公司設(shè)備管理規(guī)定

（設(shè)備管理）公司設(shè)備管理規(guī)定商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程目錄第一章總則…………第1頁第二章設(shè)備管理組織機構(gòu)與職責(zé)…第2頁第三章設(shè)備管理工作制度…………第5頁第四章設(shè)備的使用和維護…………第8頁第五章設(shè)備維修……第9頁第六章設(shè)備檢修……第11頁第七章設(shè)備改造和更新……………第17頁第八章備品備件……第18頁第九章設(shè)備潤滑……第19頁第十章設(shè)備事故……第21頁第十一章設(shè)備檔案……第24頁第十二章環(huán)境管理……第25頁第十三章電氣室………第27頁第十四章設(shè)備的前期管理……………第28頁第十五章電子、計量、儀器儀表的管理……………第28頁第十六章生產(chǎn)建筑物管理……………第29頁第十七章設(shè)備管理基礎(chǔ)工作…………第29頁第十八章設(shè)備安全操作規(guī)程…………第30頁第十九章附則…………第40頁商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程第一章總則第1條規(guī)程。第2條基礎(chǔ)。第3條揮設(shè)備效能，取得最佳經(jīng)濟效益。第4條本規(guī)程適用于分公司全部生產(chǎn)設(shè)備的管理。第二章設(shè)備管理組織機構(gòu)與職責(zé)第5條公司設(shè)置部門級管理、班組級管理二級設(shè)備管理體制。第6條分公司設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)部全面負責(zé)本公司的設(shè)備管理工作，其主要職責(zé)是：-1-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程1.制度、崗位責(zé)任制、工作標準的決策。2.溝通協(xié)調(diào)在設(shè)備方面的企業(yè)與外部的關(guān)系。3.組織、指揮、控制、檢查和評定設(shè)備管理的方針目標。4.領(lǐng)導(dǎo)全公司性的設(shè)備檢修、維護保養(yǎng)工作。5.同，審批技術(shù)文件、技術(shù)規(guī)程和設(shè)備潤滑等。6.領(lǐng)導(dǎo)并參與重大、特大設(shè)備事故的分析處理。7.督促檢查全公司設(shè)備的運轉(zhuǎn)和檢修中的安全生產(chǎn)。8.領(lǐng)導(dǎo)并參與全公司性的設(shè)備大檢查、設(shè)備例會。9.組織推行和檢查設(shè)備方面的標準化工作。第7條1.規(guī)，建立健全本公司設(shè)備管理的各項規(guī)章制度和設(shè)備臺帳。2.態(tài)監(jiān)測和維修新技術(shù)，定期對主要生產(chǎn)設(shè)備進行點檢和動態(tài)監(jiān)測。3.-2-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程織實施和驗收。4.負責(zé)本公司設(shè)備潤滑的技術(shù)管理，定期組織本公司設(shè)備聯(lián)查，安全文明生產(chǎn)和環(huán)境保護工作。5.負責(zé)設(shè)備專業(yè)管理的考核。6.公司財務(wù)部搞好固定資產(chǎn)管理，參與本公司技改項目的審訂。第8條設(shè)備使用單位（各班組）具體負責(zé)本單位設(shè)備的使用、運行、維護及檢修工作，使其更好的為生產(chǎn)服務(wù)。其任務(wù)和職責(zé)是：1.貫徹上級機關(guān)及分公司制定的設(shè)備管理規(guī)章制度，結(jié)合本單位司生產(chǎn)技術(shù)部實施大修設(shè)備的施工和驗收工作。2.的上報工作，做好維護記錄、點檢記錄并存檔。3.析。4.參與本單位設(shè)備更新、改造方案的制定和實施。-3-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程5.作使用，合理潤滑、維護和保養(yǎng)，定期對設(shè)備進行點檢并做好記錄。的原因分析。6.解決設(shè)備使用與維修中的重大技術(shù)問題與薄弱環(huán)節(jié)。7.施臨停檢修和集中檢修。8.按時編制檢修計劃和全廠設(shè)備檢修工作中的材料計劃，并于當(dāng)月15第9條備管理和維護工作，其基本任務(wù)是：1.認真貫徹執(zhí)行公司設(shè)備管理規(guī)程，制定、貫徹崗位責(zé)任制，充錄。2.負責(zé)管理好公司的機電設(shè)備檔案、卡片記錄等。3.積極組織公司的維修人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)人員的絕一切不安全事故的發(fā)生。4.機電班認真搞好公司的安全供電工作，確保本廠高、低壓電氣-4-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程保養(yǎng)工作。5.每年的3月10日、6月10日、9月10日、12月10日前機電班組應(yīng)安排人員供電線路進行安全巡查，并將巡查結(jié)果于當(dāng)月15日專人對專線進行特殊巡視。巡檢內(nèi)容：1、沿線道路暢通；2、基礎(chǔ)無陷坑及流失現(xiàn)象；3、桿、塔、金具有無被盜現(xiàn)象；4、瓷瓶及懸式絕緣子有無放電痕跡；5、過橋引線線夾連接是否牢靠，有無發(fā)熱變形現(xiàn)象及放電聲；6、桿、塔下引接地連接是否可靠；7、巡檢工作應(yīng)派有經(jīng)驗的人巡查，不得一人單獨巡查，不得攀登桿塔；89亦應(yīng)認為線路有隨時恢復(fù)送電的可能；10工作班成員說明線路帶電，不得攀登桿塔。-5-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程第10條單位，其主要任務(wù)是：1.每月10時上報生產(chǎn)技術(shù)部匯總。2.行正確操作使用。3.