庫房管理工作總結(jié)范文

第15頁共15頁庫房管?理工作?總結(jié)范?文_?___?年我廠?不斷深?化管理?，嚴(yán)格?執(zhí)行管?理標(biāo)準(zhǔn)?，切實?提高企?業(yè)“雙?基”管?理水平?。全廠?上下都?在加強?各環(huán)節(jié)?、各崗?位的基?礎(chǔ)管理?。我部?抓住廠?部深化?管理的?契機，?在計劃?管理及?倉庫管?理工作?中重點?做了如?下工作?：一?、順利?更新計?劃管理?軟件，?提高備?品備件?信息化?管理水?平：?隨著管?理工作?要求的?提高，?我廠使?用多年?的備品?備件管?理軟件?，已不?能滿足?我廠精?細(xì)化管?理的要?求。去?年我部?聯(lián)合廠?信息部?，經(jīng)過?一年多?的設(shè)計?、__?__、?調(diào)試，?___?_年元?月，通?過對新?軟件及?廠內(nèi)硬?件設(shè)施?不斷的?完善和?改進，?實現(xiàn)了?備品備?件網(wǎng)絡(luò)?信息化?全過程?管理。?計劃申?報、計?劃審核?、計劃?審批、?計劃生?成、備?品備件?驗貨登?記、備?品備件?出庫、?備品備?件入庫?、庫存?物資的?統(tǒng)計分?析等工?作的網(wǎng)?絡(luò)化、?自動化?管理，?出入庫?單據(jù)實?現(xiàn)機打?。極大?減少了?備品備?件管理?工作出?錯的幾?率，有?效的降?低了管?理人員?的勞動?強度，?縮短了?配件申?報時間?，避免?了重復(fù)?采購事?件的發(fā)?生，節(jié)?省了大?量的人?力物力?，提高?了工作?效率。?二、?增強庫?房管理?力量，?清理、?整頓庫?房，優(yōu)?化庫存?結(jié)構(gòu)：?焦化?廠備品?備件庫?是一個?有著_?___?多年庫?齡的老?庫，設(shè)?施老化?、管理?人員退?休調(diào)離?等原因?，造成?庫房管?理削弱?，再加?上儲備?的備品?備件種?類品種?多、數(shù)?量大，?現(xiàn)共有?配件_?___?類，_?___?件，并?且隨著?生產(chǎn)設(shè)?備更新?改造，?儲備的?備品備?件的種?類品種?每年都?在變化?，這給?計劃及?庫房管?理工作?帶來了?巨大的?困難。?針對?我?guī)旆?存在的?問題，?我部結(jié)?合實際?情況做?了如下?工作。?第一?，適時?調(diào)整了?人員配?置，今?年先后?調(diào)入庫?房管理?員__?__名?，使人?員年齡?結(jié)構(gòu)更?趨合理?。實現(xiàn)?了老中?青，知?識型與?經(jīng)驗型?管理人?員的有?機的結(jié)?合，為?進一步?夯實并?穩(wěn)步提?高我廠?的配件?管理工?作，提?供了有?力的人?員保障?。第?二，摸?清家底?，科學(xué)?合理儲?備，借?著備品?備件管?理軟件?更新的?契機，?我部對?庫房儲?備的備?品備件?徹底的?進行了?清理、?整頓。?首先對?庫存物?資逐一?清查對?賬，并?安排有?經(jīng)驗的?現(xiàn)場管?理員和?車間技?術(shù)員配?合，經(jīng)?過近_?___?個月的?時間，?對設(shè)備?因更新?、改造?造成的?庫存滯?壓物資?，進行?徹底的?清理、?整頓，?整理出?滯壓物?資一批?，共計?___?_件，?合計_?___?萬余元?，計劃?近期申?報公司?相關(guān)主?管部門?審批報?廢，屆?時庫存?將下浮?___?_萬余?元。清?理整頓?后備品?備件儲?備將更?加合理?，能夠?更加有?效的利?用資金?和加強?資金周?轉(zhuǎn)，為?