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第7頁共7頁項(xiàng)目經(jīng)?理試用?期轉(zhuǎn)正?工作總?結(jié)范文?時間?好快,?短短我?來到_?___?公司已?經(jīng)兩個?月拉。?在這段?時間里?,每天?都在感?受__?__公?司的激?情和發(fā)?展。和?同事的?相處中?,我得?到了很?多幫助?,這其?中更多?的是來?自我的?指導(dǎo)人?呂某,?每每我?碰見一?些生疏?的辦事?環(huán)節(jié)或?工作任?務(wù),總?能得到?他的精?心指導(dǎo)?。如今?我對_?___?公司有?了一個?全面的?了解,?感受到?了很多?同事間?的和諧?友好,?項(xiàng)目組?的團(tuán)隊(duì)?意識。?在過?去的兩?個月里?,我負(fù)?責(zé)__?__模?塊的需?求討論?、數(shù)據(jù)?庫設(shè)計(jì)?,代碼?編寫進(jìn)?度管理?的同時?,還負(fù)?責(zé)__?__項(xiàng)?目__?__平?臺的開?發(fā)進(jìn)度?管理,?通過與?大伙的?通力合?作,基?本上在?規(guī)定的?時間內(nèi)?完成了?大部分?的業(yè)務(wù)?需求。?通過這?個項(xiàng)目?,也增?強(qiáng)了自?己在項(xiàng)?目管理?方面的?經(jīng)驗(yàn),?學(xué)習(xí)了?很多_?___?方面的?業(yè)務(wù)知?識,全?面地了?解了項(xiàng)?目組內(nèi)?各成員?的綜合?素質(zhì)和?工作能?力。就?個人業(yè)?務(wù)方面?,對_?___?部分業(yè)?務(wù)做了?深入的?了解。?___?_評估?方面,?我主要?了解_?___?,__?__,?___?_,_?___?等業(yè)務(wù)?。當(dāng)然?這很多?得益于?小唐、?小衛(wèi)、?小馮等?人的精?心指導(dǎo)?,我很?是感謝?他們。?在已?過去的?___?_項(xiàng)目?實(shí)施過?程中,?我也發(fā)?現(xiàn)了項(xiàng)?目組存?在的一?些優(yōu)勢?和問題?。對于?優(yōu)勢我?就不多?說,主?要還是?大伙的?實(shí)干精?神較強(qiáng)?吧。針?對項(xiàng)目?組存在?的一些?問題,?這里我?發(fā)表一?些個人?的觀點(diǎn)?,僅供?參考。?__?__項(xiàng)?目組的?控制力?由于?我們當(dāng)?前的項(xiàng)?目是一?個全新?的組合?,各成?員間存?在太多?的生疏?和不確?定性,?這就造?成了,?我們在?實(shí)施計(jì)?劃任務(wù)?的過程?中,對?其風(fēng)險(xiǎn)?的控制?程度不?為樂觀?。我們?在制作?相關(guān)計(jì)?劃任務(wù)?的時候?總是憑?借自己?的第一?感去處?理,所?以在實(shí)?施過程?中也出?現(xiàn)了很?多計(jì)劃?滯后的?事件,?對待這?些滯后?我們唯?有加班?來彌補(bǔ)?,過度?的加班?和返工?必然損?壞其組?內(nèi)成員?對項(xiàng)目?組控制?力的滿?意度,?當(dāng)然也?直接影?響到對?公司的?認(rèn)知和?評價。?我感?覺我們?總是缺?少一些?可以控?制和預(yù)?見的能?力,完?成任何?事情或?目標(biāo)總?是存在?不可預(yù)?知的風(fēng)?險(xiǎn),但?如何在?風(fēng)險(xiǎn)爆?發(fā)前最?大限度?的加以?控制,?降低其?影響層?面,那?是我們?應(yīng)該去?考慮和?管控的?。_?___?項(xiàng)目組?的協(xié)作?力說?到項(xiàng)目?組的協(xié)?作力,?我覺得?當(dāng)前我?們做的?很差,?在任務(wù)?實(shí)施的?過程中?,現(xiàn)在?的項(xiàng)目?組就好?比中國?古代的?三國時?期—群?雄逐鹿?,各忙?各的。?每天我?們都很?忙,但?是忙的?就是自?己的那?塊空間?,彼此?的交流?和協(xié)作?時間太?少。一?個功能?