安全工作總結(jié) 15篇

安全工作總結(jié)15篇安全工作總結(jié)120xx的醫(yī)療工作將以醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全工作為重點(diǎn)，強(qiáng)化管理，狠抓各項(xiàng)要求和規(guī)定、診療常規(guī)的貫徹與落實(shí)，保持以人為本，以病人為中心，以一流的服務(wù)、精湛的技術(shù)服務(wù)病人，在確保醫(yī)療安全的基礎(chǔ)上，力爭醫(yī)療質(zhì)量、技術(shù)水平、工作任務(wù)邁上一個新臺階。為此制定20xx年醫(yī)療工作方案。一、全面完成省、市衛(wèi)生行政部門下達(dá)的各項(xiàng)醫(yī)療任務(wù)，各項(xiàng)質(zhì)量、技術(shù)指標(biāo)完成率達(dá)90%以上，力爭全面完成。確保全年無醫(yī)療事故及大的醫(yī)療糾紛發(fā)生。二、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理的核心制度，包括首診負(fù)責(zé)制、醫(yī)師查房制度、疑難病例爭辯制度、會診制度、危重病例搶救制度、手術(shù)分級管理制度、手術(shù)核查制度、新技術(shù)、新項(xiàng)目準(zhǔn)入管理制度、術(shù)前病例爭辯及大手術(shù)報告審批制度、病歷書寫規(guī)范及管理制度、值班與交接班制度、臨床用血審批制度、查對制度等。認(rèn)真完執(zhí)行并針對臨床工作中及早發(fā)覺的問題主動整改。三、杜絕醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療安全。（1）嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。（2）認(rèn)真履行行業(yè)準(zhǔn)入制度，把好異地執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)。（3）嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預(yù)案，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制。（4）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并全面落實(shí)貫徹醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動。（5）強(qiáng)化對糾紛多發(fā)科室的巡查，強(qiáng)化對問題醫(yī)生的重點(diǎn)督導(dǎo)。四、以強(qiáng)化住院醫(yī)師管理為著眼點(diǎn)，抓好臨床醫(yī)生“三基三嚴(yán)”工作，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，挖潛增效，內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹形象，強(qiáng)化醫(yī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核。提升全院醫(yī)生技術(shù)水平及工作主動性。（1）由高年資的副主任醫(yī)師親自帶教指導(dǎo)，嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān)，臨床指導(dǎo)，執(zhí)行交接班制度。（2）每年進(jìn)行兩次三基學(xué)問考試。（3）對新入院醫(yī)師進(jìn)行崗前培訓(xùn)，尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培訓(xùn)。五、負(fù)責(zé)醫(yī)療投拆的接待、登記和協(xié)調(diào)處理。并力爭作到每起糾紛有緣由分析、整改措施。進(jìn)一步完善糾紛的處理方式，將糾紛的”處理措施進(jìn)一步明確化。六、強(qiáng)化藥品使用管理工作，重視抗生素的合理應(yīng)用，定期督查臨床醫(yī)生是否合理應(yīng)用抗生素。發(fā)覺問題準(zhǔn)時整改。組織相關(guān)專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)講座，做到有方案有記錄有總結(jié)。七、強(qiáng)化醫(yī)療法律、法規(guī)的訓(xùn)練與培訓(xùn)，不斷完善院內(nèi)各項(xiàng)要求和規(guī)定。特別是強(qiáng)化《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《病歷書寫規(guī)范》等學(xué)習(xí)，嚴(yán)格依法行醫(yī)。同時不斷完善院內(nèi)各項(xiàng)要求和規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際狀況，不斷加以改進(jìn)與完善，確保醫(yī)療安全，不斷提升醫(yī)療質(zhì)量。八、實(shí)行院、科兩級醫(yī)療質(zhì)量管理制度，科主任對本科室醫(yī)療質(zhì)量、安全負(fù)總責(zé)，為科室醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全工作的第一責(zé)任人。九、遵照中心發(fā)展綱要，力爭20xx年開放床位數(shù)達(dá)120張，主動協(xié)作各部門分管主任。完成中心改革，是我中心政令暢通，上下一條心，為群眾供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。十、保持以“病人為中心”，以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向，連續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，開展特色護(hù)理服務(wù)活動。完善護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對分級護(hù)理落實(shí)狀況追蹤和成效評價。