定期對設(shè)備進行點檢巡查并作好記錄，按照設(shè)備出廠說明要求對設(shè)備合理潤滑、保養(yǎng)。4.參與設(shè)備檢修和改進工作，參與設(shè)備事故、故障的原因分析；積極開展修舊利廢，節(jié)約備件及有關(guān)消耗材料工作。5.（會使用、完成。第三章設(shè)備管理工作制度第11條設(shè)備點檢制是企業(yè)加強對運行期間設(shè)備維護和管理、推—生產(chǎn)技術(shù)部－班組三個不同層次、不同內(nèi)容的檢查，使基層班組的點檢工作得到補充、完善和加強。第12條設(shè)備的點檢制度-6-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程1.公司點檢：由分公司經(jīng)理負責(zé)主持、生產(chǎn)技術(shù)部參加。點檢周期：每周一次。點檢內(nèi)容：1)檢查各單位貫徹執(zhí)行設(shè)備管理規(guī)章制度的情況；2)檢查日常點檢和巡回點檢記錄；3)檢查設(shè)備的運行情況和設(shè)備的完好情況；4)對異常情況的設(shè)備進行監(jiān)測和會診并提出解決的措施；5)清楚；6)檢查設(shè)備衛(wèi)生和維護情況；7)將每星期檢查結(jié)果匯總，形成紀要，參與月底考評。2.生產(chǎn)技術(shù)部點檢：由生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備主管主持，當(dāng)班班組長參加。點檢周期：每天至少兩次點檢內(nèi)容：1)檢查本班點檢和巡檢記錄填寫情況；2)劃；3)-7-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程4)5)檢查設(shè)備的地腳螺栓，緊固螺栓是否松動，零部件是否齊全、可靠，設(shè)備跑、冒、滴、漏情況；6)檢查安全設(shè)施；5)認真填寫檢查記錄；6)及時向上級管理部門反映設(shè)備隱患。3.班組點檢：由當(dāng)班班組長主持，當(dāng)班工作人員參加。點檢周期：每班至少兩次點檢內(nèi)容：1)應(yīng)及時處理；2)檢查設(shè)備運行中的聲音、振動、溫度是否正常；3)檢查設(shè)備部件有無開裂、變形，螺栓是否松動，設(shè)備跑、冒、滴、漏情況；4)檢查安全設(shè)施；5)認真填寫檢查記錄，并及時向生產(chǎn)技術(shù)部匯報設(shè)備隱患。第13條設(shè)備交接班制度：設(shè)備能否良好運行，是三班生產(chǎn)能否公司實行下列交接班制度：-8-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程1.交班制度：1)交班前必須把本班設(shè)備運行中發(fā)現(xiàn)的問題及異常情況在值班記錄上認真填寫，并把詳細情況告知接班人和有關(guān)人員；2)整齊，配件和工器具應(yīng)清點并分類擺放；3)面交代清楚；4)題，及時向生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)匯報；5)班人應(yīng)及時向生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)人匯報。2.接班制度：1)求與安排；2)匯報；3)4)-9-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程止其上班；5)查做出決定。第四章設(shè)備的使用和維護第14條設(shè)備的使用：各班組運行要實行“維護保養(yǎng)為主，檢修為輔運行；操作人員必須接受專業(yè)技能訓(xùn)練，熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能，了解生產(chǎn)工藝流程，掌握操作要領(lǐng)，考核合格后方可上崗。第15條設(shè)備的操作和維護人員必須嚴格遵守設(shè)備的使用、操作（無積第16條計算機、自動化儀表設(shè)定的各種報警上、下限值，控制的變更應(yīng)經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備主管批準。第17條設(shè)備的維護：-10-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程1.設(shè)備在運行期間，除操作員操作外，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)配備適當(dāng)?shù)恼夏芗皶r被發(fā)現(xiàn)和排除。2.設(shè)備操作人員應(yīng)認真貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制，按照公司制定的設(shè)備維護規(guī)程檢查維護設(shè)備，并認真填寫記錄。3.清楚、準確。4.值班人員在生產(chǎn)期間應(yīng)聽從指揮。第18條設(shè)備運行和操作記錄1.現(xiàn)場崗位人員和中控操作人員應(yīng)認真填寫設(shè)備運行記錄，記錄收記錄并存檔。2.記錄簿應(yīng)由專人管理，交接班時要準確填寫日期、時間。第五章設(shè)備維修第19條為了提高設(shè)備完好率，根據(jù)生產(chǎn)需求，分公司配備一定下：-11-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程第20條設(shè)備維修和設(shè)備維護劃分設(shè)備維修以機修班為主，生產(chǎn)技術(shù)部配合；設(shè)備維護以崗位工、的技術(shù)性能和完好程度，減少修理次數(shù)和停機。第21條工作范圍劃分1.2.除第22條第1項規(guī)定以外的均屬機修班工作范圍。3.電氣修理均為機電班工作范圍。第22條檢修項目的統(tǒng)計1.常巡檢，掌握設(shè)備運行狀況及其發(fā)展趨勢。2.下次停機檢修需關(guān)注的內(nèi)容。3.修項目明確，檢修內(nèi)容具體。第23條檢修項目的立項1.