項(xiàng)目部目標(biāo)責(zé)任書(shū)

精品資料篇一：項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理，充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性，保證在個(gè)人職位上貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家對(duì)行業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程及項(xiàng)目部的規(guī)章制度，全面履行工程承包合同對(duì)發(fā)包人的承諾，確保工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保衛(wèi)生等的目標(biāo)管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到工程創(chuàng)文明安全示范工地等預(yù)期目標(biāo)，本工程委托項(xiàng)目經(jīng)理承包經(jīng)營(yíng)組織施工。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目管理的實(shí)施細(xì)則及上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目實(shí)行獨(dú)立核算，對(duì)項(xiàng)目管理費(fèi)用全額成本承包，包現(xiàn)場(chǎng)辦公用品的采購(gòu)（現(xiàn)場(chǎng)已有的除外）。保證完成各項(xiàng)決議、決定、指令和足額完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，雙方共同遵守執(zhí)行。一．責(zé)任雙方企業(yè)：。二．工程名稱： 、工程地點(diǎn)： 。三．工程概況：建筑面積： 、結(jié)構(gòu)類(lèi)型： 。四．承擔(dān)責(zé)任方式項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)保貸款成本單列，獨(dú)立核算，包工包料，全額承包。工程項(xiàng)目管理承包費(fèi)用總價(jià)：元全額承包，（含現(xiàn)場(chǎng)管理人員工資、辦公費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)招待費(fèi)，其它費(fèi)共計(jì) 元按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用計(jì)算）。五．承包范圍：以工程招標(biāo)文件的工程范圍及工程承包合同的內(nèi)容，發(fā)包人提供的設(shè)計(jì)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更等全部項(xiàng)目的施工過(guò)程管理為承包工程的管理范圍。六．完成下列責(zé)任：負(fù)責(zé)組織健全項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)指揮、經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，做到指揮管理系統(tǒng)完整，制度健全，政令暢通，指揮有力，保證完成或超額完成公司下達(dá)的施工計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、安全生產(chǎn)及文明施工計(jì)劃、竣工計(jì)劃及各項(xiàng)綜合治理計(jì)劃。竣、交工工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格，工期縮短。指標(biāo)如下：負(fù)責(zé)組織健全針對(duì)該工程特點(diǎn)的勞動(dòng)力定額、原材料定額、機(jī)械設(shè)備定額、能源定額、資金定額等五大定額的管理，達(dá)到管理系統(tǒng)健全完整，運(yùn)行有效，定額先進(jìn)合理，嚴(yán)格管理，各種消耗降低率達(dá)標(biāo)，工程成本降低率： %。上繳費(fèi)用（以施工分包合同為準(zhǔn)）：按經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任狀的規(guī)定，全面完成年、季、月的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以下款項(xiàng)費(fèi)用按工程實(shí)際發(fā)生逐月上報(bào)，不包括在工程管理費(fèi)用內(nèi)：1）由公司提供的現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工費(fèi)用；2）由公司負(fù)責(zé)的材料、機(jī)具、設(shè)備等的檢、試驗(yàn)費(fèi)用；3）分包合同之外的其它費(fèi)用。工程期限：總工期：天。開(kāi)工日期：年月日，竣工日期：年月日工程質(zhì)量：負(fù)責(zé)組織和健全項(xiàng)目經(jīng)理部的全面質(zhì)量管理保證體系，達(dá)到管理體系完整，制度標(biāo)準(zhǔn)健全，質(zhì)量管理措施落實(shí)，工程質(zhì)量全面合格率 100%。指標(biāo)如下：1）評(píng)定達(dá)到合格率100%；（2）無(wú)重大質(zhì)量事故和質(zhì)量返工、材料浪費(fèi)和機(jī)械窩工現(xiàn)象；3）各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收合格?？删庉嬀焚Y料安全生產(chǎn)1）貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況，制定本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。2）經(jīng)組織項(xiàng)目工程承包及聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，必須本著加強(qiáng)安全工作的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。