我廠生?產(chǎn)、管?理降低?成本。?三、?夯實管?理，確?保備品?備件保?質(zhì)保量?及時供?應(yīng)：?集團公?司統(tǒng)一?采購備?品配件?后，采?購流程?變化了?，采購?環(huán)節(jié)增?多了，?必然造?成配件?采購出?現(xiàn)錯誤?的環(huán)節(jié)?增多。?如何減?少備品?備件的?采購時?間，確?保備品?備件保?質(zhì)保量?的及時?供應(yīng)，?并做到?合理儲?備科學(xué)?有效的?利用資?金，是?我部今?年工作?的重點?。重?新修訂?《備品?備件申?報制度?》，強?化內(nèi)部?流程管?理，減?少內(nèi)部?備品備?件的申?報時間?，提高?備品備?件的計?劃的申?報質(zhì)量?，建立?區(qū)域員?、計劃?員、部?長三級?計劃審?核制度?，有效?地提高?了計劃?的申報?質(zhì)量，?減少了?計劃的?錯誤出?現(xiàn)機率?。建立?計劃反?饋辦法?，每月?下旬計?劃申報?公司供?應(yīng)處前?，對前?期報出?的備品?備件計?劃執(zhí)行?情況進?行統(tǒng)計?，并反?饋公司?供應(yīng)處?，及時?督促未?執(zhí)行完?的計劃?及時完?成。?合理分?工強化?庫房管?理工作?，加強?庫房備?品備件?驗收員?、庫房?管理員?2級驗?收管理?，健全?設(shè)備驗?收制度?，杜絕?備品備?件及設(shè)?備無驗?收直接?送至現(xiàn)?場使用?的現(xiàn)象?，有效?的保證?了備品?備件的?質(zhì)量。?通過?我廠全?體管理?人員的?共同努?力今年?___?_-_?___?月份，?共申報?集團公?司供應(yīng)?處采購?計劃_?___?項（_?___?月份上?報計劃?___?_項正?在執(zhí)行?中），?已執(zhí)行?___?_項，?計劃執(zhí)?行率達(dá)?到__?__％?。配件?累計入?庫__?__萬?元，出?庫__?__萬?元，_?___?月份庫?存__?__萬?元。委?托采購?___?_項，?有效地?保證了?生產(chǎn)的?安全穩(wěn)?定。?四、科?學(xué)制定?大修計?劃，保?證大修?所需并?有效控?制庫存?：公?司自有?資金計?劃今年?都在_?___?月份才?下達(dá)至?各二級?單位，?而且廠?內(nèi)大修?也是分?批下達(dá)?執(zhí)行，?檢修用?配件的?采購與?儲備的?時機把?握，就?需要科?學(xué)的控?制，既?要保證?大修工?作的使?用，又?不能占?用資金?抬高庫?存。為?此我部?提前_?___?籌劃，?科學(xué)安?排，提?前將_?___?年大、?中、小?修所需?的備品?配件計?劃__?__編?訂好備?用，根?據(jù)廠生?產(chǎn)和維?修力量?的實際?情況，?適時報?出，不?僅保證?了大、?中、小?修備品?配件的?按時到?位保證?生產(chǎn)，?還有效?的控制?了庫存?，全年?庫存基?本控制?在__?__萬?元以內(nèi)?。_?___?年即將?結(jié)束，?通過我?廠全體?管理人?員的共?同努力?取得了?一些成?果，但?也存在?一些遺?憾和不?足，這?也給我?廠明年?的計劃?及庫房?管理工?作提出?了改進?目標(biāo)，?以下幾?點是明?年我廠?備品備?件管理?的重點?工作：?一、?工作流?程進一?步的優(yōu)?化，完?善物流?體系。?主要是?結(jié)合備?品備件?管理軟?件，優(yōu)?化管理?流程；?充分利?用好備?品備件?管理軟?件分析?功能，?制定科?學(xué)合理?的最高?、最低?儲備定?