工商管理專業(yè)知識與實務(wù)(三)

工商管理專業(yè)知識與實務(wù)(三)單選1.下列關(guān)于企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的表述錯誤的是()。［單選題］*企業(yè)愿景回答的是“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”這一關(guān)鍵問題(正確答案)企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分企業(yè)使命是要說明企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由每個企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)可各不相同2.7S模型的軟件要素包括共同價值觀、人員、技能和風(fēng)格，其中，風(fēng)格主要是指()，是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的，并為全體員工共同認(rèn)可和遵循的價值觀念.職業(yè)道德和行為規(guī)范的總和。［單選題］*企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)制度企業(yè)文化(正確答案)企業(yè)使命3.行業(yè)的市場逐漸萎縮，行業(yè)規(guī)?？s小，留下的企業(yè)越來越少，競爭依然很殘酷，根據(jù)行業(yè)生命周期分析，該行業(yè)處于()。［單選題］*形成期成長期成熟期衰退期(正確答案)4?根據(jù)SWOT分析法，企業(yè)要利用機(jī)會、克服劣勢可以采取的戰(zhàn)略是()。［單選題］SO戰(zhàn)略ST戰(zhàn)略WO戰(zhàn)略（正確答案）WT戰(zhàn)略當(dāng)企業(yè)的經(jīng)營狀況、資源條件以及發(fā)展前景不能應(yīng)付外部環(huán)境的變化，難以為企業(yè)帶來滿意的收益，以致威脅企業(yè)的生存和發(fā)展時，企業(yè)一般應(yīng)采用（）。［單選題］*差異化戰(zhàn)略成長戰(zhàn)略成本領(lǐng)先戰(zhàn)略緊縮戰(zhàn)略（正確答案）國內(nèi)A企業(yè)與國外B企業(yè)簽訂合同，在合同規(guī)定期限內(nèi)由A企業(yè)負(fù)責(zé)B企業(yè)全部的經(jīng)營管理，根據(jù)合同A企業(yè)提取相應(yīng)的管理費(fèi)用和相應(yīng)比例的經(jīng)營利潤，A企業(yè)進(jìn)入國際市場的模式屬于（）。［單選題］*貿(mào)易進(jìn)入模式投資進(jìn)入模式契約進(jìn)入模式（正確答案）股權(quán)進(jìn)入模式某企業(yè)準(zhǔn)備生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，估計這種產(chǎn)品在市場上的需求量有三種情況：需求量較高.需求量一般.需求量較低，對每種情況出現(xiàn)的概率無法預(yù)測。為了生產(chǎn)這種產(chǎn)品，企業(yè)考慮了四種方案。該產(chǎn)品準(zhǔn)備生產(chǎn)5年，據(jù)測算，各個方案在各種自然狀態(tài)下5年內(nèi)的損益值如下表：各方案損益值表單位:萬元自然狀態(tài)投資方案需求量較高雲(yún)求量一般需求量較低民甲方案9560-12出乙方案704510匚丙方案804015丁方案9050-10采用樂觀原則所療最優(yōu)方親是（［單選題］*甲方案9560-12（正確答案）乙方案704510丙方案804015丁方案9050-108?關(guān)于原始所有權(quán)、法人產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)的說法正確的是（）。［單選題］*法人產(chǎn)權(quán)是一種終極所有權(quán)原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體不是同一財產(chǎn)原始所有權(quán)體現(xiàn)財產(chǎn)最終歸誰所有（正確答案）經(jīng)營權(quán)包括收益權(quán)9?股東最根本的法律特征是（）。［單選題］*股東是公司經(jīng)營的最大受益人股東承擔(dān)有限責(zé)任股東享有股東權(quán)（正確答案）股東是公司的出資人10?