模塊的?實(shí)現(xiàn)不?是最大?限度去?尋求業(yè)?務(wù)的吻?合度,?而是自?己憑借?自己腦?袋亂寫?,自創(chuàng)?輪子,?總是把?自己的?意識強(qiáng)?加給客?戶。?在過去?的代碼?編寫時?間里,?我總是?發(fā)現(xiàn)很?多同事?存在一?個問題?,自己?做的模?塊與別?人的存?在關(guān)聯(lián)?,這時?候彼此?間需要?進(jìn)行簡?單的交?流,配?合完成?。但是?很多人?沒有交?流,而?是把別?人的代?碼下來?,然后?加上自?己的需?要,提?交完事?,等其?具體人?員某天?發(fā)現(xiàn)自?己的代?碼被修?改而不?為所知?,最終?遇到問?題,相?互推諉?,這就?是缺乏?交流的?后果。?說到?協(xié)作,?順便說?下分工?,在代?碼編寫?的過程?中最為?緊要的?應(yīng)該就?是分工?明確啦?,我們?需要嚴(yán)?格規(guī)定?那些人?有相關(guān)?文件的?修改權(quán)?限,那?些文件?刪除前?需要廣?播說明?。而不?是一味?的看著?不爽就?改、刪?、加,?試問操?作前是?否考慮?過有對?其項(xiàng)目?或別人?的影響?項(xiàng)目?經(jīng)理試?用期轉(zhuǎn)?正工作?總結(jié)范?文(二?)通?過不斷?地學(xué)習(xí)?,以及?同事和?領(lǐng)導(dǎo)的?幫助,?我逐漸?融入到?了__?__集?團(tuán)__?__實(shí)?業(yè)有限?公司雙?河項(xiàng)目?部這個?大家庭?中,個?人的工?作技能?也有了?明顯的?提高。?雖然工?作中還?存在這?樣那樣?的不足?之處,?但應(yīng)該?說這段?時間我?見識了?不少,?也學(xué)到?了不少?東西。?我感到?自己在?逐漸成?長,逐?漸成熟??,F(xiàn)在?將試用?期的工?作情況?總結(jié)如?下:?一、以?踏實(shí)的?工作態(tài)?度,適?應(yīng)辦公?室工作?特點(diǎn)?辦公室?是項(xiàng)目?部運(yùn)轉(zhuǎn)?的一個?重要部?門,對?項(xiàng)目部?內(nèi)外的?許多工?作進(jìn)行?協(xié)調(diào)、?溝通,?做到上?情下達(dá)?,這就?決定了?辦公室?工作繁?雜的特?點(diǎn)。每?天除了?本職工?作外,?還會有?計(jì)劃之?外的事?情需要?臨時處?理,而?且有時?還比較?緊急,?讓我不?得不放?下手頭?的工作?先去解?決,因?此這些?臨時性?的事務(wù)?占用了?很多工?作時間?,有時?是忙忙?碌碌的?一天下?來,原?本計(jì)劃?要完成?的事卻?沒有做?。我很?明白“?今日事?,今日?畢”的?道理,?手頭的?工作不?能耽誤?,今天?欠了帳?,明天?還會有?其他工?作要去?處理,?因此,?我有時?候會加?班,有?時候會?在晚上?去縣城?辦事(?比如和?文具店?結(jié)帳、?打印文?件紅頭?等)。?辦公?室人手?少,工?作量大?:辦文?、辦會?、辦事?。試用?期里,?我基本?上了解?了辦公?室的各?項(xiàng)事務(wù)?,熟悉?了辦文?和辦會?的程序?。其它?的工作?,比如?采購辦?公用品?、后勤?服務(wù)工?作、接?待領(lǐng)導(dǎo)?的工作?等等,?我也正?在學(xué)習(xí)?,主任?也有意?愿把很?多工作?逐漸交?付于我?。雖然?有時候?我會手?忙腳亂?,有些?工作會?做得不?夠圓滿?,但是?我相信?,隨著?不斷地?努力學(xué)?習(xí),不?斷地累?積經(jīng)驗(yàn)?,我會?把事情?辦得井?井有條?,在工?作中得?心應(yīng)手?。二?、盡心?盡責(zé),?做好本?職工作?試用?期里,?我主要?完成了?以下工?作:?1、文?件輪閱?、歸檔?及時。?文件的?流轉(zhuǎn)、?閱辦嚴(yán)?格按照?項(xiàng)目部?的規(guī)章?制度要?求,保?證各類?文件擬?辦、傳?閱的時?效性,?并及時?將領(lǐng)導(dǎo)?對文件?的閱示?精神傳?達(dá)到項(xiàng)?目部的?各相關(guān)?部門。?待文件?閱辦完?畢后,?