額等，?科學(xué)降?低備品?備件儲?備。?二、庫?房管理?、庫存?結(jié)構(gòu)還?須要進?一步加?強、優(yōu)?化。優(yōu)?化管理?制度，?加強備?品備件?管理工?作。合?理安排?好庫房?管理員?、計劃?管理員?、驗收?員的培?訓(xùn)工作?，并適?時__?__管?理員去?兄弟單?位學(xué)習(xí)?取經(jīng)，?提高管?理員素?質(zhì)和管?理水平?。三?、通過?強化管?理，加?強備品?備件采?購流程?全過程?控制，?確保備?品備件?的供應(yīng)?周期和?備品備?件的質(zhì)?量。?四、進?一步完?善廠內(nèi)?機加工?制度，?提高機?加工備?品備件?的產(chǎn)品?產(chǎn)量、?產(chǎn)品質(zhì)?量，將?機加工?管理流?程與外?購配件?管理流?程統(tǒng)一?，建立?廠內(nèi)常?用非標(biāo)?配件電?子圖庫?，降低?管理成?本。?庫房管?理工作?總結(jié)范?文（二?）（?一）?作為公?司的倉?庫管理?保管員?，不僅?總結(jié)了?以往成?功的工?作經(jīng)驗?而且對?公司倉?庫管理?進行了?優(yōu)化，?使得公?司倉庫?對公司?生產(chǎn)的?工作效?率有一?定的提?高。?在__?__年?里，我?認(rèn)真落?實了以?下管理?內(nèi)容：?一，?數(shù)字化?倉庫管?理：?在__?__年?里，本?人就將?以往數(shù)?年倉庫?內(nèi)所有?物品輸?入計算?機中，?在__?__年?里我依?然將倉?庫物品?的出庫?和入庫?嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)?真的記?錄在計?算機中?，并保?證了以?最快的?速度將?倉庫物?品的出?庫入庫?情況登?記完全?，做到?當(dāng)天的?報表當(dāng)?天完成?，為公?司員工?進行生?產(chǎn)和采?購提供?了最新?和最快?的信息?。二?，倉庫?物品分?類規(guī)范?化_?___?年里，?我對所?有倉庫?物品按?照不同?的類別?進行了?系統(tǒng)的?分類，?并將每?種物品?編上了?相應(yīng)的?號碼和?按照號?碼存放?到指定?的位置?。減少?了以往?生產(chǎn)資?料出庫?時尋找?材料的?時間，?同時在?物品入?庫時做?到立即?編號，?立即存?放，讓?生產(chǎn)人?員花費?在領(lǐng)取?生產(chǎn)資?料上的?時間減?短。?三，入?庫成品?檢驗嚴(yán)?格化?作為一?名倉庫?保管員?，不僅?是保管?倉庫的?財務(wù)，?而且也?是公司?產(chǎn)品檢?驗的最?后一道?防線。?不合格?的產(chǎn)品?如果投?入使用?會對使?用者和?公司造?成不可?估量的?損失，?嚴(yán)重的?化還會?影響到?人身的?安全等?問題。?作為?倉庫保?管員，?我有義?務(wù)將不?合格產(chǎn)?品拒絕?入庫或?者將不?合格產(chǎn)?品向有?關(guān)人員?反映。?對于本?公司或?者買進?的產(chǎn)品?和元件?，我都?先經(jīng)過?檢驗，?確認(rèn)其?在合格?范圍以?內(nèi)，我?才會入?庫保存?，并且?記錄清?楚。在?___?_年內(nèi)?，我嚴(yán)?格把握?檢驗關(guān)?，堅決?不放過?一個不?合格的?產(chǎn)品入?庫。?四，收?購物品?合理化?。隨?時和開?發(fā)人員?和生產(chǎn)?人員進?行交流?，并根?據(jù)產(chǎn)品?開發(fā)人?員和生?產(chǎn)人員?的反饋?