人事個(gè)人年終工作總結(jié)(五篇)_第1頁(yè)
人事個(gè)人年終工作總結(jié)(五篇)_第2頁(yè)
人事個(gè)人年終工作總結(jié)(五篇)_第3頁(yè)
人事個(gè)人年終工作總結(jié)(五篇)_第4頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

人事個(gè)人年終工作總結(jié)()(五篇)1、聘請(qǐng):

根據(jù)公司的年度規(guī)劃,通過(guò)公共聘請(qǐng)網(wǎng)、前程無(wú)憂、醫(yī)藥報(bào)、內(nèi)部推舉等渠道進(jìn)展人才聘請(qǐng)。聘請(qǐng)的崗位有:安全治理人員、研發(fā)人員,其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競(jìng)聘是今年聘請(qǐng)工作的重點(diǎn),共公布了10個(gè)崗位信息,從11月8日公布簡(jiǎn)歷至11月25日截止,共收到簡(jiǎn)歷1742份,簡(jiǎn)歷的來(lái)源根本上來(lái)自。初試共安排了74人,進(jìn)入復(fù)試的有27人,其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一起參與最終的競(jìng)聘。為協(xié)作此次競(jìng)聘工作,細(xì)心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員崗位筆試題,競(jìng)聘評(píng)估打分標(biāo)準(zhǔn),并努力協(xié)調(diào)安排好面試時(shí)間,積極做好整個(gè)面試過(guò)程中的后勤保障工作。

2、培訓(xùn):

對(duì)于新入職的員工做了安全防范、員工手冊(cè)、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn),同時(shí)為新員工幫助辦理后勤手續(xù)等工作,使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自己則在10月份完成了人事治理連續(xù)教育的驗(yàn)證工作。

3、社保、公積金、各類保險(xiǎn):

每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作,并與財(cái)務(wù)對(duì)帳完成各部門的費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作,依據(jù)市總工會(huì)和公積金治理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。

對(duì)于新入職的員工準(zhǔn)時(shí)為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入,對(duì)于退休人員準(zhǔn)時(shí)為其辦理了休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。

完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險(xiǎn)和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險(xiǎn)理賠。

對(duì)于20xx-20xx年共6個(gè)未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理,共計(jì)7200元。

4、福利:

全年一次的高溫補(bǔ)貼,全年二次的醫(yī)藥、購(gòu)藥補(bǔ)貼,每2月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時(shí)發(fā)放到每個(gè)員工的手里;。

對(duì)于每二年一次的職工體險(xiǎn),先后比擬了瑞美、美年、愛(ài)康國(guó)賓三家體檢中心,最終確定了性價(jià)比擬高的瑞美體檢中心,并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個(gè)員工手中。重陽(yáng)節(jié)前夕為退休職工購(gòu)置了禮品卡。

5、合同治理:

本年度自我進(jìn)公司以后,新進(jìn)員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。

6、各類報(bào)表:

每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)展分類統(tǒng)計(jì)匯總,按時(shí)上報(bào)人員信息分析。每季度完成季度報(bào)表和國(guó)資委統(tǒng)計(jì)報(bào)表并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

7、完成上藥布置的工作:

為協(xié)作20xx年校園聘請(qǐng),年中的時(shí)候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生聘請(qǐng)狀況進(jìn)展了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力本錢、用工需求、以往校招效果方面的考慮,不需要招應(yīng)屆生,所以此次上藥組織的20xx校園聘請(qǐng)會(huì)我們公司及下屬企業(yè)沒(méi)有參與。

上藥集團(tuán)為了增加人力資源治理信息的完整性、精確性、實(shí)時(shí)性,改善日常事務(wù)勞動(dòng)效率,將啟動(dòng)人力資源治理系統(tǒng)工程建立。調(diào)研通知下發(fā)后,我仔細(xì)細(xì)致地為此次調(diào)研預(yù)備材料,并與同事一起接待了上藥及用友公司人員的來(lái)訪調(diào)研,順當(dāng)完成了此次調(diào)研工作。

近一年來(lái),我雖然努力完成一些工作,但在有些方面還存在一些缺乏之處,如專業(yè)水平、工作力量上還有待進(jìn)一步提高,對(duì)工作崗位的全方位熟悉還不夠等等,這些問(wèn)題,我決心在今后的工作中努力加以改良和解決,使自己更好地做好本職工作,效勞公司。

針對(duì)以上存在的缺乏和問(wèn)題,在新的一年中我準(zhǔn)備做好以下三點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)工作中的缺乏:

1、加強(qiáng)對(duì)人力資源專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),參與人力資源相關(guān)培訓(xùn),做到全面深入的把握本職工作的專業(yè)學(xué)問(wèn),以便結(jié)合實(shí)際更好的開(kāi)展工作。

2、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作力量。在注意學(xué)習(xí)的同時(shí)也需要抓實(shí)踐,在實(shí)踐中利用所學(xué)學(xué)問(wèn),用學(xué)問(wèn)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作力量和工作水平。