3）健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊(duì)必須及時(shí)向有關(guān)部門(mén)申報(bào)，嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗安全教育，要對(duì)外包單位的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。4）組織落實(shí)施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。5）領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全問(wèn)題，組織制定措施，及時(shí)解決；對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。6）發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。7）對(duì)外包加強(qiáng)文明安全管理，做到使用外包評(píng)定。8）負(fù)責(zé)組織、健全安全生產(chǎn)保證體系，達(dá)到體系完整，制度健全，管理控制有力，保證生產(chǎn)安全，指標(biāo)如下：①月工傷頻率控制在6‰以下，杜絕死亡事故（發(fā)生工傷事故一次，降低承包金額一個(gè)百分點(diǎn)）；②無(wú)火災(zāi)事故，無(wú)重大機(jī)械事故；③各項(xiàng)安全技術(shù)措施達(dá)標(biāo)90分以上。文明施工1）按文明安全工地進(jìn)行施工管理；2）無(wú)嚴(yán)重?cái)_民；3）月綜合檢查評(píng)分在90分以上。每月檢查項(xiàng)目班子成員、職能部門(mén)執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的情況，并建立記錄手冊(cè)。七．機(jī)械動(dòng)力、材料供應(yīng)1．主要工程材料由企業(yè)按項(xiàng)目部審核的材料計(jì)劃表供應(yīng)，零星材料由項(xiàng)目部自行采購(gòu)，并按實(shí)際價(jià)格列入工程成本。2．有關(guān)機(jī)械動(dòng)力、周轉(zhuǎn)架料、勞務(wù)使用、技術(shù)服務(wù)等項(xiàng)業(yè)務(wù)，為制約全面達(dá)到承包經(jīng)營(yíng)之目的，均由項(xiàng)目經(jīng)理同企業(yè)各業(yè)務(wù)部門(mén)簽訂相應(yīng)的租賃合同及服務(wù)合同。八．雙方責(zé)權(quán)（一）企業(yè)的責(zé)權(quán)1．企業(yè)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面履行承包合同，辦理一切有關(guān)工程承建的業(yè)務(wù)事宜，協(xié)調(diào)同發(fā)包人（建設(shè)單位）及其他管理部門(mén)的工作關(guān)系。2．負(fù)責(zé)解決工程項(xiàng)目施工所需人、財(cái)、物的調(diào)配、供應(yīng)。保證工程所需資金，及時(shí)支付工程費(fèi)用，幫助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)解決施工可編輯精品資料中所遇到的疑難問(wèn)題，監(jiān)督有關(guān)部門(mén)做好對(duì)工程的各項(xiàng)服務(wù)工作，使之全面實(shí)施工程合同中對(duì)發(fā)包人的各項(xiàng)承諾，確保工程順利進(jìn)行。3．幫助項(xiàng)目經(jīng)理建立工程成本臺(tái)帳，工程項(xiàng)目的成本核算。負(fù)責(zé)項(xiàng)目班子費(fèi)用開(kāi)支，工程總分包結(jié)算，工程款項(xiàng)等往來(lái)業(yè)務(wù)工作。4．對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的施工質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、人事安排、勞務(wù)使用、經(jīng)濟(jì)分配等進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、處罰，對(duì)違反項(xiàng)目管理制度的可行使經(jīng)濟(jì)賠償和辭退的權(quán)利。5．為項(xiàng)目提供企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章制度等配套管理文件及資料。嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰規(guī)定。（二）項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)權(quán)1．負(fù)責(zé)項(xiàng)目正式開(kāi)工前的一切施工準(zhǔn)備工作。精心策劃現(xiàn)場(chǎng)平面布置，立體規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)布局，以及所有分部、分項(xiàng)工程實(shí)行工序程序管理。2．代表企業(yè)全面履行工程承包合同、協(xié)調(diào)同發(fā)包人及其它管理部門(mén)的工作關(guān)系，代表企業(yè)做好工程總包管理工作及各分包單位的協(xié)調(diào)管理工作，履行工程總包合同條款。3．負(fù)責(zé)辦理工程施工中的一切工程技術(shù)資料簽證手續(xù)，填報(bào)各類(lèi)報(bào)表資料，會(huì)同企業(yè)辦好工程結(jié)算、交工驗(yàn)收和工程保修。4．嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度，接受有關(guān)部門(mén)的工作檢查、監(jiān)督。