技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)

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跟隨著時(shí)間車輪的滾動(dòng)前行，轉(zhuǎn)瞬20xx年不知不覺(jué)走到了歲末。20xx元旦將至，又一個(gè)金色雞年即將綻開(kāi)光線絢麗畫(huà)卷；激烈之余，方覺(jué)來(lái)到公司已將近兩個(gè)年頭，緊隨亞佳特發(fā)展的腳步，在和諧溫情的團(tuán)隊(duì)環(huán)境中，成長(zhǎng)著屬于自己跌宕起伏的人生歷程；回望過(guò)去一年的工作生活經(jīng)驗(yàn)，思緒良多，借此用凡凡幾語(yǔ)對(duì)過(guò)去一年做以總結(jié)，與各位同仁共享；留精去跛，撥亂反正，給自己一次自我反省提升契機(jī)，希望能對(duì)明年新的更好工作局面有些許幫助；

一、以大局為重聽(tīng)從公司支配努力完成各項(xiàng)任務(wù)

20xx年隨著公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)生產(chǎn)不斷擴(kuò)大；多元化發(fā)展戰(zhàn)略公司年初制定了整體年度目標(biāo)；經(jīng)過(guò)各位領(lǐng)導(dǎo)同事的不懈努力拼搏，只用了半年時(shí)間就完成了總體安排目標(biāo)；外墻保溫工程明顯增多，先后中標(biāo)實(shí)施了十來(lái)項(xiàng)大中型工程項(xiàng)目。由于工程項(xiàng)目的增加，公司汲取了不少新的同事充溢到亞佳特的家庭里。同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)不失時(shí)機(jī)地對(duì)整體團(tuán)隊(duì)建設(shè)制定出了切實(shí)可行的培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制；使我們新老同事在不斷的學(xué)習(xí)與活動(dòng)當(dāng)中更快的緊密融合；進(jìn)一步加快了工作效率的提升與個(gè)不嫩之間的協(xié)作協(xié)作；（為公司點(diǎn)個(gè)贊）

依據(jù)公司工作須要，我被支配到正弘豫園項(xiàng)目負(fù)責(zé)工程管理。對(duì)于初接觸外墻保溫涂料工程管理的我通過(guò)細(xì)心探討圖紙結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，學(xué)習(xí)施工方案細(xì)則和外墻保溫涂料工程質(zhì)量管理學(xué)問(wèn)，工藝流程技術(shù)措施；主動(dòng)到公司以及相關(guān)項(xiàng)目實(shí)地考察學(xué)習(xí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同

事的幫助下，克服了技術(shù)上的不足，在保證平安的前提下緊抓質(zhì)量，主動(dòng)協(xié)調(diào)處理甲方及施工隊(duì)出現(xiàn)的各種狀況，時(shí)刻以大局為重，工作也算順當(dāng)開(kāi)展，保證了工程的順當(dāng)進(jìn)行，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的施工，目前已全部完成，進(jìn)入整體驗(yàn)收階段，基本上達(dá)到了甲方對(duì)平安質(zhì)量上的要求。接手全面負(fù)責(zé)正弘豫園工程施工管理，工作開(kāi)展初期并非一帆風(fēng)順，首先是現(xiàn)場(chǎng)施工條件不具備，詳細(xì)狀況為：①施工場(chǎng)地狹窄，各工種專業(yè)物料雜亂堆放；造成原材料反復(fù)轉(zhuǎn)移損毀；②現(xiàn)場(chǎng)電力供應(yīng)時(shí)常出現(xiàn)問(wèn)題，幾乎一天數(shù)次，造成了時(shí)間與人員嚴(yán)峻奢侈；③甲方監(jiān)理混亂苛刻不負(fù)責(zé)任的盲目指揮，總包方一而一再無(wú)理要求，添加麻煩；④前期歷史遺留問(wèn)題困難等緣由，○5其次為外聘施工隊(duì)人員素養(yǎng)較差不好管理，當(dāng)然由于我初次負(fù)責(zé)保溫涂料項(xiàng)目的工作閱歷較少，許多問(wèn)題還要詢問(wèn)一些閱歷多的工人，對(duì)可能出現(xiàn)的困難估計(jì)不足，也對(duì)后期工作造成也肯定影響。在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事的共同努力幫助下對(duì)工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，人員組織調(diào)整，主動(dòng)協(xié)調(diào)由于交叉施工出現(xiàn)的和總包方，分包方之間的沖突，面對(duì)一邊是甲方歇斯底里的工程進(jìn)度要求，一邊是由于材料供應(yīng)問(wèn)題多，麥?zhǔn)涨锩竟?jié)施工人員緊缺的狀況，和總包方的勒索刁難不協(xié)作，吊籃運(yùn)用不當(dāng)誤事等狀況，鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)，不卑不亢，據(jù)理力爭(zhēng)，曉之以理，動(dòng)之以情，主動(dòng)協(xié)調(diào)變被動(dòng)為主動(dòng)，改善了前期的不利局面，為后來(lái)工程施工的順當(dāng)進(jìn)行盡了自己的微薄之力，目前保溫工程已完成，基本上契合了甲方及監(jiān)理總進(jìn)度安排進(jìn)度實(shí)施進(jìn)行。

