芻議企業(yè)會計管理的創(chuàng)新方法

芻議企業(yè)會計管理的創(chuàng)新方法芻議企業(yè)會計管理的創(chuàng)新辦法

隨著改革開放的逐步深入，我國參加WTO以來，國內經濟迅猛的開展，不少外資企業(yè)進入中國，然而外資企業(yè)的進入雖然為國內經濟的騰飛開啟了新的大門，但也使國內金融市場環(huán)境變得復雜多變，競爭日趨劇烈。國內企業(yè)要想在這樣復雜的環(huán)境中得以生存，就必須要優(yōu)化其管理模式，其中會計管理尤為關鍵。會計的個性只能是維持企業(yè)健康穩(wěn)定開展不可或缺的局部。同時，會計通過企業(yè)的日常財務活動，能夠直觀地反映企業(yè)的盈虧，可以在一定程度上影響企業(yè)的決策，可行性分析研究有利于企業(yè)降低投資風險。在過去，國內的會計工作者的職責就是記賬，但是新時期要求財務管理工作者要具備管理的職能，企業(yè)需要對財務管理模式進行優(yōu)化，以滿足現代市場環(huán)境條件下企業(yè)的開展需求。

一、會計工作管理體制的內容

近年來，國內的經濟得到了迅猛的開展，市場經濟環(huán)境日趨復雜。會計對于企業(yè)開展的作用越來越被重視，企業(yè)要想在這樣復雜的經濟體制下得以開展，會計管理的優(yōu)化必不可少。

財務管理部門對于企業(yè)的開展必不可少，在過去，采取管理就意味著記賬，在日常的生產經營活動中，會計工作者并不直接參與企業(yè)的管理活動。然而隨著市場經濟時代的到來，過去的會計管理模式已經逐漸被淘汰，會計的管理職能漸漸地被人們重視，在新時期，傳統(tǒng)會計職能已經不能適應企業(yè)開展的需要，會計管理的優(yōu)化勢在必行?，F代會計管理的職能不再僅僅是會計核算與監(jiān)督，還要參加管理的職能。示例，預測、決策、評估、協(xié)調、控制等，只有有效地發(fā)揮會計的這些職能，才能滿足市場經濟條件下會計工作的要求，才能維持企業(yè)財務管理活動持續(xù)穩(wěn)定地進行。

二、會計工作管理的創(chuàng)新

〔一〕創(chuàng)新的必要性

我國參加WTO以來，全球化經濟在我國逐漸成型，外資企業(yè)進入市場給國內的經濟開展帶來了很多機遇，但是也對外鄉(xiāng)的企業(yè)帶來了巨大的沖擊，外資企業(yè)以其雄厚的經濟根底迅速在市場上占據了一席之地，市場環(huán)境變得復雜多變。在這樣的背景下，企業(yè)逐漸意識到會計管理在企業(yè)開展過程中的關鍵作用。同時也認識到新時代背景下的市場經濟環(huán)境給會計管理職能提出了新的要求，會計管理模式的優(yōu)化成為目前國內企業(yè)亟待解決的問題。在原來的會計管理體系下進行創(chuàng)新完善，優(yōu)化會計管理模式，這樣才能順應全球化市場的需要，才能使企業(yè)在這樣劇烈的競爭環(huán)境中得以生存開展。在國際化經濟的交流之后，傳統(tǒng)會計管理的職能缺陷越發(fā)凸顯。因此，會計管理模式的優(yōu)化也就隨著時代的進步自然而然地需要進行變革，以順應市場化經濟的要求。

〔二〕創(chuàng)新的內容

〔1〕會計管理的模式。在我國，企業(yè)的會計管理的主要表現形式有：第一，分散型管理模式。國內大多數企業(yè)都選擇這樣的會計管理模式，它的主要特點在于會計工作者處于企業(yè)財務核算工作的根底，對于企業(yè)的各項財務活動都有明確的記錄，在一定程度上算是最為了解企業(yè)盈虧狀態(tài)的人員，他們對于企業(yè)經營活動的評價往往十分的客觀，可以為企業(yè)的投資活動提供一定的決策，這種模式可以算是較為接近現代會計管理要求的一種模式。第二，交叉型管理模式。較之以往的會計管理，這種管理模式的主要特點是偏重于對會計人員的監(jiān)管，然后在實際的財務活動中進行管理，這樣的模式存在一個明顯的缺陷就是很難在人員與事物的管理之間找到一個平衡點，會計管理工作不足系統(tǒng)性。第三，統(tǒng)一型管理模式。這是目前最為適應市場環(huán)境的會計管理模式，會計的各項職能在這一模式中得到凸顯，對于維持企業(yè)健康穩(wěn)定的開展意義重大。