5．項(xiàng)目經(jīng)理接受企業(yè)委托，全額經(jīng)營(yíng)本工程項(xiàng)目，在項(xiàng)目管理中有勞務(wù)選擇、調(diào)配、人事安排、物資租賃、成本控制、計(jì)酬分配等權(quán)利。6．承擔(dān)重大質(zhì)量事故的責(zé)任，承擔(dān)拖延工期的責(zé)任，承擔(dān)重大安全事故篇二：公司與項(xiàng)目部的目標(biāo)責(zé)任書(shū)公司與項(xiàng)目部的目標(biāo)責(zé)任書(shū)********有限公司社會(huì)治安綜合治理暨安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)甲方：********** 有限公司乙方： 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)公司《社會(huì)治安綜合治理暨安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)考核管理實(shí)施辦法》，結(jié)合公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度，為了加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)及社會(huì)治安綜合治理工作，明確雙方安全生產(chǎn)管理及綜治工作的目標(biāo)和職責(zé)，特簽訂以下目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)：一、乙方的綜治工作目標(biāo)：1、不發(fā)生帶政治傾向性的，可能危害社會(huì)政治穩(wěn)定的事件（包括群體性越級(jí)上訪、請(qǐng)?jiān)?，并造成一定后果的事件）?、職工不發(fā)生違法犯罪案件（指受到治安、刑事處罰）；3、干部職工不發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)案件（指受到行政撤職、黨內(nèi)留黨察看處分以上）；4、不發(fā)生萬(wàn)元以上盜竊案件；5、不發(fā)生重大爆炸物品被盜或數(shù)額不大但造成嚴(yán)重社會(huì)危險(xiǎn)的案件；二、乙方的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：1、不發(fā)生人員死亡事故；可編輯精品資料2、員工傷亡事故（含急性中毒事故）中死亡人數(shù)為 0，重傷人數(shù)控制在每?jī)|工作量 0.1人以內(nèi)；3、不發(fā)生重大火災(zāi)事故；4、不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失 50萬(wàn)元及以上的責(zé)任事故；5、不發(fā)生鍋爐、氣瓶及壓力容器的爆炸事故；6、道路交通事故：1）不發(fā)生有人死亡的負(fù)同責(zé)以上事故；2）一般責(zé)任事故控制在 0.1次/車(chē)以內(nèi)。6、施工機(jī)械設(shè)備事故：1）不發(fā)生重大責(zé)任事故；2）一般責(zé)任事故控制在 0.1次/臺(tái)（套）控制。.雙方的職責(zé)甲方的職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度，受董事長(zhǎng)的委托全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理工作；2、負(fù)責(zé)建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，與項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)；設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專(zhuān)職安全管理人員；3、組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；4、在組織制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的同時(shí)，必須同時(shí)部署年度安全生產(chǎn)工作；5、根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定，保證公司安全費(fèi)用投入的有效實(shí)施，保證公司具備安全生產(chǎn)條件；7、定期和不定期主持召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，聽(tīng)取安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，分析、研究、解決安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題；8、組織制定公司的突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，負(fù)責(zé)啟動(dòng)公司應(yīng)急救援預(yù)案；9、督促公司相關(guān)部門(mén)為從業(yè)人員辦理工傷保險(xiǎn)和意外傷害險(xiǎn)；10、及時(shí)、如實(shí)的向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告安全生產(chǎn)事故，組織主持本企業(yè)權(quán)限內(nèi)的傷亡事故調(diào)查處理工作，對(duì)屬于上級(jí)或政府相關(guān)部門(mén)的調(diào)查工作做好相應(yīng)的協(xié)助工作；???????????????????????????????????