金、各險種周轉(zhuǎn)金等的審核支付操作,以及后續(xù)核對整理分局紅聯(lián)收據(jù)的返還情況的工作。其四,完成了基金支付退票的回單登記、退費險種查詢以及與結(jié)算崗的交接工作。其五,及時完成了月底錄入并核對各分局收支情況,以及對各分局收入戶、支出戶的網(wǎng)銀劃款工作。同時,負(fù)責(zé)完成了每月匯總上繳財政專戶社?;?,并向財政局報送社?;鹣略掠每钌暾堫~度。五是認(rèn)真做好本職工作的同時,及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù),并積極發(fā)揮自己的長處協(xié)助同事處理力所能及的日常事務(wù)。四、在生活作風(fēng)方面生活中繼續(xù)發(fā)揚節(jié)儉節(jié)約、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良作風(fēng),并有意識約束自己的言行,努力做到:能自己解決的絕不找領(lǐng)導(dǎo)解決,能暫時湊合的絕不跟領(lǐng)導(dǎo)反映,絕不提過分和無理的要求。同時,正確處理好工作與生活的關(guān)系,以積極安康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的根底。五、存在的問題和缺乏工作獲得了一些成績,是與領(lǐng)導(dǎo)同事的信任和幫助是分不開的,同時也意識到自身還存在著許多缺乏之處,與大家的期望還有差距。在工作中存在一定失誤,雖然都及時補救,但還是影響了工作效率;對工作的繁雜性有時出現(xiàn)厭倦情緒、畏難情緒,精神狀態(tài)不夠好,導(dǎo)致進(jìn)度較慢,需要認(rèn)真加以克制;記賬對賬受其他工作影響不夠及時,同時,因為時間緊,工作任務(wù)多,對支出戶未達(dá)賬項的定期清理情況也不理想。因為根本在財務(wù)崗工作,對詳細(xì)業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握較少,進(jìn)而導(dǎo)致對各項業(yè)務(wù)政策的理解和掌握程度不夠,需要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)。針對以上的問題和缺乏,我將在以后的工作中認(rèn)真加以克制,同時進(jìn)一步進(jìn)步思想政治覺悟,通過不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)展彌補,克制不良情緒,積極主動的做好本職工作。在工作過程中也請領(lǐng)導(dǎo)和同事多批評多指教,使我獲得更大的進(jìn)步。年終工作總結(jié)范文2000字〔二〕20xx年,人力資部工作,在領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“以人為本”重要思想為指導(dǎo),深化貫徹落實____在20xx年度酒店工作報告的指示精神,在人事工作日益繁重,酒店管理標(biāo)準(zhǔn)大幅度進(jìn)步的新形式下,通過本部門全體員工的共同努力,獲得了一定的成績。一、深化學(xué)習(xí)____20xx年度工作報告精神,不斷增強貫徹落實的自覺性、主動性____在xx年度代表酒店所作的工作報告,全面分析^p了xx地區(qū)乃至全省酒店內(nèi)外形勢,科學(xué)總結(jié)了酒店開業(yè)四年來的根本經(jīng)歷,進(jìn)一步說明了在人事管理中,資開發(fā)、生存競爭中“以人為本”的根本要求,提出“以人才治店,以人才求生存”的目的,對酒店人事工作做出了部署,是我們酒店在新世紀(jì)、新節(jié)段人事工作的行動綱領(lǐng)。____的報告完畢后,我部配合總辦認(rèn)真組織了各部門進(jìn)展了學(xué)習(xí),幫助各部門及時制定了學(xué)習(xí)意見。特別在本部門采取了集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)等形式,在原本來本學(xué)習(xí)、初步領(lǐng)會的根底上,我部組織召開了小型的學(xué)習(xí)心得體會交流會,共同展望康總在報告中對人事工作描繪的美妙遠(yuǎn)景。在學(xué)習(xí)____20xx年度報告精神的根底上,人力資部全體同事進(jìn)一步激發(fā)了工作熱情和進(jìn)取精神,為全面完成xx年度人事工作任務(wù)提供了強大的精神動力,促進(jìn)了人力資部各項工作全面安康平衡開展。