，進一?步優(yōu)化?了供貨?商的結(jié)?構(gòu)，并?且努力?做到了?貨比三?家，擇?優(yōu)購入?的進貨?原則。?做到了?購入物?品有著?優(yōu)異的?質(zhì)量和?合理的?價格。?五，?倉庫環(huán)?境保持?標(biāo)準(zhǔn)化?作為?以電子?產(chǎn)品為?主的倉?庫，其?環(huán)境的?要求是?非?？?刻的。?電子元?件對灰?塵是非?常敏感?的，如?果不保?持倉庫?環(huán)境的?干凈和?少塵，?對電子?元件和?產(chǎn)品都?有一定?的損害?。作?為倉庫?保管員?，我為?了保證?倉庫環(huán)?境與國?際接軌?，認(rèn)真?做到每?天對倉?庫進行?清潔工?作。做?到上下?班打掃?倉庫環(huán)?境，并?且盡量?使打掃?時灰塵?不隨意?飛揚。?下班后?用干凈?，少塵?的物品?將產(chǎn)品?和元件?裝好，?以避免?灰塵。?雖然?我在這?一年的?工作中?取得了?一定的?成績，?但還存?在一定?的問題?和不足?。在今?后的工?作中，?我還要?繼續(xù)加?強學(xué)習(xí)?，戒驕?戒躁，?努力實?踐，并?希望在?未來的?日子里?，能在?各位領(lǐng)?導(dǎo)，同?事的指?導(dǎo)下，?取得更?好成績?。庫?房管理?工作總?結(jié)范文?（三）?（二?）_?___?年悄然?已逝，?回顧過?去一年?的工作?歷程，?收獲不?少。在?各層領(lǐng)?導(dǎo)的幫?助下，?我學(xué)習(xí)?了不少?倉庫管?理知識?，積累?了許多?工作經(jīng)?驗。現(xiàn)?將個人?年度工?作總結(jié)?如下：?一、?自覺學(xué)?習(xí)，盡?職盡責(zé)?我于?___?_年_?___?月__?__日?入廠，?___?_月底?新舊兩?廠開始?辦理盤?存交接?工作。?在此期?間，我?沒有接?到工作?安排，?便跟隨?盤存工?作人員?左右，?認(rèn)識了?不少庫?存物資?，認(rèn)真?錄入了?物資盤?存表的?部分初?稿。在?總公司?倉庫主?任的指?導(dǎo)下，?我了解?了倉庫?管理程?序，明?確了倉?庫管理?員的職?責(zé)：?1、負(fù)?責(zé)物資?采購計?劃申報?。每天?抽盤庫?備物資?，定期?負(fù)責(zé)常?用物資?采購計?劃申報?，對各?部門申?報計劃?信息不?祥的資?料，與?負(fù)責(zé)人?進行溝?通、確?認(rèn)。?2、負(fù)?責(zé)物資?驗收。?物資到?庫時，?對照物?資采購?訂單，?對物資?名稱、?品牌、?規(guī)格型?號、生?產(chǎn)廠家?、送貨?單位、?數(shù)量、?價格進?行逐一?核對。?如果實?物與訂?單不符?，或者?無物資?采購訂?單的，?做好記?錄，將?信息及?時反饋?給供銷?科做相?應(yīng)處理?。驗收?合格后?，開具?“物資?到庫驗?訖單”?。每次?到貨明?細(xì)及時?錄入“?日到貨?清單匯?總表”?，以便?日后查?詢。?3、負(fù)?責(zé)物資?入庫審?核。根?據(jù)供銷?科提供?的__?__與?結(jié)算單?與到貨?記錄核?對，核?對無誤?后開具?“物資?入庫單?”。?4、負(fù)?責(zé)物資?保管。?物資驗?收合格?后，按?便于清?點的方?法分類?、定位?放置，?并在“?材料卡?”上填?寫。?5、物?資發(fā)放?。物料?發(fā)放時?，開具?“出庫?單”由?領(lǐng)料員?簽字。?對同類?、同型?號材料?應(yīng)做到?先進先?出，防?止因產(chǎn)?品長期?積壓而?影響質(zhì)?