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精品文檔文字部分目錄第一章、編制說明第二章、工程概況第三章、施工總布置第四章、資源配備計劃第五章、總體施工安排、目標(biāo)及計劃第六章、主要工程項目施工方法第七章、工程進(jìn)度計劃與保證措施第八章、工程質(zhì)量管理體系及保證措施第九章、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施第十章、環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施第十一章、文明施工、地下管線及地上地下設(shè)施保護(hù)加固措施第十二章、冬季和雨季的施工安排第十三章、減少噪音、減低環(huán)境污染措施第十四章、其他措施附表一:擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二:擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三:勞動力計劃表附表四:計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖附表五:施工總平面圖附表六:臨時用地表第一章、編制說明一、編制依據(jù)筠連縣梅家坳隧道及引線工程施工招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙與工程量清單及現(xiàn)場考察資料。引用公路建設(shè)常用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程:以及中華人民共和國交通部頒發(fā)的有。1歡迎下載精品文檔關(guān)公路建設(shè)的設(shè)計、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、及安全操作規(guī)程等。我單位對該標(biāo)段實地踏勘、調(diào)查了解的有關(guān)情況以及我單位綜合施工能力、以往類似工程的施工經(jīng)驗。二、編制范圍筠連縣梅家坳隧道及引線工程施工設(shè)計圖紙及清單規(guī)定的所有工程內(nèi)容,主要工程包括:施工圖和工程量清單所載全部工作內(nèi)容,包括:路基工程、排水及防護(hù)工程、路面工程、隧道工程、綠化及環(huán)境保護(hù)等附屬工程,具體工程數(shù)量及施工內(nèi)容詳見工程量清單。三、編制原則滿足業(yè)主對工程質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保及文明施工要求。以滿足工期要求為核心,以突出重點、兼顧一般為原則,合理進(jìn)行資源配置,實現(xiàn)快速均衡施工生產(chǎn)。全面規(guī)劃,保證重點,統(tǒng)籌安排,精心組織,科學(xué)管理。以高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平為指導(dǎo)原則,科學(xué)組織,精益求精,確保工程質(zhì)量達(dá)到國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)安全生產(chǎn)。積極推行先進(jìn)的施工方法和施工工藝,大力推廣應(yīng)用“四新”成果,提高科技含量,采用先進(jìn)、科學(xué)的施工管理手段。。2歡迎下載精品文檔第二章、工程概況一、項目簡介1、項目名稱:筠連縣梅家坳隧道及引線工程2、建設(shè)地點:筠連縣。3、建設(shè)規(guī)模:新建梅家坳隧道及引線工程全長 684.79,其中隧道起止樁號為:K0+180-K0+520m,全長340米;引線工程兩端共344.79m,路基寬度7.5米,水泥混凝土路面。4、主要施工內(nèi)容:施工圖和工程量清單所載全部工作內(nèi)容,包括路基工程、排水及防護(hù)工程、隧道工程、路面工程、綠化及環(huán)境保護(hù)等附屬工程,具體工程數(shù)量及施工內(nèi)容詳見工程量清單。二.總體施工目標(biāo)1、工期目標(biāo)計劃工期:240個日歷天計劃開工日期: 2011年12月15日(以簽訂合同為準(zhǔn))。計劃竣工日期:2012年8月13日(以簽訂合同為準(zhǔn))2。具體開工日期以監(jiān)理下發(fā)開工令為準(zhǔn),工期相應(yīng)順延,總工期控制在240個日歷天內(nèi)。2、質(zhì)量目標(biāo)符合國家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗收相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到合格及以上要求。3、安全目標(biāo)確保安全零事故,創(chuàng)安全文明達(dá)標(biāo)工地。堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,廣泛開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行國家和交通部有關(guān)文件規(guī)定,狠抓“六不準(zhǔn)”在施工中的落實,確保施工安全。在施工期間,杜絕因職工責(zé)任死亡事故的發(fā)生, 杜絕因管理不善而造成的機械設(shè)備, 交通運輸?shù)戎卮笫鹿实陌l(fā)生。。3歡迎下載精品文檔第三章、施工總布置一、施工組織機構(gòu)根據(jù)施工任務(wù)需要,為方便和有效地進(jìn)行施工管理,我公司決定組建“筠連縣梅家坳隧道及引線工程施工項目部”,經(jīng)理部由項目經(jīng)理和項目總工程師組成。下設(shè)工程質(zhì)檢科、計劃財務(wù)科、物資裝備科、安全科、實驗室和辦公室等六個職能部門。