安全工作總結(jié)2一年來在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在同志們的關(guān)懷下，經(jīng)過班組全體同志的共同努力，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了學(xué)習(xí)上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提升，全組人員愛崗敬業(yè)，盡心盡責(zé),g服困難，不懼艱險，拓展進(jìn)取，增加了大局意識、全局觀念，形成了一個以總經(jīng)理為核心，以押運(yùn)中心為領(lǐng)導(dǎo)的具有分散力的一個班組。我班組之所以能不斷得到發(fā)展及工作水平提升，和總經(jīng)理的關(guān)懷及押運(yùn)中心領(lǐng)導(dǎo)的管理是分不開的。一年來我班組主要做到了以下幾項(xiàng)工作：一.強(qiáng)化本班組隊(duì)伍思想建設(shè)，提升業(yè)務(wù)技能隨著公司日新月異的發(fā)展。安全押運(yùn)工作更為重要，押運(yùn)中心各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的押運(yùn)工作也提出了更高的要求。因此，作為武裝押運(yùn)人員，軍事化管理及軍事訓(xùn)練是必定的，軍事訓(xùn)練都和我們平常的工作息息相關(guān)，平常多訓(xùn)練，戰(zhàn)時少流血。在實(shí)戰(zhàn)中練兵，練就出了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、素養(yǎng)特別過硬的”武裝押運(yùn)班組。不斷提升個人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬，工作中我們保持以防為主，防治結(jié)合。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)要求和規(guī)定；加大安全防護(hù)意識學(xué)習(xí)；強(qiáng)化安全訓(xùn)練和管理檢查力度；嚴(yán)于律己、恪盡職守、鞭策他人。通過這些措施，進(jìn)一步完善了班組的押運(yùn)監(jiān)管機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的工作目標(biāo)。二.敬崗愛業(yè)無私奉獻(xiàn)由于武裝押運(yùn)工作的特殊性，所以對我們來說，上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分，正由于如此，所以我八班特別留意強(qiáng)調(diào)，敬崗愛業(yè)和無私奉獻(xiàn)，要求組員講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。常言道，功夫不負(fù)有心人。通過全組人員上下的共同努力，我八班的各項(xiàng)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，在得到肯定的同時我班組在執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)時強(qiáng)化了安全防范的措施，重新明確了每位組員的安全職責(zé)，防范工作得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。在和營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的庫包交接上，組員都做到了文明、熱忱、嚴(yán)格、高效。并因此而受到了網(wǎng)點(diǎn)職工的好評。三.努力實(shí)現(xiàn)押運(yùn)工作及車輛的安全無事故目前在城市交通特殊擁擠的狀況下、怎么應(yīng)用《道路交通法規(guī)》和自覺遵守交管人員的指揮，努力提升自身素養(yǎng)，組員們紛紛出方法想方式，共同在班組里爭辯，隨著安全押運(yùn)工作的難度越來越大，押運(yùn)工作的形勢照舊嚴(yán)峻。社會上的擔(dān)憂定因數(shù)和不良文化對安全押運(yùn)的影響還比較大，試圖干擾我們正常工作的社會惡勢力和人員還存在，因此怎么努力實(shí)現(xiàn)押運(yùn)工作安全無事故，的確并非易事。我們也的確感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血,使我們變壓力為動力，化條件為機(jī)遇，；并采取的確有效的措施，最終把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落實(shí)到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)押運(yùn)工作及車輛的安全無事故。以上工作分散了我八班全體成員的心血，通過施行這幾項(xiàng)工作，我班非但體會到了進(jìn)取的艱辛，同時也領(lǐng)悟了成功的歡欣。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在同志們的關(guān)懷下我們在工作中取得了一定的成果，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)時的警惕性還不夠，我們會吸取教訓(xùn)，總結(jié)閱歷。我八班的兄弟們都是好樣的，新的一年即將到來，在今后的工作中我八班將在押運(yùn)中心和一部的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步強(qiáng)化本班的押運(yùn)任務(wù)及各項(xiàng)工作，準(zhǔn)時處理工作中發(fā)覺的新問題，不斷提升工作水平。連續(xù)保持與網(wǎng)點(diǎn)職工友好親熱協(xié)作的關(guān)系.熱忱的服務(wù)。確保安全地完成各項(xiàng)押運(yùn)任務(wù)，為公司今后的發(fā)展.今后的工作做出更大奉獻(xiàn)。安全工作總結(jié)3即將過去的一年，天臺物業(yè)管理部在總公司的各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和支持下，在天臺物業(yè)管理部全體作業(yè)人員的努力工作，認(rèn)真履行工作職責(zé)下順當(dāng)、平穩(wěn)的完成了物業(yè)部各項(xiàng)工作，并取得了較好的成果，現(xiàn)總結(jié)如下：一、保持服務(wù)與收費(fèi)工作同時抓、同時搞的方針。