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生態(tài)農(nóng)莊創(chuàng)業(yè)計劃書一、市場前景隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,人民生活水平的提高,城鎮(zhèn)居ft這些無疑給近年蕭條的農(nóng)村經(jīng)濟注入一股全新的活力。而到目前為止,處于我省生態(tài)旅游的橋梁和紐帶作用的農(nóng)家樂正處在萌芽時期,成立綠色生態(tài)旅游農(nóng)莊作為大學生創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想。二、公司建設一公司以建立一個集集體休閑娛樂,旅游觀光,開發(fā)避暑ft莊,生態(tài)環(huán)保于一體的大型農(nóng)莊。ft莊構(gòu)建平面圖如下:四季果園統(tǒng)一技術的方式運作。果園立足于生態(tài)果園,定位于旅游觀光,高標準建園,一年四季產(chǎn)果,可供觀賞和游玩,更迎合了現(xiàn)代人綠色,健康,時尚的旅游需求。試想,在一年四季的任何一天里,當你慢步于件多么令人激動的事情呀!10園從建園到收回成本只需六年左右。蔬菜草莓種植基地了大棚種植的的溫室蔬菜的城市人最希望品嘗到的就是純自然口味2015000502000點。我們的種植計劃是:種植面積為十畝,種植五萬株,預計投入資金,具體如下表:牧場和獵場在當今這個注重生態(tài)環(huán)保的時代,許多打獵族早就想過一把打3:7獵場養(yǎng)殖計劃如下:150ft之所以如此是因為它繁殖能力較快。資料表明黑ft羊生后6-77-81150210%左右。配種季節(jié)在農(nóng)歷二月、四月、七月,發(fā)情期較集中。黑ft羊春20ft羊全身是寶,屬于絨,毛,肉兼用型羊。ft羊絨是一種高檔紡織原料,黑ft羊含絨80%左右,板皮是制革工業(yè)的原料,它板皮面積大,厚薄均勻,有彈性,是制裘的好原料,又是制作女鞋,手套,皮衣,提包的上等ft2牧場養(yǎng)殖計劃如下:四、公司運作模式農(nóng)戶有永不貶值的土地和ft農(nóng)莊可以節(jié)約人力資源,農(nóng)村本身勞動力過剩,農(nóng)莊可以利用這一特點大量吸收農(nóng)村剩余勞動力。農(nóng)莊可以利用國家對西部可以減小農(nóng)莊12:農(nóng)戶自身缺乏科學的管理,農(nóng)莊提供科學合理的管理方式3關系網(wǎng)絡和營銷平臺,農(nóng)莊可以用其自身的優(yōu)勢為其解決。使農(nóng)莊能良性的可持續(xù)發(fā)展。建立這樣的管理模式讓農(nóng)莊良性的發(fā)展。五、農(nóng)莊原始投資支持。我們的休閑農(nóng)莊計劃原始投資如下表:六、利潤來源莊從第一階段過渡到第二階段到開始盈利需要四至五年。七、農(nóng)莊前景發(fā)展可行性研究報告怎么寫可行性研究報告的概念可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動(投資)之前,雙方要從經(jīng)濟、技術、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種,目是否可行,,為決策者和主管機關審批的上報文件二、可行性研究報告的特點(一)具體的指導和參考意見,所以不能摻雜私人感情。(二)預見性??尚行匝芯繄蟾媸菍ξ磥硎马椀囊环N評估,所以要有前瞻性和預見性。(三)可靠性??尚行匝芯繄蟾姹仨毦哂锌煽啃?只有這樣類,可將其分為以下幾類用于外投資項目核準的可行性研究報告。四、可行性研究報告的寫作格式容和附件等。(一)基本情況?;厩闆r部分包括企業(yè)的基本情況合同負責人名單,可行性研究報告的概況、結(jié)論、問題和建議等(二)主要內(nèi)容。可行性研究報告包括的內(nèi)容比較廣泛般包括根據(jù)國內(nèi)外的具體情況做出產(chǎn)品生產(chǎn)安排和要求物料供應安排及其依據(jù),項目地址選擇及其依據(jù),技術裝備和工藝過程的選擇及其依據(jù),生產(chǎn)組織安排及其依據(jù),環(huán)境染治理、,建設方式建設進度安排及其依據(jù),資金籌措及其依據(jù),外匯收支安排及其依據(jù),析等。