-12-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程目的重點關(guān)注內(nèi)容，繼續(xù)跟蹤、準備。2.并根據(jù)設(shè)備實際狀況進行補充、修正和平衡立項。3.檢修計劃發(fā)設(shè)備檢修單位、使用單位，資料用完后留存。第24條方案的準備1.步驟應(yīng)達到的目的以及檢修過程中的安全防范措施。2.3.檢修單位應(yīng)將檢修計劃項目“發(fā)維修班組并核準工時、工種，核清材料并限時完成。4.修進度保證，安全措施得力，檢修質(zhì)量優(yōu)良。5.任務(wù)，使用部門領(lǐng)導(dǎo)、巡檢工和崗位工應(yīng)全力密切配合。第25條備件及材料1.-13-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程用，材料由機修班統(tǒng)一領(lǐng)用。第26條項目驗收以及記錄1.2.驗收標準以國家頒發(fā)的GB50252-94《工業(yè)安裝質(zhì)量驗收評定統(tǒng)一標準》及相應(yīng)配合評定標準為依據(jù)。3.檢查確認或試車不合格者，必須整改到合格為止。4.可；否則視為未完成項目。5.6.材料、備件，做到人走場清。7.管技術(shù)人員簽字方可生效歸檔。第六章設(shè)備檢修第27條檢修計劃的編制：-14-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程或會議形式下發(fā)執(zhí)行。第28條主機設(shè)備檢修之前應(yīng)召開設(shè)備檢修平衡協(xié)調(diào)會，包括檢實情況，維修力量的組織、調(diào)劑分配。第29條設(shè)備在大檢修期間，分公司應(yīng)成立現(xiàn)場調(diào)度指揮機構(gòu)，量驗收。第30條第31條日常檢修工作程序：1.巡檢工日常巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題，如自己無法或不能處理應(yīng)報告生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備分管人員；2.3.-15-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程巡檢工應(yīng)立即停機處理故障或停機后立即上報；4.下組織巡檢工及其它人員及時處理。第32條檢修設(shè)備安全制度：1.行；2.意后方可變動，并將變更后的結(jié)果記錄在設(shè)備技術(shù)檔案中；3.檢修前，設(shè)備項目檢修負責(zé)人應(yīng)與中控聯(lián)系停機并互報姓名，復(fù)正常狀態(tài)；4.完全離開現(xiàn)場，設(shè)備恢復(fù)正常狀態(tài)；5.位置。”備妥位置；-16-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程6.時嚴禁在現(xiàn)場吸煙；7.施檢修；8.則必須經(jīng)專人核驗同意后方可進行；9.技術(shù)要求泄壓、降溫。處理后，在確認無誤的情況下實施檢修；10.設(shè)備檢修完畢后應(yīng)及時組織試車，提早發(fā)現(xiàn)問題，試車時需常狀態(tài)為止。第一節(jié)電氣設(shè)備檢修第33條檢修方針與原則：依靠科學(xué)管理，提高電氣設(shè)備管理和檢修技術(shù)水平。堅持生計劃檢修并重的方針。第34條檢修工作程序：-17-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程防性試驗六種。具體組織實施如下：1.電氣設(shè)備及電力專線大修工作由公司設(shè)備主管部門負責(zé)編制大主管部門牽頭負責(zé)組織實施并按計劃完成；2.電氣設(shè)備及電氣線路中修工作由機電班班長根據(jù)電氣設(shè)備的計劃時，機電班應(yīng)針對較大的主機設(shè)備拿出檢修方案及安全措施；3.電氣設(shè)備及電氣線路小修與二級保養(yǎng)工作由班組根據(jù)電氣設(shè)換少量失靈電氣元件，緊固松動螺絲，拆換易磨損件，加潤滑油等，使設(shè)備能夠正常運行；4.電氣設(shè)備及電氣線路日常檢查工作由電工值班長負責(zé)巡視檢難，應(yīng)及時向上一級反映情況，以便組織搶修，使其設(shè)備運行正常；5.成。-18-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程第35條檢修工作的安全措施：檢修工作的順利進行，必須對檢修設(shè)備采取相應(yīng)的安全防范措施。第36條在低壓設(shè)備（低壓設(shè)備系指設(shè)備對地電壓在1000V以下的設(shè)備）上工作時：1）應(yīng)先將所檢修回路電源斷開，應(yīng)斷開刀開關(guān)或抽屜柜出柜。停電的設(shè)備；2）配電盤柜上檢修時，應(yīng)將相鄰兩柜的電源斷開，若因其它原并應(yīng)在檢修盤柜上掛“在此工作”標示牌；3）配電盤柜母線上工作時，必須停電進行，若只做簡單的測量操作，且監(jiān)護人員必須對所檢測的設(shè)備熟悉，以防引起短路事故；4）檢修中所有盤柜上的互感器及指示燈、電壓表、轉(zhuǎn)換開關(guān)二認無誤后通知操作人員送電。第37條在高壓設(shè)備上檢修時應(yīng)做好以下工作：1.2.至少應(yīng)有兩人在一起工作；-19-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程3.應(yīng)檢修工作內(nèi)容，編制詳細的檢修計劃執(zhí)行高壓設(shè)備檢修工作；4.高壓設(shè)備上擅自從事檢修工作，以防工作結(jié)束后突然來電。第38條其它安全措施：1.放雜物。各電氣室備有警告標志牌和預(yù)防電氣著火的干粉滅火器；2.電氣室和電氣設(shè)備檢修工作地點應(yīng)有充足的照明；3.帶；4.電并接地后，方可進行；5.離；6.作。