建筑施工辦法通風(fēng)排煙系統(tǒng)

防排煙系統(tǒng)安裝專項(xiàng)施工方案工程名稱:工程地點(diǎn)：施工單位：編制單位：編制人：編制日期：2014年09月27日審批負(fù)責(zé)人：審批日期：年月日目錄工程概況…………….2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組成和分工………3施工方法及施工工藝……………….7第四章施工平面布置………………………13第五章施工難點(diǎn)的技術(shù)與管理措施……….14第六章工程安裝總體施工進(jìn)度計(jì)劃……………………15第七章施工組織管理與協(xié)調(diào)………………15第八章工期保證及其應(yīng)變措施…………….20第九章主要資源進(jìn)場配置計(jì)劃……………24第十章質(zhì)量保證措施………………………26第十一章文明施工及安全保證措施……….29第十二章施工期間防風(fēng)、防雨及防雷等措施……………34第十三章成品保證措施…………………….38第十四章工程資料管理……………………39第十五章竣工驗(yàn)收………….43工程概況工程概況工程名稱：建設(shè)地點(diǎn)：建筑面積：約建筑單位：設(shè)計(jì)單位：工程質(zhì)量要求：合格施工合同工期：個(gè)日歷天。工程范圍1、辦理本項(xiàng)目的一切建筑報(bào)建、報(bào)驗(yàn)、驗(yàn)收等手續(xù)，A室內(nèi)通風(fēng)排煙系統(tǒng)。2、承包方式：由承包人包工包料、包質(zhì)量、包工期、包安全、包驗(yàn)收合格、包拿證、包造價(jià)的形式向發(fā)包人承包本工程項(xiàng)目。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組織和分工項(xiàng)目經(jīng)理部構(gòu)成我公司將組建安裝工程項(xiàng)目部。項(xiàng)目經(jīng)理部既是指揮機(jī)構(gòu)，又是責(zé)任機(jī)構(gòu)，也是我公司對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)組織工程的實(shí)施和落實(shí)，在現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)一指揮和管理。針對(duì)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，我公司高度重視，經(jīng)認(rèn)真研究，委派麥章良作為本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理組成項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部架構(gòu)如下：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指揮層項(xiàng)目負(fù)責(zé)人…………………………后勤保障部材料設(shè)備部質(zhì)量安全部 后勤保障部材料設(shè)備部質(zhì)量安全部工程技術(shù)工程技術(shù)部給排給排水安裝施工員質(zhì)安質(zhì)安員材料材料員資料員`工地倉庫施工班組質(zhì)控組…………………………工地倉庫施工班組質(zhì)控組實(shí)施層項(xiàng)目部由指揮層、管理層、實(shí)施層組成。項(xiàng)目指揮層包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工程師。管理層設(shè)置四個(gè)職能部門：質(zhì)安部（質(zhì)安員）、工程管理技術(shù)部（各專業(yè)施工員）、材料設(shè)備部（材料員）、后勤保障部（資料員）。職能部門發(fā)揮管理、指揮、監(jiān)督、服務(wù)、協(xié)調(diào)的功能。第二節(jié)項(xiàng)目部及其人員職責(zé)項(xiàng)目部職責(zé)1.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理作為公司駐工地的代表，將全權(quán)負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的全部事物，主要職責(zé)如下：實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于重要位置，協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任，包括質(zhì)量、安全、進(jìn)度等各方面。執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，嚴(yán)格執(zhí)行公司及現(xiàn)場的各項(xiàng)管理制度；對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行有效的控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，成本、實(shí)現(xiàn)安全、文明施工、努力提高經(jīng)濟(jì)效益；組織編制和實(shí)施工程施工組織計(jì)劃、工程施工計(jì)劃以及技術(shù)、質(zhì)量、降低成本、安全等項(xiàng)管理措施；負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系文件，進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量分工；組織工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)定、整理及質(zhì)量評(píng)定；堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，正確處理進(jìn)度和質(zhì)量關(guān)系；定期召開質(zhì)量例會(huì)，及時(shí)組織不合格的質(zhì)量分析，對(duì)質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過”的原則進(jìn)行分析，及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理工程師、公司工程總監(jiān)反饋各種質(zhì)量信息；負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、分包和其他施工單位的關(guān)系；在公司法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力：指揮工程項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，調(diào)配和管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、電動(dòng)工具等生產(chǎn)要素；項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工過程中，應(yīng)當(dāng)接受業(yè)主、監(jiān)理工程師、公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門的工作檢查。1.2項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，是質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)人之一；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)主和其他施工單位技術(shù)協(xié)調(diào)；監(jiān)督施工、調(diào)試、維護(hù)全過程的施工質(zhì)量、設(shè)備安裝質(zhì)量、調(diào)試質(zhì)量、維護(hù)質(zhì)量等，審查和填寫質(zhì)量事故及各類質(zhì)量管理報(bào)表；每月5日前組織上報(bào)各種報(bào)表（如工程質(zhì)量報(bào)表、工程進(jìn)度表等）。1.3施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人職責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，強(qiáng)化“質(zhì)量第一”“安全生產(chǎn)”的意識(shí)，必須在保證工程質(zhì)量前提下抓好生產(chǎn)進(jìn)度，為施工質(zhì)量負(fù)責(zé)；在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)下協(xié)調(diào)現(xiàn)場有關(guān)施工單位的施工問題；遵守工序質(zhì)量制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格工序未整改前不進(jìn)入下道工序，對(duì)工序管理引起的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，對(duì)工序質(zhì)量做好記錄定期上報(bào)嚴(yán)格控制進(jìn)場材料的質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)定額管理、質(zhì)量管理、成本控制等措施；每月5日前，特殊要求時(shí)每周填寫上報(bào)各種報(bào)表（如工程質(zhì)量報(bào)表、工程進(jìn)度表、考勤表等）。組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種資料的原始性、準(zhǔn)確性和可追塑性。施工進(jìn)度日志、質(zhì)量報(bào)表、工程進(jìn)度表、施工過程的各種原始記錄、施工責(zé)任人簽到表、工程領(lǐng)料單等進(jìn)行核對(duì)、整理、收集，保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追塑性。1.4材料員職責(zé)對(duì)工地材料、設(shè)備安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)；對(duì)入庫物資進(jìn)行帳本登記，做到帳物相符；注意標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存和防護(hù)；庫房內(nèi)保持干凈、整潔；出入庫要進(jìn)行登記；施工中一時(shí)不能用完的材料設(shè)備可退庫或在庫房內(nèi)另保存，作好記錄；發(fā)現(xiàn)不合格品，分開存放，及時(shí)上報(bào)或退回公司庫存；工具領(lǐng)用做好領(lǐng)用手續(xù)。1.5質(zhì)安員職責(zé)1）嚴(yán)格按工程圖紙、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的符合性，作出合格或不合格的結(jié)論，對(duì)因錯(cuò)、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)；2）對(duì)不合格品按類別和程度進(jìn)行分類，作出標(biāo)識(shí)，及時(shí)填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作；3）監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，并做好被檢查品和部位的檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)反映；4）正確填寫工序質(zhì)量表格，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對(duì)所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負(fù)責(zé)；極參加質(zhì)量問題分析會(huì)議；按時(shí)統(tǒng)計(jì)，匯報(bào)工程質(zhì)量情況，按時(shí)填寫質(zhì)量事故報(bào)表，對(duì)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。1.6資料員職責(zé)公司下發(fā)的文件的各種資料如：管理文件、通知單、有關(guān)技術(shù)文件、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、圖集、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）、施工技術(shù)措施、工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃等；施工過程中形成的資料如：施工技術(shù)交底、工程聯(lián)系單、工程洽商記錄、會(huì)議記要、工序檢查表、設(shè)備安裝檢查表、調(diào)試記錄、工程隱（預(yù)）檢記錄、設(shè)計(jì)更改通知單等；資料收入管理：負(fù)責(zé)收集有效資料；資料不得丟失，必須保存完好，標(biāo)識(shí)清晰，以便識(shí)別和檢索；工程完工后將資料進(jìn)行統(tǒng)一的文件的編號(hào)、登記、標(biāo)識(shí)、拷貝及收回等工作，上交公司資料室進(jìn)行歸檔保存；資料借出管理：做好信息管理工作。2．管理組織結(jié)構(gòu)人員名單序號(hào)姓名性別職稱專業(yè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗迶M擔(dān)任職務(wù)1麥章良男工程師工民建27項(xiàng)目經(jīng)理2吳取干男工程師機(jī)電工程15項(xiàng)目負(fù)責(zé)人3崔建昌男工程師工民建10技術(shù)負(fù)責(zé)人4許冠杰男工程師水電安裝6施工員5鄧兵男工程師水電安裝6施工員6陳艷玲女技術(shù)員電氣安裝3資料員第三章施工方法及施工工藝第一節(jié)施工方法總則施工各階段的主要工作1.1施工準(zhǔn)備階段施工技術(shù)交底機(jī)械材料準(zhǔn)備人員組織培訓(xùn)1.2施工安裝階段給排水管網(wǎng)施工設(shè)備安裝1.3調(diào)試運(yùn)行調(diào)試運(yùn)行自檢預(yù)檢竣工驗(yàn)收1.4工程交付使用階段1.5工程交付2.