2.工程施工平安方面

施工期間未發(fā)生大的平安事故，全部人員嚴(yán)格執(zhí)行施工平安條例，進(jìn)工地必需戴平安帽，上吊籃必需系平安繩，禁止亂往下扔物品，每天檢查吊籃配重、鋼絲繩卡、支架等是否堅(jiān)固，施工作業(yè)期間不準(zhǔn)喝酒、抽煙，大風(fēng)下雨等惡劣天氣禁止上吊籃施工，材料堆放整齊，工程余料及包裝袋等易燃物品剛好清理，防止火災(zāi)發(fā)生，做到防范于未然，把事故殲滅在萌芽狀態(tài)，對(duì)違反規(guī)定的人員實(shí)行教化、警告、懲罰，屢教不改者堅(jiān)決清退等嚴(yán)厲措施，盡力做到平安文明施工順當(dāng)進(jìn)行。

3.工程施工質(zhì)量方面

對(duì)施工人員集中視頻講解傳遞技術(shù)交底，①聚苯板粘結(jié)嚴(yán)格采納薄抹灰系統(tǒng)落實(shí)，發(fā)覺(jué)采納點(diǎn)粘不到位著一律懲罰整改，施工期間未發(fā)覺(jué)有聚苯板掉落狀況。②發(fā)覺(jué)玻纖網(wǎng)鋪設(shè)有凹凸不平，空鼓現(xiàn)象，要求相關(guān)人員進(jìn)行了補(bǔ)釘，修復(fù)處理。③有的施工人員豎掛網(wǎng)格布，影響了工程質(zhì)量，對(duì)其進(jìn)行了訂正和耐性勸服指導(dǎo)，消退了工程質(zhì)量隱患。④由于甲方圖紙窗戶尺寸有誤，造成線條無(wú)法交圈，粘貼安裝不很平順；須要返工處理。⑤個(gè)別窗洞口、飄窗四周立面及陰陽(yáng)角平整度需進(jìn)行修補(bǔ)。1#2#樓棟整體合格率為80%，3#樓整體合格率為75%。

4.現(xiàn)場(chǎng)施工管理及人員協(xié)調(diào)方面

結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，本著統(tǒng)籌全局，兼顧局部的原則，主動(dòng)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)狀況，依據(jù)施工狀況，重點(diǎn)部位，重點(diǎn)人員，重點(diǎn)跟

蹤，發(fā)覺(jué)問(wèn)題解決問(wèn)題，盤點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)材料剛好申報(bào)，盡可能做到不缺料，不斷料，不奢侈料，主動(dòng)協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，正弘工程部領(lǐng)導(dǎo)年輕氣傲，喜怒無(wú)常，作事不切實(shí)際，權(quán)利分散，遇事推諉，不易溝通，為了追求進(jìn)度等，常常采納無(wú)理罰款威逼等陰險(xiǎn)手段，總包單位更是為自己利益不擇手段，各個(gè)分包單位深受其害，看法頗大；

二、總結(jié)過(guò)去，在工作中學(xué)習(xí)，在工作中成長(zhǎng)!

大半年來(lái)工地的工作生活使我受益匪淺，感慨頗多，同時(shí)也受益良多，通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助以及自己的自身努力，使自己對(duì)保溫涂料工程現(xiàn)場(chǎng)管理有了進(jìn)一步實(shí)踐閱歷積累，對(duì)以后深化工作起到了實(shí)質(zhì)性的提升作用，同時(shí)也深感到了自己專業(yè)技術(shù)方面的不足，以及工作中充在的問(wèn)題，工地狀況各有不同：此項(xiàng)目外墻基底采納聚苯板粘接，真石漆飾面；外加多彩涂飾施工，施工難度較大，組織人員較難，加上各方面閱歷不足，而恰恰正弘豫園各施工階段對(duì)質(zhì)量進(jìn)度抓的很緊，中間有加雜零星增補(bǔ)項(xiàng)目，不斷進(jìn)行材料轉(zhuǎn)運(yùn)，協(xié)作現(xiàn)場(chǎng)垃圾道路清理，環(huán)保督查突擊檢查協(xié)作，導(dǎo)致了施工管理難度的加大，通過(guò)幾個(gè)月工地的工作生活的親身體會(huì)，提出如下建議：

1.施工隊(duì)伍的選擇

不能盲目落實(shí)項(xiàng)目施工隊(duì)，盡量避開(kāi)人情隊(duì)伍，社會(huì)閑散隊(duì)伍，和公司有扯不清債務(wù)的隊(duì)伍，光說(shuō)好聽(tīng)的不做實(shí)事的隊(duì)伍；一個(gè)合格的施工隊(duì)伍不但要具有好的技術(shù)，更要有好的素養(yǎng)，這樣才能保證工程的順當(dāng)進(jìn)行，大部分人員素養(yǎng)較低，易惹事端，不好管理，建議慎重選擇，在選擇上能否參考項(xiàng)目參管人員提前預(yù)選，擇優(yōu)選拔，結(jié)

合項(xiàng)目實(shí)際狀況制定主動(dòng)有效的管理制度，避開(kāi)一攬子安排，造成后期落實(shí)結(jié)果困難重重；多征求現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人員的看法，避開(kāi)又當(dāng)裁判又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員局面，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮只留下能承前啟下的施工隊(duì)伍。

2.施工前的打算

?項(xiàng)目管理人員接手項(xiàng)目管理必需具體了解與甲方簽的合同內(nèi)容，招投標(biāo)各種文件圖紙資料，做到心中有數(shù)。要不然后面就出現(xiàn)有問(wèn)題出現(xiàn)問(wèn)誰(shuí)誰(shuí)不知道，找誰(shuí)誰(shuí)不管，本就難辦的事更是荊棘滿地，內(nèi)部外部環(huán)境更難協(xié)調(diào)落實(shí)結(jié)果；