服務(wù)是物業(yè)公司的理念，物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用的準(zhǔn)時收取是物業(yè)公司生存的基本保證。為此，物業(yè)管理部常常組織訓(xùn)練全體職工保持“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的服務(wù)理念，在強(qiáng)化職工服務(wù)意識的同時4月份我們在小區(qū)設(shè)立了“物業(yè)服務(wù)看法箱”進(jìn)一步強(qiáng)化了物業(yè)業(yè)主之間的溝通，得到了寬闊業(yè)主對物業(yè)服務(wù)工作的認(rèn)可和支持。同時，物業(yè)部職工采取收費(fèi)單通知，電話、上門等催費(fèi)方式狠抓各項(xiàng)收費(fèi)工作，經(jīng)過努力，物業(yè)部的各項(xiàng)收費(fèi)率接近100%。二、不斷完善物業(yè)部各項(xiàng)要求和規(guī)定，為物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的管理打下基礎(chǔ)。20xx年，天臺物業(yè)部在總公司下發(fā)的物業(yè)各項(xiàng)要求和規(guī)定的基礎(chǔ)上不斷完善內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，并組織職工常常學(xué)習(xí)國家物業(yè)方面相關(guān)的法律法規(guī)及公司、物業(yè)部的各項(xiàng)管理制度，使全部職工做起事來有章可循、有據(jù)可依，樹立勤奮的工做作風(fēng)，真正做到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的管理與服務(wù)。三、不斷完善小區(qū)的綠化工作，加大共用設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、檢查力度。過去的一年，物業(yè)部在完善修理制度的基礎(chǔ)上強(qiáng)化了小區(qū)全部共用設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù)力度，定期保養(yǎng)、檢查并準(zhǔn)時處理檢查過程中遇到的問題，使得小區(qū)的共用設(shè)施設(shè)備完好率達(dá)98%以上。同時，物業(yè)部依據(jù)本小區(qū)的實(shí)際狀況及公司的統(tǒng)一部署對小區(qū)的綠化進(jìn)行了不斷的完善，僅植樹就近100株，使得小區(qū)的.整體環(huán)境有了大幅度的提升。四、想業(yè)主之所想，辦業(yè)主所想之事。10月份，物業(yè)部在征求業(yè)主對物業(yè)服務(wù)看法時得知，大部分入住的業(yè)主對今冬的供暖比較關(guān)注，希望今冬能夠享受到暖氣。因此，物業(yè)部提前組織人力對小區(qū)供暖設(shè)施進(jìn)行再次檢修，對小區(qū)熱水池進(jìn)行準(zhǔn)時清理等。在征求業(yè)主對今冬是否供暖看法并加以匯總后報總公司批準(zhǔn)，并在總公司的大力支持下使業(yè)主今冬享受到了暖氣。另外，我們還接受業(yè)主的看法準(zhǔn)時對小區(qū)停車位進(jìn)行調(diào)整等。經(jīng)過努力，物業(yè)部的工作有一次得到寬闊業(yè)主的肯定和認(rèn)可。20xx年即將過去，展望20xx年，天臺物業(yè)部將重點(diǎn)做好以下幾方面的工作；一、進(jìn)一步加大物業(yè)各項(xiàng)收費(fèi)的收繳力度，爭取物業(yè)各項(xiàng)收費(fèi)率達(dá)到100%。二、強(qiáng)化職工的培訓(xùn)力度，充實(shí)物業(yè)部職工的專業(yè)學(xué)問，提升職工的的綜合素養(yǎng)，使得職工的工作效率得到進(jìn)一步提升，穩(wěn)定職工思想，并樹立團(tuán)體意識。三、開源節(jié)流，增加收入，關(guān)心財務(wù)完善財務(wù)手續(xù)，堵塞漏洞，增加服務(wù)項(xiàng)目，爭取能夠讓業(yè)主20xx年用上熱水。四、強(qiáng)化小區(qū)的公共環(huán)境安全及公共設(shè)施安全，力爭20xx年全年無重大安全事故。安全工作總結(jié)4回憶我項(xiàng)目20xx年16月以來安全工作，在大西鐵路客運(yùn)專線有限公司、水利水電第三工程局有限公司及公司大西客專二標(biāo)指揮部和莫特麥g唐納大西客運(yùn)專線監(jiān)理站的正確領(lǐng)導(dǎo)指揮和監(jiān)督下，認(rèn)真落實(shí)貫徹鐵道部及山西省學(xué)前班是一個特殊的班級，年幼的孩子接受系統(tǒng)正規(guī)的學(xué)前訓(xùn)練。家長對孩子剛上學(xué)的狀況也較擔(dān)憂，怎么讓家長放心是做工作的第一步，為此我利用多種形式，虛心聽取家長看法。發(fā)覺問題，準(zhǔn)時訂正。不斷改進(jìn)工作，取得了家長的支持和關(guān)懷，同時也讓家長放心。針對孩子的學(xué)習(xí)，進(jìn)行點(diǎn)點(diǎn)滴滴的溝通，為孩子的進(jìn)步一起歡欣，為他們的成長一起努力?？偨Y(jié)這學(xué)期的點(diǎn)滴，在繁忙中又向前進(jìn)了一大步，不僅孩子的各方面得到發(fā)展，我們?nèi)康娜握n老師和孩子們一起進(jìn)步了。在欣喜之余，同時也反思了自己的不足，為今后更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。安全工作總結(jié)6轉(zhuǎn)瞬間，20xx—20xx學(xué)年上學(xué)期的工作即將結(jié)束，回憶本學(xué)期我校宿舍的管理狀況，其中，既有值得我們高傲的地方，也有許多不足的方面；既有成功的喜悅，又有失敗的閱歷。一.工作概況首先，我們通過對住校學(xué)生調(diào)查，了解住宿學(xué)生的狀況，并把此狀況報告給學(xué)校，以便學(xué)校更好的支配工作，使學(xué)生宿舍更加美麗溫馨，使學(xué)校更好的為學(xué)生服務(wù)。