重點(diǎn)工作針對(duì)安裝工程的內(nèi)容和工程本身的特點(diǎn)，我們的施工方案需要在以下的幾個(gè)方面作為重點(diǎn)：以確保進(jìn)度為突破點(diǎn)，施工方案突出重點(diǎn)；強(qiáng)調(diào)安全意識(shí)，施工方案著重安全教育；強(qiáng)調(diào)配合意識(shí)，保證各個(gè)單位及班組之間工作協(xié)調(diào)；明確精品意識(shí)，突出關(guān)鍵工序控制點(diǎn)；保證工程質(zhì)量及技術(shù)達(dá)到要求，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。第二節(jié)單項(xiàng)系統(tǒng)施工方案—通風(fēng)系統(tǒng)排煙系統(tǒng)安裝通風(fēng)系統(tǒng)概況（1）地下室通風(fēng)地下室設(shè)置各區(qū)域均設(shè)置機(jī)械排風(fēng)（兼火災(zāi)時(shí)排煙）系統(tǒng)及機(jī)械送風(fēng)系統(tǒng)（2）裙樓消防電梯前室、樓梯前室送風(fēng)風(fēng)管制作及安裝3.2.1風(fēng)管制作風(fēng)管制作準(zhǔn)備（1）制作方案風(fēng)管將由廠家制作成半成品后運(yùn)至現(xiàn)場，而風(fēng)管的進(jìn)一步拼接合成將通過設(shè)置在樓層現(xiàn)場的一些小型設(shè)備來實(shí)現(xiàn)。各種連接法蘭、配件也可在現(xiàn)場的加工車間里進(jìn)行制作或生產(chǎn)。（2）主要設(shè)備及機(jī)具準(zhǔn)備我單位將投入以下主要設(shè)備用于風(fēng)管的制作（主要為支、吊架的制作、安裝）。序號(hào)制作設(shè)備名稱用途1移動(dòng)式液壓升降平臺(tái)風(fēng)管、水管安裝2交流電焊機(jī)管道、支架風(fēng)管法蘭焊接3沖擊鉆風(fēng)水管安裝4砂輪切割機(jī)型鋼切斷5臺(tái)鉆支架、法蘭、鉆孔風(fēng)管加固《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50243-2002）規(guī)定：對(duì)于圓形金屬風(fēng)管，當(dāng)直徑大于800mm，且管段長度大于1250mm或總表面積大于4m2均應(yīng)采取加固措施；對(duì)于矩形金屬風(fēng)管，當(dāng)邊長大于630mm，管段長度大于1250mm或低壓風(fēng)管單邊面積大于1.2m2、中低壓風(fēng)管大于1.0m2，均應(yīng)采取加固措施。本工程我單位結(jié)合規(guī)范要求并利用“剛度等級(jí)”的概念，以細(xì)化風(fēng)管的加固措施及加固要求。（1）加固要求：表1：本工程鍍鋅鋼板風(fēng)管連接形式、剛度等級(jí)及適用范圍連接形式附件規(guī)格（mm）適用風(fēng)管邊長（mm）剛度等級(jí)低壓風(fēng)管中壓風(fēng)管組合式法蘭彈簧夾h=25δ＝0.75≤2000≤2000Fb3h=40δ＝1.0≤2500≤2000Fb3角鋼法蘭M6螺栓25×3≤1250≤1000F3M8螺栓30×3≤2000≤1600F4M8螺栓40×4≤2500≤2500F5M8螺栓50×5≤3000≤2000F6表2：不同管徑矩形風(fēng)管連接允許最大間距(mm)風(fēng)管邊長尺寸b≤5006308001000125016002000剛度等級(jí)最大間距低壓風(fēng)管Fb1300016001250650500Fb2200016001250650500400Fb32000160012501000800600Fb42000160012501000800800中壓風(fēng)管Fb130001250650500Fb212501250650500400400Fb3160012501000800650500Fb4160012501000800800650（2）加固方法：本工程采取3種措施對(duì)該部分風(fēng)管進(jìn)行加固，即壓筋加固、外框加固和點(diǎn)加固。通過三種加固方式，使風(fēng)管達(dá)到相應(yīng)剛度要求。采用扁鐵加固。表3：金屬矩形風(fēng)管加固形式及剛度等級(jí)加固形式加固件規(guī)格(mm)加固件高度(mm)152530405060剛度等級(jí)壓筋加固壓筋間距≤300風(fēng)管板厚J1外框加固角鐵加固L25×3—G2————L30×3——G3———L40×4———G4——L50×5————G5—L63×5—————G6槽形加固δ=1.2mm—G2————點(diǎn)加固螺桿內(nèi)支撐≥M8螺桿J1點(diǎn)加固扁鋼內(nèi)支撐bb≥25mm25×3扁鋼J1（3）外框加固外框加固采用角鋼加固與槽形加固兩種形式進(jìn)行，角鋼加固主要針對(duì)鍍鋅鋼板風(fēng)管，槽形加固則主要針對(duì)玻璃纖維復(fù)合風(fēng)管。采取外框加固時(shí)，加固角鋼的高度等于或小于風(fēng)管法蘭高度。外加固的排列整齊，間隔均勻?qū)ΨQ，與風(fēng)管的連接牢固，螺栓或鉚接點(diǎn)的間距不大于220mm。另外，將外加固框的四角處連接為一體。（4）點(diǎn)加固及壓筋加固采取點(diǎn)支撐加固及壓筋加固時(shí)，其加固件之間允許的距離或風(fēng)管連接允許最大間距應(yīng)按照表1所對(duì)應(yīng)的數(shù)值再向左移一格，這時(shí)的數(shù)值是加固后的允許值。當(dāng)風(fēng)管同時(shí)采用點(diǎn)支撐加固和壓筋加固兩種形式時(shí)，其加固件之間與管端連接件之間的間距為點(diǎn)支撐加固所對(duì)應(yīng)的間距時(shí)向內(nèi)移200mm。一般情況下，風(fēng)管流水線生產(chǎn)的風(fēng)管管壁均已壓制加強(qiáng)筋，所以只另采用點(diǎn)加固形式中的螺紋內(nèi)支撐即可。采用圓鋼內(nèi)支撐加固時(shí)，加固點(diǎn)的排列應(yīng)整齊、距離應(yīng)均勻。其支撐件兩端專用墊圈應(yīng)置于風(fēng)管受力（壓）面。管內(nèi)兩加固支撐件交叉成“十”字狀時(shí)，其支撐件對(duì)應(yīng)兩個(gè)壁面的中心點(diǎn)應(yīng)前移和后移1/2螺桿直徑的距離。螺紋桿直徑宜大于8mm，墊圈外徑應(yīng)大于30mm。表4：矩形風(fēng)管橫向加固允許的最大間距（mm）剛度等級(jí)風(fēng)管邊長b≤500630800100012501600200025003000允許最大間距低壓風(fēng)管G1300016001250625G23000200016001250625500400不使用G330002000160012501000800600G430002000160012501000800800G530002000160012501000800800800625G630002000160012501000800800800800中壓風(fēng)管G130001250625G2300012501250625500400400不使用G33000160012501000800625500G43000160012501000800800625G53000160012501000800800800625G63000200016001000800800800800625（5）風(fēng)管加固舉例“TDF”法蘭矩形風(fēng)管的加固舉例表1中列出組合式法蘭連接風(fēng)管的適用邊長及相應(yīng)的剛度等級(jí)。在加固時(shí)可以根據(jù)風(fēng)管的尺寸按照以上的四個(gè)表格來確定風(fēng)管是否需要加固，以及如何進(jìn)行加固。如：現(xiàn)需要對(duì)截面尺寸為1500mm×500mm、長度為1250mm的“TDF”法蘭（高度h＝30mm）連接方式的低壓風(fēng)管進(jìn)行加固?？梢园凑找韵虏襟E進(jìn)行：（6）角鋼法蘭矩形風(fēng)管加固舉例現(xiàn)需要對(duì)截面尺寸為4000×1500mm、長度為1200mm的角鋼法蘭（高度h＝50mm）風(fēng)管進(jìn)行加固。根據(jù)規(guī)范要求，對(duì)于角鋼法蘭連接的矩形風(fēng)管，當(dāng)長邊大于630mm、且管段長度大于1250mm時(shí)應(yīng)采取加固措施。因風(fēng)管自動(dòng)生產(chǎn)線制作的每節(jié)風(fēng)管管段長度為1200mm，小于1250mm，所以風(fēng)管的強(qiáng)度主要取決于角鋼法蘭的強(qiáng)度。如下圖所示，風(fēng)管的加固可以通過在風(fēng)管兩端的法蘭上增加支撐（拉）桿來進(jìn)行。截取相應(yīng)長度的螺桿，螺桿的兩端與長度為50mm、規(guī)格為25×3的扁鋼進(jìn)行焊接。然后在扁鋼上打孔，將支撐（拉）桿與風(fēng)管的法蘭用螺栓進(jìn)行固定，桿的間距取800mm，均勻布置，與法蘭的縱向平行。螺桿邊緣距法蘭口端面5mm。角鋼法蘭矩形風(fēng)管加固示意圖（mm）12123符號(hào)說明：1-螺桿φ102-精制六角帶帽螺栓M6×203-角鋼法蘭∠50×53.2.2風(fēng)管安裝3.2.2.1工藝流程支、吊架的制作安裝支、吊架的設(shè)置形式、間距、以及所采用的材質(zhì)，需根據(jù)風(fēng)管所安裝的具體位置及風(fēng)管的管徑大小確定。本工程規(guī)定：除在防火閥，電動(dòng)風(fēng)閥等部件安裝處必需單獨(dú)設(shè)支吊架外，一般風(fēng)管每隔2m左右設(shè)支吊架一個(gè)，支吊架的做法可參照采暖通風(fēng)國家標(biāo)準(zhǔn)圖集，保溫風(fēng)管在風(fēng)管壁與支吊架的橫擔(dān)之間必需襯墊保溫層或者刷過防火漆的硬木墊。設(shè)置前應(yīng)對(duì)每個(gè)系統(tǒng)的支吊架進(jìn)行整體規(guī)劃；要兼顧其他專業(yè)的管線布置情況，以確定是否采用共用支架或組合式支架，避免管線間發(fā)生沖突，保證機(jī)電專業(yè)整體施工的順利進(jìn)行；支吊架位置按風(fēng)管中心線確定，其標(biāo)高要符合風(fēng)管安裝的標(biāo)高要求；支吊架位置不允許設(shè)在風(fēng)口、閥門、檢查門及自控機(jī)構(gòu)處；離風(fēng)口或插接管的距離不小于200mm。吊桿應(yīng)平直，安裝時(shí)位置要正確，做到牢固可靠；風(fēng)管支架、吊架的選型參照標(biāo)準(zhǔn)圖集；對(duì)于水平安裝的矩形風(fēng)管可以按照下表執(zhí)行：風(fēng)管長邊b（mm）吊桿直徑（mm）吊架規(guī)格角鋼（mm）槽鋼（mm）0＜b≤400φ8∠25×340×20×1.5400＜b≤1250φ8∠30×340×40×2.01250＜b≤2000φ10∠40×440×40×2.52000＜b≤2500φ10∠50×560×40×2.0b＞2500φ1264×40×4.8以下為本工程幾種常規(guī)風(fēng)管支吊架的示意圖：幾種常用風(fēng)管支吊架示意圖12712786655443610886655443610874678符號(hào)說明：1-內(nèi)膨脹螺絲2-通絲吊桿3-六角螺母4-通絲拉桿5-法蘭或加固框6-角鋼（或槽鋼）支撐架7-角鋼（或槽鋼）橫擔(dān)8-鍍鋅拉鉚釘φ5×13（間距5～10mm）（1）水平風(fēng)管的支架設(shè)置形式本工程對(duì)于水平安裝的風(fēng)管一般采用以下幾種支吊架設(shè)置形式。如下圖：水平風(fēng)管的吊架示意圖落地式水平風(fēng)管的支架示意圖水平并列安裝風(fēng)管的吊架示意圖豎向并列安裝風(fēng)管的吊架示意圖風(fēng)管半成品的運(yùn)輸現(xiàn)場風(fēng)管的運(yùn)輸路線共分為兩段：（1）風(fēng)管半成品運(yùn)輸至工地后到各樓層的運(yùn)輸；（2）樓層內(nèi)的運(yùn)輸。即卸貨點(diǎn)到二次制作地點(diǎn)再到安裝地點(diǎn)的運(yùn)輸。對(duì)于第一段路線的風(fēng)管運(yùn)輸，我單位主要通過現(xiàn)場施工電梯來實(shí)現(xiàn)。利用施工電梯或利用塔吊（通過在樓層設(shè)置吊裝平臺(tái)）將現(xiàn)廠家生產(chǎn)的半成品風(fēng)管法蘭附件及支吊架運(yùn)輸?shù)礁鱾€(gè)樓層的臨時(shí)堆場。對(duì)于樓層內(nèi)材料的水平運(yùn)輸可采用手推車、小型液壓拖車分批運(yùn)輸。另外地下室部分的風(fēng)管可以利用車道通過手推車與液壓拖車來進(jìn)行運(yùn)輸，直接將材料運(yùn)到設(shè)在現(xiàn)場的各個(gè)制作地點(diǎn)或安裝地點(diǎn)。風(fēng)管的安裝安裝設(shè)備準(zhǔn)備本工程大管徑風(fēng)管較多，針對(duì)這些特點(diǎn)，我單位將準(zhǔn)備投入以下設(shè)備用于風(fēng)管的安裝工作：序號(hào)機(jī)械名稱型號(hào)備注1移動(dòng)式液壓升降平臺(tái)1SJPT08-8用于風(fēng)管的現(xiàn)場安裝，外形尺寸（mm）：2330×1500×2500，提升高度：8m，提升重量：800Kg2手動(dòng)葫蘆HSZ-C用于風(fēng)管的現(xiàn)場吊裝，吊裝最大高度5～10m3液壓拖車NA25-510重66Kg，最大荷載2500Kg，置于現(xiàn)場，用于風(fēng)管、支吊架等材料的運(yùn)輸4沖擊鉆GSB16用于風(fēng)管支架安裝時(shí)墻體及樓板鉆眼、打膨脹螺絲孔風(fēng)管安裝通用條款序號(hào)風(fēng)管安裝通用條款1安裝前，清除風(fēng)管內(nèi)、外雜物，并做好清潔與保護(hù)工作。