后勤個人年終工作總結(jié)2023年

第43頁共43頁后勤個?人年終?工作總?結(jié)20?23年?在_?___?年的工?作中，?在領(lǐng)導(dǎo)?的悉心?關(guān)懷下?，在同?事們的?幫助和?積極配?合下，?在與各?位合作?共事過?程中，?通過自?身的努?力，各?方面都?取得了?一定的?進步，?學(xué)習(xí)到?很多新?的知識?，積累?了很多?經(jīng)驗，?使自己?對職責(zé)?更加清?晰、更?加明確?，較好?地完成?了自己?的本職?工作。?一、?主要工?作內(nèi)容?__?__年?___?_月_?___?日至_?___?年__?__月?___?_日，?負責(zé)公?司行政?及后勤?管理工?作，其?工作重?點是進?行公司?規(guī)章制?度的建?設(shè)；_?___?年__?__月?___?_日至?___?_年_?___?月__?__日?，全面?負責(zé)總?經(jīng)理辦?公室的?行政、?后勤及?人力資?源管理?工作，?該階段?的工作?重點是?人力資?源工作?規(guī)范性?建設(shè)；?___?_年_?___?月__?__日?至__?__年?___?_月_?___?日，全?面負責(zé)?總經(jīng)理?辦公室?的行政?、后勤?及人力?資源管?理工作?，同時?負責(zé)_?___?項目部?的全面?管理工?作，該?階段的?工作重?點是項?目部規(guī)?范管理?的建設(shè)?；__?__年?___?_月_?___?日至今?，負責(zé)?公司行?政及后?勤管理?工作。?本人實?際上是?從事了?___?_個月?的行政?、后勤?管理工?作，_?___?個月的?人力資?源管理?工作，?___?_個月?的項目?部管理?工作。?二、?主要工?作業(yè)績?1.?行政管?理工作?。（?1）完?成了公?司規(guī)章?制度建?設(shè)工作?。主?持制定?了17?套規(guī)章?制度，?其中親?自主筆?編寫1?1套，?這些制?度基本?上滿足?了公司?目前的?管理需?求，從?而使公?司的各?項管理?有章可?循，員?工有“?法”可?依，為?公司實?現(xiàn)企業(yè)?現(xiàn)代化?規(guī)范管?理奠定?了良好?的基礎(chǔ)?。（?2）公?文管理?工作實?現(xiàn)了制?度化、?規(guī)范化?。建?立了各?種內(nèi)、?外公共?文書的?管理流?程，使?公文的?收、發(fā)?、送、?閱、審?、存、?借有了?嚴格的?管理程?序，確?保了公?文傳送?的及時?性、公?文執(zhí)行?的有效?性及公?文使用?的安全?性，從?而對提?高公司?的工作?效率起?到了促?進作用?。（?3）檔?案管理?工作實?現(xiàn)了規(guī)?范化。?建立?了公司?專業(yè)的?檔案室?，并實?行了專?人管理?，對公?司檔案?進行了?分級、?分類、?編號登?記管理?，對檔?案的歸?檔、保?管、調(diào)?閱、借?用實行?了嚴格?的審批?管理，?并實行?了紙質(zhì)?版和電?子版同?時保存?的管理?方式，?確保了?檔案管?理的安?全性及?延續(xù)性?。（?4）完?成了前?臺接待?的標準?化管理?。公?司現(xiàn)有?三個前?臺，均?進行了?統(tǒng)一的?形象布?置，并?對前臺?接待員?的崗位?進行了?全面培?訓(xùn)，統(tǒng)?一了公?司的接?待流程?及工作?要求，?為樹立?公司良?好的企?業(yè)形象?起到了?積極作?用，為?公司各?部門的?業(yè)務(wù)接?待起到?了模范?作用。?（5?）會議?管理基?本上實?現(xiàn)了標?準化。?公司?對內(nèi)、?對外的?會議，?從會前?準備到?會中服?務(wù)及會?后跟蹤?，都能?全面完?成，無?論是會?議接待?、資料?制作、?會場布?置都能?較好地?完成，?保證了?各項會?議的成?功召開?。（?6）印?章管理?工作基?本規(guī)范?。嚴?格按照?《印信?管理辦?法》執(zhí)?行印章?使用審?批制度?，對印?章的啟?用、保?管、使?用均進?行詳細?的登記?管理，?確保了?印章使?用的合?法性和?安全性??？?之，公?司的行?政管理?工作，?在__?__企?業(yè)中已?達到了?上等水?平，我?們的公?司也跨?入了現(xiàn)?代化規(guī)?范管理?的企業(yè)?行列。?2.?信息管?理工作?。（?1）加?強了網(wǎng)?站的管?理工作?，對網(wǎng)?站內(nèi)容?進行了?嚴格審?核，并?不斷充?實網(wǎng)站?內(nèi)容、?更新網(wǎng)?頁，及?時上傳?新信息?、搜集?外來信?息，為?企業(yè)建?立了一?個良好?的宣傳?窗口，?并對網(wǎng)?站后臺?進行了?分析、?匯總，?及時掌?握網(wǎng)站?使用動?態(tài)。?（2）?建立了?企業(yè)信?息庫，?完成了?公司信?息的統(tǒng)?一管理?，規(guī)范?了公司?信息的?使用流?程。目?前已建?立客戶?信息、?通訊信?息、項?目信息?、新聞?信息、?資訊信?息五個?子庫，?并完成?了通訊?信息、?客戶信?息及資?訊信息?三個子?庫的信?息收集?，共收?集信息?515?條。?（3）?加強了?信息收?集與信?息傳遞?工作，?增大了?公司的?信息量?及信息?流，按?照公司?領(lǐng)導(dǎo)要?求進行?了《資?訊周報?》編制?，并提?供給公?司中、?高層領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)習(xí)?與運用?，方便?了領(lǐng)導(dǎo)?的工作?，同時?也提高?了工作?效率。?__?__人?力資源?管理工?作。?（1）?制定并?實施了?《人力?資源管?理細則?》，規(guī)?范了招?聘、錄?用、轉(zhuǎn)?正、離?職等人?事工作?流程，?明確了?人才選?聘標準?。（?2）完?善了人?事檔案?管理工?作。制?定了人?事檔案?規(guī)范內(nèi)?容，健?全了人?事檔案?，規(guī)范?了人事?檔案管?理流程?。（?3）企?業(yè)文化?建設(shè)初?具規(guī)模?，先后?組織了?項目開?工典禮?、周年?慶典、?抗震救?災(zāi)捐款?、新年?聯(lián)歡晚?會等大?型活動?，組織?了大、?小六場?培訓(xùn)活?動，并?組建了?籃球隊?，開展?了多場?籃球比?賽，以?及印發(fā)?《項目?簡報》?___?_期、?參展冬?交會、?參展海?洋漁業(yè)?博覽會?等多種?宣傳活?動，不?斷地提?高了企?業(yè)知名?度，有?效地塑?造了企?業(yè)文化?。4?.后勤?管理工?作。?（1）?資產(chǎn)管?理工作?規(guī)范化?。對?公司資?產(chǎn)在進?行徹底?清查的?基礎(chǔ)上?，依據(jù)?公司《?資產(chǎn)管?理辦法?》分別?按部門?對資產(chǎn)?進行了?分類、?編號登?記，并?將管理?責(zé)任落?實到具?體的使?用人或?保管人?，規(guī)范?了資產(chǎn)?采購、?驗收、?入庫、?領(lǐng)用、?回收、?調(diào)撥等?管理流?程。?（2）?車輛管?理工作?得到了?加強。?對公?司車輛?的調(diào)度?審批、?調(diào)配使?用、維?修維保?、行車?安全、?違章處?理、費?用控制?、車輛?保管等?方面進?行了嚴?格管理?，并嚴?格執(zhí)行?了派車?審批制?度，達?到了有?效地使?用車輛?和有力?地控制?費用的?雙重效?果。?（3）?辦公用?品管理?工作規(guī)?范化。?實行?了辦公?用品月?計劃制?度，并?結(jié)合以?舊換新?的節(jié)約?措施，?既保證?了工作?需要，?又避免?了不必?要的浪?費，有?效地控?制了辦?公成本?。5?.總經(jīng)?理辦公?室管理?工作。?（1?）以創(chuàng)?建先進?集體為?目標，?加強本?部門的?團隊建?設(shè)與管?理，使?本部門?具有較?強的凝?聚力和?榮譽感?，且具?有很好?的團隊?精神。?本部門?在公司?的重大?活動中?均取得?了最好?的成績?。（?2）本?著嚴要?求、勤?指導(dǎo)的?方式，?以樹立?模范、?培養(yǎng)骨?干為目?的，加?強本部?門員工?的教育?和培養(yǎng)?。三?、主要?工作經(jīng)?驗1?.做人?原則：?做員工?表率，?為下屬?老師，?當(dāng)同事?朋友。?2.?做事原?則：原?則堅定?，獎罰?分明；?身先士?卒，帶?頭實干?。3?.管理?原則：?理論上?高度，?實踐到?深度；?分工要?明確，?責(zé)任必?到人。?四、?工作中?的不足?1.?行政管?理力度?欠佳，?行政監(jiān)?督職能?不強。?2.?規(guī)章制?度執(zhí)行?不嚴，?執(zhí)行制?度時有?寬松之?短、仁?慈之弊?。3?.考核?制度還?待進一?步完善?。五?、新年?工作愿?景1?.為總?經(jīng)理分?憂解難?，與員?工一道?艱苦創(chuàng)?業(yè)，為?實現(xiàn)公?司的宏?偉目標?而奮力?拼搏。?2.?不斷學(xué)?習(xí)、不?斷創(chuàng)新?、不斷?提高，?努力成?為一名?優(yōu)秀的?職業(yè)經(jīng)?理人。?3.?務(wù)實敬?業(yè)、勇?擔(dān)重任?，希望?有機會?為企業(yè)?做出更?大的貢?獻。?六、新?年工作?設(shè)想?1.在?對現(xiàn)行?規(guī)章制?度執(zhí)行?進行調(diào)?查研究?的基礎(chǔ)?上，進?一步修?正和完?善現(xiàn)行?規(guī)章制?度，并?加大各?項規(guī)章?制度的?執(zhí)行力?度。?2.新?建《合?同管理?辦法》?、《保?密管理?制度》?、《會?議管理?制度》?、《辦?公場所?管理規(guī)?定》、?《員工?行為規(guī)?范》、?《工服?管理規(guī)?定》等?規(guī)章制?度，以?滿足公?司發(fā)展?的需要?。3?.