二、加強人事政策宣傳,使“顧客第一、員工第一”到達(dá)質(zhì)的統(tǒng)一宣傳工作是社會精神文明建立的重要組成局部,而加強酒店員工的人事政策的宣傳,是進(jìn)步管理人員、普通員工的競爭意識,對于酒店“顧客第一、員工第一”的用人機制得以順利安康的開展,具有很強的現(xiàn)實意義。酒店以員工滿意、客人滿意、業(yè)主滿意為準(zhǔn)那么,以資產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營相結(jié)合謀取回報率比,使酒店有更為廣闊的開展前景,這所有的一切均與用人政策有密不可分的關(guān)系。年前,酒店首先提出一個口號“顧客第一、員工第一”。有的人從邏輯上指出它的矛盾性,認(rèn)為第一只有一個,而不可能有兩個,也許在形式邏輯中,它違犯了邏輯法那么。兩個第一的并列,說明我們酒店對經(jīng)營、管理的不同視角,從酒店的效勞對象而言,當(dāng)然以顧客的需求為對象,它是第一位的,從管理而言,擺在首位的那么是員工。員工是酒店穩(wěn)以自下而上的珍貴財富,只有員工,以"員工第一"才有可能造就"顧客第一",員工第一是根底,顧客第一是員工第一的展現(xiàn),是員工第一造就的成果。在這一年里,我們廣作宣傳,倡導(dǎo)“顧客第一、員工第一”的并列存在,并采取了“人盡其本”的用人原那么,充分調(diào)發(fā)動工的工作積極性,限度地激發(fā)員工潛能,一個有能做的事,決不讓兩人去完成,充分利用了“寧缺勿濫”的原那么,使酒店員工隊伍越來越齊整,員工素質(zhì)有了大幅度的進(jìn)步。在用人方面,我部廣開賢路,征招能人志士,以前只用比自己矮的人這種現(xiàn)象,在今年里,這種用人方式得到了徹底的杜絕,在人與人的工作當(dāng)中,我們建立了良好的人際工作氣氛,暢通了員工向管理層提供信息的渠道,減輕了員工的工作壓力與不快,增加了員工的參與感。在這一年里,我們合理運用了“后勤、前臺、顧客”這三者之間的關(guān)系,倡導(dǎo)“后勤為前勤效勞,女士為先生效勞,先生為先生效勞”,進(jìn)步員工的地位,樹立了員工在效勞過程中的自信心,又倡導(dǎo)“客人永遠(yuǎn)是對的,客人是朋友,而不是上帝,把虛榮讓給客人”等,我們通過向員工做了上述的有利宣傳,從而使“顧客第一、員工第一”到達(dá)了質(zhì)的統(tǒng)一。三、重點效勞環(huán)節(jié)、效勞質(zhì)量再進(jìn)步工程獲得新成效為確保重點效勞環(huán)節(jié)的效勞質(zhì)量到達(dá)酒店標(biāo)準(zhǔn),人力資部全面在酒店施行了效勞質(zhì)量再進(jìn)步工作,今年初,特別在第一季度末,人力資部針對酒店員工的效勞質(zhì)量的現(xiàn)實情況,又走訪了周邊幾家大型酒店,從而確定了“禮節(jié)禮貌再進(jìn)步工程”、“食品衛(wèi)生再進(jìn)步工程”、“工作效率再進(jìn)步工程”,這三大工程在酒店領(lǐng)導(dǎo)重視、全體員工積極參與下,獲得了較好的成效。1、禮節(jié)禮貌再進(jìn)步工程禮節(jié)禮貌是酒店效勞質(zhì)量的核心,一家酒店缺乏先進(jìn)完善的設(shè)備,固然不能成為一流的酒店,但假如有現(xiàn)代的設(shè)備而不能提供優(yōu)質(zhì)效勞,那華麗堂皇、齊全配套的設(shè)施也只能是如同虛設(shè),在設(shè)備條件一樣情況下,效勞就成了酒店競爭致勝的決定性因素,而酒店要進(jìn)步效勞質(zhì)量,就不能不講究禮節(jié)禮貌。古語道“主賢客來勤”,大家都知道,酒店業(yè)是人的行業(yè),做的是人的生意,贏得了顧客,也就贏得了生意,同時酒店又是禮儀行業(yè),要講究禮節(jié)禮貌,殷勤待客,有好此,才能贏得顧客,試想一下,彬彬有禮的員工、端正清潔的儀表、適宜得體的談吐,優(yōu)雅大方的舉止,這不正是客人所尋求的嗎?這也正是酒店吸引客人的原因所在,讓員工明白了這些道理之后,我們采取了集中培訓(xùn)、日常操作、平時抽查的方式,使酒店禮節(jié)禮貌上了一個臺階;再者,我們特別嚴(yán)格要求了各級管理人員,因為酒店講究禮節(jié)禮貌是全體員工的事,不管是前臺、后臺都要講禮節(jié),有的人以為講禮貌是效勞員的事,與自己無關(guān),還有人認(rèn)為,講禮貌是下級的事,上級無所謂,這些都是錯誤的看法,禮貌是互相的,尊重友好也是互相的,只有這樣才能創(chuàng)造一個互相尊重、互相友好的氣氛,輕松愉快的工作環(huán)境,員工才能更好地為顧客效勞,下級也才能心情舒暢地工作,因此,我們重點要求管理人員要身為表帥,并起到了一定的成效。