2風(fēng)管的安裝位置、標(biāo)高、走向應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。3風(fēng)管接口的連接應(yīng)嚴(yán)密。風(fēng)管法蘭的墊片不應(yīng)凸入到管內(nèi)，也不宜突出在法蘭外。4風(fēng)管與磚、混凝土風(fēng)道連接時(shí)，應(yīng)順著氣流方向插入；接口處采取密封措施；風(fēng)管出屋面處按規(guī)范、圖集安裝防雨罩，并采取防風(fēng)措施。5當(dāng)水平懸吊的風(fēng)管長度超過20m時(shí)，應(yīng)設(shè)置防晃支架，每個(gè)支管不應(yīng)少于一個(gè)。支管距離三通位置應(yīng)在1200mm范圍內(nèi)設(shè)一個(gè)支架。6風(fēng)管吊裝時(shí)，將風(fēng)管在地面上連成一定長度；用倒鏈或升降平臺(tái)將風(fēng)管提升至吊架位置，然后進(jìn)行安裝，較大的風(fēng)管可以分節(jié)進(jìn)行安裝。鍍鋅鋼板風(fēng)管的安裝鍍鋅鋼板風(fēng)管安裝時(shí)需要注意以下事項(xiàng)：當(dāng)風(fēng)管水平安裝時(shí)，風(fēng)管的直徑或長邊尺寸小于400mm，支吊架的間距不應(yīng)大于4m；大于或等于400mm，支吊架間距不應(yīng)大于3m。垂直安裝時(shí)，支吊架的間距不宜大于2.4m；連接角鋼法蘭的螺栓應(yīng)均勻擰緊，其螺母宜在同一側(cè)；風(fēng)管法蘭的墊料材質(zhì)采用橡膠板或閉孔海綿橡膠板和石棉墊，厚度不得小于3mm。此外法蘭墊料應(yīng)減少拼接，薄鋼板四角處的內(nèi)外側(cè)應(yīng)均涂抹密閉膏或硅膠；組合式法蘭矩形風(fēng)管管段連接密封示意圖2211221122符號(hào)說明：1-法蘭墊料2-密封膠3-薄鋼板法蘭角4-風(fēng)管5-“TDF”插接法蘭5432254322345在“TDF”法蘭與風(fēng)管組裝時(shí)，避免風(fēng)管與法蘭條插接后產(chǎn)生端面縫隙。調(diào)整法蘭口的平面度后，再將法蘭與風(fēng)管鉚接（或本體鉚接）。鉚（壓）接點(diǎn)的間距小于或等于150mm；“TDF”法蘭風(fēng)管在管段連接前，在四角處插入四個(gè)長度大于60mm的90°角件，角件與法蘭四角接口的固定應(yīng)穩(wěn)固、緊貼，端面應(yīng)平整；“TDF”法蘭風(fēng)管的安裝應(yīng)根據(jù)風(fēng)管邊的長度，分別配制四根法蘭條，填充密封膠后插入風(fēng)管，調(diào)校法蘭口平直，再鉚（壓）牢固。兩節(jié)風(fēng)管連接時(shí)，在一端風(fēng)管法蘭平面處粘貼密封條，將四角處用螺絲緊固，螺絲方向保持一致，最后用專用工具將法蘭彈簧夾卡固在兩節(jié)風(fēng)管法蘭處；風(fēng)管支吊架之間的間距要求：角鋼法蘭連接的風(fēng)管水平安裝時(shí)，風(fēng)管的直徑或長邊尺寸小于400mm，間距不大于4m，大于或等于400mm，不大于3m。風(fēng)管垂直安裝時(shí)，間距不大于4m?！癈”形插條法蘭、“TDF”法蘭連接風(fēng)管水平安裝時(shí)，間距不大于3m。3.2.4風(fēng)管的嚴(yán)密性檢查檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)管的嚴(yán)密性試驗(yàn)在風(fēng)管系統(tǒng)安裝完畢后進(jìn)行。對(duì)系統(tǒng)風(fēng)管的檢測采用分段檢測、匯總分析的方法。在嚴(yán)格安裝質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上，本工程系統(tǒng)風(fēng)管的檢測以總管和干管為主。風(fēng)管的嚴(yán)密性試檢驗(yàn)主要有兩種方式，即漏光法檢驗(yàn)與漏風(fēng)量的檢驗(yàn)。下表為兩種檢驗(yàn)方式對(duì)不同壓力風(fēng)管的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（P—風(fēng)管系統(tǒng)的工作壓力）。檢驗(yàn)方式檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)低壓系統(tǒng)中壓系統(tǒng)漏光法檢驗(yàn)抽檢5％，系統(tǒng)風(fēng)管每10m接縫，漏光點(diǎn)不大于2處，且100m接縫平均不大于16處。全數(shù)檢測，系統(tǒng)風(fēng)管每10m接縫，漏光點(diǎn)不大于1處，且100m接縫平均不大于8處。漏風(fēng)量檢驗(yàn)漏光檢驗(yàn)不合格時(shí)進(jìn)行漏風(fēng)量檢測，單位時(shí)間內(nèi)漏風(fēng)量不大于0.1056P0.65［m3/hm2］為合格。漏光法檢驗(yàn)合格后進(jìn)行，空調(diào)變風(fēng)量系統(tǒng)全數(shù)檢測，其余系統(tǒng)抽檢20％，單位時(shí)間內(nèi)漏風(fēng)量不大于0.0352P0.65［m3/hm2］為合格。檢驗(yàn)方法（1）漏光法檢驗(yàn)首先進(jìn)行的是漏光法檢測。漏光檢測是采用光線對(duì)小孔的強(qiáng)穿透力，對(duì)系統(tǒng)風(fēng)管嚴(yán)密程度進(jìn)行定性檢測的方法。具體的操作辦法是：在黑暗的環(huán)境下，選定某段一定長度的風(fēng)管，在風(fēng)管內(nèi)側(cè)或外測，用電壓為24V、功率在100W以上、帶保護(hù)罩的燈泡，沿著被檢測接口部位與接縫處緩慢移動(dòng)，在另一側(cè)進(jìn)行觀察，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有光線射出，則說明查到明顯漏風(fēng)處，應(yīng)作好記錄，并對(duì)風(fēng)管的漏風(fēng)處進(jìn)修補(bǔ)。風(fēng)管漏光檢驗(yàn)示意圖符號(hào)說明：1-金屬保護(hù)罩2-電燈泡3-電線4-風(fēng)管2143211214321123124（2）漏風(fēng)量檢驗(yàn)漏風(fēng)量的檢驗(yàn)需在漏光檢驗(yàn)合格以后進(jìn)行。系統(tǒng)漏風(fēng)量的測試可以整體或分段進(jìn)行，根據(jù)系統(tǒng)形式分正壓測試與負(fù)壓測試。測試時(shí)所有開口均應(yīng)封閉，不應(yīng)漏風(fēng)。試驗(yàn)步驟:序號(hào)漏風(fēng)量試驗(yàn)步驟1確定被檢測的風(fēng)管系統(tǒng)，將風(fēng)管兩端的開口部位用法蘭盲板封堵，并在其中一塊盲板上開孔，與測壓裝置軟管接口相接，四周用密封膠帶或密封膠封牢。2利用試驗(yàn)風(fēng)機(jī)向風(fēng)管內(nèi)鼓風(fēng)（或抽風(fēng)），調(diào)節(jié)變頻器的頻率使風(fēng)管內(nèi)靜壓上升到管道的設(shè)計(jì)工作壓力并保持，此時(shí)該進(jìn)風(fēng)量即等于漏風(fēng)量。3通過漏風(fēng)量裝置上的儀表讀出漏風(fēng)量，并做好記錄。然后與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，低于標(biāo)準(zhǔn)要求則合格，大于標(biāo)準(zhǔn)要求則不合格。4對(duì)漏風(fēng)量檢驗(yàn)不合格的風(fēng)管，查出漏風(fēng)部位，觀察風(fēng)管咬口處與法蘭連接處有無開裂現(xiàn)象，做好標(biāo)記，修補(bǔ)完工后重新測試，直至合格。5對(duì)磚、混凝土風(fēng)道進(jìn)行漏風(fēng)量檢驗(yàn)時(shí)，允許漏風(fēng)量不大于矩形低壓系統(tǒng)風(fēng)管規(guī)定值的1.5倍為合格?？照{(diào)風(fēng)管附件的安裝風(fēng)口的安裝（1）風(fēng)口類型、規(guī)格及主要使用部位：風(fēng)口類型風(fēng)口主要規(guī)格范圍（單位：mm）主要使用部位方型散流器（喉徑）300×300～400×400裙樓及塔樓空調(diào)送風(fēng)單層百葉500×200～1600×1200樓梯間正壓送風(fēng)系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)回風(fēng)以及排風(fēng)系統(tǒng)雙層百葉風(fēng)口1500×200客房空調(diào)送風(fēng)多葉送風(fēng)口500×1200～2100×600消防前室、樓梯前室送風(fēng)防雨百葉風(fēng)口160×160～1400×1200外墻條形百葉風(fēng)口1000×200裙樓組合式空調(diào)機(jī)組送風(fēng)以及排風(fēng)系統(tǒng)板式排煙口630×400～1000×200排煙系統(tǒng)（2）風(fēng)口全部采用鋁制風(fēng)口，其尺寸的允許偏差值符合下表規(guī)定：矩形風(fēng)口：邊長（mm）＜300300～800＞800允許偏差（mm）0～-10～-20～-3對(duì)角線長度（mm）＜300300～500＞500對(duì)角線長度之差（mm）≤1≤2≤3（3）風(fēng)口的外表裝飾面平整、葉片或擴(kuò)散環(huán)的分布勻稱、顏色一致、無明顯的劃傷和壓痕；調(diào)節(jié)裝置轉(zhuǎn)動(dòng)靈活、可靠，定位后無明顯自由松動(dòng)。（4）風(fēng)口安裝施工前，先結(jié)合吊頂綜合協(xié)調(diào)圖確定風(fēng)口準(zhǔn)確位置，將風(fēng)管安裝到合適位置，避免風(fēng)管與風(fēng)口連接后發(fā)生返工現(xiàn)象。（5）大堂等大空間部位的風(fēng)口安裝要美觀，風(fēng)口位置準(zhǔn)確，以得到符合設(shè)計(jì)的最佳送風(fēng)效果。風(fēng)口與風(fēng)管的連接嚴(yán)密、牢固，與裝飾面緊貼；表面平整、不變形，調(diào)節(jié)靈活、可靠。矩形散流器安裝如下圖：散流器安裝示意圖符號(hào)說明：1-膠墊2-保溫專用膠帶3-自攻螺絲4-鋅鋼板連接件5-螺栓6-風(fēng)管7-調(diào)節(jié)閥8-保溫層9-吊頂10-矩形散流器（1）對(duì)于大型尺寸空調(diào)管道上的風(fēng)閥，需要分段制作，在現(xiàn)場拼裝成整體后再安裝到管道上，拼裝時(shí)要嚴(yán)格保證多個(gè)閥片之間的連接及其聯(lián)動(dòng)性能。（2）風(fēng)閥安裝注意事項(xiàng)表：項(xiàng)目安裝注意措施風(fēng)閥電動(dòng)風(fēng)閥、防火閥、止回閥、排煙閥等安裝在便于操作和檢修的部位，安裝方向正確，安裝后的手動(dòng)或電動(dòng)操作裝置靈活、可靠，閥門關(guān)閉時(shí)保持嚴(yán)密。安裝在高處的風(fēng)閥，其操縱裝置應(yīng)距地面或平臺(tái)1～1.5m。手動(dòng)調(diào)節(jié)風(fēng)閥的葉片的搭接貼合一致，與閥體縫隙小于2mm。手動(dòng)密閉閥安裝，閥門上標(biāo)志的箭頭方向必須與受沖擊波的方向一致。按圖紙要求安裝排風(fēng)機(jī)、排氣管的止回閥，其安裝方向必須正確。防煙、防火閥防火閥安裝要注意方向，易熔件迎向氣流方向，安裝后進(jìn)行動(dòng)作試驗(yàn)，閥板開關(guān)要靈活、動(dòng)作可靠。防火閥直徑或邊長大于等于630mm時(shí)，兩側(cè)設(shè)置獨(dú)立支、吊架。防火分區(qū)隔墻兩側(cè)的防火閥，距離墻表面不大于200mm，不小于50mm。防排煙系統(tǒng)的柔性短管的制作材料必須為不燃材料。排煙閥及手動(dòng)控制裝置的位置符合設(shè)計(jì)要求。安裝后進(jìn)行動(dòng)作試驗(yàn)，手動(dòng)、電動(dòng)操作要靈敏可靠，閥板關(guān)閉嚴(yán)密。其安裝方向、位置應(yīng)正確。（3）止回閥安裝如下：止回閥安裝示意圖符號(hào)說明：1-擋板2-閥板3-墜錘（4）防火閥安裝如下圖：風(fēng)管穿防火墻防火閥安裝示意圖（單位：mm）符號(hào)說明：1-樓板2-法蘭3-風(fēng)管4-吊桿5-防火閥6-墻體7-套管8-石棉繩9-風(fēng)管靜壓箱的安裝靜壓箱尺寸、規(guī)格、安裝部位：靜壓箱類型主要規(guī)格范圍（單位：mm）安裝部位送風(fēng)靜壓箱1000*800*600～2100*1300*1200空調(diào)送風(fēng)管段回風(fēng)靜壓箱1000*800*600～4200*800*1000空調(diào)回風(fēng)管段出管井處消聲靜壓箱1000*1000*1000～1800*2800*700風(fēng)機(jī)進(jìn)出口管段靜壓箱為廠家制作，運(yùn)輸過程中要避免靜壓箱的變形，造成現(xiàn)場組裝的困難。大尺寸靜壓箱要采用加固，且設(shè)置單獨(dú)的支吊架。加固形式，及支吊架設(shè)置要合理。消聲靜壓箱內(nèi)所襯的吸音材料應(yīng)用專用固定膠釘固定，拼接縫處用50mm寬、0.5mm厚的鍍鋅板做壓接處理；保證消聲靜壓箱內(nèi)表面的吸聲材料牢固可靠，內(nèi)表面平整，不能凹凸不平，即具有消聲功能，也不會(huì)出現(xiàn)漏風(fēng)現(xiàn)象。靜壓箱的安裝：靜壓箱安裝示意圖符號(hào)說明：1-膨脹螺栓2-吊桿3-槽鋼4-樓板5-螺栓6-空調(diào)回風(fēng)靜壓箱7-角鋼內(nèi)加固8-鉚釘9-雙螺栓10-自攻螺絲11-單層隔柵風(fēng)口測試孔及檢查口的安裝（1）測試孔的合理安裝位置關(guān)系到調(diào)試工作的測試結(jié)果的準(zhǔn)確性，需要在設(shè)備或設(shè)備進(jìn)出口適當(dāng)位置開測試孔，以測出設(shè)備壓力。由于管道上測試孔開孔位置為送、回風(fēng)主管出口端，這段風(fēng)管在機(jī)房內(nèi)安裝空間的限制下，可能沒有足夠長的直管段，這時(shí)要盡量選取空氣流動(dòng)穩(wěn)定的管段來開測試孔。