乙方的職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司制訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本項(xiàng)目部的安全管理工作，對(duì)本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)；2、工程開(kāi)工前，負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案，經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施；3、提供和保證安全生產(chǎn)和職工健康所需的資金和物資，為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)和意外傷害險(xiǎn)，足額提取安全費(fèi)用，并保證專(zhuān)款專(zhuān)用；4、依據(jù)公司安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，組織落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，安全技術(shù)操作規(guī)程。保證安全機(jī)構(gòu)、組織體系和人員健全；5、經(jīng)常組織進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患，制止施工過(guò)程中的違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的不安全行為；6、對(duì)各級(jí)安檢部門(mén)提出的安全隱患積極組織整改；7、組織安全教育培訓(xùn)工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工經(jīng)常進(jìn)行安全法規(guī)、安全技術(shù)和安全紀(jì)律等教育，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；可編輯精品資料8、發(fā)生工傷事故，按規(guī)定立即如實(shí)報(bào)告，同時(shí)組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。按照 “四不放過(guò)”原則（即事故原因未查清不放過(guò)；責(zé)任人未處理不放過(guò)；整改措施未落實(shí)不放過(guò)；有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)），參與事故處理，采取改進(jìn)措施；9、組織編制項(xiàng)目部突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急救援專(zhuān)業(yè)人員、應(yīng)急救援物資及設(shè)備，負(fù)責(zé)啟動(dòng)項(xiàng)目部應(yīng)急救援預(yù)案；10、積極參與安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)依法辦事能力；11、嚴(yán)格勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍準(zhǔn)入，并嚴(yán)格管理；12、及時(shí)向公司主要負(fù)責(zé)人和安全管理部報(bào)告安全生產(chǎn)情況。四〃本責(zé)任書(shū)執(zhí)行情況，按公司《社會(huì)治安綜合治理暨安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)考核管理實(shí)施辦法》考核。五〃本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)有效時(shí)間： 年月日至年月日。六〃本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)一式二份，雙方各執(zhí)一份。甲方：********* 有限公司 簽字人：乙方：項(xiàng)目經(jīng)理部 簽字人：簽約日期： 年月日項(xiàng)目部與生產(chǎn)科及其他科室安全管理責(zé)任書(shū)********** 項(xiàng)目經(jīng)理部社會(huì)治安綜合治理暨安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)甲方：項(xiàng)目經(jīng)理部乙方：生產(chǎn)科根據(jù)公司《社會(huì)治安綜合治理暨安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)考核管理實(shí)施辦法》，結(jié)合公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度，為了加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)及社會(huì)治安綜合治理工作，明確雙方安全生產(chǎn)管理及綜治工作的目標(biāo)和職責(zé)，特簽訂以下目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)：一、項(xiàng)目的綜治工作目標(biāo)：1、不發(fā)生帶政治傾向性的，可能危害社會(huì)政治穩(wěn)定的事件（包括群體性越級(jí)上訪、請(qǐng)?jiān)?，并造成一定后果的事件）?、職工不發(fā)生違法犯罪案件（指受到治安、刑事處罰）；3、干部職工不發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)案件（指受到行政撤職、黨內(nèi)留黨察看處分以上）；4、不發(fā)生萬(wàn)元以上盜竊案件；5、不發(fā)生重大爆炸物品被盜或數(shù)額不大但造成嚴(yán)重社會(huì)危險(xiǎn)的案件；??????????????????????????????1、不發(fā)生人員死亡事故；2、員工傷亡事故（含急性中毒事故）中死亡人數(shù)為 0，重傷人數(shù)控制在每?jī)|工作量 0.1人以內(nèi)；3、不發(fā)生重大火災(zāi)事故；4、不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失 50萬(wàn)元及以上的責(zé)任事故；5、不發(fā)生鍋爐、氣瓶及壓力容器的爆炸事故；6、道路交通事故：1）不發(fā)生有人死亡的負(fù)同責(zé)以上事故；2）一般責(zé)任事故控制在 0.1次/車(chē)以內(nèi)。