第二節(jié)自動化設(shè)備檢修第39條檢修方針與原則：-20-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程提高我公司系統(tǒng)及設(shè)備的運轉(zhuǎn)率，更好地為生產(chǎn)服務(wù)。第40條檢修工作程序：自動化系統(tǒng)設(shè)備，計量設(shè)備檢修一般分標定六種。具體組織實施如下1.務(wù)；2.氣自動化主管負責(zé)組織實施；3.修，使設(shè)備運行正常；4.-21-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程水平，此項工作由電氣自動化主管負責(zé)；5.統(tǒng)及運行情況，結(jié)合設(shè)備停機可利用的時間，由班長負責(zé)組織檢查，備能安全可靠準確地運行。第41條檢修工作的安全措施：1.實施；2.PLC塵PLC-22-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程錄在案；第42條其它安全措施：1.中控室的所有控制設(shè)備、自動化設(shè)備周圍應(yīng)保持通道通暢，并保持清潔，不準堆放雜物。2.自動化設(shè)備、計量設(shè)備檢修工作地點應(yīng)有充足的照明；3.帶；第七章設(shè)備改造和更新第43條分公司生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)本公司發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營目標，術(shù)和生產(chǎn)的不斷發(fā)展，增強公司的活力。第44條生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)本公司設(shè)備使用情況，每年制訂設(shè)備更新計劃，分期分批實施。屬于下列情況之一者應(yīng)進行更新。1.設(shè)備，改造達不到要求或不經(jīng)濟的。2.大修雖能恢復(fù)精度，但綜合效果不如更新經(jīng)濟的。-23-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程3.滿足工藝要求或不經(jīng)濟的。4.嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康的設(shè)備，改造不經(jīng)濟的。第45條設(shè)備購置管理辦法：1.術(shù)部上報分公司經(jīng)理，由分公司總經(jīng)理上報總公司審批。2.3.基建項目的實施，應(yīng)事先向總公司申報工程計劃及實施方案、驗收并對預(yù)算進行審計。第46條對設(shè)備的改造和更新及處理，應(yīng)先將方案上報生產(chǎn)技術(shù)由生產(chǎn)技術(shù)部組織分公司相關(guān)部門對更新及改造設(shè)備進行驗收審計，合格后，列入公司固定資產(chǎn)管理。第八章備品備件第47條-24-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程維修，保證設(shè)備運轉(zhuǎn)。第48條供應(yīng)部門在采購中按照比質(zhì)、比價、比信譽的原則，選提下，做好設(shè)備易損件的修復(fù)與利用，達到節(jié)約資金，降低費用。第其內(nèi)容包括名稱、配件規(guī)格、單價、材質(zhì)、圖號、價格、使用單位，相符。第50條外購備件和外協(xié)件加工應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備主管和庫管及主機設(shè)備配件由生產(chǎn)技術(shù)部會同供應(yīng)部門及供貨商驗收。第51條供應(yīng)庫房內(nèi)設(shè)備零配件應(yīng)分類堆放并整齊。定期保養(yǎng)涂出庫單領(lǐng)用配件，出庫單要注明配件名稱、規(guī)格型號、用途、數(shù)量，要當(dāng)面檢查數(shù)量和質(zhì)量。以免在使用后發(fā)生因質(zhì)量而影響正常生產(chǎn)。-25-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程第九章設(shè)備潤滑第52條潤滑管理職責(zé)：用。因此改善設(shè)備潤滑條件，加強設(shè)備潤滑管理顯得尤為重要。1.本公司的設(shè)備潤滑管理工作，各班指定專人負責(zé)設(shè)備潤滑管理工作；2.檢查、更換、添加潤滑油、脂，并做好記錄。第53條潤滑油的使用：1.生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備潤滑專責(zé)人員根據(jù)產(chǎn)品說明書的要求和有關(guān)規(guī)定，正確合理的選用潤滑油、脂，并對設(shè)備操作工進行定期培訓(xùn)，時、定點、定質(zhì)、定量”五定制度落到實處。2.能，確認后通知生產(chǎn)技術(shù)部實施改變或摻配；3.使用部門或崗位工在使用過程中，發(fā)現(xiàn)油品不符合或有雜質(zhì)、乳化變質(zhì)等現(xiàn)象，有權(quán)拒絕使用，班組應(yīng)向生產(chǎn)技術(shù)部反映實情；4.-26-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程異物進入容器；5.及重要部位使用。第54條潤滑油、脂的采購和保管：1.缺須經(jīng)分公司生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備主管同意后才可采購代用油品；2.向供方交涉處理，任何部門無權(quán)湊合使用；3.有完善的消防設(shè)施，并符合安全規(guī)程的要求，嚴禁與其它材料混放。各種潤滑油、脂應(yīng)分類存放，存放油品的容器必須完好無損、干燥、清潔、貼有油品、牌號、標簽以免影響油品的質(zhì)量和錯發(fā)；4.品變質(zhì)；第55條崗位潤滑職責(zé)：1.