②制定符合各不同項(xiàng)目項(xiàng)目的內(nèi)外部溝通流程；削減過(guò)程時(shí)間精力奢侈，提高各環(huán)節(jié)效率，照本宣科的執(zhí)行規(guī)定制度是迂腐糊弄的工作看法，任何的過(guò)程安排制度都是為實(shí)現(xiàn)最好結(jié)果指定地；

③削減限制項(xiàng)目主要人員流淌性；做好各環(huán)節(jié)人員轉(zhuǎn)離職交接過(guò)程手續(xù)，不能敷衍了事，不能承前啟下的交接工作都是無(wú)用功。好的企業(yè)文化是可以傳承的，避開(kāi)張三走了把留下的李四禍害了；

3.為了保障工程平安質(zhì)量，工程項(xiàng)目較大時(shí)應(yīng)合理調(diào)配增加相關(guān)管理人員。

4.公司應(yīng)定期進(jìn)行切實(shí)有效培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、進(jìn)修等相關(guān)活動(dòng)，敷衍了事在今年的過(guò)程中我是深有體會(huì)了。工程管理負(fù)責(zé)人員往往身兼數(shù)職既負(fù)責(zé)管理，又是平安員、技術(shù)員、資料員、材料員，對(duì)學(xué)問(wèn)的要求較廣泛，應(yīng)當(dāng)有一個(gè)系統(tǒng)的培訓(xùn)。只有整體素養(yǎng)提升到肯定高度，才能把資源利用發(fā)揮到最大化，

三、20xx年展望將來(lái)，信任自己會(huì)做的更好，公司發(fā)展更好！

技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)2

勞碌的20xx年已經(jīng)結(jié)束，回首過(guò)去，主要體現(xiàn)在以下關(guān)鍵詞：

接力

年初由于人員的變動(dòng)，我由負(fù)責(zé)2#樓的施工管理工作接手項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目代理技術(shù)負(fù)責(zé)人：主要工作包含項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，對(duì)圖紙存在的問(wèn)題剛好與各方溝通并形成書(shū)面文件，將前期與各方口頭達(dá)成的共識(shí)形成書(shū)面問(wèn)題并匯總；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的簽證整理并上報(bào)；提前編制各工序施工方案并對(duì)施工員及班組進(jìn)行具體的技術(shù)交底，保證各棟樓施工員順當(dāng)接手施工；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，確保施工過(guò)程中技術(shù)交底的正的確施并保證質(zhì)量。

另外做好本職工作的同時(shí)，接手地下車庫(kù)施工員變動(dòng)后的工作，代管地下車庫(kù)的施工管理。處理前期遺留的各種問(wèn)題，并合理組織施工。從地庫(kù)二次結(jié)構(gòu)了尾起先，墻面粉刷及油漆施工，再到地面砼面層施工，全程負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的施工工作，其中重點(diǎn)難點(diǎn)主要為地庫(kù)主體結(jié)構(gòu)的滲水處理。

摸索

本工程包含部分前期未經(jīng)驗(yàn)過(guò)的技術(shù)應(yīng)用，主要為：帶節(jié)能附框的標(biāo)準(zhǔn)化外窗、防火窗、主樓地面做法加入減震墊板、電梯井隔聲墻面、以及內(nèi)木門、灶臺(tái)等。

標(biāo)準(zhǔn)化外窗施工過(guò)程中，與各方溝通、協(xié)調(diào)耗費(fèi)較大工作量，從起先對(duì)于附框是否取消的定奪，到依據(jù)工程實(shí)際狀況現(xiàn)場(chǎng)施工方案的確定以及現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)諸多問(wèn)題的處理都是摸索中進(jìn)行，過(guò)程中參觀其它相類似的工程，查閱大量的相關(guān)資料，經(jīng)過(guò)與業(yè)主及設(shè)計(jì)的數(shù)次溝通最終確定設(shè)計(jì)、施工方案；防火窗施工時(shí)，材質(zhì)的.確定，標(biāo)準(zhǔn)的參照均與業(yè)主、設(shè)計(jì)溝通數(shù)次方解決；地面減震墊板及電梯井隔聲墻面均經(jīng)驗(yàn)取消原設(shè)計(jì)方案再通過(guò)樣板的狀況改回到原設(shè)計(jì)方案的過(guò)程；許久未見(jiàn)的內(nèi)木門設(shè)計(jì)本項(xiàng)目亦存在，查閱相關(guān)技術(shù)規(guī)范以及向相關(guān)專業(yè)班組了解具體的狀況后方得以實(shí)施。

拓展

由于過(guò)往與水電、消防交涉的不深化，水電、消防技術(shù)管理相對(duì)薄弱，經(jīng)驗(yàn)本項(xiàng)目后，對(duì)于水電、消防有一個(gè)更深的相識(shí)，駕馭了消防的通風(fēng)原理，熟識(shí)消防、噴淋水管的施工技術(shù)及過(guò)程中相關(guān)問(wèn)題的處理；對(duì)于水電管線、防雷的技術(shù)管理也得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。

20xx年是勞碌且充溢的一年，但也有很多不足，缺一份專注，缺一份對(duì)于一建的完善，來(lái)年需加倍努力彌補(bǔ)缺憾。

總結(jié)人：XX

20xx年X月X日

技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)3

20xx年的工作即將結(jié)束，自我擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來(lái)，由于專業(yè)技能不足以及管理閱歷的欠缺，對(duì)工作始終不敢怠慢，堅(jiān)持當(dāng)心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、仔細(xì)務(wù)實(shí)、高效求新的工作看法。依據(jù)自身工作的實(shí)際狀況，我對(duì)自己的工作做出了分析評(píng)定，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率供應(yīng)依據(jù)。