2、食品衛(wèi)生再進(jìn)步工程大家都知道,衛(wèi)生對酒店來說,是“根”也是“花”,酒店沒有了衛(wèi)生,也就等于沒有了“根”,沒有了根,這個酒店也就等于沒有了生命。衛(wèi)生是花,它是一種形象,是一種外在形象,將給客人以美的享受,留下美妙的記憶。固定在酒店xx的指導(dǎo)下,成立了以人力資部為主的酒店衛(wèi)生防疫領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了衛(wèi)生防疫領(lǐng)導(dǎo)組織,明確了工作責(zé)任權(quán)限及義務(wù),我們把每月x日作為“酒店衛(wèi)生宣傳日”,組織各部門衛(wèi)生宣傳通過組織生活,定期召開小組成員會議,對酒店衛(wèi)生工作提出建議及要求,根據(jù)市防疫站的要求,我們每年均組織員工進(jìn)展了查體辦證工作,一年來員工身體安康合格率到達(dá)x%,我們定期組織全員的衛(wèi)生防疫知識的培訓(xùn),采取參觀、講解、看錄像等形式,進(jìn)步了員工學(xué)習(xí)興趣和自覺性,又使之掌握了一些必備的衛(wèi)生防疫知識和一些常用消毒程序。每逢節(jié)假日或大型宴會,人力資部更要配合各部門開展衛(wèi)生防疫工作,這一年里,酒店未發(fā)生一例食物中毒現(xiàn)象,在全市飲食行業(yè)全年衛(wèi)生達(dá)標(biāo)評比中獲得優(yōu)異的成績,使衛(wèi)生工作在此年里獲得了較為滿意的成績。3、工作效率再進(jìn)步工程在上述兩個工程得到xx開展的同時,我們在年底又啟動了“工作效率再進(jìn)步工程”,此項工作的啟動,是迎合了酒店當(dāng)前形式,結(jié)合社會飛速開展的需要,我們配合質(zhì)管部出臺了“xx大酒店獎罰制度”,此制度的宗旨是進(jìn)步員工的工作效率,進(jìn)步員工的工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)步員工工作質(zhì)量,剛開場員工有較大的抵觸情緒,我們?nèi)肆Y部做了較大量的工作,從而確保新制度的施行,使員工順利的度過了抵觸到理解,從理解到執(zhí)行的過程,使各部員工都有了時間感,工作責(zé)任感。以上三項質(zhì)量再進(jìn)步工程,于20xx年初啟動,四月份進(jìn)入了正式施行階段,在其他部門的配合及酒店*領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下,截20xx年x月底,這三項質(zhì)量再進(jìn)步工程已根本到達(dá)了預(yù)期效果。年終工作總結(jié)范文2000字〔三〕20xx年已經(jīng)過去,充滿期望的20xx年向我們走來。在過去的一年里,圍繞醫(yī)院等級復(fù)審這個中心,帶動科室標(biāo)準(zhǔn)有序開展,認(rèn)真落實工作任務(wù),強化和提升醫(yī)療質(zhì)量,緊緊圍繞科室的中心工作,開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏,全面完成了今年的工作任務(wù)。一、工作完成狀況1、截止x月底,全科業(yè)務(wù)收入到達(dá)xxx余萬元〔不包含體檢〕,較去年同期增長x%,隨著標(biāo)本量不斷攀升,科室成員提早到崗,認(rèn)真檢測,保證每一天結(jié)果按時發(fā)出。2、作好各實驗儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作,對出現(xiàn)各類故障,認(rèn)真研究用心應(yīng)對及時自行解決,既保證了我科各類儀器的正常運行,又為醫(yī)院節(jié)省了維修本錢。3、對病人效勞態(tài)度明顯改善,我科門診每一天平均接待病人200人次,工作較為繁瑣,大家都嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,包括病人的信息、門診發(fā)票號、抽血考前須知等,耐心解釋病人的各類報告單,嚴(yán)把分析^p前質(zhì)量控制關(guān)。4、注重檢驗質(zhì)量,保證檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性。