(三)本、法定代表人證明書等內(nèi)容。五、可行性研究報告的注意事項證時的公正性,同時,可行性研究報告還要注意內(nèi)容的針對性以及豐富性,不能粗枝大葉或隨意組材料。在做法上要掌握好以下四個要點(一)先論證,后決策。(二)的關系,要隨時處理出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)。(三),要始終在調(diào)查研究中獲取材料,性(四)多方案比較,擇優(yōu)選取。對于涉外項目,要求盡可能,,防止各種原因造成的不負責任草率行事。六、可行性研究報告的發(fā)布機關或單位可行性研究報告一般是由國家行政單位,企業(yè)當中重大項目的決策機構(gòu)、決策者及參與決策的工作人員發(fā)布七、范例××小額貸款有限公司可行性研究報告經(jīng)濟發(fā)展情況及小額貸款公司需求情況)xx市基本概況(略)(二)××市經(jīng)濟發(fā)展情況×××年是實施科學發(fā)展三年計劃的攻堅之年。年來 ,面對復雜的經(jīng)濟社會發(fā)展形勢,在中央和自治區(qū)的正確領導下,全市上下同心同德,攻堅克難,搶抓機遇以調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)變增實力、重民生、建和諧為著眼點和著力,深入開展“四個年”主題活動,全力打好“五場攻堅戰(zhàn)”,加快推進“三基地三中心”建設,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,認真抓好各項工作任務的落實,全面完成了×Xx年的各項工作任務和目標,以及科學發(fā)展三年計劃的主要指標。工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展?!痢罼X年,實現(xiàn)利稅××x億元,增長××%到×xx,比上年提高×x個百分點,創(chuàng)三年計劃時期新高。小額貸款與競爭情況。(1)爭,改從小額貸款公司獲取資金。這對商業(yè)銀行等正規(guī)金融機構(gòu)來說,將面臨新市場竟爭環(huán)境,金融市場格局轉(zhuǎn)變。資本的逐利性和厭好性客觀規(guī)律影響和刺激經(jīng)濟中資本的自發(fā)流動,活躍的新生力量,有效的金融服務體系能為經(jīng)濟發(fā)展提供更為有力的支持。2)金融市場不可或缺的成員。金融市場越來越細分化,是為金融市場多元化服,以滿足金融市場服務多元化的選擇二、組建小額貸款公司的必要性與可行性(一)帶動和規(guī)范行業(yè)發(fā)展(略(二)政策的支持和實施(略)(三)對傳統(tǒng)金融的有益補充(略)(四)小額貸款公司服務南寧民生經(jīng)濟(略)三、擬成立小額貸款公司的基本思路擬設立機構(gòu)名稱:×××小額貸款有限公司××x 年的各項工作任務和目標,年計劃的主要指標。x××年,,%工業(yè)綜合經(jīng)濟效益指數(shù)達到xXX,比上年提高×x個百分點,創(chuàng)三年計劃時期新高。1.小額貸款與競爭情況。爭,改從小額貸款公司獲取資金。這對商業(yè)銀行等正規(guī)金融機構(gòu)來說,將面臨新市場竟爭環(huán)境,金融市場格局轉(zhuǎn)變資本的逐利性和厭好性客觀規(guī)律影響和刺激經(jīng)濟中資本的自發(fā)流動,活躍的新生力量,有效的金融服務體系能為經(jīng)濟發(fā)展提供更為有力的支持金融市場不可或缺的成員。