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文檔簡介
Word版本,下載可自由編輯人事管理實施細則3篇圖書館人事管理制度的范本,可供參考。
1.本館員工的調(diào)入:按照本部門編制從市內(nèi)外企事業(yè)單位人員和應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中擇優(yōu)錄用。按照市委、市府規(guī)定,大學(xué)教學(xué)、科技干部和行政處以上干部,普通不超過50歲;中級教學(xué)科技干部和科級干部,普通不超過45歲;初級教學(xué)科技干部和科員以下干部,普通不超過35歲;5級以上技工普通不超過40歲;工人不超過35歲。
文化程度高中以下人員原則上不予調(diào)入。普通狀況下一家人不宜同時有三人在校工作。普通職工不從外省調(diào)入。調(diào)入人員須經(jīng)有關(guān)部門考核。調(diào)入后須舉行崗前培訓(xùn)、辦理聘任手續(xù)、聽從部門領(lǐng)導(dǎo)的工作支配。
2.本館員工因為工作需要或其他緣由需調(diào)至其他單位,必需提前以書面報告形式向館領(lǐng)導(dǎo)提出,經(jīng)館長和接收單位領(lǐng)導(dǎo)同意后方可辦理調(diào)動手續(xù);經(jīng)校長和校人事處同意后,辦理中斷聘書手續(xù)、辦理工作交接手續(xù),方可到新單位上班。未辦理以上手續(xù)前不得擅離崗位。
3.本館專業(yè)技術(shù)人員遵紀(jì)守法、完成本職工作、任期內(nèi)每年考核稱職、符合晉升條件,都可申報晉升專業(yè)技術(shù)任職資歷。本館專業(yè)技術(shù)任職資歷按高教系統(tǒng)圖書資料專業(yè)技術(shù)系列,分討論館員、副討論館員、館員、助理館員、管理員五級。每年舉行一次資歷評定和確定,詳細條件按當(dāng)年小學(xué)、市職改辦或省高教局職改辦的文件辦理。普通狀況下,大專畢業(yè)三年、本科畢業(yè)一年或碩士畢業(yè)當(dāng)年可確認(rèn)為助理館員;本科、大專畢業(yè)任助理館員四年、碩士討論生畢業(yè)三年或博士討論生畢業(yè)當(dāng)年可報評或確認(rèn)為館員;高校本科及以上學(xué)歷任館員五年、獲博士學(xué)位任館員兩年、大專畢業(yè)從事圖書資料專業(yè)工作二十年、其中任館員五年、及中專畢業(yè)從事圖書資料專業(yè)工作二十五年、其中任館員五年以上可報評副討論館員;高校本科及以上學(xué)歷、任副討論館員五年以上可報評討論館員。本館工人在獲得大專畢業(yè)學(xué)歷后,可參照此條件獲資歷提高。
4.本館根據(jù)小學(xué)所下達的專業(yè)技術(shù)人員任職指標(biāo)對已獲任職資歷的人員舉行聘任。聘期每期兩年,到期續(xù)聘。假如受到指標(biāo)限制、受聘人在任期內(nèi)考核不稱職、受聘人不適合某一詳細崗位,則受聘人可能不得受聘。
5.員工的考核每年舉行一次。按照小學(xué)的時光支配,員工本人根據(jù)崗位職責(zé)和要求,對一年來的工作狀況、進修及科研狀況舉行全面的總結(jié),填寫考核表,在本部門的會議上舉行考評,由部主任推舉評定等級,經(jīng)館長辦公會議研究打算。
6.員工在遵紀(jì)守法、精彩完成本職工作、任期內(nèi)每年考核優(yōu)秀、有科研成績、有突出貢獻、在某一方面有突出表現(xiàn)等,有對獲嘉獎的機會。員工違紀(jì)、沒有完成工作任務(wù)、缺勤、浮現(xiàn)責(zé)任事故等,均需受到一定的處罰。
員工的嘉獎和處罰由館長辦公會研究打算。
嘉獎分為:
①館發(fā)月獎金:全勤,完成本職工作,沒有發(fā)生責(zé)任事故者;
②校發(fā)年終獎:年考核稱職以上者;按《圖書館先進個人考核評優(yōu)條例》評為優(yōu)秀者,可獲優(yōu)秀獎;
③市發(fā)年終獎:年考核稱職以上者;按《圖書館先進個人考核評優(yōu)條例》評為優(yōu)秀者,可獲優(yōu)秀獎;
④特別貢獻獎:在教書育人、教學(xué)科研、管理育人等方面有特別貢獻者,經(jīng)小學(xué)教代會特地小組研究評定等級后獲獎;
⑤部門集體獎:館內(nèi)年終舉行的部門評選獎項,按《圖書館先進集體考核評優(yōu)條例》評為優(yōu)秀的部門;
⑥學(xué)術(shù)科研獎:館內(nèi)不定期舉行的嘉獎活動,根據(jù)《圖書館學(xué)術(shù)科研嘉獎條例》評選后獲獎;
⑦個人單項獎:館內(nèi)不定期舉行的嘉獎活動,嘉獎在文體活動、平安守衛(wèi)、等方面的貢獻者和獲獎?wù)?
