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文檔簡介

2/2公司行政文員工作計劃樣本【導語】方案是管理的一項重要職能,任何組織中的各項管理活動都離不開方案。方案通過將組織在確定時期內(nèi)的活動任務分解給組織的每一個部門、環(huán)節(jié)和個人,從而不僅為這些部門、環(huán)節(jié)和個人在該時期的工作供應了具體的依據(jù)。而且為解決組織目標的實現(xiàn)供應了保證。這篇關于《公司行政文員工作方案樣本》的文章,是為大家整理的,希望對大家有所關懷!

公司行政文員工作方案樣本篇一

20xx年公司辦公室連續(xù)以提高素養(yǎng),強化服務為宗旨,緊緊圍繞公司的工作中心,狠抓工作作風和工作質量,努力爭創(chuàng)學習型科室、服務型科室。為保證年度各項工作順當完成,制定本工作方案。

一、黨建工作方案

1、主動做好入黨主動分子的培育工作,為黨組織培育后備力氣。每個支部至少2名。

2、做好黨員進展對象的推舉、測評、培育、政審等工作,完成全年黨員進展方案。

3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核方法,保證黨建工作再上新臺階。

4、抓好黨校建設,做好黨員培訓工作。

5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。

6、制定方案,開展好“黨員先鋒崗”活動。

二、宣布傳達工作方案

1、理順公司宣布傳達報道網(wǎng)絡,加強領導和管理,使宣布傳達內(nèi)容更加豐富,貼近員工,提高《xx新聞》的水平。

2、結合公司實際,強化公司形象宣布傳達工作。重點理順公司內(nèi)部的標語、宣布傳達口號、標牌、宣布傳達欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣布傳達工作。

4、協(xié)作公司其他部門做好宣布傳達報道工作。如:公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣布傳達報道的宣布傳達口徑等。

三、群團工作方案

1、制定方案措施,以抓好基層組織建設為突破口,使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。

2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

3、結合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,制定方案,深入到到開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,做到掩蓋面廣,效果顯著。

四、治安保衛(wèi)工作方案

1、從進一步完善公司平安保衛(wèi)工作制度入手,結合公司實際,在組織好爭論、探討的基礎上,成立公司治安保衛(wèi)大隊,健全、完善公司平安保衛(wèi)系統(tǒng)。

2、做好平安保衛(wèi)人員的培訓工作,提高思想、業(yè)務素養(yǎng),維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

3、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強綜合治理目標管理,防止意外事故的發(fā)生。

4、做好重點要害部位、治安簡潔場所的管理工作,定期檢查,留意發(fā)覺治安隱患,要求有關部門限期整改。

5、認真做好消防平安工作,制定消防器材的配備方案,定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。

五、檔案管理工作方案

1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案,并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。3、組織學習檔案管理業(yè)務,不斷提高兼職檔案員的業(yè)務力氣。

六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作方案

1、重新規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

2、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,制定標準和考核方法,按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無積累物。

七、后勤管理工作

1、對衛(wèi)生室、伙房、款待所、水爐、宿舍等連續(xù)進行改革,更好地服務于員工。

2、管理維護好公共設施,確保公共設施不被損壞。

3、加強車輛管理工作,對自行車、摩托車、及外來車輛等,實行定置管理,保持車棚衛(wèi)生清潔,車輛擺放整齊。

4、做好職業(yè)病防治工作。結合季節(jié)特點,對員工進行衛(wèi)生學問宣布傳達訓練。

八、車輛管理工作方案

辦公室主要負責公司公務用車的日常管理和調度工作,公司用貨物運輸車輛的租用工作。20xx年主要做好一下幾項工作:

1、進一步加強車輛規(guī)范化管理,建全臺帳,合理調度,制定詳細的車輛使用消耗定額,并進行嚴格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、訓練工作,確保行車平安,文明駕駛。

3、做好公司貨物運輸車輛的租用.工作。重點依據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格,做到與市場接軌。

九、辦公室其它工作方案

1、推行“5s”管理,制定標準和措施,按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。

2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。3、服務熱忱,細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。

3、抓好通訊費用管理,依據(jù)公司具體狀況修訂定額,落實到部門。

4、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理臺帳,做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理,納入考核體系。

5、依據(jù)需要合理配置微機,選擇有用軟件推廣使用,確保系統(tǒng)運行正常,提高工作效率。

公司行政文員工作方案樣本篇二

20xx年,辦公室在公司、公司黨委的正確領導和全體員工的共同努力下,圍繞公司工作大局,努力增加工作主動性和締造性,各項工作全面上水平,服務質量整體上臺階,較好地發(fā)揮了參謀助手和綜合協(xié)調作用,全面完成了年度責任考核各項指標。

