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XXXXX一期采選工程XXX橋創(chuàng)優(yōu)方案第一章工程工程說明一、工程概況XXXX位于XXXXXXXX縣境內(nèi),XXXX采選一期工程-3#橋位于XXXX采選一期工程選廠大門旁,橋面板底高程3466.77m,橋長20m,橋面凈寬102。抗震設(shè)防烈度為7度,所屬地震分組為第一級,設(shè)計根本地震加速度值為0.15g。橋梁構(gòu)造平安等級為一級。3#橋為正交橋,梁縱坡4%,橫坡服從全線的橫斷面設(shè)計。根據(jù)我公司施工任務(wù)的安排及結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況,擬將3#橋單位工程作為創(chuàng)部優(yōu)重點工程,為確保此項工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的順利實現(xiàn),特編制本創(chuàng)優(yōu)方案。二、建立工期我公司將嚴(yán)格履行XXXXXXXX有限責(zé)任公司〔即甲方〕合同〔合同總工期60天〕,確保到第60天進展交工初驗具備竣工投產(chǎn)條件。三、施工進度根據(jù)建立工期,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,擬制定以下施工形象進度網(wǎng)絡(luò)方案圖〔圖附后〕。本工程施工進度主線路為橋跨主體構(gòu)造施工,施工中在確保主線路進度的條件下,其余子項線路根據(jù)現(xiàn)場實際情況進展調(diào)整。第二章施工組織部署一、施工組織管理1、組織機構(gòu)工程經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由工程經(jīng)理,工程工程師及副經(jīng)理一名,主管技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、平安、經(jīng)營、本錢和行政管理工作,并負責(zé)對工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策重大事宜。〔具體安排見下頁圖〕〔1〕工程部:負責(zé)制定落實生產(chǎn)方案,完成工程量的統(tǒng)計,組織施工現(xiàn)場各階段的平面布置,生產(chǎn)方案、平安文明施工及勞動力、工程質(zhì)量等各種施工要素的日常管理。由部長、調(diào)度員、統(tǒng)計員及電工、機械人員、平安人員組成,對工程工程師負責(zé)。〔2〕技術(shù)部:編制和貫徹施工組織設(shè)計,施工方案進展技術(shù)交底,組織技術(shù)培訓(xùn),辦理工程變更洽商,聚集整理程技術(shù)資料,組織材料檢驗和施工試驗,檢查監(jiān)視工程質(zhì)量,調(diào)整工序矛盾,并及時解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題,由部長、技術(shù)員、資料員、試驗員、測量員、計量員組成,對工程工程師負責(zé)?!?〕質(zhì)量部:施工質(zhì)量程序的管理工作,監(jiān)視檢查工程施工質(zhì)量,編制、收集、整理工程施工質(zhì)量驗收記錄等施工資料,由部長、質(zhì)檢員組成,對工程副經(jīng)理負責(zé)?!?〕物質(zhì)部:負責(zé)工程物質(zhì)和施工機具購置、搬運、貯存、編制并實施物質(zhì)使用方案,監(jiān)視控制現(xiàn)場各種物質(zhì)使用情況,維修保養(yǎng)施工機具等。由部長、方案員、采購員、會計員組成對工程經(jīng)理負責(zé)?!?