6、施工機(jī)械設(shè)備事故：1）不發(fā)生重大責(zé)任事故；2）一般責(zé)任事故控制在 0.1次/臺(tái)（套）控制。可編輯精品資料.雙方的職責(zé)甲方的職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司制訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本項(xiàng)目部的安全管理工作，對(duì)本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)；2、工程開(kāi)工前，負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案，經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施；3、提供和保證安全生產(chǎn)和職工健康所需的資金和物資，為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)和意外傷害險(xiǎn)，足額提取安全費(fèi)用，并保證專(zhuān)款專(zhuān)用；4、依據(jù)公司安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，組織落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，安全技術(shù)操作規(guī)程。保證安全機(jī)構(gòu)、組織體系和人員健全；5、經(jīng)常組織進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患，制止施工過(guò)程中的違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的不安全行為；6、對(duì)各級(jí)安檢部門(mén)提出的安全隱患積極組織整改；7、組織安全教育培訓(xùn)工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工經(jīng)常進(jìn)行安全法規(guī)、安全技術(shù)和安全紀(jì)律等教育，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；8、發(fā)生工傷事故，按規(guī)定立即如實(shí)報(bào)告，同時(shí)組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。按照 “四不放過(guò)”原則（即事故原因未查清不放過(guò)；責(zé)任人未處理不放過(guò)；整改措施未落實(shí)不放過(guò)；有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)），參與事故處理，采取改進(jìn)措施；9、組織編制項(xiàng)目部突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急救援專(zhuān)業(yè)人員、應(yīng)急救援物資及設(shè)備，負(fù)責(zé)啟動(dòng)項(xiàng)目部應(yīng)急救援預(yù)案；10、積極參與安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)依法辦事能力；11、嚴(yán)格勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍準(zhǔn)入，并嚴(yán)格管理；12、及時(shí)向公司主要負(fù)責(zé)人和安全管理部報(bào)告安全生產(chǎn)情況。乙方的職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司制訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在項(xiàng)目經(jīng)理和分管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；2、加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的安全教育，包括三級(jí)安全教育、定期安全教育等，要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則；3、在組織施工生產(chǎn)過(guò)程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)安全施工方案，落實(shí)各項(xiàng)安全保證措施，包括安全組織保證措施、安全技術(shù)保證措施、安全防護(hù)保證措施等，并向施工班組和生產(chǎn)作業(yè)人員做好安全技術(shù)交底工作；4、在生產(chǎn)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，應(yīng)立即予以制止。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的事故隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告安全管理科或項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)；??????????????????????????????建議；6、參與項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)活動(dòng)，協(xié)助安全管理部門(mén)落實(shí)相關(guān)安全事項(xiàng)。四〃本責(zé)任書(shū)執(zhí)行情況，按公司《社會(huì)治安綜合治理暨安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)考核管理實(shí)施辦法》考核。五〃本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)有效時(shí)間： 年月日至年月日。