再次，我們會定期地對宿舍進(jìn)行檢查，主要針對宿舍內(nèi)部使用“違章電器”以及消逝的“煙頭、酒瓶”，我們的目的是為同學(xué)們營造一個安全、健康的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。最終，為了協(xié)作學(xué)校對學(xué)生提出的.“三自”要求，即“自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督”，并本著服務(wù)同學(xué)的目的，我們在各宿舍選出了舍長，旨在探究學(xué)生宿舍自我管理的新模式，與此同時監(jiān)督其他宿舍，舉報一些擔(dān)憂全的違規(guī)行為，定期做工作總結(jié)。二.具體方面1）文化衛(wèi)生方面1對宿舍樓內(nèi)外亂扔垃圾、吸煙喝酒等不文明行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。2指導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成較好的衛(wèi)生習(xí)慣，為學(xué)生創(chuàng)建文明的生活環(huán)境。2）安全方面1每月兩至三次對宿舍內(nèi)部使用違禁電器的現(xiàn)象進(jìn)行不定時的檢查，以高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)來要求各宿舍，查出存在安全隱患的宿舍，通報給學(xué)校，并進(jìn)行相應(yīng)懲處。2對宿舍樓的衛(wèi)生，我們進(jìn)行了分工負(fù)責(zé)，將具體的任務(wù)支配到各個宿舍，使得責(zé)任劃分更加明確。3）學(xué)生管理方面1由于各個宿舍舍長來自學(xué)生，并在學(xué)生中具有一定的組織力氣和號召力氣，讓他們“動起來”,形成齊抓共管，便能收到更好的效果。2認(rèn)真做好日常的生活管理、作息管理、人身安全管理和清潔服務(wù)管理，保證宿舍區(qū)生活秩序正常，為學(xué)生供應(yīng)較好的住宿生活環(huán)境。三.取得的成果通過我們的辛勤工作以及不懈努力，我們在這一個學(xué)期里取得了令人高傲的成果：1）學(xué)生宿舍內(nèi)部更加整潔、清潔、光明，使宿舍真正成為同學(xué)們的第二個家；2）同學(xué)們充分熟識到了在宿舍內(nèi)部使用違章電器所帶來的的危害，通過宣揚(yáng)提升了安全意識，使宿舍的安全有了保障；3）通過我們的主動檢查和監(jiān)督，學(xué)生宿舍的環(huán)境有所改善。四.工作中存在的主要問題及不足雖然我們?nèi)〉昧撕芎玫某晒俏覀冋张f存在一些問題和不足，在肯定我們的成果之時，也務(wù)必?看到我們的錯誤：1）對學(xué)生的衛(wèi)生訓(xùn)練以及安全意識訓(xùn)練應(yīng)常抓不懈，無論任什么時間候都不能放松。2）我們的工作方式還存在一定的問題，工作開展的不夠深化、扎扎扎實(shí)實(shí)實(shí)，科學(xué)管理、規(guī)范管理尚未實(shí)現(xiàn)。3）宿舍文化建設(shè)、學(xué)生自我管理組織建設(shè)還沒有完全落實(shí)。宿舍與我們每一個人都息息相關(guān)，它不僅僅是我們休息生活的場所，也是校園訓(xùn)練的第二課堂，因此宿舍的環(huán)境對于我們的學(xué)習(xí)和生活是至關(guān)重要的，較好的宿舍環(huán)境也是我們學(xué)習(xí)和生活的重要保證。我們也希望通過對宿舍的檢查，為學(xué)生創(chuàng)建一個舒適、優(yōu)雅的生活環(huán)境。安全工作總結(jié)720xx年XXXX在XXX正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵照本年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，扎扎扎實(shí)實(shí)實(shí)開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣揚(yáng)訓(xùn)練培訓(xùn)等重要活動，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢，為公司（公司）全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)打下基礎(chǔ)，20xx年安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r如下：一、20xx年安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r（一）強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。為更加深化確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，調(diào)整了安委會成員，由安委會負(fù)責(zé)公司（公司）安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí)，并設(shè)立安委會辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。全部部門均明確了兼職安全員，并制訂了《XXXXX工作職責(zé)》，安全職責(zé)得到落實(shí)。（二）安全生產(chǎn)月活動開展?fàn)顩r依照總體支配和要求，突出重點(diǎn)著力實(shí)效，制訂了活動開展方案，明確各部門活動開展職責(zé)人，以多樣溝通平臺開展廣泛宣揚(yáng)，做到全員知曉，營造較好的活動開展氣氛。邀請了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全學(xué)問培訓(xùn)，透過培訓(xùn)更加深化普及了職工消防安全學(xué)問，有效地提升職工安全意識，對公司（公司）安全生產(chǎn)工作起到了用心作用；依照治隱患、防事故活動目標(biāo)，仔細(xì)組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。