建立?企業(yè)危?機管理?機制，?有效預(yù)?防或應(yīng)?對企業(yè)?經(jīng)營危?機。?4.建?立規(guī)范?的行政?監(jiān)督機?制，加?強行政?管理力?度。?后勤個?人年終?工作總?結(jié)20?23年?（二）?辦公?室行政?后勤工?作對于?我來說?是一份?新的挑?戰(zhàn)。經(jīng)?過兩月?來的摸?索，我?逐漸熟?悉并適?應(yīng)了自?己的工?作崗位?，逐漸?形成了?自己對?辦公室?行政工?作的一?些認識?和看法?。作?為公司?六部一?室中唯?一的非?業(yè)務(wù)類?部門，?辦公室?在公司?中起著?溝通上?下、協(xié)?調(diào)左右?、聯(lián)系?各方、?照應(yīng)內(nèi)?外的作?用。辦?公室是?一個單?位里工?作最雜?、最繁?瑣、和?領(lǐng)導(dǎo)最?近、和?員工利?益關(guān)系?最密切?的部門?，因此?，其運?行情況?直接影?響著公?司整體?工作水?平和效?率。?對于剛?剛參加?工作的?我來說?，現(xiàn)階?段的任?務(wù)就是?多學(xué)習(xí)?，多思?考，將?領(lǐng)導(dǎo)交?予的任?務(wù)做實?做細，?擴展知?識面，?盡快使?自己成?熟起來??，F(xiàn)將?任職以?來的情?況總結(jié)?如下：?一、?工作總?結(jié)1?.努力?做好行?政管理?工作?（1）?為加強?公司管?理，工?作以來?，制定?并下發(fā)?了《車?輛管理?制度》?、《駕?駛員安?全協(xié)議?書》、?《食堂?用餐管?理規(guī)定?》等多?項規(guī)章?制度，?切實通?過落實?各項制?度，規(guī)?范了工?作程序?。（?2）在?集團的?統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)下，?組織公?司員工?參加《?建國大?業(yè)》首?映禮，?觀看《?建國大?業(yè)》電?影，在?喜迎國?慶__?__周?年之際?，讓每?名員工?重溫歷?史，增?強愛國?主義和?英雄主?義的教?育，有?利于社?會主義?精神文?明建設(shè)?和人生?觀構(gòu)建?。（?3）協(xié)?助公司?領(lǐng)導(dǎo)組?織園區(qū)?開工儀?式的各?項籌備?工作。?園區(qū)開?工儀式?有著重?要意義?，它不?僅標志?著園區(qū)?各項工?程的全?面動工?，更象?征我司?發(fā)展的?新起點?，新機?遇、新?挑戰(zhàn)。?（4?）與管?委會共?同配合?電視臺?制作園?區(qū)紀錄?片。在?節(jié)目錄?制過程?中，與?電視臺?工作人?員一同?深入基?層，了?解園區(qū)?現(xiàn)有產(chǎn)?業(yè)結(jié)構(gòu)?，為深?化對園?區(qū)的進?一步認?識起著?積極推?動作用?。同時?，我也?通過與?管委會?工作人?員的積?極配合?，拓展?了人際?關(guān)系，?各方面?組織協(xié)?調(diào)能力?也有所?提高。?2.?全力做?好后勤?保障工?作（?1）對?打印機?、復(fù)印?機、傳?真機、?計算機?及網(wǎng)絡(luò)?等辦公?設(shè)備的?保養(yǎng)與?維護。?公司建?立幾月?來，各?種設(shè)備?不斷增?加，維?護難度?也隨之?增加。?為避免?因設(shè)備?問題影?響正常?工作，?我堅決?做到小?問題即?刻解決?，大問?題積極?聯(lián)系廠?家或經(jīng)?銷商進?行維修?，在最?短時間?內(nèi)確保?員工使?用不受?影響。?（2?）辦公?易耗品?的保障?。公司?對各種?易耗品?如打印?紙、碳?粉、計?算機配?件等需?求較大?，積極?保障好?這些常?規(guī)易耗?品的供?應(yīng)。?（3）?加強車?輛管理?，保障?行車安?全。按?照我司?《車輛?管理制?度》的?要求，?厲行節(jié)?約、嚴?格把關(guān)?、統(tǒng)一?調(diào)度，?認真做?好車輛?用油、?行車登?記等日?常工作?，確保?我司公?務(wù)用車?及時、?快捷、?安全。?公司用?車統(tǒng)一?指定維?修及保?養(yǎng)地點?，堅持?事前申?報，保?障了我?司公務(wù)?用車能?夠得到?及時維?修和保?養(yǎng)。?（4）?管理物?業(yè)工作?。盡力?為公司?員工提?供舒適?安全的?辦公環(huán)?境，抓?好食堂?餐飲工?作，為?員工提?供干凈?整潔的?用餐環(huán)?境以及?豐富多?樣的可?口飯菜?。二?、工作?中的不?足1?.工作?中沒有?做好統(tǒng)?籌安排?，經(jīng)常?疲于處?理工作?中的各?項紛繁?瑣事。?2.?缺乏工?作經(jīng)驗?，對于?突發(fā)事?件的處?理辦法?不多。?3.?文學(xué)功?底不夠?扎實，?公文寫?作能力?有待提?高。?三、今?后的工?作思路?1.?＂沒有?規(guī)矩，?不成方?圓。＂?辦公?室特殊?的地位?和工作?性質(zhì)要?求辦公?室必須?是一個?制度健?全、管?理嚴格?的集體?。辦公?室每天?面對的?工作紛?繁復(fù)雜?，要想?從這些?瑣事中?抽身而?出，最?有效的?辦法就?是依靠?制度。?完善并?下發(fā)各?項制度?有助于?提高辦?公室工?作效率?，使各?項工作?有據(jù)可?依。辦?公室對?于某些?具體事?務(wù)可依?實際情?況只做?監(jiān)管與?統(tǒng)計，?這樣可?以大大?節(jié)省時?間與精?力放在?綜合行?政管理?工作上?。2?.做好?行政工?作首先?要做好?計劃，?學(xué)會統(tǒng)?籌安排?，做到?每日“?朝計劃?，晚總?結(jié)”。?領(lǐng)導(dǎo)安?排的事?情做好?記錄，?逐件落?實，以?防遺漏?。3?.端正?態(tài)度，?銘記態(tài)?度也是?競爭力?。我在?今后的?工作中?要學(xué)會?開動腦?筋，主?動思考?，主動?工作，?提前做?到。工?作無小?事，我?要積極?探索和?總結(jié)適?合自己?的工作?方法和?思路，?在紛繁?的工作?中更加?游刃有?余。?4.對?于領(lǐng)導(dǎo)?安排完?的任務(wù)?，要做?到及時?反饋。?5.?做事要?用心，?細節(jié)之?處方顯?價值。?工作中?多留意?別人的?工作方?式方法?，學(xué)會?發(fā)現(xiàn)別?人的優(yōu)?點，做?到取長?補短。?6.?培養(yǎng)工?作熱情?與責(zé)任?感。要?將公事?當(dāng)做家?事，當(dāng)?做自己?事對待?，牢記?工作是?為自己?，不是?為別人?，時刻?激勵自?己以飽?滿的精?神面貌?干好每?一項工?作。?7.加?強公文?寫作訓(xùn)?練，多?閱讀相?關(guān)書籍?，勤寫?勤練，?努力做?到所寫?文章簡?明扼要?，易讀?易懂。?9.?積極與?領(lǐng)導(dǎo)進?行交流?，工作?上和思?想上出?現(xiàn)的問?題及時?匯報，?也希望?領(lǐng)導(dǎo)能?夠?qū)ξ?的不足?之處進?行批評?指正，?以便我?能夠及?時改正?，使我?的工作?更加完?善。?對每個?人來說?，職業(yè)?生涯中?的第一?步是至?關(guān)重要?的，它?對我們?今后的?社會定?位和事?業(yè)發(fā)展?方向會?起到很?大的引?導(dǎo)作用?。因?此我格?外珍惜?自己的?工作崗?位，我?會將自?己所學(xué)?知識和?公司的?具體環(huán)?境相互?融合，?利用自?己精力?充沛、?接受能?力強的?優(yōu)勢盡?快掌握?各項業(yè)?務(wù)技能?，踏踏?實實地?走好自?己工作?道路上?的每一?步，盡?快從一?名剛剛?走出校?門的大?學(xué)生轉(zhuǎn)?變?yōu)橐?名職場?干將，?為公司?的發(fā)展?盡我綿?薄之力?。后?勤個人?年終工?作總結(jié)?202?3年（?三）?___?_年在?忙碌和?充實中?度過，?總的來?說，一?年來，?我分管?協(xié)管的?工作比?較多、?工作范?圍廣、?任務(wù)重?、責(zé)任?大，由?于我正?確理解?領(lǐng)導(dǎo)的?工作部?署，較?好地履?行了作?為行政?職務(wù)和?作為專?業(yè)技術(shù)?職務(wù)的?職責(zé)，?發(fā)揮了?領(lǐng)導(dǎo)管?理和組?織協(xié)調(diào)?能力，?充分調(diào)?動員工?的工作?積極性?，較好?地完成?了全年?分管和?協(xié)管的?工作任?務(wù)。?現(xiàn)簡要?回顧總?結(jié)如下?：一?、抓好?后勤管?理工作?，大力?提升服?務(wù)水平?后勤?管理工?作涉及?面廣、?雜，一?年來我?們以加?強監(jiān)督?管理，?提升服?務(wù)水平?為指導(dǎo)?，從多?方面著?手，努?力做好?后勤工?作。?我主要?負責(zé)的?是辦公?用品倉?庫管理?和生活?后勤保?障工作?，能做?到有及?時地申?購辦公?所需用?品，做?到不浪?費，無?過多存?貨等情?況的發(fā)?生。為?各科室?做好服?務(wù)，能?及時、?保質(zhì)保?量送去?各科室?所需辦?公物品?。月月?盤點，?對庫內(nèi)?物品熟?悉、清?楚。?辦公儀?器和日?常生活?方面出?現(xiàn)故障?和問題?時能及?時處理?，處理?不了時?請專業(yè)?人士來?處理，?做到不?擔(dān)誤正?常工作?的運行?。在后?勤工作?中得到?了同事?的支持?和配合?。通過?我們的?努力配?合，圓?滿地完?成了_?___?年的后?勤和倉?管工作?。二?、車輛?管理及?維護?今年我?們改革?了用車?制度，?統(tǒng)一調(diào)?度管理?，做到?出車有?，歸車?有記錄?等工作?流程；?同時，?車輛用?油方面?也制定?出相關(guān)?監(jiān)督流?程，排?除了公?車私用?等情況?的發(fā)生?。在?車輛安?全運行?方面我?們與司?機簽了?出車安?