〕平安部:負責(zé)平安防護、消防保衛(wèi)、環(huán)保環(huán)衛(wèi)的工作,由部長、管理員、平安員、保衛(wèi)干事組成,對工程副經(jīng)理負責(zé)?!?〕財經(jīng)部:負責(zé)編制工程報價,決算,工程款回收,日常財務(wù)管理,工程本錢核算資金管理,分包合同管理等工作,由部長、預(yù)算員、會計員、出納員組成,對工程副經(jīng)理負責(zé)。工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程總工程師工程副經(jīng)理工程部平安部技術(shù)部質(zhì)量部物質(zhì)部財經(jīng)部土建工程施工隊水電施工安裝隊鋼結(jié)構(gòu)制安工程隊工藝設(shè)備安裝隊2、質(zhì)量管理體系及分工為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),現(xiàn)場成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,其組長和成員如下:組長:工程經(jīng)理副組長:工程副經(jīng)理、工程總工程師成員:工程部有關(guān)職能人員質(zhì)量管理體系組織構(gòu)造構(gòu)框圖質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場管理工長專業(yè)技術(shù)測量試驗分公司〔工程經(jīng)理部〕總經(jīng)理副總經(jīng)理施工隊伍總工程師質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場管理工長專業(yè)技術(shù)測量試驗分公司〔工程經(jīng)理部〕總經(jīng)理副總經(jīng)理施工隊伍總工程師質(zhì)量保證機構(gòu)職責(zé)圖自檢自檢互檢交接檢工程工程師組織對現(xiàn)場資料評定工程專業(yè)質(zhì)檢員驗收監(jiān)理工程師認(rèn)可轉(zhuǎn)入下道工序通病分析攻關(guān)二、質(zhì)量方針及目標(biāo)質(zhì)量方針:質(zhì)量至上,創(chuàng)立精品;誠信為本,效勞社會質(zhì)量目標(biāo):1、單位工程質(zhì)量到達合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良工程;2、檢驗批〔分項工程〕的一次驗收合格率到達100%以上;分項分部工程合格率到達100%;優(yōu)良率達90%以上;4、5、觀感質(zhì)量得分率90%以上;質(zhì)量管理體系圖工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程副經(jīng)理工程總工程師工程部技術(shù)部質(zhì)量部物資部鋼筋工長木工工長砼工長技術(shù)員測量員試驗計量員資料員質(zhì)量員機管員電氣設(shè)備工長鋼構(gòu)造制安工長平安消防員根底主體施工隊鋼構(gòu)造施工隊水電暖設(shè)備安裝施工隊其它施工隊三、質(zhì)量保證措施1、根底工作嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系要求建立質(zhì)量管理體系,建立質(zhì)量管理崗位責(zé)任制及其它規(guī)章制度,并建立相應(yīng)的臺帳,成立質(zhì)量管理QC小組,有針對性的開展質(zhì)量分析活動和勞動競賽活動。2、物資檢驗規(guī)定對所有進場的原材料及成品應(yīng)進展進場驗收,凡涉及平安、功能的原材料及成品應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求進展復(fù)驗。