起重吊裝應(yīng)急救援預(yù)案

PAGEPAGE1起重吊裝應(yīng)急救援預(yù)案一、編制目的為加強(qiáng)對起重傷傷害事故的防防范，減少事事故發(fā)生的可可能性和危害害程度，及時(shí)時(shí)、高效、有有序地組織開開展事故發(fā)生生后的搶險(xiǎn)救救災(zāi)處置工作作，最大限度度地降低事故故損失，減少少人員傷亡。二、適用范圍本程序適用于南南坪船閘01標(biāo)項(xiàng)目部所所轄施工現(xiàn)場場在起重傷害害發(fā)生時(shí)采取取的應(yīng)急準(zhǔn)備備與響應(yīng)的控控制措施。三、編制依據(jù)依據(jù)《中華人民民共和國安全全生產(chǎn)法》、《企企業(yè)職工傷亡亡事故報(bào)告和和處理規(guī)定》、《建建設(shè)工程安全全生產(chǎn)管理?xiàng)l條例》、《安安全生產(chǎn)許可可證條例》、《國國家突發(fā)事件件應(yīng)急條例》等等及國家、地地方、企業(yè)相相關(guān)的法律、行行政法規(guī)，結(jié)結(jié)合我部施工工的實(shí)際情況況，特制訂本本預(yù)案。四、事故類型和和危害程度分分析（一）事故類型型在大型構(gòu)件和設(shè)設(shè)備起重吊裝裝工程施工中中，可能發(fā)生生的事故類型型主要有：起起重機(jī)傾覆、吊吊裝構(gòu)件滑落落、操作人員員高處墜落、電電網(wǎng)觸電等傷傷害事故。（二）危害程度度分析在起重吊裝和鋼鋼結(jié)構(gòu)安裝工工程施工中，發(fā)發(fā)生起重機(jī)傾傾覆事故時(shí)，容容易造成人員員傷亡，相鄰鄰構(gòu)筑物損壞壞；發(fā)生吊裝裝構(gòu)件滑落造造成物體打擊擊事故時(shí)致使使受重傷或死死亡；操作人人員高處墜落落至少造成人人員重傷甚至至死亡；發(fā)生生電網(wǎng)觸電事事故時(shí)，多數(shù)數(shù)情況造成人人員死亡。五、應(yīng)急處置基基本原則（一）堅(jiān)持“以以人為本，預(yù)預(yù)防為主”的原則；（二）堅(jiān)持“保保護(hù)人員優(yōu)先先，保護(hù)環(huán)境境優(yōu)先”的原則；（三）.堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，緊緊急處置，快快速反應(yīng)，分分級(jí)負(fù)責(zé)，協(xié)協(xié)調(diào)一致、消消除危險(xiǎn)”的原則；（四）.堅(jiān)持“常備不懈、統(tǒng)統(tǒng)一指揮、高高效協(xié)調(diào)、持持續(xù)改進(jìn)”的原則。六、、組織機(jī)構(gòu)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織織體系結(jié)合工程項(xiàng)目施施工現(xiàn)場實(shí)際際，成立安全全事故應(yīng)急領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)協(xié)調(diào)和指揮事事故應(yīng)急救援援等日常工作作。領(lǐng)導(dǎo)小組組及其人員組組成如下：組長陳標(biāo)（項(xiàng)目經(jīng)理理）副組長徐冬（常務(wù)項(xiàng)目目副經(jīng)理）、鄭鄭金輝（項(xiàng)目目總工）組員王佳勝、金慶華華、宇斌、何何學(xué)智、吳文文彬、梁海燕燕、李斌江、余余香成下設(shè)：通訊聯(lián)絡(luò)絡(luò)組負(fù)責(zé)（徐徐冬負(fù)責(zé)）、后后勤保障組（宇宇斌負(fù)責(zé)）、物物資供應(yīng)組（李李斌江）、緊緊急救護(hù)組（金金慶華）、搶搶險(xiǎn)一隊(duì)（何何學(xué)智負(fù)責(zé)）、搶搶險(xiǎn)二隊(duì)（吳吳文彬負(fù)責(zé)）、搶搶險(xiǎn)三隊(duì)（王王佳勝負(fù)責(zé)）、搶搶險(xiǎn)四隊(duì)（余余香成負(fù)責(zé)）（二）應(yīng)急救援援領(lǐng)導(dǎo)小組成成員及部門職職責(zé)建立健全項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)制為為核心的各崗崗位安全責(zé)任任制，做到思思想、組織、措措施、隊(duì)伍、物物資五落實(shí)，實(shí)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)責(zé)，調(diào)動(dòng)各方方面力量，做做好各項(xiàng)工作作。