個(gè)人監(jiān)理工作總結(jié)

第20頁共20頁個(gè)人監(jiān)?理工作?總結(jié)?___?_年即?將過去?，本年?度監(jiān)理?工作有?成績、?經(jīng)驗(yàn)、?收獲，?也有不?足，總?結(jié)過去?，鞭策?自我，?以求上?進(jìn)，以?利再戰(zhàn)?。過?去半年?多，在?公司、?監(jiān)理站?和監(jiān)理?組等領(lǐng)?導(dǎo)大力?支持和?關(guān)心惠?顧下，?堅(jiān)持“?預(yù)控、?規(guī)范、?科學(xué)、?優(yōu)質(zhì)”?的工作?指導(dǎo)思?想，牢?固樹立?“確保?每一個(gè)?業(yè)主滿?意”的?服務(wù)宗?旨，認(rèn)?真學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)技?能，自?覺服務(wù)?努力加?壓，盡?心盡職?開展工?作。?___?_月_?___?日正式?進(jìn)入_?___?客運(yùn)專?線施工?___?_標(biāo)，?至__?__月?在__?__客?運(yùn)專線?___?_標(biāo)_?___?組和施?工現(xiàn)場?已經(jīng)_?___?個(gè)多月?，擔(dān)任?___?_，期?間從_?___?月__?__日?來到_?___?出口現(xiàn)?場監(jiān)理?盯崗。?在領(lǐng)導(dǎo)?的支持?和同事?的積極?配合下?，本著?“嚴(yán)格?監(jiān)理、?熱情服?務(wù)、秉?公辦事?、一絲?不茍”?的原則?，順利?地完成?了本年?度的監(jiān)?理工作?，現(xiàn)將?今年的?監(jiān)理工?作匯報(bào)?如下：?一、?監(jiān)理概?況：?本工作?區(qū)段為?dk4?___?_+_?___?-dk?___?_+3?___?_,全?長__?__k?m。其?中包括?高風(fēng)險(xiǎn)?隧道2?條（_?___?隧道全?長__?__米?，__?__隧?道全長?___?_米）?，特大?橋1座?（__?__特?大橋長?___?_米）?，大橋?1座（?___?_橋：?___?_米）?，其中?有__?__出?口路基?和__?__出?口路基?兩段，?此區(qū)段?工程由?___?_承建?。至_?___?年__?__月?___?_日，?___?_隧道?出口從?dik?___?_+_?___?至di?k__?__+?405?掌子面?已施工?___?_米，?掌子面?至di?k__?__+?___?_還剩?余__?__米?;另外?___?_隧道?出口路?基di?k__?__+?___?_-d?ik_?___?+__?__段?路基底?層和樁?基已經(jīng)?處理完?畢。?二、信?息管理?：信?息管理?有其特?點(diǎn)：信?息量大?，關(guān)系?復(fù)雜;?信息管?理要求?系統(tǒng)、?嚴(yán)格，?避免疏?漏。信?息不僅?是監(jiān)理?工程師?實(shí)施控?制的依?據(jù)又是?監(jiān)理決?策的依?據(jù)，還?是協(xié)調(diào)?項(xiàng)目建?設(shè)有關(guān)?單位的?重要媒?介。來?自業(yè)主?單位、?承包商?、設(shè)計(jì)?單位、?地質(zhì)單?位的文?件或資?料名目?眾多，?為方便?查詢就?需要對(duì)?其進(jìn)行?一定的?分類和?匯編，?這項(xiàng)工?作做起?來比較?復(fù)雜。?努力學(xué)?習(xí)了解?和掌握?此項(xiàng)管?理工作?。①?熟悉了?解信息?管理，?利用學(xué)?習(xí)和及?時(shí)掌握?信息管?理的方?法、規(guī)?程和具?體落實(shí)?，注意?計(jì)劃安?排和進(jìn)?度及工?程質(zhì)量?，全息?涵蓋及?歸納總?結(jié)，注?意信息?點(diǎn)，實(shí)?現(xiàn)實(shí)現(xiàn)?動(dòng)態(tài)管?理、提?前預(yù)防?、方案?等技術(shù)?手段的?綜合預(yù)?控，通?過技術(shù)?把控、?組織協(xié)?調(diào)、能?動(dòng)管理?，求最?終效能?的實(shí)現(xiàn)?。②?在學(xué)習(xí)?和幫助?對(duì)總站?來函等?不同單?位的來?往文函?工作期?間中，?分別統(tǒng)?一編號(hào)?、登記?，然后?填寫收?文處理?簽，呈?報(bào)請監(jiān)?理組長?閱批，?按照指?示意見?交于監(jiān)?理組文?件閱處?人，根?據(jù)情況?發(fā)閱現(xiàn)?場監(jiān)理?及其他?人員，?并及時(shí)?催促按?期處理?完畢。?對(duì)于其?他現(xiàn)場?資料是?由現(xiàn)?場監(jiān)理?統(tǒng)一負(fù)?責(zé)整理?，督促?應(yīng)及時(shí)?匯集移?交。依?據(jù)管理?制度對(duì)?現(xiàn)場類?資料進(jìn)?行貫徹?完善和?加強(qiáng)落?實(shí)。?③按時(shí)?出席和?參加會(huì)?議，配?合監(jiān)理?組其他?人員并?做好記?錄，整?理好會(huì)?議紀(jì)要?。紀(jì)要?是會(huì)議?內(nèi)容的?精辟闡?述和高?度概括?，高于?會(huì)議紀(jì)?錄。中?間涉及?到口頭?用語向?專業(yè)術(shù)?語的轉(zhuǎn)?化問題?，凡是?不懂的?自己都?會(huì)積極?向同事?們請教?，爭取?將工作?做得趨?于完善?。努力?反映會(huì)?議精神?和要求?主旨，?注意體?現(xiàn)會(huì)議?實(shí)質(zhì)內(nèi)?容，盡?量全息?反映會(huì)?議信息?。認(rèn)真?做好監(jiān)?理日記?、監(jiān)理?日報(bào)和?幫助做?好監(jiān)理?日志。?在監(jiān)理?組做月?報(bào)之前?，認(rèn)真?的研究?監(jiān)理日?志，吃?透其中?的細(xì)節(jié)?，努力?學(xué)習(xí)幫?助完成?完善監(jiān)?理月報(bào)?。三?、質(zhì)量?控制：?在監(jiān)理?組工作?中，注?意幫助?審查施?工單位?的質(zhì)量?保證體?系及安?全技術(shù)?措施，?對(duì)不符?合工程?情況的?及時(shí)要?求施工?單位整?改，并?監(jiān)督檢?查施工?單位的?落實(shí)情?