工作，督促崗位操作工對設(shè)備進行日常點檢，并-27-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程檢查其點檢記錄；2.崗位巡檢工應(yīng)熟悉本崗位設(shè)備性能，操作、維護和保養(yǎng)方法，錄。3.定期清洗潤滑管道和濾油裝置，保持油窗、油位的標記干凈；及時向生產(chǎn)技術(shù)部反映，并協(xié)助處理；4.生產(chǎn)技術(shù)部批準；5.6.油注入設(shè)備中；7.門。第56條潤滑設(shè)施管理：潤滑設(shè)施包括潤滑系統(tǒng)的油泵、過濾器、冷卻器、分油器、其采取以下措施：-28-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程1.應(yīng)保持靈活可靠；2.問題及時處理；3.壓力表、溫度表必須定期校驗，以保證監(jiān)控系統(tǒng)的準確可靠，使用單位不得隨意拆除壓力表、溫度表，對儀表不全者要逐步配置，對失控儀表應(yīng)及時修復(fù)或更換；4.技術(shù)部，否則，由此引發(fā)的事故由使用單位負全部責(zé)任。5.積極推行儀表新技術(shù)，提高潤滑系統(tǒng)“自控能力，受潤滑的各類軸瓦、軸承必須嚴格按各自的加工、安裝技術(shù)要求施工。第十章設(shè)備事故第57條設(shè)備事故與設(shè)備故障劃分：下原則：1.停產(chǎn)，停機時間和經(jīng)濟損失超過規(guī)定限額者，為設(shè)備事故；-29-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程2.作程序作停機處理，并未造成缺陷的擴大，可視為設(shè)備故障；3.應(yīng)視為設(shè)備事故；4.為排除故障所占用的停機時間雖超過規(guī)定限額，也可視為設(shè)備故障。第58條設(shè)備事故范圍：1.2.動力設(shè)備事故：是指各種生產(chǎn)所用動力設(shè)備（包括電子設(shè)備）所發(fā)生的損壞；3.4.事故；5.造成的損失。第59條設(shè)備事故分類：-30-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程重程度，分為一般設(shè)備事故、重大設(shè)備事故和特大設(shè)備事故三類。1.凡屬下列情況之一者，均為一般設(shè)備事故：1)1小時或主機停機230%2)設(shè)備事故經(jīng)濟損失在5000元以下者（包括直接損失和間接損2.凡屬下列情況之一者，均為重大設(shè)備事故：1)2小時或主機停機630%以上18個班以下的；2)動力設(shè)備發(fā)生損壞影響全廠停電10分鐘以上，或一條工藝線停電30分鐘以上的；3)或因設(shè)備事故造成人身傷亡的；4)設(shè)備事故造成經(jīng)濟損失在5000元以上2萬元以下的。3.凡屬下列情況之一者，均為特大設(shè)備事故：1)構(gòu)成重大設(shè)備事故，并造成人身傷害事故；2)3)設(shè)備事故經(jīng)濟損失在2萬元以上的。-31-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程第60條設(shè)備事故計算時間從事故發(fā)生停止運轉(zhuǎn)到正常開機運轉(zhuǎn)的時間為事故時間。第61條設(shè)備事故的損失（包括設(shè)備修復(fù)、減產(chǎn)損失費）即設(shè)備事故損失=設(shè)備修復(fù)費+減產(chǎn)損失費其中：設(shè)備修復(fù)費=配件費+材料費+人工費+管理費減產(chǎn)損失費=（產(chǎn)品出廠價格或減產(chǎn)損失－成本費）×事故時間×小時計劃產(chǎn)量或減產(chǎn)損失=（半成品售價—工序成本費）×事故時間×小時計劃產(chǎn)量其中：成本費=原材料消耗+燃料動力消耗+銷售費+企業(yè)管理費減產(chǎn)所帶來的經(jīng)濟損失。第62條設(shè)備事故的調(diào)查和處理1.大，保護好現(xiàn)場并立即報告本生產(chǎn)技術(shù)部和分公司總經(jīng)理。1)一般事故報告生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備負責(zé)人并組織搶修；2)重大設(shè)備事故和特大設(shè)備事故報生產(chǎn)技術(shù)部和分公司總副經(jīng)理并組織搶修處理。2.員、相關(guān)管理人員召開事故分析會，認真分析找出原因，查明責(zé)任，-32-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程按隱瞞事行保障部，以便共同處理事故，減少損失。3.訂出預(yù)防措施，提出處理意見，并責(zé)成有關(guān)單位及部門實施。第十一章設(shè)備檔案第63條新、改造都具有現(xiàn)實和歷史的重要價值。第64條應(yīng)把設(shè)備檔案管理工作列入設(shè)備管理人員的職責(zé)范圍，作，并注意做好本單位自有資料的收集并歸類保管。第65條設(shè)備檔案資料是設(shè)備管理工作的重要組成部分，所有資部指定專人負責(zé)設(shè)備檔案管理工作，設(shè)備檔案包括以下內(nèi)容：-33-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程1.能考核記錄、設(shè)備交接驗收記錄；2.設(shè)備及零部件的測繪、設(shè)計資料，設(shè)備使用說明書；3.設(shè)備運行、檢查、維修記錄，狀態(tài)監(jiān)測與診斷記錄；4.設(shè)備改進、報廢、更新形成的資料。第十二章環(huán)境管理第66條環(huán)境管理的目的和意義經(jīng)濟與環(huán)境的關(guān)系,達到既發(fā)展經(jīng)濟滿足人類需要,又不超出環(huán)境容的排放是生產(chǎn)過程中同時存在的兩個境質(zhì)量，以實現(xiàn)環(huán)境效益、社會效益、經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。