現(xiàn)特定20xx年公司年度工作方案方案如下:

一、加強學習訓練,優(yōu)化隊伍結構,員工整體素養(yǎng)全面提升

一方面加強員工政治訓練。堅持每周交班會制度,準時傳達上級和公司有關重要文件精神,并通過支部“三會一課”、室務會等形式,特別加強員工思想政治訓練,進一步提高了全體員工的政治理論水平。加強黨風廉政訓練,筑牢思想防線,全年杜絕了任何路風不良反映。加強對骨干分子的培育訓練,先后出名同志考察合格轉為正式黨員,名同志被吸取為中共預備黨員,1名同志被確定為建黨培育對象,名同志被提級。一方面加強員工業(yè)務學習。締造條件選派員工參預各級組織的專業(yè)培訓和專題調研活動,其中“兩辦”干部培訓1人次、應用寫作培訓人次、檔案管理人次,方案生育管理人次,提高了員工業(yè)務力氣水平,隊伍整體素養(yǎng)有較大提高。同時,優(yōu)化隊伍結構,調整秘書人次,更新了血液,秘書隊伍更加年輕化。事實證明,我們現(xiàn)在的這支隊伍,較之前年,思想更成熟,閱歷更豐富,力氣更全面,都能在分管的工作上獨擋一面,分扛一面旗。

二、圍繞中心工作,規(guī)范運作程序,參謀助手作用發(fā)揮良好

一是主動參政議政。圍繞公司中心工作,充分發(fā)揮辦公室“綜合部、參謀部”的綜合協(xié)調作用,協(xié)調溝通相關部門,主動出謀獻策,科學制定措施,抓好督促落實。如:針對下半年增收節(jié)支形勢嚴峻的實際,我們主動協(xié)調有關部門,綜合整理出增收節(jié)支攻關措施,并督促檢查落實,取得了較好效果。加強信息調研,收集把握運輸經(jīng)營信息,深入到到開展了構建平安落實機制和總結、規(guī)劃公司年度工作的調研,為領導決策供應了依據(jù)。并認真做好值班信息、信息專報、狀況通報的采編工作,全年共編發(fā)各類信息期(條),集團公司轉發(fā)公司信息條。

二是改進辦文質量。依據(jù)集團公司最新公文處理方法,結合公司實際,制定出臺了《公司公文處理實施方法》,進一步規(guī)范了辦文程序,規(guī)范了公文處理,結束了始終以來公司公文處理較為混雜的局面。落實《公司公文處理實施方法》,嚴把公文質量關,不辦、不收不規(guī)范性公文,先后退回事業(yè)部重辦的不規(guī)范性公文件。堅持文秘人員嚴格核稿,確保辦文質量,全年審核各部門文電余件,沒有發(fā)生大的差錯。堅持“文以載道”,全年擬制涉及全局性工作的各類規(guī)范性文電件,認真起草公司各類匯報、領導講話稿余篇,較好地發(fā)揮了“以文輔政”的參謀助手作用。

三是增加辦會效果。認真做好會議預備工作,切實提高辦會水平,全年沒有在會務工作上發(fā)生失誤。特地發(fā)出通知,進一步規(guī)范總經(jīng)理辦公會議題的收集,并認真落實議題報審制度,不屬辦公會議事內(nèi)容的,做到堅決不上會,有效提高了會議效率。切實抓好會后信息、紀要的整理工作,對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議準備事項的督促落實,保證會議取得實效。辦公室承辦的領導干部會議、信訪工作會議等均取得了預期效果。

四是提高辦事效率。進一步規(guī)范辦事程序。如:針對各單位、部門“白紙”請示、報告直送領導,牽扯公司領導工作精力的狀況,辦公室以落實《公司公文處理實施方法》為契機,明確規(guī)定基層單位請示、報告必需以“紅頭”文件行文,機關各部門請示、報告必需采勸紅頭”簽報形式,嚴格按公文處理程序辦理,有效強化了公文的性、規(guī)范性。進一步精簡公文、會議,集中精力干工作,提高了工作效率。三、強化服務意識,改進辦公方式,綜合服務水平不斷提高

三、強化服務意識,改進辦公方式,綜合服務水平不斷提高

一是成功推行了機關用車制度改革。落實“一件辦成一大大事”的指導思想,把改革機關用車制度作為辦公室xx年工作的一件大事來抓,辦好、辦實。期間,辦公室頂住來自各方面的壓力,對領導用車方法進行了調整,不再固定專車、專職司機,實行統(tǒng)一調度,有效節(jié)約了用車成本,并做到了服務質量不下降,取得了很好反響。同時,改進用車服務,提高司機業(yè)務技能水平,辦公室組織開展了公司首屆汽車駕駛技術比武活動,取得的好成果。全年辦公室車隊共平安出車趟次,平安行程萬公里。