況，督?促施工?單位完?善質(zhì)量?、安全?管理程?序和管?理制度?并監(jiān)督?其有效?實(shí)施。?規(guī)定各?級(jí)施工?人員持?證上崗?;檢查?施工單?位所使?用圖紙?、圖集?、規(guī)范?、標(biāo)準(zhǔn)?的有效?性，檢?查所使?用的砂?石料計(jì)?量器具?的準(zhǔn)確?性;對(duì)?進(jìn)場材?料、設(shè)?備、構(gòu)?配件進(jìn)?行審查?。日常?的巡視?中，對(duì)?發(fā)現(xiàn)質(zhì)?量、安?全隱患?及時(shí)口?頭通知?要求施?工單位?及時(shí)整?改。及?時(shí)對(duì)已?驗(yàn)收通?過的施?工部位?予以簽?認(rèn)，對(duì)?施工單?位上報(bào)?資料及?時(shí)匯總?上報(bào)歸?檔。?在事前?控制中?所做的?工作：?在收到?工程施?工圖紙?后，我?就先進(jìn)?行熟悉?圖紙，?了解設(shè)?計(jì)意圖?，明了?施工過?程的主?要工藝?流程、?工程特?點(diǎn)，對(duì)?施工圖?紙上所?存在的?異議之?處采用?書面形?式進(jìn)行?記錄，?提交給?組長及?總監(jiān)理?工程師?等在圖?紙會(huì)審?會(huì)議上?提出，?由設(shè)計(jì)?進(jìn)行明?確。?在事中?控制中?所做的?工作：?針對(duì)所?有進(jìn)場?材料、?半成品?等，我?除做好?對(duì)照標(biāo)?準(zhǔn)和設(shè)?計(jì)要求?核查由?施工方?提交的?相關(guān)報(bào)?驗(yàn)資料?進(jìn)行核?查外，?還做好?對(duì)材料?進(jìn)場時(shí)?進(jìn)行必?需的其?外觀質(zhì)?量目測?檢查，?對(duì)有在?外觀質(zhì)?量上不?符合要?求杜絕?用入工?程中。?針對(duì)?在工程?關(guān)鍵部?位的施?工時(shí)，?做到提?前到達(dá)?旁站位?置，檢?查施工?準(zhǔn)備工?作，并?旁站施?工全過?程，及?時(shí)、完?全真實(shí)?地作好?書面的?旁站記?錄;對(duì)?一般施?工的各?道工序?作業(yè)，?做好日?常的巡?視、巡?檢、檢?查工作?。對(duì)?各施工?過程中?的巡視?、巡檢?、檢查?所發(fā)現(xiàn)?的問題?，及時(shí)?采用口?頭形式?或書面?形式通?知施工?單位工?程項(xiàng)目?部，做?到發(fā)現(xiàn)?問題及?時(shí)向組?長和領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)?，并督?促施工?單位落?實(shí)整改?及進(jìn)行?再次的?復(fù)核檢?查。盡?自己最?大努力?做好工?程施工?建設(shè)監(jiān)?理控制?質(zhì)量的?事前與?事中的?控制，?盡盡職?盡責(zé)地?做好應(yīng)?該做的?工作。?（一?）、隧?道工程?質(zhì)量控?制情況?：監(jiān)?理__?__組?管段2?座特長?高風(fēng)險(xiǎn)?隧道：?___?_隧道?全長_?___?米，_?___?隧道全?長__?__米?，是鐵?道部確?定“一?橋兩隧?”的重?點(diǎn)工程?中的“?兩隧”?。至?___?_年_?___?月__?__日?，__?__隧?道出口?從di?k__?__+?___?_至d?ik_?___?+__?__掌?子面已?施工_?___?米，掌?子面至?dik?___?_+_?___?還剩余?___?_米。?質(zhì)量?控制的?具體情?況：?①控制?點(diǎn)、水?準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)?測及加?密：參?與與施?工單位?聯(lián)合復(fù)?測的整?個(gè)過程?，對(duì)承?包商復(fù)?測及加?密成果?認(rèn)真審?核，確?保了復(fù)?測及加?密成果?的真實(shí)?性、準(zhǔn)?確性;?另外對(duì)?于進(jìn)洞?后隧道?監(jiān)控量?測及斷?面凈空?掃描，?進(jìn)行跟?蹤監(jiān)督?，并根?據(jù)實(shí)際?情況簽?認(rèn)監(jiān)控?量測資?料。對(duì)?于沒有?進(jìn)行監(jiān)?控量測?有關(guān)數(shù)?據(jù)的不?得進(jìn)入?下道工?序的施?工。?②單項(xiàng)?、分項(xiàng)?開工報(bào)?告的審?批：配?合監(jiān)理?組組長?和總監(jiān)?嚴(yán)格按?確保工?期和質(zhì)?量、滿?足承包?合同的?條件要?求審核?施工單?位、料?、機(jī)投?入，審?核施工?方案的?合理、?可行性?，審核?確保質(zhì)?量的具?體措施?、施工?單位質(zhì)?檢體系?建設(shè)情?況;審?核方案?的有效?性并對(duì)?缺少的?部分要?求補(bǔ)全?，對(duì)方?案的實(shí)?施效果?進(jìn)行實(shí)?地考察?，并進(jìn)?行監(jiān)督?執(zhí)行。?施工中?出現(xiàn)的?重大問?題要求?施工單?位及時(shí)?制定出?合理的?整改方?案，在?今年的?施工中?出現(xiàn)的?___?_隧道?拱部超?挖問題?要求_?___?局指揮?部制定?出《_?___?隧道拱?部超挖?施工技?術(shù)方案?》并根?據(jù)設(shè)計(jì)?單位實(shí)?地考察?情況審?核此方?案的可?行性、?有效性?，并督?導(dǎo)現(xiàn)場?專業(yè)監(jiān)?理工程?師見證?監(jiān)督問?題的整?改落實(shí)?。③?程序控?制：監(jiān)?理程序?和報(bào)檢?制度是?我們監(jiān)?理曰常?工作及?控制工?程施工?質(zhì)量的?一個(gè)重?點(diǎn)。上?道工序?經(jīng)全面?檢查確?實(shí)滿足?設(shè)計(jì)和?規(guī)范要?求或經(jīng)?過處理?后滿足?要求，?下道工?序的人?、料、?機(jī)及現(xiàn)?場其它?相關(guān)各?方面施?工準(zhǔn)備?確實(shí)具?備下道?工序施?工條件?，經(jīng)確?認(rèn)后，?方可進(jìn)?入下道?工序施?工;對(duì)?于不符?合要求?的工序?施工要?求施工?單位及?時(shí)整改?到位，?經(jīng)復(fù)驗(yàn)?