一、20xx年所完成工作

1、組織參與閱圖及圖紙會(huì)審工作開(kāi)工后，組織項(xiàng)目施工人員及勞務(wù)班組細(xì)讀圖紙，剛好的發(fā)覺(jué)圖紙中的疑問(wèn)。并參與了該工程的圖紙會(huì)審工作，將會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字，并剛好對(duì)項(xiàng)目部各部門及施工班組進(jìn)行了圖紙會(huì)審的交底工作。

2、編制并完善了各種專項(xiàng)施工方案由于項(xiàng)目的特別性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會(huì)審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)施工造成許多困難，依據(jù)實(shí)際狀況剛好編制相應(yīng)的技術(shù)、平安方案。并對(duì)相關(guān)人員技術(shù)、平安交底。

3、剛好做好技術(shù)洽商、變更的整理在施工中由于施工圖紙對(duì)于滿意運(yùn)用功能上的欠缺，施工過(guò)程中常常發(fā)生臨時(shí)變更，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了剛好精確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，馬上進(jìn)行了簽證，在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步，剛好填寫(xiě)收集。

4、對(duì)各工藝進(jìn)行了交底根據(jù)公司對(duì)各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，剛好對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、平安交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn)，以便進(jìn)行過(guò)程的質(zhì)量檢查與限制。

5、剛好進(jìn)行各種安排的編制及限制結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，編制了總、旬、月、周進(jìn)度安排，并下達(dá)至班組，每天進(jìn)行督促檢查完成狀況，對(duì)未完的工作分析緣由，實(shí)行有效的限制措施，以保證施工進(jìn)度。

6、質(zhì)量過(guò)程管理從開(kāi)工以來(lái)，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中協(xié)作監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過(guò)程質(zhì)量限制采納工序管理點(diǎn)限制方法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量，仔細(xì)執(zhí)行"三檢"制度。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

二、20xx年工作安排

20xx年的工作目標(biāo)是--創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項(xiàng)目部。提高項(xiàng)目部的技術(shù)管理水平，讓項(xiàng)目各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期、平安把關(guān)的重任。

1、定位只有充分相識(shí)到在項(xiàng)目中的作用，才能更好的進(jìn)行管理。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場(chǎng)管理人員是公司利益的體現(xiàn)者，必需站在更高的位置進(jìn)行項(xiàng)目管理。

2、自身的學(xué)習(xí)在新的一年中，首先加強(qiáng)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，接著提高管理水平。我信任只要努力，就會(huì)有結(jié)果。

另一方面，主動(dòng)學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想相識(shí)，開(kāi)拓視野。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，我肯定要起好提倡的作用，組織項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)技術(shù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。

以上是我20xx年的工作總結(jié)，以及20xx年的工作安排。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，接著完善自己的技術(shù)、管理理論體系，強(qiáng)化技術(shù)管理實(shí)力。在20xx年里我有信念，有實(shí)力將項(xiàng)目部建設(shè)成為一個(gè)技術(shù)過(guò)硬能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)4

20xx年即將過(guò)去，這一年在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在工藝室各位師傅和同事的關(guān)切與幫助下，我在思想上嚴(yán)格要求自己，在工作上任勞任怨，勤勤懇懇，主動(dòng)向師傅和各位同事學(xué)習(xí)，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)和各部門支配的任務(wù)，現(xiàn)詳細(xì)總結(jié)匯報(bào)如下：

1、思想方面，仔細(xì)學(xué)習(xí)并深化體會(huì)黨的基本學(xué)問(wèn)和有關(guān)政治思想文件、書(shū)籍的學(xué)習(xí)，同時(shí)仔細(xì)學(xué)習(xí)近期黨的各項(xiàng)重要文件，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動(dòng)的指南；主動(dòng)參與中心黨支部組織的各種政治學(xué)習(xí)及教化活動(dòng)，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任；在工作中起到模范帶頭作用，力爭(zhēng)做廣闊職工的表率，不斷提高自己的理論水平和綜合素養(yǎng)。

2、在工作中，20xx年是我在技術(shù)部的第一個(gè)完整的一年，在工藝組的這一年的時(shí)間里，技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)賜予了充分的關(guān)懷，工藝組的師傅和同事給我工作方面進(jìn)行了指導(dǎo)，使我能夠盡快的融入工作之中，對(duì)稠油工藝有了肯定的相識(shí)，師傅和同事們對(duì)我出的設(shè)計(jì)、所做的總結(jié)材料進(jìn)行詳盡的指導(dǎo)，對(duì)施工曲線進(jìn)行講解，收獲頗多，生活方面賜予了許多關(guān)切和幫助，感謝工藝組的各位師傅和同事們。

3、對(duì)xx管理區(qū)的稠油蒸汽吞吐、調(diào)剖、防砂、壓裂、酸化等相關(guān)工藝進(jìn)行探討攻關(guān)及配套工作，剛好跟蹤措施井效果，對(duì)措施效果差的井剛好進(jìn)行效果分析，提出下步看法；在這一年中完成工藝設(shè)計(jì)500余份，完成多項(xiàng)總結(jié)材料；對(duì)xx管理區(qū)的各項(xiàng)工藝技術(shù)有了肯定的了解，對(duì)區(qū)塊狀況有了大致的駕馭。