六〃本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)一式二份，雙方各執(zhí)一份。甲方： 項(xiàng)目經(jīng)理部簽字人：乙方：生產(chǎn)科簽字人：簽約日期： 年月日可編輯精品資料生產(chǎn)科與生產(chǎn)工人的安全管理責(zé)任書(shū)?黃衢南高速公路 b6項(xiàng)目經(jīng)理部?社會(huì)治安綜合治理暨安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)?甲方：生產(chǎn)科?乙方：科室職員?根據(jù)公司《社會(huì)治安綜合治理暨安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)考核管理實(shí)施辦法》，結(jié)合公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度，為了加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)及社會(huì)治安綜合治理工作，明確科室人員安全生產(chǎn)管理及綜治工作的目標(biāo)和職責(zé)，特簽訂以下目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)：?一、項(xiàng)目的綜治工作目標(biāo)：?1、不發(fā)生帶政治傾向性的，可能危害社會(huì)政治穩(wěn)定的事件（包括群體性越級(jí)上訪、請(qǐng)?jiān)福⒃斐梢欢ê蠊氖录?2、職工不發(fā)生違法犯罪案件（指受到治安、刑事處罰）；?3、干部職工不發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)案件（指受到行政撤職、黨內(nèi)留黨察看處分以上）；?4、不發(fā)生萬(wàn)元以上盜竊案件；?5、不發(fā)生重大爆炸物品被盜或數(shù)額不大但造成嚴(yán)重社會(huì)危險(xiǎn)的案件；?二、項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：?1、不發(fā)生人員死亡事故；?2、員工傷亡事故（含急性中毒事故）中死亡人數(shù)為 0，重傷人數(shù)控制在每?jī)|工作量 0.1人以內(nèi)；?3、不發(fā)生重大火災(zāi)事故；?4、不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失 50萬(wàn)元及以上的責(zé)任事故；?5、不發(fā)生鍋爐、氣瓶及壓力容器的爆炸事故；?6、道路交通事故：?1）不發(fā)生有人死亡的負(fù)同責(zé)以上事故；?2）一般責(zé)任事故控制在0.1次/車(chē)以內(nèi)。?6、施工機(jī)械設(shè)備事故：?1）不發(fā)生重大責(zé)任事故；?2）一般責(zé)任事故控制在0.1次/臺(tái)（套）控制。?三.科室職員職責(zé)?1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司制訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。?2、加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的安全教育，包括崗前安全教育、定期安全教育等，要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則；?3、在協(xié)助組織施工生產(chǎn)過(guò)程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)安全施工方案，落實(shí)各項(xiàng)安全保證措施，包括安全組織保證措施、安全技術(shù)保證措施、安全防護(hù)保證措施等，并向施工班組和生產(chǎn)作業(yè)人員做好安全技術(shù)交底工作；???????安全管理科或項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)；?5、協(xié)助組織安全檢查活動(dòng)，參與項(xiàng)目組織的安全檢查，積極提出安全生產(chǎn)的合理意見(jiàn)和建議；?6、參與項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)活動(dòng)，協(xié)助安全管理部門(mén)落實(shí)相關(guān)安全事項(xiàng)。?四、科室職員應(yīng)緊緊圍繞上述工作內(nèi)容，在科室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下切實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。?五〃本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)有效時(shí)間： 年月日至 年月日可編輯精品資料?六〃本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)一式二份，雙方各執(zhí)一份。?甲方：生產(chǎn)科簽字人：?乙方：科室職員簽字人：?簽約日期： 年月日施工班組與生產(chǎn)工人的安全管理責(zé)任書(shū)********** 項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)工人安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)甲方：班組負(fù)責(zé)人（ ）班組名稱（）乙方：姓名（）工種（起重工 ）根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部與勞務(wù)協(xié)作單位（作業(yè)組）簽訂的社會(huì)治安綜合治理暨安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度，為了加強(qiáng)作業(yè)班組各生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)工作和明確各生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)責(zé)任，甲方特與乙方簽訂以下安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)。