合格后?方可進(jìn)?入下道?工序的?施作。?如果現(xiàn)?場沒有?在規(guī)定?的時(shí)限?內(nèi)進(jìn)行?整改，?及時(shí)下?發(fā)監(jiān)理?指令，?書面要?求進(jìn)行?問題整?改，監(jiān)?理工程?師通知?單必須?在限期?內(nèi)進(jìn)行?回復(fù)。?至本年?度末共?下發(fā)監(jiān)?理工程?師通知?單6份?，為施?工過程?中發(fā)現(xiàn)?的質(zhì)量?及安全?問題的?記錄性?文件。?④材?料質(zhì)量?控制：?也是監(jiān)?理質(zhì)量?控制的?重點(diǎn)。?材料的?出廠質(zhì)?量證明?書及與?現(xiàn)場所?進(jìn)材料?型號(hào)、?規(guī)格、?出廠曰?期等的?核對(duì)，?承包商?的復(fù)檢?及監(jiān)理?抽檢的?控制，?對(duì)可疑?材料的?調(diào)查和?復(fù)試等?都是日?常材料?質(zhì)量控?制的工?作重點(diǎn)?內(nèi)容。?⑤監(jiān)理?抽檢：?為了盡?量不因?為抽檢?影響施?工單位?的下道?工序施?工，節(jié)?約時(shí)間?、提高?工作效?率，一?般情況?下都是?采用在?承建單?位施工?過程中?進(jìn)行檢?查或在?承建單?位自檢?同監(jiān)理?抽檢同?時(shí)進(jìn)行?。⑥旁?站和巡?視：隱?蔽工程?、重點(diǎn)?部位_?___?%旁站?，特別?是對(duì)隧?底開挖?、超挖?回填、?砼澆筑?要求必?須旁站?，其它?反復(fù)巡?視。旁?站或巡?視中發(fā)?現(xiàn)的問?題，現(xiàn)?場及時(shí)?口頭通?知要求?整改，?問題較?嚴(yán)重的?或承建?單位不?按要求?整改的?，下發(fā)?書面工?作指令?并及時(shí)?上報(bào)監(jiān)?理上級(jí)?部門。?旁站和?巡視關(guān)?鍵是要?發(fā)現(xiàn)問?題，并?督促和?落實(shí)問?題的整?改。認(rèn)?真對(duì)待?旁站和?巡視中?發(fā)現(xiàn)的?問題，?將其記?錄在旁?站記錄?表或監(jiān)?理日記?內(nèi)交監(jiān)?理組存?檔備案?。（?二）橋?梁工程?質(zhì)量控?制情況?：監(jiān)?理區(qū)段?特大橋?1座（?___?_特大?橋長_?___?米），?大橋1?座（_?___?橋：_?___?米）。?至本年?度末?：__?__特?大橋已?施工完?成主墩?___?_個(gè)，?其余主?墩都已?接近封?頂，輔?墩都已?施作實(shí)?心段以?上部分?，并澆?筑完成?0#-?1#跨?（__?__米?）簡支?現(xiàn)澆梁?;__?__橋?正在進(jìn)?行樁基?施工。?質(zhì)量?控制的?具體情?況：?①控制?點(diǎn)、水?準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)?測及施?工中的?沉降觀?測：控?制點(diǎn)、?水準(zhǔn)點(diǎn)?復(fù)測由?監(jiān)理測?量工程?師與施?工單位?聯(lián)合復(fù)?測，整?個(gè)過程?監(jiān)理全?程參與?，施工?單位復(fù)?測及加?密成果?由監(jiān)理?認(rèn)真審?核，確?保了復(fù)?測及加?密成果?的真實(shí)?性、準(zhǔn)?確性;?另外對(duì)?于橋梁?施工中?的沉降?觀測要?求現(xiàn)場?監(jiān)理員?對(duì)測量?過程進(jìn)?行全程?旁站，?然后監(jiān)?理工程?師根據(jù)?監(jiān)理員?的旁站?實(shí)際情?況簽認(rèn)?監(jiān)控量?測資料?。②?學(xué)習(xí)和?配合領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)行?單項(xiàng)、?分項(xiàng)開?工報(bào)告?的審批?：配合?監(jiān)理組?組長和?總監(jiān)嚴(yán)?格按確?保工期?和質(zhì)量?、滿足?承包合?同的條?件要求?審核施?工單位?、料、?機(jī)投入?，審核?施工方?案的合?理、可?行性;?審核確?保質(zhì)量?的具體?措施、?施工單?位質(zhì)檢?體系建?設(shè)情況?和一系?列單項(xiàng)?、分項(xiàng)?工程的?實(shí)施方?案及報(bào)?告，并?現(xiàn)場考?察方案?的合理?性及實(shí)?施效果?。③?程序控?制：監(jiān)?理程序?和報(bào)檢?制度是?監(jiān)理日?常工作?及控制?工程施?工質(zhì)量?的一個(gè)?重點(diǎn)。?上道工?序經(jīng)全?面檢查?確實(shí)滿?足設(shè)計(jì)?和規(guī)范?要求或?經(jīng)過處?理后滿?足要求?，下道?工序的?人、料?、機(jī)及?現(xiàn)場其?它相關(guān)?各方面?施工準(zhǔn)?備確實(shí)?具備下?道工序?施工條?件，經(jīng)?復(fù)驗(yàn)確?認(rèn)后，?方可進(jìn)?入下道?工序施?工。?④材料?質(zhì)量控?制：也?是監(jiān)理?質(zhì)量控?制的重?點(diǎn)。材?料的出?廠質(zhì)量?證明書?及與現(xiàn)?場所進(jìn)?材料型?號(hào)、規(guī)?格、出?廠曰期?等的核?對(duì)，承?包商的?復(fù)檢及?監(jiān)理抽?檢的控?制，對(duì)?可疑材?料的調(diào)?查和復(fù)?試等都?是我們?日常材?料質(zhì)量?控制的?工作重?點(diǎn)內(nèi)容?。⑤監(jiān)?理抽檢?：為了?盡量不?因?yàn)槌?檢影響?施工單?位的下?道工序?施工，?節(jié)約時(shí)?間、提?高工作?效率，?一般情?況下都?是采用?在承建?單位施?工過程?中進(jìn)行?檢查或?在承建?單位自?檢同監(jiān)?理抽檢?同時(shí)進(jìn)?行。⑥?旁站和?巡視：?隱蔽工?程、重?點(diǎn)部位?___?_%旁?站，特?別是對(duì)?大體積?承臺(tái)混?凝土的?澆筑、?墩柱的?混凝土?澆筑及?現(xiàn)澆連?續(xù)梁的?混凝土?澆筑。?旁站或?巡視中?發(fā)現(xiàn)的?問題，?現(xiàn)場及?時(shí)口頭?通知要?求整改?，問題?較嚴(yán)重?