3、主動(dòng)參與各類技術(shù)性的活動(dòng)與競(jìng)賽，提升自己的實(shí)際工作實(shí)力，參與青年科技人員拉力賽并勝利入圍決賽，在20xx年石油開(kāi)發(fā)中心春季勘探開(kāi)發(fā)技術(shù)座談會(huì)上，撰寫(xiě)的論文《注采一體化工藝在特超稠油區(qū)塊的應(yīng)用分析與評(píng)價(jià)》獲得三等獎(jiǎng)；在20xx年石油開(kāi)發(fā)中心qc優(yōu)秀成果競(jìng)賽中，撰寫(xiě)的《提高稠油熱采井防砂有效率》獲優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)。

4、不斷提高對(duì)稠油防砂、調(diào)剖、機(jī)采等工藝的相識(shí)，堅(jiān)持在重點(diǎn)施工進(jìn)行跟井，駕馭第一手資料；始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作看法和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。

5、在不斷學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)的同時(shí)，主動(dòng)發(fā)展自己的愛(ài)好特長(zhǎng)，主動(dòng)參與團(tuán)委組織的各項(xiàng)中心文體活動(dòng)，并榮獲石油開(kāi)發(fā)中心優(yōu)秀共青團(tuán)員；在作風(fēng)上，我時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸實(shí)、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己。

6、堅(jiān)持正確的人生觀、價(jià)值觀，同時(shí)加強(qiáng)相關(guān)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)決自己的信念，自潔自律，清白做人，廉潔做事。

隨著百萬(wàn)噸中心建設(shè)的步伐一步一步推動(dòng)，我深知今后的工作將更加繁重，要求也會(huì)更高，同時(shí)自己工作時(shí)間短、閱歷不足，要學(xué)習(xí)和駕馭的東西許多，為此，我將更加勤奮的工作，向技術(shù)部和工藝室的領(lǐng)導(dǎo)、師傅和各位同事多學(xué)習(xí)多請(qǐng)教，并且不斷學(xué)習(xí)擴(kuò)充自己的學(xué)問(wèn)面，努力提高自己的各種工作技能，為中心的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)5

勞碌的日子時(shí)間總是飛逝而過(guò)，轉(zhuǎn)瞬XXX年已經(jīng)到來(lái)，回首XXX年的工作生活可謂是百感交集。

XXX年3月份來(lái)到XXXXXXX項(xiàng)目部擔(dān)當(dāng)技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作。XXXXXX總建筑面積XXXX萬(wàn)平方米?，F(xiàn)在施工的是一期工程XXXX萬(wàn)平方米。我們項(xiàng)目部主持XXXX樓的施工，總建筑面積XXX萬(wàn)多平方米，不包括XXX行商鋪及步行街。工程的浩大性確定了技術(shù)工作的艱難性，兩棟樓同時(shí)施工加上技術(shù)人員的短缺，很多問(wèn)題暴露出來(lái)，凸顯了我們以前施工中的弊端。

1.管理不到位。大多數(shù)時(shí)候，由于工地比較大，加上甲方也在施工，施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，僅憑單個(gè)人一面的說(shuō)辭無(wú)法定位問(wèn)題的所在，妄下結(jié)論。這就必需導(dǎo)致后續(xù)施工的錯(cuò)誤，同時(shí)給甲方產(chǎn)生不良印象造成后續(xù)施工的困難。

2.缺少行動(dòng)目標(biāo)。在施工的初期，由于工程的繁瑣往往無(wú)法定位哪是重點(diǎn)，該做什么，如何抓住它并利用最干脆的方式解決它。做技術(shù)工作除了要有過(guò)硬的技術(shù)手段外，更重要的是要做到眼快，手快，心快，發(fā)覺(jué)即將出現(xiàn)的問(wèn)題，解決已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題，并剛好的將問(wèn)題善后。有時(shí)我們一味想著如何解決問(wèn)題，不如提高想到問(wèn)題，避開(kāi)發(fā)生前序工作沒(méi)解決，后續(xù)問(wèn)題又出現(xiàn)的問(wèn)題。

3.技術(shù)分工不明確。工程的剛起先很多技術(shù)方面的問(wèn)題要解決，同時(shí)又有多種資料要做，總因?yàn)檫@些問(wèn)題都是自己的職責(zé)忽視了其他人的支配調(diào)用，一味仍舊像以前那樣低頭蠻干，結(jié)果既耽擱了技術(shù)解決時(shí)間也延誤了資料遞交的期限。合理的支配技術(shù)人員的工作，即使在浩大的工程也不會(huì)因某個(gè)人的臨時(shí)不在而產(chǎn)生混亂。

4.言語(yǔ)運(yùn)用不當(dāng)，無(wú)法調(diào)動(dòng)工人主動(dòng)性。更易讓其產(chǎn)生慵懶消極心情。人無(wú)完人/金無(wú)足赤。任何事情沒(méi)有完備，人總會(huì)犯錯(cuò)，不能期望每到工序做到百分之百的優(yōu)秀。而對(duì)出現(xiàn)的錯(cuò)誤，言辭不行過(guò)激，要留給對(duì)方回旋的余地。尤其是人工費(fèi)高漲的今日，工人的勞動(dòng)主動(dòng)性不像以前那樣簡(jiǎn)單調(diào)動(dòng)，社會(huì)勞動(dòng)力出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面，一旦言語(yǔ)不當(dāng)，更易產(chǎn)生敵對(duì)心情，甚至?xí)a(chǎn)生罷工行為，從而延誤施工進(jìn)度。