1、領(lǐng)導(dǎo)小組組組長：在項(xiàng)目目應(yīng)急救援工工作中全面負(fù)負(fù)責(zé)，為應(yīng)急急救援總指揮揮，決定啟動(dòng)動(dòng)和終止應(yīng)急急救援預(yù)案。2、領(lǐng)導(dǎo)小組副副組長：為應(yīng)應(yīng)急救援副總總指揮，在應(yīng)應(yīng)急救援工作作中提供總體體技術(shù)支持，負(fù)負(fù)責(zé)組織制訂訂應(yīng)急救援方方案并指導(dǎo)和和監(jiān)督實(shí)施運(yùn)運(yùn)行。負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場組織、指指揮應(yīng)急救援援工作，為救救援現(xiàn)場人力力、物力、財(cái)財(cái)力資源的總總調(diào)度。3、通訊聯(lián)絡(luò)組組：負(fù)責(zé)在應(yīng)應(yīng)急救援過程程中做好內(nèi)、外外聯(lián)絡(luò)和溝通通。負(fù)責(zé)應(yīng)急急救援中收集集災(zāi)情信息，并并將災(zāi)情信息息及時(shí)通告所所有人員，確確保緊急情況況下信息交流流的暢通。4、后勤保障組組：負(fù)責(zé)提供供后勤保障，負(fù)負(fù)責(zé)在事故發(fā)發(fā)生后協(xié)助保保護(hù)現(xiàn)場，對對在事故救援援過程中確需需變動(dòng)的，應(yīng)應(yīng)積極做好現(xiàn)現(xiàn)場記錄（照照片、錄像或或繪制草圖等等）。負(fù)責(zé)在在事故應(yīng)急過過程中組織對對受傷人員的的疏散，對人人員的思想動(dòng)動(dòng)員和事故后后的思想教育育工作。5、物資供應(yīng)組組：負(fù)責(zé)保證證應(yīng)急救援過過程中所需物物資、設(shè)備的的供給、配備備、維護(hù)和提提供使用。6、緊急救護(hù)組組：負(fù)責(zé)對出出現(xiàn)的意外事事故進(jìn)行處理理，搶救傷員員。7、搶險(xiǎn)隊(duì)：以以最快的速度度趕到事故現(xiàn)現(xiàn)場，配合救救援工作的開開展實(shí)施，上上下溝通，傳傳遞信息，實(shí)實(shí)施救助和防防護(hù)及搶險(xiǎn)，對對人員進(jìn)行轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移。（三）應(yīng)急救救援組織機(jī)構(gòu)構(gòu)框圖組長：陳標(biāo)組長：陳標(biāo)副組長：徐冬、鄭金輝通訊聯(lián)絡(luò)組后勤保障組物資供應(yīng)組搶險(xiǎn)四隊(duì)搶險(xiǎn)三隊(duì)搶險(xiǎn)二隊(duì)搶險(xiǎn)一隊(duì)緊急救護(hù)組（四）應(yīng)急救援援程序流程圖圖發(fā)生安全事故應(yīng)應(yīng)急救援流程程圖如下：突發(fā)事件發(fā)生（報(bào)警）突發(fā)事件發(fā)生（報(bào)警）應(yīng)急指揮部、辦公室應(yīng)急指揮部、辦公室（指揮中心）現(xiàn)場應(yīng)急救援人員（物資）現(xiàn)場應(yīng)急救援人員（物資）現(xiàn)場急救通道暢通組織搶救現(xiàn)場急救通道暢通組織搶救 控制事態(tài)疏導(dǎo)人員 物資設(shè)備就位送往最佳醫(yī)院送往最佳醫(yī)院了解事故傷亡及傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失簡況了解事故傷亡及傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失簡況上報(bào)事故簡況上報(bào)事故簡況事故處理組善后工作組上級(jí)或指揮部 事故處理組善后工作組上級(jí)或指揮部 七、預(yù)防與預(yù)警警（一）危險(xiǎn)源監(jiān)監(jiān)控工程施工前，建建立危險(xiǎn)源臺(tái)臺(tái)帳，公司進(jìn)進(jìn)行定期檢查查。項(xiàng)目制定定吊裝方案，專專業(yè)工程技術(shù)術(shù)人員進(jìn)行技技術(shù)交底，現(xiàn)現(xiàn)場專職安全全員負(fù)責(zé)監(jiān)督督檢查。危險(xiǎn)源預(yù)防控制制措施序號(hào)危險(xiǎn)作業(yè)可能導(dǎo)致的事故預(yù)防控制措施1起重設(shè)備傾覆機(jī)械傷害物體打擊對起重機(jī)械進(jìn)行行安全檢驗(yàn)，安安全保護(hù)裝置置齊全。專人統(tǒng)一指揮，按按操作規(guī)程操操作。嚴(yán)禁斜拉、斜吊吊、起吊固定定牢死的重物物、超負(fù)荷吊吊運(yùn)。