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第頁共頁監(jiān)理年終個人工作總結(jié)范文監(jiān)理年終個人工作總結(jié)范文〔一〕時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:一、個人年度主要工作內(nèi)容在這一年的時間里,我主要參與了xx保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,xx市地下管線普查工作,xx場修復(fù)工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個工程的測量工作。二、崗位職責(zé)履行情況在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進展各項工作,總結(jié)每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱標準并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)歷。工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理標準、工程圖紙和《監(jiān)理細那么》嚴格監(jiān)視。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時,我大局部時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能進步工作效率和效果。假如發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向工程負責(zé)人匯報并查閱相關(guān)標準,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進展全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收標準進展驗收,假如驗收不合格,那么嚴禁進展施工下道工序。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進展檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進展見證取樣和平行檢測。對于有穿插作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求到達。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工方案進展核對,假如進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,催促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程完畢時資料也備齊歸檔。三、工作體會感受及缺乏通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重別人、工作認真負責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和理論經(jīng)歷,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的缺乏,工作經(jīng)歷缺乏,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些缺乏也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)歷,汲取教訓(xùn),改正自己的缺乏,爭取做到揚長避短。四、明年個人職業(yè)開展意見及對公司的意見從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于如今,因此我明年我仍然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深化的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些標準多看一些相關(guān)論文,進步自己的業(yè)務(wù)程度。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。監(jiān)理年終個人工作總結(jié)范文〔二〕我于20xx年x月份參加工作,進入xx建立監(jiān)理公司的時間里,在公司、工程監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都獲得了很大的進步,可以較好地完成自己的本職工作。為總結(jié)經(jīng)歷,反思自身缺乏,進步自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)程度,成為公司更好更快開展過程中的一員,現(xiàn)就監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:一、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,認真履行本職工作1、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時進展登記、歸檔,并及時分發(fā)給相關(guān)單位或個人。2、按時完成工程資料的傳遞工作,當(dāng)收到施工單位上報的各種資料后,及時對其進展分類和初步的審查,對于合格的資料及時分發(fā)給工程總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進展簽認;對于不合格的資料,及時返回給施工單位,要求其補充、修改、完善后重新報到監(jiān)理部,并按程序?qū)ξ募M展處理;來往文件資料均做到了收發(fā)登記。3、完成監(jiān)理部的文字處理工作,編制會議記錄、監(jiān)理周報、月報;配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理細那么等工作。4、完成工程圖紙及資料的搜集、整理、匯總、編制和存檔工作。二、進步現(xiàn)場工程管理程度1.在土建工程混凝土澆筑施工中,工程的重點部位涉及到多道工序,一旦忽略就可能造成工程質(zhì)量事故,因此在旁站施工中,加強監(jiān)控,嚴格監(jiān)視各部位的施工,加強施工過程控制,要求施工單位嚴格按照設(shè)計要求、施工方案及驗收標準進展施工作業(yè),確保工程質(zhì)量。我在施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,本著為業(yè)主負責(zé)的態(tài)度,及時為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并到達設(shè)計、標準要求的質(zhì)量標準。2.監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),在施工過程中,我做了詳細的記錄,每天都有完好的監(jiān)理日志以及旁站記錄。為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的根據(jù)。3.在旁站施工過程中,做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲藏狀況、澆筑開場時間及完畢時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設(shè)計要求及實際抽查結(jié)果。4.在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提早到達旁站位置,檢查施工準備工作,進展全過程旁站監(jiān)視,及時完全真實地作好書面的旁站記錄;5.對施工的各道工序作業(yè),做好日常的監(jiān)視、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題要及時通知施工單位或監(jiān)理工程師,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并催促施工單位整改落實及合格后,進展再次的復(fù)檢確認。在施工現(xiàn)場,由于專業(yè)知識和工作經(jīng)歷的欠缺,雖然遇到很多難題,但我仍然堅守自己的崗位,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作,虛心學(xué)習(xí),逐步完善自己,不斷進步業(yè)務(wù)管理程度。