金融市場越來越細分化,是為金融市場多元化服,以滿足金融市場服務多元化的選擇(一)范行業(yè)發(fā)展(略二)政策的支持和實施(略)(三)對傳統(tǒng)金融的有益補充(略)(四)小額貸款公司服務南寧民生經(jīng)濟(略)貸款公司的基本思路擬設立機構(gòu)名稱:×××小額貸款有限公司組織形式:有限責任公司擬注冊資本:人民幣×××萬元整發(fā)起人(出資人)基本情況主發(fā)起人×x 有限公司于×X××年×月×日成立,公司地址位于xx市××路××號,公司注冊資本人民幣×X對擬建×x市××小額貸款有限公司出資×X萬元,占注冊資金總額的xx%自然人:××出資××萬元,占公司注冊資金總額的××%;xx 出資××萬元,占公司注冊資金總額的×出資××萬元,占公司注冊資金總額的×%公司于×××x年××月籌建,xx個自然人股東出資組建以上股東資格符合設立小額貸款公司的要求四、小額貸款公司的目標客戶和產(chǎn)品設計目標客戶以及近郊的農(nóng)村企業(yè)客戶限制。小額貸款公司根據(jù)控制風險和成本的需要,設立行業(yè)限制,避免與高風險行業(yè)的業(yè)務往來信息后,,必要時予以排除(二)產(chǎn)品設計小額貸款周期靈活,貸款期限一般較短,針對貸款需要制定一套不同于普通銀行機構(gòu)的貸款管理模式,手續(xù)相對簡化以降低操作成本,戶和業(yè)務特點,小額貸款公司的產(chǎn)品設計初步設計如下五、未來三年發(fā)展前景分析(一)業(yè)務發(fā)展目標計劃發(fā)放貸款總量××××年末 ,累計發(fā)放貸款×億元xxxx年末,累計發(fā)放貸款x億元;×x×年末,(二)財務目標嚴把新增貸款質(zhì)量關,通過擴大貸款規(guī)模,增加貸款利息收入,加強財務管理,從嚴控制費用支出,標,提高營利能力,努力實現(xiàn)三年經(jīng)營效益主目標。利潤分配預案。25%企業(yè)所得稅;稅后利潤:10%10%100%以上;10%補充資本金。資本充足率逐年增加 ,資產(chǎn)損失準備充足率保持100%以上,每年按稅后利潤10%補充資本金。六、風險控制和處置辦法(一)擬建小額貸款公司的風險類型小額貸款公司除了面臨貸款公司的一般風險外,由于其業(yè)務的特殊性,類外部風險(略)內(nèi)部風險(操作風險)(略(二)風險控制系統(tǒng)的建立建立一支高素質(zhì)的員工隊伍。管理層、業(yè)務人員應具備較強的風險識別能力,同時具備豐富的專業(yè)知識和從業(yè)經(jīng)歷。,建立科學的管理制度和操作流程,內(nèi)部和部門之間相互制衡,同時,相互制約機制。貸款業(yè)務開展市場化、透明化和制度化。,規(guī)避由于信息不對稱引發(fā),重點進行貸款企業(yè)業(yè)務跟蹤檢查并在條件允許的情況下參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程,協(xié)助企業(yè),以確保企業(yè)的償還能力不受市場變化的影響。合理安排公司貸款業(yè)務的資金計劃,科學設計貸款業(yè)務的組合方案,,計算各時期科學的貸款金額,貸款模式,貸款風險控制進度強化小額貸款公司內(nèi)部風險監(jiān)控意識,不斷完善內(nèi)控機制,形成嚴格的業(yè)務流程,崗位之間能夠相互制約,保過程中出現(xiàn)因工作疏漏和缺陷引起的不必要風險。(三)擬建小額貸款公司的風險控制,事前設置的風險控制指標變化所發(fā)出的警示性信號,分析預報風險發(fā)生和變化情況,范和控制措施險預警包括微觀預警和宏觀預警。條款等方式予以削弱。貸款風險的應對包括:貸前風險的防范,即針對可能發(fā)生的各種風險,在貸款發(fā)放前所采取的預防措施;貸中風險的控制,即貸款發(fā)放后、收回前應當采取的風險控制措施;貸后風險的管理,即在貸款風險既發(fā)后采取補救措施防止風險擴大和惡化。(1)的防范措施,也可以對同一種類貸款風險同時采取多種風險防范措施和控制措施,資金比例管理、嚴格執(zhí)行貸款操作規(guī)程,,)的情況。②建立嚴格的項目評審制度。配備或聘請金融、法律評估方面的專業(yè)人員,采用科學的評審方法,對申請企業(yè)進行客觀的風險評價和還款能力分析,防止盲目決策和不負責決策。(2)貸中風險的控制??梢酝ㄟ^加強對貸款管理制度執(zhí)行情況的檢查和稽核,定期或不定期對貸款管理進行檢查,防范和控制借款人方面的風險。做到對檢查工作中無疏漏、及時預警,及時采取應對措施。

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