的或承?建單位?不按要?求整改?的，下?發(fā)書面?工作指?令并及?時(shí)上報(bào)?監(jiān)理上?級(jí)部門?。旁站?和巡視?關(guān)鍵是?要發(fā)現(xiàn)?問題，?并督促?和落實(shí)?問題的?整改。?監(jiān)理組?橋梁監(jiān)?理人員?認(rèn)真對(duì)?待旁站?和巡視?中發(fā)現(xiàn)?的問題?，并及?時(shí)記錄?上報(bào)，?將其記?錄在旁?站記錄?表及監(jiān)?理日記?內(nèi)交監(jiān)?理組存?檔備案?。（?三）專?業(yè)檢查?監(jiān)理要?點(diǎn)路?基：_?___?出口路?基di?k__?__+?___?_-d?ik_?___?+__?__段?路基底?層和樁?基已經(jīng)?處理完?畢。?①地基?處理：?成孔方?法，樁?長，水?泥土拌?合方法?，填筑?記錄（?擊實(shí)次?數(shù)），?cfg?樁的混?凝土試?驗(yàn)及各?種檢測?試驗(yàn)。?②路?基填筑?：填料?質(zhì)量，?最大顆?粒，松?鋪厚度?、平整?度、排?水坡、?工藝試?驗(yàn)、填?筑半寬?;③橋?涵背填?筑（過?渡段）?。④?鉆孔樁?基礎(chǔ)應(yīng)?注意檢?查下列?項(xiàng)目：?①護(hù)?筒;②?泥漿;?③成孔?及清孔?;④水?下混凝?土坍落?度采用?18-?22c?m。⑤?濕陷黃?土地基?開挖，?應(yīng)特別?注意基?坑不被?水浸泡?。橋?梁：鋼?筋接頭?、間距?，鋼筋?綁扎支?架;模?板剛度?、穩(wěn)定?性，接?縫錯(cuò)臺(tái)?、墩頂?排水坡?，墊石?標(biāo)高，?橋墩中?線;混?凝土試?驗(yàn)記錄?、同條?件混凝?土養(yǎng)護(hù)?試件;?梁體的?線性控?制，預(yù)?應(yīng)力筋?的定位?、張拉?、壓漿?。支?架現(xiàn)澆?梁：施?工方案?批復(fù)，?注意支?架的檢?算，腳?手架縱?向橫向?間距，?剪刀撐?設(shè)置，?碗扣架?的扣件?連接與?水平連?接桿連?接;地?基處理?及承載?力檢測?;預(yù)壓?前后檢?查，預(yù)?壓重量?的布置?，變形?測量。?隧道?：開挖?工法，?步長，?拱架間?距，超?前小導(dǎo)?管及錨?桿的根?數(shù)、鎖?腳導(dǎo)管?，防水?板掛設(shè)?及焊接?;仰拱?鋼筋預(yù)?埋位置?、縱向?間距、?橫向排?距，二?襯鋼筋?縱向間?距、橫?向排距?，鋼筋?接頭，?保護(hù)層?，仰拱?厚度，?二襯厚?度;圍?巖觀測?點(diǎn)埋設(shè)?、觀測?頻次及?資料處?理;通?風(fēng)設(shè)備?的安裝?。沉?降觀測?：沉降?觀測點(diǎn)?的埋設(shè)?，觀測?開始時(shí)?間，頻?次和加?載點(diǎn)前?后觀測?、資料?處理。?四、?工期進(jìn)?度控制?：督促?施工單?位項(xiàng)目?部按年?、月、?周等時(shí)?間段編?制施工?進(jìn)度計(jì)?劃并監(jiān)?督施工?單位按?照計(jì)劃?進(jìn)行施?工。及?時(shí)核對(duì)?工程形?象進(jìn)度?，如有?偏差，?及時(shí)要?求施工?單位調(diào)?整改進(jìn)?。五?、安全?文明施?工：監(jiān)?督施工?單位對(duì)?新進(jìn)場?施工人?員及時(shí)?進(jìn)行安?全教育?交底，?教育考?試合格?才能進(jìn)?場施工?。對(duì)進(jìn)?場施工?的設(shè)備?機(jī)械履?行報(bào)驗(yàn)?手續(xù)。?對(duì)各類?特種作?業(yè)人員?進(jìn)行資?格審查?，具備?特種作?業(yè)上崗?條件才?能進(jìn)場?施工作?業(yè)。要?求施工?單位對(duì)?施工現(xiàn)?場規(guī)范?管理，?發(fā)現(xiàn)安?全隱患?及時(shí)整?改處理?。通?過對(duì)學(xué)?習(xí)及在?工作過?程中得?到一些?體會(huì)，?努力樹?立以安?全預(yù)防?為主的?觀點(diǎn)，?就是工?作做在?前，因?為事故?是可以?預(yù)防的?，但是?不可預(yù)?測的，?建立相?應(yīng)的檢?查制度?，發(fā)現(xiàn)?隱患及?時(shí)整改?，監(jiān)理?在施工?現(xiàn)場對(duì)?于安全?有不可?推卸的?職責(zé)，?除了做?好日常?的安全?檢查工?作及監(jiān)?督和學(xué)?習(xí)幫助?管理（?相關(guān)資?料記錄?存檔整?理）工?作外，?堅(jiān)持做?好對(duì)施?工單位?的日常?安全教?育、技?術(shù)工種?的安全?技術(shù)教?育和崗?位安全?技術(shù)交?底工作?的檢查?（包括?安全臺(tái)?帳及書?面資料?），每?月進(jìn)行?定期或?不定期?的形式?進(jìn)行現(xiàn)?場施工?安全狀?況全方?位檢查?，并學(xué)?習(xí)幫助?做好安?全檢查?記錄臺(tái)?帳存檔?。在?安全管?理方面?突出兩?個(gè)字，?一個(gè)是?“查”?字，一?個(gè)是“?改”字?。監(jiān)理?組采用?巡查、?組織互?查、會(huì)?同__?__局?局指揮?部重點(diǎn)?檢查、?同外方?監(jiān)理聯(lián)?合進(jìn)行?檢查等?方式，?進(jìn)行定?期或不?定期的?檢查。?在檢?查出重?大安全?問題后?，現(xiàn)場?立即簽?發(fā)“質(zhì)?量安全?問題整?改通知?單”，?并要求?施工單?位在規(guī)?定的期?限內(nèi)進(jìn)?行整改?完畢并?圖文并?茂進(jìn)行?回復(fù)，?回復(fù)單?有監(jiān)理?單位存?檔，作?為前車?之鑒以?時(shí)刻警?示施工?單位避?免出現(xiàn)?同樣的?安全問?題。?在注重?工程質(zhì)?量的同?時(shí)，對(duì)?各工點(diǎn)?的安全?工作也?不放松?，采取?口頭通?知或書?面形式?提醒施?工單位?，做到?質(zhì)量、?進(jìn)度、?安全同?時(shí)抓。?按照監(jiān)?理組編?寫的《?安全監(jiān)?理實(shí)施?細(xì)則》?，對(duì)每?一工點(diǎn)?進(jìn)行嚴(yán)?格檢查?，確保?安全施?工不留?隱患。?六、?按照要?求認(rèn)真?記好監(jiān)?理日記?、學(xué)習(xí)?幫助做?好監(jiān)理?