標(biāo)準(zhǔn)了臨床檢驗室內(nèi)質(zhì)量控制,堅持天天做,同時用心參加上海市臨床檢驗中心室間質(zhì)量評價活動,在免疫、生化、血液、尿液等六個工程評價中均獲得了良好成績,充分顯示了我科實驗工程檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性和在各實驗室間的可比性。5、加強與臨床溝通。年初我中心與人民醫(yī)院臨床檢驗中心達(dá)成協(xié)議,我科室生化工程交與該檢驗中心進(jìn)展檢測,此協(xié)議不僅僅解決了病人的看病難,同時極大的進(jìn)步了檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性。自該工作開展以來,中心的生化檢驗工程增加了不少,我們科室工作量也增加不少。對于新增工程標(biāo)本的采集、考前須知、報告時間等用心向臨床宣傳,同時科內(nèi)用心加強自身業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),堅持兩月集中學(xué)習(xí)1次。6、科室效勞程度不斷進(jìn)步。一切工作以檢驗質(zhì)量為核心,防止過失事故的發(fā)生,堅持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的效勞意識,全力搞好以病人為中心的效勞工作。針對群眾提出的熱點難點問題,結(jié)合科室實際狀況認(rèn)真加以研究和解決,贏得了病人的信賴,年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生。二、一年來檢驗科工作學(xué)習(xí)的收獲總結(jié)匯報1、思想政治方面。用心要求進(jìn)步,認(rèn)真學(xué)____的各項方針政策,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用心參加醫(yī)院的各項政治活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,進(jìn)步自身思想認(rèn)識和效勞技能,,結(jié)實樹立效勞意識,大局意識,勇于理論,敢于創(chuàng)新。樹立全心全意為人民效勞的思想,想病人之所想,急病人之所急,圍繞我院改革開展大局,認(rèn)真完成醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù)。為人作風(fēng)正派,不對人說三道四,不打小報告,不對上級決策妄加評論。顧全大局,和同事能和睦相處,無論是在工作上還是在生活上都能互相關(guān)心,互相幫助。用心響應(yīng)黨的號召,在局部地區(qū)困難群眾要求幫助時,雖然我的工資也不高,但還是用心伸出援助之手,大方解囊。2、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療質(zhì)量方面。具有強烈的事業(yè)心和職責(zé)感,對待每一個前來檢查的病人,都能做到“急病人之所急,想病人之所想,”全心全意為病人效勞。吃苦耐勞,始終持續(xù)用心向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不貼合檢驗質(zhì)量的標(biāo)本,要求病人重新留取,并和病人說明原因,獲得病人的認(rèn)可。對病人提出要求解釋化驗結(jié)果的問題,都能用心配合臨床,按照院里臨床醫(yī)生的要求,不做任何解釋工作。嚴(yán)格組織紀(jì)律觀念,做到早上班,遲下班,不遲到、不早退、不串崗。無理解病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象,無醫(yī)療事故。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題能及時糾正和改正,時刻與各科室持續(xù)聯(lián)絡(luò),發(fā)現(xiàn)兩次因病人標(biāo)本留取有問題,并及時通知到相關(guān)科室,要求重新留取標(biāo)本再做檢驗,防止了過失事故的發(fā)生。在工作上,注重各種知識的學(xué)習(xí)與積累,堅持獨立考慮,大膽理論,不斷進(jìn)步綜合素質(zhì)和工作潛力。為人正直,心胸坦蕩,堅持追求工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、嚴(yán)要求。業(yè)務(wù)潛力比擬強,已能勝任本職工作,愛崗敬業(yè)。3、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習(xí)方面。