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文檔簡介
如何成為一個成功上司如何成為一個成功上司共32頁,您現在瀏覽的是第1頁!課程結構單元:角色再造:走出傳統(tǒng)角色的誤區(qū)第二單元:管理下屬:影響力就是領導力第三單元:情景領導:提升領導力的三項技術第四單元:內圣外王:成功上司的自我修煉如何成為一個成功上司共32頁,您現在瀏覽的是第2頁!篇角色再造:走出傳統(tǒng)角色的誤區(qū)如何成為一個成功上司共32頁,您現在瀏覽的是第3頁!常見角色誤區(qū)內1、業(yè)務員2、教父3、官僚思想如何成為一個成功上司共32頁,您現在瀏覽的是第4頁!在工作內容上,從做業(yè)務到做管理;在實現方式上,從野牛型到野雁型;在工作方式上,從個性化到組織化;在人際關系上,從感情關系到事業(yè)關系;在目標上,從個人目標到團隊目標;在工作力度上,從守成到變革;在管理方式上,從指揮到授權上司角色的七大變化如何成為一個成功上司共32頁,您現在瀏覽的是第5頁!管理與領導如何成為一個成功上司共32頁,您現在瀏覽的是第6頁!
共享遠景
挑戰(zhàn)現狀
激勵人心領導五種行為
使眾人行以身作則如何成為一個成功上司共32頁,您現在瀏覽的是第7頁!領導影響力構成權力性影響(強制性影響力)
1、傳統(tǒng)因素:觀念性、服從感
2、職位因素:社會性、敬畏感
3、資歷因素:歷史性、敬重感非權力性影響(自然性影響力)1、品格因素:本質性、敬愛感2、才能因素:實踐性、敬佩感3、知識因素:科學性、信賴感4、情感因素:精神性、親切感如何成為一個成功上司共32頁,您現在瀏覽的是第8頁!兩種因素影響下屬能否完成工作任務或目標會不會做?想不想做?如何成為一個成功上司共32頁,您現在瀏覽的是第9頁!員工發(fā)展的四個階段
階段:能力低,意愿較高(R1)第二階段:能力提高,意愿下降(R2)第三階段:能力較強,意愿波動(R3)第四階段:能力高,意愿也高(R4)如何成為一個成功上司共32頁,您現在瀏覽的是第10頁!領導的本質是激勵1、需求層次論2、雙因素理論3、期望理論4、公平理論5、強化理論如何成為一個成功上司共32頁,您現在瀏覽的是第11頁!行動演變構成圖行為技能知識態(tài)度如何成為一個成功上司共32頁,您現在瀏覽的是第12頁!第四篇內圣外王成功上司的自我修煉如何成為一個成功上司共32頁,您現在瀏覽的是第13頁!能力結構三大根本能力三大樞機能力四大黃金能力思維能力學習能力創(chuàng)新能力謀劃能力交際能力說服能力自知能力自治能力合作能力組織能力如何成為一個成功上司共32頁,您現在瀏覽的是第14頁!要扮演好六種角色
企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者;企業(yè)文化的傳承者;企業(yè)變革的推動者;溝通平臺的構建者;管理效益的承載者;團隊力量的凝聚者如何成為一個成功上司共32頁,您現在瀏覽的是第15頁!成長要經受五種磨礪
在委屈中平衡;在妥協(xié)中前行;在虛懷中充實;在放棄中收獲;在謙卑中完善。如何成為一個成功上司共32頁,您現在瀏覽的是第16頁!
應具有的綜合素質1、政治家的敏銳頭腦;2、哲學家的辨證思想;3、軍事家的統(tǒng)領謀略;4、冒險家的創(chuàng)新精神;5、鼓動家的演說才能;6、實干家的創(chuàng)業(yè)本領;7、外交家的翩翩風度;8、藝術家的浪漫風情如何成為一個成功上司共32頁,您現在瀏覽的是第17頁!1、上司的職責2、上司該干什么
上司的角色如何成為一個成功上司共32頁,您現在瀏覽的是第18頁!上司的角色回歸
角角色一一
部門人力資源經理角色二
部門領導角色四
部門經理角色三
部門教練上司角色如何成為一個成功上司共32頁,您現在瀏覽的是第19頁!管理下屬:影響力就是領導力第二篇如何成為一個成功上司共32頁,您現在瀏覽的是第20頁!
1、領導遠見(Purpose)2、領導熱情(Passion)3、自我定位(Place)4、優(yōu)先順序(Priority)5、人才經營(People)6、領導權力(Power)理想領導者的“6P”特質如何成為一個成功上司共32頁,您現在瀏覽的是第21頁!職位權利的特點:職位權利以法定權力為基礎,帶有一定的強制性職位權力是組織賦予的,是外來因素個人權力的特點:個人權力是主體自身的修養(yǎng)引起下屬的敬佩、信賴和服從人個權力是由內在因素起作用個人權力可以由上司者根據需要做自我調試職位權利和個人權利如何成為一個成功上司共32頁,您現在瀏覽的是第22頁!第三篇情景領導提升領導力的三項技術如何成為一個成功上司共32頁,您現在瀏覽的是第23頁!Leader(領導)新解L------Listen聆聽E------Educate教育教練A------Assist協(xié)助D------Discuss討論E------Evaluate評估R------Respond負責如何成為一個成功上司共32頁,您現在瀏覽的是第24頁!如何成為一個成功上司共32頁,您現在瀏覽的是第25頁!努力成為教練式領導教練應該非常關注員工的職業(yè)生涯根據員工和業(yè)績找出需要加強的培訓項目給予員工培訓前的輔導應該在培訓后聆聽員工的感受,協(xié)助受訓員工制定課后目標及行動計劃給予員工充分的學習時間如何成為一個成功上司共32頁,您現在瀏覽的是第26頁!授權真諦學會“放風箏”如何成為一個成功上司共32頁,您現在瀏覽的是第27頁!
知識結構社會學心理學行為科學、人文科學相關行業(yè)知識、相關專業(yè)知識管理科學知識、營銷科學知識有關政策、法律、歷史、政治等知識計算機應用、外語等工具性知識哲學、思維科學、學習方法知識“飛機型”知識結構如何成為一個成功上司共32頁,您現在瀏覽的是第28頁!成長、成熟、成功成長:智者不惑、勇者不懼、適者生存、善者無敵成熟:有為有不為、知足知不足成功:銳氣藏于胸、和氣浮于面、才氣行于事、義氣施于人如何成為一個成功上司共32頁,您現在瀏覽的是第29頁!應具備五大行為風格
塑造亦儒亦商的文化品格;追求卓越的心理素質;崇尚有中國特色的倫理觀念;在三百六十度方位交朋友;絕妙生存時代的自我完善。如何成為一個成功上司共32頁,您現在瀏覽的是第30頁!
必修的8條潛規(guī)則一是消除矛盾于無形的平衡學問;二是方圓互用的變通學問;三是提升個人影響
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