二是認真做好信訪接待工作。掛牌成立信訪辦,落實專人負責,使得職工來訪有門、接待有人。信訪辦牢記服務宗旨,堅持群眾利益無小事,認真對待每件來信來訪,落實政策和人文關懷,妥當處理每件信訪。來訪人xx次,進京妥當處理上訪人次,解決各類具體問題個,確保了大局穩(wěn)定。

三是加快辦公網(wǎng)絡建設。主動協(xié)調電算部門,加快辦公網(wǎng)絡建設,年內(nèi)建成了掩蓋機關、事業(yè)部的兩級辦公網(wǎng)絡,在局域網(wǎng)上開通了電子郵箱系統(tǒng)、公司及辦公室網(wǎng)站,為改進辦公方式,逐步實現(xiàn)無紙化辦公預備了條件。為確保辦公網(wǎng)絡的有效利用,我們對辦公室網(wǎng)站實行專人負責管理,不斷更新網(wǎng)站信息,保證信息的準時性、有效性。目前,辦公網(wǎng)絡已逐步成為了辦公室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道。

四是推廣應用辦公信息系統(tǒng)。依據(jù)關于推廣應用辦公信息系統(tǒng)的統(tǒng)一部署,我們主動上手,快速動作,解決了辦公信息系統(tǒng)資金預算問題,基本完成了用戶需求分析,制定了試用期間的相關制度、方法,各項預備工作基本到位。今年,將全面進行推廣應用。

四、統(tǒng)籌兼顧各方,全面扎實推動前進,各項工作均有新的進展

一值班工作。加強值班室基礎管理,強化值班室責任考核,值班室工作整體水平不斷提高,較好完成了上情下達、下情上傳、各類應急大事的臨時處理等,值班協(xié)調工作到位。全年共編輯信息周報期。

公司行政文員工作方案樣本篇三

新的一年開頭了,新的一年是一個布滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開頭的一年,我會克服自身種種的問題,努力把握一些技術學問,學習更多的東西,以一顆坦然的心,一顆平常的心,一顆歡快的心去迎接新一年的到來。

在公司擔當行政工作這一年多里,我始終以來都特殊珍惜也特殊感謝公司能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會。這段工作歷程讓我學到了很多,感悟或許多,看到公司一每天的變化和壯大,可以和公司共同成長和進展,我真的很高傲,剛開頭接觸行政工作的時候,始終以為行政是一份簡潔的工作,后來慢慢的我深刻體會到行政工作的理念,將公司當成自己的家,服務大家就是在打理照看自己的家一樣,在這一年多里不僅讓我學會了為人處事的方法,也讓我熟識到行政的重要性,行政不是簡潔的的處理文件,做雜事,而是在方方面面都能很好的熬煉人的一種工作,同時我也很感謝啊映,是你讓我成長了很多,不斷的培育我,給我機會,讓我可以獨檔一面,在今后的工作上我會不斷的加強學習,努力提升自己,總結閱歷,改掉自身的缺點,把問題考慮到面,不讓失誤發(fā)生,所以在20xx年開頭,也希望公司能給我一個上升的平臺,我會更加的嚴格要求自己,為公司貢獻自己的一份力氣,希望連續(xù)努力與公司共進退,我將把這份感謝之情化為工作的熱忱,在今后的工作里,我確定努力工作完成任務。迎接20xx年全新的挑戰(zhàn),也希望能得到公司領導、部門領導的引導及關懷。同時我也會做好我現(xiàn)在的本職工作。下面是我本人20xx年的工作方案:

在日常工作中,我始終嚴格要求自己,用心做好每一項工作。

1、常規(guī)工作:每日員工資料的打印,CRM的監(jiān)督,員工入職辦理,公司微博和微信后臺管理。

2、數(shù)據(jù)統(tǒng)計:每日統(tǒng)計員工電話量,統(tǒng)計員工一周工作狀況,外出登記記錄及核對,考勤統(tǒng)計

3、辦公室5S管理:花草管理,員工桌面監(jiān)督。

4、日常選購工作:文具用品選購,訂購飲用水在數(shù)據(jù)方面:我都會做好登記,并精確詳細,每月分類保存,以備隨時查詢。

在公司辦公用品及清潔用品日常選購費用方面:我都

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