用心參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),透過學(xué)習(xí)與回憶,加強自身素質(zhì)的進(jìn)步。在學(xué)習(xí)和工作任務(wù)比擬繁重的現(xiàn)實狀況下,能用心主動的配合科室主任和同事按時完成工作,能很好的端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度,從不叫苦叫累。在業(yè)務(wù)工作中,認(rèn)真履行科里的各項規(guī)章制度,一切檢驗操作都嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),時刻以慎重的工作態(tài)度處理好每一個待檢標(biāo)本,認(rèn)真處理好工作中遇到的疑難問題。對檢測結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果,第一時間向科室主任反映,堅持做到復(fù)查,確保發(fā)出檢驗報告的準(zhǔn)確性,及時與臨床醫(yī)生聯(lián)絡(luò),帶給有利的診斷根據(jù)。嚴(yán)格遵守危急值報告制度,能及時通知臨床醫(yī)師或者病人,為病人的診治爭取時間。工作中任勞任怨,保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。不斷總結(jié)工作,將臨床生化的參考值發(fā)給各個科室,方便各位醫(yī)生和護(hù)士。應(yīng)對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),可以清醒地認(rèn)識到強練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,用心參加本學(xué)科的各種學(xué)習(xí)講座、網(wǎng)上繼續(xù)教育等,學(xué)習(xí)最新知識、新進(jìn)展。爭取今年一次透過中級檢驗技師的考試。三、存在的問題1、科室人員構(gòu)造不盡合理,科學(xué)分工難以實現(xiàn)。2、個別專業(yè)的設(shè)備落后,嚴(yán)重影響實驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時性。3、新建立LIS系統(tǒng),個別功能還不夠熟悉,信息管理員不在時很難自行解決。4、科室的管理制度過于陳舊,跟不上時代的開展。5、成員進(jìn)修時機較少,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)步。在新的一年里,我必須高度重視理論和理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步堅決理想信念,發(fā)揚理論聯(lián)絡(luò)實際的學(xué)風(fēng),邊學(xué)習(xí),邊總結(jié),邊進(jìn)步,解決工作中的實際問題,力求在學(xué)習(xí)的質(zhì)量上有新的進(jìn)步。時時處處看到自己的缺乏,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,努力做好各項工作。要努力加強個性修養(yǎng)和黨性鍛煉、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、樹立良好的公仆形象。虛心向老同志學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),取人之長補已之短,爭取在新的一年里以更加飽滿的熱情,投入到新的工作中去,迎接新的挑戰(zhàn),爭取做出更加優(yōu)異的成績。年終工作總結(jié)范文2000字〔四〕平凡的班主任工作,是讓學(xué)生進(jìn)步才能、養(yǎng)成習(xí)慣、塑造人格的工作,是一件榮耀而有意義的工作,而它又是瑣碎、繁忙的。因此,要做好這項工作,必須花很大的精力和努力。我把這學(xué)年的工作總結(jié)如下:一、常抓常規(guī)管理,初步養(yǎng)成良好習(xí)慣學(xué)生從早晨上學(xué)到放學(xué),一日的常規(guī)是否標(biāo)準(zhǔn)、文明,影響到良好集體的形成及學(xué)生各方面的開展。在班主任工作中,我主要從小事抓起,抓好常規(guī)管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個和諧、整潔的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。