測試孔的安裝：測試孔安裝示意圖（單位：mm）符號(hào)說明：1-鍍鋅鋼板風(fēng)管2-鍍鋅板3-緊固件4-焊接5-密封帽6鍍鋅鋼管7-密封墊（2）檢查孔要選擇合適的位置，能夠方便對(duì)風(fēng)機(jī)及閥部件進(jìn)行檢修。檢查孔應(yīng)平整、啟閉靈活、關(guān)閉嚴(yán)密，其與風(fēng)管的連接處采取密封措施，無明顯泄露。在通風(fēng)、空調(diào)主管道上的風(fēng)閥、防火閥、防煙閥、帶導(dǎo)流葉片的彎頭下游200mm處，安裝600mm×400mm的檢查孔。檢查孔的安裝：風(fēng)管檢查孔安裝示意圖（單位：mm）符號(hào)說明：1-風(fēng)管2-風(fēng)管檢查門3.2.5.5風(fēng)機(jī)安裝（1）風(fēng)機(jī)的設(shè)備形式及使用功能序號(hào)名稱設(shè)備形式使用功能1通風(fēng)系統(tǒng)離心風(fēng)機(jī)排風(fēng)兼排煙管道式靜音型微型風(fēng)機(jī)衛(wèi)生間排風(fēng)混流通風(fēng)機(jī)加壓送風(fēng)軸流風(fēng)機(jī)排風(fēng)、排煙（2）風(fēng)機(jī)安裝流程：風(fēng)機(jī)的基礎(chǔ)驗(yàn)收風(fēng)機(jī)安裝前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、產(chǎn)品樣本或風(fēng)機(jī)實(shí)物對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)進(jìn)行全面檢查，符合尺寸要求。風(fēng)機(jī)安裝前，應(yīng)在基礎(chǔ)表面鏟出麻面，使二次澆灌的混凝土或水泥砂漿能與基礎(chǔ)緊密結(jié)合。風(fēng)機(jī)設(shè)備開箱檢查，應(yīng)按設(shè)備清單核對(duì)葉輪、機(jī)殼等部位尺寸，檢查進(jìn)、出風(fēng)口的位置。風(fēng)機(jī)設(shè)備安裝前，應(yīng)將軸承、傳動(dòng)部位及調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)進(jìn)行拆卸、清洗，裝配后使其傳動(dòng)、調(diào)節(jié)靈活。用煤油或汽油清洗軸承時(shí)嚴(yán)禁吸煙或用火，以防發(fā)生火災(zāi)。（3）風(fēng)機(jī)安裝注意事項(xiàng)：設(shè)備名稱設(shè)備安裝注意事項(xiàng)風(fēng)機(jī)風(fēng)管與風(fēng)機(jī)連接時(shí)，不得強(qiáng)行對(duì)口，機(jī)殼不應(yīng)承受其他機(jī)件的重量。風(fēng)機(jī)的隔振鋼支、吊架，其結(jié)構(gòu)形式和外形尺寸應(yīng)符合規(guī)定，焊接應(yīng)牢固。吊裝風(fēng)機(jī)距頂棚距離超過1000mm（或直徑大于900mm）時(shí)，應(yīng)先安裝鋼架，再進(jìn)行風(fēng)機(jī)吊裝。吊裝風(fēng)機(jī)風(fēng)量大于20000m3/h（或風(fēng)機(jī)進(jìn)出口風(fēng)管內(nèi)風(fēng)速超過8m/s）時(shí)，應(yīng)采取水平方向固定架。風(fēng)機(jī)安裝應(yīng)保證水平度及垂直度。風(fēng)機(jī)安裝時(shí)葉輪不應(yīng)與風(fēng)機(jī)殼相撞，調(diào)整好風(fēng)機(jī)氣流方向。設(shè)備不得承擔(dān)所接風(fēng)管的重量，所有進(jìn)出口風(fēng)管應(yīng)設(shè)支承和固定?；A(chǔ)承受荷載范圍應(yīng)滿足規(guī)范要求，地腳螺栓穩(wěn)固，并有防松動(dòng)措施。（3）離心風(fēng)機(jī)安裝：離心風(fēng)機(jī)進(jìn)口管道安裝示意圖符號(hào)說明：1-入口直管段長（不小于葉輪直徑）2-離心風(fēng)機(jī)3-風(fēng)管彎頭4-軟連接5-出口直管段長度（至少3倍管徑）離心風(fēng)機(jī)出口管道安裝示意圖（4）風(fēng)機(jī)箱安裝：吊頂式離心式風(fēng)機(jī)箱安裝：吊頂式離心式風(fēng)機(jī)箱安裝示意圖符號(hào)說明：1-U型槽鋼2-吊桿3-彈簧減振器4-風(fēng)管5-軟連接6-離心風(fēng)機(jī)7-橡膠墊8-機(jī)箱落地式離心式風(fēng)機(jī)箱安裝：落地式離心式風(fēng)機(jī)箱安裝示意圖符號(hào)說明：1-風(fēng)管2-軟連接3-機(jī)箱4-離心風(fēng)機(jī)5-彈簧減振器6-橡膠墊7-基礎(chǔ)8-地面（5）軸流風(fēng)機(jī)安裝：軸流風(fēng)機(jī)吊裝：軸流風(fēng)機(jī)的吊裝示意圖符號(hào)說明：1-樓板2-槽鋼3-彈簧減振器4-吊桿5-膨脹螺栓6-離心風(fēng)機(jī)7-風(fēng)機(jī)底座8-橡膠減振墊9-槽鋼橫擔(dān)軸流風(fēng)機(jī)落地安裝：軸流落地安裝示意圖適用于防排煙風(fēng)機(jī)適用于經(jīng)常使用的風(fēng)機(jī)符號(hào)說明：1-軸流風(fēng)機(jī)2-脹栓3-橡膠減振墊4-槽鋼支架5-彈簧減振器6-設(shè)備基礎(chǔ)施工平面布置根據(jù)對(duì)該標(biāo)段的實(shí)地考慮，結(jié)合現(xiàn)場文明施工的要求，在空地搭建臨時(shí)現(xiàn)場辦公室、材料設(shè)備倉庫。1．施工區(qū)布置1.1施工區(qū)布置施工區(qū)為該工程施工現(xiàn)場。1.2施工布置內(nèi)容考慮到消防施工的特點(diǎn)，在建筑內(nèi)設(shè)現(xiàn)場加工場，為施工區(qū)提供施工機(jī)械的臨時(shí)用電，設(shè)置消防器材和施工廢料區(qū)。2．加工場及倉庫等布置2.1工場加工場面積約100㎡，主要做各類支架，管網(wǎng)預(yù)制作，五金件制作，場內(nèi)設(shè)套絲機(jī)、焊機(jī)、切割機(jī)、臺(tái)鉆等機(jī)械設(shè)備。2.2倉庫設(shè)置倉庫面積約40㎡內(nèi)分隔為小型設(shè)備，管通配件，電氣貴重儀器倉庫。3．辦公室布置設(shè)置辦公室面積約35㎡，布置包括項(xiàng)目經(jīng)理室、工程技術(shù)人員辦公室、資料室等。4．臨設(shè)水電根據(jù)總包單位提供的臨設(shè)水、電按駁點(diǎn)，再各臨設(shè)內(nèi)幣值臨設(shè)水電，用電量約60KVA，用水接口為DN50，配電箱采用標(biāo)準(zhǔn)臨電配電箱，箱內(nèi)均裝置相和單相漏電開關(guān)，確保每臺(tái)設(shè)備實(shí)行“一機(jī)一閘一漏電”保護(hù)。第五章施工難點(diǎn)的技術(shù)與管理措施第一節(jié)施工難點(diǎn)及技術(shù)每個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施，都是集人、材、環(huán)境等因素于一體的系統(tǒng)工程，更是對(duì)我們的經(jīng)營、生產(chǎn)、組織、服務(wù)等方面綜合實(shí)力的考驗(yàn)。在充分了解工程施工內(nèi)容和現(xiàn)場等有關(guān)實(shí)際情況后，我們必須由各個(gè)方面認(rèn)真分析項(xiàng)目的特點(diǎn)，尤其是難點(diǎn)問題，以其作好充分的準(zhǔn)備，制定切實(shí)的實(shí)施方案，保證實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。重點(diǎn)、難點(diǎn)、●工程量繁重、工期特別緊?！駥㈨?xiàng)目細(xì)化分解，加強(qiáng)項(xiàng)目管理配備充足的施工管理人員勞動(dòng)力及材料設(shè)備●施工單位多，交叉作業(yè)頻繁復(fù)雜?！窦訌?qiáng)各單位之間的溝通，突出以總體進(jìn)度指導(dǎo)下的配合施工意識(shí)?！衽浜鲜┕さ膮f(xié)調(diào)性、靈活性要求●強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)管理和跟蹤控制。較高?！袷┕?nèi)容較繁雜，技術(shù)環(huán)節(jié)較多?！癯浞肿龊檬┕?zhǔn)備，強(qiáng)調(diào)細(xì)部的監(jiān)控實(shí)施?！窆こ叹C合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，尤其突出●完善管理控制保障機(jī)制，健全服務(wù)使用功能。 功能。第二節(jié)管理措施由于安裝工程大量的工作量集中在裝修階段的新時(shí)期和后期，工期的問題便尤其重要。由于工作量相當(dāng)集中，必須投入大量的人力、物力、財(cái)力，加之土建、裝修、水電等各工種的同時(shí)施工，勢(shì)必導(dǎo)致交叉作業(yè)的頻繁與復(fù)雜，這就要求各個(gè)施工單位必須保證在總體進(jìn)度控制下的各工種配合施工，是保證工程施工工期的關(guān)鍵。在大規(guī)模，多工種配合施工的過程中，工程的進(jìn)度計(jì)劃必須依照總體工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，同時(shí)參考各個(gè)工種的進(jìn)度計(jì)劃，才能保證實(shí)施性。同時(shí)，各個(gè)施工單位必須根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃制定詳細(xì)的專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，相互配合執(zhí)行。同時(shí)，由于交叉施工頻繁，各個(gè)配合工種的交接工作無法全部在控制之中進(jìn)行，尤其對(duì)于消防工程這種工程量相對(duì)較小的專業(yè)，更多的工序安排必須在各個(gè)工種間穿插進(jìn)行，這樣，必須依賴緊密的現(xiàn)場跟蹤和配合意識(shí)。在執(zhí)行施工計(jì)劃時(shí)，我們必須遵循“計(jì)劃準(zhǔn)備-跟蹤檢查-變化調(diào)整-再跟蹤檢查”的動(dòng)態(tài)管理原則進(jìn)行現(xiàn)場施工管理動(dòng)工作，強(qiáng)調(diào)在變化中發(fā)現(xiàn)并解決問題，在變化中保證按計(jì)劃良性運(yùn)轉(zhuǎn)。切實(shí)的跟蹤控制是保證工程按質(zhì)、按時(shí)完成的重要手段。施工的準(zhǔn)備工作不僅指進(jìn)場前的準(zhǔn)備工作，它還包括每個(gè)單項(xiàng)工程、每個(gè)工種，直至每個(gè)工序開始前的準(zhǔn)備工作。我們必須在充分了解現(xiàn)場進(jìn)度，消化圖紙內(nèi)容，明確施工方案的前提下個(gè)單項(xiàng)、工序的工作，才能真正保證工程的進(jìn)程。本工程屬于綜合性建筑，作為保證建筑物防火安全可靠的設(shè)施，其重要性不容忽視。要求施工單位既要在緊張的工程進(jìn)程中保證施工質(zhì)量，以必須做到施工、調(diào)試、運(yùn)行的一步到位，而消防工程的準(zhǔn)確性、實(shí)用性要求尤為重要，這一點(diǎn)是對(duì)施工單位的嚴(yán)峻考驗(yàn)。工程規(guī)模大，環(huán)境復(fù)雜，安全、保衛(wèi)、文明施工的諸多方面的要求都決不能掉以輕心。這些都將是對(duì)施工單位綜合管理水平的全面考驗(yàn)，同時(shí)由于施工的流動(dòng)性和現(xiàn)場特點(diǎn)，長期存在現(xiàn)場人員、材料、保衛(wèi)、文明施工管理權(quán)散的問題，我們的目標(biāo)是在工程中加強(qiáng)人員培訓(xùn)、提高技術(shù)水平，建設(shè)管理健全的文明工地。保證工程在工藝、管理、安全文明、服務(wù)等多方面綜合質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的水平。第六章工程安裝總體施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃編制說明根據(jù)招標(biāo)文件提供的閉門日期，故我司配合土建進(jìn)度計(jì)劃編排整體工程進(jìn)度計(jì)劃。在實(shí)際施工中，我們將把關(guān)鍵路線上的工作或影響其他專業(yè)施工工序的工作為施工的重要環(huán)節(jié)來抓。第二節(jié)建筑室內(nèi)通風(fēng)排煙工程安裝總體施工進(jìn)度計(jì)劃詳見施工進(jìn)度計(jì)劃表第七章施工組織管理與協(xié)調(diào)本工程將嚴(yán)格實(shí)施項(xiàng)目管理法進(jìn)行施工組織管理，在接到中標(biāo)通知書后上述措施即成立項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理做到項(xiàng)目實(shí)施過程的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我司承諾：我公司有幸中標(biāo)，將按設(shè)標(biāo)文件的承諾，以我公司的人才、技術(shù)、資金優(yōu)勢(shì)全力以赴對(duì)工程負(fù)責(zé)任，向業(yè)主承擔(dān)合同規(guī)定的所有條款。結(jié)合我公司多年來的施工實(shí)踐，在管理上嚴(yán)格按照GB/T19001—IS09001標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量保證體系，并結(jié)合我公司職能部門對(duì)施工過程的檢查，有效嚴(yán)密地完成項(xiàng)目施工。第一節(jié)項(xiàng)目管理目標(biāo)1．質(zhì)量目標(biāo)確保本工程建筑的工程質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。2．安全目標(biāo)達(dá)到廣州市安全文明樣板工地標(biāo)準(zhǔn)，無重大傷亡事故，使輕傷事故率控制在1%以下。3．