3、對(duì)工作中有些進(jìn)展不順當(dāng)?shù)膯?wèn)題,需要濾清思路重新整理,對(duì)工作中的缺乏進(jìn)展改良,養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面考慮問(wèn)題的好習(xí)慣。

最終感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我,感謝同事懇切地對(duì)待我。在新的一年里我決心再接再厲,更上一層樓。

人事個(gè)人年終工作總結(jié)(推舉)二

甲方:___________人才效勞中心

乙方(姓名):______________

身份證號(hào):________________

家庭住址:________________

聯(lián)系電話:________________

xx編碼:________________

依據(jù)乙方申請(qǐng),現(xiàn)就甲方托付乙方保管人事檔案事宜協(xié)議如下:

一、托付保管時(shí)間

自________年______月______日起至________年______月______日止(不少于半年)。

二、甲方保管責(zé)任

1、負(fù)責(zé)辦理有關(guān)調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù);

2、依據(jù)有關(guān)規(guī)定,治理甲方人事檔案,辦理相關(guān)業(yè)務(wù);

3、依據(jù)檔案辦理出國(guó)政審、職稱申報(bào)蓋章及出具有關(guān)證明;

4、存檔人員退休申報(bào);

5、在托付保管檔案期間,乙方不負(fù)責(zé)其他非檔案治理責(zé)任。

三、乙方責(zé)任

1、交付甲方檔案治理費(fèi)為每月五元,按存檔期限一次結(jié)清;

2、一次性交費(fèi)不少于半年,存檔費(fèi)一經(jīng)交納,存檔期內(nèi)轉(zhuǎn)檔存檔費(fèi)不予退還;

3、檔案保管到期前一周,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)與乙方辦理續(xù)存手續(xù)。

4、保存好協(xié)議和交費(fèi)憑證。

四、本協(xié)議一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,雙方簽字蓋章后生效。

五、乙方可憑此協(xié)議在保稅區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)個(gè)人繳納社會(huì)保險(xiǎn)。

甲方(蓋章):____________乙方(簽字):____________

_________年________月________日________年________月________日

續(xù)存協(xié)議記錄(工作人員填寫)

辦理日期:______________________

續(xù)存起止時(shí)間:__________________

經(jīng)辦人:________________________

金額(元):____________________

交款人:________________________

人事個(gè)人年終工作總結(jié)(推舉)三

時(shí)間匆忙,現(xiàn)在xx年已經(jīng)快要過(guò)去一半了,我也該為自己下半年的工作進(jìn)展一下規(guī)劃,將我在之前工作中獲得的閱歷運(yùn)用起來(lái),將我在之前工作中暴露出的缺乏改正過(guò)來(lái),并以此提高我在下半年的工作力量和業(yè)務(wù)水平,讓我在下半年的工作里把握肯定的先機(jī),面對(duì)問(wèn)題時(shí)能夠沉著不迫的進(jìn)展解決。

一、理論學(xué)問(wèn)方面

人事是一個(gè)很重要的工作崗位,主要負(fù)責(zé)公司的包括聘請(qǐng)、考核、獎(jiǎng)懲等方面的面對(duì)員工的工作,而如何做好這些重要的工作就需要不斷地進(jìn)展學(xué)習(xí),更新自己的思維和理念。

公司不斷地納入新血才會(huì)有充分的動(dòng)力,但是如何推斷對(duì)方是不是我們需要的人才這就需要我們對(duì)公司的熟識(shí)以及對(duì)面試者的敏銳推斷了。因此,我要在工作之余不斷地掃瞄一些網(wǎng)絡(luò)上的閱歷,并虛心的向同事請(qǐng)教爭(zhēng)論,對(duì)于如何更好的推斷面試者要有一套自己的理解方式,做到更好地為公司吸引人才。使公司能夠在員工不斷地推動(dòng)下走得更快更好。

二、詳細(xì)工作方面

我將在下半年里連續(xù)做好勞動(dòng)合同和員工檔案的治理工作,正確的把握好每一位員工的工作狀況,根據(jù)我們公司的實(shí)際制定公正公正的人事考核制度,為各位員工供應(yīng)客觀的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整依據(jù)。并嚴(yán)格根據(jù)人事評(píng)價(jià)制度對(duì)不合格的員工進(jìn)展轉(zhuǎn)崗或培訓(xùn),以此保證公司的各個(gè)崗位都能夠告知而有效率的運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于在工作中表現(xiàn)突出的員工,在對(duì)奉獻(xiàn)和成績(jī)進(jìn)展核實(shí)確定后賜予嘉獎(jiǎng),對(duì)于在工作中違反公司的紀(jì)律,有遲到早退,甚至于曠工等影響到公司正常運(yùn)轉(zhuǎn),并對(duì)公司的進(jìn)展造成不良影響的員工,依照人事治理規(guī)定視狀況進(jìn)展懲罰。

在今年下半年,我除了根據(jù)公司所需聘請(qǐng)人才以外,還會(huì)依照工作需要對(duì)公司員工組織培訓(xùn),加強(qiáng)員工與外界先進(jìn)單位的溝通學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)更加先進(jìn)的工作理念,加強(qiáng)工作效率。

以上就是我對(duì)于下半年人事工作的一些規(guī)劃和工作開(kāi)展的看法,其中更詳細(xì)的細(xì)節(jié)方面需要跟其他同事進(jìn)展協(xié)商,并依照部門工作規(guī)劃來(lái)進(jìn)展一些修改和調(diào)整,讓我個(gè)人的工作規(guī)劃更加貼合實(shí)際,更加具有可行性。盼望在今年下半年里我們?nèi)耸虏磕軌蜻B續(xù)通力合作,為我們xx公司的將來(lái)做出奉獻(xiàn)!