第67條環(huán)境管理機構(gòu)及職責(zé)1．環(huán)境管理機構(gòu)分公司設(shè)有環(huán)保員配合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)完成全廠的環(huán)境保護管理和協(xié)助環(huán)境監(jiān)測工作。2．環(huán)境管理職責(zé)環(huán)保員的主要工作職責(zé)為：（1）貫徹執(zhí)行各項環(huán)境保護政策、法規(guī)及標準；-34-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程（2）建立健全企業(yè)的環(huán)境管理制度，并實施檢查和監(jiān)督；（3）擬定環(huán)保工作計劃，配合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)完成環(huán)境保護責(zé)任目標；（4）檢查環(huán)境保護設(shè)施的運行狀況，建立監(jiān)控檔案；（5）開展環(huán)保教育，和專業(yè)培訓(xùn)，提高企業(yè)員工的環(huán)保素質(zhì)；（6）負責(zé)廠區(qū)綠化和日常環(huán)境管理等工作。第68條環(huán)保監(jiān)測1．環(huán)保監(jiān)測執(zhí)法提供依據(jù)。時，能及時發(fā)現(xiàn)并解決。委托環(huán)境監(jiān)測部門定期監(jiān)測水泥磨污染源（煙）粉塵排放狀況。定期監(jiān)測廠周圍地區(qū)的環(huán)境空氣質(zhì)量狀況，可設(shè)6項目為SO2、NO2、TSP、PM104項，采暖季、非采暖季各監(jiān)測一次，以20m放粉塵監(jiān)測點，監(jiān)控廠區(qū)粉塵無組織排放情況。2．技術(shù)文件管理-35-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程行管理狀況、污染事故的分析和監(jiān)測數(shù)據(jù)等均要建立技術(shù)文件檔案，為更好的進行環(huán)境管理提供有效的基礎(chǔ)資料。第69條排污口規(guī)范化管理1．排污口規(guī)范化管理的基本原則（1）向環(huán)境排放污染物的排污口必須規(guī)范化；（2）根據(jù)水泥廠排放污染物的特點,考慮列入總量控制指標的12種污染物中,()塵的排氣筒為管理的重點;（3）排污口應(yīng)便于采樣與計量監(jiān)測,便于日常現(xiàn)場監(jiān)督檢查.2．排污口的技術(shù)要求采樣口。3．排污口立標管理（1）上述各污染物排放口，應(yīng)按國家《環(huán)境保護圖形標志》（15562.1-95）與GB15562.2-95的規(guī)定，設(shè)置國家環(huán)?？偩纸y(tǒng)一制作的環(huán)境保護圖形標志牌；（2處，標志牌設(shè)置高度為其上緣距地面約2m。4．水泥廠排污口建檔管理（1）要求使用國家環(huán)保部統(tǒng)一印制的《中華人民共和國規(guī)范化-36-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程（2）根據(jù)排污口管理檔案內(nèi)容要求，項目投產(chǎn)后，將主要污染案。第70條環(huán)境保護措施1.廠區(qū)的主要污染源及主要污染物（1）廢氣污染源及主要污染物煙(粉)塵廠區(qū)的塵源大多數(shù)是有組織排放的塵源,尚有一部分是自由排放的無組織塵源，如堆場的卸料、取料，物料裝卸等。廠區(qū)共有75個有組織排塵點，廢氣排放總量為220×104m3/h。其中廠區(qū)最大的煙（粉）37.3%圍環(huán)境的污染影響較大；其次還有窯頭冷卻機、煤粉制備、熟料儲運、水泥粉磨、水泥儲運等排塵量較大。另外，還有部分排放高度較低的塵源，露天堆場的無組織排放和汽車運輸引起的二次揚塵等。（2）廢水污染源及主要污染物廠區(qū)生產(chǎn)用水采用循環(huán)系統(tǒng)，生產(chǎn)廢水較少。生產(chǎn)廢水主要為循環(huán)系統(tǒng)的排污水和儀表冷卻水，輔助生產(chǎn)排水和生活污水排水，主要污染因子有石油類、COD、油脂、懸浮物及使水溫升高。這些污水都經(jīng)污水處理站處理后，作為中水回用，不排放。因此，在正常情況下，沒有污水和水污染物排放。（3）噪聲污染源-37-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程生產(chǎn)過程中的破碎機、磨機、空壓機、風(fēng)機、水泵等，其噪聲聲壓級一般在85~100dB（A密閉設(shè)施等）可達標排放。（4）固體廢棄物生產(chǎn)過程中無固體廢棄物排放。廠區(qū)的固體廢棄物為生活垃圾和鍋爐灰渣。第十三章電氣室第71條電氣室是生產(chǎn)線的神經(jīng)中樞，對生產(chǎn)線設(shè)備的控制及運行起著決定性作用。第72條電氣室電氣設(shè)備周圍應(yīng)保持通道通暢，并保持清潔，不器放在易取處。第73條電氣室當(dāng)處于無人值守狀態(tài)，正常時各室門必須鎖好，電工值班組、巡檢工各有一把鑰匙，做到誰開門誰鎖門；第74條電氣室應(yīng)有充足的照明，并安裝停電應(yīng)急燈；第75條進入電氣室進行停、送電，必須嚴格按規(guī)程操作，停電時必須掛警告牌，送電后方可取消警告牌；第76條態(tài)。第十四章設(shè)備的前期管理-38-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程第77條按照設(shè)備綜合管理的要求，必須做好設(shè)備的前期管理工作。第78條收集、整理、保存好外購或自制設(shè)備的原始資料。第79條備綜合性能優(yōu)劣評價。第80條建立健全本公司設(shè)備工藝圖，電路，水路一次走向圖，及建筑設(shè)計圖。第81條重新購置，及改置設(shè)備，應(yīng)本著提高臺時產(chǎn)量、降低消總公司，經(jīng)總公司審核后執(zhí)行。