文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按國家有關(guān)文明施工規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格按我司《工地文明施工管理規(guī)定》的要求執(zhí)行，力創(chuàng)工地獲得廣州市樣板工程。第二節(jié)施工管理保證在工程實(shí)施過程中能否做到管理到位是工程實(shí)施成敗的關(guān)鍵。因此，我司將制定有效的施工管理保證措施，確保本項(xiàng)目機(jī)電安裝工程的順利實(shí)施。本項(xiàng)目設(shè)置指揮長，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全司施工資源及技術(shù)支持，協(xié)調(diào)工地可能出現(xiàn)的重大問題的解決。公司職能部門（工程部、材料部、經(jīng)營部、質(zhì)安總監(jiān)、技術(shù)部、辦公室等）加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的監(jiān)控和指導(dǎo)，并提供強(qiáng)有力的后勤支援。對(duì)于施工進(jìn)度控制、質(zhì)量和安全管理、項(xiàng)目報(bào)裝，工程材料設(shè)備選型和采購，工程資料的編制和組卷，工程預(yù)結(jié)算書的編制等事項(xiàng)，公司的職能部門將起到有效的監(jiān)控和指導(dǎo)作用。項(xiàng)目經(jīng)理部將按“科學(xué)、高效、精干”的原則組建，項(xiàng)目經(jīng)理是工程實(shí)施的中心，在處理工程業(yè)務(wù)事宜方面具有絕對(duì)權(quán)威性，項(xiàng)目部各專業(yè)技術(shù)管理人員在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)籌指揮下，各負(fù)其責(zé)地進(jìn)行施工管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部各專業(yè)施工員直接負(fù)責(zé)本專業(yè)的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度和技術(shù)管理，負(fù)責(zé)本專業(yè)與土建、裝修單位、設(shè)備供應(yīng)商的協(xié)調(diào)和配合，負(fù)責(zé)施工班組的工程任務(wù)單的下達(dá)和結(jié)算，對(duì)施工班組的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行監(jiān)督和考核。施工班組的班組長按照施工員下達(dá)的工程任務(wù)組織施工，并負(fù)責(zé)本班組的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度和技術(shù)管理，確保按時(shí)按質(zhì)完成項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的工程任務(wù)。1．項(xiàng)目質(zhì)量管理我公司是國家一級(jí)承包企業(yè)，根據(jù)質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，確保本項(xiàng)目安裝工程質(zhì)量始終在受控狀態(tài)下，為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建立系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。2．項(xiàng)目安全管理我公司十分重視施工過程的安全管理，并根據(jù)國家各級(jí)政府部門制定的一系列安全管理法規(guī)，發(fā)布了公司《項(xiàng)目安全管理手冊(cè)》，實(shí)行逐級(jí)的崗位安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。制定了保證安全管理責(zé)任制落實(shí)到人到具體措施，同時(shí)強(qiáng)化了安全教育管理。開展一系列的安全活動(dòng)，為確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí)，以及做到預(yù)防、預(yù)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除不安全狀態(tài)，施工全過程將進(jìn)行嚴(yán)格的安全監(jiān)督檢查，包括定期檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)性檢查、安全管理檢查和經(jīng)常性檢查。生產(chǎn)經(jīng)理、安全員每天早晨對(duì)施工現(xiàn)場安全狀況檢查一遍，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，將事故隱患消滅在萌芽中。為了更好地適應(yīng)項(xiàng)目安全管理，我司進(jìn)場后根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制了詳盡的《工程文明安全管理目標(biāo)及措施》，作為項(xiàng)目安全管理的指導(dǎo)性文件，并做到獎(jiǎng)懲分明，講求實(shí)效。具體安全及文明施工見“施工現(xiàn)場文明施工安全管理”部分。第三節(jié)施工關(guān)系協(xié)調(diào)配合管理1．本公司作為分承包方的責(zé)任與義務(wù)1.1我公司將根據(jù)合同規(guī)定，履行合同責(zé)任。對(duì)承包范圍內(nèi)的各工序操作和施工方法的可靠性和安全性負(fù)責(zé)任。1.2我公司將嚴(yán)格執(zhí)行合同條款的各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)總承包方（業(yè)主）工程的施工安全、質(zhì)量、工期等負(fù)責(zé)，積極為其他專業(yè)分包商的工作創(chuàng)造條件，使工程順利進(jìn)行。2．與業(yè)主（總承包方）配合與服務(wù)管理目標(biāo)我公司認(rèn)為：與業(yè)主（總承包方）之間的密切配合和分承包隨時(shí)為業(yè)主（總承包方）提供服務(wù)是分承包應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)，應(yīng)達(dá)到的管理目標(biāo)如下：質(zhì)量目標(biāo)：我司承擔(dān)施工的工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，不影響整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)。工期目標(biāo)：按業(yè)主（總承包）提供的計(jì)劃，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成自身的工作。安全目標(biāo)：我司在其工程的施工過程中，無傷亡事故。文明施工：應(yīng)達(dá)到工完場請(qǐng)，不影響業(yè)主（總承包）單位創(chuàng)安全文明樣板工地的實(shí)現(xiàn)。3．與業(yè)主（總包）配合與服務(wù)管理措施3.1接受業(yè)主及總包方管理措施對(duì)現(xiàn)場施工的接受業(yè)主（或總承包商）進(jìn)行工程質(zhì)量的目標(biāo)交底；綜合協(xié)調(diào)各機(jī)電安裝專業(yè)的布線和與土建（總承包）單位的交叉作業(yè)配合等問題；積極參加由總包單位組織的每周或不定期召開的工程協(xié)調(diào)例會(huì)、施工進(jìn)度會(huì)、工程質(zhì)量安全和文明施工會(huì)，每月或每季質(zhì)量、安全巡查活動(dòng)等，并書面匯報(bào)上周的生產(chǎn)情況及需協(xié)助解決的問題；按工程進(jìn)度要求，及時(shí)上報(bào)工程驗(yàn)收和竣工資料；搞好工程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，配合各專業(yè)施工單位和總包單位完善和解決在工程施工過程中遇到的疑難問題；主動(dòng)幫助業(yè)主和總包單位搞好在建工程的消防系統(tǒng)需要報(bào)建的工作；配合總包單位做好施工現(xiàn)場成品、半成品和原材料的治安保衛(wèi)工作；按時(shí)向總包、監(jiān)理和業(yè)主上報(bào)每月完成的生產(chǎn)進(jìn)度情況和提供工程量清單，做好工程在實(shí)施過程中的工程量預(yù)算和工程竣工后的工程結(jié)算工作；在施工過程中，對(duì)總包、監(jiān)理等單位提出的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工問題，做到及時(shí)整改，杜絕隱患；10）多提合理化建議，急工程所急，想工程所想。在施工技術(shù)方面，努力為總包、監(jiān)理和業(yè)主出謀劃策，如優(yōu)化使用功能、改進(jìn)生產(chǎn)流程等，使工程達(dá)到功能合理、使用方便、節(jié)約資源；11）配合總包和監(jiān)理公司搞好有關(guān)大型材料、設(shè)備的詢價(jià)、報(bào)價(jià)和采購工作；12）配合各專業(yè)施工單位和總包單位搞好現(xiàn)場文明施工和宿舍、辦公室、飯?zhí)?、廁所的環(huán)境衛(wèi)生，做到工完料請(qǐng)、保持整潔；13）在工程實(shí)施過程中，保持與各專業(yè)施工單位和總包、監(jiān)理、業(yè)主等單位的溝通和聯(lián)系，做到業(yè)務(wù)來往規(guī)范化，建立收文、發(fā)文登記簿，對(duì)所有來文、發(fā)文造冊(cè)登記；14）接受業(yè)主（總承包商）監(jiān)督方案審批手續(xù)；15）接受業(yè)主（總承包商）對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行監(jiān)督，防止使用不合格品；16）接受業(yè)主（總承包商）對(duì)其施工工序進(jìn)行監(jiān)督控制和驗(yàn)收；17）接受業(yè)主（總承包商）對(duì)施工人員的技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行控制。3.2工期配合控制措施接受業(yè)主（總承包商）階段性施工計(jì)劃并及時(shí)落實(shí)，認(rèn)真按“工期保證控制措施”執(zhí)行；定期參加業(yè)主（總承包方）組織由各分包商參加的現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)會(huì)；積極創(chuàng)造工作面；把圖紙和相關(guān)資料問題及時(shí)提供給總包方；及時(shí)對(duì)向施工班組進(jìn)行每道工序驗(yàn)收，以便下道工序插入施工。3.3安全管理配合措施對(duì)現(xiàn)場的施工班組進(jìn)行安全教育，與施工班組簽定安全管理協(xié)議書，要求認(rèn)真遵守“項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)及措施”和有關(guān)的規(guī)定；對(duì)施工班組工作面可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行整改檢查；做好安全設(shè)施后，并定期檢查，確保完好。3.4文明施工管理措施要求各施工班組遵守《項(xiàng)目部文明安全管理規(guī)定》，負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的文明施工達(dá)到要求；進(jìn)入現(xiàn)場人員憑出入證制度；現(xiàn)場材料應(yīng)堆放整齊，標(biāo)識(shí)清楚準(zhǔn)確；班組施工工作面，工完場請(qǐng)，垃圾堆放在總包指定地點(diǎn)；在布置現(xiàn)場臨設(shè)的同時(shí)，盡量美化環(huán)境，保持衛(wèi)生，確?，F(xiàn)場文明整潔。4.與政府部門施工關(guān)系的協(xié)調(diào)安裝工程的實(shí)施與國家政府部門有極大的關(guān)系。我司承建了多項(xiàng)廣州市的大型重點(diǎn)工程項(xiàng)目，經(jīng)過多年的努力，已和廣州市的各政府職能部門建立良好的關(guān)系。4.1守法施工遵守廣州市政府的法規(guī)、法令，保證不違法、違章施工，從而不造成業(yè)主的任何損失。4.2積極協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)市容監(jiān)察、環(huán)衛(wèi)環(huán)保的監(jiān)督檢查，保證現(xiàn)場的文明施工。4.3建立良好關(guān)系與施工地段的公安部門、治保部門建立良好的關(guān)系，能夠保證處理有關(guān)的突發(fā)治安事件，保證工程施工安全有序。4.4積極快速跟進(jìn)已和市消防局等建立良好的關(guān)系，熟悉有關(guān)的報(bào)建、報(bào)批的辦事程序，可以幫助或協(xié)助業(yè)主全面快速辦理有關(guān)的報(bào)建以及工程驗(yàn)收等手續(xù)。5.成品保護(hù)配合、協(xié)調(diào)及管理成品保護(hù)必須貫穿施工全過程，從原材料、半成品、成品各個(gè)環(huán)節(jié)都必須進(jìn)行切實(shí)可行的保護(hù)，最終使建筑產(chǎn)品成為完美無缺的藝術(shù)精品。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，生產(chǎn)、技術(shù)、安全主要負(fù)責(zé)人為組員，齊抓共管。5.1制定及執(zhí)行保護(hù)計(jì)劃交叉作業(yè)是貫穿于施工的全過程，由總包芳負(fù)責(zé)周密計(jì)劃，合理安排各專業(yè)進(jìn)入作業(yè)區(qū)的時(shí)間和完成時(shí)間，落實(shí)該段時(shí)間內(nèi)產(chǎn)品保護(hù)責(zé)任。