組織行為學(xué)組織變革與發(fā)展2010付維寧

2023/3/3【主要內(nèi)容】第十一章組織理論與組織設(shè)計(jì)第十二章組織文化建設(shè)第十三章組織變革與發(fā)展第十四章組織學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織第十五章組織行為學(xué)理論的新發(fā)展第三部分組織行為組織行為學(xué)組織變革與發(fā)展2010付維寧共16頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁(yè)!2023/3/3組織變革的動(dòng)因影響組織成功變革的因素組織變革的類型和方法組織發(fā)展的條件及其過(guò)程組織發(fā)展的趨勢(shì)網(wǎng)絡(luò)組織第十三章組織變革與發(fā)展組織行為學(xué)組織變革與發(fā)展2010付維寧共16頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁(yè)!2023/3/3組織變革是指組織根據(jù)外部環(huán)境的和內(nèi)部情況的變化，及時(shí)調(diào)整和完善自身結(jié)構(gòu)和功能，以提高其適應(yīng)環(huán)境、求得生存和發(fā)展需要的應(yīng)變能力。組織變革的含義組織行為學(xué)組織變革與發(fā)展2010付維寧共16頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁(yè)!2023/3/3組織變革的先兆決策的形成過(guò)程過(guò)于緩慢或時(shí)常作出錯(cuò)誤的決策，以致常常坐失良機(jī)。意見(jiàn)溝通不良，造成不及時(shí)協(xié)調(diào)人事糾紛等嚴(yán)重后果。企業(yè)的主要功能已無(wú)效率或得不到正常發(fā)揮。組織缺乏創(chuàng)新，在產(chǎn)品發(fā)展上沒(méi)有新觀念，在企業(yè)機(jī)能的執(zhí)行上沒(méi)有新方法，致使組織停滯不前。

組織變革的先兆組織行為學(xué)組織變革與發(fā)展2010付維寧共16頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁(yè)!2023/3/3組織變革的戰(zhàn)略類型：經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略變革管理和聯(lián)系方式變革組織機(jī)構(gòu)和結(jié)構(gòu)變革人員與文化變革產(chǎn)品與服務(wù)變革技術(shù)變革組織變革的類型與方法組織變革的方法：①調(diào)整組織結(jié)構(gòu)②工作再設(shè)計(jì)③加強(qiáng)教育與培訓(xùn)④技術(shù)革新⑤提高工作質(zhì)量⑥加強(qiáng)組織建設(shè)

組織行為學(xué)組織變革與發(fā)展2010付維寧共16頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁(yè)!2023/3/312345明確的發(fā)展要求

明確的目標(biāo)和規(guī)劃素質(zhì)良好的組織發(fā)展專業(yè)人員團(tuán)隊(duì)運(yùn)作良好的信息溝通渠道

健全的激勵(lì)機(jī)制組織發(fā)展的條件組織行為學(xué)組織變革與發(fā)展2010付維寧共16頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁(yè)!2023/3/3未來(lái)組織發(fā)展的趨勢(shì)大致有三個(gè)方面：?組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)：趨于適度規(guī)模、靈活、注重橫向合作的分權(quán)化結(jié)構(gòu)，如彈性組織、網(wǎng)絡(luò)組織、無(wú)邊界組織等。?組織體系的發(fā)展趨勢(shì)：在組織趨于分化的同時(shí)，整個(gè)社會(huì)組織又有一體化的趨勢(shì)，組織間依存性增強(qiáng)，如戰(zhàn)略聯(lián)盟、虛擬組織等。?組織管理的發(fā)展趨勢(shì)：人本管理、知識(shí)管理等越來(lái)越重要，管理層次越來(lái)越少，組織趨于扁平化、人性化、柔性化、女性化（人際關(guān)系導(dǎo)向的、和諧組織）等；授權(quán)、分權(quán)成為一種趨勢(shì)。組織發(fā)展的趨勢(shì)組織行為學(xué)組織變革與發(fā)展2010付維寧共16頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁(yè)!2023/3/3為此，企業(yè)做出幾個(gè)方面的努力：借助全球化在分工縱向延展和細(xì)化的同時(shí)，企業(yè)在橫向上也尋求相互之間的合作模塊化組織的出現(xiàn)組織所面臨的外部市場(chǎng)環(huán)境的變化組織主動(dòng)適應(yīng)和技術(shù)進(jìn)步網(wǎng)絡(luò)組織成為一種重要的組織現(xiàn)象推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)組織—產(chǎn)生背景組織行為學(xué)組織變革與發(fā)展2010付維寧共16頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁(yè)!2023/3/3

相互間的信任網(wǎng)絡(luò)是有核心的共生性關(guān)系中等的資產(chǎn)專用性不完備的契約網(wǎng)絡(luò)組織的基本特征組織行為學(xué)組織變革與發(fā)展2010付維寧共16頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁(yè)!2023/3/3動(dòng)因組織外部環(huán)境的變化組織內(nèi)部因素的變化