量。?6、物?資倉庫?盤存和?臺帳管?理。每?月底對?自已所?負(fù)責(zé)的?物資進?行清點?核實，?做好收?發(fā)結(jié)存?表。將?平時錄?入電腦?的領(lǐng)料?清單分?類匯總?數(shù)量與?金額，?與收發(fā)?結(jié)存表?本月發(fā)?出的數(shù)?量與金?額進行?核對。?如果發(fā)?現(xiàn)不一?致，便?逐一核?查原因?，進行?更正。?以便提?供正確?的資料?給統(tǒng)計?員做成?本核算?。12?底對所?有物資?進行年?底盤存?，進行?賬物核?實。盡?可能做?到賬賬?相符和?賬物相?符。?二、主?動承擔(dān)?，任勞?任怨?倉庫物?資實行?分類管?理，主?要由我?和另一?位丁同?事兩個?人負(fù)責(zé)?。__?__月?份，丁?同事因?病休假?半月，?我便主?動接替?了她負(fù)?責(zé)管理?的物資?收發(fā)和?驗訖及?入庫單?據(jù)錄入?等工作?。為了?不延誤?工作日?程，我?放棄了?休假時?間，主?動加班?，任勞?任怨。?在主任?的協(xié)助?下，我?們較好?的完成?了工作?。三?、團結(jié)?友善，?助人為?樂為?加強倉?庫管理?，防范?晚間設(shè)?備出現(xiàn)?故障，?科長要?求倉庫?管理員?輪流值?晚班。?這項工?作對女?士來說?，也算?是一份?事務(wù)繁?雜，比?較辛苦?的工作?。丁同?事因病?后身體?虛弱不?能透支?體力，?經(jīng)申請?領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)后，?___?_月份?她和另?一位謝?同事調(diào)?換了工?作崗位?。謝同?事因不?了解倉?庫管理?作業(yè)流?程，初?上崗時?，她無?所適從?，心情?焦急。?我告訴?她先對?照資料?認(rèn)識實?物，然?后抽空?教她制?定表單?，提出?注意事?項，讓?她掌握?要領(lǐng)。?不久后?，她就?勝任了?這個新?的崗位?。她還?說，‘?只要我?用心學(xué)?，也沒?什么難?事’。?看到她?情緒平?定下來?，自信?滿滿的?樣子，?我也替?她高興?。_?___?月底，?稅務(wù)局?通知各?企業(yè)財?務(wù)部在?十天內(nèi)?將所有?___?_數(shù)據(jù)?錄入軟?件，無?疑這是?一項限?時超量?且枯燥?乏味的?艱巨任?務(wù)。我?也加入?了這支?隊伍，?連續(xù)奮?戰(zhàn)了三?天協(xié)助?財務(wù)人?員的工?作。三?天下來?，雖然?有些視?覺疲勞?，想想?，“英?雄”有?用武之?地，此?乃幸事?。四?、安全?環(huán)保，?卓有成?效在?各層領(lǐng)?導(dǎo)的精?細(xì)管理?下，公?司制度?日益完?善。在?安全環(huán)?保上，?卓有成?效。如?今，6?s（整?理、整?頓、清?掃、安?全、清?潔、素?養(yǎng)）已?不僅是?領(lǐng)導(dǎo)的?管理理?念，而?且深入?到每位?員工的?心里，?培養(yǎng)了?每位員?工養(yǎng)成?了良好?的習(xí)慣?，提升?了員工?素養(yǎng)。?在領(lǐng)?導(dǎo)孜孜?不倦的?教導(dǎo)下?，加強?了我們?的安全?意識，?只要走?出辦公?區(qū)，我?們都會?帶上安?全帽。?安全操?作，防?范未然?。五?金倉庫?是水泥?地，每?次領(lǐng)料?員開叉?車到倉?庫領(lǐng)取?設(shè)備或?者其他?重的物?資時，?地面掀?起一片?塵灰。?以往倉?庫物資?堆放比?較雜亂?，地面?也不夠?整潔。?