國有獨(dú)資公司由（）行使股東會的職權(quán)。［單選題］*國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)（正確答案）股東會董事會經(jīng)理機(jī)構(gòu)董事會成員固定、任期固定且任期內(nèi)不能無故解除，這體現(xiàn)了()。［單選題］*董事會是代表股東對公司進(jìn)行管理的機(jī)構(gòu)董事會是公司法人的對外代表機(jī)構(gòu)董事會是公司的法定常設(shè)機(jī)構(gòu)(正確答案)董事會是公司的經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)根據(jù)我國《公司法》，下列關(guān)于股份有限公司的董事會的表述錯誤的是()。［單選題］*董事會成員為5-19人董事會成員可以有職工代表，職工代表由公司職工民主選舉產(chǎn)生董事任期由公司章程規(guī)定，每屆任期不超過3年董事會成員人數(shù)必須是單數(shù)(正確答案)經(jīng)理的職權(quán)范圍通常是來自()的授權(quán)。［單選題］*監(jiān)事會股東會董事會(正確答案)職工代表大會消費(fèi)者喜歡那些可以隨處買得到而且價格低廉的產(chǎn)品，因此，企業(yè)應(yīng)致力于提高生產(chǎn)效率和分銷效率，擴(kuò)大生產(chǎn)，降低成本以擴(kuò)展市場。這種觀點(diǎn)是()。［單選題］*產(chǎn)品觀念生產(chǎn)觀念(正確答案)推銷觀念關(guān)系營銷觀念資金雄厚的大企業(yè)為在市場上占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位甚至壟斷全部市場機(jī)會，在選擇目標(biāo)市場時，適合采用的模式是()。［單選題］*產(chǎn)品專業(yè)化全面進(jìn)入(正確答案)選擇性專業(yè)化市場專業(yè)化某酒店利用顧客求廉的心理，每日都推出一個“特價菜”，以此來吸引顧客消費(fèi)，該酒店采用的心理定價策略是()。［單選題］*習(xí)慣定價策略招徠定價策略(正確答案)尾數(shù)定價策略聲望定價策略渠道商選擇策略的類型有多種，如制造商欲通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品，如便利品、通用設(shè)備，適用選擇()。［單選題］*獨(dú)家分銷密集分銷(正確答案)C?選擇分銷D.分散分銷某企業(yè)為了將廣告費(fèi)用與企業(yè)的營銷目標(biāo)聯(lián)系起來，因此根據(jù)營銷目標(biāo)和廣告應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)來制定廣告預(yù)算，該企業(yè)采用的廣告預(yù)算的方法是()［單選題］*競爭均勢法銷售百分比法目標(biāo)任務(wù)法(正確答案)量力而行法根據(jù)大衛(wèi)艾克的五星概念模型，()是指消費(fèi)者對某一品牌在品質(zhì)上的整體印象。［單選題］*品牌忠誠度品牌認(rèn)知度(正確答案)品牌知名度品牌聯(lián)想度某企業(yè)經(jīng)營三類不同產(chǎn)品線的產(chǎn)品，產(chǎn)品的質(zhì)量和能力相同，該企業(yè)經(jīng)營的所有產(chǎn)品都使用同一個品牌，該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略的類型是()。［單選題］*多品牌戰(zhàn)略傘型品牌戰(zhàn)略跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略(正確答案)混合品牌戰(zhàn)略狹義的生產(chǎn)能力主要是指技術(shù)能力中()等能力。［單選題］*生產(chǎn)設(shè)備、面積的能力和管理能力生產(chǎn)設(shè)備、面積的數(shù)量、狀況(正確答案)技術(shù)能力和管理能力人的能力和生產(chǎn)設(shè)備某零配件生產(chǎn)企業(yè)流水線有效工作時間為每日8小時，流水線節(jié)拍為20分鐘，則該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力為()件。［單選題］*10152024（正確答案）在產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)中，（）是企業(yè)在報告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動的最終成果。