一、項(xiàng)目經(jīng)理部與本作業(yè)班組簽訂的本年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)1、不發(fā)生人員死亡事故；2、員工傷亡事故（含急性中毒事故）中死亡人數(shù)為 0，重傷人數(shù)控制在每?jī)|工作量 0.1人以內(nèi)；3、不發(fā)生重大火災(zāi)事故；4、不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失 50萬(wàn)元及以上的責(zé)任事故；5、不發(fā)生鍋爐、氣瓶及壓力容器的爆炸事故；6、道路交通事故：1）不發(fā)生有人死亡的負(fù)同責(zé)以上事故；2）一般責(zé)任事故控制在 0.1次/車(chē)以內(nèi)。7、施工機(jī)械設(shè)備事故：1）不發(fā)生重大責(zé)任事故；2）一般責(zé)任事故控制在 0.1次/臺(tái)（套）控制。二、乙方必須服從甲方的安全生產(chǎn)管理并緊緊圍繞上述安全生產(chǎn)工作目標(biāo)做好如下安全生產(chǎn)工作：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守公司和項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；2、精心操作，嚴(yán)格遵守本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程，做好各項(xiàng)記錄，交接班時(shí)必須交接安全情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件；3、正確分析、判斷和處理各種吊裝作業(yè)中的不安全因素，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時(shí)要及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告，按事故應(yīng)急預(yù)案正確處理并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。在緊急情況下采取措施后可緊急撤離；?4、起重工必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)安全技術(shù)培訓(xùn)，具備必要的起重操作能力經(jīng)考試合格并取得特種作業(yè)人員操作證后才能上崗，嚴(yán)禁無(wú)證上崗及酒后作業(yè)；?5、作業(yè)前必須檢查作業(yè)環(huán)境、吊索具、防護(hù)用品，吊裝區(qū)域無(wú)閑散人員，障礙已排除，確認(rèn)安全后方可作業(yè)；?6、輪式或履帶式起重機(jī)作業(yè)時(shí)必須確定吊裝區(qū)域，并設(shè)警戒標(biāo)志，必要時(shí)安排專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。遇惡劣可編輯精品資料?????????????????????篇三：工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂日期：年月日為全面有效履行項(xiàng)目《建設(shè)工程施工合同》（以下簡(jiǎn)稱主合同），加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，明確公司與項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)權(quán)利，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司《項(xiàng)目管理辦法》，特立此責(zé)任狀。一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的聘任公司法定代表人***聘任為工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，代表公司法定代表人對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、工期、成本和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理履行職責(zé)和承擔(dān)全部責(zé)任。授權(quán)期限自本責(zé)任狀簽訂之日起至項(xiàng)目保修期結(jié)束之日止。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)。如果項(xiàng)目負(fù)責(zé)人超越代理權(quán)限或嚴(yán)重違反法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)制度和公司管理規(guī)章制度、或出現(xiàn)明顯不能完成本責(zé)任狀確定的責(zé)任目標(biāo)跡象時(shí)，公司法定代表人可隨時(shí)解聘項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可提出不再擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的請(qǐng)求，經(jīng)公司法定代表人同意后解聘。二、工程概況1、工程名稱：2、工程地點(diǎn)：3、建筑面積：4、建筑層數(shù)：5、結(jié)構(gòu)形式：6、工程總造價(jià)：三、工程項(xiàng)目責(zé)任范圍及責(zé)任目標(biāo)1、責(zé)任范圍1）甲方與建設(shè)單位簽訂的《建設(shè)工程施工合同》（或工程承包協(xié)議）及其補(bǔ)充協(xié)議、合同附件所載明的全部?jī)?nèi)容。2）施工過(guò)程中建設(shè)單位以及設(shè)計(jì)院變更增加的工作內(nèi)容。