地面和行走道路路要堅(jiān)實(shí)平整整，支撐穩(wěn)定定。1構(gòu)件捆綁不牢固固構(gòu)件滑落1．起吊前必須須捆綁牢固；；人員持證上上崗。2．不得隨意改改變吊裝方案案；3．信號(hào)工、起起重工密切配配合，嚴(yán)格遵遵守“十不吊”原則。２安全防護(hù)不到位位高空墜落1．高空作業(yè)人人員按規(guī)定穿穿戴個(gè)人防護(hù)護(hù)用品；2．設(shè)置牢固的的操作平臺(tái)，周周邊設(shè)防護(hù)欄欄桿；3．必須按規(guī)范范系好安全帶帶。３作業(yè)面高壓電網(wǎng)網(wǎng)觸電1．按規(guī)范要求求劃定作業(yè)區(qū)區(qū)域，設(shè)置防防護(hù)欄桿；2．作業(yè)人員不不得隨意翻越越防護(hù)欄桿（二）預(yù)警行動(dòng)動(dòng)1.預(yù)警信信息的發(fā)布施工現(xiàn)場任何人人只要發(fā)現(xiàn)事事故或可能導(dǎo)導(dǎo)致事故發(fā)生生的險(xiǎn)情后，都要立即以最快捷的方式，如運(yùn)用固定電話、手機(jī)或口頭等形式發(fā)出警報(bào)，通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安質(zhì)員和現(xiàn)場所有施工作業(yè)人員組織避險(xiǎn)。2.預(yù)警行動(dòng)⑴項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安質(zhì)員接到預(yù)警信息后，立即組織現(xiàn)場作業(yè)人員避險(xiǎn)，在條件允許的情況下，盡量采取辦法切斷“事故危險(xiǎn)源”，密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展?fàn)顟B(tài)和趨勢，同時(shí)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上報(bào)公司應(yīng)急救援指揮部，啟動(dòng)公司應(yīng)急救援預(yù)案，并按照預(yù)案做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。⑵在應(yīng)急救援指指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根根據(jù)事故險(xiǎn)情情，編制事故故災(zāi)害防治方方案，明確防范的的對象、范圍圍，提出防治治措施，確定定防治責(zé)任人人。⑶事故險(xiǎn)情有可可能涉及傷害害到周邊群眾眾和社區(qū)時(shí)，經(jīng)經(jīng)公司或上一一級(jí)應(yīng)急救援援指揮機(jī)構(gòu)核核實(shí)后，由項(xiàng)項(xiàng)目部派專人人分頭立即向向周邊群眾和和社區(qū)通告，并并向當(dāng)?shù)卣噪娫挿绞绞綀?bào)警，以便便做好人員疏疏散避險(xiǎn)。⑷對可能引起重重特大安全事事故的險(xiǎn)情，經(jīng)經(jīng)公司應(yīng)急救救援指揮機(jī)構(gòu)構(gòu)核實(shí)后，應(yīng)應(yīng)當(dāng)在發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)險(xiǎn)情后2小時(shí)內(nèi)報(bào)告告集團(tuán)公司應(yīng)應(yīng)急救援指揮揮部和工程所所在地人民政政府。3、應(yīng)急急聯(lián)絡(luò)方式項(xiàng)目部應(yīng)急救援援領(lǐng)導(dǎo)小組成成員聯(lián)系方式式：陳標(biāo)185556993530李斌江150779000708徐冬139560998712余香成153918553338金慶華182056551756鄭金輝18225866988188宇斌135056995737王佳勝139551669057何學(xué)智186541221869吳文彬136156664488梁海燕188560885387八、信息報(bào)告程程序1.報(bào)警系統(tǒng)統(tǒng)及程序⑴事故發(fā)生后或或有可能發(fā)生生事故時(shí)，目目擊者有責(zé)任任和義務(wù)立即即報(bào)告施工現(xiàn)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人；；⑵施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人調(diào)查掌握握情況后，及及時(shí)向項(xiàng)目部部應(yīng)急救援指指揮機(jī)構(gòu)報(bào)告告；⑶項(xiàng)目部應(yīng)急救救援指揮機(jī)構(gòu)構(gòu)接到事故或或預(yù)警信息后后，由安全部部向公司主管管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并并通報(bào)公司應(yīng)應(yīng)急救援指揮揮部總指揮長長、副總指揮揮長、各成員員部門及應(yīng)急急工作組負(fù)責(zé)責(zé)人。