［單選題］*工業(yè)總產(chǎn)值工業(yè)增加值（正確答案）工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)值工業(yè)商品產(chǎn)值某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一批產(chǎn)品，產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期是10天，平均日產(chǎn)量為30臺，則該批產(chǎn)品的批量為（）臺。［單選題］*TOC\o"1-5"\h\z30100300（正確答案）10下列在制品中，（）是指已完成加工任務(wù)尚未辦理入庫手續(xù)的物品。［單選題］*毛坯半成品入庫前成品（正確答案）車間在制品下列庫存控制方法中，關(guān)于定期控制的表述正確的是（）。［單選題］*訂貨的間隔周期固定（正確答案）每次訂貨量固定需連續(xù)不斷地監(jiān)視庫存余量的變化當(dāng)庫存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值時進(jìn)行訂購關(guān)于豐田生產(chǎn)方式說法錯誤的是()。［單選題］*豐田生產(chǎn)方式最基本理念就是從需求出發(fā)，杜絕任何一點(diǎn)材料、人力、時間、空間、能量和運(yùn)輸?shù)荣Y源豐田生產(chǎn)方式的核心是“準(zhǔn)時化生產(chǎn)”豐田生產(chǎn)管理的準(zhǔn)時化生產(chǎn)系統(tǒng)本質(zhì)是一個推進(jìn)式的生產(chǎn)系統(tǒng)(正確答案)看板管理是對生產(chǎn)過程中各工序生產(chǎn)活動進(jìn)行控制的信息系統(tǒng)下列物流功能要素中，()創(chuàng)造商品的空間效益，實現(xiàn)其使用價值，是物流的中心環(huán)節(jié)之一，也是物流最重要的一個功能。［單選題］*運(yùn)輸(正確答案)配送裝卸搬運(yùn)流通加工下列關(guān)于企業(yè)采購管理的特征表述錯誤的是()。［單選題］*A?是一種經(jīng)濟(jì)活動B?是從資源市場獲得資源的過程是信息流、商流和物流相結(jié)合的過程是生產(chǎn)過程的延續(xù)(正確答案)下列關(guān)于各類生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)物流特征表述錯誤的是()［單選題］*A?多品種小批量生產(chǎn)一般采用混流生產(chǎn)單一品種大批量生產(chǎn)的物料消耗定額能準(zhǔn)確制定多品種大批量生產(chǎn)的物料被加工成基礎(chǔ)型產(chǎn)品的重復(fù)度較低(正確答案)項目型生產(chǎn)的物料采購量大，供應(yīng)商多變，外部物流較難控制倉儲使得消費(fèi)者可以在全年任何季節(jié)購買到季節(jié)性出產(chǎn)的糧食，這體現(xiàn)了倉儲管理的（）功能。［單選題］*價格調(diào)節(jié)供需調(diào)節(jié)（正確答案）調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力配送和流通加工按照庫存的目的分類，庫存可分為（）。［單選題］*商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過程的庫存?季節(jié)性庫存（正確答案）庫存存貨、在途庫存、委托加工庫存和委托代銷庫存原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存某公司每年需消耗鋼材1000噸，每噸鋼材的價格為4000元每噸，訂購成本每次450元，每噸鋼材的保管費(fèi)率為0.25%。該公司鋼材的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（）噸。［單選題］*TOC\o"1-5"\h\z100200300（正確答案）400某家電生產(chǎn)企業(yè)在原有洗衣機(jī)的基礎(chǔ)上，開發(fā)了新型節(jié)能環(huán)保的洗衣機(jī)，推向市場后受到消費(fèi)者的歡迎，該企業(yè)的這種創(chuàng)新屬于（）。