三、加強日常學(xué)習(xí),努力進步業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的根底條件實驗樓井樁開挖和筏板澆筑施工中我能堅持原那么,在現(xiàn)場上嚴格要求施工單位,對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,堅決要求施工方進展整改;2.在工程部局部零星維修工程雖小,瑣碎,但在工作量核算方面,可以做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現(xiàn)象;對于施工方可以結(jié)合現(xiàn)場實際情況對每一筆工作量認真計算,對于在計算中與施工方存在差異的地方,可以明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上,便于施工方進展核對。對于工作量上存在有較大偏向而需要扣除的局部,可以給于施工方合理的解釋,并使施工方可以認同應(yīng)該扣除局部的工作量。3.我在生活中積極開拓進取,進步工作程度。不斷加強學(xué)習(xí),加強鍛煉,努力進步自己處理實際問題的才能;講究方法,注重實際,加強自己工作才能和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,積極進取,把工作進步到一個新的程度。加強自我改造,自我完善,努力進步綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動性,進步對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),夯實根底。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學(xué),遇到問題可以多看多問多想,多向周圍的同志請教。作為一名年輕的監(jiān)理人員,我熱愛自己的專業(yè),并熱衷于對工作經(jīng)歷的積累。盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的員工作為一名監(jiān)理人員,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)利,只有承當(dāng)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對自己份內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度;服從組織分配,認真完成監(jiān)理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在日常生活中,可以尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。四、存在的問題最初在施行現(xiàn)場監(jiān)理過程中有:1.在現(xiàn)場工作繁忙時對監(jiān)理資料忽略大意,來往資料有漏登記,造成文件無處查找;2.監(jiān)理日志及資料填寫不夠標準;3.對管理理論知識的掌握不夠。在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)理解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了角色。在監(jiān)理實際工作中:1.本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。2.在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進展,以預(yù)防為主。3.對承包商資質(zhì)進展審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件〔復(fù)印件〕,理解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等。4.根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其缺乏之處提出改良意見。5.核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供給情況及砼、砂漿的配合比。6.最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓詳細施行施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說明監(jiān)理人員____,最終造成建立單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以意料的質(zhì)量平安事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈敏多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。五、今后努力方向1、加強團隊意識培養(yǎng),增強內(nèi)部凝聚力。2.不斷加強自身學(xué)習(xí),進步自身專業(yè)技術(shù)才能。3.增加對監(jiān)理資料的重視程度,對監(jiān)理資料標準化整理。4.應(yīng)對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對此嚴格控制。5.監(jiān)理必須到位檢查驗收,做到口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術(shù)人員,樹立監(jiān)理形象;6.遵守公司的各項管理制度嚴格遵守監(jiān)理“八不準,日常工作中嚴格履行自己的崗位職責(zé),認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。7.事前監(jiān)理,協(xié)助工程師開展好工作,盡量做到在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,深化詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié)。擅長發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,防止問題的發(fā)生。處理不了的問題的發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。8.團結(jié)同事,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正。無論在工作還是生活當(dāng)中,一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作可以正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位??傊鳛橐幻O(jiān)理人員,可以遵守公司及所在工程部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,完成指派的各項工作任務(wù),嚴格按國家標準、設(shè)計圖紙工作,在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)歷,汲取教訓(xùn),任勞任怨,認真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,不斷充實完善自己。努力將自己的專業(yè)技術(shù)程度進步到一個新的臺階,真正讓理論指導(dǎo)實際結(jié)合實際,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應(yīng)公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,為公司的管理工作奉獻自己的力量。上述為本人從事監(jiān)理工作的總結(jié),工作之中還存在許多缺乏之處,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。監(jiān)理年終個人工作總結(jié)范文〔三〕20xx年是xx工程建立關(guān)鍵的一年,該工程樓棟多、面積大、任務(wù)重、人員少、事情多?;貞浺荒陙淼墓ぷ?,在各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下,我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測和驗收結(jié)論,工程質(zhì)量均符合設(shè)計要求,到達合格標準。