對需要做復(fù)驗的原材料,如水泥、鋼材、鋼筋、各種外加劑、防水材料等,必須按照規(guī)定及時取樣試驗,并將試驗報告向監(jiān)理報驗。對進場的物資必須進展標(biāo)識,并分類堆放,嚴(yán)格保管,防止誤用不合格材料。3、過程檢驗及報驗規(guī)定a、嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)的各項規(guī)定,嚴(yán)格按照設(shè)計要求組織施工。b、每個分項工程開工前,嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進展交底。c、嚴(yán)格按照本公司制定的?施工質(zhì)量驗收程序及“三檢制〞實施細那么?組織檢查各道工序的施工質(zhì)量,做到檢查上道工序,保證本道工序,效勞下道工序,真正做到嚴(yán)格控制工序質(zhì)量,不合格工序不移交。d、專業(yè)質(zhì)檢員必須嚴(yán)格控制施工過程中的質(zhì)量,在施工過程中嚴(yán)格把關(guān),實施質(zhì)量否決權(quán),認(rèn)真進展驗收。4、實行樣板引路制度堅持樣板引路制度,把好樣板關(guān)是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程的重要保證,在鋼構(gòu)造組裝、焊接、涂裝、安裝等分項工程中要做出樣板件、樣板間,并經(jīng)過技術(shù)、質(zhì)檢部門檢測認(rèn)可前方可大面積施工。a、放樣設(shè)置專用平臺,基準(zhǔn)線清晰;b、樣板〔尺〕、樣桿〔尺〕精度:長、寬、孔距、分段尺寸±,對角線差,角度±15%;c、樣板、樣桿要注明圖號、零件號等,并應(yīng)妥善保存;d、孔眼號料基準(zhǔn)線要準(zhǔn)確;e、彈粉線要注意風(fēng)向及風(fēng)力大??;f、合理選用矯正方法,矯正不得損傷構(gòu)件外表;5、不合格分項工程處理規(guī)定施工中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,由質(zhì)檢員簽發(fā)質(zhì)量問題通知單,限期整改。發(fā)生不合格項,按不合格品處理程序動作。出現(xiàn)質(zhì)量事故,必須認(rèn)真對待,嚴(yán)格按照三不放過的原那么,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織力量調(diào)查處理,采取補救措施。6、質(zhì)量控制資料管理規(guī)定各種質(zhì)量控制資料,必須與施工同步進展,以保證資料的完整、真實、整齊。照片、錄像片及電子板資料等按要求同步。7、工程質(zhì)量獎罰規(guī)定工程經(jīng)理部同施工隊簽訂合同,對工程質(zhì)量認(rèn)真負責(zé),分期、分階段、分部位到達預(yù)期質(zhì)量目標(biāo),按合同條款執(zhí)行。分項、分部門工程質(zhì)量達不到預(yù)期目標(biāo)或經(jīng)上級部門檢查工程質(zhì)量低劣,給工程帶來不良影響的按合同給予處分。8、焊接質(zhì)量管理焊接工作必須由專業(yè)焊工來擔(dān)任,焊工持證上崗,焊接材質(zhì)焊接材料要符合設(shè)計要求。對首次焊接的鋼材、焊接材料、焊接方法、焊后熱處理等,施焊前應(yīng)做出焊接工藝評定,用評定報告確定焊接工藝,使焊工熟知并掌握焊接參數(shù)操作方法后再進展焊接。焊后按標(biāo)準(zhǔn)進展烘焙處理,并做好烘焙記錄,同時做好風(fēng)、雨、雪天氣的保護措施。焊后按標(biāo)準(zhǔn)進展檢驗,外觀檢查和探傷檢查應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求,不合格的焊縫及時按規(guī)定進展處理直至合格。