學(xué)期初,我就根據(jù)班中的實際情況,明確了各個崗位的負(fù)責(zé)人。如:紅領(lǐng)巾佩帶檢查員、兩操檢查員、班級衛(wèi)生檢查員、課桌檢查員、衛(wèi)生櫥檢查員、紀(jì)律檢查員等。同時,我利用班隊、晨會讓全班同學(xué)討論,明確小學(xué)生應(yīng)做到哪些,不能做哪些。我又組織學(xué)生每周進(jìn)展總結(jié)評比,表彰日常行為標(biāo)準(zhǔn)好的同學(xué),評為優(yōu)勝星,把他們的照片貼到榮耀欄里,以此不斷強化,幫助學(xué)生初步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。二、選好班干部,發(fā)揮小干部作用俗話說:火車跑得快必須車頭帶。同樣的道理,要帶好一個班級,班干部的作用是老師也無法取代的,所以,我在班級管理中特別重視班干部的選拔和培養(yǎng),本學(xué)期,我采用了崗位聘任制,先出示了崗位名稱和崗位職責(zé),然后讓學(xué)生自愿報名競選。班干部產(chǎn)生后,我和他們經(jīng)常召開班干部會議,要求他們在各方面嚴(yán)格要求自己,明確自己的職責(zé),做好自己的工作。這樣選出來的班干部在工作中積極主動,而且工作起來也得心應(yīng)手。每過一段時間,我都會召集班干部開一次會,讓他們談?wù)劦檬В约敖窈蟮拇蛩愕?。這樣,既為班干部進(jìn)展了指導(dǎo),又進(jìn)步了他們的工作積極性。我相信學(xué)生在我的主導(dǎo)作用下能管好自己,所以,首先,我充分發(fā)揮班干部的主體作用,在一定意義上說,創(chuàng)立和諧的班集體,班干部是決定性的因素于是,我著手對管理體制進(jìn)展“放權(quán)”:通過幾次班干部例會,要求班干部敢想,敢做,不僅要做實干家,更要做決策者,只要能發(fā)動同學(xué)們自覺參與班級管理,有利于同學(xué)們的學(xué)習(xí)和各種愛好的開展,什么想法和活動都可以討論.這樣一來發(fā)揮了班干部的主體性,調(diào)動了班干部的積極性,工作起來輕松許多,而且效果也較好,除了學(xué)校組織的活動外,在班內(nèi)還開展各種活動,鼓勵同學(xué)們積極參加,這些活動大都由學(xué)生們自己籌劃,組織,總結(jié),收到較好的效果。三、為人師表,率先垂范我認(rèn)識到班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者,更是一個班級的教育者。平時與學(xué)生相處的時間比其他老師要多得多,因此班主任的一舉一動,都將對學(xué)消費生較大的影響。俗話說:“身教重于言教。”老師的外在行為表現(xiàn)對學(xué)生具有一種典范和示范的作用,會對學(xué)消費生潛移默化的影響,尤其是對區(qū)分才能、自控才能較差的低年級孩子,影響尤為突出。因此,在平時與學(xué)生相處的時時刻刻,我都嚴(yán)格要求自己,做到“要學(xué)生做到的,老師先要做到”。比方,教育學(xué)生講文明懂禮貌,那么我也會主動跟學(xué)生問好,說謝謝你之類的禮貌用語,孩子也會自然地用禮貌用語來答復(fù)我。四、加強思想品德的教育班主任的根本任務(wù)是對學(xué)生進(jìn)展思想品德教育,使他們的身心得到全面安康的開展。對于六年級的孩子來說,正是承受各方面教育的最正確時機,除了學(xué)習(xí),我想更為重要的是他們認(rèn)識世界,明辨是非,學(xué)習(xí)怎樣做人。因此我利用每周一的班會,結(jié)合國旗下講話的內(nèi)容,在班會課上做相應(yīng)的安排。五、加強家校聯(lián)絡(luò)孩子的教育離不開老師和家長的共同協(xié)作,孩子在家中的表現(xiàn)只能通過家長來得悉,同樣學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)也應(yīng)及時反應(yīng)給家長,只有雙管齊下,才能收到教育的效果。因此,在本學(xué)期主動與家長們保持聯(lián)絡(luò),將一些孩子的表現(xiàn)通知家長,共同商量對策,也利用班級網(wǎng)站、或是平時放學(xué)時與多位家長進(jìn)展交流。當(dāng)然我做的還很不夠,班級管理出現(xiàn)了很多不盡人意的地方,可以說班主任工作是任重道遠(yuǎn)。有人曾說,能發(fā)現(xiàn)問題,并解決問題,就是一個成長進(jìn)步的過程。