項目經(jīng)理對本工程施工合同的實施負(fù)全面責(zé)任。職能部門在經(jīng)理部辦公,是執(zhí)行經(jīng)理部各項指令的常設(shè)機構(gòu),經(jīng)理部下設(shè)二個施工隊,具體如下圖所示:項目經(jīng)理部項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程 計劃 物資辦公室 安全科 實驗室質(zhì)檢科 財務(wù)科 裝備科道路施工隊 隧道施工隊施工處任務(wù)劃分表:施工隊名 備施工內(nèi)容稱 注。4歡迎下載精品文檔道路施工隊負(fù)責(zé)全線的所有:路基工程、排水及防護(hù)、路面工程、綠化的施工/作業(yè)隧道施工隊負(fù)責(zé)全線的所有:隧道工程的施工作業(yè)/1、項目經(jīng)理職責(zé)1.1精心組織、科學(xué)管理、全面負(fù)責(zé)本項目的組織實施,全面負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、投資控制等方面工作。1.2 負(fù)責(zé)對外聯(lián)系,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,解決生產(chǎn)過程中的計劃進(jìn)度安排、交通組織等工作。1.3 負(fù)責(zé)對內(nèi)協(xié)調(diào)項目各小組工作,協(xié)調(diào)各施工隊伍之間的關(guān)系,確保工程順利進(jìn)行。1.4主持生產(chǎn)調(diào)度會,全面掌握生產(chǎn)情況,采取有力措施解決施工中有關(guān)問題,確保工程按質(zhì)按期完成。2、項目總工程師職責(zé)2.1全面負(fù)責(zé)本項目的技術(shù)工作,正確執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2.2 主持圖紙會審,主持編寫施工組織設(shè)計,審查施工技術(shù)方案及文明施工措施。2.3 監(jiān)督指導(dǎo)各有關(guān)人員,嚴(yán)格按施工組織設(shè)計提出的施工方案、施工規(guī)程進(jìn)行施工,及時處理提出的有關(guān)技術(shù)問題。2.4 參加生產(chǎn)調(diào)度會,對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題提出解決方法,對質(zhì)量安全問題提出改進(jìn)意見。2.5審核、簽署本工程有關(guān)技術(shù)文件。3、工程質(zhì)檢科職責(zé)3.1 熟悉圖紙和合同文件,掌握相關(guān)的工程技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織好施工。3.2 認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計的各施工方案、措施。組織好技術(shù)交底工作,并在工程施工中按有關(guān)規(guī)程、規(guī)范指導(dǎo)施工,對工序進(jìn)行全過程的控制。3.3 根據(jù)現(xiàn)場及相關(guān)條件,編制旬、周、日生產(chǎn)計劃,并采取措施確保工程進(jìn)度。3.4 負(fù)責(zé)施工過程的現(xiàn)場控制工作,掌握生產(chǎn)統(tǒng)計的詳細(xì)數(shù)據(jù)。參加生產(chǎn)調(diào)度。5歡迎下載精品文檔會,為確保工程的質(zhì)量和工期出謀獻(xiàn)策。3.5 按照質(zhì)量體系文件的要求,負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料及時收集、整理,及時提交竣工資料,確保工程按期驗收。3.6 熟悉圖紙、合同和造價,及時做好工程預(yù)結(jié)算工作,協(xié)助經(jīng)濟評估小組做好經(jīng)濟造價分析。3.7負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與施工有關(guān)的沿線各單位, 負(fù)責(zé)管理施工過程中的顧客投訴工作。4、安全科的職責(zé)4.1負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工工作。4.2負(fù)責(zé)內(nèi)部工序檢查驗收工作,組織工程內(nèi)部驗收。4.3進(jìn)行原材料抽檢和施工過程中的質(zhì)量抽檢。4.4對工程所屬的產(chǎn)品質(zhì)量實行監(jiān)控。4.5協(xié)助綜合施工組做好質(zhì)量保證資料的審查。4.6負(fù)責(zé)與監(jiān)理處的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。4.7巡檢監(jiān)督施工隊伍維護(hù)現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工設(shè)備的完好情況。4.8對違章指揮、違規(guī)作業(yè)的人員進(jìn)行批評教育及處罰。5、物質(zhì)裝備科的職責(zé)。5.1 根據(jù)項目進(jìn)度計劃,編制材料供應(yīng)計劃。并現(xiàn)場平衡各分包單位的用量,協(xié)調(diào)各部門的生產(chǎn)。5.2 組織原材料的采購和供應(yīng),并監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各分包隊伍原材料的采購和供應(yīng)。5.3對施工機具和設(shè)備統(tǒng)一調(diào)配,保證滿足工程需要。6、辦公室的職責(zé)6.1積極、主動做
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