企業(yè)中層高層培訓(xùn)課程體系

#/1916個方向課程體系高層經(jīng)理方向（30門課程體系）序號類別課程名稱1戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃教程2戰(zhàn)略管理創(chuàng)新及執(zhí)行3思維模式領(lǐng)導(dǎo)者心智模式建設(shè)之道4管理思維5職業(yè)經(jīng)理高層經(jīng)理人的八項修煉6如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人7綜合管理企業(yè)規(guī)范化管理教程8中國式管理9綜合技能問題分析及決策教程10變革管理11企業(yè)文化建設(shè)教程12基礎(chǔ)技能管理者如何進(jìn)行溝通及激勵13公眾演說技巧14專業(yè)技能如何分層授權(quán)15全面企業(yè)績效管理教程16如何選、育、用、留人17如何進(jìn)行人才供應(yīng)鏈建設(shè)18如何使公司的薪酬方案更具有激勵性19職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的財務(wù)素養(yǎng)

20如何構(gòu)建成功的市場營銷戰(zhàn)略21如何打造高績效銷售團(tuán)隊22策略性談判中的謀略運用23危機(jī)管理24個人素養(yǎng)如何提升智商及情商25管理者財商26第五代時間管理27團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)如何打造高績效團(tuán)隊28卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項修煉29提升領(lǐng)導(dǎo)能力的五種技術(shù)30讓下屬100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)總經(jīng)理方向（30門課程體系）版類別課程名稱1戰(zhàn)戰(zhàn)略決定成敗2略企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃教程3總經(jīng)理如何經(jīng)營團(tuán)隊4團(tuán)如何進(jìn)行人才供應(yīng)鏈建設(shè)5隊如何選、育、用、留人才6建中國式團(tuán)隊管理7設(shè)安人之道

8高層經(jīng)理人的八項修煉9綜總經(jīng)理經(jīng)營管理方略10合企業(yè)規(guī)范化管理教程11技中國式管理12能變通管理13文企業(yè)文化建設(shè)教程14化建設(shè)如何讓員工自動自發(fā)15圓通的人際關(guān)系16企業(yè)全面績效管理教程17如何分層授權(quán)18職責(zé)管理教程19專利潤中心規(guī)劃及運作實務(wù)20業(yè)企業(yè)新勞動合冋法操作指南21技員工激勵十大工程22能中國式融資23企業(yè)內(nèi)部控制及風(fēng)險管理24集團(tuán)公司管控方略25市場競爭朿略分析及取佳朿略選擇26如何構(gòu)建成功的市場營銷戰(zhàn)略27年度營銷計劃的制定及執(zhí)行

28領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)管理者如何進(jìn)行溝通及激勵29卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項修煉30如何從管理走向領(lǐng)導(dǎo)中層經(jīng)理方向（30門課程體系）版類別課程名稱1戰(zhàn)略如何提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力2職業(yè)經(jīng)理經(jīng)理人自我修煉的五把鑰匙3職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤4綜合管理企業(yè)規(guī)范化管理教程5中國式管理6職業(yè)經(jīng)理人十項管理技能訓(xùn)練

7綜合技能程教rm」§管效績及標(biāo)目8層中在贏9o法九步完23145慣行執(zhí)個2的rm」理經(jīng)效績高67基礎(chǔ)技能程教rm」§管責(zé)職89效高o2匕匕厶冃LJ22通用技能經(jīng)源資力E32業(yè)職42個商智及商青52商

26人素養(yǎng)第五代時間管理27商務(wù)禮儀28團(tuán)隊建設(shè)如何打造堅實的基層團(tuán)隊29如何打造高績效團(tuán)隊30帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)基層主管方向（30門課程體系）版類別課程名稱1戰(zhàn)略如何提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力2如何成為職場贏家3職業(yè)如何塑造及提升職業(yè)競爭力4素養(yǎng)如何提升情商及智商5贏在性格6黃金心態(tài)7商務(wù)禮儀8初級經(jīng)理人角色認(rèn)知9管理者如何做好角色定位10基本如何委派工作