2、進(jìn)度目標(biāo)工程開(kāi)工日期： 2012年5月1日（以批準(zhǔn)的開(kāi)工報(bào)告日期為準(zhǔn)），竣工日期： 2014年4月17日?？傆行諝v天數(shù)： 720天。工期按照建設(shè)工程施工合同相關(guān)條款確定，工期不包括 1、因業(yè)主未按規(guī)定提供主合同約定的由發(fā)包人提供的材料或設(shè)備等延誤承包人關(guān)鍵線路工作； 2、施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)力達(dá)到 8級(jí)及以上、單日降雨在 100mm及以上、山洪暴發(fā)等異常惡劣氣候條件。2、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)質(zhì)量事故發(fā)生。3、安全目標(biāo)至項(xiàng)目保修期結(jié)束之日止，不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故。沒(méi)有職業(yè)病及惡性治安事件發(fā)生。4、現(xiàn)場(chǎng)文明施工目標(biāo)公司有關(guān)規(guī)定確定的目標(biāo)。四、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)（一）承擔(dān)主合同履行中企業(yè)法定代表人的職責(zé)。（二）貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)制度和公司管理規(guī)章制度?？删庉嬀焚Y料（三）簽訂和履行《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，進(jìn)行目標(biāo)控制，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；并承擔(dān)因不能完成目標(biāo)責(zé)任而產(chǎn)生的所有經(jīng)濟(jì)損失。（四）組織項(xiàng)目部編制項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施方案。（五）決定項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)形式，組建項(xiàng)目部并制定各項(xiàng)管理制度，選擇、聘任有關(guān)管理人員，明確其職責(zé)，根據(jù)其任職情況定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲和期滿辭退；相關(guān)技術(shù)人員必須持有合法有效的相關(guān)證件，所有管理人員均應(yīng)向公司備案；（六）對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)資金的投入和使用做出計(jì)劃和決策，對(duì)項(xiàng)目部的計(jì)酬方式、分配方法、分配數(shù)額做出決策；（七）負(fù)責(zé)繳納各項(xiàng)保證金（包含但不僅限于履約保證金、民工工資保證金等），承擔(dān)主合同中業(yè)主要求的墊資資金。（八）選擇合法有效資質(zhì)的勞務(wù)分包方單位，并按照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》的規(guī)定，與相關(guān)人員簽訂勞務(wù)合同，辦理社保和工傷醫(yī)療保險(xiǎn)，并按月足額支付工人工資，不得拖欠。如因拖欠工人工資造成工地停工及發(fā)生惡性群體事件，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須為此承擔(dān)全部的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。（九）對(duì)項(xiàng)目使用的大宗物資、特殊和零散物資設(shè)備采購(gòu)和租賃做出決策，大宗材料需報(bào)公司備案，所有購(gòu)買(mǎi)的機(jī)具和材料均須向公司財(cái)務(wù)部提供正規(guī)發(fā)票；公司原則上不與材料供應(yīng)商簽訂供銷(xiāo)合同，如遇特殊情況必須與材料供應(yīng)商簽訂供銷(xiāo)合同的，公司有權(quán)在工程進(jìn)度款中優(yōu)先支付該筆款項(xiàng)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須承擔(dān)因供銷(xiāo)合同發(fā)生任何糾紛時(shí)產(chǎn)生的所有經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任，并接受公司處罰。（十）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)因本工程建設(shè)而發(fā)生的一切對(duì)外債務(wù)、質(zhì)量糾紛的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、工傷事故的經(jīng)濟(jì)責(zé)任；（十一）嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)核算，正確處理與國(guó)家、企業(yè)、分包單位、職工之間的利益分配關(guān)系；（十二）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理例外性事件；（十三）工程竣工后及時(shí)組織結(jié)算、驗(yàn)收和分析總結(jié)，簽發(fā)《工程質(zhì)量保修書(shū)》，接受審計(jì)，并負(fù)責(zé)按照公司相關(guān)規(guī)定及時(shí)回收工程尾款；（十四）做好項(xiàng)目部的解體和善后工作。五、工程質(zhì)量要求（一）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度，公司相關(guān)職能部門(mén)依據(jù)《公司質(zhì)量管理辦法》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督檢查，并有權(quán)對(duì)