2023年物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容 物業(yè)工程經(jīng)理(8篇)

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物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容物業(yè)工程經(jīng)理篇一

2、依據(jù)公司制度規(guī)程，負(fù)責(zé)編寫(xiě)項(xiàng)目工作制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作流程并實(shí)施開(kāi)展，保障項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn);

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理，對(duì)運(yùn)作過(guò)程中發(fā)生的影響公司品牌形象、管理質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康、平安的重大突發(fā)或應(yīng)急大事，進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理、反饋及補(bǔ)救措施的實(shí)施督導(dǎo)工作;

4、定期組織項(xiàng)目運(yùn)作工作會(huì)議，傳達(dá)公司相關(guān)決議、指示、目標(biāo)精神，指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員把握工作方向、工作重點(diǎn)，關(guān)心提升管理人員的綜合管理技能，協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)各類(lèi)工作及管理資源的合理安排與共享;

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同相關(guān)應(yīng)收賬款的收取工作;

6、依據(jù)項(xiàng)目的年度預(yù)算反饋，進(jìn)行日常預(yù)算掌握管理;

7、負(fù)責(zé)按公司和項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)工作要求;

8、牽頭開(kāi)展項(xiàng)目相關(guān)人力資源管理工作，保持與項(xiàng)目員工的溝通，掌控管理人員及基層員工的思想動(dòng)態(tài);

9、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作質(zhì)量的檢查及與其他部門(mén)協(xié)調(diào)溝通;

10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目客戶關(guān)系及相關(guān)工作方的溝通、維護(hù)和對(duì)接工作。

物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容物業(yè)工程經(jīng)理篇二

1、支配、協(xié)調(diào)、關(guān)心及督促各項(xiàng)目完成各自范圍內(nèi)工作;

2、組織、參與工程類(lèi)項(xiàng)目驗(yàn)收。發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)提出報(bào)告匯總后交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以求得解決;

3、掌控設(shè)施和機(jī)電設(shè)備性能及完好狀況，組織各項(xiàng)目工程主管按時(shí)制定修理保養(yǎng)方案、措施，檢查完成狀況;

4、代表物業(yè)公司辦理有關(guān)工程機(jī)電方面的各項(xiàng)業(yè)務(wù);

5、負(fù)責(zé)監(jiān)管設(shè)施設(shè)備的修理，材料使用。掌握項(xiàng)目能源消耗和修理費(fèi)用;

6、負(fù)責(zé)對(duì)工程人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作;

7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容物業(yè)工程經(jīng)理篇三

1、落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示，支配好工程部全部人員的工作，確保人盡其才，合理使用，負(fù)責(zé)與管理處工程方面的對(duì)外聯(lián)系;

2、負(fù)責(zé)大樓內(nèi)機(jī)電設(shè)備的操作運(yùn)行正常，制定部門(mén)的年度、季度方案，包括工程維護(hù)保養(yǎng)預(yù)算、人員編制、工作內(nèi)容、物品申購(gòu)方案、能源管理措施、外判工程方案以及平安、環(huán)保等管理工作;

3、審核、批準(zhǔn)各專(zhuān)業(yè)工程師制定機(jī)電設(shè)備的日常運(yùn)行、修理保養(yǎng)和巡察檢查制度，并督促工程部員工仔細(xì)落實(shí);

4、洽談和確定外判維護(hù)保養(yǎng)合同，監(jiān)督承包商的工作、進(jìn)度和質(zhì)量;

5、制定平安工作制度及突發(fā)大事應(yīng)急處理程序，指揮屬下員工解決物業(yè)中的各種突發(fā)大事，妥當(dāng)處理善后事宜;

6、監(jiān)督檢查部門(mén)員工的行為、考勤、衣著、紀(jì)律，確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求，做好員工考核工作;

7、檢查下屬各類(lèi)工作報(bào)告，定期向物業(yè)總經(jīng)理遞交每周、每月及每年工程報(bào)告;

8、有方案地組織部門(mén)員工的培訓(xùn)，不斷提升對(duì)整個(gè)物業(yè)的管理水平;

9、協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)職能部門(mén)的關(guān)系，確保大廈水、電、消防、技防及衛(wèi)星接收及環(huán)保等設(shè)施的正常使用;

10、建立客戶投訴看法處理制度，確保全部修理單和投訴電話都能獲得滿足的回復(fù)和解決;

11、每天堅(jiān)持深化現(xiàn)場(chǎng)，抽查工程各項(xiàng)工作的落實(shí)狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理;

12、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容物業(yè)工程經(jīng)理篇四

1.制定物業(yè)設(shè)備運(yùn)行的檢查、修理、保養(yǎng)方案，確保無(wú)重大工程事故發(fā)生。

2.確保整個(gè)物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每日全面巡察物業(yè)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)做出反應(yīng)并整改。

3.幫助項(xiàng)目經(jīng)理組織制定重大修理保養(yǎng)外包標(biāo)書(shū)、備品配件購(gòu)進(jìn)方案、并負(fù)責(zé)實(shí)施及監(jiān)察外包公司的服務(wù)。