5.質(zhì)量監(jiān)管不到位。新的環(huán)境，新的合作伙伴，伴隨著新的管理制度。工程初期我們沒(méi)有狠抓質(zhì)量關(guān)，根據(jù)以往的方式管理，面對(duì)甲方的苛刻要求，工程一度進(jìn)入休整狀態(tài)。

針對(duì)以上問(wèn)題，我們剛好的調(diào)整方案。施工前做好打算工作，明確自己的行動(dòng)目標(biāo)，并將目標(biāo)實(shí)施下去。依據(jù)技術(shù)人員的不同，支配相應(yīng)的施工內(nèi)容，做到專人有專用。主動(dòng)學(xué)習(xí)“說(shuō)”的藝術(shù)，駕馭“說(shuō)”的方式，以最少的言語(yǔ)，調(diào)動(dòng)最大的主動(dòng)性，加大工程質(zhì)量監(jiān)督力度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，讓工人從最初形成良好習(xí)慣，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

經(jīng)過(guò)我們不懈的努力，工程的施工一步步走入正軌，技術(shù)工作也漸漸得到甲方的認(rèn)可。項(xiàng)目部所承攬的工程也相繼封頂，在質(zhì)量和進(jìn)度上達(dá)到了甲方的滿足。

一年的辛苦，換回一年的收獲。一年的汗水，澆灌今日的喜悅。XXXX年已經(jīng)借著旭日的東升冉冉升起，新的一年孕育新的希望。在新的一年里，我將更加踏實(shí)細(xì)致的工作，將XXXX的缺點(diǎn)轉(zhuǎn)化成優(yōu)點(diǎn)。主動(dòng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的須要，不斷轉(zhuǎn)變思維，在社會(huì)生產(chǎn)力的改變、變動(dòng)、變更中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)6

xx年的工作即將結(jié)束，自我擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來(lái)，由于專業(yè)技能不足以及管理閱歷的欠缺，對(duì)工作始終不敢怠慢，堅(jiān)持當(dāng)心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、仔細(xì)務(wù)實(shí)、高效求新的工作看法。依據(jù)自身工作的實(shí)際狀況，我對(duì)自己的工作做出了分析評(píng)定，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率供應(yīng)依據(jù)。

一、xx年所完成工作

1、參加了城固工地后期的裝飾裝修事宜，主持了延安工地三棟樓的基礎(chǔ)驗(yàn)收工作和主體結(jié)構(gòu)的施工工作。現(xiàn)三棟樓主體已全部封頂，下一階段進(jìn)行砌體施工及裝飾裝修。

2、編制并完善了各種專項(xiàng)施工方案

由于項(xiàng)目的特別性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會(huì)審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)場(chǎng)施工造成許多困難，依據(jù)實(shí)際狀況剛好編制相應(yīng)的技術(shù)、平安方案。并對(duì)相關(guān)人員技術(shù)、平安交底。編制了《安裝預(yù)留預(yù)埋專項(xiàng)治理措施》、《填充墻砌體專項(xiàng)治理措施》、《混凝土表面質(zhì)量缺陷及限制措施》等專項(xiàng)施工方案。通過(guò)這些方案與三檢制度相結(jié)合，使工程質(zhì)量得到了保證。

3、剛好做好技術(shù)洽商、變更的整理及施工資料管理

在施工中由于施工圖紙對(duì)于滿意運(yùn)用功能上的欠缺，施工過(guò)程中常常發(fā)生臨時(shí)變更，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了剛好精確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，馬上進(jìn)行了簽證，在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步，剛好填寫(xiě)收集。

4、對(duì)各工藝進(jìn)行了交底

根據(jù)公司對(duì)各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，剛好對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、平安交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn)，以便進(jìn)行過(guò)程的質(zhì)量檢查與限制。

5、剛好進(jìn)行各種安排的編制及限制

結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，編制了總、旬、月、周進(jìn)度安排，并下達(dá)至班組，每天進(jìn)行督促檢查完成狀況，對(duì)未完的工作分析緣由，實(shí)行有效的限制措施，以保證施工進(jìn)度。

6、質(zhì)量過(guò)程管理

從開(kāi)工以來(lái)，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中協(xié)作監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過(guò)程質(zhì)量限制采納工序管理點(diǎn)限制方法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量，仔細(xì)執(zhí)行“三檢”制度。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

7、在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，參加文明工地建設(shè)。

二、xx年工作安排

xx年的工作目標(biāo)是—?jiǎng)?chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項(xiàng)目部。提高項(xiàng)目部的技術(shù)管理水平，讓項(xiàng)目各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期、平安把關(guān)的重任。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)

只有充分相識(shí)到在項(xiàng)目中的作用，才能更好的進(jìn)行管理。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場(chǎng)管理人員是公司利益的體現(xiàn)者，必需站在更高的位置進(jìn)行項(xiàng)目管理。所以在新的一年中，首先要加強(qiáng)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，接著提高管理水平。我信任只要努力，就會(huì)有結(jié)果。另一方面，主動(dòng)學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想相識(shí)，開(kāi)拓視野。

2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)，誠(chéng)信做人

我肯定要起好提倡的作用，組織項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)技術(shù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。要把自己的職責(zé)和企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合起來(lái)，做個(gè)誠(chéng)信的員工，這是信念，是看法，更是行動(dòng)。

