南京招商海德花園行銷創(chuàng)意

招商海德花園行銷創(chuàng)意方案提到大學城，一開始，他就把我們帶到“很偏”、“很遠”、“很荒涼”的錯覺中去。辛好，我們來到現(xiàn)場……

盡管，它確實離繁華中心很遠。

但是，它卻離未來很近。到了現(xiàn)場，我們，興奮起來了——與未來沒有距離，因為它已經(jīng)是

“很城市”。我們不能簡單地，匆忙地為這個項目如何描述美好未來，以至，一上來就賣“未來”。大學人文人文浸潤小孩從小都有大學的熏陶！大學配套體育館、餐廳、課堂、圖書館……不僅僅是風景，登山望遠，就成了每天的必修課方山景觀濕地公園上秦淮濕地公園大地綠肺，愛上深呼吸青奧主場青奧會助力大學城板塊發(fā)展，“大學城”與“青奧主場”并駕齊飛。地鐵一號線南延線大學城站，已通車的寧杭二期等一系列交通利好。地鐵交通方山景觀大學人文大學配套濕地公園青奧主場地鐵交通方山景觀地鐵交通青奧主場大學城配套濕地公園大學城-國際人文生態(tài)住區(qū)是人文中心，也是發(fā)展的重心，大學城不再是南京的邊沿而然發(fā)展的黃金軸線。占據(jù)大學城的核心資源，眾品牌開發(fā)商聯(lián)袂運營，從此，大學城將成為南京主流的“國際人文生態(tài)住區(qū)”品牌大鱷競相進駐，沉淀一個“南京海淀”以大學城為中心，眾地產品牌開發(fā)商強勢進駐，將開創(chuàng)本區(qū)人文居住靜地。而享受對外開放的配套設施，和大量的高素質人群，成就知富鴻儒的人文圈子，比肩北京海淀。大學城純粹住區(qū)大學城共享配套品牌開發(fā)商聯(lián)袂運營南京發(fā)展方向上的黃金片區(qū)那我們是不是就該賣大學城？沒錯，但不急！?。『螢榇髮W？不僅有很大的校園，還要有大師何為大學城？有很多大校園和很多大師有大師的地方叫大學，大師——我們尊稱他們?yōu)椤跋壬毕壬?.老師。

2.對知識分子和有一定身份的成年男子的尊稱。

3.稱別人的丈夫或對人稱自己的丈夫。

4.舊時稱管帳的人。

5.舊時稱說書、相面、算卦、看風水等為業(yè)的人。中國第一代先生是招商局培養(yǎng)的大學城里有白發(fā)的先生，和漂亮的女生?，F(xiàn)在，還有年輕的先生。海德先生HELLOSir招商案名建議——有大師的地方，是大學，有很多大學的地方，是大學城。大學城，總有很多美好！招商旗下的“豪華精選”海德先生的產品是：戶型產品精裝+高拓展需要一個獨立個性而又充滿利益點的包裝概念MOTO魔拓魔幻拓展戶型國際精裝

MOTO空間整合國際一線品牌精裝魔幻拓展空間大學城國際精裝MOTO范核心定位理性的先生從產品&總價出發(fā)思考吧……面積（㎡）產品面積配比套數(shù)（套）691+2房32%212852+1房55%3401153+1房13%62項目產品配比總價策略按周邊項目馳望麗都與保利梧桐雨項目均價14000元/㎡，結合項目未來的綜合價值，以16000元/㎡計算，總價：110—184萬首付：35-55萬意味未來將是片區(qū)的最高價。110萬級136萬級184萬級以上本案未來的主力總價水平也定位物業(yè)為：首置，剛奢35萬41萬55萬面積與總價區(qū)間，決定了我們的目標客群剛需與一步到位的品質型客群結合競品的客群樣本，和產品、總價，判斷來看：江寧客戶為主。大學城教師補充，以及南京其他片區(qū)對未來前景看好的客戶。產品吸附力加強，客群分散性更明顯。其他縣市客戶會增加，他們進省城買房，或為即將大學畢業(yè)的孩子買房，“選擇有品牌的房子”?？腿簩哟屋^高，江寧產業(yè)園中高層員工與拼爹和雙拼的中高級收入者，將是主流群體。1432他們年輕，但絕不輕浮小有成就，大有潛力理科男卻十分感性大學畢業(yè)幾年有了小小的頭銜不跟隨開始冷靜思考問題，骨子里有些清高從微博玩到微信，還是不喜歡陌生人他們通過這套房子，給自己一個“贊”他們有一個了不起的尊稱先生他們不一定是億萬富翁，卻進取向上，他們不一定是名人大家，卻傳播正能量，他們年輕，他們進步，他們正念，我們謂之先生。主題推廣語好先生，只有一個好視覺，只有先生LOGO及VI延展階段行銷話題核心行銷策略活動+全案以話題引爆和活動吸引客戶到場，形成清晰的項目行銷策略事實上小盤、小戶型、快跑、高溢價、周期短營銷預算低，怎么做？非中心項目，達到距離長，怎么吸引客戶到場?核心手段話題引爆，活動吸力非常規(guī)渠道，精準客戶對味活動起勢蓄勢開盤活動到場銷售中心開放12月10月階段策略布局話題吸引開盤符合目標客群的消費心理，不斷制造話題，用活動吸引到場第一階段：核心策略與執(zhí)行手段：推廣上：1、強化片區(qū)發(fā)展前景，不斷制造“品牌新城”效應。2、強調“純粹環(huán)境”的人居價值。3、活動起勢，一開始就要讓市場認為必須關注的項目。執(zhí)行上：1、舉辦一次成本低，而又影響力大的活動。2、前期，在江寧中心設立接待點，