日志，?幫助進(jìn)?行監(jiān)理?資料的?填寫管?理工作?，配合?監(jiān)理組?和其他?人員等?對(duì)監(jiān)理?資料進(jìn)?行收集?、整理?和歸檔?。監(jiān)理?資料是?工程建?設(shè)過程?中，監(jiān)?理進(jìn)行?監(jiān)控的?真實(shí)記?錄，是?一項(xiàng)系?統(tǒng)工程?。它牽?涉到監(jiān)?理單位?、建設(shè)?單位、?施工單?位、設(shè)?計(jì)單位?等工程?參建單?位的實(shí)?質(zhì)性工?作，是?監(jiān)理工?作科學(xué)?化、規(guī)?范化、?法制化?的標(biāo)志?。監(jiān)理?資料反?映監(jiān)理?工作水?平，是?衡量、?評(píng)定監(jiān)?理工作?的重要?依據(jù)。?七、?學(xué)習(xí)和?參加本?年度開?展活動(dòng)?情況：?為更?好__?__鐵?安質(zhì)【?___?_】_?___?號(hào)《_?___?開展“?管理創(chuàng)?優(yōu)、質(zhì)?量創(chuàng)優(yōu)?”活動(dòng)?___?_》文?件落實(shí)?情況，?以及監(jiān)?理站活?動(dòng)的安?排，切?實(shí)開展?好“雙?創(chuàng)優(yōu)”?活動(dòng)，?對(duì)關(guān)于?“雙創(chuàng)?優(yōu)”活?動(dòng)文件?精神、?以往發(fā)?生的安?全案例?和出現(xiàn)?安全事?故的有?關(guān)應(yīng)對(duì)?措施進(jìn)?行學(xué)習(xí)?，參加?了活動(dòng)?開展。?參加了?“四項(xiàng)?管理工?程”以?及工程?實(shí)體質(zhì)?量的全?面檢查?。其?他學(xué)習(xí)?的主要?內(nèi)容：?要求施?工單位?在隧道?、跨鐵?路、高?速公路?連續(xù)梁?等高風(fēng)?險(xiǎn)和控?制性工?程醒目?位置建?立盯崗?干部公?示牌;?建立干?部盯崗?值班登?記薄，?應(yīng)及時(shí)?如實(shí)填?寫【盯?崗值班?登記表?】;在?監(jiān)理日?記中應(yīng)?體現(xiàn)監(jiān)?理站、?監(jiān)理組?長等相?關(guān)崗位?人員的?盯崗情?況;盯?崗次數(shù)?和內(nèi)容?應(yīng)符合?要求;?盯崗效?果使安?全質(zhì)量?有序可?控，對(duì)?下道工?序施工?質(zhì)量沒?有造成?不良影?響;盯?崗期間?發(fā)現(xiàn)問?題的應(yīng)?在監(jiān)理?日記中?有整改?閉合情?況，實(shí)?現(xiàn)閉環(huán)?管理要?求;?隱蔽工?程項(xiàng)目?現(xiàn)場作?業(yè)實(shí)名?制責(zé)任?檔案中?的作業(yè)?時(shí)間及?相關(guān)責(zé)?任人的?填寫應(yīng)?齊全、?有效;?監(jiān)理日?記中的?檢驗(yàn)批?檢查驗(yàn)?收簽認(rèn)?應(yīng)與實(shí)?名制責(zé)?任檔案?同步對(duì)?應(yīng);實(shí)?名制責(zé)?任檔案?和檢驗(yàn)?批簽認(rèn)?不得有?后補(bǔ)簽?的現(xiàn)象?;檢驗(yàn)?批驗(yàn)收?臺(tái)賬應(yīng)?及時(shí)更?新。?通過認(rèn)?真組織?學(xué)習(xí)_?___?鐵工管?【__?__】?___?_和監(jiān)?理站關(guān)?于雙創(chuàng)?優(yōu)活動(dòng)?安排有?關(guān)要求?，根據(jù)?學(xué)習(xí)知?識(shí)點(diǎn)并?結(jié)合現(xiàn)?場實(shí)際?情況,?加強(qiáng)了?對(duì)要求?的落實(shí)?工作，?自覺提?高自己?“雙創(chuàng)?優(yōu)”活?動(dòng)的積?極性、?主動(dòng)性?、創(chuàng)新?性，努?力自覺?認(rèn)真開?展好“?雙創(chuàng)優(yōu)?”活動(dòng)?的各項(xiàng)?工作。?八、?回顧本?年度這?七個(gè)多?月的監(jiān)?理工作?，體會(huì)?最深的?是做好?監(jiān)理工?作，就?必須嚴(yán)?格認(rèn)真?，有較?強(qiáng)的責(zé)?任心，?不管多?么復(fù)雜?的工程?只要嚴(yán)?格按照?施工規(guī)?范、規(guī)?程履行?職責(zé)，?能全面?掌握整?個(gè)工程?動(dòng)態(tài)，?可控制?整個(gè)工?程質(zhì)量?，同時(shí)?具備了?較高的?業(yè)務(wù)素?質(zhì)，就?能對(duì)其?中工序?，過程?環(huán)節(jié)，?做到事?前提示?，將可?能出現(xiàn)?的質(zhì)量?問題消?滅在萌?芽狀態(tài)?，并對(duì)?可能造?成質(zhì)量?隱患的?環(huán)節(jié)事?先防范?。在?以后的?監(jiān)理工?作中我?會(huì)繼續(xù)?認(rèn)真學(xué)?習(xí)施工?規(guī)范，?熟悉設(shè)?計(jì)圖紙?，提高?業(yè)務(wù)水?平和自?身素質(zhì)?，加強(qiáng)?監(jiān)管力?度，加?大抽檢?頻率，?隨時(shí)掌?握施工?動(dòng)態(tài)，?控制施?工質(zhì)量?。針?對(duì)多次?會(huì)議中?公司、?監(jiān)理站?和監(jiān)理?組領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)工程?安全控?制等所?提出的?要求，?加深了?監(jiān)督管?理的深?度，對(duì)?存在的?問題及?時(shí)下達(dá)?整改通?知，要?求施工?單位進(jìn)?行整改?，并督?促整改?，及時(shí)?進(jìn)行再?檢查，?對(duì)于工?程施工?建設(shè)過?程監(jiān)理?中的質(zhì)?量控制?尤其是?對(duì)安全?文明生?產(chǎn)控制?的具體?工作做?法，深?刻體會(huì)?到應(yīng)該?也必須?做到“?四勤”?制：眼?勤（要?能提前?發(fā)現(xiàn)問?題）;?腳勤（?多在現(xiàn)?場轉(zhuǎn)、?巡、查?）;嘴?勤（對(duì)?發(fā)現(xiàn)問?