第三章資源管理一、人力資源1、集結(jié)精干的施工隊伍,組織好勞動力進場。根據(jù)構(gòu)造特點,建立單位工期要求及我工程部承諾條件,結(jié)合本地的施工情況,合理組織一支強有力的施工隊伍進場。要求該隊伍自身管理水平高,施工能力強,既有利于施工生產(chǎn)的連續(xù),又可保證工程的工期及施工質(zhì)量。2、做好職工的入場教育培訓(xùn),搞好全員的各項交底工作;培訓(xùn)應(yīng)按職工的工作任務(wù),區(qū)分不同層次和培訓(xùn)內(nèi)容,使職工有適當(dāng)?shù)闹R根底〔包括高效率完成其各項任務(wù)的方法和技能〕,以確保員工對現(xiàn)行有效法規(guī)要求,內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn),組織方針,目標(biāo)的認(rèn)識,上述工程應(yīng)利用一段時間進展;此外應(yīng)學(xué)習(xí)地方各項規(guī)定以及我公司的各項規(guī)章制度,教育職工學(xué)習(xí)城市文明公約,做文明員工,鼓勵員工的積極性。3、加強員工的職業(yè)安康平安教育,樹立“平安第一,預(yù)防為主〞的意識,由平安部平安員培訓(xùn),員工進場后進展三級教育,包括國家法規(guī)相關(guān)要求,企業(yè)安康平安管理手冊程序文件,內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn),平安目標(biāo)等知識,強化職工平安意識,把平安工作當(dāng)作頭等大事來抓。4、落實各級人員的崗位責(zé)任制。對員工進展施工組織設(shè)計及各分局部項工程施工方案的技術(shù)交底工作,使全體職工都能掌握技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);對關(guān)鍵部位除做詳細交底外,還應(yīng)做現(xiàn)場示范,促使操作工人理解:“企業(yè)在我心中,質(zhì)量在我手中〞及“百年大計,質(zhì)量第一〞的內(nèi)涵。二、材料資源1、施工前的準(zhǔn)備工作a、了解工程進度要求,掌握各類材料的需用量和質(zhì)量要求。b、了解材料的供給方式。c、確定材料管理目標(biāo),與供給部門簽訂供給合同。d、作好現(xiàn)場材料平面布置規(guī)劃。e、作好場地、倉庫、道路等設(shè)施及有關(guān)任務(wù)的準(zhǔn)備。2、施工中的組織管理a、合理安排材料進場,作好現(xiàn)場材料驗收。b、履行供給合同,保證施工需要。c、掌握施工進度變化,及時調(diào)整材料配套供給方案。d、加強現(xiàn)場物資保管,減少損失和浪費,防止喪失。e、組織料具的合理使用。3、施工收尾階段a、根據(jù)收尾工程,清理料具。b、組織多余料具退庫。c、及時撤除臨時設(shè)備d、做好廢舊物資的回收和利用。e、進展材料結(jié)算,總結(jié)施工工程材料消耗水平及管理效果。4、物資進貨檢驗與試驗體系試驗內(nèi)容取樣方法試驗項目送樣數(shù)量見證部位和次數(shù)〔實際>計算〕取樣人見證人委托人鋼筋原料熱扎鋼筋每批重量不大于60T,在每批鋼筋中任取兩根,在距離鋼筋端部50cm外各取一組試樣。拉伸試件長度≤φ12:250mm;φ14-φ20:350mm,φ25以下,450mm;彎曲試件長度≤12;230mm;φ14-20:250mm,φ25以上,300mm。1、拉力試驗2、彎曲試驗各2根砼試驗1、一次澆筑量≤1000m3,每100m2、一次澆筑量>1000m3,每200m3、每工作班同配比砼缺乏100盤時,取樣不得少于1次。4、每一樓層同一配合比的砼取樣不得少于1次。5、據(jù)現(xiàn)場需要留置同條件試件??