經(jīng)營(yíng)處安全生產(chǎn)4篇

Word版本，下載可自由編輯經(jīng)營(yíng)處安全生產(chǎn)4篇【第1篇】方案經(jīng)營(yíng)處平安生產(chǎn)責(zé)任制

、仔細(xì)貫徹執(zhí)行各級(jí)政府頒發(fā)的有關(guān)平安生產(chǎn)、文明施工的方針、政策、法律、規(guī)矩及本公司制定的各項(xiàng)規(guī)則制度,保證平安生產(chǎn)、文明施工。

、編制年、季、月生產(chǎn)方案時(shí),要列入平安生產(chǎn)的指標(biāo)和措施。公布各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的同時(shí),公布平安生產(chǎn)指標(biāo)及措施落實(shí)狀況。

、堅(jiān)定落實(shí)公司平安生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)規(guī)則制度,在方案支配使用資金時(shí),優(yōu)先支配投入平安生產(chǎn)方面的資金。

、參與公司平安生產(chǎn)工作會(huì)議,即時(shí)提出合理化建議,充分發(fā)揮方案經(jīng)營(yíng)處在平安生產(chǎn)方面的職能作用。

、堅(jiān)持按施工組織設(shè)計(jì)舉行施工,合理組織平安生產(chǎn),當(dāng)生產(chǎn)與平安發(fā)生沖突時(shí),生產(chǎn)必需聽(tīng)從平安。

、負(fù)責(zé)將年度平安技術(shù)措施項(xiàng)目列入各級(jí)年度施工生產(chǎn)方案并支配實(shí)現(xiàn)。

、接收建設(shè)單位的新任務(wù)時(shí),對(duì)有塵、毒危害或大型拆除工程時(shí)應(yīng)與總工程師或主任工程師具體討論,以確保平安施工。

、下達(dá)的新建、改建、擴(kuò)建方案中,應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)平安衛(wèi)生措施內(nèi)容,并征求平安處看法。

、凡新產(chǎn)品、新項(xiàng)目等在投產(chǎn)前,不符合平安技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生要求的不得下達(dá)方案和支配生產(chǎn)。

、合理支配施工生產(chǎn)任務(wù),要妥當(dāng)平衡施工力氣,協(xié)調(diào)指導(dǎo)施工,以防搶任務(wù)引起各種擔(dān)心全因素。

【第2篇】方案經(jīng)營(yíng)處平安生產(chǎn)責(zé)任制

（一）、仔細(xì)貫徹執(zhí)行各級(jí)政府頒發(fā)的有關(guān)平安生產(chǎn)、文明施工的方針、政策、法律、規(guī)矩及本公司制定的各項(xiàng)規(guī)則制度，保證平安生產(chǎn)、文明施工。

（二）、編制年、季、月生產(chǎn)方案時(shí)，要列入平安生產(chǎn)的指標(biāo)和措施。公布各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的同時(shí)，公布平安生產(chǎn)指標(biāo)及措施落實(shí)狀況。

（三）、堅(jiān)定落實(shí)公司平安生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)規(guī)則制度，在方案支配使用資金時(shí)，優(yōu)先支配投入平安生產(chǎn)方面的資金。

（四）、參與公司平安生產(chǎn)工作會(huì)議，即時(shí)提出合理化建議，充分發(fā)揮方案經(jīng)營(yíng)處在平安生產(chǎn)方面的職能作用。

（五）、堅(jiān)持按施工組織設(shè)計(jì)舉行施工，合理組織平安生產(chǎn)，當(dāng)生產(chǎn)與平安發(fā)生沖突時(shí)，生產(chǎn)必需聽(tīng)從平安。

（六）、負(fù)責(zé)將年度平安技術(shù)措施項(xiàng)目列入各級(jí)年度施工生產(chǎn)方案并支配實(shí)現(xiàn)。

（七）、接收建設(shè)單位的新任務(wù)時(shí)，對(duì)有塵、毒危害或大型拆除工程時(shí)應(yīng)與總工程師或主任工程師具體討論，以確保平安施工。

（八）、下達(dá)的新建、改建、擴(kuò)建方案中，應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)平安衛(wèi)生措施內(nèi)容，并征求平安處看法。

（九）、凡新產(chǎn)品、新項(xiàng)目等在投產(chǎn)前，不符合平安技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生要求的不得下達(dá)方案和支配生產(chǎn)。

（十）、合理支配施工生產(chǎn)任務(wù)，要妥當(dāng)平衡施工力氣，協(xié)調(diào)指導(dǎo)施工，以防搶任務(wù)引起各種擔(dān)心全因素。

【第3篇】建造公司方案經(jīng)營(yíng)處:平安生產(chǎn)責(zé)任制

建造集團(tuán)公司方案經(jīng)營(yíng)處平安生產(chǎn)責(zé)任制

仔細(xì)貫徹執(zhí)行各級(jí)政府頒發(fā)的有關(guān)平安生產(chǎn)、文明施工的方針、政策、法律、規(guī)矩及本公司制定的各項(xiàng)規(guī)則制度,保證平安生產(chǎn)、文明施工。

編制年、季、月生產(chǎn)方案時(shí),要列入平安生產(chǎn)的指標(biāo)和措施。公布各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的同時(shí),公布平安生產(chǎn)指標(biāo)及措施落實(shí)狀況。

堅(jiān)定落實(shí)公司平安生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)規(guī)則制度,在方案支配使用資金時(shí),優(yōu)先支配投入平安生產(chǎn)方面的資金。

參與公司平安生產(chǎn)工作會(huì)議,即時(shí)提出合理化建議,充分發(fā)揮方案經(jīng)營(yíng)處在平安生產(chǎn)方面的職能作用。

堅(jiān)持按施工組織設(shè)計(jì)舉行施工,合理組織平安生產(chǎn),當(dāng)生產(chǎn)與平安發(fā)生沖突時(shí),生產(chǎn)必需聽(tīng)從平安。

負(fù)責(zé)將年度平安技術(shù)措施項(xiàng)目列入各級(jí)年度施工生產(chǎn)方案并支配實(shí)現(xiàn)。

接收建設(shè)單位的新任務(wù)時(shí),對(duì)有塵、毒危害或大型拆除工程時(shí)應(yīng)與總工程師或主任工程師具體討論,以確保平安施工。

下達(dá)的新建、改建、擴(kuò)建方案中,應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)平安衛(wèi)生措施內(nèi)容,并征求平安處看法。

凡新產(chǎn)品、新項(xiàng)目等在投產(chǎn)前,不符合平安技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生要求的不得下達(dá)方案和支配生產(chǎn)。

合理支配施工生產(chǎn)任務(wù),要妥當(dāng)平衡施工力氣,協(xié)調(diào)指導(dǎo)施工,以防搶任務(wù)引起各種擔(dān)心全因素。

【第4篇】經(jīng)營(yíng)處、招投標(biāo)中心平安生產(chǎn)責(zé)任制

①貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)規(guī)矩、規(guī)定，幫助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)平安工作；

②準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的各項(xiàng)平安管理規(guī)定，幫助職能處室做好各