3、抓好平安工作

在施工中，平安工作不容忽視，全部管理人員要有平安意識(shí)和責(zé)任感，要從心里相識(shí)到平安的重要性。只有這樣才能專心做好這項(xiàng)工作：“做好查思想，查隱患，查行為和查設(shè)備工作”。加強(qiáng)班前平安教化，實(shí)現(xiàn)“要我平安”到“我要平安”的飛躍。杜絕各種違章違規(guī)行為的發(fā)生，是平安生產(chǎn)上新臺(tái)階。

4、進(jìn)一步做好管理工作

在工作中，盡管有肯定成果，但仍舊存在許多不足。在管理過(guò)程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性。今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)閱歷，使自身實(shí)力更好地發(fā)揮。

以上是我20xx年的工作總結(jié)，以及xx年的工作安排。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，接著完善自己的技術(shù)、管理理論體系，強(qiáng)化技術(shù)管理實(shí)力。在xx年里我有信念，有實(shí)力將項(xiàng)目部建設(shè)成為一個(gè)技術(shù)過(guò)硬能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)7

20xx年的工作即將結(jié)束，自我擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來(lái)，由于專業(yè)技能不足以及管理閱歷的欠缺，對(duì)工作始終不敢怠慢，堅(jiān)持當(dāng)心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、仔細(xì)務(wù)實(shí)、高效求新的工作看法。依據(jù)自身工作的實(shí)際狀況，我對(duì)自己的工作做出了分析評(píng)定，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率供應(yīng)依據(jù)。

一、20xx年所完成工作

1、參加了城固工地后期的裝飾裝修事宜，主持了延安工地三棟樓的基礎(chǔ)驗(yàn)收工作和主體結(jié)構(gòu)的施工工作?，F(xiàn)三棟樓主體已全部封頂，下一階段進(jìn)行砌體施工及裝飾裝修。

2、編制并完善了各種專項(xiàng)施工方案由于項(xiàng)目的特別性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會(huì)審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)場(chǎng)施工造成許多困難，依據(jù)實(shí)際狀況剛好編制相應(yīng)的技術(shù)、平安方案。并對(duì)相關(guān)人員技術(shù)、平安交底。編制了《安裝預(yù)留預(yù)埋專項(xiàng)治理措施》、《填充墻砌體專項(xiàng)治理措施》、《混凝土表面質(zhì)量缺陷及限制措施》等專項(xiàng)施工方案。通過(guò)這些方案與三檢制度相結(jié)合，使工程質(zhì)量得到了保證。

3、剛好做好技術(shù)洽商、變更的整理及施工資料管理在施工中由于施工圖紙對(duì)于滿意運(yùn)用功能上的欠缺，施工過(guò)程中常常發(fā)生臨時(shí)變更，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了剛好精確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，馬上進(jìn)行了簽證，在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步，剛好填寫(xiě)收集。

4、對(duì)各工藝進(jìn)行了交底根據(jù)公司對(duì)各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，剛好對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、平安交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn)，以便進(jìn)行過(guò)程的質(zhì)量檢查與限制。

5、剛好進(jìn)行各種安排的編制及限制結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，編制了總、旬、月、周進(jìn)度安排，并下達(dá)至班組，每天進(jìn)行督促檢查完成狀況，對(duì)未完的工作分析緣由，實(shí)行有效的限制措施，以保證施工進(jìn)度。

6、質(zhì)量過(guò)程管理從開(kāi)工以來(lái)，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中協(xié)作監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過(guò)程質(zhì)量限制采納工序管理點(diǎn)限制方法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量，仔細(xì)執(zhí)行“三檢”制度。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

7、在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，參加文明工地建設(shè)。

二、20xx年工作安排

20xx年的工作目標(biāo)是―創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項(xiàng)目部。提高項(xiàng)目部的技術(shù)管理水平，讓項(xiàng)目各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期、平安把關(guān)的重任。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)

只有充分相識(shí)到在項(xiàng)目中的作用，才能更好的進(jìn)行管理。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場(chǎng)管理人員是公司利益的體現(xiàn)者，必需站在更高的位置進(jìn)行項(xiàng)目管理。所以在新的一年中，首先要加強(qiáng)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，接著提高管理水平。我信任只要努力，就會(huì)有結(jié)果。另一方面，主動(dòng)學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想相識(shí)，開(kāi)拓視野。

2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)，誠(chéng)信做人

我肯定要起好提倡的作用，組織項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)技術(shù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。要把自己的職責(zé)和企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合起來(lái)，做個(gè)誠(chéng)信的員工，這是信念，是看法，更是行動(dòng)。

3、抓好平安工作

在施工中，平安工作不容忽視，全部管理人員要有平安意識(shí)和責(zé)任感，要從心里相識(shí)到平安的重要性。只有這樣才能專心做好這項(xiàng)工作：“做好查思想，查隱患，查行為和查設(shè)備工作”。加強(qiáng)班前平安教化，實(shí)現(xiàn)“要我平安”到“我要平安”的飛躍。杜絕各種違章違規(guī)行為的發(fā)生，是平安生產(chǎn)上新臺(tái)階。

4、進(jìn)一步做好管理工作

在工作中，盡管有肯定成果，但仍舊存在許多不足。在管理過(guò)程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性。今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)閱歷，使自身實(shí)力更好地發(fā)揮。