箟簭姸仍囼灻拷M3塊水泥試驗水泥取樣是從同一水泥廠,同一品種同一標(biāo)號和同一批水泥〔不超過200T〕,為一個取樣單位,取樣應(yīng)有代表性,可連續(xù)性,也可以從20個以上不同部位分別抽取約1kg水泥總數(shù)至少12kg抗壓強度、抗訴強度、安定性平均每100m3為一組計算,缺乏100m碎石黃砂在料堆上取樣,取樣部位應(yīng)均勻分布,先鏟除表層然后由各部位抽取大致相等的石子15份在料堆上取樣,取樣部位應(yīng)均勻分布,鏟除表層,然后由各部位抽取大致相等的砂8份顆粒級配、含泥量、壓碎指標(biāo)值客重含泥量泥塊含量顆料級配容重80kg20kg5kg10kg同產(chǎn)地同規(guī)格40m3o為檢驗批同產(chǎn)地同規(guī)格三、工作環(huán)境與根底設(shè)施1、按照工程特點、場地情況和文明工地的要求,以滿足工作需要,確定辦公室、各種生活效勞設(shè)施位置和標(biāo)準(zhǔn),繪制施工平面圖。2、按照平安生產(chǎn)和文明工地平安達標(biāo)的要求,編制平安生產(chǎn)籌劃,并按要求編制臨時用電,外架、基坑支護、模板支撐等施工方案,以確保平安生產(chǎn)。3、施工進場后,由工程經(jīng)理組織有關(guān)工程施工人員對施工現(xiàn)場規(guī)劃,確定辦公臨設(shè)位置、標(biāo)準(zhǔn),周轉(zhuǎn)料具的場地,臨時用水、用電線路嚴(yán)格按要求設(shè)置。第四章技術(shù)管理措施一、施工資料管理措施及目標(biāo)設(shè)計1、施工資料管理措施〔1〕設(shè)專職資料員負責(zé)收發(fā)圖紙、技術(shù)文件等,并建立相應(yīng)臺帳。工程部所有技術(shù)、質(zhì)量、測量、物資檢驗試驗,專業(yè)管理人員必須相互配合,按要求進展資料的收集整理。在整理過程中,要及時發(fā)現(xiàn)資料中的問題。按專業(yè)系統(tǒng)、時間、內(nèi)容做交圈檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決?!?〕收集的資料要妥善保存,防止喪失和損壞,并隨時整理,建立目錄組卷,做到和施工進度同步到位?!?〕施工資料收集整理與工資、獎金掛鉤,獎優(yōu)罰劣。〔4〕技術(shù)人員要在使用砂漿,砼的前十天書面申請砂漿及砼配合比,申請單上要填寫清楚施工部位、名稱、工程量、強度等級,以免影響資料填寫不清,造成不合格資料。〔5〕資料收集、整理由技術(shù)員和資料員共同進展,每月分兩次進展資料檢查,第一次在每月的10日以前,主要檢查上月資料存在問題的完善情況。第二次在25日以前,檢查本月資料的完成和整理情況,并以此為準(zhǔn)作資料月報,報公司技術(shù)管理部。〔6〕試驗人員逐項填寫試塊、試件、材料等物資進場報驗表,取樣時應(yīng)認(rèn)真負責(zé)并及時送檢。對做試塊〔件〕和整理資料人員每月應(yīng)進展考核。2、施工資料目標(biāo)設(shè)計〔1〕目的:為了加強施工資料的管理,推行施工資料標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)施工資料目標(biāo)管理?!?〕意義:施工資料目標(biāo)設(shè)計是施工資料的編制方案,是組織、指導(dǎo)施工過程中施工資料收集,整理以及編制工作的重要文件。3、施工資料目標(biāo)設(shè)計編制依據(jù)按照?氧化鋁原料磨工程?施工圖紙進展編制。?建筑工程資料管理規(guī)程?〔DBJ01—2003〕有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進展編制。根據(jù)本工程施工組織設(shè)計進展編制。