11功訓(xùn)如何有效授權(quán)12練計劃制訂及管控13有效溝通技巧14管理者如何進(jìn)行溝通及激勵15高效會議管理技巧16基礎(chǔ)現(xiàn)代職業(yè)人的必備談判技能17技能商務(wù)文書寫作教程18招聘及面試技巧19時間管理20綜合如何當(dāng)好線主管21技能管理一點通22非人力資源經(jīng)理的人力資源管理23目標(biāo)及績效管理教程24職責(zé)管理教程25職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的財務(wù)素養(yǎng)26如何輕松愉快改善工作27職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤28團(tuán)隊團(tuán)隊精神29建設(shè)創(chuàng)造快樂雙贏的人際關(guān)系30團(tuán)隊管理的五大障礙及解決方案

人力資源管理方向（30門課程體系）序號類別課程名稱1如何進(jìn)行人才供應(yīng)鏈建設(shè)2規(guī)人力資源風(fēng)險管理3劃優(yōu)秀員工的選育用留方法4招招聘及面試技巧5聘招聘面試經(jīng)典六問6如何提咼人才選聘的成功率7職職責(zé)管理教程8責(zé)管理組織優(yōu)化及崗位分析9薪薪酬管理教程10酬管理如何使新酬方案更具激勵性11目標(biāo)及績效管理教程12績“8+1”績效量化技術(shù)13效如何提高績效考評的實效

14管以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的人力資源管理方法15理績效管理實用工具及方法16員工激勵十大工程17企業(yè)如何有效獎勵員工18知識員工的激勵及管理方法19如何運用股權(quán)獎勵員工20員如何進(jìn)行員工關(guān)系管理21工關(guān)系“問題員工”管理方法22企業(yè)制度的法律誤區(qū)及操作實務(wù)23法企業(yè)新勞動合冋法操作指南24律企業(yè)勞動關(guān)系處理實務(wù)25應(yīng)用勞動爭議的預(yù)防及應(yīng)對26離員工離職原因及解決方案27職管理辭退員工管理及辭退面談技巧28培如何搞好企業(yè)培訓(xùn)管理29訓(xùn)培訓(xùn)需求分析及年度培訓(xùn)規(guī)劃30團(tuán)如何成為咼效人力資源管理者

隊財務(wù)管理方向（30門課程體系）序號類別課程名稱1綜合管理如何提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力2企業(yè)規(guī)范化管理教程3通用技能有效溝通技巧4高效會議管理技巧5現(xiàn)代職業(yè)人士的必備談判技能6職責(zé)管理教程7非人力資源經(jīng)理的人力資源管理8如何打造高績效團(tuán)隊9賒銷及風(fēng)險控制方法10企業(yè)如何進(jìn)行納稅籌劃11有效收款策略及呆賬處理實務(wù)12企業(yè)納稅籌劃實務(wù)

13專最新會計準(zhǔn)則解讀及應(yīng)用14稅收籌劃：企業(yè)賺錢的第三渠道15業(yè)如何降低營銷環(huán)節(jié)的納稅成本16技全面預(yù)算管理教程17能成本分析及費用控制技巧18企業(yè)財經(jīng)公關(guān)教程19企業(yè)內(nèi)部控制及風(fēng)險管理20現(xiàn)金流量及營運資本管理21如何當(dāng)好財務(wù)經(jīng)理22相管理者財商23關(guān)中國式融資24技企業(yè)投融資之道25能利潤中心規(guī)劃及運作實務(wù)26米購成本分析及議價談判技巧27企業(yè)招投標(biāo)及采購管理實務(wù)28物料管理及庫存控制教程29產(chǎn)品實現(xiàn)中的費用成本控制方法30項目管理銷售管理方向（30門課程體系）

序號類別課程名稱1營銷戰(zhàn)略市場競爭朿略分析及取佳朿略選擇2如何構(gòu)建成功的市場營銷戰(zhàn)略3如何構(gòu)建市場導(dǎo)向下的優(yōu)勢營銷體系4中小企業(yè)營銷競爭策略5營銷計劃如何制定及管理策略性營銷計劃6年度營銷計劃的制定及執(zhí)行7市場推廣品牌戰(zhàn)略及營銷創(chuàng)新8企劃實戰(zhàn)方法及技巧9企業(yè)廣告操作實務(wù)10渠道管理如何建設(shè)及管理銷售網(wǎng)絡(luò)11銷售渠道有效管理及創(chuàng)新方法12如何進(jìn)彳丁有效的分銷管理13營銷通路創(chuàng)新及連鎖經(jīng)營方略14區(qū)域區(qū)域市場管理動作分解培訓(xùn)15區(qū)域市場管理難題破解方法