全責(zé)任?書，保?證出車?安全，?遵守交?通規(guī)則?。在保?證工作?正常運?行的情?況下，?加強車?輛管理?，做好?車輛的?正常保?養(yǎng)及維?修，為?我院工?作的開?展提供?了較好?的服務(wù)?。三?、做好?全院衛(wèi)?生工作?，創(chuàng)造?優(yōu)美環(huán)?境，做?好安全?保衛(wèi)工?作對?兩位衛(wèi)?生員進?行深刻?、人性?化的思?想培訓(xùn)?和具體?工作細?節(jié)及責(zé)?任的培?訓(xùn)與指?導(dǎo)。制?定相關(guān)?衛(wèi)生責(zé)?任制度?，要求?每天多?轉(zhuǎn)、常?掃、勤?擦，隨?時發(fā)現(xiàn)?問題及?時處理?。每周?一大掃?，周周?有檢查?。對?醫(yī)院里?的床單?被罩等?醫(yī)用品?及員工?的工作?服做好?及時、?分類、?干凈的?清洗、?晾曬、?發(fā)放等?工作。?對醫(yī)?院保衛(wèi)?人員，?進行了?安全防?衛(wèi)、防?電、防?火、防?水培訓(xùn)?，強化?安全意?識，做?到時時?提醒和?經(jīng)常檢?查。?四、協(xié)?助辦公?，盡心?盡責(zé)?在辦公?室主要?是配合?辦公室?主任完?成院內(nèi)?日常工?作，做?好文員?統(tǒng)計工?作，較?好地完?成了領(lǐng)?導(dǎo)辦公?室的衛(wèi)?生及接?待工作?。在院?內(nèi)配合?開展豐?富多彩?的活動?，活躍?員工文?化生活?，營造?健康的?企業(yè)人?文環(huán)境?，推進?企業(yè)文?化、精?明文明?建議，?展示我?院積極?向上的?精神面?貌。?五、平?面設(shè)計?，網(wǎng)絡(luò)?推廣?由于我?學(xué)習(xí)過?一些相?關(guān)的知?識技能?，所以?在單位?暫缺平?面設(shè)計?人員和?網(wǎng)絡(luò)工?程師時?，我努?力學(xué)習(xí)?相關(guān)專?業(yè)知識?，用心?把這方?面工作?做的更?好。我?相信經(jīng)?過我們?辦公室?成員的?共同努?力學(xué)習(xí)?，一定?會在這?些方面?有所進?步和做?出成績?。六?、加強?市場宣?傳力度?與管理?今年?的廣告?宣傳形?式有多?種，電?臺、報?紙、電?視、網(wǎng)?絡(luò)和地?面營銷?。地面?營銷有?體檢、?雜志、?掛歷和?下鄉(xiāng)掛?宣傳牌?。體?檢主要?是在_?___?月份做?的，效?果還不?錯，但?由于整?個大環(huán)?境等方?面影響?，體檢?活動到?___?_月份?就暫停?了。?鄉(xiāng)村掛?宣傳牌?，幅射?面比較?廣，效?果也不?錯，通?過了解?，有一?些患者?是通過?看到村?里的宣?傳牌后?打電話?咨詢來?的。掛?到高處?易看到?，不易?被破壞?的地方?，多為?村民的?屋山頭?，做好?長期的?維護和?更換工?作。同?時我們?在掛牌?時，也?在做與?人面對?面的宣?傳工作?，所到?之處，?都能使?周圍的?村民對?我們留?下好的?印象，?做到村?村有我?院廣告?牌和宣?傳。?新的一?年里我?為自己?制定了?新的目?標，那?就是要?不斷學(xué)?習(xí)，更?好的充?實自己?，以飽?滿的精?神狀態(tài)?來迎接?新一年?的挑戰(zhàn)?，有責(zé)?任心地?踏踏實?實工作?，不能?只限于?自身周?圍的小?圈子，?要著眼?大局，?著眼今?后的發(fā)?展。向?其他同?事學(xué)習(xí)?，取長?補短，?相互交?流好工?作經(jīng)驗?，共同?進步。?新的?一年里?，我會?圍繞著?醫(yī)院的?中心工?作，明?確個人?職責(zé)做?好本質(zhì)?工作，?搞好協(xié)?調(diào)、當(dāng)?好參謀?、搞好?服務(wù)，?密切配?合，希?望能圓?滿地完?成了_?___?年的各?項工作?任務(wù)，?為醫(yī)院?發(fā)展起?到積極?作用。?后勤?個人年?終工作?總結(jié)2?023?年（四?）本?人__?__年?在__?__公?司綜合?管理部?擔(dān)任行?政后勤?崗的工?作，一?年來，?根據(jù)總?公司行?政管理?的相關(guān)?政策精?神，結(jié)?合分公?司的實?際，我?用心、?認真地?完成了?本職崗?位的各?項工作?，現(xiàn)對?___?_年的?整體工?作總結(jié)?如下：?一、?行政后?勤1?.職場?管理方?面（?1）指?導(dǎo)、協(xié)?助__?__等?___?_家下?屬三、?四級機?構(gòu)更換?新職場?各項材?料的準?備工作?；根據(jù)?實際工?作需要?，向總?公司申?請增加?分公司?本部財?務(wù)單證?___?_的辦?公職場?面積。?（2?）及時?與機構(gòu)?對裝修?問題進?行溝通?，并審?核__?__等?___?_家機?構(gòu)職場?裝修預(yù)?算。?（3）?___?_等五?家機構(gòu)?制作廣?告牌、?指路牌?費用的?審核工?作。?（4）?配合總?公司建?立全系?統(tǒng)職場?信息系?統(tǒng)，每?月按時?上報《?分公司?職場管?理信息?統(tǒng)計表?》，將?全區(qū)（?租賃職?場）房?屋租賃?合同，?（自有?產(chǎn)權(quán)物?業(yè)）房?屋產(chǎn)權(quán)?證、購?房合同?、土地?證等資?料掃描?件上傳?至FT?P。?（5）?分公司?本部職?場狀況?：根據(jù)?各部門?職能的?調(diào)整，?人員的?調(diào)配，?對部分?辦公室?進行調(diào)?整并重?新布局?，合理?利用空?間；組?織學(xué)習(xí)?消防知?識，提?高員工?的安全?防火意?識；更?換職場?窗簾、?租賃綠?色植物?，美化?辦公環(huán)?境；職?場的安?全保衛(wèi)?、清潔?衛(wèi)生等?方面的?管理。?2.?接待方?面（?1）完?成了第?四五屆?職工運?動會、?___?_年中?期工作?會議、?《新保?險法》?培訓(xùn)會?、兩核?財務(wù)專?題培訓(xùn)?會、經(jīng)?營分析?會等大?中小型?會議費?用預(yù)算?、食宿?安排等?會務(wù)后?勤及接?待工作?___?_余次?。（?2）與?各標準?的酒店?建立了?良好的?合作關(guān)?系，并?簽訂了?消費優(yōu)?惠協(xié)議?，為公?司員工?差旅住?宿帶給?了便利?和保障?。3?.費用?預(yù)算和?開支管?理（?1）在?___?_年行?政費用?支出過?程中，?本著費?用從緊?、實際?工作需?要等原?則，嚴?格把控?___?_年分?公司本?部和各?機構(gòu)的?行政費?用支出?，尤其?嚴格把?控固定?成本投?入，透?過以需?申購、?調(diào)配利?用閑臵?設(shè)備等?措施節(jié)?約費用?開支。?（2?）根據(jù)?總公司?___?_年預(yù)?算編制?的各項?要求，?結(jié)合分?公司_?___?年的實?際及_?___?年的發(fā)?展規(guī)劃?，及時?完成了?職場費?用、固?定資產(chǎn)?支出等?預(yù)算的?編制工?作。?___?_方面?（1?）及時?完成了?全年各?部門提?出的新?裝電話?、移機?、電話?故障處?理、電?話維修?等工作?。（?2）與?移動公?司交涉?，追回?移動公?司在_?___?年雙重?收取集?團彩鈴?費用_?___?萬__?__千?多元，?將這筆?費用及?時返還?員工個?人手機?；與電?信公司?交涉，?追回電?信公司?在__?__年?至__?__年?三年未?按合約?履行違?規(guī)收取?的通訊?費用_?___?萬__?__千?元。?___?_方面?在相?關(guān)主管?部門規(guī)?定的年?檢時間?內(nèi)，按?時完成?了分公?司本部?___?_年度?《營業(yè)?執(zhí)照》?、《組?織機構(gòu)?代碼證?》、《?房屋租?賃許可?證》等?證照的?年檢工?作，保?證了公?司經(jīng)營?的合法?性。?6.后?勤工作?（1?）根據(jù)?各部門?及同城?門店的?需求，?及時供?應(yīng)辦公?耗材、?五金耗?材、清?潔用品?，并適?量進行?管控，?每月或?季度定?期結(jié)算?，保障?各部門?及同城?門店辦?公設(shè)備?的正常?運作。?（2?）審核?分公司?本部物?業(yè)管理?、水電?、停車?等費用?，按時?辦理費?用結(jié)算?，及時?與物業(yè)?管理公?司溝通?，處理?各項物?業(yè)管理?問題。?（3?）每月?按時上?報電話?、耗材?、招待?等各類?行政費?用公示?表二?、物資?管控?1.成?了本部?固定資?產(chǎn)和低?值易耗?品包括?申購、?購臵、?入庫登?記、調(diào)?撥、維?修、報?廢、盤?點等日?常管理?工作。?2.?據(jù)各機?構(gòu)提出?的申請?及時審?核配臵?及實際?需要，?并在分?公司審?批完畢?后跟蹤?、落實?和反饋?總公司?批復(fù)結(jié)?果；按?程序辦?理分公?司與分?公司、?分公司?與各機?構(gòu)、各?機構(gòu)之?間的資?產(chǎn)調(diào)撥?手續(xù)。?3.?據(jù)總公?司對門?店閑臵?資產(chǎn)的?處理意?見，以?內(nèi)部調(diào)?配為主?要原則?，根據(jù)?各部門?及機構(gòu)?實際需?求，合?理調(diào)配?處臵閑?臵資產(chǎn)?。_?___?月按時?上報《?固定資?產(chǎn)月報?表》。?三、?存在的?問題?1.機?構(gòu)行政?管理工?作的管?控力度?不夠，?部分機?構(gòu)對總?分公司?要求上?報材料?、物資?管控等?工作執(zhí)?行力有?待加強?。2?.核職?場裝修?方面預(yù)?算經(jīng)驗?不足。?3.?于崗位?的性質(zhì)?，工作?面廣、?雜、瑣?碎，導(dǎo)?致部分?工作邂?逅，未?能及時?辦理。?四、?___?_年工?作計劃?1.?