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電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新策略分析電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新策略分析
1、導(dǎo)言
在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷轉(zhuǎn)型,資源流通速度不斷加快的21世紀(jì),物流管理日益成為一個具有廣大前景的行業(yè)。傳統(tǒng)的通過倉儲運(yùn)送貨物的方式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足電子商務(wù)的開展需求。需要物流具備信息化、網(wǎng)絡(luò)化和多功能化。因此將電子商務(wù)廣泛應(yīng)用于其中,能夠積極調(diào)整物流開展戰(zhàn)略,從而提高整個物流管理的質(zhì)量和水平,優(yōu)化物流管理的整體效果。
2、物流管理優(yōu)化的根本概念
與傳統(tǒng)物流管理不同的是,基于電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理是另一個概念。主要借助于計算機(jī)技術(shù),使企業(yè)生產(chǎn)、銷售更優(yōu)化,實現(xiàn)便捷性、快速性。實現(xiàn)物流管理優(yōu)化要以客戶需求為根底,企業(yè)制定一些保證效益的采購計劃。加強(qiáng)與生產(chǎn)企業(yè)的溝通,制定訂貨方案,確定貨物各寄存地點(diǎn),貨物的流轉(zhuǎn)信息要實現(xiàn)共享,加強(qiáng)對庫存數(shù)量的管理。主要包括下列幾個方面內(nèi)容:庫存管理。企業(yè)要想提高利潤,需要減少庫存數(shù)量以及不必要的周轉(zhuǎn);倉庫管理。倉庫管理主要波及產(chǎn)品的選擇、寄存和分配以及對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督;運(yùn)輸管理。運(yùn)輸管理主要是對運(yùn)輸工具的管理,在產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)倪^程中最大可能地發(fā)揮運(yùn)輸工具的作用,使運(yùn)輸本錢降低。
3、傳統(tǒng)物流管理模式上的主要缺陷
3.1物流管理的信息化程度不高
在電子商務(wù)模式已經(jīng)日益遍及的今天,雖然不少物流企業(yè)都制定了相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)開展規(guī)劃,逐步建立起了網(wǎng)絡(luò)商務(wù)系統(tǒng),但總的來說,我國物流管理的信息化程度比起國外同期水平來還不夠高,信息化的觀念還未在物流企業(yè)中完全遍及,信息化的管理伎倆還未在物流企業(yè)中得到廣泛使用,不少物流管理人員還無法輕車熟路地駕馭自動化的操作系統(tǒng)。這也在很大程度上制約了物流管理水平的提高。
3.2不足更多的專業(yè)人才。我國物流企業(yè)
多以中小企業(yè)為主,中小企業(yè)的盈利狀況比不上大型企業(yè),因此在專業(yè)人員的招聘和人才專業(yè)素質(zhì)方面有所欠缺,導(dǎo)致我國物流企業(yè)的專業(yè)人才較為不足。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷開展,物流管理專業(yè)人員不僅需要掌握更加物流管理相關(guān)的企業(yè)管理知識、物流管理知識,還需要掌握多語言技能、交通運(yùn)輸技能以及經(jīng)濟(jì)才能等。這表明,物流管理人員應(yīng)該是高素質(zhì)的復(fù)合型人才,目前我國物流企業(yè)無論是從數(shù)量上還是質(zhì)量上看,都沒有到達(dá)這一規(guī)范;電子商務(wù)物流配送體系有待完善。雖然電子商務(wù)的應(yīng)用可以幫忙實現(xiàn)物流信息化,但是就目前我國物流配送的實際情況來看,物流信息更新不及時、網(wǎng)絡(luò)作業(yè)體系不健全等現(xiàn)象仍然存在。
3.3物流專業(yè)效勞水平比擬低
目前,多局部企業(yè)對貨物運(yùn)輸和存貨效勞比擬重視,無視物流的本錢、信息資料、物流信息效勞等因素的管理。1991年-2022年,我國的物流總本錢從5182億元增長到2.2萬億元,增長了大約3.2倍。這導(dǎo)致妨礙了物流管理的現(xiàn)代化開展水平,不能實現(xiàn)物流管理的專業(yè)化和效勞化。另一方面,物流運(yùn)輸設(shè)計的計劃的層次還處于較低水平、不足全局性。這會不利于物流管理效勞化水平的提高。
4、電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新策略