5.2明確責(zé)任、獎(jiǎng)懲分明組織辦理產(chǎn)品保護(hù)交接手續(xù)，鑒定產(chǎn)品保護(hù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書，對(duì)產(chǎn)品破壞的責(zé)任方追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任，對(duì)蓄意和嚴(yán)重破壞產(chǎn)品的責(zé)任方加以重罰，直至追究刑事責(zé)任。5.3積極協(xié)調(diào)、互相配合、促進(jìn)理解定期召開各方參加的協(xié)調(diào)會(huì)議，解決產(chǎn)品保護(hù)中存在的問題和糾紛，并安排布置下階段成品保護(hù)工作，通過各方的努力，創(chuàng)出安全文明施工樣板工地。第四節(jié)施工技術(shù)管理加強(qiáng)項(xiàng)目部技術(shù)管理，采理采用科學(xué)、合理的施工方案及施工工藝，促進(jìn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)效率，有效使用新技術(shù)、新工藝等，降低成本，合理縮短工期，保證工程質(zhì)量。施工技術(shù)管理從圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底等到系統(tǒng)調(diào)試貫穿整個(gè)施工過程，除項(xiàng)目部施工技術(shù)人員調(diào)派出我司技術(shù)水平高的人員外，公司技術(shù)部門同時(shí)給予強(qiáng)大的技術(shù)支持，協(xié)助項(xiàng)目部解決各種技術(shù)問題，日方案審查、評(píng)估等。1.加強(qiáng)工程技術(shù)資料的收集施工前，公司配合項(xiàng)目部收集與本項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、施工圖籍、材料使用性能、安裝技術(shù)要求、公司施工技術(shù)論文、施工工法，以及業(yè)主（監(jiān)理）的技術(shù)、使用要求、收集土建結(jié)構(gòu)、裝修要求等資料，做好施工技術(shù)依據(jù)。2.加深對(duì)施工圖及業(yè)主技術(shù)要求的理解，做好圖紙會(huì)審工程開工前，組織施工技術(shù)人員對(duì)施工圖紙、招標(biāo)文件的技術(shù)條款進(jìn)行閱讀理解，要求對(duì)圖紙理解透徹，對(duì)重、難點(diǎn)等關(guān)鍵部位更是應(yīng)深入理解、認(rèn)真分析。綜合利用我司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，查閱施工圖中可能問題，如施工交叉配合的矛盾性、系統(tǒng)圖與平面圖的統(tǒng)一性、材料規(guī)格的可行性、管線綜合布置可能出現(xiàn)的問題，與其他專業(yè)配合可能出現(xiàn)的技術(shù)問題等，配合業(yè)主（監(jiān)理）組織的圖紙會(huì)審，把相關(guān)的問題提出供設(shè)計(jì)院參考，充分利用我司現(xiàn)場技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)，積極提供合理的專業(yè)技術(shù)建議，配合設(shè)計(jì)院、業(yè)主及監(jiān)理解決存在的問題，使機(jī)電工程更加合理、可行。3.編制科學(xué)、合理的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）并嚴(yán)格執(zhí)行針對(duì)本工程的特點(diǎn)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，在收集有關(guān)施工技術(shù)資料的基礎(chǔ)上，編制適合本工程實(shí)際的施工組織設(shè)計(jì)及專業(yè)施工方案。施工組織設(shè)計(jì)及施工方案要求科學(xué)、可行、合理、實(shí)用、先進(jìn)，清晰明了而便于指導(dǎo)施工，對(duì)有關(guān)參數(shù)計(jì)算準(zhǔn)確。編制后的施工組織設(shè)計(jì)及專業(yè)施工方案經(jīng)公司有關(guān)技術(shù)部門審核或?qū)徟螅I(yè)主、監(jiān)理及總承包方認(rèn)可，接受其建議并做相應(yīng)的修改。項(xiàng)目部應(yīng)統(tǒng)一組織相關(guān)施工人員進(jìn)行方案交底并作相應(yīng)資料記錄，交底后的方案由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌施工人員（班組）嚴(yán)格執(zhí)行。4.加強(qiáng)施工技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高施工技術(shù)人員的技術(shù)水平由公司、項(xiàng)目部針對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)，組織專門的技術(shù)培訓(xùn)，讓施工技術(shù)人員掌握相關(guān)的專業(yè)技術(shù)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)具使用等。除參加針對(duì)本項(xiàng)目部的技術(shù)培訓(xùn)外，并參加公司其它技術(shù)培訓(xùn)，另參加不定期組織聘請(qǐng)有關(guān)專家舉行講座或培訓(xùn)等，進(jìn)一步提高施工技術(shù)人員的技術(shù)水平，掌握精湛的技術(shù)工藝，了解當(dāng)前專業(yè)新動(dòng)態(tài)，以更好服務(wù)工程的施工，提高工程質(zhì)量。5.加強(qiáng)工程技術(shù)資料的管理，確保技術(shù)文件資料有效性按我司質(zhì)量管理體系中的程序文件要求《文件控制程序》對(duì)工地技術(shù)資料進(jìn)行有效控制。對(duì)受控文件建立臺(tái)帳，立冊(cè)存放并隨時(shí)更新，保持其有效的對(duì)受控技術(shù)文件資料的發(fā)放、借閱記錄，技術(shù)文件的修改、作廢均按要求執(zhí)行。具體要求我司已在程序文件《文件資料控制程序》中嚴(yán)格規(guī)定并形成制度。第八章工期保證及其應(yīng)變措施影響工期的主要因素工程的如期完成是工程施工的最基本要求，工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)牽涉到多方面的因素，在施工全過程重視影響工期的因素并做出合理的對(duì)策是工程順利完成的關(guān)鍵。影響工期的因素主要有以下方面：施工單位綜合管理和技術(shù)素質(zhì)能力；相關(guān)各方的密切配合；施工資源的合理利用；嚴(yán)格、優(yōu)良的計(jì)劃管理；關(guān)鍵工序的施工組織與實(shí)施。第二節(jié)強(qiáng)化協(xié)調(diào)管理優(yōu)勢(shì)一個(gè)工程項(xiàng)目能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工期目標(biāo)，很大程度上取決于施工單位的綜合技術(shù)、管理水平，以及施工單位的施工經(jīng)驗(yàn)、人員力量、施工機(jī)械裝備水平。1.企業(yè)管理優(yōu)勢(shì)1.1技術(shù)素質(zhì)優(yōu)勢(shì)作為國家一級(jí)設(shè)施工程專業(yè)承包企業(yè)，多年來我公司著眼于不斷加強(qiáng)職工的技術(shù)素質(zhì)鍛煉和提高施工管理水平。公司擁有一批從事水電專業(yè)十余年的技術(shù)、設(shè)計(jì)專家，并擁有多支技術(shù)精湛、勢(shì)力雄厚的水電空安裝施工隊(duì)伍，本公司隊(duì)高層建筑以高空間、大跨度等工程都有著相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)。1.2豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)我公司參與過不少國家、省、市工程的工程建設(shè)，無論是在專業(yè)技術(shù)方面還是在施工管理方面，通過不斷的創(chuàng)新和總結(jié)，積累起相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)。我公司不僅培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、具有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員和技術(shù)工人，同時(shí)無論在工程施工質(zhì)量、施工安全的控制和管理方面，還是在施工進(jìn)度控制和文明施工管理方面，都建立了能夠適應(yīng)時(shí)代要求的管理體制和工作模式。我公司進(jìn)年來在多項(xiàng)重點(diǎn)工程中，采用了資源優(yōu)化、人力集中、技術(shù)組織措施得當(dāng)、對(duì)工程難度估計(jì)準(zhǔn)確、采取的對(duì)策措施針對(duì)性強(qiáng)、切實(shí)可行、后勤保障可靠。在本工程的實(shí)施過程中，我公司將多年積累的成熟施工經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到每一項(xiàng)工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從制度上嚴(yán)格管理，確保工程的質(zhì)量和工期滿足客戶要求。實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收施工計(jì)劃（周計(jì)劃、月計(jì)劃）確定專業(yè)施工先后及交叉作業(yè)系統(tǒng)設(shè)備布置、施工祥圖確定實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收施工計(jì)劃（周計(jì)劃、月計(jì)劃）確定專業(yè)施工先后及交叉作業(yè)系統(tǒng)設(shè)備布置、施工祥圖確定2．加強(qiáng)項(xiàng)目部與施工班組之間的協(xié)調(diào)項(xiàng)目部作為主要統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理部門，將對(duì)三個(gè)項(xiàng)目分部在施工資源（包括勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、資金）、技術(shù)服務(wù)、后勤保障、質(zhì)安管理統(tǒng)一部署。在施工資源調(diào)配方面，項(xiàng)目部將根據(jù)各分部工程的實(shí)際情況，在勞動(dòng)力、材料機(jī)具、資金上予以充分保證。在技術(shù)服務(wù)方面，項(xiàng)目部將統(tǒng)一編寫施工方案及安裝工藝，統(tǒng)一施工資料，另外，在項(xiàng)目分部銜接或交叉施工區(qū)域，進(jìn)行統(tǒng)一放線，提高施工效率，節(jié)約施工工期。在后勤保障、質(zhì)安管理方面，無論是臨時(shí)設(shè)施搭建、安全衛(wèi)生保障，還是監(jiān)控等方面，都進(jìn)行統(tǒng)一管理，都以提高工作效率、滿足施工工期為前提。3．加強(qiáng)專業(yè)之間的協(xié)調(diào)3.1統(tǒng)一組織部署，搞好施工協(xié)調(diào)配合充分發(fā)揮我公司的綜合管理能力，工程項(xiàng)目經(jīng)理部將作為權(quán)威的指揮協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，對(duì)消防系統(tǒng)的各專業(yè)，通過統(tǒng)一指揮部署、精心策劃，落實(shí)、檢查、監(jiān)督每一項(xiàng)任務(wù)，每一道工序的執(zhí)行情況，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，確保各項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃。研究分析各施工階段最影響進(jìn)度的因素和項(xiàng)目，提前作出決策，及時(shí)調(diào)整施工作業(yè)計(jì)劃，確保每項(xiàng)任務(wù)，每道工序按時(shí)完成。搞好專業(yè)和工種之間交叉作業(yè)的配合、工序之間的銜接等措施，使整個(gè)工程施工重點(diǎn)突出，施工展開有序，進(jìn)度平衡、合理，達(dá)到施工總體計(jì)劃要求。3.2具體措施4.確保施工資源合理使用4.1確保工作面及時(shí)展開施工場地要求是進(jìn)行正常施工的一項(xiàng)基本要求，并同監(jiān)理及土建等施工單位協(xié)調(diào)好關(guān)系，保證施工正常進(jìn)行。4.2材料與設(shè)備確保及時(shí)供應(yīng)材料、設(shè)備的到貨期直接影響工程進(jìn)度，根據(jù)圖紙及網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)作出材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃表。材料的品質(zhì)確認(rèn)工作應(yīng)盡早完成以便及時(shí)進(jìn)行材料設(shè)備訂貨。對(duì)于甲供材料設(shè)備，我公司會(huì)及時(shí)向監(jiān)理及業(yè)主報(bào)送本工程詳細(xì)的材料進(jìn)場計(jì)劃，以保證甲供材料設(shè)備的到貨期；對(duì)于甲方指定購買的材料設(shè)備，我公司將盡早明確并聯(lián)系甲方指定的設(shè)備材料公司，以保證此部分設(shè)備材料的及時(shí)到貨。