經(jīng)濟(jì)、政治法律政策社會(huì)、文化人口、技術(shù)市場(chǎng)和竟?fàn)幫獠坷嫦嚓P(guān)者自然環(huán)境物質(zhì)資源①組織運(yùn)行狀況不佳，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和效益的下降②組織結(jié)構(gòu)的缺陷③組織戰(zhàn)略改變④組織規(guī)模擴(kuò)大⑤人力資源變化組織變革的動(dòng)因組織行為學(xué)組織變革與發(fā)展2010付維寧共16頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁(yè)!2023/3/3影響組織成功變革的因素從個(gè)人方面講：①心理因素②經(jīng)濟(jì)因素③領(lǐng)導(dǎo)因素從組織方面講：①組織結(jié)構(gòu)因素②組織規(guī)范因素③經(jīng)濟(jì)利益因素④人際關(guān)系因素組織行為學(xué)組織變革與發(fā)展2010付維寧共16頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁(yè)!2023/3/3

組織發(fā)展的思想是由行為學(xué)家和組織管理心理學(xué)家在20世紀(jì)60年代首次提出的。組織發(fā)展（OrganizationalDevelopment，OD）就是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的努力來(lái)改進(jìn)和更新組織的過(guò)程。組織發(fā)展是一個(gè)相互作用的過(guò)程，是一種復(fù)雜的教育型戰(zhàn)略，其目的是努力改變組織的信仰、觀點(diǎn)、價(jià)值觀和結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)新技術(shù)、新市場(chǎng)、新挑戰(zhàn)以及快速變化的需要。組織發(fā)展的概念組織行為學(xué)組織變革與發(fā)展2010付維寧共16頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁(yè)!2023/3/3進(jìn)入締約診斷反饋干預(yù)規(guī)劃變革組織發(fā)展的過(guò)程終止評(píng)價(jià)組織行為學(xué)組織變革與發(fā)展2010付維寧共16頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁(yè)!2023/3/3網(wǎng)絡(luò)組織成為一種重要的組織現(xiàn)象，始于20世紀(jì)六十年代1二戰(zhàn)后，西方世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展，金字塔型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)成為最佳的選擇2新趨勢(shì)：企業(yè)與企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)加劇，各類消費(fèi)主體差異化的需求不斷涌現(xiàn)3新挑戰(zhàn)：在控制住成本的基礎(chǔ)上如何更好的滿足顧客定制化的、多變的需求4網(wǎng)絡(luò)組織—產(chǎn)生背景組織行為學(xué)組織變革與發(fā)展2010付維寧共16頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁(yè)!2023/3/3網(wǎng)絡(luò)組織是“企業(yè)間契約關(guān)系的形態(tài)”，定義的四個(gè)維度：

經(jīng)濟(jì)維度歷史維度認(rèn)知維度規(guī)范維度網(wǎng)絡(luò)組織的定義經(jīng)濟(jì)維度，網(wǎng)絡(luò)組織是超越市場(chǎng)與企業(yè)的一種混合組織形態(tài)；歷史維度，網(wǎng)絡(luò)組織是各種行為者之間基于信任、認(rèn)同、互惠及優(yōu)先權(quán)行使等所組成的長(zhǎng)期關(guān)系系統(tǒng)，它處于不斷的演進(jìn)之中；認(rèn)知維度，網(wǎng)絡(luò)組織是大于個(gè)別行為者訣竅總和的集體訣竅的存儲(chǔ)器，它使集體學(xué)習(xí)過(guò)程在更廣闊的范圍內(nèi)展開；規(guī)范維度，網(wǎng)絡(luò)組織由旨在確定每個(gè)成員的義務(wù)與責(zé)任的一套規(guī)則所定義的。這些規(guī)則規(guī)劃了集體活動(dòng)的領(lǐng)域，確保與網(wǎng)絡(luò)組織的外部環(huán)境相比，網(wǎng)絡(luò)組織受到始終如一的規(guī)制。組織行為學(xué)組織變革與發(fā)展2010付維寧共16頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁(yè)!2023/3/31.理性選擇的結(jié)果新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)下的交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)組織理論中的資源依賴?yán)碚?.社會(huì)性互動(dòng)的結(jié)果

鮑威爾認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)與科層模式三者之間存在著根本上的區(qū)別，網(wǎng)絡(luò)不能被視為市場(chǎng)或科層的混合或疊加。3.自然演化的結(jié)果從系統(tǒng)的外部聯(lián)系看，經(jīng)濟(jì)組織是一種“開放系統(tǒng)”，即系統(tǒng)將自身與環(huán)境相區(qū)別，擁有環(huán)境所不具有的獨(dú)特秩序；系統(tǒng)從環(huán)境中得到輸入、釋放輸出，系統(tǒng)受環(huán)境的影響，適應(yīng)環(huán)境的變化而變化。從系統(tǒng)的內(nèi)部變化看，經(jīng)濟(jì)組