［單選題］*工藝創(chuàng)新B原始創(chuàng)新根本性創(chuàng)新漸近性創(chuàng)新（正確答案）根據(jù)風(fēng)險-收益氣泡圖，下列項目中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)終止或排除的項目類型是()［單選題］*珍珠項目白象項目(正確答案)面包和黃油項目牡蠣項目下列關(guān)于企業(yè)聯(lián)盟的主要特點(diǎn)表述錯誤的是()。［單選題］*目標(biāo)產(chǎn)品性組織的柔性聯(lián)盟的長久性(正確答案)結(jié)構(gòu)的扁平性在企業(yè)研發(fā)的模式中，自主研發(fā)的優(yōu)點(diǎn)是()。［單選題］*有助于迅速提高企業(yè)的技術(shù)能力可分散風(fēng)險不需要企業(yè)投入太多的精力企業(yè)可以形成自己獨(dú)特的技術(shù)或產(chǎn)品(正確答案)()是指在實踐過程中已使用過了的沒有專門的法律保護(hù)的具有秘密性質(zhì)的技術(shù)知識、經(jīng)驗和技巧。［單選題］*商標(biāo)工業(yè)產(chǎn)權(quán)專利專有技術(shù)(正確答案)()是指知識產(chǎn)權(quán)或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的所有人作為許可方，通過與被許可方簽訂許可合同，將其所擁有的技術(shù)授予被許可方，允許被許可方按照合同約定的條件使用該項技術(shù)，制造或銷售產(chǎn)品，并由被許可方支付一定數(shù)額的技術(shù)使用費(fèi)的國際技術(shù)貿(mào)易方式是()。［單選題］*許可貿(mào)易(正確答案)特許專營合作生產(chǎn)D?技術(shù)服務(wù)和咨詢知識產(chǎn)權(quán)制度對于技術(shù)創(chuàng)新的作用是()。［單選題］*限制了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的公開限制了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)移與交流促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新(正確答案)延長了知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)時間知識產(chǎn)權(quán)具體形式中，保護(hù)費(fèi)用最高的是()。［單選題］*商標(biāo)法專利法(正確答案)技術(shù)秘密保護(hù)合同法人力資源規(guī)劃的制定，第一個步驟是()。［單選題］*A?進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測B?制定人力資源總體規(guī)劃和各項具體計劃C.收集信息，分析企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略對人力資源的要求(正確答案)D?人力資源規(guī)劃實施與效果評價某企業(yè)根據(jù)2016年的績效考核計劃，對銷售部門的業(yè)務(wù)員進(jìn)行了考核，公司決定將年度績效考核第1名的業(yè)務(wù)員王某升職為業(yè)務(wù)主管，這體現(xiàn)了績效考核的()。［單選題］*學(xué)習(xí)與導(dǎo)向功能溝通功能監(jiān)控功能管理功能(正確答案)某企業(yè)通過觀察，用描述性的文字記錄下被考核者在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重大和關(guān)鍵性的事件和行為，該企業(yè)采用的績效考核的方法是()。［單選題］*書面鑒定法B上匕較法關(guān)鍵事件法(正確答案)民主評議法某企業(yè)第二薪酬等級的薪酬區(qū)間的中值3000元，薪酬浮動率為20%，該薪酬等級內(nèi)部由低到高劃分為4個等級，各薪酬級別之間的差距是等差的，則該等級內(nèi)部第2級別的薪酬值應(yīng)為()元。［單選題］*TOC\o"1-5"\h\z20002800(正確答案)32003600企業(yè)在設(shè)計薪酬制度時，將所有的職位劃分成管理類、技術(shù)類、財務(wù)類等不同的類型，然后根據(jù)各類職位對企業(yè)的重要程度和貢獻(xiàn)，確定每一類職位的薪酬水平，這種基本薪酬制度的設(shè)計方法是()。［單選題］*職位分類法(正確答案)職位等級法計點(diǎn)法因素比較法下列屬于影響企業(yè)薪酬管理的外部因素是()。