人事個(gè)人年終工作總結(jié)(推舉)四

伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來(lái)了嶄新的、布滿期盼的年?;赝甓鹊墓ぷ魃?,感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘來(lái)回憶和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,很榮幸本人參加了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,從無(wú)到有,從當(dāng)時(shí)的不完善,漸漸成長(zhǎng)到今日的成熟。

自20xx年以來(lái),人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建立正在逐步走向標(biāo)準(zhǔn),職能作用也在漸漸得到表達(dá)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建立極為關(guān)懷,這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)去,大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)生疏,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。

通過(guò)今年大家的同心協(xié)力,已漸漸取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無(wú)法真正綻開(kāi),始終在做著根底工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái),對(duì)人力資源部工作進(jìn)展了整理,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化。

現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下:

一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)展收集及治理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作供應(yīng)更精確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警覺(jué)性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。幫助上級(jí)把握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確的信息。

二、負(fù)責(zé)治理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);,勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特殊的順當(dāng),主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的時(shí)機(jī)較少,常常都是來(lái)去匆忙,致使局部業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。規(guī)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)時(shí)機(jī),把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定治理員工考勤和請(qǐng)休假治理,按月精確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工始終未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。

今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)展了考勤重申,并與綜合治理部技術(shù)人員爭(zhēng)論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間常常需要彈化治理,還是不能很好的交上令人滿足的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”,照成考勤不公的完畢,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

一、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上消失較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后,賜予了合理公正的行政懲罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)展了思想教育。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政懲罰,均熟悉到了自身的錯(cuò)誤。

二、今年以來(lái),公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正漸漸開(kāi)頭實(shí)施。比方以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月幫助行政部人員進(jìn)展生日活動(dòng)的籌劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問(wèn)題,公司也已為全部員工購(gòu)置了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們準(zhǔn)時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。

三、進(jìn)展促銷人員的治理工作。自今年9月份以來(lái),人力資源部正接手促銷人員的治理工作,通過(guò)資料收集分析,發(fā)覺(jué)雖然制定了相應(yīng)的治理制度,但是發(fā)覺(jué)很多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格根據(jù)制度來(lái)執(zhí)行,隨便性較強(qiáng),人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的治理迫在眉睫。下一季度規(guī)劃盡快重新制定促銷人員治理制度,并嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度辦事。掌握好人員的增長(zhǎng)速度及提高整體素養(yǎng)水平,為公司的將來(lái)儲(chǔ)藏更多的業(yè)務(wù)人才。

四、幫助做好聘請(qǐng)與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作,包括發(fā)放聘請(qǐng)啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的狀況等;五.幫忙建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與治理層的關(guān)系,幫助組織員工的各類活動(dòng);此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下,對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同治理方法等相關(guān)的人事制度進(jìn)展了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)當(dāng)在仔細(xì)工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng),才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的時(shí)機(jī),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部肯定安排并實(shí)施好新的一年的工作規(guī)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。最終,祝福公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好。

人事個(gè)人年終工作總結(jié)(推舉)五

時(shí)間荏苒,20xx年馬上過(guò)去,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎?;厥淄m沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)展一番“盤點(diǎn)”,也算是對(duì)自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)治理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項(xiàng)工作順當(dāng)完成。經(jīng)過(guò)一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合力量相比20xx年又邁進(jìn)了一步。

回憶20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)綻開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在治理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷,連續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克制存在的缺乏,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結(jié)。

年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面:

一、人事治理方面

依據(jù)部門人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地聘請(qǐng)一批員工,以配備各崗位。

標(biāo)準(zhǔn)了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

協(xié)作選購(gòu)和財(cái)務(wù)部門,嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。

有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來(lái)培訓(xùn)員工,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)治理工作。

二、行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照并如期進(jìn)展年審工作。

⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對(duì)外工作更為通暢。

⒊聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。

⒋對(duì)內(nèi)做好辦公用品的選購(gòu),嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)省降低本錢為第一原則,合理地選購(gòu)辦公用品。

三、公司治理運(yùn)作方面

⒈順應(yīng)市場(chǎng)的進(jìn)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的治理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,準(zhǔn)時(shí)和公司各個(gè)部門、門店親密溝通、聯(lián)系,適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)。

⒉逐步完善公司監(jiān)視機(jī)制。有一句話說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)視要做的事情?;谶@個(gè)緣由,本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)視治理力度。

⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)治理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的

溫馨提示

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