（三）安全生產(chǎn)大檢查開展?fàn)顩r依照有關(guān)文件要求，制訂了安全生產(chǎn)大檢查施行方案，并集合開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位掩蓋了公司（公司）全部部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對安全隱患類別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在緣由并制訂防范措施，各部門均按期上報檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查每一個材料得到落實(shí)。（四）安全生產(chǎn)宣揚(yáng)訓(xùn)練培訓(xùn)狀況圍繞主題，充分使用會議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多樣渠道，廣泛宣揚(yáng)安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行XX次隱患排查，組織XX次全員消防安全學(xué)問培訓(xùn)，增加了職工安全意識和安全防護(hù)學(xué)問。針對新入職職工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn)；在會議進(jìn)步行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作支配。二、20xx年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作（一）慢慢完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理體系，仔細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂，要求各部門仔細(xì)履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。（二）強(qiáng)化安全宣揚(yáng)訓(xùn)練力度，以提升職工安全生產(chǎn)意識為目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識培訓(xùn)。（三）強(qiáng)化車輛安全管理職責(zé)及交通安全訓(xùn)練培訓(xùn)，嚴(yán)格依照管理制度要求對公司（公司）駕乘人員進(jìn)行有關(guān)交通安全訓(xùn)練培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫，強(qiáng)化公司（公司）駕乘人員的安全意識。（四）更加深化做好保密宣揚(yáng)訓(xùn)練工作，定期組織職工進(jìn)行保密有關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí)，做好新職工崗前保密培訓(xùn)，提升職工保密意識，嚴(yán)防失泄密大事發(fā)生。（五）更加深化強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的”安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對排查出的隱患適時制訂整改措施，確定整改時間，確保整改到位。（六）更加深化強(qiáng)化和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，連續(xù)做好日常安全督促、檢查，完善安全生產(chǎn)臺帳、報表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)精確?????、痕跡清晰。（七）全面落實(shí)公司（公司）20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保公司（公司）每一個工作任務(wù)的順當(dāng)完成。安全工作總結(jié)8我校始終把安全工作列為學(xué)校的頭等大事，與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合，保持以預(yù)防為主，主動開展各類安全訓(xùn)練活動，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，使安全工作得到全面、深化、有效地開展?，F(xiàn)將一學(xué)期來的工作總結(jié)如下：一、組織健全，職責(zé)明確。為進(jìn)一步做好安全訓(xùn)練工作，切實(shí)強(qiáng)化對安全訓(xùn)練工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入了重要議事日程，成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校老師都具有很強(qiáng)的安全意識。我們還依據(jù)學(xué)校安全工作的具體形勢，把涉及師生安全的各塊內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分降落實(shí)到人，做到每一項(xiàng)工作都有對應(yīng)的專管人員，杜絕了工作上的相互推諉。從而形成了學(xué)校校長直接抓，分管人員具體抓，各班主任具體分工負(fù)責(zé)組織施行，全校教職職工齊心協(xié)力共抓安全的較好局面。二、制度保證，施行到位。１、強(qiáng)化安全工作措施，把學(xué)校安全工作抓實(shí)抓牢。不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作要求和規(guī)定。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)要求和規(guī)定，強(qiáng)化對外來人員的管理，認(rèn)真做好外訪登記，嚴(yán)防閑散人員進(jìn)入校園。做好上課期間師生外出登記工作，以免有人員在上課期間丟失或出意外。確保校園治安安全，維護(hù)正常教學(xué)秩序。２、值日老師提前半小時到崗，進(jìn)行課前、課間、午間巡視，準(zhǔn)時把偶發(fā)大事毀滅在萌芽狀態(tài)。3、課課點(diǎn)名制度：每堂課的任課老師務(wù)必?做好學(xué)生的出席點(diǎn)名工作，發(fā)覺問題準(zhǔn)時與家長聯(lián)系。4、簽訂責(zé)任書、告家長書制度：學(xué)校對班主任及任課老師明確各自的崗位職責(zé)。