經(jīng)過整?理、整?頓后，?倉庫管?理員每?天輪流?值日，?我們對?自己負(fù)?責(zé)的清?潔區(qū)域?認(rèn)真打?掃。物?資到庫?驗收后?，及時?清場。?每天一?遍又一?遍的清?掃。如?今，庫?貌一新?，物資?擺放整?齊，地?面干凈?，通道?順暢。?給自己?創(chuàng)造了?整齊、?清潔的?工作環(huán)?境。?倉庫管?理是一?項服務(wù)?性行業(yè)?，我們?無法直?接為企?業(yè)創(chuàng)造?利益，?唯有秉?持嚴(yán)謹(jǐn)?的工作?態(tài)度，?盡量避?免工作?失誤，?減免經(jīng)?濟損失?。把每?一件平?凡的小?事做好?，為企?業(yè)貢獻?自已一?份棉薄?之力。?__?__年?，我們?在倉庫?管理工?作上取?得了很?大進步?，也存?在著一?些不足?。在新?的一年?里，我?會加強?學(xué)習(xí)，?努力克?服困難?，爭取?把工作?做得更?好。?庫房管?理工作?總結(jié)范?文（四?）（?三）?春天不?留痕跡?的走遠(yuǎn)?，炎夏?的太陽?把雨后?那僅有?的一絲?涼意沖?散。日?子在彈?指間毫?無聲息?的流逝?，總讓?我們在?需要回?首總結(jié)?的時侯?才猛然?意識到?這似水?流年。?端午的?棕香在?舌尖留?著余香?，走過?的歷程?總那么?令人難?忘。在?此將上?半年的?工作做?如下總?結(jié)，以?揚長避?短，使?倉庫的?管理工?作再上?一個新?的臺階?。上?半年工?作回顧?：_?___?年上半?年，倉?庫全體?人員團?結(jié)一致?、克難?攻堅，?按照集?團公司?“內(nèi)抓?管理堵?漏洞、?外拓市?場增效?益”的?工作方?針，緊?緊圍繞?為公司?生產(chǎn)服?務(wù)大局?，在公?司主管?領(lǐng)導(dǎo)及?物資處?領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下?，腳踏?實地、?任勞任?怨、細(xì)?心操作?，管理?制度不?斷完善?，業(yè)務(wù)?技能持?續(xù)提升?，庫容?庫貌初?步改善?，服務(wù)?效率快?速提高?。上半?年積極?配合采?購部完?成貨物?進庫驗?收工作?，共累?計入庫?物資_?___?余項次?，出庫?物資_?___?余項次?，特別?是在人?員相對?緊張的?情況下?，全體?員工充?分發(fā)揮?積極主?動性，?在其他?部門、?同事的?大力支?持下，?積極推?進倉庫?的5s?管理工?作，樹?立了公?司是我?家的良?好形象?。我?們的做?法是：?一、?嚴(yán)格的?勞動紀(jì)?律和遵?守公司?的各項?規(guī)章制?度是完?成工作?任務(wù)的?前提保?證倉?庫是公?司的一?個形象?窗口，?倉管員?的精神?風(fēng)貌和?服務(wù)質(zhì)?量非常?重要。?我們通?過認(rèn)真?貫徹集?團及公?司文件?、會議?精神及?各項規(guī)?章制度?，進一?步提高?倉庫員?工的大?局意識?和服務(wù)?意識，?使倉庫?員工都?能達(dá)到?出滿勤?、干滿?工、不?遲到、?不早退?，嚴(yán)守?勞動紀(jì)?律，努?力鉆研?業(yè)務(wù)，?同時積?極參加?公司_?___?的植樹?、清理?下水溝?等活動?，提高?團隊意?識、整?體意識?，使倉?庫的戰(zhàn)?斗力和?凝聚力?極大得?到提高?。半年?來，倉?庫員工?都能達(dá)?到不論?晝夜、?不論風(fēng)?雨雪、?更不論?工作的?時間內(nèi)?外，確?保物資?領(lǐng)用的?及時順?暢，滿?足生產(chǎn)?