另外，對(duì)于必須進(jìn)口的材料設(shè)備，我公司將提前組織貨源，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)單位辦理報(bào)關(guān)、商檢等各種手續(xù)，以保證此部分材料設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)。對(duì)于應(yīng)甲方要求的材料變更，變更通知應(yīng)快速下達(dá)，我公司會(huì)組織材料樣品以便甲方及時(shí)確認(rèn)。第三節(jié)優(yōu)化施工人員結(jié)構(gòu)和機(jī)具配置1.優(yōu)化施工人員結(jié)構(gòu)在我公司范圍內(nèi)選派技術(shù)熟練、富有經(jīng)驗(yàn)個(gè)施工人員為骨干，組建項(xiàng)目施工的作業(yè)隊(duì)伍，采用彈性編排，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以確保勞動(dòng)力資源的充裕、到位。2.優(yōu)化施工機(jī)具配置在本工程將根據(jù)不同的施工需要、不同的施工階段安排選擇效率高、機(jī)械完好率好的施工機(jī)具和先進(jìn)的施工儀器、檢測儀表進(jìn)入現(xiàn)場施工，并注重搞好機(jī)具、儀表的保管、保養(yǎng)、使用以及修理工作。第四節(jié)合理調(diào)配工程資金和強(qiáng)化計(jì)劃管理1.合理調(diào)配工程資金根據(jù)資金需求計(jì)劃，確保工程資金使用的到位和有計(jì)劃和按進(jìn)度計(jì)劃使用，避免因資金問題而影響工期。2.強(qiáng)化計(jì)劃管理工程計(jì)劃管理，是工程順利完成的前提條件，在現(xiàn)場施工管理中包含三個(gè)內(nèi)容：組織連續(xù)地均衡施工；全面完成各階段的計(jì)劃任務(wù)或指標(biāo)；以最小的消耗取得最大的效益。3、計(jì)劃管理主要措施根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃和關(guān)鍵路線計(jì)劃，作出月、周工程計(jì)劃。在實(shí)際施工中將每周、每月進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際完成情況記錄下來，并與原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾，提出補(bǔ)救措施，預(yù)測完成工程所需時(shí)間，提出加快某些拖后工序的具體方案。每周定期舉行計(jì)劃協(xié)調(diào)例會(huì)，收集上周現(xiàn)場施工和計(jì)劃落實(shí)等各種信息，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研究問題，下達(dá)下周的施工任務(wù)。層層簽訂承包合同，公司與項(xiàng)目部簽訂工期合同，項(xiàng)目部將施工任務(wù)的工期，相互承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益，明確布置給班組，班組必須保證按作業(yè)計(jì)劃完成規(guī)定的任務(wù)。及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理。不管什么原因，對(duì)實(shí)際施工中出現(xiàn)的計(jì)劃偏差，將積極進(jìn)行調(diào)整，保證施工計(jì)劃在實(shí)際施工中的有效性。加強(qiáng)現(xiàn)場施工的督促檢查，包括檢查施工準(zhǔn)備、施工計(jì)劃和合同的執(zhí)行情況，檢查和綜合平衡勞動(dòng)力，物質(zhì)供應(yīng)和機(jī)械配備，督促有關(guān)部門，督促各類資源的供應(yīng)。檢查和調(diào)節(jié)現(xiàn)場各個(gè)層面的管理，掌握協(xié)調(diào)施工用水、用電和氣象預(yù)報(bào)方面的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工過程所出現(xiàn)的各種矛盾和問題。確保重點(diǎn)、照顧一般、全面完成。從人力、材設(shè)、機(jī)械諸方面，確保工程全面和部位的連續(xù)施工和均衡施工。有意識(shí)地找出工序間歇或施工前準(zhǔn)備等空隙時(shí)間，充分利用施工空間，將人力、物力調(diào)劑到不在關(guān)鍵路線上的分項(xiàng)工程上去，爭取時(shí)間全面完成。第五節(jié)確保關(guān)鍵工序的工期關(guān)鍵工序是指整個(gè)施工過程中占用時(shí)間長、施工環(huán)節(jié)重要，直接影響總工期的施工工序，抓好關(guān)鍵工序的施工是實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的必要條件，對(duì)于本工程，著重應(yīng)作好下列工作。1．施工準(zhǔn)備工作工程中標(biāo)后，我公司將立即組建項(xiàng)目部組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙，做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，同時(shí)，項(xiàng)目部職能部門（工程技術(shù)服務(wù)部、材料設(shè)備部、后勤保障部、質(zhì)量安全部）馬上落實(shí)勞動(dòng)力、機(jī)具、設(shè)備、材料、后勤物質(zhì)的供應(yīng)安排。同業(yè)主、監(jiān)理一起，盡快進(jìn)行施工場地的接收，并派人布置臨電、臨設(shè)，在工期開始前按安全、實(shí)用的原則搞好施工平面布置，以便施工生產(chǎn)工人一進(jìn)場就能展開施工。臨電的布置首先根據(jù)預(yù)埋工作的需要，首先布置好預(yù)埋區(qū)域的臨電，在臨設(shè)設(shè)施方面，利用集裝箱作為臨時(shí)工具房和班組用房，以便工作的盡快進(jìn)行。2．敷設(shè)的安排安排好線纜敷設(shè)等工作量大的關(guān)鍵線路的工作線槽線管、電線纜敷設(shè)等工序安裝量大，必須安排大量的人力施工，充分利用本工程作業(yè)面廣的特點(diǎn)，組織好大平行、小流水施工。同時(shí)做好均衡施工，調(diào)劑好非關(guān)鍵線路上的工序施工，不能影響整個(gè)施工進(jìn)度。3．做好調(diào)試工作調(diào)試的順利進(jìn)行是工程按期交出的關(guān)鍵，提旱做好單機(jī)調(diào)試能節(jié)省大量的調(diào)試時(shí)間。在正式送電前，充分利用臨時(shí)電源對(duì)本工程系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，做好相關(guān)的調(diào)試記錄，為聯(lián)合調(diào)試留下足夠的時(shí)間。4．手尾工程和交驗(yàn)期間協(xié)調(diào)和管理交工驗(yàn)收前的手尾工程，也是協(xié)調(diào)工作量較大的一個(gè)環(huán)節(jié)。要點(diǎn)如下：交工驗(yàn)收意味著各項(xiàng)工作都需要按期完成。手尾工程是一環(huán)扣一環(huán)的工作。因此督促各專業(yè)如期完成各自的工作或交出所占用的區(qū)域、設(shè)備房至關(guān)重要，我公司將加強(qiáng)專業(yè)間的協(xié)調(diào)相互的施工計(jì)劃，加強(qiáng)與業(yè)主與監(jiān)理的溝通，同心協(xié)力完成工程任務(wù)。驗(yàn)收移交前，我公司調(diào)動(dòng)人員對(duì)所屬施工區(qū)間進(jìn)行徹底清潔，保證將一個(gè)完美的施工產(chǎn)品移交給業(yè)主。交工驗(yàn)收前，加強(qiáng)與政府質(zhì)檢部門的溝通，了解驗(yàn)收工作的意見和要求，以便順利通過驗(yàn)收，交付業(yè)主使用。第六節(jié)特殊情況下的應(yīng)變措施1．施工計(jì)劃調(diào)整時(shí)的緊急應(yīng)變措施由于本工程質(zhì)量要求高、機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)復(fù)雜，工期非常短，同時(shí)又面臨施工單位多、專業(yè)工種交叉作業(yè)多，在施工過程中不可避免地要對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃做出調(diào)整。影響施工進(jìn)度計(jì)劃的因素是多方面的，如設(shè)計(jì)變更、其他施工單位（如鋼結(jié)構(gòu)、土建、裝修等）施工計(jì)劃的更改、進(jìn)度的緩慢和停滯、物質(zhì)（設(shè)備、機(jī)具、材料等）供應(yīng)延遲、生產(chǎn)和人身安全事故導(dǎo)致的停工整頓、不可預(yù)見性自然災(zāi)害和氣候原因等，都會(huì)導(dǎo)導(dǎo)致施工進(jìn)度的改變。所以應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，分析存在的問題，利用我公司在以往大型工程施工過程中的積累的豐富的緊急應(yīng)變經(jīng)驗(yàn)，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，減少各種不利因素帶來的負(fù)面影響，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，使工程能夠保質(zhì)保量、安全如期完成。積極、主動(dòng)地與監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，盡快領(lǐng)會(huì)有關(guān)的設(shè)計(jì)變更意圖（主要是設(shè)計(jì)修改量比較大的情況），確定相應(yīng)的工程施工任務(wù)的變化量，評(píng)估改變施工進(jìn)度計(jì)劃后導(dǎo)致對(duì)施工各方面的影響。了解其他有關(guān)施工單位由于我公司施工進(jìn)度計(jì)劃改變產(chǎn)生的影響，能否滿足改變后的施工進(jìn)度計(jì)劃的要求。如果出現(xiàn)矛盾或沖突，及時(shí)與相關(guān)施工單位協(xié)調(diào)，必要時(shí)向總承包單位和監(jiān)理公司反映存在的問題，共同協(xié)商解決。主動(dòng)與其他施工單位協(xié)商，使其加快某些階段、范圍的交叉作業(yè)施工速度，滿足我公司對(duì)施工進(jìn)度的要求，同時(shí)我公司在這方面也積極配合，提供必要的施工條件。盡早通知有關(guān)生產(chǎn)廠家或落實(shí)有關(guān)的設(shè)備、機(jī)具和材料的訂貨問題，保證能夠按照進(jìn)度計(jì)劃要求進(jìn)場所需的設(shè)備、機(jī)具和材料等。做好勞動(dòng)力和施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具的配備問題，以解決由于工作量大大增加或施工進(jìn)度提前而對(duì)這方面的需求增加量。制定必要的加班加點(diǎn)和倒班制度，延長工作時(shí)間，必要時(shí)可24小時(shí)倒班進(jìn)行連續(xù)作業(yè)，同時(shí)落實(shí)夜間施工有關(guān)技術(shù)安全措施。對(duì)于一些關(guān)鍵工序、關(guān)鍵階段和某些特定施工任務(wù)，采取集中人力、物力、機(jī)械設(shè)備和機(jī)具，作為施工的重點(diǎn)來保證其進(jìn)度按照計(jì)劃進(jìn)行。由于其他施工單位的進(jìn)度出現(xiàn)緩慢或停滯的情況到我公司的進(jìn)度時(shí)，除了為總承包單位和監(jiān)理公司提供必要的支持配合外，將及時(shí)調(diào)整施工部署，搶出其他可以施工的作業(yè)面，并做好其他施工單位進(jìn)度恢復(fù)前的必要準(zhǔn)備。第九章主要資源進(jìn)場配置計(jì)劃第一節(jié)勞動(dòng)力需求計(jì)劃1.勞動(dòng)力選擇施工勞動(dòng)力是施工過程中的實(shí)際操作者，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。我司選擇勞動(dòng)力的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；具有較高的技術(shù)等級(jí)；具有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。2.勞動(dòng)力計(jì)劃勞動(dòng)力劃分為三大類：第一類為專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)工種，包括電工、鉗工、焊工等，這些人員參與過類似工程的施工，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，持有上崗操作證；第二類為普通技術(shù)工種，如油漆工、臨電工、倉管等，以有過類似工程經(jīng)驗(yàn)是的施工人員為主進(jìn)行組建；第三類為非技術(shù)工種，此類人員為后勤人員和長期與我司合作的施工勞務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)場人員均有一定的素質(zhì)。3.制定勞動(dòng)計(jì)劃根據(jù)甲方提供的工程量清單以及甲方要求的關(guān)門工期，項(xiàng)目部制定合理可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，并以此制定相應(yīng)的勞動(dòng)力計(jì)劃，由公司統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)配。人70數(shù)6050403020100年月年月 水電系統(tǒng)82 后勤人員33 管理人員88 總?cè)藬?shù)第二節(jié)施工機(jī)具使用計(jì)劃1.