〔2〕會計人員管理模式的創(chuàng)新。市場經濟的逐步開展，金融市場的環(huán)境變得日趨復雜，企業(yè)的開展離不開嚴謹的會計工作，會計的監(jiān)督職能是企業(yè)開展不可或缺的局部。因此，會計管理模式的優(yōu)化勢在必行?，F階段，國內的經濟正處于一個高速開展的過程，完善的會計管理體系的建立，對于維持這一開展速度意義重大。此外，高校也應該按照市場需要制定會計專業(yè)的人才培養(yǎng)方案，使得畢業(yè)生滿足市場化的需要，為國家的經濟開展奉獻一份力量。

〔3〕優(yōu)化會計管理體系。為了滿足市場化的需求，企業(yè)在傳統(tǒng)會計管理模式的根底上對會計管理進行優(yōu)化，逐步形成了下列三種體系：第一，會計委派制的主要特點就是對國內的重點國有企業(yè)從事會計的工作者進行統(tǒng)一的委任，以此來到達對企業(yè)的監(jiān)督職能，因為這樣的會計工作者不屬于企業(yè)，而是有專門的會計管理部門。因此，監(jiān)督職能在很大程度上得以實現。第二，財務總監(jiān)制主要針對的是一些融資企業(yè)，這種企業(yè)內部，董事不參與企業(yè)的經營活動，由所有者向企業(yè)委派財務總監(jiān)參與監(jiān)管，獨自委任會計工作者，董事會通過對會計工作者的遙控，對于大型的業(yè)務活動進行管理的會計管理模式。第三，稽查特派員制主要是國家為了掌握重點企業(yè)的經營活動情況，派駐稽查特派員對企業(yè)活動進行監(jiān)督的會計管理模式。

〔4〕會計監(jiān)管模式的創(chuàng)新。會計管理工作的進行需要多方面協(xié)調統(tǒng)一工作共同完成，因此會計波及的方面眾多，管理工作十分的繁瑣，要想充沛發(fā)揮會計的各項職能，保證會計工作持續(xù)穩(wěn)定的進行，各方面團結協(xié)作必不可少。會計管理的基本目的在于對企業(yè)的財務活動進行監(jiān)督，以避免不法分子投機取巧，從中牟利。會計工作對于企業(yè)的監(jiān)管應當以企業(yè)的內部為出發(fā)點，在傳統(tǒng)會計管理的根底上進行優(yōu)化，建立完善的會計管理體系對企業(yè)的各項經營活動進行控制，以保障企業(yè)健康穩(wěn)定開展。企業(yè)的會計工作的發(fā)展首先要滿足國家公布的各項法律準那么的要求，堅定杜絕一切違法行為的產生，企業(yè)每期的資產清理的過程一定要遵循法律的要求；對于一些必要的經營活動，企業(yè)需要給予會計部門以自主權利；在企業(yè)財務管理部門的建立過程中，要充沛地考慮企業(yè)的實際經營情況，結合企業(yè)的開展需要，建立適合企業(yè)開展的會計管理體系；加強對企業(yè)會計管理職能的凸顯，尤其是監(jiān)督職能，會計管理應該覆蓋企業(yè)的整個生產經營活動；以企業(yè)內部監(jiān)管為出發(fā)點，有效地發(fā)揮會計管理的各項職能，保障企業(yè)健康穩(wěn)定的開展。

三、結論

會計各項職能的有效發(fā)揮是保障企業(yè)生產經營活動數量展開的根底，是保障企業(yè)健康穩(wěn)定開展的關鍵。市場化經濟環(huán)境不斷變化，為會計工作的展開不斷提出新的要求，企業(yè)在生產經營的過程中，要時刻注意會計管理