2023年統(tǒng)招專升本管理學(xué)押題預(yù)測卷2

統(tǒng)招專升本管理學(xué)押題預(yù)測卷2

一、單選題

1、當(dāng)管理者把監(jiān)督獵取的大量信息安排出去，傳遞給有關(guān)員工時，他所扮演的管理者的角色類型是（）

A．監(jiān)督者

B．傳播者

C．談判者

D．發(fā)言人

2、以下哪個要點不屬于泰羅的科學(xué)管理理論內(nèi)容（）

A．工作定額

B．標(biāo)準(zhǔn)化

C．合理酬勞

D．方案與執(zhí)行相分別

3、通過對產(chǎn)成品抽檢來監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，這屬于（）

A．前饋掌握

B．過程掌握

C．同期掌握

D．反饋掌握

4、運籌于帷幄之中，決勝于千里之外是強調(diào)企業(yè)管理中的哪一個職能（）

A．方案

B．組織

C．領(lǐng)導(dǎo)

D．掌握

5、商鞅在秦國推行改革，他在城門外立了一根木棍，聲稱有將木棍從南門移到北門的，嘉獎500金，但沒有人去嘗試。依據(jù)期望理論，這是由于（）

A．500金的效價太低

B．居民對得到酬勞的期望很低

C．槍打出頭鳥，大家都不敢嘗試

D．以上說法都不正確

6、在買方市場條件下，組織所做的各種決策的動身點是（）

A．組織自身的生產(chǎn)條件

B．組織自身的生產(chǎn)力量

C．市場需求狀況

D．組織內(nèi)部的員工需求

7、事事有人做，人人有事做反映的管理職能是（）

A．方案

B．組織

C．領(lǐng)導(dǎo)

D．掌握

8、環(huán)境是企業(yè)經(jīng)營的土壤，同時也制約著企業(yè)的經(jīng)營。環(huán)境創(chuàng)新的主要內(nèi)容是（）

A．制度創(chuàng)新

B．市場創(chuàng)新

C．技術(shù)創(chuàng)新

D．目標(biāo)創(chuàng)新

9、某企業(yè)采納直線職能制的組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)中共有管理人員42人，其中廠長1人，車間主任4人，班組長18人，職能科長3人，科員16人。每一崗位均不設(shè)副職。這時，廠長的管理幅度為（）

A．4

B．7

C．22

D．23

10、下述哪個環(huán)節(jié)不屬于盧因提出的組織變革三步驟中的一個環(huán)節(jié)（）

A．診斷

B．解凍

C．變革

D．再凍結(jié)

11、組織設(shè)計最為重要的基礎(chǔ)工作是（）

A．部門劃分與結(jié)構(gòu)形成

B．職務(wù)設(shè)計與人員調(diào)配

C．管理人員的素養(yǎng)和力量

D．職能與職務(wù)的設(shè)計與分析

12、先發(fā)制人的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，可以給企業(yè)帶來的貢獻(xiàn)是（）

A．可有效防止技術(shù)的不確定性

B．可削減企業(yè)高額的市場開發(fā)費用

C．可使企業(yè)占據(jù)有利的市場地位

D．可避開企業(yè)運行過程中的各種風(fēng)險

13、著重討論如何提高單個工人的生產(chǎn)率的管理理論是（）

A．組織管理理論

B．行為管理理論

C．?dāng)?shù)量管理理論

D．科學(xué)管理理論

14、在赫茨伯格的雙因素理論中，得到上級的重視，屬于（）

A．精神嘉獎

B．物質(zhì)嘉獎

C．保健因素

D．激勵因素

15、結(jié)合管理的定義，管理的核心是（）

A．實現(xiàn)既定的目標(biāo)

B．合理安排和協(xié)調(diào)各種資源的過程

C．處理人際關(guān)系

D．調(diào)動各類資源

16、下列領(lǐng)導(dǎo)理論中，屬于領(lǐng)導(dǎo)情景論的是（）

A．領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)理論

B．領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論

C．領(lǐng)導(dǎo)特征論

D．管理方格論

17、在下列組織中，中層管理人員權(quán)力最大的組織結(jié)構(gòu)類型是（）

A．直線型

B．直線職能型

C．事業(yè)部型

D．敏捷型

18、勝利地履行管理職能的最基本的要求是（）

A．德才兼?zhèn)?/p>

B．具有管理力量

C．符合四化要求

D．具有管理愿望

19、政府對外來經(jīng)營者的態(tài)度屬于全球化管理環(huán)境因素中的（）

A．經(jīng)濟(jì)與技術(shù)環(huán)境

B．文化環(huán)境

C．政治與法律環(huán)境

D．任務(wù)環(huán)境

20、某部門經(jīng)理發(fā)覺在自己的部門內(nèi)部近期消失了分散力較強的小團(tuán)體，他們時常對部門任務(wù)的支配的任務(wù)有較強的抵觸心情。依據(jù)管理的相關(guān)理論，該經(jīng)理最合理的做法是（）