［單選題］*企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略員工的績效表現(xiàn)其他企業(yè)的薪酬狀況(正確答案)企業(yè)的財務(wù)狀況某企業(yè)為了激勵業(yè)務(wù)部門員工更好地工作，每月進(jìn)行績效考核，并根據(jù)每月績效考核結(jié)果，對該部門績效考核前三名的員工，每位員工按其基本工資15%的給予現(xiàn)金獎勵，該企業(yè)采用的激勵薪酬的形式屬于()。［單選題］*利潤分享計劃計件制績效調(diào)薪月/季度浮動薪酬(正確答案)某企業(yè)準(zhǔn)備用自有資金投資一個項目，據(jù)預(yù)測，未來市場狀況存在繁榮、一般、衰退三種可能性，概率分別為0.2、0.5和0.3，該投資項目在不同市場狀況的預(yù)計年報酬率如下表所示：市場狀況發(fā)生概率預(yù)期報酬率(%)繁榮0.250一般0.520蕭條0.310則該項目的期望報酬率為()。［單選題］*12%15%21%23%（正確答案）某公司普通股股票的風(fēng)險系數(shù)為1.2，市場平均報酬率為12%，無風(fēng)險報酬率為5%，根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型，該公司普通股籌資的資本成本率為（）。［單選題］*10.4%（正確答案）12.4%13.8%13.4%每股利潤無差別點(diǎn)是指兩種籌資方案下（）。［單選題］*普通股每股利潤相等時的息稅前盈余點(diǎn)（正確答案）息稅前盈余相等時的每股利潤點(diǎn)優(yōu)先股每股利潤相等時的息前盈余點(diǎn)稅后盈余相等時的每股利潤點(diǎn)某公司準(zhǔn)備上一個新產(chǎn)品的生產(chǎn)項目，項目的經(jīng)濟(jì)壽命為6年。項目固定資產(chǎn)投資：建造廠房100萬元，購置設(shè)備64萬元，流動資產(chǎn)投資額50萬元。項目建成投產(chǎn)后，預(yù)計年銷售額增加320萬元，所得稅率為25%。該項目的初始現(xiàn)金流量為（）萬元。［單選題］*214（正確答案）TOC\o"1-5"\h\z70.089280在企業(yè)并購中，如并購后雙方的法人資格均存在，則雙方的并購行為可具體稱為()。［單選題］*收購(正確答案)兼并吸收合并新設(shè)合并下列關(guān)于以股抵債對債權(quán)公司的積極效應(yīng)表述正確的是()。［單選題］*每股收益降低有效提升債權(quán)公司的資產(chǎn)質(zhì)量(正確答案)凈資產(chǎn)收益率降低通過債務(wù)公司上市電子商務(wù)是以()為主體的一種電子化的商務(wù)模式，其本質(zhì)是商務(wù)的電子化。［單選題］*計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)B?電子數(shù)據(jù)商務(wù)活動(正確答案)電子化方式企業(yè)可以利用網(wǎng)絡(luò)追蹤、數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)分析消費(fèi)者的偏好、需求和購物習(xí)慣，針對消費(fèi)者進(jìn)行研究和開發(fā)活動，更好地為消費(fèi)者提供服務(wù)，這體現(xiàn)了電子商務(wù)的()功能。［單選題］*交易透明化運(yùn)作高效化服務(wù)個性化(正確答案)操作方便化電子商務(wù)按照()劃分，可分為企業(yè)對企業(yè)的電子商務(wù)、企業(yè)對消費(fèi)者的電子商務(wù)、消費(fèi)者對消費(fèi)者的電子商務(wù)等類型。［單選題］*地域范圍交易主體(正確答案)交易對象運(yùn)作過程下列關(guān)于電子商務(wù)中商流、資金流、物流、信息流的表述錯誤的是()。［單選題］*商流是指物品在流通中發(fā)生形態(tài)變化的過程商務(wù)活動的經(jīng)濟(jì)效益是通過實物的流動來體現(xiàn)的(正確答案)商流是物流、資金流和信息流的起點(diǎn)和前提物流是商品實體流動過程電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素中，()是推動電子商務(wù)發(fā)展的根本力量。［單選題］*消費(fèi)者企業(yè)(正確答案)銀行物流配送體系某企業(yè)利用相關(guān)軟件，記錄登錄該企業(yè)網(wǎng)站的用戶瀏覽該企業(yè)網(wǎng)頁時所點(diǎn)擊的內(nèi)容來獲得用戶的資料和信息，該企業(yè)采用的網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研的方法是()。