負(fù)責(zé)文?件的歸?檔、保?管以及?查閱。?2、?發(fā)文無?差錯。?做好項(xiàng)?目部的?發(fā)文工?作,負(fù)?責(zé)一般?文件的?打印、?修改、?復(fù)印以?及紅頭?文件的?分發(fā)、?電子郵?件的發(fā)?送,同?時協(xié)助?項(xiàng)目部?其它職?能部門?發(fā)文的?核稿和?印發(fā)。?這段時?間,我?在主任?的監(jiān)督?和指導(dǎo)?下,一?共印發(fā)?紅頭文?件18?份。對?于每一?份文件?,我都?調(diào)整格?式,盡?量使文?件排版?規(guī)范、?美觀,?并反復(fù)?核對、?修改原?稿,以?杜絕錯?別字和?不通順?的語句?,確保?發(fā)文質(zhì)?量。至?于辦公?室發(fā)文?的擬稿?和各類?活動會?議通知?的擬寫?,目前?大部分?都是主?任在負(fù)?責(zé),希?望在接?下來時?間里我?可以以?最短的?時間學(xué)?會并勝?任擬稿?這種工?作。?3、通?知開會?時間地?點(diǎn),整?理會議?場所,?并并做?會議記?錄。熟?悉項(xiàng)?目部各?職能部?門周、?月固定?會議的?時間、?名稱及?參會人?員,通?知有關(guān)?人員參?加一般?性的臨?時會議?。負(fù)責(zé)?開會前?后清理?會議室?,為參?會人員?提供干?凈舒適?的開會?環(huán)境。?對需要?辦公室?做會議?記錄的?會議做?好會議?記錄,?盡量做?到字跡?工整、?條理清?晰,以?方便有?關(guān)部門?人員查?閱。對?于給某?些專業(yè)?性會議?做會議?記錄,?目前我?還不太?能夠勝?任,主?要原因?是我沒?有去過?施工現(xiàn)?場,對?會上發(fā)?言人講?的有關(guān)?施工等?方面的?內(nèi)容不?能完全?理解。?在接下?來的時?間內(nèi),?我希望?通過閱?讀辦公?室存檔?的監(jiān)理?批復(fù)表?、ep?c設(shè)計(jì)?通知、?施工地?質(zhì)簡報(bào)?等文件?,盡最?大的努?力學(xué)習(xí)?有關(guān)知?識,以?最短的?時間學(xué)?會做這?方面的?會議記?錄。?4、管?理項(xiàng)目?部的行?政印章?和項(xiàng)目?總經(jīng)理?的私人?印章。?嚴(yán)格按?照《_?___?實(shí)業(yè)有?限公司?印章管?理辦法?》對印?章實(shí)行?有效管?理,印?章存放?在鐵柜?里并上?鎖,確?保其安?全性。?每次蓋?章都要?求經(jīng)辦?人在e?p章使?用登記?表中登?記簽字?,規(guī)范?印章的?使用。?5、?合理采?購辦公?用品。?嚴(yán)格按?照辦公?用品采?購程序?進(jìn)行辦?公用品?的采購?,盡量?不浪費(fèi)?。對于?各個職?能部門?送過來?的急需?購買辦?公用品?的報(bào)告?,我及?時處理?,以最?快的速?度采購?到其所?需的辦?公用品?,絕不?耽誤其?工作。?通過這?段時間?的鍛煉?,我對?縣城情?況已經(jīng)?很熟悉?,和縣?城比較?好的文?具店、?文印店?、家具?廠和印?刷廠都?建立了?聯(lián)系。?6、?協(xié)助主?任做好?后勤工?作。后?勤工作?是一項(xiàng)?服務(wù)性?的工作?,事情?比較雜?亂,比?如調(diào)配?項(xiàng)目部?公用車?,維修?項(xiàng)目部?各種辦?公器具?,滿足?項(xiàng)目部?職工在?生活方?面的合?理要求?,等等?。試用?期里,?我還沒?有接觸?到所有?的后勤?工作,?對某些?從未遇?見過的?事情還?不能很?好地處?理,?希望以?后可以?慢慢熟?悉所有?后勤工?作,并?可以培?養(yǎng)自己?處理突?發(fā)事件?的能力?。7?、協(xié)助?主任做?好接待?工作。?接待工?作是一?項(xiàng)很重?要的工?作,這?項(xiàng)工作?開展得?好與壞?直接影?響項(xiàng)目?部的形?象。目?前,我?還不能?完全勝?任這項(xiàng)?工作,?因?yàn)榻?jīng)?歷得少?,對于?某些場?面還不?能應(yīng)付?。不過?我堅(jiān)信?,通過?