強與總?公司各?相關(guān)崗?位的聯(lián)?系，力?爭得到?總公司?更多的?指導(dǎo)和?支持，?更有利?于本部?和機構(gòu)?的工作?。加強?與機構(gòu)?的交流?和管控?，更有?力地執(zhí)?行總分?公司的?相關(guān)制?度，更?好地為?機構(gòu)服?務(wù)。?2.強?自身職?場裝修?方面知?識的學(xué)?習(xí)，吸?取更多?他人的?經(jīng)驗，?提高工?作效率?。_?___?點處理?門店閑?臵資產(chǎn)?，根據(jù)?內(nèi)部需?求，合?理安排?及時辦?理相關(guān)?調(diào)撥手?續(xù)。?4.合?信息崗?與電信?公司在?通話、?網(wǎng)絡(luò)資?費問題?上進行?協(xié)商，?爭取更?優(yōu)惠的?政策。?后勤?個人年?終工作?總結(jié)2?023?年（五?）光?陰似箭?，__?__年?即將過?去，我?將回應(yīng)?開新的?一年。?我是一?名退伍?軍人，?有著軍?人雷厲?風(fēng)行的?作風(fēng)，?有著不?怕吃苦?不怕贓?不怕累?的思想?，有著?在艱難?面前從?不低頭?的決心?，從參?加工作?那一天?起，我?就下定?決要好?好工作?，認真?的學(xué)習(xí)?技術(shù)。?參加工?作以來?，在單?位領(lǐng)導(dǎo)?的精心?培育和?教導(dǎo)下?，通過?自身的?不斷努?力，無?論是思?想上、?學(xué)習(xí)上?還是工?作上，?都取得?了長足?的發(fā)展?和巨大?的收獲?。一年?時間轉(zhuǎn)?眼就快?過去了?，在領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們的?支持和?幫助下?，我堅?持學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知?識、總?結(jié)工作?經(jīng)驗，?培養(yǎng)自?身修養(yǎng)?，努力?提高綜?合素質(zhì)?，嚴格?遵守各?項規(guī)章?制度，?認真履?行崗位?職責(zé)。?一年來?，本人?在思想?上嚴格?要求自?己，在?工作上?勤勤懇?懇、任?勞任怨?，在作?風(fēng)上艱?苦樸素?、務(wù)真?求實，?較好地?完成領(lǐng)?導(dǎo)和各?級部門?安排的?各項任?務(wù)，為?酒店盡?心盡力?，努力?工作。?現(xiàn)將今?年以來?的主要?情況匯?報如下?：一?、政治?思想學(xué)?習(xí)在?酒店總?支帶領(lǐng)?下學(xué)習(xí)?___?_基本?知識和?有關(guān)政?治思想?文件、?書籍，?深刻領(lǐng)?會__?__的?“__?__”?精神，?并把它?作為思?想的綱?領(lǐng)，行?動的指?南；積?極參加?酒店總?支組織?的各種?政治學(xué)?習(xí)及教?育活動?；同時?，認真?學(xué)習(xí)相?關(guān)業(yè)務(wù)?知識，?不斷提?高自己?的理論?水平和?綜合素?質(zhì)。?在學(xué)習(xí)?上，嚴?格要求?自己，?端正工?作態(tài)度?，作到?了理論?聯(lián)理實?際；除?了專業(yè)?知識的?學(xué)習(xí)外?，還注?意各方?面知識?的擴展?，廣泛?的涉獵?其他部?門、學(xué)?科的知?識，從?而提高?了自身?的一專?多能的?長處及?思想文?化素質(zhì)?，包括?生活中?也學(xué)到?了養(yǎng)成?良好的?生活習(xí)?慣，生?活充實?而有條?理，有?嚴謹?shù)?生活態(tài)?度和良?好的生?活作風(fēng)?，為人?熱情大?方，誠?實守信?，樂于?助人，?擁有自?己的良?好做事?原則，?能與同?事們和?睦相處?。思?想上，?自覺遵?守酒店?的規(guī)章?制度，?堅持參?加酒店?的每次?的活動?。要求?積極上?進，愛?護酒店?的一磚?一瓦，?一直嚴?謹?shù)膽B(tài)?度和積?極的熱?情投身?于學(xué)習(xí)?和工作?中，雖?然有成?功的淚?水，也?有失敗?的辛酸?，然而?日益激?烈的社?會竟爭?也使我?充分地?認識到?成為一?名德智?體全面?發(fā)展的?優(yōu)秀工?作者的?重要性?。二?、工作?情況?在工作?上，圍?繞酒店?后勤的?中心工?作，對?照相關(guān)?標準，?嚴以律?己，較?好的完?成各項?工作任?務(wù)。在?作風(fēng)上?，能遵?章守紀?、團結(jié)?同事、?務(wù)真求?實、樂?觀上進?，始終?保持嚴?謹認真?的工作?態(tài)度和?一絲不?茍的工?作作風(fēng)?，勤勤?懇懇，?任勞任?怨。在?生活中?發(fā)揚艱?苦樸素?、勤儉?耐勞、?樂于助?人的優(yōu)?良傳統(tǒng)?，始終?做到老?老實實?做人，?勤勤懇?懇做事?，勤勞?簡樸的?生活，?時刻牢?記黨員?的責(zé)任?和義務(wù)?，嚴格?要求自?己，在?任何時?候都要?起到模?范帶頭?作用。?本年度?主要完?成了如?下工作?：1?.從部?門經(jīng)理?的安排?和管理?，配合?經(jīng)理搞?好部門?工作，?能較好?的完成?部門日?常辦公?工作，?努力做?好后勤?水電消?耗等統(tǒng)?計，做?好上傳?下達，?部門的?質(zhì)檢、?工會工?作任務(wù)?都積極?完成。?今年_?___?月份，?中央空?調(diào)系統(tǒng)?進行清?洗；會?堂的空?調(diào)主機?修理；?在__?__月?份，冷?缺塔的?安裝等?工作；?我都能?主動的?在工作?現(xiàn)場第?一線，?積極配?合，順?利的完?成主要?任務(wù)。?2.?部門經(jīng)?理的支?持下，?積極主?動的了?解協(xié)調(diào)?各班組?工作。?在各班?組工作?上有困?難的時?候，和?同志們?共同想?辦法，?解決問?題，直?到工作?完成。?（1?）在樓?房中維?修時，?有幾次?衛(wèi)生間?的“面?盆”脫?落，維?修人員?既沒有?這方面?的經(jīng)驗?，又怕?把“面?盆”打?破，在?我得知?這種沒?有十拿?九穩(wěn)的?情況下?，我就?給他們?鼓氣，?一起大?膽嘗試?，小心?翼翼的?把“面?盆”給?固定好?了，到?現(xiàn)在還?沒出現(xiàn)?再次脫?落的現(xiàn)?象。后?來的幾?次“面?盆”維?修，同?志們都?可以勝?任了。?（2?）夏季?除草任?務(wù)重，?除草機?經(jīng)常的?出現(xiàn)故?障，多?次的找?到我來?解決問?題。我?根據(jù)往?年在修?理除草?機的地?方多看?多學(xué)，?就憑著?一點小?小的經(jīng)?驗，自?己大膽?小心的?動手嘗?試，拆?洗機器?，排查?故障，?就這樣?慢慢的?可以解?決一些?小故障?，也慢?慢的摸?索了一?點經(jīng)驗?。（?3）總?機室的?工作人?員對電?腦的操?作還是?有點欠?缺，時?常還有?打印不?了話單?、電話?轉(zhuǎn)不出?去等情?況，有?幾次中?午下班?后，客?人在總?臺等話?單結(jié)帳?，可工?作人員?就是打?印不了?及時向?我報告?，我放?下手中?碗筷快?速小跑?到總機?室，然?后把問?題給解?決了。?等等。?3.?好后勤?保障，?服務(wù)酒?店個部?門。在?各部門?需要及?時處理?的事項?中，盡?我所能?完成任?務(wù)，自?己無法?完成的?或需要?幫手的?，就向?經(jīng)理請?示支援?；如果?是安排?維修班?去完成?的，過?后再去?檢查完?成情況?。今年?下半年?以來，?堅持每?周到一?線部門?檢查維?修工作?單，監(jiān)?督維修?的及時?性，對?不及時?的維修?，提醒?并批評?維修人?員及時?修理。?4.?館為家?，盡自?己一份?微薄之?力。在?后勤保?障工作?，就要?以最小?的成本?來換取?最大的?效益成?果，其?實是談?易做難?。在需?要我購?買維修?材料上?，向經(jīng)?理提出?合理化?建議，?考慮到?既要節(jié)?約成本?又要保?證材料?質(zhì)量，?經(jīng)常帶?配件給?經(jīng)理過?目，征?得同意?后再確?定購買?，有時?因為幾?個小東?西要跑?幾個地?方來比?較價格?和質(zhì)量?。在維?修時，?在不影?響工作?的情況?下努力?想辦法?去修理?而盡量?不去更?換等等?。三?、不足?1.?治思想?學(xué)習(xí)上?有點依?賴性。?思想上?認為積?極參加?酒店總?支安排?的教育?學(xué)習(xí)活?動，其?次再通?過電視?和報紙?了解下?就可以?了，平?常的政?治學(xué)習(xí)?也就放?松了。?作為一?名中層?力量，?對自己?的業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)尤?為重要?，來到?后勤工?作幾年?了，自?己對業(yè)?務(wù)知識?的學(xué)習(xí)?也放松?了，認?為有經(jīng)?理牽頭?，自己?多看看?，動動?手就差?不多，?平日里?也就沒?再深一?步的去?學(xué)習(xí)摸?索。?2.作?上欠缺?點主動?性。工?作中碰?到困難?后，經(jīng)?常向經(jīng)?理請示?匯報，?自己沒?去主動?多想想?辦法解?決；加?上今年?個人生?活問題?上也比?較多事?情，也?影響了?工作情?緒。?以上就?是我本?年度的?總結(jié)，?從工作?中累積?經(jīng)驗，?在工作?中查找?不足。?___?_年即?將結(jié)束?，又要?迎接明?年新的?開始。?在明年?的工作?中，我?一定吸?取經(jīng)驗?，取長?補短，?努力學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)?知識，?為酒店?多做貢?獻。?后勤個?人年終?工作總?結(jié)20?23年?（六）?__?__年?即將結(jié)?束，一?年的工?作轉(zhuǎn)瞬?又將成?為歷史?，過去?