［單選題］*網(wǎng)上觀察法(正確答案)網(wǎng)上間接調(diào)研方法在線問卷法網(wǎng)上實驗法多選題下列屬于行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有（）。*宏觀環(huán)境分析行業(yè)生命周期分析（正確答案）行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析（正確答案）戰(zhàn)略群體分析（正確答案）價值鏈分析波士頓矩陣分析是根據(jù)（）指標(biāo)，將企業(yè)所有的戰(zhàn)略單位分為“明星”、“金?！?、“瘦狗”和“幼童”四個大類，并以此分析企業(yè)的產(chǎn)品競爭力。*凈資產(chǎn)收益率市場占有率（正確答案）業(yè)務(wù)增長率（正確答案）D?技術(shù)的重要程度經(jīng)濟(jì)效率邁克爾?波特提出的鉆石模型認(rèn)為，一個國家某種產(chǎn)業(yè)競爭力的四要素除了企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和同行競爭之外，還包括（）。*政府生產(chǎn)要素（正確答案）需求條件（正確答案）相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)（正確答案）機(jī)會下列屬于經(jīng)營者激勵約束機(jī)制中的報酬激勵的有（）股票期權(quán)（正確答案）獎金（正確答案）C?聲譽(yù)社會地位市場競爭獨(dú)立董事的職權(quán)包括（）*向董事會提請召開臨時股東大會（正確答案）任免董事提議召開董事會（正確答案）獨(dú)立聘請外部咨詢機(jī)構(gòu)（正確答案）向董事會提議聘用會計師事務(wù)所（正確答案）下列關(guān)于有限責(zé)任公司監(jiān)事會的表述錯誤的有（）。*規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以設(shè)1至2名監(jiān)事，不設(shè)監(jiān)事會監(jiān)事會設(shè)主席一人，由全體監(jiān)事過三分之一選舉產(chǎn)生（正確答案）監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事監(jiān)事的任期每屆為5年（正確答案）下列關(guān)于威脅-機(jī)會綜合分析矩陣圖的說法正確的有（）。*理想業(yè)務(wù)即高機(jī)會和低威脅的業(yè)務(wù)（正確答案）B成熟業(yè)務(wù)即咼機(jī)會和咼威脅的業(yè)務(wù)冒險業(yè)務(wù)即低機(jī)會和低威脅的業(yè)務(wù)困難業(yè)務(wù)即低機(jī)會和高威脅的業(yè)務(wù)（正確答案）對應(yīng)困難業(yè)務(wù)企業(yè)如無法扭轉(zhuǎn)，應(yīng)果斷決策放棄（正確答案）在企業(yè)確定生產(chǎn)規(guī)模，編制長遠(yuǎn)規(guī)劃和確定擴(kuò)建、改建方案，采取重大技術(shù)措施時，以（）為依據(jù)。*設(shè)備生產(chǎn)能力查定生產(chǎn)能力（正確答案）修訂生產(chǎn)能力設(shè)計生產(chǎn)能力（正確答案）計劃生產(chǎn)能力生產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)控制的同時，還要對庫存量應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合理控制，如庫存量過大可能產(chǎn)生的問題有（）。*占用大量的流動資金（正確答案）服務(wù)水平的下降企業(yè)資源的大量閑置（正確答案）增加庫存保管費(fèi)用（正確答案）使訂貨間隔期縮短，訂貨次數(shù)增加根據(jù)物流活動的主體，物流可分為（）。*企業(yè)自營物流（正確答案）專業(yè)子公司物流（正確答案）第三方物流（正確答案）零售企業(yè)的物流倉儲企業(yè)的物流精益生產(chǎn)模式下，企業(yè)采用拉動式生產(chǎn)物流管理的特點(diǎn)有（）。*以物料為中心由客戶訂單來觸發(fā)產(chǎn)品需求，物流和信息完全分離強(qiáng)調(diào)物流平衡，追求零庫存（正確答案）在生產(chǎn)組織上，計算機(jī)與看板相結(jié)合（正確答案）維持一定的在制品庫存下列關(guān)于技術(shù)推動與需求拉動模式相比較的特點(diǎn)表述正確的有（）。