學(xué)校在學(xué)期初與學(xué)生家長明確學(xué)生安全責(zé)任意識，明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。長假前與家長簽訂告家長書。5、強(qiáng)化檢查，準(zhǔn)時整改。定期對校園設(shè)施安全進(jìn)行排查，對存在的`隱患準(zhǔn)時反映，準(zhǔn)時整改。6、強(qiáng)化交通安全宣揚(yáng)和管理。對騎車學(xué)生集中進(jìn)行安全訓(xùn)練，嚴(yán)禁學(xué)生騎“三無”（無剎車、無鈴、無牌照）自行車上學(xué)，嚴(yán)禁學(xué)生騎車載人，校內(nèi)無學(xué)生騎車現(xiàn)象。7、嚴(yán)禁老師個人私自帶學(xué)生外出，學(xué)校所開展的各種活動嚴(yán)格保持大型活動上報審批制度。8、強(qiáng)化學(xué)校食品衛(wèi)生等各項(xiàng)制度建設(shè)，重視學(xué)校食品安全工作。每月對學(xué)校衛(wèi)生安全進(jìn)行一次檢查，主動協(xié)作衛(wèi)生、工商等部門強(qiáng)化管理，力爭把食品隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)，拒絕“三無”食品，確保學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作的正常進(jìn)行。9、強(qiáng)化學(xué)校衛(wèi)生管理工作。培養(yǎng)學(xué)生的自理力氣和衛(wèi)生習(xí)慣，做好室內(nèi)的清掃和保潔工作。學(xué)生會準(zhǔn)時進(jìn)行檢查評比。班主任、生活老師親熱留意學(xué)生的身體狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理，實(shí)行學(xué)校傳染病疫情報告制度，準(zhǔn)時了解學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的狀況，對學(xué)生中消逝的問題能準(zhǔn)時地予以關(guān)懷。10、建立學(xué)校安全意外事故處理預(yù)案制度：結(jié)合學(xué)校本身的實(shí)際，制定校內(nèi)突發(fā)大事工作預(yù)案、地震應(yīng)急疏散預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)防與控制傳染病應(yīng)急預(yù)案，做到人員職責(zé)明確，信息渠道暢通，程序科學(xué)，施行便捷。安全工作總結(jié)9管理訓(xùn)練工作，事關(guān)全局性的基礎(chǔ)工作，是維護(hù)部隊(duì)集中統(tǒng)一，保持正規(guī)秩序的主要手段和途徑，是鞏固和提升部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的主要保證。在部隊(duì)管理訓(xùn)練工作中，大隊(duì)嚴(yán)格依據(jù)部隊(duì)正規(guī)化管理和規(guī)范化建設(shè)的要求，從大處著眼，小處著手，充分調(diào)動和發(fā)揮各級的作用，形成了時時管、事事管、處處管、人人管的較好局面，有利的促進(jìn)了大隊(duì)各項(xiàng)工作的順當(dāng)完成，現(xiàn)將有關(guān)狀況匯報如下：一、狠抓條令條例的落實(shí)，努力提升大隊(duì)正規(guī)化建設(shè)管理水平狠抓條令條例的落實(shí)，對增加部隊(duì)分散力和戰(zhàn)斗力，具有重大意義。首先，我們在嚴(yán)格落實(shí)“條令條例”學(xué)習(xí)月活動的基礎(chǔ)上,保持做到“四學(xué)”（一是干部帶頭學(xué)，二是搞好發(fā)動激勵學(xué)，三是見縫插針隨時學(xué),四是靈敏多樣學(xué)）以增加官兵條令條例的主動性和自覺性。其次，抓重點(diǎn)，處理弱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。強(qiáng)化管理，在查找條令條例薄弱環(huán)節(jié)上求突破，建立嚴(yán)格的責(zé)任制。在部隊(duì)管理工作上明確職責(zé)，形成一級抓一級，一級管一級，一級向一級負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)的工作格局。二、狠抓士官隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮骨干帶頭作用隨著士官隊(duì)伍的慢慢壯大，士官隊(duì)伍管理的重要性明顯突出，只有把士官隊(duì)伍管好，才能發(fā)揮他們在部隊(duì)建設(shè)的作用。在管理士官工作中，我們主要抓了以下三方面工作：一是強(qiáng)化“士官”是“兵”的意識，在管理上士官同其他戰(zhàn)士一個標(biāo)準(zhǔn)，一個尺度。做到生活作息一個樣，公差勤務(wù)一個樣，執(zhí)勤訓(xùn)練一個樣。并訓(xùn)練他們嚴(yán)格要求自己，敬重領(lǐng)導(dǎo)，聽從管理、模范遵守要求和規(guī)定。二是大膽使用，充分發(fā)揮其特長。在使用過程中敢于把急、難、險、重的任務(wù)交給士官去完成，以充分發(fā)揮士官政治思想骨干、專業(yè)技術(shù)骨干、訓(xùn)練骨干、部隊(duì)管理骨干的作用。三是認(rèn)真落實(shí)貫徹《士官管理規(guī)定》，從源頭抓起，切實(shí)做好士官選取，使用和管理工作。三、狠抓安全防事故，確保部隊(duì)安全穩(wěn)定安全工作是一項(xiàng)常常性的工作，也是維護(hù)部隊(duì)穩(wěn)定，完成各項(xiàng)工作任務(wù)的重要保證，為確保落實(shí)部隊(duì)高度穩(wěn)定，訓(xùn)練寬闊官兵，樹立安全工作只有啟程，沒有終點(diǎn)的意識，并把安全措施落實(shí)到部隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)、活動、工作和日常生活中去。一是樹立超前的意識，我們結(jié)合自身實(shí)際，對安全防事故工作，做到早猜想、早訓(xùn)練、早防范，針對自身存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，提前防范，把措施定在先，力求做到有“病”早治，無“病”早防，提前打“預(yù)防針”，g服了在抓安全工作中跟著“問題跑”的被動局面。