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文檔簡介
Word版本,下載可自由編輯年廠子車間主任的職責(9篇)在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,利用文章能夠把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,盼望對大家有所關心,下面我們就來認識一下吧。
廠子車間主任的職責篇一
負責監(jiān)督公司、車間相關制度在本車間的落實狀況,并對落實狀況做出獎懲;
幫助支配班組生產,檢查生產進度,確保生產方案的完成;
負責監(jiān)督裝置生產工藝運行狀況,保證生產正常有序進行;
對生產原料、設備備件、辦公用品、平安防護用品制定選購方案,進行出庫領用管理方案;
對生產運行過程中消失的緊急狀況,組織處理并向主管領導反映狀況;
完成領導交辦的其他目標。
廠子車間主任的職責篇二
1、全面負責器械車間的生產運營管理;
2、合理調配車間資源,協(xié)調車間各部門工作;
3、負責組織建立車間生產經營體系、質保體系、成本掌握體系、平安生產體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;
4、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項指標;
5、提升生產效率,供應產品質量,改善作業(yè)流程,降低生產成本;
6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產目標,保障平安生產;
7、引領各部門溝通協(xié)調工作,確保對接順暢;
8、對生產特別做出準時溝通處理,發(fā)覺問題跟進追蹤。
廠子車間主任的職責篇三
1,負責車間生產的日常管理工作。
2,負責生產方案的支配,工人操作的現(xiàn)場管理。
3,負責生產操作的監(jiān)督和管理。
4,負責生產人員的培訓指導。
5,負責生產人員的考核。
6,車間相關制度制定和落實。
廠子車間主任的職責篇四
1、全面掌握、協(xié)調生產部門的人員管理及各項生產活動;
2、下達生產方案和目標,支配和掌握生產作業(yè)進度;
3、跟蹤生產狀況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;
4、準時對生產特別做出反應,發(fā)覺問題準時追蹤,并提出合理建議;
5、參加提升生產效率和改善產品質量的行動方案與實施;
6、負責員工的管理、培訓和培育。
廠子車間主任的職責篇五
1、負責車間人員調度及資源配置,確保車間生產全過程符合平安生產、gmp相關法規(guī)并按要求完成生產目標。
2、負責車間成本掌握,收集、統(tǒng)計生產過程各項數(shù)據(jù),并對生產狀況進行匯總分析,提出改進建議和看法。
3、負責車間廠房設施、設備的日常管理工作。
4、負責組織實施車間新增、轉移、到期再確認等設備的性能確認工作。
5、負責車間批生產記錄的審核及各幫助記錄的監(jiān)督檢查,確保記錄內容真實、完整、可追溯。
6、負責組織車間各品種工藝規(guī)程、批生產記錄、幫助記錄,各崗位操作、清潔sop等文件的起草、修訂及培訓。
7、負責車間相關變更的發(fā)起、評估及實施跟進。
8、負責車間各偏差及特別大事的報告及應急處理。
廠子車間主任的職責篇六
1、負責本車間運作支配、組織和管理工作,主持本部門的日常事務;
2、負責生產線的組織管理工作,包括人員支配,生產方案落實,生產設備保養(yǎng)清潔及相關物料的預備及現(xiàn)場管理;
3、負責產品質量的在線制造和監(jiān)督,確保平安生產;
4、依據(jù)生產運作的實際狀況,向技術部提出技術改進的建議;
5、負責產品制造過程的生產成本掌握;
6、負責并確保生產線的生產效率達到標準要求;
7、負責5s和精益生產在生產線的推動和實施。
廠子車間主任的職責篇七
1、編制生產方案,組織均衡生產,做到保質保量按時完成生產目標,保障客戶方案的順當交付。
2、負責生產平安的管理。
3、負責生產部門的人員、設備、原材料、設施、環(huán)境管理。
4、拓展必要的生產外包服務,并對生產外包進行管理、跟蹤。
5、嚴格貫徹落實公司質量管理制度規(guī)定,確保產品質量。負責生產質量管理。
6、熟識產品生產工藝和流程、對生產車間分布、生產流程進行優(yōu)化管理。
7、負責制定生產、平安、衛(wèi)生等管理制度的制定、明確各崗位職責并監(jiān)督實施。
8、做生產平安、材料平安管理與掌握。
廠子車間主任的職責篇八
1、負責車間生產、質量、平安及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量___負責人、平安生產___負責人”意識。
2、組織實施生產部下達的生產方案,全面完成生產目標。
3、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
4、負責車間的人身、設備平安,確保平安文明生產;
5、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
6、負責車間員工的日常管理,不斷提升員工綜合素養(yǎng)。
7、對本車間的工藝紀律落實狀況負責。
8、對車間各類報表、原始資料的準時性、真實性負責。
9、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。
10、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
11、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。
12、有權對車間條件無法滿意制造質量要求的生產方案提出申訴和修改看法
廠子車間主任的職責篇九
1、全面掌握、協(xié)調生產部門的人員管理及各項生產活動;
2、下達生產方案和目標,支配和掌握生產作業(yè)進度;
3、跟蹤生產狀況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;
4、負責生產中的技術和質量保證工作,發(fā)覺問題并準時組織處理;
5、準時對生產特別做出反應,發(fā)覺問題準時追蹤,并
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