需要。?二、?加強對?物資存?放位置?的調(diào)整?工作，?逐漸達(dá)?到整齊?美觀、?取用快?捷的目?的為?了更好?的服務(wù)?于生產(chǎn)?部門，?加強物?資管理?力度，?不斷改?進工作?方法，?上半年?我們倉?庫重點?對貨物?存放進?行了調(diào)?整、消?除以往?凌亂不?堪的局?面。按?照貨物?類別、?型號、?物資的?輕重、?庫存量?以及周?轉(zhuǎn)率的?不同，?對倉庫?物資進?行了合?理有序?的庫位?調(diào)整，?力求做?到易拿?、易放?、易看?、易點?的堆積?方式，?堅持貨?物先進?先出的?原則，?加強了?倉庫貨?物的科?學(xué)化管?理。這?項工作?從__?__月?份開始?，協(xié)調(diào)?___?_外廠?來實習(xí)?員工和?在分廠?的大力?幫助和?支持下?一直有?條不紊?的進行?著，預(yù)?計此項?工作會?在__?__月?底前完?成，在?提升倉?庫形象?的同時?也為5?s的推?行奠定?了基礎(chǔ)?。三?、科學(xué)?控制庫?存物資?隨著?公司的?不斷發(fā)?展，尤?其是去?年公司?大修計?劃采購?的失誤?，使倉?庫進貨?數(shù)量猛?然增多?，工作?量也隨?之增大?，很多?物資由?于沒有?場地合?理存放?導(dǎo)致變?質(zhì)和變?壞，給?公司的?財產(chǎn)造?成了很?大損失?。在新?一任公?司領(lǐng)導(dǎo)?班子的?英明領(lǐng)?導(dǎo)決策?下，使?我們更?加認(rèn)識?到提高?采購計?劃準(zhǔn)確?率更為?重要，?我們倉?庫通過?加強對?物資采?購計劃?的監(jiān)控?，積極?采取有?效措施?和科學(xué)?的方法?，努力?讓進入?倉庫的?貨物有?序存放?，對庫?房內(nèi)每?一項物?資進行?最低和?最高庫?存量的?設(shè)置，?按照倉?儲存貨?數(shù)量，?合理利?用倉庫?，降低?庫存，?加快資?金周轉(zhuǎn)?率達(dá)到?降低成?本的目?的，同?時盡可?能滿足?各分廠?部門的?生產(chǎn)需?要。?四、加?強學(xué)習(xí)?，不斷?提高業(yè)?務(wù)水平?和團隊?凝聚力?學(xué)習(xí)?是進步?的推動?力。在?做好本?職工作?的同時?，利用?工余時?間堅持?學(xué)習(xí)，?努力提?高自身?的綜合?能力和?理論水?平。并?且經(jīng)常?與庫房?各保管?員交流?經(jīng)驗，?互相學(xué)?習(xí)、互?相進步?，共同?探討把?倉庫管?理工作?搞好的?新辦法?、新點?子。工?作的進?步、素?質(zhì)的提?高、能?力的發(fā)?揮、所?有成績?的獲得?，都取?決于態(tài)?度的轉(zhuǎn)?變。我?們倉庫?結(jié)合公?司運營?的實際?，__?__員?工認(rèn)真?學(xué)習(xí)專?業(yè)知識?、職業(yè)?技能，?同時加?強道德?、素質(zhì)?、技能?等培訓(xùn)?。一分?耕耘，?十分收?獲，從?被動工?作、推?委扯皮?、缺乏?活力到?積極主?動、精?誠團結(jié)?、熱情?奉獻，?倉庫的?精神面?貌，工?作態(tài)度?都產(chǎn)生?了質(zhì)的?飛躍。?質(zhì)變必?將帶來?量變，?像周建?凡同志?的勤奮?好學(xué)、?勇于進?步，劉?麗雙同?志的任?勞任怨?、認(rèn)真?負(fù)責(zé)，?王君同?志的敬?崗愛業(yè)?、熱情?主動，?張鳳閣?同志的?周到細(xì)?致、默?默奉獻?，都融?入到了?倉庫日?常的工?作中。?配合積?極，服?