通過這一年的學(xué)習(xí)鍛煉,相信在以后的工作中,我將會以更大的信心和熱情投入到其中,我將努力爭取盡早做工作,盡可能解決好問題,引導(dǎo)好學(xué)生。六、開展各種活動,進(jìn)步學(xué)生素質(zhì)本學(xué)期,學(xué)校開展了創(chuàng)立快樂中隊的活動,為了讓活動更深化、更詳細(xì)、更全面,我鼓勵學(xué)生人人參與,互相合作,并和爭章活動相結(jié)合,以此來調(diào)動學(xué)生活動的積極性,共同創(chuàng)立一個真正的快樂中隊。在學(xué)校舉行的跳繩比賽中,我事先利用班隊課及課余時間為他們逐個考核,考核優(yōu)勝者代表班級參加比賽。此外,我們有組織開展了誦讀增廣賢文的活動,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了多種鍛煉自己,展示自己的時機,進(jìn)步了學(xué)生和班級整體的素質(zhì)。在對個別學(xué)生的教育中,我總是利用課余時間與他們談心,化解他們心中的隔膜,讓學(xué)生感到老師對他們的關(guān)心與愛,使他們愿意以自己好的方面展示給老師看。班主任工作是繁忙而繁瑣的,但同時又為我提供了更多與學(xué)生接觸交流的時機,只要我做好工作方案,加倍努力,教學(xué)生活更加豐富多彩。年終工作總結(jié)范文2000字〔五〕回首過去的20xx,物業(yè)公司團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,攻堅克難,勤奮付出,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,全面提升效勞新格局。嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)效勞合同及相關(guān)條例法規(guī),努力做到謀開展不動搖,抓管理不松勁,保穩(wěn)定不懈怠,真抓實干,積極推進(jìn),所屬小區(qū)員工無違紀(jì)且效勞到位、真情付出、業(yè)主滿意;在品牌樹立、氣氛營造,提升物業(yè)效勞品牌,進(jìn)步物業(yè)效勞質(zhì)量等方面獲得了成立以來最正確業(yè)績,進(jìn)一步推進(jìn)與高端物業(yè)效勞接軌為目的,始終堅持科學(xué)開展觀和以人為本的原那么,重合同,守信譽,誠信經(jīng)營,人性化效勞,品牌化管理,有大家的支持和關(guān)注,才使我們工作得到成功延續(xù)與順利的拓展,目的任務(wù)的圓滿完成,成績的獲得,主要是擁有了我們物業(yè)公司所有的好員工,默默無聞的奉獻(xiàn)精神,忠于職守的職業(yè)操守,贏得了業(yè)主滿意與榮耀。為更好的緊跟集團(tuán)開展戰(zhàn)略,穩(wěn)固提升管家效勞品質(zhì),進(jìn)一步拓展微信、APP平臺高科技效勞含量,盡快實現(xiàn)物業(yè)“轉(zhuǎn)型”,逐步產(chǎn)生造血功能,使目的管理責(zé)任制落到實處,促進(jìn)20xx年物業(yè)工作全面開展?,F(xiàn)就20xx年物業(yè)工作報告如下:一、20xx年目的完成及工作回憶〔一〕耕耘十一載塑造品牌捷報頻傳爭創(chuàng)佳績光陰荏苒,歲月如梭,x物業(yè)秉著誠信品牌與精誠效勞理念已走過第x個年頭,一路走來,x物業(yè)始終認(rèn)真貫徹x物業(yè)效勞新理念,秉承x品牌主張,創(chuàng)新開展,積極推進(jìn)工程晉升提檔,x工程全部進(jìn)入國家示范工程的成功經(jīng)歷根底上,今年,小區(qū)繼續(xù)以x分的佳績通過“國優(yōu)”復(fù)檢,同時,在接盤時間短,效勞任務(wù)重的前提下,加班加點、自建自管設(shè)備間、檔案資料室,全員參戰(zhàn)無怨言,順利通過“市優(yōu)”考評,所屬小區(qū)繼續(xù)保持著行業(yè)領(lǐng)先地位。〔二〕赴外考察擇善而從學(xué)習(xí)進(jìn)取拓展思路20xx是物業(yè)公司促進(jìn)效勞品牌提升,加強赴外考察學(xué)習(xí),開拓進(jìn)取之年。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下,物業(yè)公司本著“x”的思想,堅持“走出去、請進(jìn)來”的學(xué)習(xí)心態(tài),組織物業(yè)中高層管理人員,先后有針對性的赴x等地參觀學(xué)習(xí)省內(nèi)外先進(jìn)、高端的物業(yè)管理經(jīng)歷,到x系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了彩生活在物業(yè)效勞中《應(yīng)用APP和____構(gòu)建智慧社區(qū)》專題培訓(xùn)?!