第82條改置完的設(shè)備和重新購置的設(shè)備間要在正常運行后的第二個月內(nèi)把相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)及改進效益分析上報生產(chǎn)技術(shù)部。第十五章電子、計量、儀器儀表和檢測設(shè)備的管理第83條機電班應(yīng)組織專職技術(shù)人員負責(zé)本公司的微機、數(shù)顯控作。保證各類儀表經(jīng)常處于穩(wěn)、準、靈的狀態(tài)。第84條各班協(xié)助各種檢測設(shè)備管理人員編制出檢測設(shè)備的使用-39-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程和完好率。第85條有關(guān)電子設(shè)備的功能、結(jié)構(gòu)、線路程序上的改進、變動用效果報生產(chǎn)技術(shù)部建立檔案保存。第86條生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)儀表及計量等設(shè)備的技術(shù)要求，定期按標準進行校驗，保證計量設(shè)備和控制系統(tǒng)的準確性和可靠性。第87條以上所指電子、計量、儀器儀表及檢測設(shè)備含化驗室內(nèi)的計量檢測設(shè)備。第十六章生產(chǎn)建筑物管理第88條廠區(qū)生產(chǎn)建筑物應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)部組織管理，要進行認真檢查、維修，使其處于良好狀態(tài)。第89條生產(chǎn)技術(shù)部要建立健全生產(chǎn)建筑物的管理制度。第90條定期進行檢查修補工作，每季度一次組織專業(yè)小組對生要經(jīng)常檢查做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。第91條定期組織清理房頂、庫頂、水溝、廠內(nèi)排水溝，及電纜溝，確保廠區(qū)清潔、整齊、生產(chǎn)安全。第92條生產(chǎn)過程中不得隨意改變建筑物的結(jié)構(gòu)方式，打洞或增意后方可執(zhí)行。第十七章設(shè)備管理基礎(chǔ)工作-40-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程第93條生產(chǎn)技術(shù)部配合各班建立健全設(shè)備管理的各種規(guī)章制度資料檔案管理）創(chuàng)造良好條件建立完整的設(shè)備管理體系。第94條各班按照規(guī)程，要求定期及時向生產(chǎn)技術(shù)部報送有關(guān)設(shè)備運行資料。生產(chǎn)技術(shù)部每月15日以前上報設(shè)備檢修計劃。更新或改造后的設(shè)備，應(yīng)在正常運行二個月上報運行結(jié)果。大修設(shè)備及主機配件應(yīng)在檢修前三個月提出檢修計劃。第95條由分公司生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)助本公司專業(yè)管理人員進行多層及維護人員進行多形式，不同等級的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技能。第96條設(shè)備動態(tài)管理臺帳、設(shè)備潤滑臺帳及備品備件帳。第97條健全設(shè)備技術(shù)檔案，對設(shè)備圖紙和技術(shù)資料每年整理一次，盡量做到一物一圖，圖物相符。第98條分公司生產(chǎn)技術(shù)部積極組織相關(guān)部門對閑置、備用設(shè)備各公司間調(diào)撥手續(xù)。-41-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程第十八章設(shè)備安全操作規(guī)程安全操作規(guī)程總則：第99“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，所有職工必須加強法制紀律觀守安全技術(shù)操做規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)程制度。第110條凡不符和安全生產(chǎn)要求，有嚴重危害的廠房、生產(chǎn)線和設(shè)備，職工有權(quán)向上級報告。第111條時報告處理。第112條應(yīng)經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考試合格，并領(lǐng)到操作證后方可進行操作。第113條裝置齊全、靈敏、可靠，保持設(shè)備潤滑及通風(fēng)良好。第114條-42-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程用，中途停電應(yīng)關(guān)閉電源。第115條暢通無阻。第116條班前必須切斷電源、氣源、熄滅火種，清理現(xiàn)場。第117條二人以上共同工作時，必須有主有從，統(tǒng)一指揮。第118條越危險區(qū)，生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)不許騎和停放各種車輛。119條嚴禁任何人攀登吊運中的物件以及在吊鉤下通行和停留。120條設(shè)備應(yīng)專人管理，開動本工種以外的設(shè)備時，必須有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可操作。第121條監(jiān)護，檢修牌必須誰掛誰取，非工作人員嚴禁合閘，開關(guān)在合閘前必須細心檢查，確認無人檢修時方可合閘。第122條防雷、震裝置等，不準隨意拆除或非法占有。第123條重復(fù)接地安全措施，非電器人員不準裝修電器設(shè)備或線路，使用手持-43-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程電動工具，必須絕緣可靠，有良好的接地或接零措施，并戴好絕緣手套操作。第124條嚴禁投擲工具、材料等物件。第125條不得在有毒、粉塵生產(chǎn)場所進餐飲水。