給創(chuàng)業(yè)的人一些建議

1/1給創(chuàng)業(yè)的人一些建議大家好，今天和大家聊聊對創(chuàng)業(yè)的一些建議。

創(chuàng)業(yè)是有方法有步驟的，創(chuàng)業(yè)是需要鉆研的，并不是亂做就能成功的。

只有好好鉆研，才能把錢的作用發(fā)揮出來。因?yàn)榇蟛糠謩?chuàng)業(yè)者的資源都是很有限的。

當(dāng)然，特別有錢的，我們就不討論了

創(chuàng)業(yè)需要理解的東西很多，我先提三個(gè)。

第一：很多媒體上，有人指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)，都說：“品牌第一”，“質(zhì)量第一”“研發(fā)第一”“價(jià)格便宜”等等。

其實(shí)，這些都是不恰當(dāng)?shù)?。那種“各種第一”的言論，讀得越多，越復(fù)雜，越容易失敗。

因?yàn)?，不同的行業(yè)，產(chǎn)品，市場需求，用戶質(zhì)量都是完全不一樣的。

有的地方的人，就是要品牌貨，價(jià)格是其次。

而有的地方的觀念就是能用就行了。

比如一個(gè)收入很低的地區(qū)，可能對質(zhì)量要求就不高，而是要求便宜。

我們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，資源有限，一定要弄清楚你正在做的產(chǎn)品與正在開發(fā)的市場。

到底哪方面才是應(yīng)該重點(diǎn)投入的地方。根據(jù)具體情況來做，才能獲得成功。

第二：創(chuàng)業(yè)是否花錢越多越好？

不一定。如果你創(chuàng)業(yè)，資金少得可憐。假如就幾千塊起家，這樣也許更容易成功。

首先，你沒有那么大的壓力，人一輕松，就容易超常發(fā)揮。

如果，你知道一些成功商人的故事的話，你就會發(fā)現(xiàn)，他們很多都是幾千塊起家的，幾百塊起家的也很多。

資金少，恰好是他們成功的重要原因。

因?yàn)椋X少了，你不會去想著招聘個(gè)員工，也不會思考租個(gè)辦公室了，也不會有其他不著調(diào)的事情，你也不會盯著成本大的生意了。

你的所有力量都會用到最有價(jià)值的地方去。你會非常老實(shí)的選擇一個(gè)很小的生意去練手。

而且，你一定是親自上陣，你不會等待，也不會去想依靠誰。因?yàn)榫湍阋粋€(gè)人，你不干？誰干？

親自上陣，很容易把自己鍛煉出來。而且，因?yàn)橘Y金少，即使失敗你也能接受，大不了幾千塊。

失敗了，總結(jié)下寶貴的經(jīng)驗(yàn)，打一個(gè)月工，幾千塊又回來了，還可以繼續(xù)干。

這樣不斷的調(diào)整，成功的幾率就會大很多。

還有，資金少的話，你就必須瘋狂的開動腦袋去想問題。人的主觀能動性會得到極大的發(fā)揮。

當(dāng)你挖掘到了一個(gè)利潤點(diǎn)后，你會非常的珍惜，并且拼命復(fù)制，放大。

這個(gè)時(shí)候，假如你賺到錢了，招聘一個(gè)員工，你就知道應(yīng)該讓他干什么能賺錢。

而如果你資金大，一開始就招聘員工，你其實(shí)不知道什么能賺錢，基本屬于瞎指揮。

還有，是借很多錢，尤其是父母的血汗錢。你有可能壓力很大，甚至導(dǎo)致對創(chuàng)業(yè)感到恐怖。

資金小，我們瞄準(zhǔn)的客戶群就越窄，越小眾，自然就聚焦了。

聚焦，往往會起到你自己都想象不到的好效果，容易獲得發(fā)展機(jī)會。

錢多呢，人就燒得慌。有可能忍不住做幾個(gè)產(chǎn)品。導(dǎo)致精力分散，最后一個(gè)也做不出來。

第三：創(chuàng)業(yè)是否要接納自己的親戚加入?

現(xiàn)在，有很多年輕人都不太愿意接受家族成員加入。以至于發(fā)展到一個(gè)觀念，連朋友都不能一起創(chuàng)業(yè)了。

這其實(shí)不完全對。即使國外，許多的家族企業(yè)都發(fā)展得很好，我們中國也有很多的家族企業(yè)，他們也發(fā)展得很好，比如就郭廣昌，劉永好家族，溫州幫等。

創(chuàng)業(yè)本來就很難，家族兄弟有個(gè)好處就是容易互相信任，即使有矛盾，最后也能和好。遇到困難也會非常有凝聚力。

而外人創(chuàng)業(yè)。出現(xiàn)大的矛盾，就很容易散伙，會導(dǎo)致你打不得，罵不得，說都說不得的情況。交流不能徹底。

并且外人創(chuàng)業(yè)，如果有點(diǎn)錢了，又老是勾心斗角，爭權(quán)奪利?；ハ鄳岩伞＿@都是創(chuàng)業(yè)的時(shí)候的致命問題?？赡?/p>