安全主管崗位職責(zé) 安全主管需要干些什么

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安全主管崗位職責(zé)篇1

1、負(fù)責(zé)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、檢查和整改工作;

2、負(fù)責(zé)對部門內(nèi)外安全檢查并督促整改工作;

3、負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)三同時和職業(yè)健康三同時工作正常推進(jìn)，包括重點(diǎn)崗位體檢等工作。

安全主管崗位職責(zé)篇2

1、負(fù)責(zé)各項目安全生產(chǎn)知識宣傳，定期召開安全例會，并做好會議紀(jì)要;

2、深入工作現(xiàn)場，檢查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做好記錄;

3、督促工作人員嚴(yán)格遵守各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

4、對消防器材和設(shè)備進(jìn)行定期檢查，按規(guī)定進(jìn)行更換核實;

5、負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員資格管理;

6、參與處理工傷事故，保存安全事故記錄，及時上報;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。

安全主管崗位職責(zé)篇3

1.熟悉公司規(guī)章制度。

2.熟練掌握施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。

3.按要求正確填報安全資料。

4.按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記、統(tǒng)計和分析工作。

安全主管崗位職責(zé)篇4

一、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)住宅小區(qū)的公共秩序維護(hù)工作。

二、負(fù)責(zé)本部門日常工作計劃，檢查并督促實施。

三、做好本部門員工的崗位培訓(xùn)工作，保證秩序維護(hù)隊伍相對的穩(wěn)定性。

四、定期檢查、落實治安情況，加強(qiáng)安全防范、對重點(diǎn)部位采取措施，發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)部門聯(lián)系，并限時整改。

五、負(fù)責(zé)消防設(shè)備的管理運(yùn)行及業(yè)務(wù)督促。

六、負(fù)責(zé)公共秩序維護(hù)班長及公共秩序維護(hù)員工作的安排、日志及值班記錄的檢查工作。

七、負(fù)責(zé)指揮突發(fā)事件的處理。

八、負(fù)責(zé)制定轄區(qū)重點(diǎn)防水部位的滅火預(yù)案。

九、負(fù)責(zé)小區(qū)車輛管理，小區(qū)裝修管理，監(jiān)控中心管理日常工作。

十、加強(qiáng)與其他部門的橫向聯(lián)合，保持良好的協(xié)作精神。

安全主管崗位職責(zé)篇5

1.組織調(diào)度安全部日常工作，主持部門內(nèi)部例會，按時參加部門召開的有關(guān)會議，并傳達(dá)會議精神和指示;

2.熟知項目所有安全設(shè)施、設(shè)備，配合、協(xié)調(diào)與項目內(nèi)其它相關(guān)部門的工作;

3.定期檢查項目安全部工作的執(zhí)行情況，及時改進(jìn)，控制服務(wù)質(zhì)量，妥善處理對安全部的投訴、意見及其他客戶關(guān)心的問題;

4.制定在重要節(jié)假日、重大活動和接待貴賓期間的安全保障工作方案并指揮執(zhí)行;

5.組織調(diào)動安全部及其他部門員工對火災(zāi)、跑水等意外突發(fā)事件進(jìn)行緊急處理;

6.組織安全部及其他部門員工定期進(jìn)行消防安全培訓(xùn)及防火宣傳工作，監(jiān)督檢查項目轄區(qū)內(nèi)存在的各類消防、安全隱患，及時向有關(guān)部門發(fā)現(xiàn)提示整改建議;

安全主管崗位職責(zé)篇6

1、督導(dǎo)各部門日常安全、消防、環(huán)保等巡查與監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)并排除一切事故隱患;

2、保安團(tuán)隊建設(shè)、監(jiān)督管理。

3、對外申報、接待及會議等工作。

4、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司安全、消防、環(huán)保等相關(guān)文案。

安全主管崗位職責(zé)篇7

1、協(xié)助經(jīng)理建立商管公司安全管理體系，包含安全制度流程、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全目標(biāo)/KPI、安全審查、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。

2、執(zhí)行安全管理體系要求，監(jiān)督各商管事業(yè)部落實安全管理要求，對其進(jìn)行定期培訓(xùn)和檢查;

3、制定安全審核監(jiān)督計劃，并定期審核各商管事業(yè)部安全管理執(zhí)行情況。

5、其它安全管理方面工作內(nèi)容。

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管崗位要求有哪些生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)篇1

一、項目管理：

1、參與項目開發(fā)前期的項目評估(生產(chǎn)可行性、成本、供應(yīng)商)，組織技術(shù)部各專業(yè)組對仿制藥研發(fā)項目進(jìn)行前期干預(yù)，確保后期順利轉(zhuǎn)移和批產(chǎn)后成本可控。

2、以項目管理的模式制定研發(fā)項目在技術(shù)轉(zhuǎn)移階段的工作計劃并組織實施，協(xié)調(diào)處理研發(fā)、生產(chǎn)和其他相關(guān)職能部門之間的關(guān)系。