踩臣訌娙粘E嘤?xùn)提升效勞技能物業(yè)公司在營造文化氣氛與提升管理效勞程度的根底上,通過貼合實際、系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的員工培訓(xùn),加強員工隊伍建立,不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì),快速適應(yīng)公司開展戰(zhàn)略對人才素質(zhì)的需求,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)體系,形成系統(tǒng)完備、運行有效的制度體系,物業(yè)總部組織員工進(jìn)展《愛企如家,知恩圖報》、《物業(yè)效勞根本技能培訓(xùn)》、邀請律師進(jìn)展《物業(yè)常見法律法規(guī)》培訓(xùn)等,全年相繼進(jìn)展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)近x次,增長了知識,拓展了業(yè)務(wù),豐富了效勞內(nèi)涵和解決處理問題的才能,營造了濃重的企業(yè)文化氣氛,到達(dá)提升效勞品質(zhì)、轉(zhuǎn)變思想觀念、豐富創(chuàng)新才能、高效管理形式之目的?!菜摹迟N心細(xì)致管家效勞共創(chuàng)和諧幸福社區(qū)物業(yè)公司始終以“急業(yè)主之所急,想業(yè)主之所想”為效勞初衷,圍繞“平安安康喜樂”的效勞理念,為業(yè)主提供溫情、優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的人性化效勞,以濃濃的情、深深的意,營造出“業(yè)主心連心溫馨和諧一家親”良好氣氛,讓業(yè)主感受到無微不至的物業(yè)效勞。一年來,物業(yè)公司緊緊圍繞“便民、利民、為民”的效勞宗旨,在各區(qū)域全面地開展了露天電影周投放、免費義診、磨刀修家電、六.一兒童節(jié)演出等活動,進(jìn)一步貼近了效勞。用回饋業(yè)主、拉近業(yè)主與物業(yè)的間隔,以此溝通情感、增進(jìn)友誼、消除誤會,為促進(jìn)社區(qū)和諧文明開展起到了重要作用?!参濉彻?jié)能降耗開節(jié)流集思廣益創(chuàng)造價值物業(yè)公司始終樹立“點點滴滴降本錢,方方面面創(chuàng)效益“的節(jié)儉節(jié)省意識,強化措施,注重實效,加大與相關(guān)職能部門關(guān)系的溝通與聯(lián)絡(luò),在保證效勞過程不減,效勞標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量不降,確保形象品牌的前提下,扎實有效地開展了各項節(jié)能工作,采取因地制宜、多方借鑒的方法,先后實行降低人力本錢、自行維修解決局部外包工程、節(jié)約水電能、降低物料消耗等有力措施,收效顯著,減少了資金的注入,養(yǎng)成了良好的愛企如家好習(xí)慣。〔六〕全員齊發(fā)動共筑美妙家園x自入住以來,物業(yè)公司就納入工作中的重中之重,從前期介入、辦理入住、后期管理效勞,物業(yè)公司嚴(yán)格按照集團(tuán)的精神要求,迅速整合各公司人力資,實現(xiàn)人員共享,資共享,統(tǒng)一調(diào)動,全面推進(jìn)建立,確保了業(yè)主入住舒心、生活安心和各種設(shè)施設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)及區(qū)域環(huán)境?!财摺称桨补ぷ髫瀼厥冀K突發(fā)事件應(yīng)對自如物業(yè)公司始終把平安工作放在首位,貫徹始終。充分樹立全第一,防患于未然的思想意識,堅持抓“四個環(huán)節(jié)”不連續(xù),做到區(qū)域處處有人管、事事有人抓,各負(fù)其責(zé)、落實到人。常年把平安防范、平安防火納入工作議事日程,完善制度、追蹤問責(zé)、定期檢查,做到了人防、技防管理到位,宣傳落實到位。裝備肩用平安指示燈,保障地庫及夜班員工人身平安,購臵滅火彈、呼吸機、自制消防器材應(yīng)急箱,配全裝備,危險地帶畫警示黃線并溫馨提示;適時在庭院、管家效勞中
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