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定額取消對(duì)法國(guó)乳業(yè)的影響“牢牢扎根于地域性多樣化生產(chǎn) ”DamienLacombe, 索地雅聯(lián)盟(SodiaalUnion)董事長(zhǎng)針對(duì)歐洲乳業(yè)定額的取消,索地雅聯(lián)盟合作社集團(tuán)都采取了哪些準(zhǔn)備措施 ?D.Lacombe:我們“的準(zhǔn)備工作在數(shù)年前就已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行了。為了讓廣大的加盟奶農(nóng)能對(duì)形勢(shì)有更清晰的了解,集團(tuán)不斷改整組織機(jī)構(gòu)。我們可以回溯到2007年,七家地區(qū)級(jí)乳業(yè)合作社求同存異,為了簡(jiǎn)化機(jī)制、靈活管理,共同組建了索地雅聯(lián)盟。隨后,聯(lián)盟集團(tuán)致力戰(zhàn)略發(fā)展,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?。我們已將產(chǎn)品線拓展至乳業(yè)的所有分支產(chǎn)業(yè),成長(zhǎng)為了歐洲、乃至世界乳業(yè)的巨頭之一:2011年收購(gòu)Entremont,2013年與Blamont奶酪合并,2014年并購(gòu)3A,與通用磨坊(GeneralMills)合作經(jīng)營(yíng)優(yōu)諾(Yoplait)......索地雅集團(tuán)為了準(zhǔn)備定額的取消,還在產(chǎn)量與價(jià)格掛鉤方面采取了一系列的措施:應(yīng)用實(shí)施鮮奶采集預(yù)測(cè)系統(tǒng) (ASAP),價(jià)格A/價(jià)格B體系,包括最近開(kāi)始的定額外過(guò)量鮮奶采購(gòu)計(jì)劃等。這些舉措都列入了我們的索地雅2020計(jì)劃,其四個(gè)主要戰(zhàn)略發(fā)展方向就是:建設(shè)集團(tuán)高效管理,提升國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,布局海外市場(chǎng)發(fā)展以及發(fā)揮合作社集團(tuán)的行業(yè)凝聚力。相對(duì)產(chǎn)量而言,很多奶農(nóng)更關(guān)心的是價(jià)格問(wèn)題。您是如何看待奶農(nóng)的這一擔(dān)憂的?在未來(lái)幾個(gè)月,您認(rèn)為牛奶價(jià)格的走向會(huì)是如何?鮮奶價(jià)格在市場(chǎng)定額保障體制下曾保持了相對(duì)的穩(wěn)定,現(xiàn)在市場(chǎng)放開(kāi),保障體制也隨之解體。當(dāng)務(wù)之急是要保護(hù)我們的加盟奶農(nóng)不受價(jià)格波動(dòng)的影響過(guò)大。目前我們已經(jīng)采用了雙重產(chǎn)量雙重價(jià)格的措施,今后還將進(jìn)一步放開(kāi)采購(gòu)量,發(fā)展出口,讓有意愿擴(kuò)充生產(chǎn)的奶農(nóng)擁有更大的提升空間。但我們的目標(biāo)是不讓以提高產(chǎn)量為發(fā)展策略的奶農(nóng)影響到其他奶農(nóng)的利益。我們的產(chǎn)量管理體系,是通過(guò)和所有產(chǎn)區(qū)共同協(xié)商建立起來(lái)的。要知道索地雅集團(tuán)覆蓋達(dá)70多個(gè)省份,我們?cè)趨f(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面也肩負(fù)著不可推卸的責(zé)任。牢牢扎根于地域性多樣化生產(chǎn),讓每一位加盟奶農(nóng)都能和諧發(fā)展,才是集團(tuán)的心愿。而地域多樣性正是法國(guó)乳業(yè)的特色,是我們競(jìng)爭(zhēng)力的王牌。舉例來(lái)說(shuō),各產(chǎn)區(qū)的品類(lèi)互補(bǔ),使得集團(tuán)在如奧弗涅及西南地區(qū)等法定保護(hù)產(chǎn)區(qū)乳制品行業(yè)(AOP)獨(dú)占鰲頭。有機(jī)牛奶的生產(chǎn)則是體現(xiàn)地域性?xún)?yōu)勢(shì)的另一個(gè)極好的例子。我們?cè)谥醒敫咴拔髂系貐^(qū)就準(zhǔn)備進(jìn)一步開(kāi)發(fā)有機(jī)牛奶的生產(chǎn)。這樣按產(chǎn)區(qū)細(xì)分品類(lèi),可以滿足部分奶農(nóng)發(fā)展的需要。對(duì)于其他奶農(nóng)而言,遠(yuǎn)期的發(fā)展前景應(yīng)該還是樂(lè)觀的。由于定額取消造成的不穩(wěn)定波動(dòng)只會(huì)是很短期的現(xiàn)象。一方面,一些進(jìn)口大國(guó),比如中國(guó),在2014年乳制品進(jìn)口有一定的停滯,但日后購(gòu)買(mǎi)力依然強(qiáng)勁;另一方面,一些乳品生產(chǎn)商,特別是北歐國(guó)家,都在等待著歐洲取消定額后大大提高產(chǎn)量。我們的行業(yè)格局在未來(lái)幾個(gè)月內(nèi)勢(shì)必會(huì)受到這兩股發(fā)展勢(shì)頭的影響。如果說(shuō)近期的市場(chǎng)變化具體很難預(yù)料,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,定額取消產(chǎn)生的震蕩一旦平息,國(guó)際市場(chǎng)的需求就會(huì)重啟奶業(yè)行情的上漲。在市場(chǎng)全球化的今天,法國(guó)乳制品行業(yè)會(huì)面臨什么樣的機(jī)遇?從全球范圍來(lái)看,對(duì)乳制品的需求是非常大的,特別是新興國(guó)家。這是所有市場(chǎng)分析專(zhuān)家所一致認(rèn)可的。面對(duì)日益全球化的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我們必須有效組織起來(lái),才能在國(guó)際市場(chǎng)博弈的棋盤(pán)上占有一席之地。為了能獲得新的消費(fèi)者的青睞,我們必須要能順應(yīng)他們的消費(fèi)習(xí)慣和口味,在產(chǎn)品方面推陳出新。此外,在這種新形勢(shì)下,我們對(duì)于我們的生產(chǎn)原料—牛奶—的品質(zhì)的掌控,將重新成為核心的戰(zhàn)略方向。合作社作為奶牛飼養(yǎng)者的角色將更加重要。就此而言,法國(guó)的乳制品行業(yè)特別是合作社的經(jīng)營(yíng)模式將具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。我們
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