二、關(guān)鍵部位、特殊過程控制措施及施工技術(shù)本工程將設(shè)備根底地腳螺栓的埋設(shè)、主體鋼構(gòu)造構(gòu)件的制作安裝,砼工程、裝飾工程列為關(guān)鍵部位。對關(guān)鍵部位的施工做為特殊過程進展控制,根據(jù)各分項工程的施工方案、技術(shù)交底安排專人進展旁站監(jiān)視。對關(guān)鍵部位施工的人員的必須持證上崗,重點進展技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格所做的試件試驗合格后,方可上崗操作,在施工過程中經(jīng)常抽檢,保證合格率到達100%。1、地腳螺栓埋設(shè)工程質(zhì)量控制措施:本工程地腳螺栓數(shù)量多,規(guī)格多,施工時統(tǒng)計地腳螺栓的數(shù)量,根據(jù)不同的設(shè)備根底設(shè)計進展編號,同一設(shè)備根底的同一規(guī)格螺栓施工時用型鋼支架把同一組螺栓焊接成整體,然后在焊接在設(shè)備根底砼埋件上且螺栓中心與設(shè)備中心線重合一致,標(biāo)高正確,中心較正后正負誤差不大于2mm,標(biāo)高正誤差為零。具體施工方法見?原料磨施工組織設(shè)計?。2、鋼構(gòu)造制作及安裝工程質(zhì)量控制〔1〕鋼構(gòu)造制作:鋼構(gòu)件制作要根據(jù)施工圖紙放大樣進展下料制作。焊縫要滿足設(shè)計要求,做到均勻,不得有結(jié)渣咬肉,焊藥要隨時清理干凈。焊條要有合格證,所用的型鋼要有生產(chǎn)廠家的合格證明書,制作嚴(yán)格按照設(shè)計與標(biāo)準(zhǔn)要求進展,對需要代的材料要辦理代用單經(jīng)甲方設(shè)計、監(jiān)理簽字認(rèn)可后,方可進展鋼構(gòu)造制作要有制作平臺,確保鋼構(gòu)件投影作中不彎曲、側(cè)彎,保證垂直度一平整度的要求,制作好的構(gòu)件要編號堆放,堆放要正確,不得相互擠壓,以免損壞已制作好的構(gòu)件。制作過程中配備8噸汽車吊進展堆放與翻身,構(gòu)件制作完成后,做好制作資料,報監(jiān)理驗收,合格后進展除銹,防腐刷油工作?!?〕鋼構(gòu)件的安裝:檢查安裝定位所用的軸線控制點和測量標(biāo)高使用的水準(zhǔn)點。放出標(biāo)高控制線和橋跨軸線的吊裝輔助線。為防止構(gòu)件變形、失穩(wěn),必要時應(yīng)采取加固措施,在垂直于屋架鋼梁上、下翼緣板方向采用鋼管、方木或其它臨時加固措施。鋼梁分片運至現(xiàn)場組裝時,拼裝平臺應(yīng)平整。組拼時應(yīng)保證鋼梁總長及起拱尺寸的要求。組裝好一次吊裝,在垂直于橋跨鋼梁上、下翼緣板方向采用鋼管、方木或其它臨時加固,以保證吊裝時有足夠的剛度。鋼梁吊裝兩個吊點選擇在鋼梁的重心兩側(cè),兩個吊點之間的距離不能小于1米。為使橋面鋪裝與梁嚴(yán)密地結(jié)合為整體,預(yù)制梁的外表應(yīng)清理干凈后,方可澆筑橋面砼。為防止前層砼初凝,鋼筋網(wǎng)片長度不超過8米,第一塊澆筑完后,預(yù)留50cm長的鋼筋網(wǎng)片,再澆第二塊的底層砼,鋪上鋼筋網(wǎng)片和前層鋼筋網(wǎng)片綁扎搭接澆筑上層砼,依次類推,后退澆筑橋面系。澆筑橋面鋪裝砼時,注意伸縮縫和預(yù)埋件的幾何位置的準(zhǔn)確性及砼鋪裝層的高程控制,采用平板振動器振搗,澆筑完畢時人工光模收光。鋪裝層砼達設(shè)計強度的75%以上時,對橋面刻紋防滑,確保橋面鋪裝砼平整度到達質(zhì)量要求。完工后,焊接部位清理焊藥后進展防腐刷油處理。具體祥見?鋼構(gòu)造制作安裝方案?3、砼工程質(zhì)量控制砼工程應(yīng)在鋼筋、模板等施工完畢,并經(jīng)檢查驗收合格后,方可進展,本工程砼采用商品砼,根底、橋臺采用泵送?!?〕原材料的選用:水泥選用大廠生產(chǎn)的普通或礦渣硅酸鹽水泥,粗骨科選用連續(xù)級配好的石子,采用熱膨脹系數(shù)較低而強度較高未風(fēng)化的石灰?guī)r石子。