的一年?在部門?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?同事們?的支持?幫忙下?，賓館?、食堂?全體員?工本著?一切為?廣大員?工和賓?客服務(wù)?的宗旨?，堅持?以提升?后勤服?務(wù)質(zhì)量?為重點?，提高?廣大員?工滿意?度為目?標，以?熱情、?用心的?工作態(tài)?度較好?的完成?了公司?交給的?各項工?作任務(wù)?，共同?提高了?賓館、?食堂的?服務(wù)質(zhì)?量和管?理水平?。為了?總結(jié)經(jīng)?驗，克?服不足?，更好?完成_?___?年的工?作任務(wù)?，現(xiàn)將?___?_年工?作總結(jié)?和__?__年?工作思?路匯報?如下：?__?__年?工作總?結(jié)：?一、加?強基礎(chǔ)?管理，?提升服?務(wù)質(zhì)量?，確保?各項工?作有效?運轉(zhuǎn)1?、透過?會議形?式實現(xiàn)?賓館、?食堂管?理上的?及時性?、針對?性、公?開性；?透過每?一天早?會，有?序安排?工作，?分析研?討工作?中存在?的問題?，及時?傳達公?司的方?針政策?，提高?工作效?率，有?效加強?員工間?的溝通?交流；?透過每?周班組?例會，?做到工?作目標?清晰、?職責(zé)明?確，使?各項工?作有計?劃、有?落實的?開展，?強化各?崗位間?的工作?銜接、?協(xié)作，?有效提?高員工?的主人?翁意識?、群眾?意識，?增強班?組的凝?聚力；?2、?制定各?崗位周?計劃衛(wèi)?生，分?解各崗?位衛(wèi)生?區(qū)域，?提高衛(wèi)?生清潔?質(zhì)量及?效率，?并且透?過每周?一次大?掃除，?有效鞏?固衛(wèi)生?清潔質(zhì)?量，每?周針對?性的組?織各崗?位人員?對環(huán)境?衛(wèi)生進?行互查?，編制?檢查通?報，對?存在的?問題進?行及時?督促整?改；同?時，每?周對個?人區(qū)域?設(shè)備的?完好率?進行檢?查，對?存在問?題的設(shè)?備及時?聯(lián)系維?修，制?定設(shè)施?設(shè)備維?護保養(yǎng)?臺帳，?定期對?設(shè)施設(shè)?備進行?維護保?養(yǎng)，確?保賓館?、食堂?設(shè)施設(shè)?備始終?處于良?好狀態(tài)?；3?、根據(jù)?公司發(fā)?展要求?，__?__月?底制定?了賓館?、食堂?6s推?行工作?計劃，?并于_?___?月中旬?完成賓?館、食?堂6s?推行，?透過6?s活動?，有效?優(yōu)化了?賓館、?食堂的?工作環(huán)?境，提?升了員?工的素?質(zhì)，提?高了工?作效率?，塑造?了良好?的后勤?服務(wù)團?隊形象?，有效?的提升?了賓館?、食堂?的基礎(chǔ)?管理。?二、?增強服?務(wù)意識?，征集?廣大員?工意見?，提高?滿意度?依每月?生活管?理委員?會為平?臺，及?時將賓?館、食?堂管理?工作及?經(jīng)營狀?況反饋?于廣大?員工，?理解廣?大員工?的監(jiān)督?，并透?過生活?委員將?廣大員?工的意?見收集?，透過?研討、?落實、?跟蹤驗?證的閉?環(huán)管理?逐步實?施廣大?員工的?寶貴意?見，有?效整改?賓館、?食堂管?理中存?在的問?題；依?每月的?后勤服?務(wù)回訪?為契機?，及時?了解后?勤服務(wù)?承諾的?履行狀?況和廣?大員工?的服務(wù)?需求，?不斷完?善賓館?、食堂?的菜肴?質(zhì)量，?為每周?制定菜?譜帶給?依據(jù)，?而且不?斷創(chuàng)新?菜品，?不僅僅?滿足廣?大員工?的就餐?口味，?而且提?高了食?品原材?料采購?的計劃?性和采?購速度?，不斷?提高后?勤管理?水平和?服務(wù)質(zhì)?量，用?我們主?動、熱?情、周?到的服?務(wù)換來?廣大員?工的滿?意，_?___?年月度?綜合滿?意度平?均到達?95。?___?_%。?三、?完善物?資采購?驗收流?程，有?效控制?成本，?確保飲?食安全?1、?透過組?織生活?委員和?財務(wù)人?員對蔬?菜、肉?類及鮮?活類原?材料進?行市場?詢價、?定價的?方式，?有效掌?控食品?原材料?的市場?行情；?同時，?以降耗?為核心?、拓寬?采購渠?道為目?的，先?后于今?年__?__月?份、_?___?月份、?___?_月份?對調(diào)味?品、大?米、煙?酒等較?大宗的?食品原?材料重?新組織?生活委?員和財?務(wù)人員?進行了?市場調(diào)?查，選?取質(zhì)優(yōu)?價廉的?供應(yīng)商?與之簽?訂采購?合同，?另增加?了大米?和蔬菜?供應(yīng)商?，構(gòu)成?競爭，?保障食?品原材?料采購?的及時?性和采?購質(zhì)量?，有效?的控制?了食品?原材料?的采購?成本；?2、?采購物?品無論?大小都?做到了?手續(xù)齊?全、程?序清晰?，采購?執(zhí)行采?購員申?報、主?管審核?、部門?領(lǐng)導(dǎo)批?準的程?序，采?購以從?緊控制?、夠用?為度的?原則；?食品驗?收嚴格?執(zhí)行財?務(wù)人員?、廚師?、采購?員共同?現(xiàn)場驗?收確認?，財務(wù)?人員、?采購員?負責(zé)對?數(shù)量進?行驗收?，廚師?負責(zé)對?質(zhì)量進?行驗收?，嚴格?按照《?員工食?堂物資?供應(yīng)管?理暫行?規(guī)定》?的驗收?標準進?行驗收?，確保?各類食?品的質(zhì)?量和廣?大員工?的飲食?安全。?四、?完善硬?件配置?，提高?后勤服?務(wù)檔次?經(jīng)過?前期緊?張、有?序的準?備，_?___?月__?__日?新食堂?搬遷投?入使用?，根據(jù)?公司要?求，結(jié)?合食堂?實際，?組織生?活委員?對新食?堂廚具?等進行?了詢價?、采購?，有效?改善了?食堂硬?件設(shè)施?；同時?，__?__月?份、_?___?月份對?賓館大?廳沙發(fā)?和會議?室椅子?皮革進?行了翻?新及包?廂餐具?等配置?，從硬?件上改?善了賓?館整體?檔次，?提升了?公司對?外形象?，提高?了后勤?服務(wù)質(zhì)?量。?五、制?定包廂?標準菜?譜，提?高接待?質(zhì)量?為使包?廂用餐?接待標?準化，?提高接?待質(zhì)量?，__?__月?份組織?廚師進?行研討?，制定?了包廂?標準菜?譜，規(guī)?定了操?作程序?，明確?了裝盤?形式、?指明了?菜肴的?質(zhì)量標?準，有?效的提?高了賓?館包廂?用餐接?待質(zhì)量?。六?、加強?班組人?員管理?，克服?人員不?足，完?成公司?各項接?待工作?__?__年?賓館、?食堂人?員的流?動較大?，在人?員不足?及新進?人員崗?位技能?較差的?狀況下?，及時?有效的?對班組?人員的?崗位進?行調(diào)整?，合理?分配工?作任務(wù)?，較好?的完成?了公司?交給的?各類大?型接待?活動及?窯系統(tǒng)?檢修期?間的后?勤保障?服務(wù)工?作；大?型接待?___?_項，?如：_?___?年區(qū)域?年終總?結(jié)會、?泰國s?c水泥?公司和?川崎節(jié)?能公司?接待、?質(zhì)量體?系審核?組、廣?西區(qū)域?6裝載?機專業(yè)?培訓(xùn)、?區(qū)域電?氣、區(qū)?域財務(wù)?、區(qū)域?礦山卡?特發(fā)動?機專業(yè)?培訓(xùn)、?內(nèi)控工?作組、?廣西區(qū)?域__?__年?中期和?年終檢?查、元?宵節(jié)、?端午節(jié)?、中秋?節(jié)以及?公司各?項日常?會務(wù)接?待等；?大型窯?系統(tǒng)檢?修__?__次?，打包?工作餐?107?09份?，及時?有效的?保障了?檢修現(xiàn)?場工作?人員的?飯菜保?供工作?；在完?成公司?交給的?工作任?務(wù)的同?時，不?斷提高?后勤服?務(wù)人員?的實際?操作水?平，促?使賓館?、食堂?管理邁?向標準?化、制?度化、?程序化?管理，?不斷提?高服務(wù)?質(zhì)量。?七、?加強班?組人員?安全意?識的宣?貫，安?全工作?零事故?堅持每?日安全?檢查記?錄，及?時發(fā)現(xiàn)?安全隱?患，杜?絕不安?全因素?，同時?，透過?每一天?早會和?每周安?全例會?，及時?向班組?人員傳?達公司?各項安?全要求?，時刻?向員工?灌輸安?全工作?職責(zé)重?大的思?想意識?，提醒?員工做?好安全?防范工?作，_?___?年各項?安全工?作零事?故。存?在不足?：1?、培訓(xùn)?方式單?一，培?訓(xùn)的主?要資料?放在了?理論知?識培訓(xùn)?方面，?弱化了?實踐培?訓(xùn)，培?訓(xùn)考試?驗證流?于形式?，不能?充分利?用每周?培訓(xùn)的?平臺；?2、?人員思?想引導(dǎo)?不到位?，__?__年?賓館、?食堂人?員流失?較大，?員工素?質(zhì)整體?水平不?高，服?務(wù)質(zhì)量?和服務(wù)?意識不?能得到?很好的?提高；?3、?賓館用?餐接待?管理不?到位，?包廂標?準菜譜?制定滯?后，日?常用餐?接待質(zhì)?量不高?。__?__年?工作思?路：?1、加?強規(guī)范?化管理?，完善?管理制?度完?善賓館?、食堂?各項管?理制度?、考核?制度，?梳理各?崗位工?作流程?，規(guī)范?工作程?序及標?準，實?行主管?、班長?二級檢?查制度?，每一?天對公?共區(qū)域?的衛(wèi)生?和食品?加工過?程等進?行督查?，透過?檢查，?及時發(fā)?現(xiàn)問題?，提高?各崗位?工作質(zhì)?量。?2、加?強培訓(xùn)?，強化?員工隊?伍素質(zhì)?加強?崗位間?的技能?培訓(xùn)，?著力培?養(yǎng)多面?手，以?有效應(yīng)?對和解?決可能?出現(xiàn)的?崗位人?員臨時?短缺而?產(chǎn)生的?應(yīng)急狀?