*技術(shù)推動模式的創(chuàng)新周期相對較短需求拉動模式的創(chuàng)新難度相對較易（正確答案）C?技術(shù)推動模式的創(chuàng)新成果應(yīng)用難，需求拉動模式的創(chuàng)新（正確答案）D?需求拉動模式創(chuàng)新成功的關(guān)鍵人物是企業(yè)家，技術(shù)推動模式創(chuàng)新成功的關(guān)鍵人物是科學(xué)家（正確答案）技術(shù)推動模式創(chuàng)新易于商品化企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式主要包括（）。*星形模式（正確答案）平行模式（正確答案）聯(lián)邦模式（正確答案）矩形模式菱形模式影響企業(yè)人力資源需求預(yù)測的因素有（）*企業(yè)的財務(wù)資源（正確答案）企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)（正確答案）企業(yè)預(yù)期的員工流動率（正確答案）同行業(yè)的競爭企業(yè)的薪酬水平企業(yè)員工的工作年限下列激勵形式中，屬于群體激勵薪酬的是（）。*員工持股制度（正確答案）特殊績效認(rèn)可計劃工時制收益分享計劃（正確答案）利潤分享計劃（正確答案）計算下列個別資本成本時，應(yīng)考慮稅收抵扣因素的有（）*長期借款（正確答案）長期債券（正確答案）普通股D?留用利潤優(yōu)先股現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論包括（）。*市場擇時理論（正確答案）每股利潤分析法啄序理論（正確答案）代理成本理論（正確答案）調(diào)整貼現(xiàn)率法公司分立的效應(yīng)包括（）。*實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)清晰主業(yè)（正確答案）化解內(nèi)部競爭性沖突（正確答案）減輕負(fù)擔(dān)（正確答案）降低代理成本電子商務(wù)系統(tǒng)的四個支柱包括（）*物流配送體系公共政策（正確答案）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（正確答案）法律規(guī)范（正確答案）網(wǎng)絡(luò)安全（正確答案）下列屬于C2C電子商務(wù)典型代表的是（）電子商務(wù)模式。*阿里巴巴淘寶（正確答案）當(dāng)當(dāng)易貝（正確答案）案例一某公司是國內(nèi)一家家電生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營洗衣機(jī)、電冰箱、電視機(jī)、空調(diào)、微波爐等各類家用電器。該公司某款空調(diào)的銷售單價為3500元/臺，單位變動成本為3000元/臺，固定成本為100萬元。該公司為了降低生產(chǎn)成本，收購了另一家空調(diào)配件生產(chǎn)企業(yè)，自主生產(chǎn)和供應(yīng)空調(diào)配件。2016年該企業(yè)部分生產(chǎn)線因產(chǎn)品在國內(nèi)缺乏競爭力處于閑置狀態(tài)，為了充分利用閑置設(shè)備，該企業(yè)與越南一家家電企業(yè)共同聯(lián)合出資在越南建立了一家公司，雙方共同經(jīng)營、共同分享公司股權(quán)及管理權(quán)，共擔(dān)風(fēng)險，公司生產(chǎn)的微波爐等產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厝〉昧肆己玫臉I(yè)績。根據(jù)上述資料，回答下列問題：企業(yè)該款空調(diào)的盈虧平衡點(diǎn)銷售量為（）臺。［單選題］*TOC\o"1-5"\h\z1542862000（正確答案）3000企業(yè)根據(jù)利用盈虧平衡點(diǎn)法，假設(shè)該款空調(diào)的銷售量無法達(dá)到預(yù)計的盈虧平衡點(diǎn)銷售量，則還可以通過（）方法，使得企業(yè)不至于虧損。*降低單位商品變動成本（正確答案）降低固定成本（正確答案）適當(dāng)提高銷售單價（正確答案）加大廣告投入該企業(yè)實施的戰(zhàn)略類型有（）。*相關(guān)多元化戰(zhàn)略（正確答案）非相關(guān)多元化戰(zhàn)略后向一體化戰(zhàn)略（正確答案）成本領(lǐng)先戰(zhàn)略關(guān)于該企業(yè)2016年進(jìn)入國際市場采用的模式表述正確的是（）。