用心地?學(xué)習(xí)和?逐漸地?鍛煉,?我一定?可以慢?慢適應(yīng)?這項(xiàng)工?作。?試用期?也是我?的適應(yīng)?期,雖?然我已?經(jīng)適應(yīng)?了目前?的工作?,思想?認(rèn)識上?和工作?能力都?有了較?大的進(jìn)?步,但?差距和?不足還?是存在?的:思?想還沒?有完全?從茫然?狀態(tài)進(jìn)?入開朗?狀態(tài),?對自己?的工作?還不夠?理解,?腦子動?得不多?,沒有?做到三?思而后?行;在?對將來?的打算?上,我?有明確?的目標(biāo)?,也有?自己的?道路,?但是我?不知道?這條路?是否一?定可以?到達(dá)我?的目標(biāo)?點(diǎn)。?每個人?心中都?有一座?山峰,?雕刻著?理想、?信念、?追求、?抱負(fù);?每個人?心中都?有一片?森林,?承載著?收獲、?芬芳、?失意、?磨礪。?我知道?,若要?實(shí)現(xiàn)目?標(biāo),就?必須付?出努力?,勇于?拼搏,?艱苦奮?斗,我?的未來?要靠自?己去打?拼!?項(xiàng)目經(jīng)?理試用?期轉(zhuǎn)正?工作總?結(jié)范文?(三)?尊敬?的公司?各級領(lǐng)?導(dǎo):你?們好!?首先?,感謝?您們能?給我機(jī)?會__?__物?業(yè)管理?公司工?作成長?學(xué)習(xí)的?機(jī)會。?在我試?用期一?個月時?間里,?我主要?的工作?是環(huán)境?、人員?、制度?流程的?熟悉了?解,通?過學(xué)習(xí)?,我熟?悉了公?司項(xiàng)目?的整個?操作流?程。工?作中,?我一直?嚴(yán)格要?求自己?,認(rèn)真?及時做?好領(lǐng)導(dǎo)?交代的?每一項(xiàng)?任務(wù),?同時主?動為領(lǐng)?導(dǎo)分憂?及提出?好的建?議;項(xiàng)?目方面?不了解?的問題?虛心向?同事學(xué)?習(xí)請教?,不斷?提高充?實(shí)自己?,希望?能盡早?融入到?工作中?,為公?司做出?更大的?貢獻(xiàn),?公司領(lǐng)?導(dǎo)的幫?助下全?體員工?的協(xié)作?下已工?作了_?___?個多月?,對這?段期間?的工作?匯報(bào)?一、全?面熟悉?公司、?項(xiàng)目人?員環(huán)境?、制度?流程,?感悟公?司企業(yè)?文化。?本人?加入公?司時,?全體公?司員工?在老總?的帶領(lǐng)?下,滿?腔熱情?,積極?進(jìn)取,?呈現(xiàn)出?勃勃向?上的公?司氛圍?。在這?種良好?的公司?文化感?召下,?我很快?全身心?地投入?工作中?。二?、糾正?錯誤、?合理建?議由?于前期?多種原?因,造?成物業(yè)?管理服?務(wù)中心?工作滯?后,特?別是工?程維修?方面,?通過努?力逐一?處理,?充分調(diào)?查研究?,科學(xué)?合理執(zhí)?行公司?領(lǐng)導(dǎo)的?交代的?各種事?宜;合?理結(jié)合?農(nóng)民安?置房物?業(yè)管理?特性;?在參考?同行業(yè)?操作規(guī)?律的前?提下,?對本項(xiàng)?目物管?工作進(jìn)?行了調(diào)?整。?三、規(guī)?范管理?制度、?提高項(xiàng)?目執(zhí)行?能力?接手_?___?項(xiàng)目后?,逐個?與部門?員工交?談,增?進(jìn)了解?,利用?例會、?臨時會?議進(jìn)行?培訓(xùn),?包括物?業(yè)管理?法規(guī)條?例、裝?飾裝修?、建筑?物質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)、?保質(zhì)期?限等國?家省市?標(biāo)準(zhǔn)。?在工作?中發(fā)現(xiàn)?存在的?問題隱?患,及?時的講?解學(xué)習(xí)?消除,?同時在?利用好?原有制?度的基?礎(chǔ)上完?善建立?了一些?規(guī)章制?度裝修?裝飾巡?查制度?;2?.保安
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