2.現(xiàn)場報(bào)警警方式⑴施工現(xiàn)場發(fā)生生任何安全生生產(chǎn)事故,首先撥打公公司應(yīng)急救援援指揮中心值值班電話。⑵事故現(xiàn)場如有有人員傷亡時(shí)時(shí),同時(shí)撥打急急救中心電話話:120。⑶施工現(xiàn)場以電電話方式報(bào)告告后，隨后用用書面材料以以傳真或電子子郵件的方式式報(bào)告公司應(yīng)應(yīng)急救援指揮揮中心。3.事故報(bào)告內(nèi)內(nèi)容⑴事故發(fā)生的時(shí)時(shí)間、地點(diǎn)、事事故類別、簡簡要經(jīng)過、人人員傷亡；⑵事故發(fā)生單位位名稱,事故現(xiàn)場項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓姓名；⑶工程項(xiàng)目和事事故險(xiǎn)情發(fā)展展事態(tài)、控制制情況，緊急急搶險(xiǎn)救援情情況；⑷事故原因、性性質(zhì)的初步分分析；⑸事故的報(bào)告單單位、簽發(fā)人人和報(bào)告時(shí)間間。4.報(bào)告時(shí)限事故發(fā)生后，11小時(shí)之內(nèi)由由事故現(xiàn)場報(bào)報(bào)告給公司應(yīng)應(yīng)急救援指揮揮中心；4小時(shí)之內(nèi)由由公司報(bào)告給給集團(tuán)公司。九、應(yīng)急處置（一）響應(yīng)分級(jí)級(jí)事故危害程度影響范圍單位控制事態(tài)的的能力事故等級(jí)響應(yīng)級(jí)別項(xiàng)目部公司集團(tuán)公司很小操作者本人能夠控制輕、重傷項(xiàng)目部一般操作者本人或作作業(yè)區(qū)不易控制控制四級(jí)公司嚴(yán)重周邊環(huán)境無法控制不易控制控制四級(jí)以上安全事事故集團(tuán)公司響應(yīng)程序（1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組接到事事故報(bào)警后，初初步判斷險(xiǎn)情情和響應(yīng)等級(jí)級(jí)，確定是否否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)預(yù)案；（2）立即向公公司安全管理理部報(bào)告；（3）通知應(yīng)急急領(lǐng)導(dǎo)小組成成員單位做好好應(yīng)急準(zhǔn)備；；（4）事故現(xiàn)場場負(fù)責(zé)人利用用現(xiàn)場資源組組織搶險(xiǎn)救援援行動(dòng)，并請請求當(dāng)?shù)卣I(yè)主、醫(yī)醫(yī)療救護(hù)，消消防機(jī)構(gòu)等應(yīng)應(yīng)急支援；（5）項(xiàng)目部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人人員在第一時(shí)時(shí)間趕赴現(xiàn)場場，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目目部內(nèi)部資源源，組織、指指揮、協(xié)調(diào)搶搶險(xiǎn)救援方案案和行動(dòng)；（6）配合各級(jí)級(jí)政府采取的的警戒、治安安、救援、消消防、環(huán)保、交交通管制、人人員疏散等應(yīng)應(yīng)急措施；（7）隨時(shí)向固固鎮(zhèn)縣安全生生產(chǎn)監(jiān)督管理理局應(yīng)急辦公公室和公司報(bào)報(bào)告事態(tài)發(fā)展展情況；（8）做好相關(guān)關(guān)人員的思想想工作，保持持隊(duì)伍穩(wěn)定；；（9）做好應(yīng)急急恢復(fù)工作；；（10）當(dāng)需要要擴(kuò)大應(yīng)急時(shí)時(shí)，由項(xiàng)目部部應(yīng)急指揮組組總指揮決定定，向分公司司或地方政府府部門請求支支援。（三）處置措施施1.起重機(jī)傾覆覆事故應(yīng)急處處置措施當(dāng)發(fā)生起重機(jī)傾傾覆事故時(shí)，首首先看起重機(jī)機(jī)司機(jī)是否被被困在操作室室內(nèi),檢查有無其其他人員被砸砸傷或掩埋在在其下面，相相鄰構(gòu)筑物是是否受到侵害害。