*該模式可以避免經(jīng)營風(fēng)險該模式下可能導(dǎo)致企業(yè)的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密流失（正確答案）該模式下企業(yè)可獨(dú)立支配所得利潤該模式下企業(yè)容易被東道國所接受（正確答案）案例二某農(nóng)用機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)，采用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。10月份裝配車間（最后車間）生產(chǎn)到550號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為8臺。該產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為45天，生產(chǎn)周期為45天。根據(jù)上述資料，回答下列問題：該企業(yè)機(jī)械加工車間10月份的出產(chǎn)累計號是（）號。［單選題］*1000910（正確答案）TOC\o"1-5"\h\z5501270該企業(yè)機(jī)械加工車間10月份的投入累計號是（）號。［單選題］*10009105501270（正確答案）“提前期法”適用于（）類型的企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。［單選題］*大批大量生產(chǎn)單件小批生產(chǎn)成批生產(chǎn)（正確答案）多品種小批量生產(chǎn)下列關(guān)于提前期法的表述正確的是（）。*提前期法又稱為累計編號法（正確答案）提前期法又稱連鎖計算法（正確答案）在同一時間上，越處于生產(chǎn)完工階段的產(chǎn)品其編號越大在同一時間上，越處于生產(chǎn)開始階段的產(chǎn)品其編號越大（正確答案）案例三某企業(yè)為了促進(jìn)員工進(jìn)行創(chuàng)新，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建了完善的技術(shù)創(chuàng)新體系，并形成與企業(yè)戰(zhàn)略、技術(shù)、規(guī)模以及人員素質(zhì)相適應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)模式。該企業(yè)允許自己的員工在一定時間內(nèi)離開本崗位工作，從事自己感興趣的創(chuàng)新活動，并且可以利用企業(yè)的現(xiàn)有條件如資金、設(shè)備等資源。2012年，該企業(yè)擬購進(jìn)一項新的技術(shù)，經(jīng)預(yù)測，該技術(shù)可以使用3年，采用新技術(shù)后，未來3年每年會為企業(yè)增加收益200萬元。2016年該企業(yè)專門招聘行業(yè)內(nèi)高新技術(shù)人員，自己投入大量資金、材料、設(shè)備等成立了一個研發(fā)部門，該部門固定獨(dú)立運(yùn)行，專門為企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品、新材料。根據(jù)以上資料，回答下列問題：該企業(yè)采用的內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新組織模式有（）。*技術(shù)創(chuàng)新小組內(nèi)企業(yè)家（正確答案）新事業(yè)發(fā)展部（正確答案）技術(shù)中心假設(shè)折現(xiàn)率為10%，根據(jù)效益模型，該企業(yè)2012年引進(jìn)的該項技術(shù)價格為（）萬元。［單選題］*TOC\o"1-5"\h\z185.5208.3497.2（正確答案）584.2該企業(yè)采用效益模型評估技術(shù)價值的基本思路是（）。［單選題］*成本是價格的基本決定因素B?技術(shù)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益來估算技術(shù)價值（正確答案）競爭者的價格是決定價格的因素D?參照市場上已交易過的類似技術(shù)價格為依據(jù)關(guān)于該企業(yè)2016年采用的研發(fā)模式表述正確的是（）。*A?該企業(yè)采用的是自主研發(fā)模式（正確答案）該企業(yè)采用的合作研發(fā)模式該研發(fā)模式有利于企業(yè)形成自己獨(dú)特的產(chǎn)品（正確答案）該研發(fā)模式有利于企業(yè)