第126條并良好有效。第127條配電室、空壓機房、化驗室、危險品庫房等重要部門，非崗位人員未經(jīng)批準嚴禁入內(nèi)。第128條動用，安放地點周圍不得堆放其它物品。第129條場，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)和上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)。第130條責(zé)任，嚴加處理。第一節(jié)膠帶輸送機安全操作規(guī)程131條潤滑點的潤滑是否正常。-44-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程第132條皮帶機上部及周圍不能有障礙物影響安全運轉(zhuǎn)。第133條找正。第134條機器運轉(zhuǎn)時，嚴禁用腳踏皮帶，嚴禁橫越皮帶。第135條人檢修，嚴禁合閘”警示牌。第二節(jié)板鏈提升機安全操作規(guī)程第136條第137條第138條提升機鏈子松緊要適當(dāng)，不準有料斗接觸機殼現(xiàn)象。第139條與上、下工序協(xié)調(diào)，檢修門關(guān)嚴后，方可開機。第140條機檢查。第141條將物料震掉，以防傷人。調(diào)整鏈條松緊，頭部不得伸入機殼內(nèi)。第142條檢修中轉(zhuǎn)動提升機，應(yīng)防止撬棍打滑和帶入提升機內(nèi)，造成人身事故。第143條完一掛后再換另一掛。檢修完畢后，關(guān)好所有門孔，確認無人時，方可重新開機。-45-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程第三節(jié)選粉機安全操作規(guī)程第144條開車應(yīng)檢查：1.轉(zhuǎn)子旋轉(zhuǎn)平穩(wěn)無卡滯現(xiàn)象；2.減速器的油位是否達到指定的油位；3.主軸套內(nèi)是否充滿足夠的油；4.檢查擰緊各連接螺栓。第145條開車順序：1.開啟收塵器及其系統(tǒng)風(fēng)機；2.開選粉機；3.開磨機的輸送設(shè)備第146條維護與檢修；1.停機檢查處理。第147條及時排除。第148條立即更換。149條才能打開檢修門，檢修時一定在電器開關(guān)控制處掛上明顯警示牌“有人檢修，請勿合閘。檢修完畢后，由原掛者取下，嚴禁隨意開車。第150條停車順序，與開車順序相反。-46-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程第四節(jié)拉鏈輸送機安全操作規(guī)程第151條開機前應(yīng)檢查傳動部分和電器設(shè)備是否良好。第152條松緊程度，若油流動應(yīng)立即停車修理。第153條勤觀察鏈條及U機予以更換。第154條經(jīng)常給改向輪、導(dǎo)輪、鏈輪兩邊瓦架加油，每班一次。第155條啟動設(shè)備時，必須聽從上下程序指揮，并要有順序。第156條嚴禁在設(shè)備運轉(zhuǎn)中橫越拉鏈輸送機。第五節(jié)羅茨風(fēng)機安全操作規(guī)程第157條查各部位的緊固及定位銷是否有松動現(xiàn)象。第158條檢查油箱的機械油是否至二條油位之間。其中建議用220#重負荷齒輪油。第159條2510L/min。第160條須先全開。第161條檢查排除后仍需作空負荷運轉(zhuǎn)。第162條-47-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程是否有漏風(fēng)、漏料現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)應(yīng)等停機后及時處理。第163條運行。第164條95℃，油箱內(nèi)的潤滑油溫度不超過65℃。第165條應(yīng)定期清理濾清器衛(wèi)生，檢查濾網(wǎng)，并保持機體衛(wèi)生。第六節(jié)包裝機安全操作規(guī)程第166條開機前的準備：1.做好包裝前的各項準備工作。2.檢查刀口，刀座基礎(chǔ)良好，緊固螺絲無松動。3.檢查各傳動裝置，防護制造完好可靠。第167條運轉(zhuǎn)：4.5.插袋要精力集中，迅速準確，防止碰手或跑灰傷人。6.運轉(zhuǎn)中，如包裝機發(fā)生故障需停機檢修。第168條停機：7.按規(guī)定要求，發(fā)信號停機。8.停機時，應(yīng)將機內(nèi)水泥全部排出。9.應(yīng)保持收塵設(shè)備的效果良好，否則不開機。第七節(jié)維修值班電工安全操作規(guī)程-48-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程第169條第170條無電后，方可進行工作。第171條使用絕緣尖鉗，站在絕緣墊上。第172條扎好。第173條零線上。第174條地心線上不許有工作電流通過。第175條不準堆放各種易燃、易爆、潮濕和其它影響操作的物件、第176條使用梯子時，梯子與地面的高度以60°為宜。在水泥地住梯子，使用人字梯時拉繩必須牢固。第177條-49-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程當(dāng)，不得使用漏油、漏氣的噴燈，不準在易燃物附近將噴燈點火。第178條第179條或二氧化碳滅火。嚴禁用水滅火。第八節(jié)配電室值班電工安全操作規(guī)程180條掌握供電系統(tǒng)和配電室各種設(shè)備的性能和操作方法，并具備在異常情況下采取措施的能力。第181條度、倒閘操作制度、工作票制度、安全文明制度及消防設(shè)備管理制度和出入制度各項規(guī)章制度。第182條電單位或用戶聯(lián)系，進行停送電倒閘操作時，值班負責(zé)人必須復(fù)誦核對無誤，并且記錄聯(lián)系內(nèi)容和聯(lián)系姓名。第183條刀閘的秩序依操作。184條絕緣棒拉合高壓絲具或經(jīng)傳動機構(gòu)拉合高壓刀閘和和油開關(guān)都應(yīng)戴絕緣手套，雨天操作室外高壓設(shè)備時，應(yīng)穿絕緣鞋。第185條禁止帶電裝卸熔斷器。第186條電器設(shè)備停電后，在未拉開閘刀和做好安全措施之