在城市中心（新街口）設分展場。3、后期，設立社區(qū)巴士，從項目到醫(yī)學院地鐵口來回穿梭。第一階段：跟先生先打個招呼Hellosir主題——第一波，全程不僅僅是關注，還要參與核心策略：活動起勢，全程關注尋找南京十大先生聯(lián)合《現(xiàn)代快報》全城甄選先生活動背景：以先生為品牌內涵的推廣活動目的：瞬間吸引市場關注，制造全城話題傳播活動時間：8月，可以結合項目外展點啟動活動執(zhí)行：整合一種媒體，報紙或網(wǎng)絡，權威性質建議設立外展點背景：1、項目在大學城，目前交通距離較遠，到達性較弱。2、項目在年底開盤，前期蓄客需要一個陣地。地點建議：百家湖周邊的購物廣場、或江寧萬達廣場、或雨花區(qū)的一個集中購物中心。媒體執(zhí)行創(chuàng)意戶外報紙微信第二階段：核心策略與執(zhí)行手段：推廣上：1、強調“以我為主”我才是最好的。2、充分利用現(xiàn)場開放，不斷舉辦活動，核心任務是來訪。執(zhí)行上：1、媒體集中投放，只在一段時間引爆。2、小型而又話題性強的活動。3、利用招商現(xiàn)有的資源拓客，包括老業(yè)主營銷。第二階段：了不起的先生好先生，只有一個主題——戶外報紙地鐵地鐵是項目的重要渠道安德門站1、此展是1號線的南沿線換乘站，也是通往項目的最主要地鐵線。2、周邊匯集住宅區(qū)，人流最大。3、周邊也是江寧片區(qū)關聯(lián)的主要人群，是目標客戶主要來源地。微信話題活動行銷先要房子，再要孩子現(xiàn)場開放，再造一波話題引發(fā)全城辯論一個安全套引發(fā)的話題，全城在辯論安全套，也是正能量的社會關愛符號招商海德先生贈送安全套，引發(fā)社會辯論，到底是先要房子，再要孩子，還是相反？最后結論列出——先要房子的十大理由1、孩子的安全感/2、好的成長環(huán)境/3、好的居住空間/4、好的鄰居溝通5、好的幼兒園/6、好的家庭融合/7、自己的空間/8、未來的資產/9美好的記憶/10、被尊重結論：先要有房子，再要有孩子紳士營銷售樓處停車場，特別為女士預留車位招商品牌聯(lián)動策略品牌聯(lián)動，是一個合力的過程。但是作為兩個全新的項目，一上來就做品牌聯(lián)動，會浪費第一時間傳遞項目核心價值的機會。因此，品牌聯(lián)動建議在銷售后期——開盤后。如何聯(lián)動？第一是：品牌共享1+1大于2，傳遞招商品牌實力。第二是：媒體聯(lián)動預算收緊，雙盤整合媒體資源，以招商品牌統(tǒng)領，釋放相關信息。第三是：促銷聯(lián)動雙盤聯(lián)動，針對投資客與自住客，制定不