4.制定部門(mén)規(guī)章制度、操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范;負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)及考核。

5.負(fù)責(zé)工程部的日常管理，制定年度工作方案、月度實(shí)施方案及工程費(fèi)用預(yù)算，主持部門(mén)工作例會(huì)，界定各班組工作范圍及職責(zé)

6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。

物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容物業(yè)工程經(jīng)理篇五

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的平安保衛(wèi)工作，依據(jù)平安保衛(wèi)工作的方針、政策和有關(guān)法律、法令，建立、健全、項(xiàng)目各項(xiàng)平安管理制度;組織對(duì)全體員工進(jìn)行防火、防盜、防治安災(zāi)難事故等平安教育和培訓(xùn);

2、負(fù)責(zé)商業(yè)/酒店消防平安管理，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并處理各類(lèi)平安隱患，確保商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)平安;

3、負(fù)責(zé)工程物業(yè)部年度/月度方案、預(yù)算的制定、申報(bào)和落實(shí);

4、負(fù)責(zé)物業(yè)部員工考核，部門(mén)日常事務(wù)的管控和部門(mén)印章管理;

5、參加項(xiàng)目改造工程的方案提報(bào)、審核;

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目主力商戶物業(yè)管理的協(xié)調(diào)管理工作;

7、負(fù)責(zé)派出所、城管等相關(guān)政府部門(mén)/協(xié)作單位的日常溝通和協(xié)調(diào);

8、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)各項(xiàng)工作的日常監(jiān)管和物業(yè)重大投訴的處理。

物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容物業(yè)工程經(jīng)理篇六

1、具有同類(lèi)體量的綜合體項(xiàng)目開(kāi)荒、運(yùn)營(yíng)期間管理閱歷。

2、有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，工作敬業(yè)，良好的組織溝通力量，優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)合作精神。

3、全面負(fù)責(zé)內(nèi)、外公共設(shè)施設(shè)備的安裝、調(diào)試、和樓宇客戶二裝的配套跟進(jìn)，確保各公共系統(tǒng)(如：電力系統(tǒng)、空調(diào)和管道系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)等)運(yùn)作順暢。

4、熟識(shí)工程合同管控流程、確保公司利益。

5、審定及檢查各專(zhuān)業(yè)工作方案的制定與落實(shí)，包括長(zhǎng)、短期設(shè)備修理方案及機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程。

6、建立工程部各類(lèi)資料管理制度，以符合檔案管理的要求。

7、巡查重要設(shè)備的運(yùn)行狀況記錄，巡查重大的修理及裝修工作。

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府部門(mén)的工作關(guān)系，確保園區(qū)水、電、煤及其他配套設(shè)施的正常運(yùn)行。

9、定期向總經(jīng)理提交周報(bào)、月度、年度工作報(bào)告及方案。

10、上級(jí)支配的其他工作目標(biāo)。

物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容物業(yè)工程經(jīng)理篇七

1、統(tǒng)籌管理各商場(chǎng)的強(qiáng)弱電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)、建筑裝潢等工程類(lèi)設(shè)施設(shè)備，確保正常、平安運(yùn)行。

2、全面負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各商場(chǎng)物業(yè)公司的工程日常工作，幫助完善專(zhuān)業(yè)設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)和修理方案并監(jiān)督其實(shí)施狀況。

3、全面負(fù)責(zé)商場(chǎng)平安生產(chǎn)工作，包括二次裝修、在建工程、日常運(yùn)營(yíng)中的全方位平安。

4、幫助部門(mén)負(fù)責(zé)人編制各項(xiàng)目切實(shí)可行的更新改造及中大修方案，編制月度、年度工程實(shí)施、付款方案，跟進(jìn)落實(shí)。

5、熟識(shí)項(xiàng)目建筑、機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)、施工方案，從商業(yè)管理角度端詳設(shè)計(jì)、施工方案的合理性。

6、參加項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，協(xié)同物業(yè)公司工程師收集、整理、匯總項(xiàng)目工程基礎(chǔ)資料。

7、對(duì)租戶提交的二次裝修效果圖，施工圖賜予專(zhuān)業(yè)的審核看法。

8、代表項(xiàng)目處理內(nèi)外各類(lèi)公共關(guān)系及保持良好樹(shù)立良好企業(yè)形象。

9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容物業(yè)工程經(jīng)理篇八

1、支配、協(xié)調(diào)、關(guān)心及督促各專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目范圍內(nèi)工作;

2、組織各專(zhuān)業(yè)主管工程師代表物業(yè)公司參與新項(xiàng)目入伙前接管驗(yàn)收。發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)提出報(bào)告匯總后交上級(jí)公司，以求得解決;

3、提出新項(xiàng)目管理設(shè)備增補(bǔ)改造的初步方案;

4、掌控設(shè)施和機(jī)電設(shè)備性能及完好狀況，組織各主管工程師按時(shí)