16市場區(qū)域市場開拓實戰(zhàn)技能17大客戶如何做好大客戶的戰(zhàn)略營銷18大客戶關(guān)系管理教程19客戶服務(wù)如何構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)體系20如何進(jìn)行服務(wù)營銷21深度營銷及客戶關(guān)系管理方法22新策略新朿略仃銷教程23新品上市三大錦囊24團(tuán)隊建設(shè)如何打造高績效銷售團(tuán)隊25如何建設(shè)及管理銷售隊伍26如何選拔頂尖銷售人才27動作分解打造銷售執(zhí)行力28如何成為卓越的銷售經(jīng)理29風(fēng)險控制如何進(jìn)行低成本營銷30賒銷及風(fēng)險控制方法

銷售技能方向（30門課程體系）序號類別課程名稱1專業(yè)銷售技巧2成功銷售的八種武器3顧問式銷售技術(shù)4柜臺銷售技巧5專業(yè)銷售表達(dá)技巧6電話銷售技巧7銷門市銷售服務(wù)技巧8售如何做好產(chǎn)品解說9技強(qiáng)勢推銷一一倍增銷售業(yè)績技巧10能營銷思維突破及實戰(zhàn)技巧11開發(fā)銷售機(jī)會動作分解12頂尖銷售八部曲13消費者心理破解方法14“戀愛式”營銷方法15獲得大定單的三步曲16專業(yè)銷售實戰(zhàn)技能17營銷制勝的五種能力

18銷售過程中的客戶說服技巧19外貿(mào)營銷實戰(zhàn)教程20服務(wù)技能專業(yè)客戶服務(wù)管理技能21客戶抱怨及投訴處理實務(wù)22構(gòu)建客戶忠誠度的十大途徑23營銷模式如何創(chuàng)造七種動力進(jìn)行整合營銷24平和營銷模式25營銷突破之道F營銷模式26直復(fù)營銷技術(shù)273T公共關(guān)系營銷教程28個人提升杰出銷售人員成長教程29如何成為營銷咼手30銷售人員情緒管理方法管理基本功方向（30門課程體系）序類別課程名稱1管理思維

2綜如何提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力3合企業(yè)規(guī)范化管理教程4管企業(yè)全面績效管理教程理5初級經(jīng)理人角色認(rèn)知6管理者如何做好角色定位7基管理一點通8本如何有效授權(quán)9技如何委派工作10能計劃制訂及管控11第五代時間管理12職責(zé)管理教程13目標(biāo)及績效管理教程14專管理者財商15業(yè)非財務(wù)人員的財務(wù)管理16技非人力資源經(jīng)理的人力資源管理17能如何構(gòu)建成功的市場營銷戰(zhàn)略18以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的人力資源管理方法19管理者如何進(jìn)行溝通及激勵20個高效會議管理技巧21人策略性商務(wù)談判中的謀略運用22技管理者的傳播技巧

23能公眾演說技巧24團(tuán)隊管理如何打造高績效團(tuán)隊25讓下屬100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)26如何選、育、用、留人才27團(tuán)隊管理的五大障礙及解決方案28帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)29職業(yè)經(jīng)理職業(yè)經(jīng)理人十項管理技能訓(xùn)練30如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人員工職業(yè)化方向（30門課程體系）序號類別課程名稱1如何成為職場贏家2職如何塑造及提升職業(yè)競爭力3業(yè)如何做好上司的左右手4土競新員工職業(yè)化培訓(xùn)教程

5爭力打造如何做一個成功的下屬6贏在性格7職如何提升情商及智商8業(yè)黃金心態(tài)9心壓力管理10態(tài)團(tuán)隊精神11如何輕松愉快改善工作12卓越的工作方法13創(chuàng)造快樂雙贏的人際關(guān)系14基時