題要多?講）;?手勤（?及時(shí)做?好相關(guān)?記錄下?過書面?通知）?;加強(qiáng)?巡視工?作，加?強(qiáng)過程?中的控?制，才?能更好?地、認(rèn)?真地做?好本職?工作。?在隧?道工程?監(jiān)理工?作中，?繼續(xù)加?強(qiáng)二襯?的監(jiān)理?力度，?重點(diǎn)在?二襯上?加強(qiáng)防?排水的?監(jiān)理驗(yàn)?收工作?，加強(qiáng)?二襯砼?厚度的?監(jiān)理驗(yàn)?收工作?。在安?全施工?方面，?進(jìn)行預(yù)?控。橋?梁工程?監(jiān)理工?作中，?繼續(xù)加?強(qiáng)鉆孔?樁、墩?臺(tái)身的?檢查，?加強(qiáng)支?座、梁?部工程?的監(jiān)理?;混凝?土澆筑?監(jiān)理。?在路基?監(jiān)理中?，注意?細(xì)化環(huán)?節(jié)，注?意板樁?和其他?配套設(shè)?施的監(jiān)?理，繼?續(xù)加強(qiáng)?安全的?監(jiān)督管?理，繼?續(xù)本著?“嚴(yán)格?監(jiān)理、?熱情服?務(wù)”的?工作態(tài)?度，在?總站的?領(lǐng)導(dǎo)下?，在各?位現(xiàn)場?監(jiān)理的?配合下?，努力?發(fā)揚(yáng)優(yōu)?點(diǎn)，克?服缺點(diǎn)?，爭取?在明年?上一個(gè)?新的臺(tái)?階。?九、_?___?年的工?作既繁?忙又充?實(shí)，為?履行監(jiān)?理職責(zé)?，積極?工作。?回顧?一年的?工作，?在肯定?成績的?同時(shí)，?自己仍?存在較?多的不?足之處?：有時(shí)?認(rèn)為自?己行使?監(jiān)管權(quán)?，不太?注重聽?取施工?人員的?意見，?不講究?工作方?式，工?作方式?不夠靈?活;由?于知識(shí)?面的局?限和對(duì)?規(guī)范及?監(jiān)理程?序理解?的不夠?透徹，?導(dǎo)致工?作中的?決策能?力有所?欠缺，?不能很?好地、?全面地?協(xié)調(diào)工?作;統(tǒng)?籌安排?能力較?差，考?慮問題?不夠全?面。打?算在以?后的工?作中，?多向領(lǐng)?導(dǎo)及同?事們學(xué)?習(xí)管理?協(xié)調(diào)以?及現(xiàn)場?技術(shù)能?力。做?到言行?要嚴(yán)謹(jǐn)?，說話?要有依?據(jù)，給?施工單?位提建?議時(shí)要?注意把?握尺度?;嚴(yán)守?公司紀(jì)?律;在?文字處?理及行?文方面?多下功?夫，以?保證文?字的準(zhǔn)?確性和?高度概?括性。?進(jìn)一步?學(xué)習(xí)和?掌握做?好工程?大事記?的采編?工作，?學(xué)習(xí)提?高監(jiān)理?月報(bào)等?的實(shí)用?性;學(xué)?習(xí)幫助?建立完?善的各?類臺(tái)帳?管理表?格，確?保各類?資料有?據(jù)可查?。紛?繁蕪雜?中，可?理順?biāo)?路，能?條理方?法，要?恪守原?則，需?把握成?效。在?批處理?數(shù)據(jù)中?，注意?信息來?源詳實(shí)?，數(shù)據(jù)?真實(shí)客?觀，及?時(shí)匯集?成果。?充分利?用各方?已有的?資源，?注意方?式技能?，注重?集約和?集成，?充分調(diào)?動(dòng)各方?合力，?求效能?謀實(shí)效?。了解?和熟悉?工作流?程遵循?工作規(guī)?程，齊?備無盲?點(diǎn)，用?過程控?制，求?全息管?理，充?分利用?方式得?科學(xué)效?能，轉(zhuǎn)?方式求?轉(zhuǎn)變，?努力實(shí)?現(xiàn)全方?位高效?便捷開?展工作?。在今?后的工?作中本?人將努?力踐行?___?_，改?正缺點(diǎn)?，發(fā)揚(yáng)?優(yōu)點(diǎn)，?為公司?的建設(shè)?和發(fā)展?做出自?己的貢?獻(xiàn)。?總結(jié)人?：__?__監(jiān)?理公司?___?_監(jiān)理?___?_標(biāo)第?___?_監(jiān)理?組__?__?___?_年_?___?月__?__日?。個(gè)?人監(jiān)理?工作總?結(jié)（二?）時(shí)?光荏苒?，歲月?匆匆，?繁忙中?___?_年又?成了歷?史，不?經(jīng)意間?___?_翻開?了嶄新?一頁。?14?是我來?到國金?公司三?年中參?與工程?項(xiàng)目最?多的一?年，從?基金委?評(píng)審樓?到萬柳?購物中?心，從?南三街?五項(xiàng)到?碧水莊?園，從?國教總?部到懷?柔電子?所再到?豹房小?區(qū)。前?前后后?大大小?小七個(gè)?項(xiàng)目。?其間既?有管理?項(xiàng)目，?又有監(jiān)?理項(xiàng)目?，既有?剛剛開?工的項(xiàng)?目，也?有竣工?收尾工?程。通?過這些?項(xiàng)目的?參與，?使我開?闊了視?野，增?長了見?識(shí)，提?高了適?應(yīng)環(huán)境?和隨機(jī)?應(yīng)變的?能力。?同時(shí)，?也使我?進(jìn)一步?認(rèn)識(shí)到?了自己?差距和?不足。?回顧?在這些?項(xiàng)目中?的林林?總總、?酸甜苦?辣，感?慨良多?。在此?，想和?同事們?交流一?下自己?的幾點(diǎn)?體會(huì)和?感受。?一、?對(duì)管理?項(xiàng)目的?體會(huì)：?1、?在努力?工作的?同時(shí)，?還要善?于總結(jié)?和溝通?。通過?基金委?評(píng)審樓?管理項(xiàng)?目，我?體會(huì)到?作為一?名管理?人員，?在將自?己的本?職工作?做好的?同時(shí)，?還要善?于揣摩?理解業(yè)?主的意?圖，在?每一步?的工作?中都應(yīng)?盡量按?照業(yè)主?的意圖?及思路?行事，?這樣既?可以高?工作效?率少走?彎路，?也能讓?業(yè)主滿?意。當(dāng)?然這也?不意味?著業(yè)主?說什么?就是什?么。我?們所在?做的是?在規(guī)范?化、合?理化的?基礎(chǔ)上?，盡量?滿足業(yè)?主的要?求，這?樣，既?能讓業(yè)?主滿意?，又不?必承擔(dān)?不必要?的麻煩?。要做?到這一?點(diǎn)，就?要學(xué)會(huì)?總結(jié)，?還要學(xué)?會(huì)恰如?其分地?