務(wù)熱情?，不推?諉、扯?皮，充?分顯示?出了倉?庫團隊?的協(xié)作?精神和?凝聚力?。五?、建議?：1?、建議?倉庫外?地坪盡?快打完?并建個?庫棚，?確保不?能淋雨?的物資?保管到?位。?2、增?加貨架?，將部?分輕拿?易放的?物資（?如小電?機、小?減速機?等）上?架存放?。存?在的不?足：?1、出?庫過程?中的串?貨錯發(fā)?、保管?中的編?號不符?、數(shù)據(jù)?不實等?都有錯?誤發(fā)生?。由于?個別倉?管員工?作責(zé)任?心不強?，造成?倉庫部?分鑰匙?丟失一?次，給?倉庫物?資的安?全造成?極大隱?患；澆?注料發(fā)?錯，給?公司造?成兩萬?多元的?經(jīng)濟損?失。這?些本不?該發(fā)生?的事件?，給我?們時刻?敲著警?鐘。?2、由?于倉庫?面積小?、貨架?少，不?符合合?理規(guī)范?、歸類?物資擺?放的要?求，造?成很多?物資貨?物堆碼?不標(biāo)準(zhǔn)?，沒有?上架及?重疊擺?放的現(xiàn)?象再加?上由于?去年的?進貨計?劃性不?強，盲?目購進?物資造?成的庫?存貨物?積壓現(xiàn)?象。?3、物?資出入?庫的程?序做的?不夠認(rèn)?真細(xì)致?，部分?物資沒?做到見?票發(fā)貨?，打借?條的現(xiàn)?象發(fā)生?很多。?4、?廢舊入?庫回收?再利用?的問題?還待解?決。要?進一步?探索研?究交舊?領(lǐng)新和?修舊利?廢的管?理辦法?。5?、女工?多，勞?動力不?足，很?多搬移?整理的?物資進?行緩慢?。下半?年工作?計劃：?總結(jié)?的目的?是為了?更好的?計劃，?謀定而?后動，?因此，?我們必?須根據(jù)?公司及?倉庫的?實際情?況，制?定和實?施相應(yīng)?的改進?和創(chuàng)新?計劃，?通過我?們不斷?改進和?創(chuàng)新的?行動去?超越自?我，實?現(xiàn)倉庫?管理工?作的持?續(xù)改進?，實現(xiàn)?卓越。?下半年?我們計?劃在完?成日常?倉庫收?發(fā)工作?的前提?下完成?以下工?作改進?目標(biāo)：?1、?倉儲管?理作業(yè)?流程達(dá)?到標(biāo)準(zhǔn)?化要求?。2?、陳舊?設(shè)備以?及淘汰?報廢設(shè)?備的清?理工作?。隨著?公司的?不斷發(fā)?展，部?分陳舊?淘汰的?設(shè)備較?多，下?半年年?倉庫將?集中進?行庫存?陳舊設(shè)?備的清?點以及?淘汰報?廢設(shè)備?的清理?工作，?做到嚴(yán)?格報廢?，確保?公司資?產(chǎn)的完?整、不?流失，?為今后?企業(yè)設(shè)?備配置?和更新?提供可?查依據(jù)?。3?.根據(jù)?倉庫的?管理要?求，做?好倉庫?的管理?工作。?下半年?將繼續(xù)?做好倉?庫的日?常管理?工作，?力求使?倉庫的?日常管?理更加?規(guī)范、?標(biāo)準(zhǔn)，?為做好?企業(yè)的?后勤保?障工作?貢獻力?量。?4、積?極推進?公司的?5s管?理活動?，達(dá)到?環(huán)境優(yōu)?美化工?廠的要?求。?庫房管?理工作?總結(jié)范?文（五?）我?于__?__年?___?_月開?始到公?司上班?，被公?司安排?到物資?供銷部?庫管員?這個重?要而又?光榮的?崗位上?。從來?公司的?第一天?開始，?我就努?力把自?己融入?到公司?部門這?個團隊?中。不?知不覺?已經(jīng)半?年多了?，現(xiàn)將?這半年?來的工?作情況?做一個?總結(jié)回?顧，期?望以此?為基礎(chǔ)?，繼往?