A．告知小團(tuán)體的成員，假如再抵觸部門支配行為將予以開除

B．這種小團(tuán)體是員工的自愿組合，該經(jīng)理的不需要干涉的

C．找小團(tuán)體的頭目談話，假如再有抵觸行為將予以解聘

D．樂觀引導(dǎo)該小團(tuán)體對部門做出貢獻(xiàn)，使其目標(biāo)與部門目標(biāo)相全都

21、通過提高管理人員的素養(yǎng)來進(jìn)行掌握，這種方式屬于（）

A．間接掌握

B．直接掌握

C．反饋掌握

D．客觀掌握

22、領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)懷每個下屬的日常生活和進(jìn)展需要，關(guān)心下屬用新觀念分析老問題，進(jìn)而轉(zhuǎn)變他們對問題的看法，能夠激勵、喚醒和鼓舞下屬為達(dá)到組織或群體目標(biāo)而付出加倍的努力（）

A．民主型

B．魅力型

C．變革型

D．事務(wù)型

23、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了使企業(yè)管理水平得到快速的有效提升，聘請詢問專家進(jìn)行方案設(shè)計。經(jīng)過溝通，由專家設(shè)計一個全新的管理模式，并預(yù)備在一個較短的時間內(nèi)完成管理模式的更新。此做法屬于以下哪種變革類型（）

A．指導(dǎo)式變革

B．漸進(jìn)式變革

C．激進(jìn)式變革

D．借鑒式變革

24、下列哪項不是外部聘請所具有的優(yōu)點（）

A．被聘者具有外部競爭優(yōu)勢

B．能夠為組織輸送新奇血液

C．有利于被聘者快速開展工作

D．有利于平靜緩和內(nèi)部競爭者之間的緊急關(guān)系

25、以分析反映企業(yè)經(jīng)營在歷史各個時期狀況的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，為將來活動建立的標(biāo)準(zhǔn)稱之為（）

A．統(tǒng)計性標(biāo)準(zhǔn)

B．評估性標(biāo)準(zhǔn)

C．工程標(biāo)準(zhǔn)

D．績效標(biāo)準(zhǔn)

26、下列選項中屬于管理者的關(guān)注點的是（）

A．維護(hù)

B．挑戰(zhàn)現(xiàn)狀

C．長期視角

D．做長遠(yuǎn)的事

27、依據(jù)麥克利蘭的三種成就需要理論，傾向于成為企業(yè)管理者的人具有（）

A．劇烈的成就需要

B．劇烈的自我實現(xiàn)需要

C．劇烈的友情需要

D．劇烈的權(quán)力需要

28、（）是指企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)組織由于管理疏漏而造成的重大事故或因決策嚴(yán)峻失誤而使企業(yè)經(jīng)營陷入逆境

A．外源危機(jī)

B．內(nèi)源危機(jī)

C．戰(zhàn)略危機(jī)

D．職能危機(jī)

29、通過對一些管理失敗事例的分析，人們發(fā)覺，授權(quán)不當(dāng)經(jīng)常是其中的一個重要緣由，而授權(quán)不當(dāng)?shù)囊粋€重要緣由又在于個人對授權(quán)所持的態(tài)度，你對授權(quán)的看法是（）

A．從善如流

B．允許別人犯錯

C．情愿建立和使用廣泛的掌握

D．以上都正確

30、組織的部門依據(jù)不同的劃分標(biāo)準(zhǔn)，可以形成不同的部門化形式。其中，（）是一種傳統(tǒng)而基本的組織形式

A．職能部門化

B．產(chǎn)品部門化

C．流程部門化

D．顧客部門化

31、關(guān)于設(shè)計良好的目標(biāo)的特征，以下說法正確的是（）

A．可以度量的

B．時間限定的

C．可以實現(xiàn)的

D．以上都對

32、集權(quán)的管理方式適用于（）

A．組織進(jìn)展到中期階段

B．企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，且分支機(jī)構(gòu)地域分布非常廣泛

C．管理人員的素養(yǎng)普遍較高

D．組織面臨著重大的危機(jī)和挑戰(zhàn)，需要渡過難關(guān)

33、下列不屬于影響組織分權(quán)程度的主要因素的是（）

A．組織規(guī)模的大小

B．政策的統(tǒng)一性

C．員工的數(shù)量和基本素養(yǎng)

D．上下級關(guān)系

34、獵狗追野兔要隨時掌握自己的追捕方向，獵狗這種掌握屬于（）

A．程序掌握

B．跟蹤掌握

C．自適應(yīng)掌握

D．最佳掌握

35、在溝通網(wǎng)絡(luò)中，組織的集中化程度及主管人員的猜測程度均很低的形態(tài)是（）

A．鏈?zhǔn)綔贤?/p>

B．輪式溝通

C．Y式溝通

D．全通道式溝通

36、20世紀(jì)80年月，面對日本所取得的經(jīng)濟(jì)成就，日本企業(yè)管理模式一時間引起了世界各國企業(yè)的關(guān)注和借鑒。但后來幾年，特殊是東南亞金融風(fēng)暴消失之后，一方面顯示了美國經(jīng)濟(jì)的強大活力，另一方面也反映出了日本經(jīng)濟(jì)脆弱的一面。此時，很多人又下結(jié)論，日本企業(yè)管理模式已經(jīng)過時，美國企業(yè)管理模式更加有效。對于這種狀況，你贊同以下哪種說法（）