若有人員員被困，確定定被埋人員的的位置，立即即組織現(xiàn)場急急救。當(dāng)挖救救被埋人員時(shí)時(shí)，切勿用機(jī)機(jī)械挖救，以以防傷人，同同時(shí)調(diào)用其他他起重設(shè)備將將傾覆起重機(jī)機(jī)緩慢拉起，頂頂升穩(wěn)固，再再組織搶救被被埋人員。2.吊裝構(gòu)件滑滑落應(yīng)急處置置措施當(dāng)發(fā)生吊裝構(gòu)件件滑落造成物物體打擊傷害害事故時(shí)，首首先觀察傷員員受傷部位，失失血多少，對對于一些微小小傷，工地急急救員可以臨臨時(shí)進(jìn)行簡單單的止血、消消炎、包扎，然然后送往醫(yī)院院處理。傷勢勢嚴(yán)重者，急急救人員邊搶搶救邊就近送送醫(yī)院。3.操作人員高高處墜落事故故應(yīng)急處置措措施當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人從高高處墜落摔傷傷，首先應(yīng)觀觀察傷員的神神志是否清醒醒，隨后看傷傷員墜落時(shí)身身體著地部位位，再根據(jù)傷傷員的傷害程程度的不同，組組織救援。4.電網(wǎng)觸電傷傷害事故應(yīng)急急處置措施當(dāng)起重吊裝作業(yè)業(yè)不慎掛斷電電線造成觸電電傷害事故時(shí)時(shí)，首先判斷斷是高壓線路路還是低壓線線路。若是低低壓線路，立立即斷開電源源，如果電源源開關(guān)較遠(yuǎn)，則則可用絕緣材材料把觸電者者與電源分離離。若是高壓壓線路觸電，馬馬上通知供電電部門停電，如如一時(shí)無通知知供電部門停停電，則可拋拋擲導(dǎo)電體，讓讓線路短路跳跳閘，再把觸觸電者拖離電電源。（四）應(yīng)急救援援結(jié)束1、在同時(shí)具備備下列條件的的情況下，應(yīng)應(yīng)急指揮中心心應(yīng)根據(jù)應(yīng)急急救援實(shí)際情情況宣布應(yīng)急急救援結(jié)束：：（1）傷亡人員員已經(jīng)查清；；（2）事故危害害已經(jīng)消除；；（3）事故的次次生、衍生隱隱患得到控制制；（4）受傷人員員基本得到救救治；（5）緊急疏散散的人員恢復(fù)復(fù)正常生活。2、事故調(diào)調(diào)查和處理按相關(guān)法律、法法規(guī)、條例等等以及公司的的有關(guān)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行事故的調(diào)調(diào)查和處理。3、培訓(xùn)和和演練（1）定期進(jìn)行行應(yīng)急培訓(xùn)，由由安全部負(fù)責(zé)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃和組織培培訓(xùn)的實(shí)施。除除計(jì)劃的正常常培訓(xùn)外，對對于演練中存存在問題較多多的環(huán)節(jié)，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)化培培訓(xùn)。（2）演練應(yīng)每每年至少一次次，如實(shí)記錄錄演練情況。當(dāng)當(dāng)演練結(jié)束后后，應(yīng)進(jìn)行演演練評估，發(fā)發(fā)現(xiàn)不符合和和不足并及時(shí)時(shí)修訂預(yù)案，組組織培訓(xùn)，持持續(xù)改進(jìn)。十、應(yīng)急物資與與裝備保障1.應(yīng)急處置所所需的物資與與裝備數(shù)量⑴醫(yī)療器材：擔(dān)擔(dān)架2副、氧氣袋2個(gè)、小藥箱2個(gè)；⑵搶救工具：氣氣割用具2套、千斤頂2個(gè)、繩索2個(gè)、鐵鍬5把、鎬3把、大絕緣緣剪1把、鉗子2把、撬棍4個(gè)、指揮旗3把；⑶照明器材：手手電筒10個(gè)、36V應(yīng)急燈4套、燈具10套；⑷通訊器材：電電話2部、手機(jī)6部、對講機(jī)8部；⑸運(yùn)輸工具：面面包車1輛；⑹搶救設(shè)備：吊吊車一臺(tái)。2.應(yīng)急物資設(shè)設(shè)備的管理與與維護(hù)安全應(yīng)急預(yù)案所所需的物資裝裝備由施工現(xiàn)現(xiàn)場項(xiàng)目部統(tǒng)統(tǒng)一保管，專專人負(fù)責(zé)維護(hù)護(hù)保養(yǎng)，做好好物資設(shè)備臺(tái)臺(tái)帳。每次安安全應(yīng)急搶救救完后，做好好統(tǒng)計(jì)工作，對對損失的物資資設(shè)備進(jìn)行及及時(shí)的維修和和更新。十一、