3、對技術(shù)轉(zhuǎn)移后、獲得批件前的項目進(jìn)行持續(xù)管理，組織制定新產(chǎn)品上市計劃并按計劃推進(jìn)相關(guān)工作，加快新產(chǎn)品上市進(jìn)度。

二、生產(chǎn)管理

1、建立和完善生產(chǎn)計劃管理制度，按規(guī)范化要求組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)體系的運(yùn)行情況。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)采購計劃的編制工作，并負(fù)責(zé)對生產(chǎn)所用各類物料采購計劃的確認(rèn)與跟蹤協(xié)調(diào)工作。

3、審核、批準(zhǔn)各車間的生產(chǎn)計劃，及時跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)銷售、采購、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、儲運(yùn)等各部門之間的溝通與合作，確保生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成。

4、督導(dǎo)各生產(chǎn)車間生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)產(chǎn)能的達(dá)成或超額完成;及時調(diào)整生產(chǎn)計劃以適應(yīng)銷售和市場的變化、滿足市場需求。

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品庫存管理和信息共享，確保財務(wù)、生產(chǎn)、采購、銷售等部門之間的信息對稱。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)篇2

1、根據(jù)公司銷售訂單情況、發(fā)展計劃制定季度、月度的物料采購計劃、生產(chǎn)計劃及新品開發(fā)工藝等工作;

2、掌握庫存信息，了解供應(yīng)商產(chǎn)能供應(yīng)效率，監(jiān)督及追蹤物料采購計劃和生產(chǎn)計劃的執(zhí)行進(jìn)度，及訂單完成情況的確認(rèn);

3、根據(jù)具體訂單要求、在制品、庫存、在途物料、生產(chǎn)產(chǎn)能負(fù)荷分析，及時調(diào)整車間生產(chǎn)計劃,對退回倉庫的不良品仔細(xì)評估并簽字確認(rèn);

4、監(jiān)控公司物料狀況、生產(chǎn)進(jìn)度，對新產(chǎn)品工藝評審，與采購及生產(chǎn)部門工藝文件對接，每周五召開生產(chǎn)計劃及新品工藝會議，與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)，并保留會議記錄，以郵件形式向部門領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理匯報進(jìn)展情況(緊急新品開發(fā)需隨時匯報進(jìn)展);

5、及時進(jìn)行采購及生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析，及時跟進(jìn)并匯報新品開發(fā)進(jìn)度情況，為下一階段的生產(chǎn)計劃及工藝改進(jìn)提供參考數(shù)據(jù)

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)篇3

根據(jù)訂單擬定車間日常生產(chǎn)計劃，安排物料計劃，確保均衡生產(chǎn);

跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計劃實施情況，進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，適時作出計劃調(diào)整經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行;

參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會，如實報告生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，提出有效建議;

根據(jù)車間提交的日生產(chǎn)記錄，更新匯總生產(chǎn)報表;

實施物料進(jìn)度、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤;庫存量的控制，呆廢料的預(yù)防、控制及處理;

協(xié)調(diào)各車間的工作進(jìn)度和銜接，對車間各工序時間和工作提出調(diào)整意見;

編制產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計分析報告，按規(guī)定時限上報領(lǐng)導(dǎo)。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)篇4

1、主要管理計劃部的工作;

2、保障生產(chǎn)訂單按時完成;

3、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和業(yè)務(wù)及其它部門的關(guān)系。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)篇5

1、確認(rèn)并分析客戶的訂單要求，編制合理可行的生產(chǎn)計劃;

2、統(tǒng)籌生產(chǎn)物資，隨時保持與客戶供應(yīng)鏈和公司內(nèi)部各相關(guān)部門的有效溝通與協(xié)調(diào);

3、根據(jù)客戶的訂單和成品庫存編制與客戶的訂單周期同步的周預(yù)測生產(chǎn)計劃;

4、每月對客戶訂單與實際交貨進(jìn)行對比分析，向公司管理層和材料計劃員提供相關(guān)的分析數(shù)據(jù)。

5、追蹤每日生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，對計劃執(zhí)行過程中的異常情況與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)篇6

1、對訂單進(jìn)行評審，對交貨期負(fù)責(zé)，并及時與市場部溝通貨期;

2、審核月度生產(chǎn)計劃、訂單物料需求計劃，督促周生產(chǎn)計劃執(zhí)行，并組織生產(chǎn);

3、監(jiān)控全廠物料狀況及生產(chǎn)進(jìn)度,并召開生產(chǎn)會議;

4、進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，調(diào)整生產(chǎn)計劃;

5、一切有礙于貨期和計劃之事項的追蹤，跟進(jìn)，并及時與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào);

6、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析、ERP系統(tǒng)的推動與完善;

7、負(fù)責(zé)本部門各人員工作的監(jiān)督。

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