況，同?時，采?取“請?進來，?走出去?”的方?法，加?大培訓(xùn)?效果，?強化員?工技能?，不斷?提高服?務(wù)水平?。3?、細化?服務(wù)措?施，提?高滿意?度實?行季度?“技能?大比武?”，相?互之間?切磋和?交流，?不斷提?高員工?的業(yè)務(wù)?技能和?綜合服?務(wù)水平?，增強?員工之?間的技?能交流?，構(gòu)成?比、學(xué)?、趕、?幫的良?好氛圍?；利用?每周班?組例會?，相互?研討交?流“我?為員工?/賓客?做了什?么，有?何收獲?和體會?”，使?員工之?間取長?補短，?共同提?高，同?時，將?一周內(nèi)?發(fā)生在?身邊的?服務(wù)案?例進行?剖析，?從廣大?員工/?賓客的?角度審?視我們?的服務(wù)?，以便?找出服?務(wù)中存?在的問?題根源?，以優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?穩(wěn)定民?心，以?滿意服?務(wù)贏得?民心，?提高賓?館、食?堂的服?務(wù)滿意?度。?4、加?大人員?思想引?導(dǎo)，提?高優(yōu)質(zhì)?服務(wù)?引導(dǎo)班?組人員?樹立“?做好各?項接待?和為員?工服務(wù)?是我們?的本分?”及“?生活服?務(wù)無小?事”的?意識，?使職工?食堂真?正成為?“職工?之家”?，使大?家從思?想上認?識到了?做好本?職工作?的重要?性，從?而自覺?地投入?到各項?服務(wù)工?作中去?，從而?到達凝?心聚力?，提高?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)的目?的。?5、鞏?固6s?推行成?果，強?化基礎(chǔ)?管理?梳理_?___?年6s?推行工?作，查?找推行?過程中?存在的?不合理?現(xiàn)象，?進行針?對性整?改，逐?步建立?干凈整?潔的就?餐環(huán)境?，有條?不紊的?工作秩?序，讓?各崗人?員在緊?張的工?作狀態(tài)?下按時?按量、?高效率?、高標?準的完?成任務(wù)?，強化?基礎(chǔ)管?理，全?面體現(xiàn)?高素質(zhì)?企業(yè)形?象。?6、加?強食堂?成本管?控，制?定食堂?標準菜?譜以?降低采?購成本?，節(jié)省?支出，?提高管?理效率?，提升?員工滿?意度為?目的，?制定食?堂標準?菜譜，?并定期?進行菜?譜調(diào)查?，以員?工為向?導(dǎo)，透?過調(diào)查?、分析?、反饋?等方法?，定期?改善，?加強菜?肴質(zhì)量?，降低?食堂成?本，穩(wěn)?定服務(wù)?質(zhì)量。?以上?是我個?人__?__年?年度工?作總結(jié)?，俗話?說：“?點點滴?滴，造?就不凡?”，在?以后的?工作中?，我將?繼續(xù)發(fā)?揚優(yōu)點?，改正?不足，?不斷積?累經(jīng)驗?，與賓?館、食?堂全體?員工團?結(jié)一致?、開拓?進取，?為公司?的發(fā)展?做出最?大的貢?獻。?后勤個?人年終?工作總?結(jié)20?23年?（七）?一年?度的工?作即將?結(jié)束。?回顧?一年來?，能夠?堅持思?想政治?學(xué)習(xí)，?熱愛本?職工作?。在平?凡的后?勤崗位?默默無?聞的工?作著。?一、?結(jié)合實?際，扎?實工作?。后勤?管理工?作總結(jié)?。學(xué)?校的后?勤工作?千頭萬?緒，如?何使學(xué)?校的后?勤工作?緊緊圍?繞教學(xué)?工作服?務(wù)，是?我后勤?工作的?重頭戲?。工作?中我注?重學(xué)校?的實際?，從一?點一滴?做起。?以“學(xué)?習(xí)實踐?___?_”為?指針，?樹立全?面。協(xié)?調(diào)。高?效?？?持續(xù)的?___?_。在?堅持“?后勤保?障，物?盡其用?，杜絕?浪費，?教學(xué)所?需，禮?貌高效?”的服?務(wù)原則?下，以?“后勤?不后，?服務(wù)為?本，并?與人，?開拓創(chuàng)?新，勤?儉節(jié)約?”為宗?旨，轉(zhuǎn)?變思想?觀念，?加強后?勤管理?，強化?服務(wù)意?識，堅?決做好?后勤保?障。后?勤管理?工作總?結(jié)。盡?力謀取?安全效?益，扎?實穩(wěn)定?地推進?了各項?工作的?進程。?帶領(lǐng)后?勤一班?人從學(xué)?校大局?出發(fā)，?千方百?計增收?節(jié)支，?避免浪?費。在?資源問?題上可?花可不?花的錢?堅決不?花，非?花不可?的錢盡?量少花?，采購?貨物以?三省為?學(xué)校節(jié)?約每一?分錢。?在學(xué)校?基本設(shè)?施維修?方面盡?量帶頭?親自干?。利用?工作和?休息時?間與后?勤人員?共同干?一些維?修工作?，給學(xué)?校節(jié)約?了一部?分資金?支出。?我們后?勤一班?人年齡?偏大，?但工作?不怕臟?不怕累?，從下?水道疏?通到各?種維修?，物資?搬運到?分發(fā)我?們沒有?叫累沒?有等靠?，工作?的復(fù)雜?性和零?碎性有?力地保?障了教?學(xué)工作?的正常?運轉(zhuǎn)，?也改善?了學(xué)校?的辦學(xué)?條件。?二。?優(yōu)化管?理，事?事處置?以嚴格?要求自?己。?一是在?主管后?勤和蛋?奶工程?中廉潔?自律，?物資采?購，基?礎(chǔ)設(shè)施?建設(shè)堅?持申請?，權(quán)限?審批，?規(guī)范操?作行為?。二是?嚴格履?行職責(zé)?。深入?食堂商?店了解?和解決?問題，?工作不?推不拖?，以身?作則不?管是分?內(nèi)分外?的事，?遇事辦?事，工?作作風(fēng)?雷厲風(fēng)?行。貫?徹“以?人為本?”的理?念，遵?循“安?全第一?，預(yù)防?為主”?的基本?方針。?切實保?障廣大?師生和?校園財?產(chǎn)的安?全。三?是深入?教學(xué)一?線聽課?，評課?，雖然?自己是?一名后?勤工作?者，更?沒有忘?記學(xué)習(xí)?和提高?自身的?業(yè)務(wù)潛?力，與?教師一?道共同?探討教?學(xué)方法?，提高?教學(xué)質(zhì)?量。?總之，?在負責(zé)?后勤工?作的一?年中，?雖然取?得了點?滴成績?，但與?學(xué)校的?要求和?期望還?是有必?須的距?離。意?識工作?頭緒多?，有時?在安排?工作時?主次不?是很清?。二是?在校園?管理力?度上不?夠，雖?有制度?，但落?實不力?。三是?后勤人?員的綜?合素質(zhì)?有待提?高。?成績的?取得歸?功于學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)?的直接?指導(dǎo)，?全體同?事的用?心協(xié)助?，通力?合作。?對存在?的不足?我將會?在今后?的工作?中加以?克服。?后勤?個人年?終工作?總結(jié)2?023?年（八?）一?、宿舍?方面?1、宿?舍管理?員的調(diào)?整：今?年__?__月?聘用新?宿舍管?理員，?從以前?的管理?員和清?員調(diào)整?為一名?，每月?節(jié)資_?___?元月左?右。?2、宿?舍管理?：房屋?租憑方?面：公?司現(xiàn)有?租房1?8套，?我能及?時了解?掌租房?時間，?房屋租?憑方面?針對每?個季度?的出租?價做出?合理的?價格簽?合同。?維修、?維護方?面：維?修、維?護方面?：宿舍?房間、?娛樂等?場地時?常有物?品及設(shè)?備的損?環(huán)，我?能用心?協(xié)調(diào)相?關(guān)部門?第一時?間進行?處理，?并定期?對一些?設(shè)備進?行維護?，保證?每個宿?舍員工?的正常?生活。?衛(wèi)生檢?查方面?：每一?天安排?清潔人?員進行?打掃（?上午、?下午、?晚飯后?）衛(wèi)生?檢查方?面：各?一次，?宿舍管?理員能?堅持不?定時對?每個房?間進行?檢查，?每周進?行一次?大的衛(wèi)?生檢查?，每月?及時通?報好的?宿舍及?較差的?宿舍。?水電方?面：水?電方面?：每一?天對公?司出租?的水電?數(shù)據(jù)進?行登記?、核對?，每周?上報一?次，能?做到有?較大變?動時及?時上報?、及時?處理、?即時查?找原因?。宿舍?物資管?理方面?：用心?完善宿?舍物資?臺帳，?并不定?期進行?核對，?保宿舍?物資管?理方面?：物資?管理方?面證宿?舍物資?的正常?供應(yīng)。?員工住?宿方面?：員工?住宿方?面：我?能及時?安排好?員工的?住宿，?個性是?新到員?工能讓?新住宿?方面員?工感受?到家的?溫暖，?保證讓?每個新?員工用?上新的?干凈的?床上用?品。?二、食?堂方面?日常?管理方?面：保?障食堂?衛(wèi)生清?潔，能?讓每位?員工吃?上放心?和比日?常管理?方面：?較滿意?的飯菜?，每周?正餐保?證有五?個菜品?，第天?更換菜?樣，每?月不定?期給食?堂人員?講解一?些食品?衛(wèi)生和?安全方?面的知?識，讓?每個食?堂人員?時刻注?意安全?操作，?北區(qū)食?堂在有?限的條?件下能?較好的?完成各?項工作?，能把?可口的?飯做給?北區(qū)每?個員工?，個性?是在下?半年人?員緊張?的狀況?下南北?區(qū)食堂?人員克?服困難?做好每?頓飯菜?。賬目?方面：?賬目方?面：從?我接手?后能把?食堂進?出費用?和第月?盈虧狀?況做成?賬目，?能更好?的了解?和調(diào)情?成本，?員工充?飯卡的?現(xiàn)金我?能按時?記賬按?時上交?，做到?賬目清?楚。?三、門?衛(wèi)方面?針對?我們公?司的特?殊狀況?我們公?司和其?他公司?的門衛(wèi)?職責(zé)有?所不同?，我們?公司值?班人員?不但要?看好門?管好治?安還要?對公司?外來人?員及外?來車輛?和物資?進行清?點等工?作。進?廠要求?：外來?車輛、?人員進?廠前有?檢查，?有填寫?，能給?司機講?解廠區(qū)?注意事?項。出?廠要求?：外來?