二是抓好重點(diǎn)人員的管理。在抓重點(diǎn)人員的管理過程中，我們按各級各類人員的職責(zé)分工，層層劃定安全范圍，把安全責(zé)任具體到每個人，切實(shí)做到事故苗頭一露頭就有人抓，特殊狀況一消逝就有人管。四、當(dāng)前部隊(duì)管理及安全工作中存在的主要問題（一）部分干部和戰(zhàn)士不能夠嚴(yán)格要求自己，遵守條令條例，認(rèn)真落實(shí)一日生活制度，作風(fēng)紀(jì)律松散、紀(jì)律松弛，在沒有監(jiān)督管理的狀況下，就把部隊(duì)的條令條例拋之腦后想干什么就干什么，為部隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)帶來了負(fù)面影響。（二）部分干部及班長在部隊(duì)管理及安全工作中存在“等、靠”現(xiàn)象，管理松懈、安于現(xiàn)狀，不能制造性的開展工作。（三）個別干部、士官工作中主動性、主動性、方案性不強(qiáng)，存在工作中領(lǐng)導(dǎo)交代什么，就干什么的現(xiàn)象，不能合理、科學(xué)的支配各項(xiàng)工作。五、下一步工作預(yù)備（一）依據(jù)支隊(duì)近期紀(jì)律作風(fēng)整頓活動支配，深化查找我大隊(duì)在日常生活、工作中，干部戰(zhàn)士存在的紀(jì)律作風(fēng)方面問題，并針對消逝的問題分階段、分任務(wù)、分人員制定切實(shí)有效的針對性整改方案。大隊(duì)將把此次紀(jì)律作風(fēng)整頓放在大、中隊(duì)干部身上做到有則改之，無則加勉，的確把此次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動落到實(shí)處，為今后部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)制造較好環(huán)境。（二）提升熟識，將部隊(duì)管理與安全工作貫穿于部隊(duì)防火、滅火救援、正規(guī)化建設(shè)的各個方面。對于部隊(duì)管理及安全工作將常常抓、抓常常，反復(fù)抓，抓反復(fù)，一刻也不能放松，不能間斷。（三）提升力氣，強(qiáng)化干部管理力氣、水平的建設(shè)。大隊(duì)將通過選派干部加入在職輪訓(xùn)、短期培訓(xùn)和實(shí)際熬煉的方式，訓(xùn)練各級干部提升管理素養(yǎng)，尤其是提升五種力氣（即運(yùn)用條例條令帶兵的力氣、發(fā)覺問題、處理問題的力氣、嚴(yán)格管理與勸告訓(xùn)練相結(jié)合的.力氣、以身作則親自動手的力氣、做好個別人思想轉(zhuǎn)化工作的力氣），使他們成為精通條令、落實(shí)貫徹條令的帶頭人、組織指揮的能手、科學(xué)管理的標(biāo)兵，真正建立起一支想管、敢管、善管、素養(yǎng)高、形象好、作風(fēng)硬的部隊(duì)管理骨干隊(duì)伍。（四）全員加入，不斷深化執(zhí)勤崗位大練兵。針對年內(nèi)即將開展的基層指揮員比武競賽和等級戰(zhàn)斗員達(dá)標(biāo)評定活動，大隊(duì)將強(qiáng)化全體指戰(zhàn)員的基本業(yè)務(wù)訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、滅火救援演練、器材裝備熟識、操作及應(yīng)用性組合訓(xùn)練。為有效落實(shí)基層指揮員比武競賽和等級戰(zhàn)斗員達(dá)標(biāo)評定活動做好充分預(yù)備。（五）全力落實(shí)貫徹建筑消防設(shè)施專項(xiàng)測試行動的深化開展。大隊(duì)將依據(jù)支隊(duì)4、簽訂責(zé)任書、告家長書制度：學(xué)校對班主任及任課老師明確各自的崗位職責(zé)。學(xué)校在學(xué)期初與學(xué)生家長明確學(xué)生安全責(zé)任意識，明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的.責(zé)任。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。長假前與家長簽訂告家長書。5、建立學(xué)校安全意外事故處理預(yù)案制度：結(jié)合學(xué)校本身的實(shí)際，制定校內(nèi)突發(fā)大事工作預(yù)案、地震應(yīng)急疏散預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)防與控制傳染病應(yīng)急預(yù)案，做到人員職責(zé)明確，信息渠道暢通，程序科學(xué)，施行便捷。三、強(qiáng)化訓(xùn)練，增加意識。1、利用早會、國旗下講話、班隊(duì)會等途徑有針對性地對師生進(jìn)行安全訓(xùn)練。內(nèi)容包括：交通安全、用電安全、防火、防溺水、預(yù)防食物中毒、各種傳染病的預(yù)防、家庭生活、戶外活動安全活動等，大力強(qiáng)化學(xué)生較好行為習(xí)慣的培養(yǎng)，g服麻痹思想。長假前校長利用早會對學(xué)生進(jìn)行專題安全訓(xùn)練。同時，在校本課中適當(dāng)?shù)丶尤肓朔ㄖ朴?xùn)練課，讓法制訓(xùn)練進(jìn)入課堂，提升學(xué)生的自我保護(hù)力氣和安全、法制意識。2、學(xué)期初，學(xué)校組織部分老師對周邊水域進(jìn)行排查，在一些擔(dān)憂全的地方設(shè)置了警示牌或警示語，提示學(xué)生留意，通過這些措施的采取，有效地杜絕了安全事故的發(fā)生。3、3月21日召開春夏季防溺水安全家長會，各班班主任向家長就孩子溺水大事進(jìn)行安全警示，讓他們留意放學(xué)后，假期學(xué)生在家安全，并與學(xué)生、家長簽訂預(yù)防溺水承諾書。4、為落實(shí)貫徹全國“安全訓(xùn)練日”和我省“安全訓(xùn)練周”活動的通知精神3月28日我校全體師生進(jìn)行了一次防震安全疏散演練。增加了我校師生震減災(zāi)的應(yīng)急意識，也提升對突發(fā)大事的避險逃命力氣。5、4月份開展防溺水專項(xiàng)工作：強(qiáng)化防溺水安全訓(xùn)練，并在水域邊設(shè)置十二塊安全警示牌，落實(shí)防范措施；在期中家長會進(jìn)步行防溺水的宣揚(yáng)，共同做好安全防范工作。