處罰分為:
①批判教導(dǎo):輕度違紀(jì)或工作失誤者;
②扣發(fā)獎金:違紀(jì)、工作失誤或沒有完成工作任務(wù)者;
③調(diào)換崗位:不能完成崗位任務(wù)或不勝任所在崗位者;
④辭聘:嚴(yán)峻違紀(jì)或不能履行工作職責(zé),經(jīng)批判教導(dǎo)、扣發(fā)獎金或調(diào)換崗位后仍沒有改進者;年度考核為“不稱職”者;年度考核延續(xù)兩年為“基本稱職”者。
⑤自動離職:在辭聘三個月后,本人沒有辦理離校手續(xù)者。
7.①員工每周工作五天,天天上班時光為:8:20--17:00,16:40-22:30。
②按照不同部門的不同支配,員工需聽從支配參與白班、晚班、周末班、寒暑假及其他類型加班的工作,沒有特別理由不得否決部主任的工作支配。
③部主任有權(quán)打算員工兩天以內(nèi)的倒休;超過三天的倒休需報主管館長批準(zhǔn),并報館辦公室備查;副部主任以上人員倒休假兩天以上、病休假一天以上、公差一天以上均需報辦公室備查。
④除特別狀況,本館普通不批準(zhǔn)事假。員工私事通常通過倒休時光辦理。
⑤員工患病不能上班,需憑醫(yī)療部門開具的病休證實請假,報辦公室備查;每月病假三天以上者,按天數(shù)扣發(fā)獎金及午餐補貼。
⑥員工因公事不能來館上班,須有館長批條并報辦公室備查;否則不以公差論處。
⑦員工婚假、產(chǎn)假、方案生育手術(shù)、流產(chǎn)等休假,憑醫(yī)療部門證實并經(jīng)校人事處核實的批條或館長批條到辦公室請假;假期內(nèi)不扣獎金和津貼,但不發(fā)午餐補貼。
⑧員工的各類請假均可用加班或超時超量的工作作為抵銷。
⑨員工超時超量的工作和加班,館里按照狀況發(fā)放加班費。
⑩員工可享受小學(xué)支配的寒暑假、國家規(guī)定的公眾假期的休假,因為本館采取全年開放制,員工需按照各部支配,參與寒
暑假及公眾假日的加班。
8.①員工在崗期間,需接收館里支配的各種崗位培訓(xùn),參與館里支配的培訓(xùn)的時光,算上班時光。
②本館鼓舞員工自愿參與有關(guān)的在職學(xué)習(xí),由各部門視工作支配狀況賦予適當(dāng)?shù)臅r光調(diào)配,但原則上不能影響正常工作。
員工的學(xué)習(xí)經(jīng)館領(lǐng)導(dǎo)同意后其費用可由館里賦予適當(dāng)補助,憑結(jié)業(yè)證書和學(xué)費收據(jù)報銷200元。
③本館要求員工樂觀參與各種學(xué)術(shù)科研活動,要求有高級專業(yè)技術(shù)任職資歷的人員每兩年發(fā)表兩篇以上論文,中級職稱的人員每三年發(fā)表兩篇以上論文。館里根據(jù)《圖書館學(xué)術(shù)科研嘉獎條例》賦予一定的嘉獎。
④館外舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及學(xué)術(shù)會議,館長支配或經(jīng)館長同意參與的,可按公差處理并賦予一定的資料費補助。
⑤本館鼓舞員工擔(dān)當(dāng)各種力所能及的教學(xué)活動,業(yè)余時光的教學(xué)補助和酬金由任課員工得意,不必上交館里,但員工的各種教學(xué)活動均不能影響正常工作。
【第2篇】人事檔案管理制度細則范例
人事檔案是記述和反映人的經(jīng)受、學(xué)識水平及工作表現(xiàn)的特地案卷。公司人事檔案包括員工調(diào)入時原有些人事檔案和在集團工作期間的人事檔案及技術(shù)檔案三部分。員工人事檔案由集團人力資源部專人負責(zé)管理。
一、員工人事檔案調(diào)入集團規(guī)定
2000年1月1日以后被集團錄取的員工在與集團或各公司簽訂勞動合同后一個月內(nèi),經(jīng)集團主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)應(yīng)將個人檔案調(diào)入集團,由集團統(tǒng)一管理。
員工人事檔案進入集團的工作程序是:
1、先由集團人力資源部出具《提檔介紹信》,員工持介紹信辦理檔案調(diào)動手續(xù)。
2、人事檔案進入集團時由人事業(yè)務(wù)主管負責(zé)接收。接收時接收人須檢查人事檔案是否封裝完整,凡不符合要求的人事檔案不予接收;對符合要求的人事檔案,交接雙方須在'人事檔案交接簿'上簽字、記時。至此,人事檔案正式進入集團,由人力資源部檔案管理人管理;
二、員工人事檔案保管及檔案內(nèi)容
1、調(diào)入的人事檔案原則上保持原卷冊的封裝,不予以拆封,直接裝入集團專用人事檔案袋內(nèi)舉行統(tǒng)一編號保管;
2、需拆封的,::須經(jīng)人力資源部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);
3、拆封后的檔案及因為各種緣由已經(jīng)拆封的人事檔案,須由人力資源部檔案管理人舉行收拾,并編制材料名目,簽字后一并裝入檔案袋內(nèi);
4、員工在公司工作期間,公司為每一名員工建立個人檔案。包括以下材料:
a)《員工調(diào)入審批表》、《勞動合同》、《內(nèi)部調(diào)動通知單》、《調(diào)離集團審批表》;
b)《干部任免命令》、《關(guān)于獎懲的通報》、《干部及員工年度考評看
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