專業(yè)主要施工機(jī)具配置配備各系統(tǒng)專業(yè)足夠和合理的機(jī)具種類和數(shù)量，各系統(tǒng)專業(yè)的機(jī)具將由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)配。2.施工機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃 考慮到現(xiàn)場實(shí)際使用情況，為安排合理、降低成本，施工機(jī)具根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際施工進(jìn)度安排進(jìn)場，其配置祥見附表《施工機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃表》。主要制作、施工機(jī)械設(shè)備表（1）通風(fēng)空調(diào)專業(yè)擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表：序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量額定功率（KW）用于施工部位備注1液壓鉚接機(jī)YW-2025.5風(fēng)管加工2交流電焊機(jī)BX3-300415管道、支架風(fēng)管法蘭焊接3切割機(jī)OCE22支架制作4滾槽機(jī)VE416FSD21.5管道滾槽5手電鉆6-13mm101風(fēng)水管安裝6砂輪切割機(jī)KT-40021.5型鋼切斷7臺(tái)鉆Z4116/2B20.55支架、法蘭、鉆孔8倒鏈2T49卷揚(yáng)機(jī)5T2（2）通風(fēng)空調(diào)專業(yè)檢測、調(diào)試設(shè)備使用計(jì)劃：序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量額定功率（KW）用于施工部位備注1游標(biāo)卡尺0.02mm/0-30042千分尺23磁性線錘64超聲波流量計(jì)1水管流量測試5風(fēng)量捕捉罩Alnor1風(fēng)口風(fēng)量測試6噪聲分析儀Dywer1室內(nèi)噪聲分析7風(fēng)速儀AVM-071風(fēng)口風(fēng)速測試第三節(jié)主要材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃針對(duì)本工程的特點(diǎn)，參照招標(biāo)文件提供的節(jié)點(diǎn)要求顯示，工期緊湊的特點(diǎn)，我司在安排施工計(jì)劃時(shí)考慮到合理性和可行性。第十章質(zhì)量保證措施第一節(jié)保證材料設(shè)備質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理部材料設(shè)備按照《進(jìn)貨檢驗(yàn)大綱》負(fù)責(zé)對(duì)所采購的設(shè)備材料進(jìn)行驗(yàn)證和復(fù)檢,保證用于施工的產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)及可滿足圖紙、規(guī)范和合同的要求。檢驗(yàn)工作結(jié)束后，應(yīng)填寫進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄表，由項(xiàng)目經(jīng)理審核。進(jìn)貨檢驗(yàn)期間和檢驗(yàn)結(jié)束后，項(xiàng)目經(jīng)理部材料設(shè)備部按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序》進(jìn)行標(biāo)識(shí)。所有檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部工程資料組按《文件與資料檔案管理辦法》整理、編目、歸檔、備查。全部資料進(jìn)場均按照向監(jiān)理公司報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)合格通過后方可進(jìn)場使用，同時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行本公司《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》、《過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》、《檢驗(yàn)檢測和試驗(yàn)控制程序》、《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序》、《不合格品控制程序》、《貯存控制程序進(jìn)行控制》。倉管員根據(jù)《倉庫管理規(guī)定》對(duì)全部產(chǎn)品的貯存、保管、領(lǐng)用、維護(hù)進(jìn)行管理。對(duì)進(jìn)入倉庫管理全部材料均要求進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，對(duì)施工班組領(lǐng)用材料均要求有施工員開出的領(lǐng)料單，防止施工班組領(lǐng)錯(cuò)材料。對(duì)于業(yè)主提供的產(chǎn)品材料，嚴(yán)格執(zhí)行本公司質(zhì)量保證體系中的《顧客提供產(chǎn)品控制程序》。本公司對(duì)顧客提供產(chǎn)品實(shí)施的進(jìn)貨驗(yàn)證、檢驗(yàn)、試驗(yàn)。施工機(jī)具正常及計(jì)量器具的有效性技術(shù)管理部按照各部門提出的計(jì)劃提供經(jīng)檢驗(yàn)合格的計(jì)量器具。技術(shù)管理部的計(jì)量監(jiān)測組對(duì)所持有的計(jì)量器具建立使用臺(tái)帳，必須記錄各計(jì)量器具的檢驗(yàn)有效期，防止計(jì)量器具過期使用。技術(shù)管理部的機(jī)具管理組向各分區(qū)機(jī)電部施工班組提供完好的施工機(jī)具。技術(shù)管理部的機(jī)具管理組負(fù)責(zé)對(duì)所持有的全部機(jī)具進(jìn)行保養(yǎng)維修，保證機(jī)具的良好運(yùn)行狀況。施工機(jī)具的調(diào)配保持相對(duì)使用固定性，并保留一定的機(jī)具作為備用，這樣可以保證施工班組的正常使用。注重施工人員的技術(shù)素質(zhì)持證上崗，做好上崗前培訓(xùn)教育，消除人的不穩(wěn)定因素。公司科技部負(fù)責(zé)組織、實(shí)施對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，以滿足本工程的要求。全體管理人員和特種專業(yè)人員（如電工、焊工、起重工等）必須持有省級(jí)或市級(jí)的有效《上崗證》，并將全部資料復(fù)印后交工程資料組資料員處存檔，才允許進(jìn)場施工，避免因?yàn)槿藛T的技術(shù)素質(zhì)影響本工程質(zhì)量。制定工程負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、材料員、班組長的崗位職責(zé)；做到職責(zé)分明、層層落實(shí)、責(zé)任到人。當(dāng)施工人員進(jìn)入本工地工作時(shí)，按照本公司的質(zhì)量保證休系要求進(jìn)行上崗前教育，使其對(duì)本工地的質(zhì)量要求、現(xiàn)場情況等得到良好的了解，建立正確的質(zhì)量觀。對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵭锌己?，考核合格后方可上崗，引入競爭上崗制度，保證施工人員的質(zhì)量責(zé)任心。嚴(yán)格執(zhí)行施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范本工程施工質(zhì)量嚴(yán)格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工驗(yàn)收，要求達(dá)到省優(yōu)良樣板標(biāo)準(zhǔn)。本工程常用部分規(guī)范如下：·GB50235-97《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》·GB50184-93《工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》·GB50236-98《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程及驗(yàn)收規(guī)范》·GB50268-97《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》·GB50231-98《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》·GBJ3007-88《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》·廣州市地方性工程文件嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量檢查制度安裝工程的質(zhì)量檢驗(yàn)是自下而上按施工程序、分階段進(jìn)行,其流程如下：先由分項(xiàng)工程主管操作人員(班組長)組織自檢\互檢(第三級(jí))→質(zhì)安組及專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人(施工員)檢驗(yàn)(第二級(jí))→質(zhì)安總監(jiān)及質(zhì)安部檢定(第一級(jí))。重要部位及關(guān)鍵工序的檢驗(yàn)，除項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理和質(zhì)安組及專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參與外，還由質(zhì)安總監(jiān)及質(zhì)安部共同檢定，最后會(huì)同甲方、監(jiān)理等進(jìn)行驗(yàn)收。各專業(yè)施工必須按國家標(biāo)準(zhǔn)《安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行施工和驗(yàn)收；各專業(yè)的各種文件表格和資料，均應(yīng)采用廣東建筑安裝工程施工質(zhì)量技術(shù)資料統(tǒng)一用表。第六節(jié)堅(jiān)持施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控1.施工前進(jìn)行圖紙會(huì)審項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)人員對(duì)施工文件進(jìn)行內(nèi)部審核及參加業(yè)主組織的圖紙會(huì)審。2.編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)按照IS09002質(zhì)量保證體系文件要求進(jìn)行編制、報(bào)批《施工組織設(shè)計(jì)》、《質(zhì)量計(jì)劃》。并負(fù)責(zé)將審批后的《施工組織設(shè)計(jì)》、《質(zhì)量計(jì)劃》對(duì)各部負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底，再由各部負(fù)責(zé)人對(duì)專業(yè)施工組進(jìn)行交底工作。3.保證施工依據(jù)的有效性后勤保障部的資料員負(fù)責(zé)工程所須的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、圖紙、工藝等文件符合國家標(biāo)準(zhǔn)及本工程要求，并負(fù)責(zé)對(duì)所有施工中用到的文件（包括施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)修改等外來文件）按《文件和資料控制程序》的規(guī)定辦好登記、發(fā)放、回收手續(xù)。4.制定施工技術(shù)方案各專業(yè)施工組必須制定關(guān)鍵工藝、關(guān)鍵工序的施工方案，向自己班組所屬專業(yè)的施工員報(bào)批。如果施工班組在一般工序中沒有作業(yè)指導(dǎo)書則不能達(dá)到質(zhì)量要求的，則專業(yè)施工組必須編寫作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行現(xiàn)場跟班作業(yè)指導(dǎo)。5.技術(shù)支持工程技術(shù)服務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)施工組的施工方案提供技術(shù)支持，并對(duì)各專業(yè)的施工提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。6.質(zhì)量技術(shù)交底施工員對(duì)班組長交付工作任務(wù)前，必須編寫《單位工程施工質(zhì)量技術(shù)交底卡》，報(bào)項(xiàng)目副經(jīng)理批準(zhǔn)后，對(duì)班組長進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)、安全要求交底，并對(duì)其負(fù)責(zé)專業(yè)領(lǐng)域的配合情況等現(xiàn)場要求進(jìn)行交底，同時(shí)要求施工員對(duì)班組長進(jìn)行現(xiàn)場交底。如果沒有作業(yè)指導(dǎo)書（或施工方案）就不能保證質(zhì)量時(shí)，施工員應(yīng)就編寫的作業(yè)指導(dǎo)書（或施工方案），對(duì)施工過程、施工方法、控制點(diǎn)、檢驗(yàn)方法、技術(shù)和質(zhì)量要求等進(jìn)行明確規(guī)定，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后在技術(shù)交底中向生產(chǎn)班組交代清楚。7.開展班前活動(dòng)