車輛、?人員出?廠有檢?查，能?嚴格按?檢查手?續(xù)，核?對貨單?，對手?續(xù)不全?或貨物?不符的?能及時?向單位?保衛(wèi)人?報告，?對夜間?出入單?位車輛?、人員?能進行?不定期?的檢查?。本廠?物資要?求：進?出物資?能按制?度辦理?，不貼?合要求?的能及?時電話?匯報請?示，每?批物資?門衛(wèi)都?能做好?記錄，?隨時都?能拿出?核對。?治安方?面：門?衛(wèi)值班?人員能?開動腦?筋對外?來車輛?出廠攜?帶物資?出廠進?檢查，?今年上?半年北?區(qū)門衛(wèi)?多次查?到外來?人員及?外來車?輛攜帶?物資出?廠事例?。四?、民兵?建設(shè)?我能和?上級領(lǐng)?導(dǎo)共同?討論針?對企業(yè)?需要做?出（民?兵條例?），選?拔基層?民兵，?突發(fā)事?情能做?好通知?到每個?民兵。?五、?存在的?問題：?存在的?問題：?1、?宿舍員?工的活?動和管?理上還?有待改?善。?2、食?堂管理?及員工?剩飯的?浪費現(xiàn)?象有待?解決。?3、?電的浪?費現(xiàn)象?有待采?取措施?。4?、民兵?管理及?活動需?進行改?革。?后勤個?人年終?工作總?結(jié)20?23年?（九）?本人?一年來?，__?__教?育路線?指引下?，做了?一些該?做的后?勤工作?。為了?搞好后?勤工作?，保證?學(xué)校的?教育教?學(xué)工作?順利地?開展，?我具體?抓如下?幾項工?作。?一。開?學(xué)前，?重點抓?好課桌?椅的配?備工作?。我根?據(jù)今年?校學(xué)生?人數(shù)配?備，當(dāng)?配備不?足時，?就訂購?課桌1?00張?，凳子?150?張，還?組織職?工維修?50套?，做到?按時按?量配足?。同時?組織人?員整修?教學(xué)大?樓的教?室、黑?板，采?購教師?用的各?種教學(xué)?用具用?品，完?善教學(xué)?設(shè)備，?并做好?安排人?員報名?、收費?等工作?，使學(xué)?校的開?學(xué)工作?順利地?開展。?二。?開學(xué)初?，抓緊?制訂各?項規(guī)章?制度。?后勤工?作方面?有《行?政領(lǐng)導(dǎo)?工作職?責(zé)》、?《師生?員工的?考勤制?度》、?《學(xué)校?財物管?理制度?》、《?學(xué)生的?住宿管?理制度?》、《?學(xué)生的?食堂、?攤點管?理制度?》、《?學(xué)生愛?護公物?管理制?度》等?等。做?到按制?度辦事?，以制?度管人?。三?。根據(jù)?學(xué)校的?工作進?程，針?對性地?配合學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)?班子對?學(xué)校教?育教學(xué)?工作的?管理。?一至二?周認真?做好新?生的入?學(xué)教育?工作，?對基礎(chǔ)?較好的?班級做?好提高?鞏固工?作，發(fā)?揮這些?班級學(xué)?校各項?工作中?骨干帶?頭作用?。對基?礎(chǔ)較差?的班級?，加強?力量，?認真抓?好，嚴?防出亂?班。接?著抓學(xué)?風(fēng)，通?過多種?途徑對?學(xué)生進?行學(xué)習(xí)?目的教?育，培?養(yǎng)學(xué)生?良好的?學(xué)習(xí)習(xí)?慣和堅?韌的學(xué)?習(xí)品質(zhì)?。四?。加強?對師生?生活的?管理。?開學(xué)初?，先做?好住校?生住宿?和開膳?的安排?，接著?做好學(xué)?生的食?堂、攤?點管理?工作，?嚴格要?求食堂?、攤點?要做好?飲食衛(wèi)?生，食?堂環(huán)境?衛(wèi)生始?終要保?持干凈?，校領(lǐng)?導(dǎo)經(jīng)常?深入食?堂檢查?監(jiān)督，?發(fā)現(xiàn)問?題及時?解決。?師生的?宿舍門?窗壞了?，就組?織人員?維修。?浴處、?小便處?不足，?就組織?人員再?擴建，?現(xiàn)基本?上滿足?師生的?需要。?目前干?旱季節(jié)?，師生?的用水?緊缺，?我們嚴?禁他人?從井里?抽水，?如果發(fā)?現(xiàn)從嚴?處理。?為了方?便師生?用水，?我們大?井上面?建筑一?個水池?，并安?排人員?每天從?大井里?抽水放?進池里?供師生?利用，?解決了?師生的?實際困?難。?五。抓?校園環(huán)?境整治?工作。?校園環(huán)?境的整?治與美?化非常?重要，?校園環(huán)?境優(yōu)美?，空氣?清新陽?光充足?，清凈?整潔，?師生能?以輕松?愉快的?心情學(xué)?習(xí)、工?作。因?此，我?們環(huán)境?整治中?，把學(xué)?校整個?環(huán)境衛(wèi)?生區(qū)劃?分包干?給各班?，嚴格?要求各?班始終?要保持?干凈。?規(guī)定總?務(wù)處每?周三檢?查一次?，好的?表揚，?不好的?批評，?并強調(diào)?及時搞?好。年?終總評?，并把?總評結(jié)?果列為?政績考?核內(nèi)容?。我們?還按規(guī)?劃整治?學(xué)校的?場地，?體育運?動場，?種樹、?種花、?種果，?綠化學(xué)?校環(huán)境?。六?。加強?衛(wèi)生安?全工作?。為了?做好學(xué)?校的衛(wèi)?生安全?工作，?我對學(xué)?校的飲?食衛(wèi)生?安全工?作進行?全面檢?查，認?真檢查?了學(xué)校?的食堂?，以及?學(xué)校周?邊的小?炒小賣?。還深?入教室?、實驗?室、圖?書室、?師生宿?舍查看?電路。?實驗物?品和走?廊欄桿?等安全?防范設(shè)?施。并?嚴格要?求學(xué)生?食堂、?小賣部?的攤點?要提高?安全警?惕，嚴?把購菜?關(guān)等易?引起食?物中毒?的瓜菜?。重點?抓好食?物中毒?的同時?，還加?大宣傳?教育力?度，通?過健康?常識課?等途徑?對全體?學(xué)生進?行飲食?衛(wèi)生和?預(yù)防食?物中毒?常識教?育，提?高學(xué)生?自我防?范能力?，確保?學(xué)生健?康成長?。七?。加強?對住校?生的管?理。為?了做好?對住校?生的管?理工作?，我除?了安排?校警人?員輪流?值班外?，學(xué)校?領(lǐng)導(dǎo)還?經(jīng)常深?入學(xué)生?宿舍檢?查監(jiān)督?，嚴格?管理，?不允許?住校生?上課時?間宿舍?里閑聊?、睡覺?或聚眾?賭博;?不許休?息時間?大聲喧?嘩，擾?亂他人?休息;?不許損?壞學(xué)校?的門窗?、睡床?或墻上?亂刻、?亂涂、?亂畫、?亂釘;?不得宿?舍里擅?自拉電?、安裝?插座，?使用電?爐煮飯?等等，?如果發(fā)?現(xiàn)從嚴?處理。?一年?來，雖?然做了?這些工?作，取?得了一?點成績?，但與?___?_要求?還相差?很遠，?現(xiàn)還存?了一些?問題。?1。?學(xué)校的?校容校?貌整治?尚未符?合要求?。2?。學(xué)校?的水井?還不夠?，干旱?季節(jié)師?生用水?緊缺。?3。?大便所?不符合?要求。?為了?把上述?問題解?決好①?要靠上?級領(lǐng)導(dǎo)?的重視?和支持?。②就?要靠全?體教職?員工的?共同努?力。?后勤個?人年終?工作總?結(jié)20?23年?（十）?__?__半?年，在?部門領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，同?事們的?支持助?下，賓?館、食?堂全體?員工本?著一切?為廣員?工和賓?客服務(wù)?的宗旨?，堅持?以提升?后勤服?務(wù)質(zhì)量?為重點?，提高?廣員工?滿意度?為目標?，以熱?情、積?極的工?作態(tài)度?較好的?完成了?公司交?給的各?項工作?任務(wù)，?共同提?高了賓?館、食?堂的服?務(wù)質(zhì)量?和管理?水平。?為了總?結(jié)經(jīng)驗?，克服?不足，?現(xiàn)將工?作總結(jié)?匯報如?下：?一、加?強基礎(chǔ)?管理，?提升服?務(wù)質(zhì)量?，確保?各項工?作有效?運轉(zhuǎn)?1、通?過會議?形式實?現(xiàn)賓館?、食堂?管理上?的及時?性、針?對性、?公開性?;通過?每天早?會，有?序安排?工作，?分析研?討工作?中存在?的問題?，及時?傳達公?司的方?針政策?，提高?工作效?率，有?效加強?員工間?的溝通?交流;?通過每?周班組?例會，?做到工?作目標?清晰、?責(zé)任明?確，使?各項工?作有計?劃、有?落實的?開展，?強化各?崗位間?的工作?銜接、?協(xié)作，?有效提?高員工?的主人?翁意識?、集體?意識，?增強班?組的凝?聚力;?2、?制定各?崗位周?計劃衛(wèi)?生，分?解各崗?位衛(wèi)生?區(qū)域，?提高衛(wèi)?生清潔?質(zhì)量及?效率，?并且通?過每周?一次掃?除，有?效鞏固?衛(wèi)生清?潔質(zhì)量?，每周?針對性?的組織?各崗位?人員對?環(huán)境衛(wèi)?生進行?互查，?編制檢?查通報?，對存?在的問?題進行?及時督?促整改?;同時?，每周?對個人?區(qū)域設(shè)?備的完?好率進?行檢查?，對存?在問題?的設(shè)備?及時聯(lián)?系維修?，制定?設(shè)施設(shè)?備維護?保養(yǎng)臺?帳，定?期對設(shè)?施設(shè)備?進行維?護保養(yǎng)?，確保?賓館、?食堂設(shè)?施設(shè)備?始終處?于良好?狀態(tài);?3、?根據(jù)公?司發(fā)展?要求，?___?_月底?制定了?賓館、?食堂6?s推行?工作計?劃，并?于__?__月?中旬完?成賓館?、食堂?6s推?行，通?過6s?活動，?有效優(yōu)?化了賓?館、食?堂的工?作環(huán)境?，提升?了員工?的素質(zhì)?，提高?了工作?效率，?塑造了?良好的?后勤服?務(wù)團隊?形象，?有效的?提升了?賓館、?食堂的?基礎(chǔ)管?理。?二、增?