砂石含量控制在1%以內(nèi),局部缺乏的選用礦石或卵石,石子中針片狀顆粒含量控制在15%以內(nèi)。細骨料采用不含機質(zhì)的中粗砂。外加劑〔使用外加劑必須保證砼的質(zhì)量要求〕:a、緩凝劑:為了降低水灰比,減少用水量,節(jié)約水泥,加高效減水劑,延長砼凝結(jié)時間,延緩水泥放熱頂峰,降低砼內(nèi)部溫度,保證砼的抗裂性;同時降低泌水率和離析現(xiàn)象,改善和易性,增加流動性,便于泵送砼施工。b、防裂劑:本工程橋臺屬大體積混凝土施工,摻加一定量的防裂劑以防止底板的后期溫度一收縮應(yīng)力產(chǎn)生裂縫。c、加磨細粉煤灰:在砼中參加粉煤灰,可以減少水泥用量,降低水化熱和砼的絕對溫升,對大何種砼內(nèi)部溫度,防止發(fā)生裂縫十分有利。砼中摻入適量的粉煤灰和減少劑可以減少砼的收縮量,防止收縮裂縫。砼中摻入粉煤后,能增加砼產(chǎn)電阻值,電流降低,可以減少由電腐蝕而產(chǎn)生的裂縫,亦可提高砼的抗硫酸鹽侵蝕性。為了到達設(shè)計要求和施工要求,減少水泥用量,要經(jīng)屢次試配,優(yōu)選配合比。由于摻加粉煤灰和高效減水劑,水泥單方用量減少,砼和易性,坍落度及緩凝時間都得到保證,砼泵送順利。溫度測控:為了保證在低溫施工條件下砼內(nèi)外溫度差不超過25℃,除合理確定配合比外,還要加強砼養(yǎng)護。橋臺根底試塊制作:常溫時制作28d強度試塊及備用試塊,同條件的試塊置于現(xiàn)場帶篦加鎖籠中并做好標(biāo)識,同條件養(yǎng)護,作為構(gòu)造實體檢驗用作資料記錄,試塊制作要求每班不少于兩組。砼制備的質(zhì)量保證:本工程砼為確保砼的勻質(zhì)性,在施工中攪拌站必須嚴(yán)格按照試驗室統(tǒng)一的配合比,統(tǒng)一水泥品咱及標(biāo)號,統(tǒng)一廠家的外加劑,根據(jù)技術(shù)人員的交底嚴(yán)把對原材料的計量工作關(guān),對不合格原材料及無合格證、復(fù)驗單的原材料不得使用,外加劑專人負責(zé)試配與參加,嚴(yán)格控制砼的坍落度和攪拌時間,對原材料的計量要采用電腦自動控制,設(shè)置好的電腦程序不得亂調(diào),有問題要與技術(shù)人員取得聯(lián)系后再施工。砼的振搗工作:砼攪拌好后,由輸送泵送到各施工部位,砼布灰要均勻,不得沖撞壞已支設(shè)好的模板,模板在澆筑時要配專人看護,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,橋臺根底,砼一次性澆筑完成不得留設(shè)施工縫,當(dāng)?shù)谝徊綕仓瓿珊?,待砼初凝后終凝前馬上進展橋臺的砼澆筑,澆筑時振動棒要快插慢拔,待砼中氣泡完全放出后,緩慢拔出振動棒,砼工要配有經(jīng)歷的人員施工,技術(shù)員要對砼的施工操作進展技術(shù)交底,砼開罐前要填好砼澆筑申請記錄,監(jiān)理簽字后開場施工,澆筑完成后,及時沖洗輸送管道,以利下次再用。砼施工有關(guān)技術(shù)要求詳見?砼施工方案?。三、季節(jié)性施工1、冬季施工措施〔1〕根據(jù)冬季情況,編制切實可行的?冬季施工方案??!?〕物質(zhì)、設(shè)備準(zhǔn)備要切實加強,提出措施方案?!?〕定位焊接電流應(yīng)比常溫下提高10-15%,以減少連續(xù)焊接中的夾渣。〔4〕注意焊接順序,減少因溫差引起的焊接變形?!?〕焊接場地的溫度應(yīng)在-5℃以上,如果焊接場地的溫度低于-5℃時,應(yīng)采取措施使之到達2、雨季施工措施〔1〕鋼筋砼工程鋼筋砼工程受雨侵襲的鋼筋要及時除銹,堆場要及

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