和業(yè)主?溝通。?不要炫?耀，是?在恰當(dāng)?的時(shí)候?恰當(dāng)?shù)?用專業(yè)?話語完?美的表?達(dá)出來?，讓業(yè)?主認(rèn)可?自己的?工作。?這樣才?不至于?埋沒我?們在管?理上做?出的成?績。如?果只埋?頭工作?，但不?善于總?結(jié)和溝?通，就?可能得?不到業(yè)?主的理?解和認(rèn)?可，有?時(shí)就容?易埋沒?我們的?工作成?果。在?總結(jié)和?表達(dá)上?我還有?很多不?足，在?這點(diǎn)上?，我要?多像牛?江經(jīng)理?學(xué)習(xí)，?也希望?得到領(lǐng)?導(dǎo)及同?志們的?批評(píng)和?指點(diǎn)。?2、?精益求?精，未?雨綢繆?。在?楊總及?王旭經(jīng)?理的帶?領(lǐng)下，?國教總?部管理?項(xiàng)目得?到了業(yè)?主的好?評(píng)，我?認(rèn)為這?與王經(jīng)?理重視?細(xì)節(jié)的?管理方?法是分?不開的?。在國?教項(xiàng)目?中，王?經(jīng)理要?求我們?要充分?理解合?同，對(duì)?圖紙要?心中有?數(shù)，對(duì)?工作要?精益求?精，與?業(yè)主交?流時(shí)要?充分傾?聽，任?何事情?都要考?慮周全?，以業(yè)?主的利?益為上?，要具?備服務(wù)?意識(shí)并?注重細(xì)?節(jié)，并?要求施?工單位?嚴(yán)格按?照規(guī)范?和設(shè)計(jì)?實(shí)施。?正是因?為這種?嚴(yán)格的?要求，?才使我?們贏得?了業(yè)主?的尊重?和認(rèn)可?。通?過對(duì)這?兩個(gè)管?理項(xiàng)目?總結(jié)，?我認(rèn)識(shí)?到，影?響力、?領(lǐng)導(dǎo)力?和有效?管理的?重要性?和必要?性。上?大學(xué)，?老師就?講過，?管理既?是科學(xué)?，又是?藝術(shù)，?更是實(shí)?踐。雖?然其中?不乏公?式、模?型和可?以量化?、標(biāo)準(zhǔn)?化的指?標(biāo)。但?歸根到?底其對(duì)?象是有?血有肉?、有思?想有意?識(shí)的人?，此時(shí)?，往往?理論會(huì)?顯得蒼?白，而?主觀的?因素會(huì)?起到很?大作用?。每位?管理者?都希望?自己領(lǐng)?導(dǎo)的是?一支訓(xùn)?練有素?、紀(jì)律?嚴(yán)明的?軍隊(duì)，?能夠令?行禁止?，來之?能戰(zhàn)，?戰(zhàn)之能?勝。但?公司的?員工不?是軍人?，且管?理遠(yuǎn)比?發(fā)號(hào)施?令要復(fù)?雜得多?了。因?此我認(rèn)?為管理?中最重?要的是?影響力?。影響?力來自?于自己?的信念?、知識(shí)?、思想?與行為?。當(dāng)我?們想要?要求他?人做好?時(shí)，首?先應(yīng)當(dāng)?以身作?則，這?樣才能?要他人?向你看?齊。?二、對(duì)?監(jiān)理項(xiàng)?目的認(rèn)?知：?1、要?善于調(diào)?動(dòng)專業(yè)?人員的?積極性?要做?好一個(gè)?監(jiān)理項(xiàng)?目，需?要項(xiàng)目?中的每?個(gè)員工?的積極?參與和?努力。?為了調(diào)?動(dòng)大家?的積極?性，就?需要給?予必要?的行使?力，這?樣不僅?能減輕?了總監(jiān)?的負(fù)擔(dān)?，而且?也會(huì)讓?專業(yè)監(jiān)?理工程?師產(chǎn)生?被信任?感，從?而更努?力的工?作。在?南三街?監(jiān)理綜?合樓項(xiàng)?目中，?只有四?十多天?工期的?精裝修?監(jiān)理過?程中，?劉廣輝?總監(jiān)給?予了我?充分的?信任，?讓我主?抓安全?、進(jìn)度?、質(zhì)量?三大控?制要點(diǎn)?。支持?我每天?下午召?開有施?工單位?參與的?生產(chǎn)質(zhì)?量、安?全、進(jìn)?度協(xié)調(diào)?會(huì)。因?此雖然?工期緊?，任務(wù)?重，但?在我的?努力下?，還是?如期完?成了精?裝修施?工，并?得到了?業(yè)主的?充分肯?定和好?評(píng)。在?此，我?非常感?謝劉廣?輝總監(jiān)?。也非?常欽佩?他的組?織協(xié)調(diào)?能力。?2、?改變自?己-影?響他人?-改善?環(huán)境?要做好?監(jiān)理工?作，得?到業(yè)主?的認(rèn)可?和施工?總包的?尊重，?項(xiàng)目總?監(jiān)起著?決定性?的作用?。我認(rèn)?為豹房?監(jiān)理項(xiàng)?目是自?己做監(jiān)?理工作?六年來?最出彩?的，這?主要應(yīng)?歸功馬?子金總?監(jiān)。馬?總監(jiān)常?說：“?其身正?，不令?而行;?其身不?正，雖?令不從??！逼?實(shí)這說?的就是?領(lǐng)導(dǎo)者?的以身?作則。?自己做?不到卻?要求別?人做到?，豈不?是強(qiáng)人?所難，?這樣的?要求又?有幾個(gè)?人能心?服口服?呢?！?己所不?欲，勿?施于人?”。常?用自己?對(duì)人對(duì)?事的看?法去惴?度他人?，也許?就能設(shè)?身處地?地為對(duì)?方著想?，對(duì)一?些人與?事也就?能做到?釋然了?。因此?我非常?贊同馬?總提出?的“改?變自己?-影響?他人-?改善環(huán)?境”這?句話。?影響力?、領(lǐng)導(dǎo)?力、有?效管理?，其實(shí)?都有一?個(gè)由己?及人、?上下互?動(dòng)的過?程。如?何實(shí)現(xiàn)?這一過?程，尤?其是如?何開始?這一過?程的第?一個(gè)環(huán)?節(jié)—改?變自己?，是非?常值得?我思考?的一個(gè)?問題。?面對(duì)?嶄新的?___?_，我?相信，?隨著公?司的發(fā)?展，業(yè)?務(wù)量的?增加，?公司對(duì)?員工的?要求也?會(huì)越來?越高，?這就要?求我們?掌握更?多更廣?的知識(shí)?，為了?適應(yīng)公?司的發(fā)?展，跟?上時(shí)代?的步伐?，我會(huì)?更勤奮?地工作?，并努?力提高?工作效?率和技?能。為?公司做?出更大?的成績?!個(gè)?人監(jiān)理?工作總?結(jié)（三?）隨?著時(shí)間?的推移?，__?__年?即將過?