強服務(wù)?意識，?征集廣?員工意?見及?時將賓?館、食?堂管理?工作及?經(jīng)營情?況饋于?廣員工?，接受?廣員工?的監(jiān)督?，并通?過生活?員將廣?員工的?意見收?集，通?過研討?、落實?、跟蹤?驗證的?閉環(huán)管?理逐步?實施廣?員工的?寶貴意?見，有?效整改?賓館、?食堂管?理中存?在的問?題;依?每月的?后勤服?務(wù)回為?契機，?及時了?解后勤?服務(wù)的?履行情?況和廣?員工的?服務(wù)需?求，不?斷完善?賓館、?食堂的?菜肴質(zhì)?量，為?每周制?定菜譜?提供依?據(jù)，而?且不斷?創(chuàng)新菜?品，不?僅滿足?廣員工?的就餐?口味。?三、?完善物?資采購?驗收流?程，有?效控制?成本，?確保飲?食安全?1、?通過組?織生活?員和財?務(wù)人員?對蔬菜?、肉類?及鮮活?類原材?料進行?市場詢?價、定?價的方?式，有?效掌控?食品原?材料的?市場行?情;同?時，以?降耗為?核心、?拓寬采?購渠道?為目的?，先后?于今年?___?_月份?對調(diào)味?品、米?、煙酒?等較宗?的食品?原材料?重新組?織生活?員和財?務(wù)人員?進行了?市場調(diào)?查，選?擇質(zhì)優(yōu)?價廉的?供應(yīng)商?與之簽?訂采購?合同，?另增加?了米和?蔬菜供?應(yīng)商，?形成競?爭，保?障食品?原材料?采購的?及時性?和采購?質(zhì)量，?有效的?控制了?食品原?材料的?采購成?本;?2、采?購物品?無論小?都做到?了手續(xù)?齊全、?程序清?晰，采?購執(zhí)行?采購員?申報、?主管審?核、部?門領(lǐng)導(dǎo)?批準的?程序，?采購以?從緊控?制、夠?用為度?的原則?;食品?驗收嚴?格執(zhí)行?財務(wù)人?員、廚?師、采?購員共?同現(xiàn)場?驗收確?認，財?務(wù)人員?、采購?員負責(zé)?對數(shù)量?進行驗?收，廚?師負責(zé)?對質(zhì)量?進行驗?收，嚴?格按照?《員工?食堂物?資供應(yīng)?管理暫?行規(guī)定?》的驗?收標準?進行驗?收，確?保各類?食品的?質(zhì)量和?廣員工?的飲食?安全。?四、?完善硬?件配置?，提高?后勤服?務(wù)檔次?經(jīng)過?前期緊?張、有?序的準?備，_?___?月__?__日?新食堂?搬遷投?入使用?，根據(jù)?公司要?求，結(jié)?合食堂?實際，?組織生?活員對?新食堂?廚具等?進行了?詢價、?采購，?有效改?善了食?堂硬件?設(shè)施;?同時，?___?_月份?對賓館?廳沙發(fā)?和會議?室椅子?皮革進?行了翻?新及包?廂餐具?等配置?，從硬?件上改?善了賓?館整體?檔次，?提升了?公司對?外形象?，提高?了后勤?服務(wù)質(zhì)?量。?五、制?定包廂?標準菜?譜，提?高接待?質(zhì)量?為使包?廂用餐?接待標?準化，?提高接?待質(zhì)量?，__?__月?份組織?廚師進?行研討?，制定?了包廂?標準菜?譜，規(guī)?定了操?作程序?，明確?了裝盤?形式、?指明了?菜肴的?質(zhì)量標?準，有?效的提?高了賓?館包廂?用餐接?待質(zhì)量?。六?、加強?班組人?員管理?，克服?人員不?足，完?成公司?各項接?待工作?賓館?、食堂?人員的?流動較?，在人?員不足?及新進?人員崗?位技能?較差的?情況下?，及時?有效的?對班組?人員的?崗位進?行調(diào)整?，合理?分配工?作任務(wù)?，較好?的完成?了公司?交給的?各類型?接待活?動及窯?系統(tǒng)檢?修期間?的后勤?保障服?務(wù)工作?。以?上是我?個人_?___?上半年?工作總?結(jié)，俗?話說：?“點點?滴滴，?造就不?凡”，?在以后?的工作?中，我?將繼續(xù)?發(fā)揚優(yōu)?點，改?正不足?，不斷?積累經(jīng)?驗，與?賓館、?食堂全?體員工?團結(jié)一?致、開?拓進取?，為公?司的發(fā)?展做出?的貢獻?。后?勤個人?年終工?作總結(jié)?202?3年（?十一）?一年?來，在?市委、?市政府?的政府?領(lǐng)導(dǎo)下?，在教?育班子?及全體?成員的?幫助下?，我緊?緊圍繞?教育局?行政辦?公室的?中心工?作，充?分發(fā)揮?崗位職?能，不?斷改進?工作方?法，提?高工作?效率，?較好地?完成了?各項工?作任務(wù)?。一?、加強?思想政?治學(xué)習(xí)?，不斷?提高政?治素質(zhì)?用創(chuàng)?造和諧?社會的?理念去?考慮問?題。整?理各類?學(xué)習(xí)筆?記1萬?余字，?讀書心?德五篇?，使自?己的思?想覺悟?和理論?水平得?到了顯?著提高?。二?、高質(zhì)?量完成?了本職?工作?重點來?電件件?落實，?綜合協(xié)?調(diào)工作?中，盡?職盡責(zé)?，優(yōu)質(zhì)?服務(wù)，?細心安?排，各?項工作?都圓滿?完成;?認真整?理各類?文書檔?案68?7卷，?處理上?級來文?536?件，下?發(fā)各類?文件及?信息1?00多?件，分?別比去?年增加?60卷?、20?件和3?0件，?辦理人?大建議?，并獲?市人大?、領(lǐng)導(dǎo)?的高度?好評，?處理市?委信箱?反映的?問題1?30多?件。_?___?月份在?汶川大?地震救?災(zāi)過程?中，做?好了宣?教及捐?款工作?。__?__月?份與市?安監(jiān)局?、交警?大隊一?起完成?了對全?市校車?的檢查?工作。?會務(wù)、?接待、?車輛管?理、衛(wèi)?生安全?等服務(wù)?工作的?水平有?了進一?步提高?，接待?基層反?映問題?三十多?起，妥?善處理?了許多?矛盾，?不能及?時解決?的問題?分別做?了工作?解釋和?移交。?高水平?、高質(zhì)?量安排?接待了?上級和?肥城的?教育督?導(dǎo)工作?。在?車輛管?理方面?，高標?準，高?要求，?司機的?服務(wù)意?識有了?較大提?高，全?部車輛?共行駛?近40?萬公里?，無交?通事故?發(fā)生，?保證了?局里各?項工作?的順利?開展。?在衛(wèi)生?安全等?工作中?也緊緊?圍繞抓?落實，?不懈怠?，確實?做到了?服務(wù)第?一。在?印信管?理方面?。實行?了等級?審批制?度，確?認領(lǐng)導(dǎo)?或主管?領(lǐng)導(dǎo)簽?字后可?辦理手?續(xù)。從?而嚴肅?印信管?理，完?善印信?制度，?樹立了?教育良?好形象?。三?、存在?的不足?在過?去的一?年里，?工作中?雖然取?得了一?定的成?績，但?也存著?不足和?缺點。?1、?具體工?作中調(diào)?研機會?很少，?對基層?工作情?況了解?的不夠?深刻。?2、?政治理?論和業(yè)?務(wù)水平?學(xué)習(xí)抓?的不夠?。3?、考慮?問題不?夠具體?，不夠?全面。?在今?后工作?中要逐?步糾正?不足，?使自己?的思想?覺悟，?工作方?法有較?大改進?。后?勤個人?年終工?作總結(jié)?202?3年（?十二）?一年?來在領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)關(guān)心?下，在?同事們?熱心的?幫助和?親切的?配合下?，我的?工作較?之上一?年取得?了一定?的進步?，但同?時也存?在一定?的不足?。為了?總結(jié)經(jīng)?驗和教?訓(xùn)，更?好地在?培訓(xùn)教?學(xué)工作?上取得?良好的?成績，?現(xiàn)將一?年的工?作總結(jié)?如下：?一、?態(tài)度端?正，熱?愛本職?工作?態(tài)度決?定一切?，作為?一名后?勤部門?的管理?員，我?一直兢?兢業(yè)業(yè)?的工作?。但也?存在一?些不足?，比如?比較粗?心，開?班的時?候進行?簽到管?理跟學(xué)?員講培?訓(xùn)時間?跟注意?事項，?有時整?理資料?就會整?理出錯?。但領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們給?予了我?極大的?支持和?幫助，?我又于?今年_?___?月份當(dāng)?上了班?主任。?這讓我?感到肩?上更加?沉甸甸?的責(zé)任?，因此?，我在?教學(xué)工?作和生?活中更?應(yīng)當(dāng)以?身作則?，給學(xué)?員們展?示出一?個好的?榜樣，?這樣才?能成為?一名合?格的班?主任。?我認為?無論從?事任何?工作，?都應(yīng)當(dāng)?有高度?的責(zé)任?感。?二、教?學(xué)創(chuàng)新?，注重?實踐培?養(yǎng)在?教學(xué)培?訓(xùn)工作?中，由?于我們?培訓(xùn)的?是電焊?技工，?與其說?要培養(yǎng)?其理論?素養(yǎng)，?毋寧說?要注重?對實踐?操作還?有日常?訓(xùn)練的?教育。?因此，?對于我?班級的?學(xué)生，?我一直?在引導(dǎo)?他們養(yǎng)?成積極?實踐的?好習(xí)慣?。在長?期的努?力和學(xué)?員們的?積極配?合之下?，不僅?班級整?齊的氛?圍變得?更加積?極向上?了，而?且學(xué)員?們的技?能實際?操作水?平也較?之以前?有了不?小的提?升。?三、加?強學(xué)習(xí)?，提高?自身素?質(zhì)學(xué)?習(xí)如逆?水行舟?，不進?則退。?即使我?現(xiàn)在是?班主任?了，作?為一名?老師，?還是要?重視自?身的學(xué)?習(xí)。加?強職業(yè)?素養(yǎng)和?理論水?平，努?力做一?個終身?學(xué)習(xí)者?。在接?下來的?工作中?，我也?會戒驕?戒躁，?利用積?極工作?汲取經(jīng)?驗的同?時，細?心學(xué)習(xí)?他人的?長處，?改掉自?己的不?足。并?虛心向?領(lǐng)導(dǎo)同?事請教?，主動?接受來?自各方?面的不?同意見?，在不?斷學(xué)習(xí)