A．對管理模式的評價必需隨世界經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展而變

B．每種管理模式都有其自身的環(huán)境適應(yīng)性與局限性

C．美國的管理模式長期以來都比日本的更優(yōu)秀

D．日本的管理模式不適應(yīng)學(xué)問經(jīng)濟(jì)時代的需要

37、通過履行你承諾的義務(wù)來維持平常秩序的道德進(jìn)展階段所屬的道德進(jìn)展層次是（）

A．前慣例層次

B．慣例層次

C．后慣例層次

D．原則層次

38、首先提出目標(biāo)管理的是（）

A．孔茨

B．巴納德

C．德魯克

D．西蒙

39、方案工作應(yīng)當(dāng)是（）

A．基層職工的工作

B．組織內(nèi)普遍性的工作

C．方案人員的工作

D．高層管理人員的工作

40、泰勒科學(xué)管理理論的人性假設(shè)是（）

A．經(jīng)濟(jì)人

B．社會人

C．自我實現(xiàn)人

D．簡單人

二、多選題

1、下列屬于求解不確定型決策的方法是（）

A．小中取大法

B．大中取大法

C．量本利法

D．最小最大懊悔值法

E．等概率法

2、梅爾斯和斯諾形象地總結(jié)了四種戰(zhàn)略類型，下列不屬于其觀點的是（）

A．探險者型

B．分析者型

C．縱向聯(lián)合型

D．反應(yīng)者型

E．地區(qū)開拓型

3、針對產(chǎn)生偏差的主要緣由，就可能制定改進(jìn)工作或調(diào)整方案與標(biāo)準(zhǔn)的訂正方案。糾偏措施的選擇和實施過程中要留意（）

A．防止糾偏過多或糾偏不足

B．使糾偏方案雙重優(yōu)化

C．充分考慮原先方案實施的影響

D．留意消退人們對糾偏措施的疑慮

E．處理好全面糾偏與重點糾偏的關(guān)系

4、影響組織設(shè)計的主要因素有（）

A．環(huán)境

B．戰(zhàn)略

C．技術(shù)

D．組織規(guī)模

E．生命周期

5、依據(jù)雙因素理論，下列可激勵員工的因素有（）

A．工作條件

B．良好的人際關(guān)系

C．工作帶來的開心

D．對將來的期望

E．成就感

6、質(zhì)量管理和掌握經(jīng)受哪幾個階段（）

A．質(zhì)量檢查階段

B．統(tǒng)計質(zhì)量管理階段

C．全面質(zhì)量管理階段

D．傳統(tǒng)質(zhì)量管理階段

E．現(xiàn)代質(zhì)量管理階段

7、有效的管理幅度受到諸多因素的影響，其中主要有（）

A．工作力量

B．工作內(nèi)容

C．工作條件

D．工作環(huán)境

E．設(shè)備

8、下列說法正確的是（）

A．方案工作的主要任務(wù)是將決策所確定的目標(biāo)進(jìn)行分解，以便落實到各個部門，各個活動環(huán)節(jié)

B．企業(yè)的目標(biāo)指明主要方案方向

C．主要方案依據(jù)企業(yè)目標(biāo)，規(guī)定各個主要部門的目標(biāo)

D．主要部門的目標(biāo)又依次掌握下屬部門的目標(biāo)

9、組織的部門化形式主要有（）

A．職能部門化

B．產(chǎn)品部門化

C．服務(wù)部門化

D．地域部門化

E．顧客部門化

10、下列不屬于離職培訓(xùn)的是（）

A．實習(xí)

B．教室教學(xué)

C．影片教學(xué)

D．模擬演練

E．見習(xí)

11、為了達(dá)到組織設(shè)計的抱負(fù)效果，組織設(shè)計者需要完成的主要工作有（）

A．職能與職務(wù)的分析與設(shè)計

B．部門設(shè)計

C．設(shè)備配置

D．人員配置

E．層級設(shè)計

12、依據(jù)亞當(dāng)斯的觀點，員工會通過橫向和縱向兩個方面來推斷其所獲酬勞的公正性，員工選擇與自己比較的參照物有（）

A．其他人

B．制度

C．自我

D．組織文化

E．管理者

13、顧客是平衡積分卡的掌握指標(biāo)之一，在客戶方面，核心的衡量指標(biāo)主要包括（）

A．市場份額

B．客戶回頭率

C．新客戶獲得率

D．客戶滿足度

E．從客戶處所獲得的利潤率

14、亨利·明茨伯格討論認(rèn)為，管理者扮演的角色有（）

A．人際角色

B．協(xié)調(diào)角色