以上是我20xx年的工作總結(jié)，以及20xx年的工作安排。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，接著完善自己的技術(shù)、管理理論體系，強(qiáng)化技術(shù)管理實(shí)力。在20xx年里我有信念，有實(shí)力將項(xiàng)目部建設(shè)成為一個(gè)技術(shù)過(guò)硬能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)8

忙勞碌碌的20xx年已經(jīng)結(jié)束了，回顧過(guò)去，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

傳遞。

今年初因人員變動(dòng)，我由負(fù)責(zé)2#樓施工管理的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人接替，擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：主要工作包括項(xiàng)目技術(shù)管理工作，對(duì)工程圖紙中存在的問(wèn)題剛好與各方溝通并形成書(shū)面文件，以形成前期雙方口頭協(xié)商的書(shū)面問(wèn)題并加以匯總；整理并上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的簽證問(wèn)題；提前制定各工序的施工方案，對(duì)施工員和班組進(jìn)行具體的技術(shù)交底，以保證各工序的施工順當(dāng)進(jìn)行；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，確保正的確施施工過(guò)程中的技術(shù)交底，保證質(zhì)量。

此外做好工作的同時(shí)，接管地下車庫(kù)施工人員變動(dòng)后的工作，代管地下車庫(kù)施工管理。對(duì)前期遺留的各種問(wèn)題進(jìn)行處理，合理組織施工。由地庫(kù)二次結(jié)構(gòu)末尾起先，墻面粉刷及噴漆施工，再到地面砼面層施工，全程負(fù)責(zé)施工過(guò)程，其中重點(diǎn)難點(diǎn)為地庫(kù)主體結(jié)構(gòu)的滲漏處理。

探究。

該項(xiàng)目包含了前期未經(jīng)驗(yàn)過(guò)的部分技術(shù)應(yīng)用，主要有：節(jié)能外窗標(biāo)準(zhǔn)化，防火窗，主體建筑地面加隔震墊，電梯井隔聲墻面，內(nèi)木門，灶臺(tái)等。

規(guī)范化外窗施工過(guò)程中，與各方溝通、協(xié)調(diào)耗時(shí)費(fèi)勁，從起先對(duì)附框是否取消定奪，到依據(jù)工程實(shí)際狀況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工方案的確定以及現(xiàn)場(chǎng)施工中對(duì)很多問(wèn)題的處理都是摸索進(jìn)行，過(guò)程中參觀了其他類似工程，查閱了大量相關(guān)資料，經(jīng)與業(yè)主和設(shè)計(jì)人員多次溝通最終確定了設(shè)計(jì)、施工方案；防火窗施工時(shí)，材料的確定，標(biāo)準(zhǔn)的參照均與業(yè)主和設(shè)計(jì)人員多次溝通解決；地面減震墊板和電梯井壁隔音墻均經(jīng)驗(yàn)了取消原設(shè)計(jì)方案后通過(guò)樣板改回原設(shè)計(jì)方案的過(guò)程；內(nèi)木門設(shè)計(jì)在本項(xiàng)目中也存在著，請(qǐng)參閱相關(guān)技術(shù)規(guī)范和向相關(guān)專業(yè)班組了解細(xì)微環(huán)節(jié)后再實(shí)施擴(kuò)張。

因以往對(duì)水火關(guān)系不深化，水火技術(shù)管理比較薄弱，經(jīng)過(guò)本工程后，對(duì)水火管道有了較深的了解，駕馭了通風(fēng)的基本原理，熟識(shí)了消防、噴水管道的施工工藝及過(guò)程中相關(guān)問(wèn)題的處理；對(duì)水火管線、防雷等技術(shù)管理也得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

20xx是勞碌而充溢的一年，但也有許多不足，缺少了專注，缺少了為一建而完善，明年須要加倍努力來(lái)彌補(bǔ)缺憾。

技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)9

轉(zhuǎn)瞬之間20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，自從我擔(dān)當(dāng)富田?九鼎世家項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來(lái)，由于專業(yè)技能以及管理閱歷的欠缺，對(duì)工作始終不敢怠慢，堅(jiān)持當(dāng)心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、仔細(xì)務(wù)實(shí)、高效求新的工作看法。依據(jù)自身工作的實(shí)際狀況，我對(duì)自己的工作做出了分析評(píng)定，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率供應(yīng)保障。

一、20xx年的工作總結(jié)

1、參加了****工地前期從土建到現(xiàn)今的裝飾裝修事宜，主持了基礎(chǔ)驗(yàn)收工作和主體結(jié)構(gòu)的施工工作。每個(gè)工序都進(jìn)行提前策劃，找尋節(jié)約施工工藝方法，嚴(yán)格堅(jiān)持“樣板引路”的原則進(jìn)行組織施工。再時(shí)間允許的狀況下，保證每道工序都進(jìn)行自檢。

2、編制并完善了各種專項(xiàng)施工方案從項(xiàng)目前期到后期的各項(xiàng)施工方案嚴(yán)格按公司要求進(jìn)行了組織編制，并組織了地基驗(yàn)槽和圖紙的變更、圖紙會(huì)審等工作，依據(jù)實(shí)際狀況剛好編制相應(yīng)的技術(shù)、平安方案。并對(duì)相關(guān)人員技術(shù)、平安交底。通過(guò)這些方案與三檢制度相結(jié)合，使工程質(zhì)量得到了保證。

3、剛好做好技術(shù)洽商、變更的整理及施工資料管理在施工中由于施工圖紙對(duì)于滿意運(yùn)用功能上的欠缺，施工過(guò)程中常常發(fā)生臨時(shí)變更，對(duì)于能夠在施工前簽證的變