做到了整體工作穩(wěn)步進展,施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及平安事故,沒有人員傷亡,圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項工作,并榮獲了xx“雙文明”工地稱號,給公司獲得了榮譽。節(jié)約了經(jīng)費,獲得了比擬好的成果。一、工程質(zhì)量監(jiān)視施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,認真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書,落實現(xiàn)場施工“三檢制”,現(xiàn)場監(jiān)理程序報檢和檢驗批審查簽認。對監(jiān)理人員按崗位要求進展分工,突出重點、協(xié)調(diào)工作,認真落實合同要求和質(zhì)量標準,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,保證現(xiàn)場管理有序,對于發(fā)生的問題,要求進展嚴格整改。對甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問題,整改措施必須到位。深化理解,抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測,而是重點放在施工過程中,使施工質(zhì)量問題消失在萌芽狀態(tài)。質(zhì)量不是空洞的,如同進度一樣,可以通過數(shù)字化、量化來加以控制。在質(zhì)量控制中,不能只相信任何人的口頭保證,而應(yīng)相信完好的質(zhì)量體系。二、工程進度認真審查施工單位提供的開工報告和編制的施工進度方案,并根據(jù)設(shè)備情況,人員情況和甲方的要求,對進度方案提出了詳細意見,經(jīng)常檢查實際進度和方案進度的差距,并依此催促施工單位增加人員和設(shè)備,調(diào)整進度,隨時掌控節(jié)點和工程量,堅持實事求是,不多報,不少報,維護合同雙方的利益。三、投資控制整體投資控制正常有序,任何時候必須以設(shè)計為根據(jù),不做任何的改動,必須改動時要申報材料得到設(shè)計單位和甲方的批準施行。但凡現(xiàn)場計量工作,必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場進展計量,不得自行其事,要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實性和性。四、主持召開監(jiān)理例會,起草監(jiān)理月報,審核監(jiān)理日志一年工作中始終堅守工作崗位,長時間蹲在消費一線,隨時掌握工程中存在的問題,每周定時主持召開監(jiān)理例會,解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與方案,起到了良好的效果,甲方的文件要進展總結(jié)歸納,及時匯總施工進度情況,協(xié)調(diào)解決需要落實的問題。每月底進展平安文明大檢查評比和起草監(jiān)理月報,每月利用二天時間審查監(jiān)理日志,對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進展整改。每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進展巡視檢查1-2次,有問題記載,記入“總監(jiān)巡視記錄”,有處理問題的措施,事后有檢查。能開展批評與自我批評,在業(yè)主主持的會議上,大膽發(fā)表自己的看法,受到與會者的尊重。有高度的組織性和責(zé)任性,遇到問題及時向公司請示、匯報,使整個工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進展。五、實事求是,嚴格要求實事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)不過了,監(jiān)理工作在質(zhì)量、進度、計量三方面都必須實事求是,客觀反映工程建立過程的動態(tài),真實記載工程質(zhì)量狀況,工程進展情況,工程計量過程,在工作中嚴格要求現(xiàn)場監(jiān)理,要樹立xx監(jiān)理的良好形象。要學(xué)習(xí)別人的長處,少指責(zé)別人的短處,讓他們打起精神,多配合我們的工作,在平時工作生活中的一言一行中表達自己的工作才能辦事程度,同時也表達了自己的工作作風(fēng),作為總監(jiān)理工程師,時刻記著自己的形象對監(jiān)理公司的影響。六、問題與缺乏1.應(yīng)進一步加強施工現(xiàn)場巡視力度,掌握各項工程施行工序每個細節(jié),要積極主動的發(fā)揮作用。2.對監(jiān)理人員要嚴格要求,做到獎罰清楚,使整個監(jiān)理隊伍再上一個更高的臺階。3.今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想,幫助他們排憂解難,免去后顧之憂,更好的為工程效勞。4.經(jīng)常不斷的向公司匯報工作,加強同公司的聯(lián)絡(luò),不斷獲得有意的幫助和指導(dǎo)。5.今后多閱讀報紙傾聽____,關(guān)心國家大事,做到與時俱進,緊跟黨中央的步伐。6.加強同公司的聯(lián)絡(luò),爭得公司更多的幫助。將監(jiān)理工作更上一個臺階。監(jiān)理年終個人工作總結(jié)范文〔四〕一年來,在xx集團領(lǐng)導(dǎo)英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下,根本圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的建筑監(jiān)理工作情況簡要總結(jié)如下。一、工程概況根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目的,并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次,專業(yè)程度等條件,由總監(jiān)帶頭,其他成員積極配合,共同開展xx市檔案館工程的監(jiān)理工作。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細那么的要求,工程部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會制度,監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,旁站監(jiān)理制度,文件歸檔管理制度,交接班制度,并將各項制度上墻公布,催促所有的成員努力工作,為公司盡職盡責(zé)。二、監(jiān)理部的工作方法及原那么總監(jiān)理工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建立工程實際出發(fā),以貫徹落實有關(guān)政策,嚴格履行《xx監(jiān)理合同》,認真執(zhí)行有關(guān)標準和各項法規(guī)為原那么。以工程建立質(zhì)量高、投資合理、進度快并確保平安為控制目的。以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標準。以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開展監(jiān)理工作。在工作中,各監(jiān)理工程師嚴格行使《xx監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,以精干的業(yè)務(wù)知識,實事求是的敬業(yè)精神,一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng),從嚴依法監(jiān)理。在工作中不斷加強監(jiān)理內(nèi)部管理,積極探究總結(jié)工作經(jīng)歷,使監(jiān)理工作表達出他的科學(xué)性,公正性。在業(yè)主的效勞方面,監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量的滿足業(yè)主提出的要求,努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,采取以“管”為

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