4.1改善人才結(jié)構(gòu)
人才資源始終是一個行業(yè)的關(guān)鍵資源之一。電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新,需要現(xiàn)代物流運(yùn)作和物流管理的復(fù)合型人才。傳統(tǒng)的以“半路出家〞為主的人才結(jié)構(gòu)顯然是不合乎新形勢的物流管理需要的。這就要求我們對物流管理的人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行改善。一方面,多引進(jìn)科班出身的,具有良好專業(yè)素質(zhì)的物流管理人才,充實到物流管理隊伍;另一方面,物流企業(yè)可以與政府,高等院校和科研院所等單位進(jìn)行合作,將現(xiàn)有的、知識結(jié)構(gòu)不盡合理的物流管理人才送去進(jìn)行培訓(xùn)進(jìn)修,使他們具備必要的專業(yè)知識,并將財務(wù)管理、信息技術(shù)、數(shù)據(jù)處理及國際物流管理知識等結(jié)合起來,尤其是使他們具備信息化管理和人性化管理方面的理念。
4.2制定促進(jìn)物流行業(yè)開展的相關(guān)政策
法律是一項強(qiáng)有力的途徑。政府制定相關(guān)法律法規(guī),明確各個部門的權(quán)利與責(zé)任,讓各個部門在管理相關(guān)事項時不能推卸責(zé)任、輕視工作,加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)性。對部門能做的事與不能做的事進(jìn)行辨別,對物流管理的優(yōu)化都能做到在相應(yīng)的規(guī)定范圍內(nèi),防止觸犯了法律法規(guī),違反的物流管理的規(guī)定。法規(guī)的制定確保要標(biāo)準(zhǔn)、具體、專業(yè)與系統(tǒng)化。政府不能對物流企《I過度的干涉,相對減少干涉,使企業(yè)真正回歸市場。物流管理領(lǐng)域法律法規(guī)的建設(shè),通過法律的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和引導(dǎo)現(xiàn)有的物流企業(yè),為物流行業(yè)的健康開展?fàn)I造一個好的環(huán)境。所以,要認(rèn)真合理地制定法律法規(guī),在法律的實施過程中,要考慮其實效性,并嚴(yán)格履行相關(guān)法律法規(guī),使其制定具有價值性,尊重法律的威信力,從而促進(jìn)物流管理的優(yōu)化。
4.3加強(qiáng)對物流活動的控制
物流企業(yè)的開展必須要求滿足客戶的物流需求,及時為客戶更新最新信息,并為客戶提供更加便利的物流計劃。信息技術(shù)在物流管理中的應(yīng)用實際上也就體現(xiàn)在這幾個方面,即使物流管理更加標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,使物流信息更新的速度更加快速,給客戶提供更多的便利,制定有效的物流計劃等。加強(qiáng)對物流活動的控制不僅可以提高物流作業(yè)的效率,還可以降低物流本錢,提高物流企業(yè)的效益。在對物流活動的控制和管理過程中,企業(yè)需要注意的是,必須要堅持從顧客的角度出發(fā),滿足顧客的需求。還要求企業(yè)能夠根據(jù)市場的變化來制定靈活的戰(zhàn)略性開展方案,并做好風(fēng)險預(yù)估,加強(qiáng)風(fēng)險控制和防備。
4.4創(chuàng)新和健全電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理制度
近些年來,電子商務(wù)的開展非常迅速,這就導(dǎo)致短少各種有關(guān)體制的管理,短少比擬成熟的行業(yè)管理體系。鑒于此,政府部門需要創(chuàng)立和完善物流管理的法規(guī),以使物流企業(yè)的運(yùn)營管理有法可守。首先,應(yīng)當(dāng)注重物流信息管理指標(biāo)的制定,創(chuàng)立物流運(yùn)送體系,以使物流企業(yè)的信息自動化實現(xiàn)。其次,對物流專業(yè)技術(shù)進(jìn)行推廣,努力推動物流企業(yè)應(yīng)用興旺的科技,注重對物流企業(yè)的投資。再次,實現(xiàn)物流輸送網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)化,實現(xiàn)物料輸送范圍的擴(kuò)大化。最后,創(chuàng)立和完善一致性的物流管理制度,確保地方和國家間的一致性、區(qū)域和區(qū)域間的一致性,以使物流管理的完整網(wǎng)絡(luò)形成,推動物流企業(yè)運(yùn)營的快捷和方
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