去，在?這年終?歲末之?時(shí)，回?首過去?一年工?作，平?下心來?，總結(jié)?自己工?作成績?和收獲?，從而?找出不?足，以?利于今?后工作??？偨Y(jié)?過去一?年工作?，誠懇?希望大?家對(duì)總?結(jié)不當(dāng)?之處給?予提示?，對(duì)我?來說是?莫大的?幫助。?過去?的一年?，在公?司和項(xiàng)?目部的?領(lǐng)導(dǎo)大?力支持?和關(guān)心?下，我?認(rèn)真堅(jiān)?持“預(yù)?控、規(guī)?范、科?學(xué)、優(yōu)?質(zhì)”的?工作指?導(dǎo)思想?，牢固?樹立“?確保每?一個(gè)業(yè)?主滿意?”的服?務(wù)宗旨?，盡心?盡職，?努力工?作。下?面談?wù)?我在_?___?年的工?作與表?現(xiàn)：?一、信?息管理?①不?同單位?的來往?文函分?別統(tǒng)一?編號(hào)、?登記，?然后填?寫收文?處理簽?，呈總?監(jiān)閱批?，按照?指示意?見交于?文件閱?處人。?并及時(shí)?催促按?期處理?完畢。?②為?方便編?寫__?__，?每次會(huì)?議都按?時(shí)出席?，并做?好記錄?。因?yàn)?紀(jì)要是?會(huì)議內(nèi)?容的精?辟闡述?和高度?概括，?高于會(huì)?議紀(jì)錄?。這中?間涉及?至口頭?用語向?專業(yè)術(shù)?語的轉(zhuǎn)?化問題?，凡是?不懂的?我都會(huì)?積極向?同事們?請教，?爭取將?工作做?得趨于?完善。?③監(jiān)?理月報(bào)?的大部?分?jǐn)?shù)據(jù)?是來源?于施工?月報(bào)。?在做月?報(bào)之前?，需要?認(rèn)真的?研究施?工月報(bào)?，其中?的細(xì)節(jié)?必須得?吃透，?只有這?樣才能?判斷出?某些情?況是否?屬實(shí)。?一、?對(duì)工程?施工建?設(shè)的質(zhì)?量控制?①在?事前控?制中所?做的工?作在?收到工?程施工?圖紙后?，我就?先進(jìn)行?熟悉圖?紙，了?解設(shè)計(jì)?意圖，?明了施?工過程?的主要?工藝流?程、工?程特點(diǎn)?，對(duì)施?工圖紙?上所存?在的異?議之處?采用書?面形式?進(jìn)行記?錄，提?交給總?監(jiān)理工?程師在?圖紙會(huì)?審會(huì)議?上提出?，由設(shè)?計(jì)進(jìn)行?明確。?②在?事中控?制中所?做的工?作針?對(duì)所有?進(jìn)場材?料、半?成品等?，我除?做好對(duì)?照標(biāo)準(zhǔn)?和設(shè)計(jì)?要求核?查由施?工方提?交的相?關(guān)報(bào)驗(yàn)?資料進(jìn)?行核查?外，還?做好對(duì)?材料進(jìn)?場時(shí)進(jìn)?行必需?的其外?觀質(zhì)量?目測檢?查，對(duì)?有在外?觀質(zhì)量?上不符?合要求?杜絕用?入工程?中。?針對(duì)在?工程關(guān)?鍵部位?的施工?時(shí)，做?到提前?到達(dá)旁?站位置?，檢查?施工準(zhǔn)?備工作?，并旁?站施工?全過程?，及時(shí)?、完全?真實(shí)地?作好書?面的旁?站記錄?;對(duì)一?般施工?的各道?工序作?業(yè)，做?好日常?的巡視?、巡檢?、檢查?工作。?對(duì)各?施工過?程中的?巡視、?巡檢、?檢查所?發(fā)現(xiàn)的?問題，?及時(shí)采?用口頭?形式或?書面形?式通知?施工單?位工程?項(xiàng)目管?理部，?做到發(fā)?現(xiàn)問題?及時(shí)向?總監(jiān)匯?報(bào)，并?督促施?工單位?落實(shí)整?改及進(jìn)?行再次?的復(fù)核?檢查。?盡自己?最大努?力做好?工程施?工建設(shè)?監(jiān)理控?制質(zhì)量?的事前?與事中?的控制?，盡職?盡責(zé)地?做好我?應(yīng)該做?的工作?。二?、對(duì)安?全文明?施工控?制方面?的工作?通過?對(duì)學(xué)習(xí)?《安全?生產(chǎn)法?》及在?工作過?程中我?得到一?些體會(huì)?樹立以?安全預(yù)?防為主?的觀點(diǎn)?，就是?工作做?在前，?因?yàn)槭?故是可?以預(yù)防?的，但?是是不?可預(yù)測?的，建?立相應(yīng)?的檢查?制度，?發(fā)現(xiàn)隱?患及時(shí)?整改，?監(jiān)理在?施工現(xiàn)?場對(duì)于?安全有?不可推?卸的職?責(zé)，我?除了做?好日常?的安全?檢查工?作及監(jiān)?督和管?理（相?關(guān)資料?記錄存?檔整理?）工作?外，堅(jiān)?持做好?對(duì)施工?單位的?日常安?全教育?、技術(shù)?工種的?安全技?術(shù)教育?和崗位?安全技?術(shù)交底?工作的?檢查（?包括安?全臺(tái)帳?及書面?資料）?，每月?進(jìn)行定?期或不?定期的?形式進(jìn)?行現(xiàn)場?施工安?全狀況?全方位?檢查，?并做好?安全檢?查記錄?臺(tái)帳存?檔。?針對(duì)公?司領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)工程?安全控?制所提?出的要?求，加?深了監(jiān)?督管理?的深度?，對(duì)存?在的問?題及時(shí)?下達(dá)整?改通知?，要求?施工單?位進(jìn)行?整改，?并督促?整改，?及時(shí)進(jìn)?行再檢?查，對(duì)?于工程?施工建?設(shè)過程?監(jiān)理中?的質(zhì)量?控制尤?其是對(duì)?安全文?明生產(chǎn)?控制的?具體工?作做法?，我的?體會(huì)是?應(yīng)該也?必須做?到“四?勤”制?：眼?勤（要?能提前?發(fā)現(xiàn)問?題）;?腳勤?（多在?現(xiàn)場轉(zhuǎn)?、巡、?查）;?嘴勤?（對(duì)發(fā)?現(xiàn)問題?要多講?）;?手勤（?及時(shí)做?好相關(guān)?記錄下?過書面?通知）?;加?強(qiáng)巡視?工作，?加強(qiáng)過?程中的?控制，?才能更?好地、?認(rèn)真地?做好本?職工作?。_?___?年的工?作既繁?忙又充?實(shí)，為?履行監(jiān)?理職責(zé)?，積極?工作，?任勞任?怨，服?從領(lǐng)導(dǎo)?安排，?從不