6、5月份以來周邊地區(qū)手足口病流行，各班嚴(yán)格晨檢制度，各班主任和科任老師做好晨檢并登記，發(fā)覺特殊學(xué)生準(zhǔn)時與家長聯(lián)系帶到醫(yī)院就診。7、5月份做好安全管理與安全訓(xùn)練：認(rèn)真落實(shí)安全工作責(zé)任制，依據(jù)安全大檢查要求，強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)把校門關(guān)；各師就防溺水、交通安全、食品衛(wèi)生、防控流行性疾病等進(jìn)行安全訓(xùn)練；并再次巡查水域，準(zhǔn)時補(bǔ)上安全警示牌，進(jìn)一步落實(shí)安全防范措施。8、6月份主動開展“安全生產(chǎn)月”（“學(xué)校安全訓(xùn)練月”）活動：依據(jù)《安徽省訓(xùn)練系統(tǒng)20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動施行方案》要求，充分利用各種形式宣揚(yáng)安全學(xué)問，強(qiáng)化安全意識，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)宣揚(yáng)訓(xùn)練活動：做好預(yù)防溺水專題訓(xùn)練；開展交通安全和食品安全學(xué)問訓(xùn)練；在六月八日下午，再一次開展安全應(yīng)急疏散演練，提升了學(xué)生的自救自護(hù)和應(yīng)變的力氣；在端午節(jié)、暑假到來之前集中開展一次安全訓(xùn)練；在暑假前又一次召開家長會，分發(fā)《安全告家長書》，特地進(jìn)行安全宣揚(yáng)工作，真正做到“把安全工作延長到校外”；通過家?；ヂ?lián)平臺，給每一個家長發(fā)送暑假安全監(jiān)管信息，落實(shí)安全責(zé)任。四、存在問題1、學(xué)校正在建校，大門不能落鎖，帶來一定的分安全隱患。2、學(xué)校安全工作的難度不斷增大。學(xué)生在家庭中往往受保護(hù)較多，缺乏生活閱歷。學(xué)生作為社會的弱勢群體，多數(shù)自我保護(hù)意識和安全防范力氣低，大大增加了學(xué)校安全工作的難度。學(xué)校安全涉及面廣，今后我們將進(jìn)一步加大安全工作的力度、與家庭、社會親熱協(xié)作、通力協(xié)作，搞好學(xué)校周邊治安秩序，使學(xué)校安全工作進(jìn)一步常?；⒅贫然?、社會化，開創(chuàng)我校安全工作的新局面。安全工作總結(jié)15一、組織機(jī)構(gòu)健全成立了以校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，做到誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰在崗，誰負(fù)責(zé)，形成了全員抓安全，人人管安全的格局。二、各類安全檢查制度、防范措施完善。為了更好地強(qiáng)化學(xué)校安全管理工作，我們在實(shí)踐中不斷探究，適時制訂了15項(xiàng)學(xué)校校安全管理工作制度，并建立了安全工作專項(xiàng)檔案，這些制度，現(xiàn)正有效地運(yùn)行，使學(xué)校安全工作得到有效保證，具體內(nèi)容有：1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由校長負(fù)責(zé)，將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容，進(jìn)行嚴(yán)格考核，并嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。為進(jìn)一步做好安全訓(xùn)練工作，切實(shí)強(qiáng)化對安全訓(xùn)練工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，做到每周一班子例會把安全工作列入會議的主要議題。學(xué)校制定了安全工作每日課表，詳細(xì)落實(shí)了學(xué)校全天訓(xùn)練教學(xué)期間各個時段的安全重點(diǎn)工作和具體的負(fù)責(zé)人，安全課表每人人手一份，并通過校園櫥窗做到安全課表公開化、透亮?????化、清晰化。2、簽訂責(zé)任書。學(xué)校與各處室、班主任、教職職工層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將安全訓(xùn)練工作作為對教職職工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票拒絕制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。責(zé)任書共分三級簽訂，有校長與副校級、副校與處室主任、主管領(lǐng)導(dǎo)與教職工，做到了層層簽訂，逐級落實(shí)。3、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作要求和規(guī)定，并依據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及門衛(wèi)值班、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等要求和規(guī)定。對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。4、建立學(xué)校安全應(yīng)急事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案，并保持每學(xué)期開學(xué)時依據(jù)預(yù)案的內(nèi)容進(jìn)行一次有實(shí)效的安全演練。5、定期開展隱患排查。我們特別重視學(xué)校安全隱患的排查，每周和學(xué)校開展重大活動的前后都要針對學(xué)校飲食、飲水、交通、消防、用電、危房、試驗(yàn)室、圖書館、宿舍等各個方面進(jìn)行全方位、拉網(wǎng)式的排查，真正做到了“排患務(wù)盡”，不留死角。平常則隨時組織相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行檢查